Arquitectura Empresarial - Resumen ● Objetivos ○ Determinar las principales necesidades de una planeación estratégica de TI. ○ Mostrar los beneficios de una arquitectura empresarial. ○ Focalizar en cómo la AE soporta la planeación estratégica de TI. ● Planeación Estratégica de TI ○ Orienta las iniciativas tecnológicas para apoyar el cumplimiento de la estrategia corporativa. ○ Incorporar iniciativas tecnológicas que generen innovación al negocio. ○ Cumplir las necesidades actuales del negocio. ● ¿Qué espera el negocio? ○ Solución de TODOS lo problemas con TI a corto y mediano plazo. ○ Ahorro y disminución en la inversión de TI. ○ Delegar los problemas no solucionados por las áreas operativas a la TI. ● ¿Qué se encuentra en la práctica? ○ Pocas veces hay una estrategia clara. ○ Los objetivos estratégicos son intangibles. ○ No hay alineación de los objetivos del negocio con los objetivos de TI. ○ Poca credibilidad en TI. ○ Ineficiencia operacional. ○ Calidad inconsistente de TI. Desde: h ttps :// docs . google . com / viewer ? url = http %3 A %2 F %2 Fwww . acis . org . co %2 Ffileadmin %2 FConferencias %2 FConfJavierMayorgaJulio 31. pdf
Arquitectura empresarial resumen
Jun 07, 2015
Breve resumen acerca de lo qué es la AE (Arquitectura Empresial) y el valor que aporta a una organización.
Welcome message from author
This document is posted to help you gain knowledge. Please leave a comment to let me know what you think about it! Share it to your friends and learn new things together.
Transcript
Arquitectura Empresarial - Resumen
● Objetivos
○ Determinar las principales necesidades de una planeación estratégica de TI.○ Mostrar los beneficios de una arquitectura empresarial.○ Focalizar en cómo la AE soporta la planeación estratégica de TI.
● Planeación Estratégica de TI
○ Orienta las iniciativas tecnológicas para apoyar el cumplimiento de la estrategia
corporativa.○ Incorporar iniciativas tecnológicas que generen innovación al negocio.○ Cumplir las necesidades actuales del negocio.
● ¿Qué espera el negocio?
○ Solución de TODOS lo problemas con TI a corto y mediano plazo.○ Ahorro y disminución en la inversión de TI.○ Delegar los problemas no solucionados por las áreas operativas a la TI.
● ¿Qué se encuentra en la práctica?
○ Pocas veces hay una estrategia clara.○ Los objetivos estratégicos son intangibles.○ No hay alineación de los objetivos del negocio con los objetivos de TI.○ Poca credibilidad en TI.○ Ineficiencia operacional.○ Calidad inconsistente de TI.
Desde: https://docs.google.com/viewer?url=http%3A%2F%2Fwww.acis.org.co%2Ffileadmin%2FConferencias%2FConfJavierMayorgaJulio31.pdf
Estrategia no clara Objetivos estratégicos intangibles
No hay alineación objetivos de negocio y objetivos TI
Poca credibilidad en TIIneficiencia Operacional Calidad Inconsistente
● Arquitectura Empresarial○ ¿Tenemos un lenguaje común?○ ¿Es consistente el vocabulario en el negocio?○ ¿Y en IT?○ ¿La información es suficiente y clara?
○ La arquitectura empresarial se orienta por el negocio no por la tecnología.
Desde: https://docs.google.com/viewer?url=http%3A%2F%2Fwww.acis.org.co%2Ffileadmin%2FConferencias%2FConfJavierMayorgaJulio31.pdf
● La AE se construye para garantizar que las tecnologías de información soporten la operación de la empresa.
● Se enfoca en soportar los procesos de negocio y reducir el tiempo para dar respuesta a los cambios del negocio.
● ¿Qué aporta AE a la estrategia?
○ Determinar la foto actual○ Determinar la foto esperada○ Prioridades respecto al negocio○ Dependencias○ Portafolio de proyectos viable.○ Generar valor a la organización○ Generar resultados
Desde: https://docs.google.com/viewer?url=http%3A%2F%2Fwww.acis.org.co%2Ffileadmin%2FConferencias%2FConfJavierMayorgaJulio31.pdf
● Conclusiones○ La AE NO es tecnología es una herramienta para el negocio.○ El resultado no son los proyectos.○ Es la generación de valor a la organización.
○ La planeación estratégica de TI es un habilitador del negocio.○ La AE permite determinar los proyectos prioritarios a realizar.
○ Las empresas son negocios y su objetivo es hacer dinero.○ La AE es una herramienta para resaltar los valores y diferenciadores de una
empresa.
Desde: https://docs.google.com/viewer?url=http%3A%2F%2Fwww.acis.org.co%2Ffileadmin%2FConferencias%2FConfJavierMayorgaJulio31.pdf
Related Documents
