Sustainable Project Managementwww.sustainable-pm.org
Sustainable Project Management (SPM)auf der Socialbar
Organisationen im nachhaltigen
Projektmanagement befähigen
am Beispiel der
Referenten: Tobias Jeske, PMPMarkus Luther
Berlin, den 01.09.2009
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Leitbild, Mission und Ansatz von Sustainable Project Management
U N S E R L E I T B I L D
Wir wollen helfen die Welt zu retten, indem wir Projekten helfen, die die Welt retten.
U N S E R E M I S S I O N
Wir helfen Social Businsess, Non-Profit Organisa-tionen und nachhaltig wirtschaftenden Unternehmen ihre Wirkung zu maximieren.
U N S E R A N S A T Z
Wir sammeln und veröffentlichen Methoden und Werkzeuge, die nachhaltige Projekte erfolgreicherund leichter steuerbar machen.
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Sustainable Project Management und Web 2.0
S U S T A I N A B L E P Mist eine freie Wissensdatenbank zum
nachhaltigen Projektmanagement.
G E M E I N S A M Wissen generieren (Wiki)Diskutieren (Kommentare)Bewerten (Abstimmungen)Teilen (Creative Commons)
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weniger Abstimmzeiten und weniger Missverständnisseleichtere Kooperation→ Sprache und Begrifflichkeiten vereinheitlichen
Leistung und Nutzen von Sustainable Project Management
höhere Produktivitäterfolgreichere Projekte→ bewährte Methoden und Werkzeuge bereitstellen
leichter Einstieg ins prof. PM→ Standards verdichtet und um die Nachhaltigkeiterweitert
kostenlose Basisleistungeneines PMO→ Pflege und Weiterentwicklung des Standards, der Werkzeuge und Methoden
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Projekte mit SPM werteorientiert, nachhaltig und kooperativ gestalten
Werteorientierung Nachhaltigkeit
Kooperation
ORGANISATORISCHE WERTEKooperation, Partizipation,
Transparenz und Entrepreneurship
WIRTSCHAFTLICHE WERTEökonomische, ökologische und gesellschaftliche
Nachhaltigkeit sowie Wertschöpfung
PERSÖNLICHE WERTEVerantwortung, Respekt,Fairness und Ehrlichkeit
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Die Socialbar auf dem Weg zum nachhaltigen Projektmanagement - Rückblick
S T R U K T U RStrukturierung der Themen
und Aufgaben (Projektstrukturplan)
O P E R A T I O N A L I S I E R E NOperationalisieren
konkrete Beschreibung der Aufgaben (Arbeitspakete)
V E R S T Ä N D N I SGrundsätze, Grundlagen und
Zusammenhänge im Projektmanagement vermitteln
F O K U SMission, Kunden, Werte und Plan
O R I E N T I E R U N GGrundlagen einer
belastbaren Projektorganisation
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E R K E N N T N I S S E N A C H U N S E R E MP R O J E K T M A N A G E M E N T - W O R K S H O P
Die Socialbar auf dem Weg zum nachhaltigen Projektmanagement - Aktuell
„Etablierung von Methoden und Standards steigert die Performance (den Erfolg)“( )
„Methoden und Werkzeuge des Projektmanage-ments funktionieren auch bei Social Projects!“( )
„Priorisierung – auch wenn es weh tut!“( )
„Klare Definition unserer Mission und Ziele als Grundlage.“( )
„Klarheit über die Ebene des Problems hilft bei der Lösung“( )
„Die Grundlage des Projekterfolges ist eine belastbare Projektorganisation“( )
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Die Socialbar auf dem Weg zum nachhaltigen Projektmanagement - Ausblick
I N T R E S S E N Z I E L E B E D Ü R F N I S S EBefragung aller Projektbeteiligten der 14 Socialbars nach Ihren Erfahrungen im 1. Jahr und
nach Ihren Zielen, Interessen und Bedürfnissen im 2. Jahr
P R O J E K T - W O R K S H O P Z U R S T R A T E G I E
Mission und Ziel,Mittelfristplanung, Projektdokumentation
T H E M E NThemensammlung über
alle 14 Socialbars
P R O J E K T O R G A N I S A T I O NKommunikation von Zielen, Inhalten und Planungen, Festlegung von Rollen und (Aufgaben-)Verantwortlichkeiten,
Festlegung der Regeln der Zusammenarbeit, JourFix und Geschäftsessen, „Commitment“ einholen
P R O J E K T R E S S O U R C E NVeröffentlichung der Aufgaben um Helfer zu finden (Projektbörsen)
Projektwettbewerbe und Fundraising
P R O J E K T -W O R K S H O P Z U R P R O J E K T P L A N U N GWorkshop mit allen 14 Socialbars in Berlin (zum Socialcamp), Kick-Off der gemeinsamen Projektplanung Etablierung einer belastbaren Projektorganisation, Bildung von Arbeitsgruppen und globalen Teams
P R O J E K T M A N A G E M E N T – W O R K S H O PMethoden und Werkzeuge des Projektmanagements (Web 2.0 Tools),
Betrachtung, Auswahl und Übung
P R O J E K T K O M M U N I K A T I O NAufbau eine Kommunikationssystems (Web 2.0 = Mindmeister, Huddle, Blog, Wiki, twitter),
Abbildung der Teamstruktur , Support für Web 2.0 Tools
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Unser Anliegen und unsere Einladung
Wir wollen …… das Ihr den SPM Standard nutzt und davon profitiert
… dass Ihr mit uns SPM weiterentwickelt
… dass Ihr euch auf SPM zusammenschließt und ein vollwertiges Project Management Office (PMO) für alle guten Projekte und guten Organisationen etabliert.
… die Frage klären
- Wie können wir Crowdsourcing dafür nutzen?
… Euch einladen mit uns über eure Projekte und euer Projektmanagement zu sprechen
- Online oder gleich hier (offline) im Anschluss.