SPM auf der Socialbar

Sustainable Project Managementwww.sustainable-pm.org

Sustainable Project Management (SPM)auf der Socialbar

Organisationen im nachhaltigen

Projektmanagement befähigen

am Beispiel der

Referenten: Tobias Jeske, PMPMarkus Luther

Berlin, den 01.09.2009

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Leitbild, Mission und Ansatz von Sustainable Project Management

U N S E R L E I T B I L D

Wir wollen helfen die Welt zu retten, indem wir Projekten helfen, die die Welt retten.

U N S E R E M I S S I O N

Wir helfen Social Businsess, Non-Profit Organisa-tionen und nachhaltig wirtschaftenden Unternehmen ihre Wirkung zu maximieren.

U N S E R A N S A T Z

Wir sammeln und veröffentlichen Methoden und Werkzeuge, die nachhaltige Projekte erfolgreicherund leichter steuerbar machen.

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Sustainable Project Management und Web 2.0

S U S T A I N A B L E P Mist eine freie Wissensdatenbank zum

nachhaltigen Projektmanagement.

G E M E I N S A M Wissen generieren (Wiki)Diskutieren (Kommentare)Bewerten (Abstimmungen)Teilen (Creative Commons)

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weniger Abstimmzeiten und weniger Missverständnisseleichtere Kooperation→ Sprache und Begrifflichkeiten vereinheitlichen

Leistung und Nutzen von Sustainable Project Management

höhere Produktivitäterfolgreichere Projekte→ bewährte Methoden und Werkzeuge bereitstellen

leichter Einstieg ins prof. PM→ Standards verdichtet und um die Nachhaltigkeiterweitert

kostenlose Basisleistungeneines PMO→ Pflege und Weiterentwicklung des Standards, der Werkzeuge und Methoden

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Projekte mit SPM werteorientiert, nachhaltig und kooperativ gestalten

Werteorientierung Nachhaltigkeit

Kooperation

ORGANISATORISCHE WERTEKooperation, Partizipation,

Transparenz und Entrepreneurship

WIRTSCHAFTLICHE WERTEökonomische, ökologische und gesellschaftliche

Nachhaltigkeit sowie Wertschöpfung

PERSÖNLICHE WERTEVerantwortung, Respekt,Fairness und Ehrlichkeit

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Die Socialbar auf dem Weg zum nachhaltigen Projektmanagement - Rückblick

S T R U K T U RStrukturierung der Themen

und Aufgaben (Projektstrukturplan)

O P E R A T I O N A L I S I E R E NOperationalisieren

konkrete Beschreibung der Aufgaben (Arbeitspakete)

V E R S T Ä N D N I SGrundsätze, Grundlagen und

Zusammenhänge im Projektmanagement vermitteln

F O K U SMission, Kunden, Werte und Plan

O R I E N T I E R U N GGrundlagen einer

belastbaren Projektorganisation

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E R K E N N T N I S S E N A C H U N S E R E MP R O J E K T M A N A G E M E N T - W O R K S H O P

Die Socialbar auf dem Weg zum nachhaltigen Projektmanagement - Aktuell

„Etablierung von Methoden und Standards steigert die Performance (den Erfolg)“( )

„Methoden und Werkzeuge des Projektmanage-ments funktionieren auch bei Social Projects!“( )

„Priorisierung – auch wenn es weh tut!“( )

„Klare Definition unserer Mission und Ziele als Grundlage.“( )

„Klarheit über die Ebene des Problems hilft bei der Lösung“( )

„Die Grundlage des Projekterfolges ist eine belastbare Projektorganisation“( )

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Die Socialbar auf dem Weg zum nachhaltigen Projektmanagement - Ausblick

I N T R E S S E N Z I E L E B E D Ü R F N I S S EBefragung aller Projektbeteiligten der 14 Socialbars nach Ihren Erfahrungen im 1. Jahr und

nach Ihren Zielen, Interessen und Bedürfnissen im 2. Jahr

P R O J E K T - W O R K S H O P Z U R S T R A T E G I E

Mission und Ziel,Mittelfristplanung, Projektdokumentation

T H E M E NThemensammlung über

alle 14 Socialbars

P R O J E K T O R G A N I S A T I O NKommunikation von Zielen, Inhalten und Planungen, Festlegung von Rollen und (Aufgaben-)Verantwortlichkeiten,

Festlegung der Regeln der Zusammenarbeit, JourFix und Geschäftsessen, „Commitment“ einholen

P R O J E K T R E S S O U R C E NVeröffentlichung der Aufgaben um Helfer zu finden (Projektbörsen)

Projektwettbewerbe und Fundraising

P R O J E K T -W O R K S H O P Z U R P R O J E K T P L A N U N GWorkshop mit allen 14 Socialbars in Berlin (zum Socialcamp), Kick-Off der gemeinsamen Projektplanung Etablierung einer belastbaren Projektorganisation, Bildung von Arbeitsgruppen und globalen Teams

P R O J E K T M A N A G E M E N T – W O R K S H O PMethoden und Werkzeuge des Projektmanagements (Web 2.0 Tools),

Betrachtung, Auswahl und Übung

P R O J E K T K O M M U N I K A T I O NAufbau eine Kommunikationssystems (Web 2.0 = Mindmeister, Huddle, Blog, Wiki, twitter),

Abbildung der Teamstruktur , Support für Web 2.0 Tools

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Unser Anliegen und unsere Einladung

Wir wollen …… das Ihr den SPM Standard nutzt und davon profitiert

… dass Ihr mit uns SPM weiterentwickelt

… dass Ihr euch auf SPM zusammenschließt und ein vollwertiges Project Management Office (PMO) für alle guten Projekte und guten Organisationen etabliert.

… die Frage klären

- Wie können wir Crowdsourcing dafür nutzen?

… Euch einladen mit uns über eure Projekte und euer Projektmanagement zu sprechen

- Online oder gleich hier (offline) im Anschluss.

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