Szervezetek a sport területén és célrendszerük - tf.hutf.hu/wp-content/.../2010/04/II.-Szervezetek-a-sport-területén-és-célrendszerük.pdf · felsőbb szervezeti egységtől

Szervezetek a sport területénés célrendszerük

II. előadás

A szervezet három fő kritériuma

CÉLTUDATOSSÁG

AZ ELEMEK KÖZÖTT FUNKCIONÁLISMUNKAMEGOSZTÁS VAN

LEGALÁBB EGY RÉSZHALMAZ FUNKCIÓJA A„VEZETÉS”

Szinergia = 1+1>2

A SZERVEZET FOGALMAA SZERVEZET FOGALMA

A szervezet – a legtágabb értelemben – bármely, emberekközös tevékenysége révén kialakult társadalmi formáció.(Chester Barnard).

• elsődlegesen emberek együttese;

• mindig valamilyen cél elérése érdekében jön létre;

• munkamegosztás jellemzi;

Típusok:

• formális

• informális szervezetek;

SZERVEZETI FORMÁKA szervezet strukturális jellemzői

Munkamegosztás

Hatáskörmegosztás – centralizáció-decentralizáció

Koordinációs eszközök

Konfiguráció – szervezeti séma

1. Munkamegosztás

Fogalma: egy nagyobb feladatmennyiség részfeladatokra bontása ésegyes szervezeti egységekhez való telepítése a szervezeten belül.

Elsődleges munkamegosztás: a szervezet alaptevékenységéből adódó feladatok – valamilyen elv szerinti legátfogóbb felosztása

Elvek: funkcionális, tárgyi, regionális

Egydimenziós szervezetek: azok a szervezetek, amelyekben azelsődleges munkamegosztás a három elv egyike szerint történik.

Két- és többdimenziós szervezetek: a munkamegosztási elveket azelsődleges munkamegosztás szintjén párhuzamosan alkalmazzák.

2. Hatáskörmegosztás

Fogalma: A hatáskörök szervezeten belüli megosztása amunkamegosztási elvek alapján tagolt szervezeti egységekvezetői kompetenciáinak kialakítását jelenti.

Egyvonalas szervezet: ha az alárendelt egységek csak egyfelsőbb szervezeti egységtől kaphatnak utasítást (a függelmi és a szakmai irányítás szervezetileg nem különül el).

Többvonalas szervezet: ha az alárendelt egységeket kétvagy több felső szervezeti egység is utasíthatja (ez a függelmi és a szakmai kapcsolatok teljes elkülönítésétjelenti).

3. Koordináció

Fogalma: egymás mellé rendelés, összehangolás,„megfelelő viszonyba hozás”.

Strukturális koordinációs eszközök

Technokratikus koordinációs eszközök

Személyorientált koordinációs eszközök

4. Konfiguráció

Másodlagos, vagy származtatott strukturális jellemző

A többi három jellemző alakítja ki

Kategóriái: a szervezet mélységi tagoltsága (hierarchikus szintek

száma)

a szervezet szélességi tagoltsága (egy vezető alá közvetlenül tartozó alárendeltek száma a hierarchiaegyes szintjein)

az egyes szervezeti egységek mérete (az adottegységhez tartozó foglalkoztatottak száma)

Hierarchikus szervezet

Sok szintű hierarchia

Igazgató

1.Gyáregységvezető

2.Gyáregységvezetője

Előkészítőo.v.

Termelésirányításio.v.

Szállításio.v.

Anyag-gazdálkodás

Technológia

Beszerzés Raktározás

Lapos szervezet

Széles irányítási sáv

Max 4szintű

Igazgató

Tervezés Értékesítés Termelésir. Számvitel

Munkatárs Munkatárs Munkatárs Munkatárs Munkatárs

Tipikus szervezeti formák

Rugalmatlan, statikus formák:

Lineáris

Törzsegységi

Funkcionális

Divízionális

Dinamikus, rugalmas formák:

Divízionális

Mátrixos

Holding- és konszernkapcsolatok

Bonzai-modell

Szatellit, héjházas, térrácsos, méhkaptár, hangyaboly, szőlőfürt metaforák,

Szervezeti formák: Lineáris szervezetFayol

Vezér1. szint

2. szint

3. szint

Horizontálisbővítés

Szolgálati utak

Szervezeti formák: Törzskari szervezet

1. szint

2. szint

3. szint

Törzs

Szervezeti formák: Törzsegységi szervezet

E szervezeti forma kialakulásának indoka

a vezető túlterheltségének csökkentése,

a szakmai színvonal növelése

A lineáris szervezet kiegészül egy törzsegységgel,különféle szakmák szakértőivel

utasítási joguk nincs,

feladatuk: tanácsadás a vezetőnek

A szervezetben jelentkező sokrétű problémák

jogi, adózási, kereskedelmi stb. szakmailagmegalapozott kezelése

Utasítás csak a szolgálati úton adható ki

Szervezeti formák: Funkcionális szervezetTaylor

1. szint

2. szint

Vezér

Műszaki Gazdasági Termelési Kereskedelmi Humán

Végrehajtás

Szervezeti formák: Divízionális szervezet

Vezetõ

D2DIVIZIÓ1 D3

Tervezés Pénzügy K+F ....

TERV PÜ

1. szint

2. szint

3. szint

Szervezeti formák: Mátrix szervezet

Vezér

Termék 1.

Műszaki Gazdasági Termelési Kereskedelmi Humán

Termék 2.

Termék 3.

SportszervezetekSportszervezetek

• A társadalmi munkamegosztás során sportraspecializálódott szervezeteket találunk;

• Megkülönböztetünk irányító és végrehajtószervezeteket;

Társadalmi sportegyesületek

Megyei önkormányzat,

Megyei sportágiszakszövetségek

Országos hatáskörű

szervek (pl.: MOB, köztestületek)

Kormány

Országgyűlés

Szervezetek és formáik

Főbb kategorizálási szempontok: a hierarchikus szintek száma, azaz az irányítási lánc hossza,

ami a szervezet mélységi tagozódását fejezi ki; a horizontális vagy szélességi tagozódás, ami az egy vezetőhöz

közvetlenül tartozó beosztottak száma a hierarchia különböző szintjein;

a létszám az egyes szervezeti egységekben.

Szervezeti formák kialakításának fő befolyásoló tényezői: munkamegosztás, döntési jogosítványok, koordináció.

Szervezeti célok

Milyen célokat fogalmaznak meg a szervezetek?

Amilyeneket a társadalom igényel, illetve átfogócélokat.

A szervezeteknek céljaik vannak, az egyéneknek is,néha egészen egyszerűek, néha nem.

Ezek között lehet összhang, eltérés, de előfordul szembenállás is.

A hierarchikus célok rendszere

A cél jellege Közös jellemzői

Küldetés Általános, jövőkép jellegű, mindenkire érvényes, mindenegyéb célt meghatározó,gyakran nincs leírva.

Mindig nyitott jellegű, általános törekvéseket tartalmaz.

Vállalati

stratégiai cél

A tulajdonosok érdekeit kifejező, gyakran pénzügyi mutatókattartalmazó, hosszabb távraszóló, mindig írott formájú.

Általában zárt jellegű, csak kivételes esetekben nyitott.Eldönthető kell legyen: meghatározott időszak alatt elérték-e, vagy sem.

Üzemi szintű, operatív cél

Mindig egy adott egységrejellemző, a működésre vonatkozó, többnyire rövid távú,általában összetett.

Mindig zárt jellegű, amelyről eldönthető, elérték-e, vagy sem.

Tartalmi és formai követelmények:

tükrözze amiért a szervezetet létrehozták,ami a szervezet elsődleges feladata;

legyen reális, elérhető;

fontos a rövid, egyszerű és érthető;

jusson el azokhoz, akikhez szól.

Milyen a jól megfogalmazottküldetési nyilatkozat (misszió)?

A jól vezetett szervezet céljai

piaci helyzet (az elérni kívánt piacirészarány, vagy piaci szegmens),

innováció (a termék és piacfejlesztésfontosságának hangsúlya),

termelékenység (az élőmunka felhasználásának hatékonysága),

fizikai és pénzügyi források (felhasználásánakhatékonysága),

nyereségesség (egyes kiemelt pénzügyi mutatókteljesítésének mértéke),

a vezetés teljesítménye és annak fejlesztése, a munkások teljesítménye és beállítódása (elkötelezettség), társadalmi felelősség (közösségi feladatvállalások)

A jó célmeghatározás elvei

a cél mindig egy konkrét területre vonatkozzék,legyen egyszerű és világosan megfogalmazott,

a cél az eredményre vonatkozzék és ne acselekedetre,

a cél legyen mérhető, egyértelműen eldönthető, hogy elértük-e vagy sem,

a célhoz hozzátartozik a határidő,

a cél jelentsen kihívást, követeljen jelentős erőfeszítést, de megvalósítható legyen!

2. feladat

Egy kiválasztott sportszervezet kapcsánfogalmazza meg

a küldetését,

3 db stratégiai célkitűzését

Minden stratégiai célhoz 3-3 operatív célt!

A SPORTSZERVEZETEK TÍPUSAIA SPORTSZERVEZETEK TÍPUSAI

SZABADIDŐSPORT SZABADIDŐSPORT („SPORT FOR ALL”)(„SPORT FOR ALL”)

SZERVEZETEKSZERVEZETEK

VERSENYSPORTVERSENYSPORTVAGY ÉLSPORTVAGY ÉLSPORTSZERVEZETEKSZERVEZETEK

(LÁTVÁNYSPORT)(LÁTVÁNYSPORT)

ISKOLAIISKOLAITESTNEVELÉS ÉSTESTNEVELÉS ÉS

DIÁKSPORTDIÁKSPORTSZERVEZETEKSZERVEZETEK

KÜLÖNBÖZŐ TÁRSADALMI ELVÁRÁSOK ÉS KÜLÖNBÖZŐ TÁRSADALMI ELVÁRÁSOK ÉS FUNKCIÓKFUNKCIÓK

- szabadidőeltöltés

- egészséges életmód

- rekreácó

- egészségmegőrzés

- csúcseredmények elérése

- rekordok (országos, világcsúcs)

- nemzetközi elismerés (image)

- reprezentatív – sportpolitikai

funkció

- a sport és a

testnevelés

megszerettetése

- szemléletmód,

életvitel alakítása

- alapozó funkció

- kiválasztást segítő

funkció

Sportszervezetek típusai

Elsősorban az alapítási eljárásban és a működésben térnek el – néhány sportágban a szövetség írja elő:

Sportegyesület – csak ez részesíthető állami (önkormányzati) támogatásban

DSE, DSK

Sportvállalkozás

Sportegyesület

A magyar sport hagyományos szervezetialapegysége: a szabadidősport, a versenysport, a tehetséggondozás és azutánpótlás nevelés műhelye.

Olyan társadalmi szervezet, amelynekalaptevékenysége a sporttevékenységszervezése, valamint a sporttevékenységfeltételeinek megteremtése.

SPORTEGYESÜLET MEGALAKÍTÁSÁNAK FOLYAMATA

1. 10 fő 18. életévét betöltött vagy szülői beleegyező nyilatkozattal rendelkező magyar állampolgár kinyilvánítja egyesülési szándékát.

2. Elkészítik az alapszabály tervezetét

3. Összehívják az alakuló közgyűlést

Napirendi pontok:

- Az alapszabály megvitatása, elfogadása

- Tisztségviselők megválasztása

- Az egyesület megalapításának kimondása

Dokumentumok:

- Alapszabály, Jegyzőkönyv, Aláírási ív (jelenléti ív), Elfogadó nyilatkozatok, Kérelem a bírósági bejegyzésre

4. Iratok benyújtása a megyei (fővárosi) bíróság társadalmi szervezetekbejegyzése osztályára

5. Bankszámla-nyitás

6. Bejelentkezés a TB-nél

7. APEH bejelentkezés

1989. II. törvény1989. II. törvény

Idő Teendő Kivitelező

00-03

Ünnepélyes megnyitó Vendég (polgármester, ÖTM)

04 Levezető elnök felkérése "Fő" alapító

Elnökség, vendégek bemutatása Levezető elnök

Szavazatszámláló bizottság felkérése Levezető elnök

Szavazatszámláló bizottság tagjainakmegszavazása egyszerű kézfeltartással

Tagság

06 Jelentés a levezető elnöknek a létszámról Szavazatszámláló bizottságelnöke

07 Határozatképesség kimondása Levezető elnök

Napirendek ismertetése Levezető elnök

10 Napirend megszavazása Tagság

Jegyzőkönyvvezető és hitelesítőfelkérése

Levezető elnök

12 Jegyzőkönyvvezető, hitelesítőmegszavazása egyszerű kézfeltartással

Tagság

15 Alapszabály ismertetése Levezető elnök

23 Alapszabály módosítási javaslatok(vita)

Tagság

25 Alapszabály megszavazása Tagság

26 Tisztségviselő választás(Tájékoztatás a tisztségviselőkfeladatairól, a szavazás módjáról, ajelöltek bemutatása, Szavazólapokkiosztása)

Levezető elnök

30 Szavazás, szavazatszámlálásMegválasztott tisztségviselőknyilatkozatai

Tagság, Szavazatszámlálóbizottság, Tisztségviselők

45 Az SE megalakulásának kimondása,egyéb

Levezető elnök

50 Az alakuló közgyűlés bezárása Megválasztott elnök

JELENLÉTI ÍV

A Legkiválóbb Edzők SE alakuló közgyűléséről, 2007. január.13.

Név

Adóazonosító jel

Lakcím

Aláírás

ELFOGADÓ N Y I L A T K O Z A T

Alulírott ………………….………………………kijelentem, hogy magyar állampolgár vagyok ésnem állok közügyek gyakorlásától eltiltó bíróivégzés hatálya alatt. Választott tisztségemetilletõen semmilyen összeférhetetlenségi ok(munka-, családi-, egyéb függõségi viszony) nemáll fenn.

A választott tisztséget elfogadom és betöltésesorán tudásom legjavát nyújtom.

Dátum, aláírás, két tanú által hitelesítve

Bejegyzési kérelem

Alulírott, ……………………………….……. , aLegkiválóbb Testnevelő Tanárok SEmegválasztott elnöke kérem, hogy a T.Bíróság az egyesületet a mellékeltdokumentumok alapján a társadalmiszervezetek nyilvántartásába, nempereseljárásban bejegyezni szíveskedjék.

Dátum, aláírás, két tanú által hitelesítve

SZAVAZÓLAPA LEGKIVÁLÓBB TESITANÁROK SE TISZTSÉGVISELŐI

Elnök : ..................................................

Alelnökök: ..................................................

..................................................

Elnökségi tagok:..................................................

.............................................................................................................................................................................

Felügyelőbizottság:

Elnöke : ..................................................

Tagjai: ..................................................

..................................................

AZ ALAPSZABÁLY TARTALMA

Általános rendelkezések

Név

Székhely

Tagság formái

Az egyesület célja és feladatai

Az egyesület tagsága

Jogok

Kötelezettségek

Az egyesület szervezete

Az egyesület vezető és ellenőrző testületei

Az egyesület vezető tisztségviselői

Az egyesület gazdálkodása és vagyona

Kilépés, kizárás, felfüggesztés

Záró rendelkezések

Sportegyesület – jogi személyiség

A sportegyesület szakosztályát, illetve másszervezeti egységét alapszabályfelhatalmazása alapján közgyűlési határozottal jogi személlyé nyilváníthatja.

Ezt a bíróságon – nyilvántartásban történő bejegyzéssel szerzi meg.

Sportegyesület elvi felépítése

.

KÖZGYŰLÉS FELÜGYELŐ BIZOTTSÁG

ELNÖKSÉG

ÜGYVEZETÕELNÖK

HIVATALI APPARÁTUS

SZAKOSZTÁLYOK BIZOTTSÁGOK TANFOLYAMICSOPORTOK

ELNÖK

GAZDASÁGIVEZETŐ

EGY SZAKOSZTÁLY ELMÉLETI MODELLJE

SZAKOSZTÁLY VEZETŐSÉG VAGY ELNÖKSÉG

SZAKOSZTÁLYVEZETŐ VAGY – ELNÖK, HELYETTESEK

VEZETŐEDZŐ TECHNIKAI

VEZETŐ

GAZDASÁGI

VEZETŐ

FELNŐTT SZAKÁGI

EDZŐK

IFJÚSÁGI SZAKÁGI

EDZŐK

ORVOSOK, REHAB.

SZAKEMBEREK

A KÖZHASZNÚSÁGI NYILVÁNTARTÁSBA VÉTELHEZ SZÜKSÉGES

1. KÉRELEM

2. LÉTESÍTŐ OKIRAT (alapszabály vagy alapító okirat), mely tartalmazza:

a közhasznú tevékenységek valamelyikét,

- a tagokon kívül más is részesülhet a szervezet közhasznú szolgáltatásaiból

- az elért eredményét nem osztja fel

- közvetlen politikai tevékenységet nem folytat

3. NYILVÁNTARTÁS (amelyből megállapítható a vezető szerv döntéseinek:)

* tartalma, időpontja, hatálya

* a döntést támogatók és ellenzők számaránya

* az érintettekkel való közlési módja

* a nyilvánosságra hozatal módja

4. BETEKINTÉS RENDJE

5. A KÖZHASZNÚ SZERVEZET NYILVÁNOSSÁGA

6. BEFEKTETÉSI SZABÁLYZAT (ha befektetési tevékenységet is folytat)

7. NYILATKOZATOK

Közhasznú tevékenységek 1. egészségmegõrzés, betegségmegelõzés, gyógyító-,

egészségügyi rehabilitációs tevékenység,2. szociális tevékenység, családsegítés, idõskorúak gondozása,3. tudományos tevékenység, kutatás,4. nevelés és oktatás, képességfejlesztés, ismeretterjesztés,5. kulturális tevékenység,6. kulturális örökség mgóvása,7. mûemlékvédelem,8. természetvédelem, állatvédelem,9. környezetvédelem,10. gyermek- és ifjúságvédelem, gyermek- és ifjúságiérdekképviselet,11. hátrányos helyzetû csoportok társadalmiesélyegyenlõségének elõsegítése,12. emberi és állampolgári jogok védelme,13. a magyarországi nemzeti és etnikai kisebbségekkel, valaminta határon túli magyarsággal kapcsolatos tevékenység,14. sport, a munkaviszonyban és a polgári jogi jogviszonykeretében megbízás alapján folytatott sporttevékenységkivételével,15. közrend és közlekedésbiztonság védelme, önkéntes tûzoltás,mentés, katasztrófa-elhárítás,…

GAZDASÁGI TÁRSASÁGOK

ALAPÍTÁS

CÉL közös gazdasági tevékenység

TAGSÁG min. 1 fő min. 2 fő

KÉPVISELET valamennyi tag ún. beltag

FELELŐSSÉG teljes vagyon erejéig beltag: korlátlanul

kültag: bevitt vagyonnal (dekivételekkel)

MEGSZŰNÉS a tagok közös döntése alapján valamennyi tag kiválásával (30 napon belül

átalakulhat kkt-vá)

KKT BT

Társasági szerződéssel

ALAPÍTÁS

CÉL közös gazdasági tevékenység

TÖRZSTŐKE min. 500 ezer Ft. min. 5 il.l 20 millió Ft.

TAGSÁG min. 1 fő min. 1 fő

KÉPVISELET ügyvezetők vezérigazgató vagy igazgatótanács elnöke

FELELŐSSÉG bevitt vagyon (üzletrész erejéig) a részvények névértékéig

MEGSZŰNÉS a tagok közös döntése alapján, vagyfelszámolással, vagy csődeljárással, vagy

végelszámolással

KFT RT

Társasági szerződéssel

Sportvállalkozás

Sportvállalkozás kizárólag korlátoltfelelősségű társaság illetve részvénytársaság formában alapítható. (a fogyatékosok sportjaés a szabadidősport területén non-profit szervezet keretében is szervezhető)

Sportvállalkozás esetében a fő tevékenység természetesen sporttevékenység.

Kft minimális alaptőkéje 500 000 Ft

Zártkörű Rt minimális alaptőkéje 5 millió Ft

Nyilvános Rt minimális alaptőkéje 20 millió Ft

Szj – számok (szolgáltatások jegyzéke)

32.30 Sportszergyártás

47.64 Sportszer-kiskereskedelrm

77.21 Szabadidős sporteszköz kölcsönzés

85.51 Sport, szabadidős képzés

93.1 Sporttevékenység 93.11 Sportlétesítmény működtetése

93.12 Sportegyesületi tevékenység

93.13 Testedzési szolgáltatás

93.19 Egyéb sporttevékenység

SPORTÁGI SZAKSZÖVETSÉGEK

A szakszövetség jogi személy.

A szakszövetség az önkormányzati elv alapján,alapszabálya szerint működik és nyilvántartott tagsággal rendelkezik.

A szakszövetség megalakításának feltételei:

• alapszabály megállapítása,

• az ügyintéző és képviseleti szervének megválasztása,

• országos sportági szakszövetség esetén nyilvántartásbavétel.

Sportszövetségek típusai

a) országos sportági szakszövetségek,

b) sportági szövetségek,

c) szabadidősport szövetségek,

d) fogyatékosok sportszövetségei,

e) diák- és főiskolai-egyetemi sport sportszövetségei.

Sportági szakszövetség

Csak olyan sportágban:a) amely a Nemzetközi Olimpiai Bizottság által elismert sportág,vagy

b) amelyben a sportág nemzetközi szövetségét felvették aNemzetközi Sportszövetségek Szövetségébe

(Sportaccord).

a) legalább tíz, az adott sportágban tevékenykedő sportszervezet a tagja,

b) legalább három éve folyamatosan országos versenyrendszert(bajnokságot) működtet,

c) versenyrendszerében rendszeresen legalább száz fő, sportági versenyengedéllyel rendelkező sportoló vesz részt.

A szakszövetségek feladatai

a) szabályzatok kiadásával biztosítani a sportág rendeltetésszerű működését,

b) kialakítani a sportág versenyrendszerét, e versenyrendszer

alapján szervezni a sportág versenyeit, meghatározni

a sportág hazai versenynaptárát és nemzetközi versenyeken,mérkőzéseken való részvételét,

c) részt venni a sportág nemzetközi szövetségének munkájában,

d) működtetni a nemzeti válogatott kereteket

e) meghatározni a sportág stratégiai fejlesztési koncepcióit

f) képviselni a sportág érdekeit az állami szervek, a MOB és annakszakmai tagozatai, a többi sportszövetség, előtt, valamint a nemzetközi sportéletben,

g) szolgáltatásokat nyújtani tagjainak,

h) meghatározni a sportág utánpótlás-fejlesztési koncepcióját

Kötelező szabályzatok

a) versenyszabályzat,

b) igazolási (nyilvántartási) és átigazolási szabályzat,

c) sportfegyelmi szabályzat,

d) a sportrendezvény biztonságos lebonyolításávalkapcsolatos előírásokat tartalmazó szabályzat,

e) doppingszabályzat,

f) gazdálkodási, pénzügyi szabályzat,

g) a sportszakemberek képesítési követelményeit ésfeladatait tartalmazó szabályzat.

Egyéb szabályzatok

Alapszabály

SZMSZ

Versenyszabályzat

Játékos-ügynök licensz szabályzat

Fair play szabályzat

Nyilvántartási szabályzat

Vagyoni jogok hasznosítására vonatkozó szabályzat

Sportorvosi szabályzat

NEMZETI SZÖVETSÉGEK KAPCSOLATRENDSZERE

NEMZETI SPORTHIVATAL,

MINISZTÉRIUM

VAGY SPORTTANÁCS

NEMZETI

OLIMPIAI

BIZOTTSÁG

NEMZETI

SZÖVETSÉG

EGYÉB NEMZETI

SPORTSZÖVETSÉG

NEMZETI

SZÖVETSÉG

EGYÉB NEMZETI

SPORTSZÖVETSÉG

MEGYEI

SZÖVETSÉG

SPORT KLUBOK,

EGYESÜLETEKSZAKOSZTÁLYOK

ISKOLAI

SZAKOSZTÁLYOK

EGYÉB

SPORTSZER-

VEZETEK

A NEMZETKÖZI SPORTSZÖVETSÉGEK

Választott társadalmi szervezetek, vezetőiket a kongresszus választja, alapdokumentuma azalapszabály. A sportág vezető szerve a Tanács.

Legfontosabb feladatai:

• a sportág szabályrendszerének megállapítása, fejlesztése, folyamatos kontrollálása

• a sportágra vonatkozó legfontosabb szabályozók kiadása (szabálykönyv,

világversenyek szabályai stb.)

• a sportág statisztikáinak és versenyzői nyilvántartásainak vezetése

• döntés a nemzetközi versenyek színhelyeiről

• a sportág pénzügyeinek kezelése, marketingpolitika irányítása

• a sportág kapcsolatrendszerének biztosítása

• a sportág képviselete az olimpiai mozgalomban

• a sportág fejlesztési lehetőségeinek figyelemmel kísérése

IDEÁLIS SZERVEZETI MODELLJE

TANÁCS

ELNÖK

PÉNZÜGYI VEZETŐELNÖKHELYETTES ELNÖKHELYETTES

FŐTITKÁR

tanácstagok Bizottságok vagymunkacsoportok

LEHETSÉGES KAPCSOLATOK A NEMZETKÖZISPORTSZÖVETSÉGEK ÉS EGYÉB

SPORTSZERVEZETEK KÖZÖTT

AGFIS NOB FISU

NEMZETKÖZI

SPORTSZÖVETSÉGEK

EGYÉB NEMZETKÖZISPORTSZÖVETSÉGEK

EGYÉB NEMZETKÖZISPORTSZÖVETSÉGEK

NEMZETI

SPORTSZÖVETSÉGEK

NEMZETKÖZI SZERVEZETEKENSZ

UNESCO NOB

ICPHER ISCSPE ANOC AGFIS

ASOIF AIWF

FIEP AIESEP AIPS IAPESGW FIMS

ENSZ: EGESÜLT NEMZETEK SZERVEZETE

UNESCO: AZ ENSZ NEVELÉSÜGYI, TUD. ÉS KULT. SZ.

NOB: NEMZETKÖZI OLIMPIAI BIZOTTSÁG

ICPHER: NEMZETKÖZI EGÉSZSÉGÜGYI, TESNEVELÉSI ÉS REKREÁCIÓS

TANÁCS

ISCSPE: NEMZETKÖZI SPORTTUDOMÁNYOS ÉS TESNEVELÉSI TANÁCS

ANOC: NEMZETKÖZI OLIMPIAI BIZOTTSÁGOK SZÖVETSÉGE

AGFIS: NEMZETKÖZI SPORTSZÖVETSÉGEK KÖZGYŰLÉSE

ASOIF: NYÁRI OLIMPIAI SPORTSZERVEZETEK SZÖVETSÉGE

AIWF: TÉLI OLIMPIAI SPORTSZERVEZETEK SZÖVETSÉGE

FIEP: NEMZETKÖZI TESTNEVELÉSI SZÖVETSÉG

AIESEP: TESNEVELÉSI FŐISKOLÁK NEMZETKÖZI SZÖVETSÉGE

AIPS: SPORTÚJSÁGÍRÓK NEMZETKÖZI SZÖVETSÉGE

IAPESGW: LÁNYOK ÉS ASSZONYOK NEMZETKÖZI TESNEVELÉSI ÉS SPORT

SZÖVETSÉGE

FIMS: NEMZETKÖI SPORTORVOSI SZÖVETSÉG

Nemzetközi SportszervezetekSportszervezetekNemzetközi SportszervezetekSportszervezetek