Управление компанией или что CEO хочет сказать HR?
Глеб Смирнов
113 вебинаров
7 стран
5368 участников
56 городов
Информационные партнеры
Глеб Смирнов
• Генеральный директор Группы компаний «Алмаз»
• Партнер проекта HRedu• Лауреат премии «Хрустальная пирамида» в
номинации «HR-консультант года 2014»• Опыт работы в HR – 12 лет.• Прошел профессиональный путь от
менеджера по продажам рекламных площадей до владельца бизнеса.
• Действующий бизнес-консультант.
Кто такой генеральный директор?Генеральный директор — наиболее часто используемое в России название единоличного исполнительного органа коммерческой организации. Деятельность (ответственность и компетенция) единоличного исполнительного органа организации регламентируется российским законодательством.
Думают такОбязанности главного в любойкомпании персонажа многим кажутсяпростыми: появляется он иногда в офисе, поощряет лучших, увольняетхудших. А потом уезжает куда-нибудьотдыхать на прибыль фирмы. Насамом же деле все это – лишьвидимая часть айсберга подназванием «обязанностигенерального директора».
Все не так просто, как кажется напервый взгляд.
На самом деле так
Безо всяких прикрас, самый занятой человеккомпании с самым большим наборомразноплановых функций и самой высокойстепенью ответственности – это генеральныйдиректор.Обязанности его, по сути, совмещают в себевсе то, что должны выполнять остальныесотрудники плюс ответственность задеятельность каждого из них и компании в целом.
На одном популярном сайте Осуществляет руководство, в соответствии с целями организации и действующим законодательством,
производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельностью компании или предприятия.
Несет всю полноту ответственности за последствия принимаемых решений, сохранность и эффективное использование имущества и ресурсов предприятия, а также, за финансово-хозяйственные результаты бизнес-деятельности.
Организует работу, эффективное и результативное взаимодействие и координацию производственных и бизнес-единиц, структурных подразделений.
Обеспечивает выполнение задач и целей деятельности организации, всех ее обязательств перед поставщиками, заказчиками и банками, включая обязательства перед бюджетами разных уровней и внебюджетными фондами, а также по договорам.
Организует производственно-хозяйственную деятельность организации на основе обоснованного планирования ее материальных, финансовых и трудовых ресурсов с учетом складывающейся конъюнктуры на рынке товаров и услуг.
Направляет имеющиеся ресурсы на развитие и совершенствование бизнеса и производства с учетом социальных и рыночных целей компании, роста объемов сбыта продукции и увеличения прибыли.
Организует соблюдение качества и конкурентоспособности производимой продукции и услуг, их соответствие лучшим стандартам в целях завоевания рынка и удовлетворения потребностей потребителей.
На одном популярном сайте Принимает меры по обеспечению организации квалифицированными кадрами. Организует рациональное их
использование и развитие их профессиональных знаний и опыта.
Организует применение принципа материальной заинтересованности и ответственности каждого работника за порученное ему дело и результаты работы всего коллектива. Обеспечивает выплату заработной платы в установленные сроки.
Организует соблюдение трудовой и производственной дисциплины. Способствует развитию трудовой мотивации, инициативы и активности рабочих и служащих предприятия.
Обеспечивает создание безопасных и благоприятных для жизни и здоровья условий труда. Обеспечивает соблюдение требований законодательства об охране окружающей среды.
Обеспечивает правильное сочетание экономических и административных методов руководства, баланса единоначалия и коллегиальности в обсуждении и решении вопросов управления, эффективного и результативного использования производственных резервов и расходования всех видов ресурсов.
Способствует наилучшему использованию знаний и опыта работников. Организует реализацию принципов "самообучения организации".
Решает все вопросы в пределах предоставленных прав и делегирует свои полномочия, т. е. поручает выполнение отдельных бизнес-функций другим должностным лицам - своим заместителям, помощниками, руководителям производственных и бизнес-единиц, а также функциональных подразделений организации.
На одном популярном сайте Обеспечивает соблюдение законности в деятельности предприятия и осуществлении его хозяйственно-
экономических связей.
Организует использование правовых средств для финансового управления и функционирования в существующих бизнес-условиях.
Организует укрепление договорной и финансовой дисциплины, регулирование социально-трудовых отношений, обеспечение инвестиционной привлекательности компании в целях поддержания и расширения масштабов бизнес-деятельности.
Представляет интересы предприятия во взаимоотношениях с физическими и юридическими лицами, органами государственной власти и управления.
Контролирует соблюдение законодательства Российской Федерации в деятельности всех служб и подразделений компании или предприятия.
Защищает имущественные интересы предприятия в суде, органах государственной власти.
На одном популярном сайте Обеспечивает максимальное вовлечение сотрудников предприятия в деятельность по непрерывному улучшению
процессов предприятия, генерации ими широкомасштабных инноваций и рационализаторских предложений.
Создает условия для внедрения новейшей техники и технологии, современных и эффективных форм управления и организации труда.
Организовывает бизнес-деятельность на основе широкого использования новейших технологий и научно обоснованных нормативов материальных, финансовых и трудовых затрат.
День работы генерального директора• Совещание 1
• Совещание 2
• Совещание 3
• …..
• ….
• ….
• Совещание 999
Генеральный директор – политик?
5 стадий HR для CEO
На что жалуются ГД на HR?• «Живут в своём мире» vs Мир бизнеса
• «Чрезмерный акцент на людей» vs Акцент на показателях эффективности
• Хотят учить / вовлекать / развивать персонал vs Выстраивать БП
• Затратная часть vs Доход
• Результат не прогнозируем vs Система
• ….
Остались вопросы?
??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????
Контакты
+7 926 337-2193
http://almaz-gk.ru
ГлебСмирнов
Скоро!
18 августа, 12.00Кадровая работа для руководителя. Екатерина Илларионова
20 августа, 12.00Геймификация в бизнесе – типология бизнес-игр. Евгения Любко
25 августа, 12.00Миссия и ценности организации: как и зачем? Александр Стома
Задавайте вопросы:+7 (925) 076 69 [email protected]://hredu.ru
Присоединяйтесь: