Arquitectura Empresarial - Negocios Digitales

Presentacin de PowerPoint

ARQUITECTURA TECNOLGICA DE LOS NEGOCIOS DIGITALES

JOAQUN RINCNMQ Global Document Management en Eli Lilly andCompany

30 de octubre de 2014

Qu es la Arquitectura Empresarial (Enterprise Architecture EA)?Es el conjunto de procesos, tcnicas, metodologas, herramientas y personas que permiten una gestin estratgica de los recursos de la empresa.En nuestro caso, especialmente de los relacionados con las tecnologas de la informacin.

A que nivel opera la EA?

Herramientas I: Arquitectura Futura (Future State Architecture)FSA*:Conjunto de infraestructuras tecnolgicas que hacen posible la visin del negocio(*) La FSA nunca se alcanza ya que este proceso es iterativo y la FSA est en permanente evolucin

Herramientas I: Arquitectura Futura (Future State Architecture)El FSA es una visin idealista de como debera ser el conjunto de componentes tecnolgicos (procesos, datos, soluciones, etc.) para dar soporte de forma ptima a la visin de lo que quiere ser el negocio en el plazo marcado (normalmente 3 a 5 aos)

Herramientas II: La Revisin de ArquitecturaPortfolio de ProyectosPortfolio de SolucionesModelo de Gobierno

Caso de NegocioReglas de priorizacinRecursosDesarrolloRevisin ArquitecturaLa Revisin de Arquitectura proporciona un diseo de alto nivel de los proyectos a ejecutar y en algn caso puede retar la idea misma.

Herramientas II: La Revisin de Arquitectura - InputsRevisin ArquitecturaLa principal funcin de la revisin de arquitectura es definir COMO se va a hacer un nuevo proyecto.

FSAPrincipios de ArquitecturaTecnology RoadmapProyecto

Que tiene una FSA o una Revisin de ArquitecturaSegu-ridad Flujos Almacenes Servicios Mvil?Lenguaje desarrollo SO SOA? Desarrollo o compra Local / Regional / Global Web o Desktop Una o ms reas? Dueo del proceso Est bien definido?

Herramientas III: Inventario y Mapa de Aplicaciones

Son fciles de hacer, pero difciles de mantener actualesCrtico: Que sea parte del gobierno de TI

Principios. (Unos cuantos ejemplos)Overarching:Maximize Benefit to the EnterpriseInformation and services are appropriately securedEase of Use (Usability)Regionalization/GlobalizationInformation Risk:Business ContinuityCompliance with lawProtection of privacy data and intellectual propertyData:Data is an assetData is stewardedCommon vocabulary and data definitionsSolutions:Common use of COTS applicationsTechnology independenceDesign for re-useTechnology:Need an opportunity based changeResponsive change managementMinimize technical diversityInteroperability

En resumen

Y para terminarUna adecuada gestin de la estrategia tecnolgica es importante en cualquier empresa de hoy da, pero para una empresa en la que la tecnologa es una parte central del negocio, se vuelve imprescindible.

ContactoGracias

Joaqun Rincon Twitter: @jrinconVideo:

PARA AMPLIAR CONOCIMIENTOS