Управление компанией или что CEO хочет сказать HR

Управление компанией или что CEO хочет сказать HR?

Глеб Смирнов

113 вебинаров

7 стран

5368 участников

56 городов

Информационные партнеры

Глеб Смирнов

• Генеральный директор Группы компаний «Алмаз»

• Партнер проекта HRedu• Лауреат премии «Хрустальная пирамида» в

номинации «HR-консультант года 2014»• Опыт работы в HR – 12 лет.• Прошел профессиональный путь от

менеджера по продажам рекламных площадей до владельца бизнеса.

• Действующий бизнес-консультант.

Кто такой генеральный директор?Генеральный директор — наиболее часто используемое в России название единоличного исполнительного органа коммерческой организации. Деятельность (ответственность и компетенция) единоличного исполнительного органа организации регламентируется российским законодательством.

Думают такОбязанности главного в любойкомпании персонажа многим кажутсяпростыми: появляется он иногда в офисе, поощряет лучших, увольняетхудших. А потом уезжает куда-нибудьотдыхать на прибыль фирмы. Насамом же деле все это – лишьвидимая часть айсберга подназванием «обязанностигенерального директора».

Все не так просто, как кажется напервый взгляд.

На самом деле так

Безо всяких прикрас, самый занятой человеккомпании с самым большим наборомразноплановых функций и самой высокойстепенью ответственности – это генеральныйдиректор.Обязанности его, по сути, совмещают в себевсе то, что должны выполнять остальныесотрудники плюс ответственность задеятельность каждого из них и компании в целом.

На одном популярном сайте Осуществляет руководство, в соответствии с целями организации и действующим законодательством,

производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельностью компании или предприятия.

Несет всю полноту ответственности за последствия принимаемых решений, сохранность и эффективное использование имущества и ресурсов предприятия, а также, за финансово-хозяйственные результаты бизнес-деятельности.

Организует работу, эффективное и результативное взаимодействие и координацию производственных и бизнес-единиц, структурных подразделений.

Обеспечивает выполнение задач и целей деятельности организации, всех ее обязательств перед поставщиками, заказчиками и банками, включая обязательства перед бюджетами разных уровней и внебюджетными фондами, а также по договорам.

Организует производственно-хозяйственную деятельность организации на основе обоснованного планирования ее материальных, финансовых и трудовых ресурсов с учетом складывающейся конъюнктуры на рынке товаров и услуг.

Направляет имеющиеся ресурсы на развитие и совершенствование бизнеса и производства с учетом социальных и рыночных целей компании, роста объемов сбыта продукции и увеличения прибыли.

Организует соблюдение качества и конкурентоспособности производимой продукции и услуг, их соответствие лучшим стандартам в целях завоевания рынка и удовлетворения потребностей потребителей.

На одном популярном сайте Принимает меры по обеспечению организации квалифицированными кадрами. Организует рациональное их

использование и развитие их профессиональных знаний и опыта.

Организует применение принципа материальной заинтересованности и ответственности каждого работника за порученное ему дело и результаты работы всего коллектива. Обеспечивает выплату заработной платы в установленные сроки.

Организует соблюдение трудовой и производственной дисциплины. Способствует развитию трудовой мотивации, инициативы и активности рабочих и служащих предприятия.

Обеспечивает создание безопасных и благоприятных для жизни и здоровья условий труда. Обеспечивает соблюдение требований законодательства об охране окружающей среды.

Обеспечивает правильное сочетание экономических и административных методов руководства, баланса единоначалия и коллегиальности в обсуждении и решении вопросов управления, эффективного и результативного использования производственных резервов и расходования всех видов ресурсов.

Способствует наилучшему использованию знаний и опыта работников. Организует реализацию принципов "самообучения организации".

Решает все вопросы в пределах предоставленных прав и делегирует свои полномочия, т. е. поручает выполнение отдельных бизнес-функций другим должностным лицам - своим заместителям, помощниками, руководителям производственных и бизнес-единиц, а также функциональных подразделений организации.

На одном популярном сайте Обеспечивает соблюдение законности в деятельности предприятия и осуществлении его хозяйственно-

экономических связей.

Организует использование правовых средств для финансового управления и функционирования в существующих бизнес-условиях.

Организует укрепление договорной и финансовой дисциплины, регулирование социально-трудовых отношений, обеспечение инвестиционной привлекательности компании в целях поддержания и расширения масштабов бизнес-деятельности.

Представляет интересы предприятия во взаимоотношениях с физическими и юридическими лицами, органами государственной власти и управления.

Контролирует соблюдение законодательства Российской Федерации в деятельности всех служб и подразделений компании или предприятия.

Защищает имущественные интересы предприятия в суде, органах государственной власти.

На одном популярном сайте Обеспечивает максимальное вовлечение сотрудников предприятия в деятельность по непрерывному улучшению

процессов предприятия, генерации ими широкомасштабных инноваций и рационализаторских предложений.

Создает условия для внедрения новейшей техники и технологии, современных и эффективных форм управления и организации труда.

Организовывает бизнес-деятельность на основе широкого использования новейших технологий и научно обоснованных нормативов материальных, финансовых и трудовых затрат.

День работы генерального директора• Совещание 1

• Совещание 2

• Совещание 3

• …..

• ….

• ….

• Совещание 999

Генеральный директор – политик?

5 стадий HR для CEO

На что жалуются ГД на HR?• «Живут в своём мире» vs Мир бизнеса

• «Чрезмерный акцент на людей» vs Акцент на показателях эффективности

• Хотят учить / вовлекать / развивать персонал vs Выстраивать БП

• Затратная часть vs Доход

• Результат не прогнозируем vs Система

• ….

Остались вопросы?

??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????

Контакты

+7 926 337-2193

http://almaz-gk.ru

[email protected]

ГлебСмирнов

Скоро!

18 августа, 12.00Кадровая работа для руководителя. Екатерина Илларионова

20 августа, 12.00Геймификация в бизнесе – типология бизнес-игр. Евгения Любко

25 августа, 12.00Миссия и ценности организации: как и зачем? Александр Стома

Задавайте вопросы:+7 (925) 076 69 [email protected]://hredu.ru

Присоединяйтесь: