"Werte versus Erfolg: Was sind die Innovationsherausforderungen der Zukunft?" Prof. Dr. Peter A. Bruck Ph.D. MA Geschäftsführer und Wissenschaftlicher Gesamtleiter 10 Jahresfeier Zukunftsakademie Mostviertel 29. Mai 2019 Neuhofen/Ybbs Die RSA FG 16 Jahre wertgenerierende Digitale Innovationen - translational Research und Wissenstransfer Research Studios arbeiten an 5 Standorten mit Universitäten zusammen 1. iSPACE – GIScience – Smart Settlement Systems, Salzburg 2. iSPACE – GIScience – Smart 4D Environment, Salzburg 3. Pervasive Computing Applications, Linz -Wien 4. Smart Agent Technologies, Wien 5. Data Science, Wien – Salzburg 6. Mobile Knowledge Lab, Linz-Wien VON UNI-FORSCHUNG ZU AUFTRAGSFORSCHUNG: Die RSA Methode: Rapid Prototyping als Innovationsleiter Wissenstransfer der RSA wird durch interatives Prototypsieren, modulare Entwicklung und systematisches Einholen von Nutzer- bzw. Kunden-Feedback erfolgsgesichert 3 Proof of Concept Innovationsstep 1 Proof of Functionalities Proof of Product Innovationsstep 2 Innovationsstep 3 Proof of Return of Research Auftragsforschung UniForschung Proof of Idea Das Forschungsmanagement der RSA FG sichert die Wertekette der Forschung vom INPUT bis zum IMPACT RESEARCH THAT MATTERS: Optimierung im Innovationstransfer: Wertschöpfende F&E zielgerichteter STABILER Forschungstransfer -> Projektketten Universitätsbezogen (Quelleneffizienz) -> Ergebnisorientierung Systemischer, nachfrageorientierter Kompetenzaufbau in Teams -> Forschungsarbeitsplätze Primärorientierung an Kunden und Markt -> von Konferenzen /Journals zum Produkt Time2Market als Schlüsselkriterium für Erfolg -> statt Publish or Perish , Prototypisierung 4
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Werte versus Erfolg: Was sind die ... Jahre... · Die RSA Methode: Rapid Prototyping als Innovationsleiter Wissenstransfer der RSA wird durch interativesPrototypsieren, modulare Entwicklung
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"Werte versus Erfolg: Was sind die Innovationsherausforderungen der Zukunft?"Prof. Dr. Peter A. Bruck Ph.D. MA Geschäftsführer und Wissenschaftlicher Gesamtleiter
10 Jahresfeier Zukunftsakademie Mostviertel29. Mai 2019Neuhofen/Ybbs
Die RSA FG 16 Jahre wertgenerierende Digitale Innovationen -translational Research und Wissenstransfer
Research Studios arbeiten an 5 Standorten mit Universitäten zusammen
VON UNI-FORSCHUNG ZU AUFTRAGSFORSCHUNG: Die RSA Methode: Rapid Prototyping als Innovationsleiter
Wissenstransfer der RSA wird durch interatives Prototypsieren, modulare Entwicklung und systematisches Einholen von Nutzer- bzw. Kunden-Feedback erfolgsgesichert
3
Proof of ConceptInnovationsstep 1
Proof of Functionalities
Proof of Product
Innovationsstep 2
Innovationsstep 3
Proof of Return of ResearchAuftragsforschung
UniForschung Proof of IdeaDas Forschungsmanagementder RSA FG sichert die Wertekette der Forschungvom INPUT bis zum IMPACT
RESEARCH THAT MATTERS: Optimierung im Innovationstransfer: Wertschöpfende F&E
Die RSA FG eröffnet für Kooperation von Universitäten mit Unternehmen eine Vielzahl von Möglichkeiten – aufbauend auf 4 Standardoptionen.
Die RSA FG flexibilisiert die Zusammenarbeit von Unternehmen und Universitäten, erhöht die Effizienz, professionalisiert den Austausch und sichert den Outcome.
Joint Venture• Gemeinsames Projekt, das auf einem gemeinsamen Interesse aufbaut
R&D Projekt Partnerschaft• KofinanzierteForschungsprojekte – FFG national – EU
• Kooperation bzgl. Expertise und Ressourcen
Investment• Kauf oder• Direkte Beteiligung am Startup
Auftragforschung-Kundenbeziehung• Unternehmen beauftragen R & D vom Studio
• Kaufen Produkt vom Startup
Managing Innovations from Universities into
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Managing Innovations from Universities into
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SOLVING CHALLENGES FOR SOCIETY
SUPPORTING PURPOSE INSTEAD OF PROFIT
TOWARDS THE UN POST-2015 SUSTAINABLE DEVELOPMENT AGENDA…
… turning the UN WSIS targets on local content & SDGs into action
EMPHASIZING SMART CONTENT KNOWLEDGE TRANSFERSOCIAL IMPACT FOCUSACCESS TO LOCAL INNOVATIONCONNECTING DEVELOPERS
THROUGH A GLOBAL AWARDS SYSTEMUNCOVERING LOCAL GEMS OF DIGITAL CONTENT
PRESENTING LOCAL INNOVATION ON A GLOBAL LEVEL
NARROWING THE DIGITAL DIVIDE GLOBALLY
BRIDGING THE CONTENT GAP
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ENCOURAGING ENTREPRENEURSHIP & DIGITAL CREATIVITY8 WSA CATEGORIES | 1 WSA YOUNG INNOVATORS CATEGORYImplementing WSIS Action Line C7
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WSA ist…
Eine Österreichische Initiative, die 2003 im Rahmen des UNO Weltgipfels für die Informationsgesellschaft gegründet wurde.
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WSA ist…………Eine globale Community in 182 Ländern mit Ziel:Digitale Innovationen zur Erreichung der SDGs zu nützen
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WSA ist….INNOVATIONSPIPELINEEin Prozess, der Qualität und Vielfalt garantiert
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WSA ist….Mechanismus eines weltweiten Wettbewerbs, um digitale Innovationen mit gesellschaftlichem Mehrwert international zu präsentieren
• Entwicklung von Räumlichen Indikatoren als Messgröße und Bewertungsgrundlage
• Analysemodelle entwickeln, um aus vielschichtigen Daten Mehrwertinformation abzuleiten
• Als zukunftsweisende Informationsgrundlage für Kommunen, Städte, Regionen und Unternehmen
Smart Settlement SystemsRäumliche Indikatoren I GIS-Analysemodelle I Simulationstools I Monitoring
für lebenswerte Städte und Regionen
Anwendungsnahe Kooperative ForschungsprojekteInnovationen | Leitbildorientierung | Region und EU | Stakeholder-Einbindung
Smart Settlement SystemsRäumliche Indikatoren I GIS-Analysemodelle I Simulationstools I Monitoring
für lebenswerte Städte und Regionenff
MobilityÖV-Anbindung
Bedarfsplanung Intermodalität
EnergyIntegrierter
Gesamtenergiebedarf erneuerbare Energie
EnvironmentNachverdichtung
Baulandpotenziale Flächeneffizienz
GovernanceLeitbilder
Richtlinien Strategien
AlpBC
Forschungsagenda: iSPACE Smart Settlement Systems
Erreichbarkeitspot. Wien
https://ispace.researchstudio.at
Enerspired CitiesZielsetzung• prototypische Validerung eines Konzeptes für den
Aufbau und Zugang zu zentralen (Geo) Datenbanken für die Energieorientierte Stadtplanungen
Prototyp• (Geo-)Datenportal• Pilot for Innsbruck, Salzburg, Wien
Nutzen• Fundierte Grundlage für räumliche Energieplanung• Etablierung als Standard
Projektkette/Weitere Nutzung• Übertragung auf andere Regionen
http://enerspired.city
Projektdaten: 10/2017 - 09/2019, 160 k€
Partner: Uni Udine, Uni VenedigKunden/Interessenten:Städte, Kommunen, Planer
rspired Citiesung
Mobility IntegratorZiel:
Planung von durchgängigen Wegeketten optimierenEntscheidungsgrundlagen für Planung und Ausgestaltung multimodaler und integrierter Mobilitätsknoten
Prototyp / Demo: Prototyp zu politikrelevanten Planungsmethoden (Erweiterung nationale ÖV-Güteklassen um Multimodalität)Prototyp zu intermodalen Erreichbarkeitsmodell
Innovation: Skalierbares multimodales Erreichbarkeitsmodell zu Abbildung und Vergleich intermodaler ÖV-Wegeketten Typisierung / Bewertungsschema für Mobilitätsknoten nach Funktion und Potenzial; inkl. planerischer Auswirkungen (Standortanforderungen und Ausstattungsqualitäten)Mobilitätsknoten zur Steuerung in situativem Verkehrsmanagement
Prototyp räumlich übertragbarer WohnMOBIL-BausatzDemoanwendung Prototyp Bausatz in 2 Testregionen
Innovation: Übertragung innovativer, bislang vorwiegend urbaner Wohnkonzepte wie „transitorisches Wohnen” in suburban-ländliche Gemeindensystematisierte Lösungsansätze in Form eines räumlich übertragbaren WohnMOBIL-BausatzesEtablierung von bedarfsgerechten, wohnformangepassten Mobilitätsangeboten
Projektdaten: 09.2018-08.2020Mitarbeiter: TPPartner: EIV, HERRY, Architekt Schweizer, Gemeinde St. Johann in TirolKunden: Städte/Gemeinden, Wohnbauträger, Mobilitätsdienstleister
Projektdaten: 12.2016-12.2018Partner: 14 Partner aus 6 EU-LändernZielgruppen: Energienutzer (Sozialwohnungsbewohner, Angestellte von Firmen und öffentlicher Verwaltung, Bildungsinstitute), Stakeholder aus ICT-KMUs, Entscheidungsträger, Infrastrukturanbieter
THE4BEES (KF)Ziel: Awarenessraising zum Energiesparen in öffentlichen Gebäuden zur Erreichung der EU-Klimaziele
“Energy is consumed by people rather than by buildings“
Nutzen:• Sensibilisierung für Energieeffizienz in Gebäuden• Untersuchungen zu energieeffizientem Verhalten und
Verhaltensänderungen– Salzburg für Schülergruppen
(mit Schulen Salzburg, Geographie/ PLUS)• verschiedene IKT-Anwendungen, die das Nutzerverhalten
in Richtung Energieeffizienz verändern
OMG3D Maps (AF)
Innovation:• Übertragung etablierter Methoden der Geoinformatik
auf den Unterwasserbereich• Automatisierung der Rohdaten-Aufbereitung• Reproduzierbare Ergebnisse in mehreren Detailstufen
Ziel: Verfahrensentwicklung für die kostengünstige Gewinnungund Integration von Unterwasserdaten
“Ocean Maps GmbH“
Nutzen:• Optimierung der Oceanmaps-Datenaufnahme durch Automatisierung
– Analysemodellprototypen• Kostengünstige Erstellung von Unterwasserkarten• Verbesserung der Karten für die Kunden von OceanMaps
Projektdaten: 11.2016-08.2018Partner: -Zielgruppen: B2B Kunden von OceanMaps und Taucher
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Das Versprechen:KI hebt ab
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KI / AI
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Die KI Realität
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3040
8597 97 96 93
7060
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La rge Sh ip P ickup t ruck Car Locomot ive F ighter Jet Cargo Jet Rocket
Mass Distribution
Fuel Mass Own Mass
The Tyranny of the Rocket Equation, Don Pettit, NASA, nasa.gov
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KI / Data: Von Data Sharing zu Trading
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GRUNDSÄTZE – europäische WerteDigitale Verantwortung vom Hygienefaktor zum entscheidenden Unterscheidungsmerkmal und zur Quelle von Wettbewerbsvorteilen
Datenmarkt, der auf europäischen Werten basiert, d. H. 1. Datenschutz und Sicherheit, 2. Chancengleichheit durch ein
föderiertes Design3. Gewährleistung der Datenhoheit für
den Ersteller der Daten und die Verwerter
4. Vertrauen unter den Teilnehmern.
Zur Verwendung der Daten in Algorithmen des maschinellen Lernens (ML) und der künstlichen Intelligenz (AI)
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Den Wert von Daten entfesseln: Datenmarkt mit Datenhoheit -europäische Werte
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Digitale Verantwortung vom Hygienefaktor zum entscheidenden Unterscheidungsmerkmal und zur Quelle von Wettbewerbsvorteilen
Datenmarkt, der auf europäischen Werten basiert, d. H. 1. Datenschutz und Sicherheit, 2. Chancengleichheit durch ein föderiertes Design3. Gewährleistung der Datenhoheit für den Ersteller der Daten und die Verwerter 4. Vertrauen unter den Teilnehmern.
Zur Verwendung der Daten in Algorithmen des maschinellen Lernens (ML) und der künstlichen Intelligenz (AI)
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KI / Data: Daten Handel Daten Markt
WELCHE DATEN WÜRDEN SIE ZUKAUFEN? WELCHE DATEN VERKAUFEN?
Werte versus Erfolg: Was sind die Innovationsherausforderungen der Zukunft?
Digitalisierung mit / zur Ökologisierung
Was sind die Innovationsherausforderungen der Zukunft?
Werte mit Erfolg: Alles in den Kreislauf bringen
Digitalisierung mit / zur Ökologisierung
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Werte versus Erfolg: Was sind die Innovations-herausforderungender Zukunft?
Digitalisierung zur Ökologisierung:Intelligenz zurRessourceneffizienz
2 Bilder im Kontrast der Visionen: Erfolg vs Werte
Zukunftsherausforderung: Digitalisierung für den vollständigen Umstieg in die Kreislaufwirtschaft = Regenerative Wirtschaft
Research that matters.
Managing Innovations from Universities into Markets
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Impact that matters. in Digital Intelligence Technologies.
www.researchstudio.at
Digital Intelligence with a purpose
Prof. Dr. Peter A. Bruck Ph.D. MA | Geschäftsführer und Wissenschaftlicher GesamtleiterRSA FG Research Studios Austria Forschungsgesellschaft mbHManaging Innovation from Universities into Markets| Salzburg | Wien | Linz |Firmenadresse: Leopoldskronstrasse 30, A-5020 Salzburg, AustriaOffice Management: Fr. Katharina Weber | [email protected]: +43 662 - 834 602 100 | Fax: +43 662 - 834 602 222 www.researchstudio.at | HG Salzburg - FN 308888 y - UID ATU64109645
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Digital Innovation with a purpose: positively impacting society
March 9-11 2020+-------------------------- Prof. Dr. Peter A. Bruck Ph.D. MA ----------------------------+Chairman of the Board of DirectorsWSA - World Summit Award in eContent & Creativity: www.worldsummitawards.orgUnited Nations' World Summit on Information Society: www.wsis.org WSA Executive Manager: Ms. Nora Wolloch | [email protected] Global Network: Ms. Manuela Wagner | [email protected]+-----------------------------------------------------------------------------------------------------------+