04/12/2023
SISTEM LAPORAN KINERJA
TAHUNAN IPB
Dr D.Iwan Riswandi, SE, M.Si.Direktorat Perencannaan dan Pengembangan IPB
ACUAN PERENCANAAN IPBRencana Pembangunan Jangka Menengah
(RPJM, 2005-2009) Peraturan Presiden Nomor 7/2005.
Rencana Strategis Pembangunan Pendidikan Nasional (Renstra Depdiknas) Tahun 2005-2009 dan 2010-
2014
Rencana Strategis Pendidikan Tinggi Tahun 2005-2009
dan 2010-2014
Strategi Jangka PanjangPendidikan Tinggi
(HELTS 2003-2010)
Rencana Strategis IPB 2008-2013
Kebijakan Umum (MWA IPB)
Kebijakan Dasar Akademik (SA IPB)04/12/2023
04/12/2023 3SISTEM PELAPORAN KINERJA IPB 3
Pemerataan dan Perluasan Akses
Penguatan Tata kelola, Akuntabilitas, dan Pencitraan Publik
Peningkatan Mutu, Relevansi, dan
Daya Saing
Perluasan Akses dan Peningkatan Kualitas
Pendidikan dan Kemahasiswaan
Peningkatan Kesejahteraan
Peningkatan Kualitas Penelitian dan Pengabdian kepada
Masyarakat
Penguatan Sistem Manajemen
Peningkatan Kapasitas Sumberdaya
Pilar Strategis DIKTI-DIKNAS
Pilar Strategis IPB 2008-2013
Daya Saing Bangsa
Kesehatan Organisasi
Otonomi dan Desentralisasi
HELTS
Interrelasi Pilar Strategis IPB 2008-2013HELTS, dan Pilar Dikti
04/12/2023 4SISTEM PELAPORAN KINERJA IPB Page : 4
Peningkatan Kualitas
Penelitian dan Pengabdian Masyarakat
Perluasan Akses dan Peningkatan
Kualitas Pendidikan dan
Kemahasiswaan
Penguatan Sistem Manajemen Berbasis pada Manajemen Kinerja- (BSC)
Peningkatan Kesejahteraan
Peningkatan Kapasitas
Sumberdaya
Visi IPBMenjadi universitas berbasis riset kelas
dunia dengan kompetensi utama pertanian tropika dan biosains serta berkarakter
kewirausahaan
PERFORMANCE EXCELLENCE
Strategi Pengembangan IPB Tahun 2008-2013
VISI IPBVISI IPB
MISI IPBMISI IPB
Tujuan StrategisTujuan Strategis
Sasaran StrategisSasaran Strategis
Pilar Strategis :1. Perluasan akses dan peningkatan mutu pendidikan dan kemahasiswaan2. Peningkatan mutu penelitian dan pengabdian kepada masyarakat3. Peningkatan kesejahteraan dosen, tenaga kependidikan dan mahasiswa4. Peningkatan kapasitas sumberdaya5. Penguatan sistem manajemen IPB
Pilar Strategis :1. Perluasan akses dan peningkatan mutu pendidikan dan kemahasiswaan2. Peningkatan mutu penelitian dan pengabdian kepada masyarakat3. Peningkatan kesejahteraan dosen, tenaga kependidikan dan mahasiswa4. Peningkatan kapasitas sumberdaya5. Penguatan sistem manajemen IPB
Program/Sub ProgramProgram/Sub Program
KegiatanKegiatan
IndikatorKinerja
SASARAN
IndikatorKinerja
SASARAN
Indikator danTarget Kinerja
KEGIATAN
Indikator danTarget Kinerja
KEGIATAN
INDIKATOR KINERJA
Diukur pada Capaian: SASARAN KEGIATAN
RE
NS
TR
A I
PB
20
08
-20
13
04/12/2023 6SISTEM PELAPORAN KINERJA IPB
ROADMAP PROGRAM KERJA IPB2008 - 2013 VISI
IPB 2013
2008
PRIMA PRESTASI
PRIMA AKREDITASI
PRIMA AKUNTABILITAS
PRIMA TRANSPARANSI
PRIMA ORGANISASI
2009
2010
2011
2012/2013
04/12/2023
ISUSTRATEGIS
KEBIJAKAN POKOK
PENGEMBANGAN
INDIKATOR DAN TARGET
ARAH PENGEMBANGA
N
SASARAN
VISIMISI
PROGRAM/SUB PROGRAM
RKA IPB
MATRIKS SWOT
RENSTRAIPB 2008-2013
KONDISISAAT INI
CARA MENCAPAIKONDISI
DIHARAPKAN
KONDISIDIHARAPKAN
STRATEGI PENDANAAN
SISTEM MONITORING DAN EVALUASI
Hubungan Renstra IPB 2008-2013 dan RKA IPB
Roadmap Tahunan
04/12/2023 SISTEM PELAPORAN KINERJA IPB 8
No. Pilar Program Sub Program Kegiatan
1. Perluasan Akses dan Peningkatan Kualitas Pendidikan dan Kemahasiswaan
4 10 54
2. Peningkatan Kualitas Penelitian dan Pengabdian kepada Masayarakat
3 7 24
3. Peningkatan Kesejahteraan 2 3 16
4. Peningkatan Kapasitas Sumberdaya 3 4 9
5. Penguatan Sistem Manajemen 3 16 66
Jumlah 15 40 169
ContohLINGKUP KERJA IPB
TAHUN 2009Sumber : RKA IPB 2009
Program Sub Program
Kegiatan
04/12/2023 9SISTEM PELAPORAN KINERJA IPB 9
1. Peningkatan Mutu Proses Pendidikan dan Kemahasiswaan
2. Pemantapan Kurikulum Mayor Minor Program Sarjana dan Pascasarjana
3. Peningkatan Intensitas dan Efektivitas Promosi Pendidikan
4. Peningkatan Mutu dan Penyelenggaraan Program Diploma
KebijakanPERLUASAN AKSES DAN PENINGKATAN
MUTU PENDIDIKAN DAN KEMAHASISWAAN
PROGRAM:
04/12/2023 10SISTEM PELAPORAN KINERJA IPB 10
1. Pembinaan Kualitas Penelitian Bertaraf Internasional
2. Pengelolaan dan Pemanfaatan Hasil Penelitian
3. Pengembangan Kelembagaan Penelitian yg Terarah
KebijakanPENINGKATAN KUALITAS PENELITIAN DAN PENGABDIAN MASYARAKAT
PROGRAM:
04/12/2023 11SISTEM PELAPORAN KINERJA IPB 11
1. Pengembangan Jaminan Sosial (Pegawai dan Mahasiswa)
2. Penggalangan Usaha Fund Raising
3. Penggalangan Trust Fund
KebijakanPENINGKATAN KESEJAHTERAAN
PROGRAM:
04/12/2023 12SISTEM PELAPORAN KINERJA IPB 12
1. Pengembangan Kewirausahaan Sivitas Akademika
2. Pengembangan Satuan Usaha
3. Penguatan Peran Eksternal
4. Penguatan Jejaring Kerjasama
KebijakanPENINGKATAN KAPASITAS SUMBERDAYA
PROGRAM:
04/12/2023 13SISTEM PELAPORAN KINERJA IPB 13
1. Peningkatan Keprimaan Organisasi dan Tatalaksana
2. Peningkatan Akuntabilitas
3. Peningkatan Transparansi
KebijakanPENGUATAN SISTEM MANAJEMEN
PROGRAM:
04/12/2023
ISUSTRATEGIS
KEBIJAKAN PENGEMBANGAN
INDIKATOR DAN TARGET
ARAH PENGEMBANGAN
SASARAN
VISIMISI
PROGRAMSUB PROGRAM
KEGIATAN
RKA IPB
MATRIKS SWOT
RENSTRAIPB 2008-2013
KONDISISAAT INI
CARA MENCAPAIKONDISI
DIHARAPKAN
KONDISIDIHARAPKAN
STRATEGI PENDANAAN
SISTEM MONITORING DAN EVALUASI
Realisasi RKA IPB CAPAIAN KINERJA IPB
PELAPORAN KINERJA TAHUNAN IPB
04/12/2023 SISTEM PELAPORAN KINERJA IPB
LA
PO
RA
N K
INE
RJA
IP
B
REALISASI• PROGRAM/ KEGIATAN• PENGANGGARAN
CAPAIAN KINERJA
UKURAN HASIL
TARGET
VISI
MISI
TUJUAN• PROGRAM/KEGIATAN• PENGANGGARAN
RKA-IPBKEBIJAKAN IPB
2008-2013
IMPLEMENTASI TAHUN BERJALAN
POSISI LAPORAN KINERJA IPB
04/12/2023 16SISTEM PELAPORAN KINERJA IPB
LAPORAN KINERJA IPB BULANAN (Orientasi Manajerial; Permendiknas No. 79 Tahun 2009)
LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (Orientasi Manajerial; Kepres No. )
LAPORAN KINERJA TAHUNAN IPB (Orientasi Manajerial; PP No. 154 Tahun 2000)
LAPORAN KINERJA TAHUNAN - BSC (Orientasi Publik; Transformasi BHMN Menuju BHP)
JENIS LAPORAN
KINERJA IPB
04/12/2023 SISTEM PELAPORAN KINERJA IPB 17
CAPAIAN KINERJA IPB TAHUN 2008Dasar: ROADMAP RENSTRA IPB 2008 Program Sub Program Sasaran Kegiatan Target Realisasi
VISI IPB 2013
2008
PRIMA AKREDITASI
PRIMA TRANSPARANSI
PRIMA ORGANISASI
2009
Prioritas program/sub program pada tahun 2008menitikberatkan pada penguatan peran organisasi IPB sesuai TAP MWA No.77/MWA IPB/2008 dalam kebijakan dan operasional penyelenggaraan pendidikan, penelitian, pengabdian kepada masyarakat, pembangkitan pendapatan, dan sistem manajemen
04/12/2023
LINGKUP LAPORAN KINERJA IPB Metode BSC
Perspektif BALANCE
SCORECARD
Perspektif Strategis IPB(Performance
Excellent)
Peta Pilar Strategis
Learning and Growth Perspective Operational Excellent
E. Penguatan Sistem Manajemen
Internal Bussiness Perspective Academic Excellent
A. Perluasan Akses dan Peningkatan Kualitas Pendidikan dan Kemahasiswaan
B. Peningkatan Kualitas Penelitian dan Pengabdian Pada Masyarakat
D. Peningkatan Kapasitas Sumberdaya
Customer Perspective
Customer Excellent
Financial Perspective Prosperity Excellent C. Peningkatan Kesejahteraan
04/12/2023 SISTEM PELAPORAN KINERJA IPB 19
Perluasan Akses dan Peningkatan Kualitas
Pendidikan dan Kemahasiswaan
Peningkatan Kualitas Penelitian dan Pengabdian
kepada Masyarakat
Peningkatan Kapasitas Sumberdaya
Peningkatan Kesejahteraan
CustomerExcellent
Prosperity Excellent
Academic Excellent
Operational Excellent
Penguatan Sistem Manajemen
Lingkup Laporan Kinerja IPBMetode BSC
E1 E2 E3
A2
A2.2
C3
B3
A1.6
A3
D2
D3 C1
A4
B1
E3.6
E3.3
A1
B2
C2
D4
D1
FokusLAPORAN KINERJA IPB TAHUN 2008
1. Sejauhmana RENSTRA IPB tahun 2008-2013 yang memuat visi, misi, tujuan, dan strategi pencapaiannya menjadi sumber kebijakan pimpinan IPB dan seluruh jajarannya dalam penyelenggaraan prioritas program pada masing-masing roadmap tahun 2008?.
2. Bagaimana tingkat kinerja yang telah dicapai IPB dalam penyeleng-garaan pendidikan, penelitian, dan pengabdian kepada masyarakat), dan pengembangan kapasitas IPB tahun 2008?.
3. Bagaimana tingkat inplementasi inovasi, pembelajaran dan pertumbuh-an sistem manajemen (keorganisasian, keuangan, SDM, fasilitas dan infrastruktur serta sistem informasi dan komunikasi) pada tahun 2008?
4. Bagaimana tingkat kepuasan stakeholders IPB dan kesejahteraan dosen, tenaga kependidikan, dan mahasiswa IPB pada tahun 2008?
04/12/2023 SISTEM PELAPORAN KINERJA IPB 20
04/12/2023 21SISTEM PELAPORAN KINERJA IPB 21
TAHAPAN PENYUSUNAN LAPORAN KINERJA IPB
Tahapan Penyusunan Laporan Kinerja MANAGERIAL , yaitu :
Unit Kendali Mutu (Pelaksana Kegiatan ) Unit Penjamin Mutu (Fakultas dan LPPM) Penanggung Jawab Program (Rektor) Kebijakan Dasar Akademik (SA) Kebijakan Umum (MWA)
Info PUBLIK: Opini Kantor Akuntan Publik (KAP) Respon Kepuasan stakeholders Respon media masa dan masyarakat
04/12/2023 22SISTEM PELAPORAN KINERJA IPB 22
MEKANISME PENYUSUNAN LAPORAN KINERJA IPB
DA
DGB
Monitoring dan Evaluasi
PelaporanFasilitas Mutu/Audit Internal
MENDIKNAS
DIRJEN DIKTI
REKTORWAKIL REKTOR
KMM
UNIT PENJAMIN MUTU
(Fak/LPPM) DITRENBANG
UNIT KENDALI MUTU(Pelaksana Kegiatan)
SA
MWA
Konsolidator Program Pendidikan Nasional
Penanggungjawab Program Pendidikan Tinggi Nasional
Pengarah Kebijakan Umum IPB
Pengarah Kebijakan Dasar Akademik
Penanggungjawab Program
Koodinator Kegiatan
Monitoring, Evaluasi, dan Pelaporan
Pengarah Integritas Moral dan Etika
Pengawasan Non Akademik IPB
KAI
04/12/2023 23SISTEM PELAPORAN KINERJA IPB 23
Direktorat Pengembangan Karir & Hub. Alumni
Rektor
Wakil Rektor Bidang Akademik & Kemahasiswaan
Wakil Rektor Bidang Sumber-daya & Pengembangan
Wakil Rektor Bidang Riset & Kerjasama
Wakil Rektor Bidang Bisnis & Komunikasi
Direktorat Administrasi Pendidikan
Direktorat Pengkajian &
Pengembangan Akademik
Direktorat Kemahasiswaan
Direktorat Keuangan
Direktorat Sumberdaya Manusia
Direktorat Fasilitas & Properti
Dewan Guru Besar
Senat Akademik
Dewan Audit
LPPM
Kantor Hukum & Organisasi
Sekretariat Eksekutif
Kantor Manajemen
Mutu
Kantor Audit Internal
SPs
Program MB
Perpustakaan
Program Pendidikan
TPB
Program Diploma
Direktorat Perencanaan & Pengembangan
Direktorat Komunikasi & Sistem Informasi
University Farm
Unit Pelatihan Bahasa
RSH Pendidikan
Unit Olah Raga & Seni
Lab. Kimia Terpadu
Unit Keaman-an Kampus
Direktorat Kerjasama & Program Internasional
Direktorat Riset & Kajian Strategis
Direktorat Bisnis & Kemitraan
FKH
Faperta
Fapet
FPIK
Fateta
Fahutan
FEM
FMIPA
FEMA
Pusat
Depar-temen
Depar-temen
Depar-temen
Depar-temen
Depar-temen
Depar-temen
Depar-temen
Depar-temen
Depar-temen
Poliklinik
Keterangan :
Garis KomandoGaris Koordinasi
Pimpinan Institut Pelaksana Administrasi
Penunjang Akademik
Sekretariat Institut
Pelaksana Akademik
Majelis Wali Amanat
Asrama Mahasiswa
Satuan Usaha Penunjang
Satuan Usaha Komersial
RUPS
ProgramMKDU
STRUKTUR ORGANISASI IPB(TAP MWA No. 77/MWA/2008)