Metodologías para implementar ambientes laborales libres de humo de tabaco.

Metodologías para implementar

ambientes laborales libres de humo de tabaco

Marco teórico general y su fundamento para la implementación de ALH

Institución 100% libre de humo

Participación de todos los sectores

Restricción parcial

transitoria

Señalización

Libre decisión del fumador

sobre cesación

Programas de cesación

para fumadores

Estrategia comunicacion

al

Proceso gradual y multi-componente

Liderazgo de autoridades

Liderazgo de los directivos de la Institución

Cuando las autoridadesinstitucionales desarrollan,financian y apoyanprogramas de Empresaslibres de humo, lasintervenciones son másefectivas

Serra C, Cabezas C, Bonfill X, Pladevall-Vila M.. Interventions for preventing tobacco smoking in public places (Cochrane Review). In: The Cochrane Library, Issue 2, 2004.

GRANTAHI

Tabaquismo pasivo

Intervenciones graduales y multi-componentes

• La colocación de carteles, difusión de información, acciones educativas, advertencias y apoyo en la cesación fueron significativamente más efectivas cuando se implementaron combinadas que individualmente.

Serra C, Cabezas C, Bonfill X, Pladevall-Vila M.. Interventions for preventing tobacco smoking in public places (Cochrane Review). In: The Cochrane Library, Issue 2, 2004.

Restricción parcial transitoria

• La restricción debe ser total y no parcial• La restricción parcial inicial se

recomienda porque:– Da tiempo a la preparación para el

cambio por parte de los fumadores y de los no fumadores

– Es mejor aceptada por el personal– Evita la percepción de medida

“arbitraria” y “discriminatoria”

El tabaquismo. Anexo sobre recomendaciones para implementar ambientes laborales libres de Humo. Jose Ramon Calvo Fernandez y Anselmo Lopez Cabañas, Universidad de Las Palmas de Gran Canaria, España. 2003

Pasos claves de la estrategia

A. Formación de un comité representativoB. Presentación del programa C. Talleres de sensibilización e informaciónD. Estrategia de SeñalizaciónE. Campaña comunicacional F. Apoyo para dejar de fumarG. Evaluación



Compromiso y participación de todos los sectores de la empresa

• La participación de todos los sectores de la institución favorece al consenso y éxito del proyecto.

• Aumenta la adherencia • Democratiza las decisiones • Considera las diversas opiniones • Aumenta el sentido de pertenencia

Evaluación de las Actividades de Lucha contra el Tabaco. C Chollat Traquet. OMS 1998

Responsabilidades y funciones del comité

• Diagnóstico del perfil institucional sobre tabaquismo

• Evaluación de las políticas previas• Implementaciones• Recepción por parte del personal• Impacto

• Adecuación de la estrategia de comunicación a la realidad de la instituciones

• Investigación y evaluación de la normativa vigente dentro de la institución acerca de la prohibición de fumar.

Diagnóstico del perfil institucional

• Encuesta sobre tabaquismo activo y pasivo en la institución - prevalencia de tabaquismo y exposición al HAT. - nivel de consenso con la política de cambio- creencias, opiniones, expectativas- conocimiento acerca de los riesgos del HAT.

• La experiencia muestra un alto nivel de consenso de los empleados para implementar políticas de esta naturaleza, incluyendo a los fumadores.

Otras funciones del comité

• Fijar metas y delinear una estrategia de acción

• Monitorear que se cumplan los objetivos fijados.

• Consensuar las áreas libres de humo durante el período de restricción parcial.

• Planificar la estrategia de comunicación adecuada a la realidad de la institución.

• Reglamentar y establecer la fecha de prohibición total.



Presentación del programa a todo el personal

• Es imprescindible informar a los empleados de los cambios venideros

• Hay que reforzar el compromiso asumido por las autoridades de la institución.

• Es recomendable organizar charlas motivacionales en los distintos niveles de conducción

Presentación del programa a todo el personal

• Al menos 4 a 6 meses antes de la prohibición total de fumar.

• Brindar información sobre las actividades de sensibilización, motivación, y educación.

• Comunicar las acciones de apoyo para la cesación a los fumadores.

• Anunciar cuál será el tiempo de la estrategia y cuándo se espera concretar las metas



Talleres de sensibilización e información

Contenidos sugeridos

• Datos del tabaquismo en la Argentina y diagnóstico institucional, según los resultados de la encuesta basal.

• Tabaquismo pasivo, impacto para la salud.

• Impacto del fumar en el ámbito laboral

• Beneficios de generar ambientes libres de humo

• Anuncio de entrega de materiales y de desarrollo de actividades educativas, de motivación e información

Talleres de sensibilización e información

Contenidos sugeridos

• Información acerca de la prohibición de fumar en áreas determinadas y dónde estará permitido fumar.

• Información sobre el daño del tabaco para los fumadores.

• Beneficios de dejar de fumar.

• Información acerca de la ayuda que se brindará para la cesación.



Determinación de las zonas habilitadas para fumar transitoriamente

• Recomendaciones:

– Preferentemente al aire libre.– De lo contrario estar estructuralmente

separadas de las zonas donde está prohibido fumar y poseer ventilación independiente.

Recomendaciones• Alejadas de las zonas de recepción y

atención al público• Deben ser preferentemente al aire libre• De lo contrario estar estructuralmente

separadas de las zonas donde está prohibido fumar

• Poseer ventilación independiente.

Determinación de las zonas habilitadas para fumar transitoriamente

Señalización

• Elección de los puntos donde serán colocados los carteles, afiches, o telones.

• Deben ser claros y acompañar el proceso de cambio institucional.

• Destinados al personal permanente y a los visitantes.

Remoción de los elementos que incitan a fumar

• Eliminar ceniceros y encendedores

• Pueden ponerse ceniceros a la entrada del edificio invitando a apagar cigarrilos

• Diseñar carteles que inviten a no fumar

Prohibición total de fumarNueva señalización

• Es la única medida que ayuda a la cesación de los empleados fumadores y que contribuye a la reducción del consumo en número de cigarrillos.

• Favorece la permanencia en el tiempo y el cumplimiento de la intervención



Estrategia comunicacional

• Es un requisito básico para garantizar el

éxito de la intervención

• La estrategia de comunicación debe ir de

la mano del Programa, y en diferentes

fases del mismo, la comunicación

también es diferente.

Evaluación de las Actividades de Lucha contra el Tabaco. C Chollat Traquet. OMS 1998



Respeto a la libre decisión de los fumadores para dejar de fumar

• Los fumadores tienen el derecho a decidir por sus actos mientras no dañen la salud de terceros.

• La mayoría de los fumadores desea dejar de fumar, aunque no sabe cómo hacerlo.

• La estrategia recomendada es brindar educación y apoyo, respetando la autonomía en el proceso de toma de decisiones.

AYUDA Y NO CASTIGO A LOS FUMADORES

Ayuda y no castigo

• Los mensajes deben ser “libre de humo de tabaco”, no “libre de fumadores” o “contra los fumadores”

• No estigmatizar a los fumadores.

• Mostrar compromiso con los fumadores ofreciendo ayuda.

Making your workplace smoke-free. A decision maker guide. US department of CDC cap 4.

Tipos de apoyo

• Materiales de auto ayuda• Folletos• Grabaciones• Videos

• Programas individuales y grupales• En el lugar de trabajo• En la comunidad

• Exposiciones y ferias de salud en el lugar de trabajo



Evaluación

• De proceso:Para evaluar el curso de las acciones y hacer las modificaciones necesarias.

Se puede utilizar:– Observaciones– Entrevistas– Pequeños cuestionarios

• De resultado: encuesta post intervención, por lo menos 6 meses después de la restricción total y observaciones. Permite conocer:

- modificaciones en el consumo y la exposición al HAT;

- nivel de satisfacción de los empleados, - grado de cumplimiento de la normativa,

- cantidad de gente que dejó de fumar,

- avances en los estadíos de cambio

Evaluación

Conclusiones

• Es importante que cada institución adapte estas recomendaciones a su situación específica y profundice el conocimiento.

• Generar ambientes laborales libres de humo tendrá un gran impacto para la salud pública.

• Trabajar en red permitirá multiplicar los beneficios, comparar resultados obtenidos y favorecer al cambio cultural necesario.

Metodologías para implementar ambientes laborales libres de humo de tabaco.

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Metodologías para implementar ambientes laborales libres de humo de tabaco.