Top Banner
34
Welcome message from author
This document is posted to help you gain knowledge. Please leave a comment to let me know what you think about it! Share it to your friends and learn new things together.
Transcript
Page 1: Pengantar Pengendalian kualitas
Page 2: Pengantar Pengendalian kualitas
Page 3: Pengantar Pengendalian kualitas
Page 4: Pengantar Pengendalian kualitas

4

What Is Quality?

Page 5: Pengantar Pengendalian kualitas

5

What Is Quality?

Page 6: Pengantar Pengendalian kualitas

6

“The degree of excellence of a thing” (Webster’s Dictionary)

Quality is “fitness for use”

(Joseph Juran)Quality is “conformance to

requirements”

(Philip B. Crosby)

What Is Quality?

Page 7: Pengantar Pengendalian kualitas

7

The degree to which a set of inherent characteristics fulfills requirements (ISO 9000:2000)

An excellent product or service that fulfills or exceeds our expectations

Q = P / EQ = Quality, P = performanceE = Expectations

Page 8: Pengantar Pengendalian kualitas
Page 9: Pengantar Pengendalian kualitas

Pengendalian Kualitas

Page 10: Pengantar Pengendalian kualitas
Page 11: Pengantar Pengendalian kualitas
Page 12: Pengantar Pengendalian kualitas
Page 13: Pengantar Pengendalian kualitas
Page 14: Pengantar Pengendalian kualitas
Page 15: Pengantar Pengendalian kualitas

15

Dimensions of Quality (Garvin)

1. Performance Basic operating characteristics

2. Features “Extra” items added to basic features

3. Reliability Probability product will operate over

time

Page 16: Pengantar Pengendalian kualitas

16

Dimensions of Quality (Garvin)

4. Conformance Meeting pre-established standards

5. Durability Life span before replacement

6. Serviceability Ease of getting repairs, speed &

competence of repairs

Page 17: Pengantar Pengendalian kualitas

17

Dimensions of Quality (Garvin)

7. Aesthetics Look, feel, sound, smell or taste

8. Safety Freedom from injury or harm

9. Other perceptions Subjective perceptions based on

brand name, advertising, etc

Page 18: Pengantar Pengendalian kualitas

18

Quality Management Timeline

Page 19: Pengantar Pengendalian kualitas
Page 20: Pengantar Pengendalian kualitas
Page 21: Pengantar Pengendalian kualitas
Page 22: Pengantar Pengendalian kualitas
Page 23: Pengantar Pengendalian kualitas
Page 24: Pengantar Pengendalian kualitas
Page 25: Pengantar Pengendalian kualitas
Page 26: Pengantar Pengendalian kualitas

• Diagram Sebab AkibatDisebut juga fishbone diagram, karena menyerupai bentuk susunan tulang ikan. Digunakan untuk mencari semua unsur penyebab yang diduga dapat menimbulkan masalah tersebut

Produk cacat

material

Lingkungan kerja

Metode kerja

mesin

Sering mati

kasarberlubang

aus

Tdk baku

pengappanas

Page 27: Pengantar Pengendalian kualitas

• HistogramGambaran bentuk distribusi (cacah) karakteristik mutu yang dihasilkan oleh data yang dikumpulkan melalui check sheet

Page 28: Pengantar Pengendalian kualitas

• Pareto Diagram batang yang merepresentasikan suatu parameter yang di ukur (bisa berupa frekuensi kejadian atau nilai tertentu) sehingga dapat diketahui parameter dominan.

Page 29: Pengantar Pengendalian kualitas

• Flow chart Alat yang digunakan untuk melakukan Perencanaan Proses, Analisis Proses dan Mendokumentasikan Proses sebagai standar Pedoman Produksi.

Page 30: Pengantar Pengendalian kualitas

• Scattered Diagram Cara yang paling sederhana untuk menentukan hubungan antara sebab dan akibat dari dua variabel atau untuk menentukan korelasi antara dua variabel tersebut.

Page 31: Pengantar Pengendalian kualitas

• Run Chart Suatu diagram garis untuk melihat ada/ tidaknya special (specific) cause (variation).

Page 32: Pengantar Pengendalian kualitas

PETA KENDALI

0

2

4

6

8

10

12

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

waktu

tin

gka

t m

utu lower control limit

central line

upper control limit

data

• Control Chart Grafik dengan mencantumkan batas maksimum dan batas minimum yang merupakan batas daerah pengendalian.

Page 33: Pengantar Pengendalian kualitas

Implementasi 7 Tools pada Managemen Kualitas

Page 34: Pengantar Pengendalian kualitas