Taller Practico de Arquitectura Empresarial

TALLER PRÁCTICO DEARQUITECTURA EMPRESARIAL

United Minds for Excelling Organizations

PASANDO DE LA CERTIFICACIÓN A LA PRÁCTICA

www.duxdiligens.com

EA Enterprise ArchitectureBSM Business & IT ManagementISM Information Security Management

IM Innovation Management

TALLER PRÁCTICO DE ARQUITECTURA EMPRESARIALUnited Minds for Excelling Organizations

Hoy día las organizaciones y sus profesionales han descubierto los beneficios de valor que pueden obtener del conocimiento de Arquitectura Empresarial. Y ahora están listos para aprender formas de cómo implementarla en sus organizaciones. Durante ya un tiempo TOGAF ha sido la única opción para un acercamiento al tema, así mismo se ha visto un interés significativo en la adopción y certificación. Pero a menudo sucede que después de la certificación, el arquitecto y su organización se quedan con la incógnita de ¿Y ahora que sigue?.

Una de las más desafiantes e importantes partes de TOGAF, es adecuarlo a tu organización. Desafortunadamente la mayoría de los cursos de TOGAF se enfoca en preparar a los participantes para un exámen y lograr obtener una certificación. Razón por la cual el material es estrictamente regulado por The Open Group, asegurando un nivel consistente de conocimiento y en el vocabulario de TOGAF, por lo que se dejan fuera del curso temas clave como ejemplos de implementación.

Este taller está enfocado principalmente a esa parte práctica, de cómo aplicar TOGAF dentro de una organización. Ejercitando mediante un caso práctico las fases de la Arquitectura Empresarial, lo que lo hace único e invaluable para aquellos profesionales interesados en implementar TOGAF. La certificación de TOGAF no es requerida para este taller, aunque participantes quienes ya tienen la certificación encontrarán este taller inmensamente invaluable, pues refuerza y alimenta su conocimiento. Aunque es importante aclarar que no intenta preparar para el examen de certificación. Pero si ilustra la implementación práctica de TOGAF, mediante un ejemplo aplicado exitosamente.

El taller está diseñado de tal forma que el participante mediante presentaciones, discusiones interactivas y ejercicios grupales, tenga la oportunidad de aplicar los conceptos aprendidos mediante escenarios de un caso práctico exitoso de implementación.

VISIÓN GENERAL

• Apoyar en el desarrollo de una posible visión de la Arquitectura de su Organización.

• Obtener experiencia aplicada del marco de trabajo “TOGAF”.

• Comprender principios y mejores prácticas para aplicar TOGAF.

• Identificar las capacidades que generen valor a la organización.

• Desarrollar habilidades prácticas en los participantes.

OBJETIVOS

DUX Learning Center

C E R T I F I E D C O U R S E

ESTRUCTURA Y TEMARIO El taller esta diseñado para ser impartido en 5 días, que podría tomarse en dos modalidades por niveles (básico y avanzado) o el taller completo.

TALLER PRÁCTICO DE ARQUITECTURA EMPRESARIALUnited Minds for Excelling Organizations

DÍA UNO

INTRODUCCIÓN AL CONCEPTO DE ARQUITECTURA EMPRESARIAL Y SUS PRINCIPALES MARCOS E INTRODUCCIÓN AL CASO DE EJEMPLO PRÁCTICO A DESARROLLAR.

a

b

Explicación del concepto de Arquitectura Empresarial con énfasis en los beneficios al negocio: Concepto, beneficios, marcos y herramientas.

Antecedentes y Explicación general de la metodología de Arquitectura Empresarial aplicada al caso.

DÍA DOS

PLANTEAMIENTO DEL CASO Y DESARROLLO DE LAS FASES INICIALES DEL CICLO DE ARQUITECTURA EMPRESARIAL.

a

b c

d

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f

g h

i j

k

Descripción del caso práctico.

Explicación de estrategia y metodología aplicada: visión de ARQUITECTURA EMPRESARIAL, análisis de alternativas.

Valoraciones de madurez., desarrollo de principios,

Diseño del marco y metodología.

Diseño del marco de gobierno.

Conformación del repositorio inicial.

Adquisición e implementación de la herramienta.

Realizar una gestión de interesados. Mostrar y entregar plantillas.

Desarrollo y analisis conjunto del ejercicio elaborado para el caso.

Explicar la importancia de definir un plan de comunicación.

Análisis del alcance de la primera iteración.

NIVEL BÁSICO CONTEXTO

TALLER COMPLETO

DÍA DÍA

1 2DÍA DÍA

3 4DÍA

5NIVEL AVANZADO MODELADO

Analistas de negocio. Consultores de TI y de negocio. Estrategas de TI y de negocio. Arquitectos de Soluciones.

Arquitectos de Información. Arquitectos Empresariales. Arquitectos de TI. Y todos aquellos que busquen implementar TOGAF.

AUDIENCIA

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DÍA TRES

DESARROLLO DE LAS FASES DE: MODELADO PRELIMINAR Y VISIÓN, Y ARQUITECTURA DE NEGOCIOS

a

b

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Desarrollo de la primera iteración (ciclo del ADM). Aplicando metodología y herramientas. Fases preliminar y de visión.

Desarrollo de los modelos de Arquitectura de Negocios.

Mostrar entregables de las fases de modelado y su integración con los modelos desarrollados en la herramienta.

DÍA CINCO

DESARROLLO DE LAS FASES: PLAN DE MIGRACIÓN Y GOBERNABILIDAD, Y CONCLUSIONES DEL CASO.

a

b

c

d

Generación de brechas y plan de migración de alto nivel.

Énfasis de beneficios y mapa de ruta.

Resultados obtenidos. Presentación de entregables construidos para el caso.

Conclusiones y recomendaciones.

DÍA CUATRO

DESARROLLO DE LAS FASES DE: MODELADO PRELIMINAR Y VISIÓN, Y ARQUITECTURA DE INFORMACIÓN Y TECNOLOGÍAS.

a

b c

Desarrollo de la primera iteración (ciclo del ADM) aplicando metodologíay herramientas (Fase Arquitectura de Información).os desarrollados en la herramienta.

Desarrollo de los modelos de Arquitectura de Tecnología.

Mostrar entregables de las fases de modelado y su integración con los modelos desarrollados en la herramienta.

TALLER PRÁCTICO DE ARQUITECTURA EMPRESARIALUnited Minds for Excelling Organizations

The Open Group es un consorcio internacional sin fines de lucro con más de 20 años de existencia, con un enfoque neutral en cuanto a fabricantes y tecnologías, cuya visiónhacia el “Flujo de Información sin límites” permite el acceso hacia información integrada dentro y entre organizaciones basadas en estándares abiertos, e interoperabilidad global (www.theopengroup.org).

Capturar, entender y gestionar requerimientos emergentes, así como establecer políticas por vertical de Industria y compartir mejores prácticas de Negocio y TI en el mundo.

Facilitar la interoperabilidad, desarrollar consenso práctico y académico y evolucionar e integrar especificaciones de tecnologías de código abierto.

Ofrecer un conjunto amplio de servicios para mejorar la eficiencia operativa del consorcio.

Operar el servicio premier de certificaciones en la industria.

The Open Group trabaja con clientes, proveedores, consorcios y organizaciones de estándares para:

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¿Qué es The Open Group?

The Open Group es un consorcio que se forma de un grupo diverso que abarca todos los sectores de la comunidad del negocio de TI: Clientes de TI, Proveedores de Sistemas y Soluciones, Fabricantes de Herramientas, Integradores y Consultores, así como la Academia e Investigadores. Su integración por más de 300 organizaciones que provienen de todas partes del mundo y cuenta con más de 6,000 personas participantes en las actividades del grupo. Las organizaciones provienen 47% de Norte América, 34% de Europa, 12% de Asia Pacífico, y 7% del Medio Oriente y África.

Entre los miembros, se encuentran organizaciones muy reconocidas como lo son: Capgemini, Fujitsu, HP, IBM, NEC, el Departamento de Defensa de los EEUU, la NASA, Sun Microsystems, y muchos otros. The Open Group ha desarrollado un conjunto de servicios que son provistos y construidos por sus miembros, los cuales también son ofrecidos a terceros. Estos servicios abarcan desde estrategia de negocio y TI, hasta innovación, estándares, certificaciones y desarrollo de pruebas. En aras a la nivelación de economías, unificación de procesos, y a entregar mejores herramientas competitivas.

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Su enfoque se centra en hacer que los estándares funcionen. The Open Group cuenta con una larga trayectoria en facilitar el consenso para desarrollar estándares, incluyendo la definición de nuevos estándares, evolucionar los existentes, construir consenso y proveer servicios de soporte, y desarrollar mejores prácticas.

Para lograr la difusión de estos estándares se creo una asociación INTERNACIONAL de Arquitectos Empresariales conocidas como AEA, donde Colombia se convirtió en la sede para los países de habla hispana. Actualmente existen 20 Capítulos alrededor del mundo. (https://www.aogea.org/communities/chapters.jsp).

DUX DILIGENS es patrocinador de los capítulos AEA Colombia, México, Costa Rica y España. GOLD PARTNER, MEMBER Y SPONSOR del “The Open Group”.

Nuestra organización cuenta con un grupo de Arquitectos Empresariales Expertos Certificados que están disponibles para nuestros clientes a nivel Iberoamérica y atenderles en su idioma natal.

United Minds for Excelling Organizations

TALLER PRÁCTICO DE ARQUITECTURA EMPRESARIALUnited Minds for Excelling Organizations

IM Innovation Management

EA Enterprise Architecture

BSM Business & IT Management

ISM Information Security Management

TRIZ Básico

TRIZ Avanzado

Marcos y Prácticas

Capacitación Consultoría Integración y Soporte

Inteligencia Estratégica

Inteligencia Inventiva

Inteligencia Transformacional

TOGAF Fundamentos

TOGAF Certi�cado

TOGAF Combinado

TOGAF Taller Práctico

BPM SOA

Implementación Arquitectura Empresarial

HiiFFi con Arquitectura Empresarial

ITIL Ejecutivos ITIL Fundamentos

ITIL Intermedio (SOA, RCV, OSA,PPO /

SS, SD, ST, SO, CSI) ITIL Gestión del Ciclo

Vida ( MALC )

ISO20000 Fundamentos

COBIT Fundamentos

COBIT Implementando

Gobernabilidad de TI

COBIT Val IT y Risk IT

ISO 38500 Implementación de Gobierno Corporativo de TI

ITIL Evaluación ( Assessment )

ITIL Talleres Individuales de

Gestión de Servicios

ITIL Implementación de Gestión de Servicios

HiiFFi Aplicación en TI

ISO20000 Implementación

ISO 20000 Pre -auditoría para Certi�cación

COBIT Evaluación ( Assessment)

COBIT Implementación de

Gobierno, Control y Aseguramiento

TMF Implementación Frameworx

HiiFFi con Frameworx

ISO 27000 Implementación

Programas de Concientización en Seguridad.

Implementación de Seguridad de la Información

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