Praxis arkitekter velkommen til dokk1 juni 2016

DOKK1 OG URBAN MEDIASPACE –VELKOMMEN TIL PRAXIS ARKITEKTERNE

JUni 2016

Knud Schulz Chef for Hovedbiblioteket i Aarhus

Bibliotekar + Master i Public Management

Mentor INELI (International Network of Emerging Library Innovators) Bill & Melinda Gates Foundation

Medlem af bygherregruppen for Urban MediaSpace Aarhus/Dokk1

Arbejdsfokus

- Drift og færdiggørelse af Hovedbiblioteket og Dokk1

- Etablering af samlet organization ‘Bibliotekerne i Aarhus’

[email protected]

www.slideshare.net

Knud Schulz Aarhus juni 2016

ca.28.500 m2incl. 17.500 m2Bibliotek og Borgerserviceca. 10.000 m2 udlejning

2

mailto:[email protected]

Hvad er et bibliotek?

Alle mennesker har behov for at udvikle sig og møde viden, information og kundskab

Biblioteker er steder hvor borgerne møder inspiration, kundskab og ideer. Enten alene i et offentligt rum sammen med andre eller gennem møder med andre mennesker

Biblioteker understøtter det enkelte menneskes muligheder for at skabe forandringer i eget liv gennem inspiration, sociale møder og fællesskaber og med en mulighed for at bidrage til samfundsmæssige forandringer

Knud Schulz Aarhus juni 2016 3

“Biblioteket i byudviklingen– oplevelse, kreativitet og innovation”Casper H. Rasmussen, Henrik Jochumsen og Dorte Skot Hansen 2011


”Biblioteker skaber udvikling i byerne”

Biblioteker som innovation af byen

Drivkraft i byudvikling

Bidrager til at der kan etableres nye fortællinger om byen

Bliver set som udtryk for udvikling og innovation af samfundet

Bliver argumenter for større by-engagementer


Knud Fladeland masterplan 1999



Urban Mediaspace Aarhus

ProjektelementerDokk1: Nyt hovedbibliotek

Borgerservice 17.500 m2 10.500 m2 udlejning

Automatisk p-anlæg (1000 biler)Etablering af havnepladser

Forberedelser for letbanenFrilægning af Aarhus Å

Omlægning af infrastruktur

Klimasikring

Økonomi: 2,2 mia.

8Knud Schulz Aarhus juni 2016

2016

2015

Bygherre: Aarhus KommuneSamarbejdspartner: Realdania, Realdania BygBygherrerådgiver: Rambøll DKTotalrådgiver: schmidt hammer lassen architectsUnderrådgivere: Arkitekt Kristine Jensens Tegnestue og Alectia A/SPartnering-entreprenør: NCCByggeledelse: COWI 9Knud Schulz Aarhus juni 2016

Dokk1 som omdrejningspunkt for en flytning af byen – hvor byen ved vandet bliver den nye scenografi

RationaleByers historier bliver hurtigt opbrugt af mennesker og der må nye fortællinger til(Rem Koolhaas)




Det moderne bibliotek

D.Skot-HansenC.H. RasmussenH. Jochumsen

Innovation

Erkendelse/erfaring

Empowerment

Engagement 12Knud Schulz Aarhus juni 2016

The Public Library of the Knowledge Society


Innovation

Reckognition/Experience



Digital media

AppearanceEvents

Individual concentration


Oplæsning

Billedbøger

BogklubberExplore

Picture book

Reading aloud

Staging




Empowerment



Undervisning Kurser

Uformel læringKonsulta

Teaching Courses

Informal learningConsultations


Lektiecafé’erVejlednin

One to one

Homework Guidance

Training Access to knowledge


MøderDiskussioner

Foredrag DebatterSamvær

Meetings

Lectures

Discussions

DebatesBeing together



Innovation

Involvement/EngagementKnud Schulz Aarhus juni 2016 20


Skriveværksteder

Experiment

Leg og læring

Workshops

Workshops Edutainment


Leg Spil

Gaming

Playing Gaming

Makerspace

Knud Schulz Aarhus juni 2016

Makerspace

23

Rosan Bosch




Understøtter opbygning af relationer


2008Dokk1 byggeprocessen formuleres


Arbejdsform Last responsible

minute

Inddragelse og tværfagligt samarbejde

Netværk og synergi


Fototyping medarbejdere

Marie Ostergard/Dokk1/Aarhus/ Denmark 29Knud Schulz Aarhus juni 2016

Prototyping med Tweens


De syv kerneværdier

1. Borgeren som udgangspunkt2. Livslang læring og fællesskab3. Mangfoldighed, samarbejde og netværk4. Kultur og oplevelser 5. Brobygger mellem borger, teknologi og

viden6. Fleksibel og professionel organisation7. Et bæredygtigt ikon for Århus


Offentlige diskussionsmøder


media, families, meeting facilities, citizen’s services, CTS, acoustics, logistics, accessibility, indoorclimate, administration, kitchen and cafe, wayfinding, visual identity, art, security, facades, materials, design, arrival area, AV/IT, dynamicsurfaces, rental spaces, lighting, parking, concertspaces, children’s theater, etc.

Co-creation medarbejdere


Arkitekt skitse


year Activity involvement external Internal

2005 Development of vision broad X X

2006 Development of values broad X X

2007 Competition programme broad (X) X

2008 Competition phase narrow X X

2009-10 Building programme broad X X

2011 Project proposal medium (X) X

2012 Final project narrow X

2013-14 Interior decoration and furnishing

broad X X

2015 Furniture and IT broad X X

Samarbejde om design processer


BrandingNavneprocessen = relationer

Åben netbaseret forslags proces

= 1250 forslag til navne til bygningen

30 navne blev lagt ud til afstemning

ingen med ordet bibliotek – det er et hus for mange partnere (p-anlæg, letbane station, udlejningsarealer, borgerservice og bibliotek)

7 forslag der fik flest stemmer tog en jury bestående af repræsentanter for partierne i byrådet samt ’unge byrådets borgmester’ og ældrerådet stilling til



Dokk1 og visuel identitet


Resultat- et navn- mange medskabere


Transformation fra Hovedbibliotek til Urban Mediaspace

Udfordring:

Hvis borgerne forventer et bibliotek som det de kender fra det gamle – bare lidt større – bliver de skuffede.

Borgere og medarbejdere skal sammen ’mentalt’ forberedes og skabe forventninger der kan indfries.

+ Der bliver mere plads

- Der bliver ikke flere medier, personale etc.


Definition af funktionalitet

Flexibilitet er funktionalitet

Maximer u-programmeret areal

Forlad medier og medieformater som fokus for organiseringen af rummet

Hold fokus på menneskelige behov og socialitet – brug 4 rums modellen


Interiør planlægning

Indretningsplanlægningen afspejler 15 års erfaringer fra projekter med partnere og borgere

Mange diskussioner med både biblioteksprofessionelle og andre faglige specialister

Erfaringer fra DK og andre lande

Resultater er et ’indretnings mix’

Partnere/brugere er nøglen til konstant forandring


Interiør planlægning

Dokk1 består af 4 forskellige områder uden skarpe grænser Borgerservice

Offentligt område med Information, møderum, café, sale og ’popup-stande’

Voksen bibliotek med professionel support

Familier og Børn med professionel support

Fokus for alle serviceydelser er hjælp til at træne borgernes egne muligheder for at benytte Dokk1

Indretningsplanen var færdig 4 måneder før åbningen


Faciliteter Med entre muligheder

Store sal 270 pladser

Lille sal 70 pladser

Mødelokaler og undervisningsrum

32 + 32 + 20

I det åbne rum – offentlig adgang

Rampen ?

Mange mindre scener i det åbne rum

Forvandlingsrum

Kampagnebutikkern

Partnerskaber

2 projektrum voksne

2 Labs børn


Niveau 1 - Voksne

4 rums model opleve

opdage

deltage

skabe

Kombineret med et bredt syn på at læring kan ske under meget forskellige omstændigheder og omgivelser

Brugerne er aktive deltagere og biblioteksindretningen skal understøtte deres behov

Vigtigt at brugerne kan i hsuet alene, sammen andre med eller uden kontakt - inklusionsfaktoren




Innovation


Empowerment

Involvement/EngagementKnud Schulz september 2014 10

Eksempler indretning/brug voksne (1)

DokkStart

Oaser

Læsesal

Support (læring)

Møde steder

Dagligstue

Hjørnet

SpilKnud Schulz Aarhus juni 2016 46



Rampen

Forvandlingsrum

Projekt labs

Studierum

Undervisning

Mødelokaler

Café



Store sal

Torvet

Alene - sammen

Emne zoner

Refleksion

Borgerservice

Arbejdsaltan

Principper for planlægning af indretningen i Familier/Børn

Et sted for stimulering af børn gennem Leg

Oplevelse

Læring

Opdelt 0 til 3 år

4 til 8 år

9 til 12 år


Eksempler Familier og Børn0 til 3 år

Puder

Slottet

Læsning

Ammerum

Æsken

Cirkeline huset

’Stor Lego’



lærings zone

Scene

Udklædning

3D globus

BørneLab

Spiserum

Læsehuler

Udforsknings rampe



Tweens zone

Interaktivet gulv

Makerspace

Tweens lab

Lærings zone

Spillegaden


Åbningstider og service

Åbningstid

fra 44 timer til 57 timer med faglig support

+ 20 timer uden faglig vejledning

Servicepunkter Information

Borgerservice

Bibliotekssupport - voksne

Bibliotekssupport – Familier/børn

+ café


Benyttelse og indretning

9 mdr. ca. 1.000.000 besøgende

Ca. 4000 pr. dag incl. lørdage/søndage

Ca. 6 % er Borgerservice brugere

Familier/Børn lørdag/søndag

Daginstitutioner/dagplejere hverdage

Studerende

Almindelige brugere

+++ Nysgerrrige


Borgernes synspunkter

Fantastisk åbent og generøst rum

Føler sig tilpas i huset

Stolthed over at være Aarhusianer

Caféen er god (+socialøkonomisk komponent)

Legepladsen og Familier/børn er fantastiske tilbud

Et bibliotek for voksne?

Mangler der bøger? de er her!



http://www.slideshare.net/KnudSchulz/biblioteket-en-relationel-organisering-bergen-9413

http://www.slideshare.net/KnudSchulz/biblioteket-en-relationel-organisering-bergen-9413

Praxis arkitekter velkommen til dokk1 juni 2016

Presentations & Public Speaking