Nordiske venskabsbyer dokk1 sept 14

NORDISK FRITIDSKONFERENCE I AARHUS ÅBY, BERGEN, GÖTEBORG, REYKJAVIK

26. September 2014 Knud Schulz

1 Knud Schulz september 2014

Knud Schulz

Chef for Hovedbiblioteket i Aarhus

Bibliotekar + Master i Public Management

Formand for Litteratursiden.dk

Mentor INELI (International Network of Emerging Library Innovators) Bill & Melinda Gates Foundation

Medlem af bygherregruppen for Urban MediaSpace Aarhus/Dokk1

Dagligt arbejdsfokus – transformation af Hovedbiblioteket til Dokk1

[email protected]

www.slideshare.net

Knud Schulz september 2014

ca.28.500 m2 incl. 17.500 m2 Bibliotek og Borgerservice ca. 11.000 m2 udlejning

2

mailto:[email protected]

Overskrifter

Fra Havn til by med vandkant

Biblioteket i byudvikling

Pladsskaber i byen

Biblioteket som sted og rum

Det moderne bibliotek

Biblioteket som relations- skaber og understøtter

Partnerskaber

Knud Schulz september 2014 3

Aarhus 1958


Aarhus september 2013


Knud Fladeland masterplan 1999


Knud Fladeland masterplan 1999



Aarhus Ø – tidligere Nordhavnen


LIGHTHOUSE* 1. spadestik november 2010 på Etape

1 med indflytning i 2012:

85 lejligheder og 4 rækkehuse (ca. 8.600 m2) + ca. 50 boliger til AAB (ca. 5.050 m2)

Fase 2 med 120 lejligheder (Bygning L) klar til indflytning ultimo 2013

Samlet ca. 63.000 etagekvm. bolig og erhverv

Bygherrer: Havneinvest Århus og AAB

Arkitekter: 3xn og UN Studio


ISBJERGET 210 leje- og ejerboliger

1. spadestik december 2010

Indflyttet april 2013

Bygherre: PensionDanmark

Arkitekter: SeARCH, Louis Paillard, JDS, CEBRA


UNGDOMSBOLIGER Fire punkthuse med i alt ca. 350 støttede

og ustøttede ungdomsboliger

GRUNDFOS KOLLEGIET: 159 boliger fordelt på 12 etager (cebra). Indflyttet 1. sept. 2012

MARINA HOUSE: 45 boliger fordelt på 8 etager (cebra). Indflyttet 1. feb. 2012

BOLIGFORENINGEN RINGÅRDEN: 99 boliger fordelt på 12 etager (Arkitema) og en blok med ca. 50 boliger fordelt på 6 etager (Cubo/Terroir). Indflyttet oktober 2012 og maj 2013.


Z-HUSET

Parkeringskælder i to dæk færdiggjort

Byggeriet fortsætter ultimo 2014

1. spadestik august 2008

Ca. 25.000 etagekvm. bolig og erhverv

Bygherrer: Marselis Ejendomme og Søgaard Ejendomme

ARKITEKT: DORTE MANDRUP ARKITEKTER/SAHL


Helhedsplan – De bynære havnearealer



Et transitområde


“Biblioteket i byudviklingen – oplevelse, kreativitet og innovation” Casper H. Rasmussen, Henrik Jochumsen og Dorte Skot Hansen 2011


”Biblioteker skaber udvikling i byerne”

Biblioteker som innovation af byen

Drivkraft i byudvikling

Bidrager til at der kan etableres nye fortællinger om byen

Bliver set som udtryk for udvikling og innovation af samfundet

Bliver argumenter for større by-engagementer



Projektet indeholder:

Multimediehus på ca. 16.500 m2

Udlejningsarealer på ca. 10.000 m2

P-anlæg med plads til 1.000 biler

Ankomstcenter

Å afdækning

Etablering af havnebyrum

Trafikregulering

Letbanetracé


Dokk1 som omdrejningspunkt for en flytning af byen – hvor byen ved vandet bliver den nye scenografi Rationale Byens historie er måske opbrugt og der må en ny fortælling til


Urban Mediaspace Aarhus

Projektelementer Dokk1:

Nyt hovedbibliotek Borgerservice 17.500 m2

10.500 m2 udlejning Automatisk p-anlæg (1000 biler)

Etablering af havnepladser

Forberedelser for letbanen Frilægning af Aarhus Å

Omlægning af infrastruktur

Klimasikring Økonomi: 2,0 mia.


2016

2015

Bygherre: Aarhus Kommune Samarbejdspartner: Realdania, Realdania Byg Bygherrerådgiver: Rambøll DK Totalrådgiver: schmidt hammer lassen architects Underrådgivere: Arkitekt Kristine Jensens Tegnestue og Alectia A/S Partnering-entreprenør: NCC Byggeledelse: COWI 23 Knud Schulz september 2014

Et transitområde


En integreret del af midtbyen


Sammenhæng mellem by og vand



Masser af grønt




















Arbejdsform

Last responsible

minute

Inddragelse og tværfagligt samarbejde

Netværk og synergi


De syv kerneværdier

1. Borgeren som udgangspunkt 2. Livslang læring og fællesskab 3. Mangfoldighed, samarbejde og netværk 4. Kultur og oplevelser 5. Brobygger mellem borger, teknologi og

viden 6. Fleksibel og professionel organisation 7. Et bæredygtigt ikon for Århus


Det moderne bibliotek

D.Skot-Hansen C.H. Rasmussen H. Jochumsen

Innovation

Erkendelse/erfaring

Empowerment

Engagement 48 Knud Schulz september 2014



Iscenesættelse


Oplæsning

Billedbøger

Bogklubber



Undervisning Kurser

Uformel læring Konsultation


Èn-til-én

Lektiecafé’er Vejledning

Adgang til viden



Møder Diskussioner

Foredrag Debatter Samvær



Skriveværksteder

Eksperimenter

Leg og læring

Workshops


Leg Spil

Gaming Game over

Knud Schulz september 2014

Makerspace

60



Understøtter opbygning af relationer


Den. 8. juni 2011





Åbne biblioteker - Brugerne har nøglen

Adgang til biblioteket

Aflevere og låne medier

Anvende internet, PC, copy/print

Studere

Læse aviser og tidsskrifter

Arrangere studiecirkler og offentlige møde


Brugerne tager kontrollen og ejerskabet til biblioteket


Udvikling af medborgercentre partnerskaber mellem privat-, civil- og offentlig sektor


LOCAL ARCHIVE

ARKIV Archive

YOUTH

MEETING

ROOMS

ANALOGUE MEDIA

SELF SERVICE

LEARNING CENTER

SMS BUSINESS

SERVICE

HOME-

WORK

HELP

COMMUNITY

CENTER

CAFÉ

STUDY SUPPORT JOB CORNER

LIBRARY SHOP

REFERENCE

CONSUMER INFO

NATURE GUIDE

EX

HIB

ITIO

NS

FAMILIES

Q AND A

HEALTH

COUNCELLING

LEISURE INFO

NEWS LOUNGE

QUIET AREA

TO

DD

LE

RS

/C

HILD

RE

N

REA-DINGT

RAI-NING

Fra netværk til partnerskaber Bibliotekets mål kan ikke nås uden

partnerskaber - biblioteket er i den grad en relationel virksomhed, det er intet i sig selv.

Besvarelse fra ’Fem hurtige spørgsmål til lederne’ på Styrelsen for

Bibliotek og Mediers årsmøde for ledere i 2010.


Rationale - partnerskaber

Kompetencer – diversitet, kvalitet

Ressourcer

Viden, inspiration fra andre organisationer

Kommunikation og formidling

Ambassadører – netværk tager medejerskab af biblioteket


TechLab - Makerkultur


WasteLab 73 Knud Schulz september 2014

Design Thinking er et mindset og en proces med intentioner om at levere løsninger som tilfører positiv værdi!


Global Innovation Model

Partner

Chicago Public Libraries

Ideo

Bill & Melinda Gates Foundation

Knud Schulz januar 2014 75

Global Innovation Model:

Faster to Change Chicago/Aarhus/ IDEO

Juni 2011


Foråret 2012


September 2012


Foråret 2013


Maj 2013


Juli 2013


December 2013



www.urbanmediaspace.dk


Fra HB til Dokk1 – 2012-2014

Organisering

Indretning /inventar

Partnerskaber

branding/

identitet

Logistik, sikkerhed bygningsdrift

Kompetencer

Arbejdsbegreb Rekruttering

Servicekoncepter ex. Børn/familier


MENTALE BYGGEPROCESSER ’BYGGEPLADSEN’ 2-300 M2 I DET GAMLE BIBLIOTEK


Skabe med borgere og medarbejdere

Fokus på

at biblioteket flytter til ny lokation

omgivelser forandres

nye muligheder

servicetilbud og programmer/aktiviteter forandres

Hvordan skaber man fremtiden sammen med borgerne uden at have de fysiske rammer?


Processer

”Byggepladsen” på Hovedbiblioteket – at skabe med borgere og medarbejdere

Partnerskaber i det nye hus – fra netværk til partnerskaber


Fysiske rammer der visuelt fanger borgere og medarbejdere


Giver plads for eksponering og programmer


Transformation Lab II


Rum til test af service design

Scenen for Dokk1 Borgmester + 2 x Rådmand



Hvad er et bibliotek?

biblioteket er et sted, en facilitet og en mulighed for at borgerne kan forandre sig

søge inspiration, viden, kundskab, historier, fællesskab med henblik på at indgå i forandringsprocesser af en selv, mennesker man er i kontakt med eller samfundet

biblioteker er arnesteder for borgernes innovation – borgernes innovationsrum

biblioteker er udtryk for politisk vilje til at understøtte borgernes muligheder for forandringer af sig selv og af samfundet


International opening 2015



http://www.slideshare.net/KnudSchulz/biblioteket-en-relationel-organisering-bergen-9413

Nordiske venskabsbyer dokk1 sept 14

Presentations & Public Speaking