5 pasos para elaborar un plan estrategico

¿Que es un Plan Estratégico?.

El plan estratégico a quien podemos llamar también el plan maestro, es un programa de actividades creado por la gerencia donde se deja por escrito lo que la empresa pretende conseguir y cómo planea conseguirlo. Su objetivo es marcar un camino a seguir, para alcanzar los objetivos de la empresa.

1Análisis o Reflexión

En el primer lugar es necesario realizar un reconocimiento pleno de la empresa, el movimiento del mercado, la percepción que tienen nuestros clientes del producto o servicio que ofrecemos, el estado de nuestro cultura organizacional y las ventajas competitivas.Finalizado este análisis responda las siguientes tres preguntas para definir como imagina su empresa en los próximos tres años.

Responda los siguientes interrogantes

¿ Como ve su empresa en tres años?Defina si quiere ser Líder en el mercado actual, conquistar nuevos o mejorar la experiencia de su cliente actual.

¿ Que debe hacer para lograrlo?Alcanzar su sueño trae consigo grandes retos. Defina con disciplina y honestidad cuales serán los impactos que su visión trae para usted y/o su entorno.

¿ Cual será su factor diferencial frente a la competencia?Encuentre aquello que lo hace especial y plásmelo en su visión, para que nunca olvide su esencia mientras trabaja por su sueño.

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2Establecer la Visión Estratégica

Una vez desarrollado el paso anterior, tendremos una clara idea de la situación en la que se encuentra nuestra empresa y de ese modo podremos establecer nuestra visón estratégica, que determinará hacia donde se dirige nuestra empresa en los próximos tres años.

A continuación analizaremos la visión de una gran empresa como McDonald’s y veremos como las repuestas de las preguntas planteadas en el paso anterior nos ayudan a construir nuestra visión estratégica.

Miremos la visión de una gran empresa:

McDonald’s: “Ser el mejor restaurante de comida rápida en el mundo. Ser el mejor significa proveer calidad excepcional, servicio, higiene y valor, de manera tal que hagamos que cada cliente en cada restaurante sonría”.

“Ser el mejor restaurante de comida rápida en el mundo

Ser el mejor significa proveer calidad excepcional, servicio, higiene y valor

de manera tal que hagamos que cada cliente en cada restaurante sonría”.

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3Establecer Objetivos

Una vez establecida la visión estratégica, elabore objetivos que le permitan medir cada año, el progreso de su visión y verificar si está obteniendo los resultados esperados.

4 Ejecución del plan estratégico

La ejecución del plan estratégico es la parte fundamental de todo el proceso, es este paso debemos determinar estrategias y tareas que tengan como fin alcanzar los objetivos establecidos en el paso 3.Las estrategias son las acciones a realizar y en ellas se deben definir los responsables de ejecución y las fecha para llevarlo a cabo.

A continuación un formato sencillo para desarrollar nuestro plan estratégico.

Área Financiera

Objetivo Acciones Responsable Fecha

Clientes

Objetivo Acciones Responsable Fecha

Organización Interna

Objetivo Acciones Responsable Fecha

Recurso Humano

Objetivo Acciones Responsable Fecha

5Realizar SeguimientoUna vez listo nuestro plan con todas las tareas a ejecutar, es necesario que se realice periódicamente una evaluación del proceso, para decidir si las actividades de nuestro plan estratégico se están llevando a cabo de manera correcta y si se están obteniendo los resultados esperados, de no ser así, es probable que debamos redefinir tareas y ajustar nuestro plan estratégico.

El resultado de estas revisiones, permitirá que la empresa este constantemente en proceso de mejora continua.

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