TypischObimexinformat iekrant voor droge en natte afbouw nummer 1 > Juni 2012
21 Producten & Diensten Leveranciers geven meer informatie over hun programma
18 Het ProjectMetalstud wanden
31 The Big BullsAlmelose rugbyclub in finale Nationale Beker II competitie
NieuwsProducten & diensten Het Project Thema
Natte afbouw Sport
JUNI 2012
Het EIB voert ieder jaar in opdracht
van Bedrijfschap Afbouw en Savantis
een onderzoek uit naar economische
trends en ontwikkelingen in de af-
bouwbranche. Het EIB voert ieder
jaar in opdracht van Bedrijfschap Af-
bouw en Savantis een onderzoek uit
naar economische trends en ontwik-
kelingen in de afbouwbranche.
In het rapport gaat het EIB in op
ontwikkelingen en verwachtingen
in relatie tot de productie, werkge-
legenheid en bedrijfseconomische
structuur van de hele afbouwsector.
Het nieuwste onderzoek beschrijft de
resultaten van de afgelopen jaren en
de verwachtingen voor de komende
vijf jaar, zowel sectorbreed als per
branche.
Afbouwsector
De totale productie van de afbouw-
sector nam in 2011 met 2½% toe. Dit
herstel is bescheiden na de sterke
daling van 20% in de jaren 2009
en 2010. De groei werd in de eerste
helft van het jaar gerealiseerd. Vanaf
de tweede helft van 2011 nam de
productie opnieuw af. De afbouw
bereikt dit jaar het dieptepunt. De
productie daalt met 4%. De krimp
geldt zowel voor woningbouw als
utiliteitsbouw. Volgend jaar blijft de
productie op dit niveau steken. Her-
stel volgt pas vanaf 2014. Door de Eu-
ropese schuldencrisis zet het herstel
twee jaar laten in dan aan het begin
van de crisis werd ingeschat.
Het beeld voor de werkgelegen-
heid in de afbouwsector is ook niet
rooskleurig. In 2009 en 2010 nam de
werkgelegenheid in navolging van
de productiedaling fors af. Ook vorig
jaar daalde de werkgelegenheid met
2%. In dit jaar zal de werkgelegen-
heid naar verwachting met 1½%
verminderen en in 2013 met nog
eens ½%.
Wand- en
plafondmontagebranche
Ook de wand- en plafondmonta-
gesector profiteerde van de ople-
ving in 2011. De omzet steeg 3% tot €
919 miljoen. Dit jaar daalt de totale
omzet van de wand- en plafond-
bedrijven met 5%. Bedrijven met
personeelsleden in dienst (-5½%)
worden hierbij harder getroffen
dan zzp’ers (-2½%). Met een be-
scheiden groei van ½% wordt de
situatie in 2013 nauwelijks beter.
Vooral zzp’ers zullen hiervan pro-
fiteren.
Voor de komende vijf jaar verwacht
het EIB dat de geringere vraag naar
nieuwbouw op het gebied van de
utiliteitsbouw een drukkend effect
zal hebben op het herstel van de
plafond- en wandbranche. Verder
zal er ook sprake zijn van geringere
investeringen door lagere overhe-
den vanwege de budgettaire druk
om te bezuinigen.
De werkgelegenheid zal op termijn
weer groeien. In 2011 daalde deze
met 1½%. Vooral voor zzp’ers nam
de werkgelegenheid af. Dit jaar
zal de werkgelegenheid op het
dieptepunt belanden en opnieuw
1½% krimpen. Ook in 2013 zal de
werkgelegenheid nog licht verder
dalen. Het aantal personeelsleden
in loondienst bij bedrijven neemt
dan nog verder af, terwijl er dan
wel al een groeiende vraag naar
uitzendkrachten en gedetacheer-
den te zien zal zijn. Vanaf 2014
neemt vooral de vraag naar uit-
zendkrachten en de werkgelegen-
heid voor zzp’ers weer toe.
Kansen
Over het geheel genomen zal het
volume in de plafond- en wand-
montagebranche over een periode
van 10 jaar (2008-2017) achterblij-
ven in vergelijking met de hele
afbouw- en de totale bouwsector.
Ondanks de economische omstan-
digheden ziet het EIB ook kansen
voor de plafond- en wandbran-
che. Bijvoorbeeld door het pro-
ductaanbod te verbreden of door
in de toekomst werkzaamheden
te gaan uitvoeren die zijn overge-
nomen door algemene bouwbe-
drijven. Ook het verschuiven van
bouwactiviteiten naar de voorfase
biedt mogelijkheden.
Een exemplaar van het rapport is
te verkrijgen bij het EIB en Bedrijf-
schap Afbouw.
Inl.: Bedrijfschap Afbouw
Tel. 070 – 33 66 500
www.bedrijfschapafbouw.nl
Na een herstel in 2011 neemt de productie en werkgelegenheid in de afbouwsector dit jaar af. Volgend
jaar blijft de productie op dit niveau steken. Pas vanaf 2014 is sprake van een stevig herstel van gemid-
deld 4% per jaar over de periode 2014-2017. Dit staat in het rapport ‘Trends en ontwikkelingen in de
afbouwbranche 2012 - 2017’, dat het Economisch Instituut voor de Bouwnijverheid (EIB) onlangs heeft
gepubliceerd.
herstel afbouwsector pas in 2014
6 - 9 ThemaInvloed crisis op afbouwsector
15 De Medewerker Hans van Bezouw, hoofd verkoop binnendienst Benelux en Duitsland bij Armstrong
TypischObimex < 2 > NIeUWS
prijzen kunststof (gangbare kunststoffen in € per ton]Per levering in silowagen prime/virgin regranulaat maalgoed
LDPE film 1.240 920 470
LLDPE film 1.200 - -
HDPE extr 1.280 880 520
HDPE spuitgiet 1.280 950 790
PP homo 1.280 1.050 750
PP copol 1.320 1.120 840
PVC 1.000 - 200
PS helder 1.450 - 1050
PS slagvast 1.570 1.320 1050
prijzen metaal[Slotnoteringen London Metal Exchange (LME) in US$ per ton]
Aankoopwaarde US$ op 12 juni 2012: € 1,170900 Verkoopwaarde US$ op 12 juni 2012: € 1,380700
PrIJzeN (Bron: Vraag en Aanbod / 12 juni 2012)
4-6 september 2012
Bouw relatiedagen
Evenementenhal Gorinchem
Inl.: Evenementenhal Gorinchem
Tel. 0183 – 68 06 80
www.evenementenhal.nl/
gorinchem/beurzen/view/130/
bouw-relatiedagen
9-11 oktober 2012
Bouw relatiedagen
Hardenberg
Evenementenhal Hardenberg
Inl.: Evenementenhal
Hardenberg
Tel. 0 523 - 28 98 98
www.evenementenhal.nl/
hardenberg/beurzen/view/135/
bouw-relatiedagen
5 oktober 2012
Jaardag Plafond
& Wand
Nijkerk
Inl.: NOA
Tel. 0318 – 52 72 90
www.noa.nl
6-8 november 2012
Bouw Compleet Venray
Evenementenhal Venray
Inl.: Evenementenhal Venray
Tel. 0478 – 51 97 90
www.evenementenhal.nl/
venray/beurzen/view/124/bouw-
compleet
6-14 oktober 2012
BIS Bouw-
en Immosalon
Flanders Expo, België
Inl.: Artexis Exhibitions nv
Tel. +32 - +32 (0)9 241 93 78
www.bisbeurs.be
10 november 2012
Dag van de afwerking
de ‘Kelders van Cureghem’ in
Anderlecht, België
Inl.: BEWAP
www.dagvandeafwerking.be/
index.html
BOUW AGeNDA
prijzen staal [in € per 100 kg]
plaatstaal KoudgewalstDC01 132
S235JRG2 143
plaatstaal Warmgewalst, DD11Strekmetaal gevlakt 194
DD11 strekmetaal, 51 x 23 183
DD11 strekmetaal, 51 x 27 201
plaatstaal Warmgewalst, s235JRStrekmetaal, 51 x 23 385
Strekmetaal, 51 x 27 491
Antislip 271
Vierkant perforatie 339
DC01 Vierkant perforatie tot 1,00 mm: 161
DC01 Vierkant perforatie vanaf 1,00 mm: 139
DC01 Rond perforatie tot 1,00 mm: 145
DC01 Rond perforatie vanaf 1,00 mm: 1 126
DC01 Strekmetaal Geperforeerd 163
plaatstaalElektrolytisch verzinkt 146
Kwaliteit DC01 + ZE2525-A volgens EN 10 152. (vh) St 12 ZE 25/25-03
Sendzimir verzinkt 164
Kwaliteit DX51D + 7275NA-C volgens EN 10 142 (vh. St 12 ZE 25/25-03)
4 juni 11 juni + / -
Alum
Loco 1.937 1.944 7
3-mnds 1.973 1.973 0
Koper +/-
Loco 7364 7396 32
3-mnds 7632 7420 58
Lood
Loco 1881 1895 14
3-mnds 1901 1914 13
4 juni 11 juni + / -
Nikkel
Loco 16025 16815 790
3-mnds 16100 17325 1225
Tin
Loco 19805 19875 70
3-mnds 19395 19505 110
Zink
Loco 1853 1881 28
3-mnds 1891 1891 0
Ook dit jaar organiseert de NOA
een Jaardag Plafond & Wand.
“Deze dag krijgt in grote lijnen
dezelfde opzet als in 2010”, al-
dus Frans van Dijk, secretaris
van de hoofdsector Plafond- en
wandmontage van de NOA. “Het
grote verschil is dat we dit jaar
geen feestavond, maar een uit-
loopavond organiseren.”
De Jaardag vindt op 5 oktober
2012 plaats in het Regardz Event
Center in Nijkerk. Het programma
is opgezet volgens het beproefde
schema. Wij organiseren op deze
dag de jaarlijkse ledenvergade-
ring, waar altijd veel belang-
stelling voor bestaat. Daarnaast
vormt de contact- en informa-
tiebeurs een prominent onder-
deel van het programma. “Het
aantal aanmeldingen verloopt
voorspoedig, er hebben zich al
31 standhouders aangemeld. In
totaal is er ruimte voor 42 deel-
nemers, dus er zijn nog een
paar plaatsen beschikbaar. Wie
daarvoor interesse heeft, moet
zich wel haasten, want vol=vol.
Ook het partnerprogramma vindt
wederom plaats. Veel partners
(waarvan de meesten dames
zijn) werken mee in het bedrijf,
vooral als het om kleinere be-
drijven gaat. Wij vinden dat zij
waardering verdienen voor al
hun werk.”
Uitloopavond
De NOA heeft een enquête onder
de leden gehouden om te vra-
gen of zij een feestavond of een
uitloopavond wilden. Van Dijk:
“Deze vraag hebben wij aan onze
leden gesteld, omdat we midden
in een recessie zitten. Onze ver-
eniging wil het goede voorbeeld
geven en een feestavond kost
aanzienlijk meer dan een uit-
loopavond.”
Maar liefst 80% van onze leden
heeft voor de uitloopavond ge-
stemd, die tot 22.00 uur duurt.
Bezoekers kunnen dan iets drin-
ken op het plein en met elkaar
praten. “We hebben op deze
beslissing al veel positieve reac-
ties ontvangen. Een enkeling is
teleurgesteld dat de feestavond
niet doorgaat, maar de meesten
vinden de uitloopavond een goed
initiatief. Onze leden kunnen het
waarderen dat wij in tijden waar-
in bedrijven het zwaar hebben,
geen geld over de balk smijten.
Vorig jaar vierde de NOA het
10-jarig bestaan, maar ook dit
jaar wordt het een boeiend eve-
nement voor de plafond- en
wandmontagesector. “Ieder jaar
is er meer belangstelling, dus we
verwachten in oktober honder-
den bezoekers. We willen onze
leden oproepen om 5 oktober
2012 alvast in de agenda te zetten
en hun brievenbus in de gaten
te houden voor meer informatie.
Iedereen die deze dag wil bezoe-
ken, verzoeken wij om de uitno-
diging in te vullen en tijdig naar
ons op te sturen. Wij willen van
tevoren namelijk graag weten
hoeveel mensen er komen.”
Inl.: NOA
Tel. 0318 – 52 72 90
www.noa.nl
NOA jaardag plafond & wand 2012 op 5 oktober
COlUmN & NIeUWS < 3 > TypischObimex
De overheid heeft alle inves-
teringen op een laag pitje ge-
zet en de bankensector staat
op het punt om het woning-
bouwverenigingen aanzienlijk
moeilijker te maken om krediet
te krijgen. Het algemeen ver-
wachte herstel blijft uit. Het
zou dan ook zo maar kunnen,
dat onze sector na de bouwvak
20-30% minder omzet zal re-
aliseren in vergelijking met de
eerste helft van 2012.
Advies
Het advies voor afbouwbedrij-
ven is de komende jaren heel
goed op het geld te zitten, nu
meer dan in de periode 2008-
2011. De in- en uitgaven nauw-
lettend in de gaten houden is
niet genoeg. Zorg er ook voor
dat u goed op de hoogte blijft
van de kredietwaardigheid en
het betalingsgedrag van klan-
ten en relaties. Maak goede en
duidelijke afspraken, leg deze
vast in opdrachtbevestigin-
gen en laat u nooit verleiden
om zomaar van deze afspra-
ken af te zien. Bevestig al het
meerwerk tijdens een lopende
opdracht. Ga de eventuele dis-
cussie hierover aan voordat u
aan het meerwerk begint. Als
dit namelijk al is afgerond,
dan ligt het voordeel bij uw
klant of relatie. En als laat-
ste: houd nu meer dan ooit
uw kosten goed in de gaten
en denk heel goed na voor-
dat u geld uitgeeft. Ook kleine
uitgaven spelen nu een rol en
kunnen mede bepalen of een
bedrijf de crisis overleeft.
Hoe de afbouwsector er over
twee jaar uitziet, vind ik moei-
lijk te bepalen. Dat de markt
anders is dan nu, dat lijkt ze-
ker. Er komt veel vraag terug
naar de markt vanwege de on-
verhoopte faillissementen van
aannemers, andere klanten
en helaas ook van plafond-
en wandmontagebedrijven.
Dit effect is overigens al volop
zichtbaar, want dit is nu al een
feit.
Mijn mening is dat als bedrij-
ven nu op hun geld blijven
zitten, hun klanten en relaties
controleren en ervoor zorgen
dat zij zich houden aan ge-
maakte afspraken, ze straks
kunnen profiteren van de
vraag die terugkomt vanuit de
markt.
Michel Verweg
Directeur
Obimex b.v.
Op je geld zittenAlle huidige investeringen stilleggen, nieuwe investeringen uitstel-
len, herinvesteringen doorschuiven en zuinig zijn op je geld. Dat
lijkt het motto voor de afbouwsector. De komende twee jaar wor-
den bijzonder spannend. Velen van ons, inclusief ikzelf, verwacht-
ten in 2010 dat 2012 een jaar van voorzichtig herstel zou worden.
Het tegendeel is echter het geval. Veel (onder)aannemers hebben
het niet gered en zijn helaas failliet gegaan of verkeren in ernstige
moeilijkheden. Nog meer faillissementen zullen hoogstwaarschijn-
lijk volgen.
Wel/geen hoger btw-tarief
Typisch Obimex is een uitgave van:
Obimex B.V.Twentepoort-West 397609 RD Almelo
Telefoon:0546 – 45 55 13Telefax:0546 – 45 56 08
E-mail: [email protected]:www.typischobimex.nl
Contactpersonen:Harry BouwhuisVincent Timpers
Redactie:Carola Laterveer053 - 434 15 [email protected]
Vormgeving:Studio DWF, Enschede
Drukwerk & realisatie:DWF Publishing,www.dwfpublishing.nl
Hoewel deze krant Typisch Obimex door Obimex B.V. met zorg is samengesteld kan zij ter zake de inhoud van de daar in opgenomen stukken (druk- en zetfouten daaronder begrepen) geen enkele aansprakelijkheid aanvaarden.
COlOfON
Voor het sturen van business-to-
business offertes maakt de ver-
hoging weinig uit. Immers: prijs-
opgaven mogen exclusief btw
worden verstuurd. Dat ligt anders
voor business-to-consumer of-
fertes en prijsopgaven. Hierin
moet altijd een aanbod inclusief
btw worden gedaan. Het is dus
zaak van tevoren te bedenken
of een product of dienst voor of
vanaf 1 oktober wordt geleverd.
Hierbij geldt de datum van le-
vering als leidend. Hou hiermee
dus rekening, ook bij het opstel-
len van facturen.
Voor doorlopende prestaties,
waarbij goederen of diensten zo-
wel voor als na 1 oktober zijn ge-
leverd, kan de btw gesplitst bere-
kend worden. Tot 1 oktober wordt
dan 19% btw berekend over de
geleverde goederen en diensten
en vanaf 1 oktober dus 21%.
Er valt voor doortastende on-
dernemers misschien nog winst
te behalen uit de verhoging,
door hun klanten erop te wijzen
dat het btw-tarief gaat stijgen.
Hierdoor kunnen opdrachten
wellicht naar voren worden ge-
haald. Klanten die tijdig in zee
gaan, kunnen nog dan nog profi-
teren van het huidige tarief.
Wel/niet
Of de verhoging daadwerkelijk
doorgaat, is onbekend. Twee af-
spraken uit het Lenteakkoord zijn
ondertussen al van tafel geveegd.
Zowel de afschaffing van de hypo-
theekrenteaftrek voor aflossings-
vrije hypotheken als het belasten
van de reiskostenvergoeding gaan
voorlopig niet door.
Of dit ook gaat gebeuren met de
voorgenomen btw-verhoging
is ongewis. De kans dat de btw
omhoog gaat, lijkt vrij groot te
zijn, want het is een gemakkelijke
manier om meer belastinggeld
te innen. Echter, de Eerste en de
Tweede Kamer moeten zich hier
nog over uitspreken.
Het btw-tarief gaat omhoog,
althans, dat is de bedoeling.
De verhoging betreft alleen het
tarief van 19%, dat per 1 okto-
ber 2012 naar 21% gaat. Het lage
tarief blijft 6%. In het Lenteak-
koord zijn hierover afspraken
gemaakt.
w w w .dwfpub l i s h i ng . n l
K r a n t e n | D r u K w e r K | r e l a t i e g e s c h e n K e n | w e b s i t e s
TypischObimex < 4 > PrODUCTeN & DIeNSTeN
Om de nagalmtijd met een mi-
nimale inzet van materiaal en
middelen effectief te verminde-
ren vormt Thermatex Sonic Ele-
ment van Knauf AMF Plafonds
een uitstekend hulpmiddel. Dit
plafondeiland wordt gekenmerkt
door een verfijnde vormgeving.
Daarom vindt de toepassing ervan
vooral plaats in hoogwaardige ar-
chitectonische omgevingen, zoals
lobby’s, recepties, restaurants en
moderne kantoorgebouwen. Het
plafondeiland biedt de optimale
oplossing om design met akoes-
tiek te verbinden.
Thermatex Sonic Element is een
akoestisch plafondeiland bekleed
met een mineraal vlies dat geen
kaderprofiel nodig heeft. AMF
Thermatex biedt, in combinatie
met het speciale vliesoppervlak
van de Acoustic Range, een maxi-
male geluidsabsorptie.
Door de verdekte bevestigings-
punten en de kaderloze mono-
lithische kanten creëert men de
indruk van een zwevend eiland.
De plafondeilanden worden aan
vier kabeltjes opgehangen. Het
ophangsysteem maakt het mo-
gelijk het plafondeiland snel en
nauwkeurig te monteren en in de
juiste stand te brengen.
Het productengamma biedt zowel
concave en convexe, als vlakke
elementen. De regelbare ophan-
ging met roestvrij stalen draden
maakt een individuele regeling
van de hoogte op maat mogelijk.
Kortom, Thermatex Sonic maakt
optimaal gebruik van het plafond.
Inl.: Knauf AMF Plafonds
Tel.: 013 – 503 03 35
www.amfceilings.com
Akoestisch plafondeiland met verfijnd designModerne bouwstijlen maken vaak voornamelijk gebruik van
harde materialen, zoals glas, staal en beton. Vaak vervult het
beton tevens de functie van verwarmings- of koeloppervlak.
Hierdoor is er nog maar een klein oppervlak over voor akoes-
tische doeleinden. Dit is dikwijls onvoldoende om de ruimte
akoestisch optimaal af te stemmen op de functie.
De designstudio van BN Inter-
national zet ideeën om in een
projectwandbekleding. Wat de
inspiratiebron ook is en op wel-
ke wijze dit ook moet worden
vertaald: vrijwel ieder dessin is
weer te geven. De wallcoverings
bieden niet alleen een uniek
dessin. Ze bieden ook goede
eigenschappen, zo zijn de wall-
coverings krasvast, afborstelbaar
en lichtecht. Wat het design be-
treft: de sky is echt de limit.
48 dessins
Behalve een persoonlijk des-
sin levert BN ook de Wallhalla
collectie van Feran Thomassen.
Deze collectie bestaat uit maar
liefst 48 unieke dessins. Daar
kunnen klanten 1:1 gebruik van
maken. Het is uiteraard ook mo-
gelijk om een dessin naar eigen
inzicht aan te passen. Bijvoor-
beeld door te kiezen voor een
bepaalde kleurstelling, uitver-
groting, verkleining of een ge-
spiegeld dessin.
De designstudio heeft de nodige
ervaring opgedaan met wall-
coverings en denkt graag mee
bij de keuze voor een specifiek
ontwerp.
De Feran collectie is te bezichti-
gen op www.bndigital.nl. Voor
meer informatie over Wallhalla
Wallcovering kunnen belang-
stellenden ook contact opnemen
met de verkoopafdeling.
Inl. BN International
Tel.: 035 - 524 84 21
www.bninternational.com
Persoonlijk dessin voor projecten met Wallhalla Wallcovering
De series Perla OP, Ultima OP
en Sierra OP zetten een nieuwe
norm voor systeemplafonds
neer, waarin akoestiek, esthe-
tiek en duurzaamheid op su-
blieme wijze zijn geïntegreerd.
Alpina OP is een economische
variant op deze nieuwe genera-
tie plafonds.
De belangrijkste kenmerken van
Alpina OP zijn:
• mooie vlakke platen;
• blijvend wit (geen filter-
effect);
• richtingloos vlies;
• hoge kwaliteit.
Absorptie en isolatie
Alpina OP biedt een uitstekende
akoestiek met een geluidab-
sorptie αw van 0,90 en een
relatief goede overlangsgeluid-
isolatie. Dat maakt de innova-
tieve OP-plafondsystemen tot
een uitstekende oplossing voor
moderne gebouwen waarin
grote lichtpartijen en veelal
harde materialen zijn toege-
past. OP-plafondtegels dragen
ook actief bij aan de verbetering
van de luchtkwaliteit. De hoge
densiteit houdt stof vanuit het
plenum tegen en voorkomt het
ongewenste filtereffect. Dankzij
een lichtreflectie tot 85% en de
zeer goede thermische isolatie
leveren de tegels ook nog een
hoge energieprestatie.
OP-plafondtegels zijn zoveel
mogelijk gemaakt van gerecy-
cled materiaal en hebben een
lange levensduur. Daarnaast
presteren zij zeer goed op het
gebied van brandveiligheid. De
tegels zijn eenvoudig schoon te
houden. Als randafwerkingen
zijn Board, Tegular en MicroLook
mogelijk.
Alpina
Naast Alpina OP is ook Alpina
leverbaar. Dit is een mooi, wit
plafondsysteem met een goede
geluidabsorptie (αw = 0,70).
Door de hoge densiteit heeft
Alpina geen nadelig filtereffect,
dus wat wit is blijft wit. De Al-
pina is ook in de randafwerkin-
gen Board, Tegular en MicroLook
mogelijk.
Inl.: Armstrong
Tel. 076 – 52 30 200
www.armstrong.nl/plafonds
Alpina Op: de nieuwe generatie systeemplafonds
Armstrong Plafonds is voort-
durend in ontwikkeling. De
nieuwe generatie systeem-
plafonds combineert met de
innovatieve Open Plan (OP)-
technologie de beste eigen-
schappen van harde en zachte
minerale plafondtegels. Dus
sterke tegels met een hoge
densiteit die zeer goed geluid
absorberen en isoleren, maar
nauwelijks vervuilen.
Wallhalla van BN-Wallcoverings biedt opdrachtgevers, aannemers
en architecten de mogelijkheid om hun project een heel eigen
signatuur te geven. Deze serie biedt een uitgebreid scala aan mo-
gelijkheden op het gebied van wandbekleding: van robuust tot
modern of van wit tot kleurrijk.
OLGA’s App is klaar ...en geeft u direct antwoord op al uw gipsvragen
Ik ben OLGA. Uw On-Line-Gips-Adviseur en geef u direct antwoord op ál uw gipsvragen op het gebied van brandwerendheid, vocht, geluidsisolatie en vele andere details.
Uw vraag beantwoord ik direct en compleet, inclusief alle technische gegevens,
detailtekeningen en de oplossing in een PDF-module.
Download mij nu via de App Store of Google Play Store. Voor meer informatie ga naar www.olga-app.nl. Daar sta ik 24 uur per dag gratis voor u gereed.
UW PARTNER VOOR DE DROGE AFBOUWwww.lafargegips.nl
Wilt u persoonlijk advies of
heeft u vragen over de App,
volg @OLGA_app op Twitter.
121544_Lafarge_adv_App_me_262x390.indd 1 05-06-12 15:10
TypischObimex < 6 > THemA
Crisis in de bouwTHemA
Ook 2013 wordt nog een zwaar
jaar, maar er vindt dan ook stabi-
lisatie plaats. Vanaf 2014 is er naar
het zich laat aanzien weer sprake
van een lichte opleving. Het Eco-
nomisch Instituut voor de Bouw
(EIB) heeft een rapport uitgebracht
over trends en ontwikkelingen in
de afbouwbranche (zie cover),
waaruit deze trend blijkt.
De werkgelegenheid in de af-
bouwsector loopt dit jaar nog
terug, maar er is geen sprake van
een sterke terugval zoals in 2009
en 2010. Toch is de werkgelegen-
heid met ongeveer 30% afgeno-
men. Op dit moment vallen 7100
werknemers onder een cao. Dat
waren er een paar jaar geleden
nog 10.000. Ook voor zzp’ers geldt
dat hun aantal daalt. De totale
omzet in de bedrijfstak afbouw is
gedaald tot circa € 2,4 miljard aan
omzet, tegen € 3 miljard enkele
jaren geleden.
Vraag en aanbod
De kwantitatieve vraag naar wo-
ningen blijft lineair. Daarvoor
wordt echter onvoldoende gere-
noveerd of nieuw gebouwd. Daar
komt bij dat het aantal traditione-
le gezinsverbanden afneemt en er
vergrijzing plaatsvindt, waardoor
de behoefte aan woningen toe-
neemt. Op dit moment ligt de na-
druk niet op nieuwbouw, maar op
renovatie. Het is echter de vraag
of de kwaliteit en de kosten van
renovatie wel opwegen tegen die
van nieuwbouw.
De utiliteitsbouw kampt met over-
capaciteit in kantoorpanden. Door
thuiswerk en digitalisering is er
sprake van structurele overca-
paciteit. Gebouwen moeten een
andere functie kunnen krijgen,
als daar behoefte aan bestaat.
Zo zijn er diverse projecten opge-
start om kantoorruimte geschikt
te maken voor woonruimte. Ook
de overheid moet nadenken over
hergebruik van gebouwen. Zij kan
daaraan een bijdrage leveren door
bijvoorbeeld bestemmingsplan-
nen te vereenvoudigen en bar-
rières in beeld te brengen en te
slechten.
Het is afwachten met wat voor
plannen een nieuw kabinet komt.
De overheid streeft naar duur-
zaamheid, innovatie en keten-
samenwerking. Fosag-NOA wil
in ieder geval dat de overheid de
bouwnijverheid steunt en maat-
regelen neemt. De plannen van
het kabinet om de hypotheek-
renteaftrek te beperken maakt
hypotheken duurder en draagt
er zorg voor dat de doorstroming
op de woningmarkt nog verder
wordt beperkt, Het consumenten-
vertrouwen daalt en deze situatie
zorgt voor een drukkend effect op
de waarde van woningen.
Investeren is noodzakelijk. De
kantoren- en woningmarkt zit
op slot. De hypotheekrenteaf-
trek beperken levert de overheid
€ 5,5 miljard euro op, maar kost
de bouwnijverheid € 2,5 miljard
en 20.000 arbeidsplaatsen. Dat
terwijl de bouwnijverheid al zeer
harde klappen heeft gekregen.
Bedrijven en burgers die niet we-
ten waar ze aan toe zijn, inves-
teren echter minder. Wij zijn be-
zorgd als de oplossing alleen van
de kant van de bouwnijverheid
moet komen. Dat lukt niet, ook de
overheid moet haar verantwoor-
delijkheid nemen.
maatregelen
Enkele maatregelen zijn nodig om
de markt weer vlot te trekken:
• maatregelen om de leencapa-
citeit van burgers te vergroten
(bijvoorbeeld door pensioen-
fondsen te laten lenen aan
burgers);
• de hypotheekrenteaftrek levert
de overheid € 5,5 miljard euro
op, maar kost de bouwnijver-
heid € 2,5 miljard en 20.000
arbeidsplaatsen De overheid
moet de effecten van de hui-
dige voorstellen nog eens goed
bestuderen. Als bijvoorbeeld
de helft van hypotheken aflos-
singsvrij mogen worden afge-
sloten heeft dat voor de bouw
positieve gevolgen. Ook vinden
wij dat op termijn het bedrag
van € 2,5 miljard volledig moet
worden gecompenseerd
• huurmarkt, de huurbescher-
ming is te ver doorgeschoten.
Daarnaast willen wij graag dat
de overheid rekening houdt met
het bedrijfsleven. Het plan om
werkgevers de eerste 6 maanden
de WW-uitkering van hun werk-
nemers te laten betalen, betekent
vooral voor mkb-bedrijven een
enorme lastenverzwaring. Om
nog maar niet te spreken over de
verhoging van pensioenpremies.
Bedrijven kunnen onder de hui-
dige omstandigheden niet meer
verhogen. Bedrijven hebben na
de afgelopen crisisjaren vrijwel
geen vet meer op de botten. Bo-
vendien vinden velen dat er al
oneerlijke concurrentieverhou-
dingen bestaan. Veel zzp’ers wer-
ken tegen of zelfs onder de kost-
prijs, bedrijven met vast personeel
hebben hogere kosten. Wij vinden
dat de kostprijs eigenlijk omlaag
moet.
fosag-NOA
Als brancheverenigingen komen
wij op voor de belangen van onze
leden. Daarvoor voeren we onder
meer een actieve politieke lobby,
regelmatig met succes. Zo zijn wij
blij dat het lage btw-tarief voor
stukadoors en schilders behouden
blijft. Eigenlijk moet het lage tarief
voor de gehele bouwnijverheid
worden ingevoerd
Verder proberen we onze leden
op tal van terreinen zo goed mo-
gelijk te ondersteunen. Juridische
vragen over onder andere de
CAO, aannemingsovereenkom-
sten, Arbo, belastingen proberen
wij zo goed mogelijk te beant-
woorden. Ook sluiten we collec-
tieve contracten op bijvoorbeeld
het gebied van verzekeringen,
maar ook voor andere producten
waarmee wij onze leden onder-
steunen. Daarnaast proberen wij
ook ontwikkelingen in de markt
in beeld te brengen. Wij facilite-
ren onze leden onder andere met
begeleiding, laten onderzoeken
uitvoeren en ontwikkelen beleid
om de belangen van leden te
behartigen. Zo hebben we vorig
jaar tijdens de NOA-Afbouwdag
in september ‘De Toekomst van
de Afbouw’ gepresenteerd. Hierin
zijn aanbevelingen geformuleerd
met als doel de afbouwmarkt te
stimuleren. Wij blijven ons sterk
maken voor de sector.
Stichting Fosag-NOA
Frank Rohof
Algemeen directeur
Dat de afbouwsector het moeilijk heeft is bekend, vooral 2012
wordt voor veel bedrijven een uitdagend jaar. De grote kaalslag
binnen de afbouwsector heeft echter al plaatsgevonden. Sinds
het begin van de crisis is de werkgelegenheid met circa 30%
verminderd. Een belangrijke oorzaak is de gestage afname van
de bouw van nieuwe woningen. Zo worden er dit jaar 56.000
nieuwe woningen gebouwd.
stimulans moet komen vanuit overheid én afbouwmarkt
stabilisatie in 2013, lichte groei in 2014
De eerste helft van 2011 gaf alle reden voor een positievere kijk.
De bouwsector groeide weer. De
kentering kwam echter halver-
wege 2011. We zitten nu midden
in een tweede crisis, de zoge-
naamde ‘dubbele dip’. Dit jaar
zal de omzet van de plafond- en
wandbranche met circa 5% af-
nemen, een zeer forse daling,
wat ook invloed zal hebben op
de werkgelegenheid. Naar het
zich laat aanzien zal er in 2013
sprake zijn van stabilisatie en
misschien zelfs van een klein
plusje. In 2014 zal de omzetgroei
naar verwachting enkele pro-
centen bedragen.
Een groot deel van de bedrijven
zal dit en volgend jaar heel hard
moeten werken om het hoofd
boven water te houden. En dat
doen deze ondernemingen ook.
De (af)bouwsector werkt hard en
slaat nieuwe wegen in. De visie
en verwachtingen van enkele
ondernemingen leest u in dit
thema.
Dat de toekomst zich niet altijd ontwikkelt, zoals je een of twee
jaar eerder dacht, is gebleken. Eind 2010 en begin 2011 zag het
ernaar uit dat het einde van de crisis voor de (af)bouwsector in
zicht was. Toen dachten velen dat 2012 een jaar van stabilisatie
zou worden.
THemA < 7 > TypischObimex
Binnen de Europese context is
CMC minder afhankelijk van de
individuele conjunctuur van be-
paalde landen. Spanje doet het
momenteel erg slecht. Daar staat
tegenover dat andere landen,
waaronder Duitsland, het op-
merkelijk goed doen.
marktontwikkelingen
Of de crisis dit jaar het hoogte-
punt bereikt, is afwachten. Het
macro-economische en politieke
speelveld is continu in bewe-
ging.
Wanneer de onzekerheid toe-
neemt, nemen de consumen-
tenbestedingen af. Dat is geen
goede voedingsbodem voor de
noodzakelijke groei. Toch is het
belangrijk in moeilijke tijden
optimistisch te blijven.
Wat nieuwbouw en renovatie van
kantoren betreft, zijn de verwach-
tingen niet hooggespannen. Hier
zal relatief weinig behoefte aan
zijn. Anders ligt het bij de bouw
en renovatie van ziekenhuizen en
scholen. Op dit vlak is een belang-
rijke inhaalslag nodig. De budgetten
hiervoor zouden van de overheid
moeten komen, echter met name
in Nederland wordt flink bezuinigd.
De utiliteitsbouw en de kantoren-
markt zullen het dit jaar nog minder
goed doen. Overige sectoren krijgen
te maken met bevriezing van het
projectaanbod en mogelijk minder
fondsen.
Verwachtingen
Herstel zal pas plaatsvinden als er
sprake is van een begrotingseven-
wicht, wellicht zien we dit pas in
2015. De West-Europese econo-
Bedrijven kunnen klagen en
toezien hoe de omzet terugloopt
of ze kunnen actie ondernemen
om door middel van innovatie
en vernieuwing de markt te ver-
groten. Ecophon kiest voor deze
laatste optie. Zo benadrukken
we het belang van akoestiek bij
eindgebruikers, zoals schoolbe-
sturen en grote werkgevers. Ook
hebben we diverse innovatieve
nieuwe oplossingen gelanceerd,
zoals het MasterRigid systeem
voor klaslokalen.
Kansen
De situatie op de kantoren-
markt is moeilijk. Er is al te-
veel kantoorruimte beschikbaar
en de verwachting is dat door
fenomenen zoals Het Nieuwe
Werken de vraag naar kantoor-
ruimte verder zal teruglopen.
Nieuwbouw van kantoren zal
zeer beperkt zijn vanwege de
hoge leegstand. Uit onderzoek
blijkt dat alleen kantoren die
huurders iets extra bieden kans
maken om verhuurd te wor-
den. Wij verwachten dan ook
dat eigenaren van kantoren
zullen proberen hun kantoren
aantrekkelijker te maken, bij-
voorbeeld door de akoestiek
te verbeteren met een nieuw
akoestisch plafond.
Het werk in ziekenhuizen loopt
momenteel goed. De overheid
ontwikkelt plannen om de
structuur van de zorgsector te
veranderen en dit kan invloed
hebben op het huisvestings-
beleid. Hoe precies, is moeilijk
te zeggen. De vergrijzing zal de
vraag naar zorghuisvesting doen
toenemen.
Het segment scholen biedt on-
danks de bezuinigingen kansen.
Schoolbesturen zijn zich ervan
bewust dat ze meer in onder-
wijshuisvesting moeten inves-
teren. Door middel van de PO
en VO raden (voor primair resp.
voortgezet onderwijs) lobbyen
zij actief voor meer investerin-
gen in schoolgebouwen. Eind
mei vond in de Tweede Kamer
een debat plaats over onder-
wijshuisvesting, waaruit diverse
veelbelovende ideeën naar vo-
ren kwamen.
Kennis en kennisdeling zijn
essentieel om tot een goede
kwaliteit te komen. Ecophon
neemt bijvoorbeeld deel aan
een nieuw opleidingstraject
voor professionele monteurs.
Doel hiervan is te komen tot
een verdere professionalisering
en kwalificering van de branche
(zie ook pag. 24).
Nieuwe producten
Dit jaar introduceren we een
totaalconcept voor klaslokalen.
De basis hiervan is het nieuwe
Master Rigid systeem, dat spe-
ciaal voor dit doel is ontwik-
keld. De panelen hebben een
versterkt oppervlak, zijn stoot-
bestendig en voldoen aan de
hoge akoestische eisen die een
leeromgeving stelt.
Ook nieuw is onze lijn akoesti-
sche panelen voor directe be-
vestiging aan het bouwkundige
plafond door middel van lijmen
of schroeven. Een ander nieuw
product is Soundlight Comfort,
de ‘akoestiek & licht’ oplos-
sing die samen met Philips is
ontwikkeld. Dit vrij hangende
element biedt een alles-in-één
oplossing, speciaal voor gebou-
wen waarin betonkernactive-
ring is toegepast.
Verder zijn onze Wall Panel
akoestische wandoplossingen
vernieuwd. Deze serie is eind
2011 uitgebreid met nieuwe
kleuren, expressieve patronen
en passende randprofielen.
Ecophon
Joeri Decae
Business Unit Manager
Actie ondernemen om markt te vergroten
inhaalslag nodig voor bouw en renovatie van scholenTerugblikkend constateren wij dat 2011 voor Chicago Metallic
(CMC) over het algemeen een goed jaar was. De renovatiesector
deed het goed, we kregen enkele grote overheidsopdrachten en
de resultaten van onze innovatieve producten waren beter dan
verwacht.
mieën zullen volgend jaar naar
verwachting een voorzichtige groei
laten zien. Elke nieuwe tegenslag
op macro-economisch niveau zal
het herstel echter met enige maan-
den vertragen.
Misschien zal de afbouwsector het
niveau van voor de crisis pas vol-
gend decennium weer halen. Op
sectorniveau zullen nieuwe ventila-
tie- en isolatienormen de komende
jaren de behoefte aan renovatie
stimuleren.
Vernieuwing
2012 is een jaar van verandering.
Halverwege 2012 zwaait algemeen
directeur Firmin Pieck af. Theo Rik-
sen is zijn opvolger, hij heeft om-
vangrijke ervaring in de afbouwsec-
tor opgedaan.
De behoefte aan (praktisch) opge-
leide medewerkers wordt steeds
groter. CMC heeft dit jaar zijn trai-
ningscentrum vernieuwd en uit-
gebreid. In samenwerking met de
NOA heeft CMC bovendien de aftrap
gegeven voor het nieuwe Afbouw-
paspoort. Hierdoor kan een pla-
fondmonteur de nodige praktische
ervaring opdoen bij verschillende
bedrijven.
Enkele producten krijgen dit jaar
extra aandacht, bijvoorbeeld Gyp-
fix: een oplossing voor (gips)pla-
fonds met een lage plenumhoogte
en optimale brandprestaties. Gypfix
biedt als voordeel dat er tot 50%
minder ophangpunten nodig zijn in
vergelijking met lage plenumoplos-
singen van klassieke systemen. Met
het Infinity eilandkader zijn rechte,
convexe en concave vormen te creë-
ren. Tevens is het productengamma
aangepast aan de nieuwe zwem-
badrichtlijn. Wij leveren niet alleen
corrosiewerend materiaal conform
de Europese norm in klasse C, maar
ook materiaal dat beantwoordt aan
de strengste eisen, klasse D. Uiter-
aard blijven we ook dit jaar innove-
ren, zie hiervoor onze website.
Chicago Metallic
Thomas Pacco
Sales Division Manager
Northern Europe
Een jaar geleden werd voorspeld dat het economische herstel door
zou zetten. Dat is niet uitgekomen en heeft twee negatieve ef-
fecten. De hoeveelheid renovatiewerk zal dalen, omdat bedrijven
minder snel beslissingen nemen. Op de langere termijn zal ook de
nieuwbouw afnemen, aangezien projecten een langere doorloop-
tijd hebben. Het huidige beeld heeft invloed op bouwplannen die
organisaties bedenken. Daar bovenop komen nog eens de extra
bezuinigingen uit het Lenteakkoord.
TypischObimex < 8 > THemA
THemA VerVOlG
De groei in 2011 had te maken
met een relatief goed 1e kwar-
taal, vooral vanwege het gunstige
bouw-weer. De positieve stem-
ming hield aan tot juli 2011. De re-
sultaten voor de bouwsector zullen
dit jaar slechter zijn in vergelijking
met de Nederlandse economie in
zijn geheel. Voor 2013 verwacht ING
een kleinere min: -1,5%. Afhanke-
lijk van een groot aantal factoren
kan 2014 het eerste jaar met voor-
zichtig herstel worden.
ING monitort de economische
ontwikkelingen en volgt klanten
nauwgezet, dit geldt ook voor de
bouwsector. Tot nog toe kon de
sector profiteren van doorlopende
projecten. Nieuwbouw (onder
meer woningbouw) wordt sinds
2011 echter minder opgestart. ING
probeert samen met haar klanten
vooruit te kijken. Voor bouwbe-
drijven is prognosticeren echter
ingewikkeld, want ontwikkelin-
gen hangen van veel verschillende
factoren af. Daarom wordt gekeken
naar de verschillende mogelijke
scenario’s en de kansen voor be-
drijven op individuele basis.
maatregelen
De overheid heeft de afgelopen
jaren veel maatregelen getroffen
die (tijdelijk) effect hadden, zoals
de btw-verlaging. Het verlagen
van de overdrachtsbelasting heeft
daarentegen nauwelijks effect ge-
had. Demissionair minister Spies
(Binnenlandse Zaken) heeft een
bouwteam opgericht dat aan-
bevelingen doet om de sector te
hervormen en dat de kansen voor
innovatie in beeld brengt.
De bouw heeft last van vraaguitval,
omdat bedrijven en consumenten
nauwelijks bereid zijn om te inves-
teren en te besteden. Het kabinet
kan een bijdrage leveren aan het
herstel van vertrouwen van onder-
nemers en consumenten. Het pro-
bleem is dat er veel onzekerheid is
over bijvoorbeeld de pensioenen,
de koopkracht en de huizenprijs.
Nieuwbouw zal nog enige tijd on-
der druk blijven. Dat is trouwens
relatief goed nieuws voor bouw-
bedrijven die actief zijn in ‘herstel,
onderhoud en renovatie’. Verder
zal er meer sprake zijn van herbe-
stemming van kantoren, maar ook
winkels. Binnen deze vastgoed
categorieën is een toename van de
leegstand te verwachten. Beleggers
willen investeren om de waarde
en exploitatiemogelijkheden van
het bezit te bevorderen. Panden
ombouwen tot hotel, studenten-
huisvesting of woningen is soms
een mogelijkheid. Slopen en ver-
volgens nieuwbouw is een laatste
optie. Dit vergt in veel gevallen een
forsere investering.
Financiering is ingewikkelder dan
enkele jaren geleden, omdat reke-
ning moet worden gehouden met
waardeontwikkeling, betaalbaar-
heid, voorspelbaarheid van kas-
stromen en huurcontracten met
steeds kortere looptijden. Banken
hebben baat bij een stabielere
markt dan we nu zien, wat een di-
lemma oplevert. Financiering heeft
effect op de markt, echter de markt
heeft ook effect op het tot stand
komen van financiering.
2020
De bouwsector heeft een sterke fo-
cus op de korte termijn, maar moet
ook kijken naar de wat langere ter-
mijn om de richting van het bedrijf
te kunnen bepalen. Na 2020 zijn
er nieuwe kansen voor de bouw-
sector. Vanwege demografische
wijzigingen verandert de vraag. De
techniek is verder ontwikkeld en er
zijn meer online mogelijkheden.
Verder zal ook duurzaamheid van-
zelfsprekend zijn. Individuele be-
drijven moeten deze ontwikkelin-
gen scherp in de gaten houden en
doen er goed aan hun bedrijfsmo-
del hierop aan te passen. Nu is al te
zien dat bedrijven die een paar jaar
geleden inspeelden op trends het
nu gemakkelijker hebben. Onder-
nemers die rekening houden met
de toekomst denken na over dat
wat ze echt kunnen toevoegen en
ook kunnen uitvoeren.
Ondertussen moeten ondernemers
niet vergeten om datgene te doen
wat de markt vraagt. Het is een
kwestie van en-en. Succesvolle
bedrijven doen niet alleen van-
daag wat ze kunnen, maar weten
ook waar ze over 5 jaar willen zijn
en hoe ze dat willen bereiken.
ING Nederland
Jan van der Doelen
Senior Sectormanager
Bouw, Onroerend Goed &
Leisure
Kijk verder dan vandaag, denk ook na over 2020De dubbele dip in de economie is ook in de bouwsector terug te zien.
De jaren 2009 en 2010 lieten een terugval noteren. In 2011 werd ech-
ter een plus van 4,5% gerealiseerd. Voor 2012 stevenen we opnieuw
af op een min, waarschijnlijk -2% voor de hele sector.
Crisis in de bouw
Op macro-economisch niveau grijpt
de overheid in als de economische
groei achterblijft. Hierdoor vindt eni-
ge compensatie plaats als het gaat
om groei in openbare werken en
gebouwen, voornamelijk renovatie
en enigszins de nieuwbouw. Om de
crisis aan te pakken, zijn wij er een
voorstander van, dat de overheid het
btw-tarief op renovatiewerken per-
manent verlaagt. Dat kan de markt
weer in beweging brengen
De nieuwe crisis gaat gepaard met
veranderingen. Een huidige trend is
de verschuiving van activiteiten naar
andere sectoren. Zo heeft Lafarge
Gips het werkterrein uitgebreid rich-
ting de doe-het-zelf markt. Tegen-
woordig zijn wij de vaste leverancier
van enkele grote ketens in deze
branche.
Verwachtingen
Er is sprake van een vrij grote leeg-
stand van niet-residentiële gebou-
wen. Dit vormt een indicatie voor
de toekomst, waarbij renovatie in
toenemende mate een rol van be-
tekenis zal spelen. Goede technische
ondersteuning en begeleiding van
afbouwbedrijven zullen cruciaal
zijn. Dat geldt ook voor producten
en oplossingen op het gebied van
renovatie.
Voor het komende jaar verwachten
wij dat de bouw en renovatie van
kantoren zal stagneren. De nieuw-
bouw en de renovatie van openbare
diensten vormt hierop een uitzon-
dering. Een positieve ontwikkeling
zal waarschijnlijk te zien zijn in de
bouw en renovatie van ziekenhuizen
en scholen. In een snel verande-
rende omgeving is er namelijk grote
behoefte aan een aangepaste infra-
structuur.
Op het gebied van opleidingen ho-
pen wij dat er een permanente vorm
van samenwerking komt tussen de
overheid en de industrie. Volgens
ons moeten beide partijen op dit vlak
een maatschappelijke rol vervullen.
Samen kunnen zij goede opleiding-
centra opzetten en uitbouwen.
lafarge Gips
Dit jaar werken wij diverse beleids-
lijnen verder uit. In november 2011
nam de Etex groep onder meer de
Europese activiteiten van Lafarge
Gips over. Dit jaar vindt de inte-
gratie van Lafarge binnen de Etex
plaats. Daarnaast zijn we bezig met
het opzetten van een nieuwe Busi-
ness Unit Benelux. Verder zullen we
onze nieuwe corporate identity in-
troduceren op de markt. Ecologisch
en maatschappelijk verantwoord
ondernemen is een speerpunt.
Lafarge Gips blijft ook investeren,
enerzijds in face-to-face technical
support en anderzijds in IT-com-
municatietechnieken (bijvoorbeeld
Apps, Facebook en Olga).
Speciale acties komen er voor on-
der andere WAB, LaDura en het ETEX
huis. Lafarge WAB is een extreem
waterwerende gipsplaat, die onder
andere te gebruiken is als schei-
dingswand, muurbekleding of
plafondplaat ZELFS BUITEN. LaDura
is onze bekende, stootvaste, vezel-
versterkte gipskartonplaat. Het ETEX
huis een totaal concept samen met
andere ETEX-producten.
Uiteraard stellen we bij alles wat
we ondernemen onze klanten
centraal.
Lafarge Gips
Ronald Laffra
Sales Manager
Verschuiving van activiteiten naar andere sectorenDe financiële crisis heeft het afgelopen jaar invloed op onder meer
de niet-residentiële bouwsector. Of het dieptepunt van de crisis ein-
delijk bereikt is, valt niet aan te geven. Echter, als we de ontwikke-
lingen in de landen rondom ons bekijken (de sterke Duitse economie,
een nieuwe president in Frankrijk en de evolutie in Griekenland),
dan denken we dat de bodem nu wel is bereikt.
THemA < 9 > TypischObimex
Door de instabiele Europese eco-
nomie is veel onzeker. Naar ver-
wachting zal de crisis nog zeker 2
jaar aanhouden en zullen de ge-
volgen hiervan de komende 10 jaar
merkbaar zijn. Bouwprocessen zijn
over het algemeen langdurend, de
golfbeweging van de crisis werkt
daarom lang door. Veel bedrijven
in de afbouwsector hebben vroeg-
tijdig ingegrepen, maar ontkomen
niet aan verdere maatregelen. De
vraag is in hoeverre ondernemin-
gen voldoende solvabel zijn en
blijven. In de hele bouwsector,
van architect tot aannemer, kun-
nen kritieke situaties ontstaan.
Veel bedrijven zijn gedwongen om
‘tot op het bot’ te snijden en dat
heeft gevolgen voor de totale be-
drijfsstructuur.
Ook Armstrong ontkomt niet aan
kostenbeheersing en bezuinigin-
gen. Zo richten wij ons onder meer
op procesoptimalisatie, om flexibel
te kunnen acteren in de grillige
markt.
Trends
Wat de bouw en renovatie van
kantoren betreft zal de nadruk
steeds meer op renovatie komen
te liggen. Kortlopende renova-
tieprojecten vormen een interes-
sante ontwikkeling, omdat hier-
aan doorgaans meer budget wordt
besteed dan aan nieuwbouw. Pro-
jecten voor ziekenhuizen, scholen
en de gezondheidzorg zijn mis-
schien minder conjunctuurgevoe-
lig, maar ook hier is steeds vaker
sprake van stagnatie, als gevolg
van financieringsproblemen. On-
derwijs en woongerelateerde zorg
blijven noodzakelijk, dus in deze
segmenten zal altijd worden geïn-
vesteerd.
In de zakelijke markt zien we
nieuwe initiatieven en samenwer-
kingsverbanden ontstaan, onder-
nemingen willen overleven. Het
kabinet zal moeten experimente-
ren om zaken sneller, efficiënter en
professioneler te regelen. De Crisis-
en herstelwet is een goed initiatief
van de overheid. Vanwege kortere
procedures kunnen bouwprojec-
ten sneller worden uitgevoerd. De
financiering van bouwprojecten
wordt echter steeds lastiger. On-
der de wet vallen ook maatregelen
voor een duurzame en vernieu-
wende economie, dat biedt extra
kansen.
Andere initiatieven zijn ook
denkbaar, zoals overheidsstimu-
lering voor talenten binnen een
onderneming. De arbeidsmarkt
vergrijst, het aantrekken en vast-
houden van getalenteerde mede-
werkers wordt steeds belangrijker.
Meer halen uit de bestaande per-
soneelsbezetting en medewerkers
betrokken en gemotiveerd hou-
den vanwege toekomstige groei
vormen een uitdaging.
Naar verwachting zal er meer
samenwerking tussen diverse
partijen in de afbouwsector ont-
staan, die gezamenlijk creatieve
ideeën gaan ontwikkelen. Hierbij
valt te denken aan samenwerking
tussen montagebedrijven onder-
ling, maar ook tussen fabrikanten
om nieuwe producten te ontwik-
kelen.
Armstrong
Ons aanbod zal worden uitge-
breid met oplossingen die aan-
sluiten op een duurzame en
vernieuwende economie. Het is
noodzakelijk om juist op dit vlak
te blijven ontwikkelen, vanwege
de steeds toenemende vraag naar
groene oplossingen. Armstrong
blijft zich ook in de toekomst on-
derscheiden op het gebied van
duurzaamheid.
Armstrong
Edgar Belonje
Area Sales Manager Nederland
Meer aandacht voor duurzaamheid en vernieuwingEen jaar geleden keek de markt reikhalzend uit naar tekenen van
herstel of stabilisering, die echter uitbleven. De gevolgen van de
dubbele dip waar we ondertussen mee te maken hebben zijn lastig
in te schatten. Toen de crisis in 2008 begon, verwachtte men dat de
economie vanaf 2012 weer zou herstellen. Voor de (af)bouwsector zal
de nasleep nog lang duren, omdat verbetering op zich laat wachten.
De ontwikkelingen in de sector
volgen we op de voet. De dip
voor de utiliteitsbouw moet
hoogstwaarschijnlijk nog ko-
men, terwijl de woningbouw
daar nu midden in zit. De
markt zakt weg, de nieuw-
bouw van woningen zal ver-
moedelijk met meer dan 20%
dalen. De utiliteitsbouw heeft
te maken met een vertragings-
effect. De dip zal misschien niet
zo sterk zijn, maar de bodem
moet nog bereikt worden. Als
we naar de getallen kijken,
dan zien we dat de productie
voor de utiliteitsbouw ver-
mindert: voor kantoren -15%,
voor scholen -11% en voor de
gezondheidszorg -9%.
Voor economische groei is het
belangrijk dat de overheid erin
slaagt om het (consumenten)
vertrouwen te herstellen. Door
duidelijke maatregelen te ne-
men, zoals het versoepelen
van de voorwaarden aan het
verschaffen van een hypotheek
en de lage overdrachtsbelas-
ting van 2% te handhaven. Als
het consumentenvertrouwen
weer stijgt, dan heeft dat een
spin-off werking voor de hele
markt.
Waar de overheid volgens ons
ook meer aandacht aan moet
besteden is renovatie van kan-
toren, scholen, de woning- en
utiliteitsbouw en de gezond-
heidszorg. Daarnaast moet
er in het algemeen ook meer
aandacht komen voor het re-
duceren van energieverbruik.
In het nieuwe Bouwbesluit
2012 is een belangrijke kans
gemist, omdat bij verbouwing
van bestaande gebouwen
de isolatie-eisen zijn terug-
gebracht naar het “rechtens
verkregen niveau” (de wette-
lijke eisen ten tijde van de oor-
spronkelijke bouw); wat ons
betreft zouden voor nieuwe
bouwdelen (zoals aanbou-
wen, dakkapellen en compleet
nieuwe gevels) hogere Rc eisen
(bijvoorbeeld nieuwbouwei-
sen) moeten gelden.
Toekomst
Ook voor volgend jaar ver-
wachten we nog niet dat de
markt zal aantrekken. Daar-
voor is de onrust op de finan-
ciële markten over de Eurozone
nog te groot. Nieuwbouw van
vooral kantoren, scholen en de
gezondheidszorg zullen vol-
gend jaar achterblijven. Ook
het verkrijgen van hypotheken
of kredieten van banken blijft
moeilijk.
Wat kantoorpanden betreft zal
er meer gerenoveerd worden.
Verder zullen dit soort gebou-
wen met name in grotere ste-
den steeds vaker een andere
functie krijgen, bijvoorbeeld
voor studentenhuisvesting of
een andere herbestemming.
Renovatieprojecten houden
daarmee de utiliteitssector re-
delijk op peil, maar zijn feite-
lijk een lapmiddel.
Isover staat voor
duurzaamheid
Los van de economische om-
standigheden lijkt de trend van
beter en duurzaam bouwen
onomkeerbaar. Daarom blijven
we als Isover focussen op het
belang hiervan door middel
van onze producten en wijze
van ondernemen.
Vanaf 1 januari 2013 geldt bij de
aanvraag van een omgevings-
vergunning voor het bouwen
van woningen en kantoren een
nieuwe plicht: de milieupres-
tatieberekening. Opnieuw een
eis van het Bouwbesluit, die
aangeeft dat duurzaamheid
de komende jaren alleen maar
belangrijker wordt in de bouw.
Het onderzoek dat het gere-
nommeerde instituut NIBE al
sinds 20 jaar verricht naar de
milieuprestaties van bouwma-
terialen, is nu dan ook actue-
ler dan ooit. Daaruit blijkt dat
glaswol de meest milieuvrien-
delijk isolatie is voor de meest
belangrijke toepassingen, zoals
de spouw en het hellende dak.
Onze ingeslagen weg met het
nieuwe G3 keurmerk blijft
daarmee uitermate relevant
voor onze klanten en hun op-
drachtgevers (zoals de overheid
en grote aannemers). G3 staat
voor 3 garanties: op het gebied
van betrouwbare topprestaties,
de zorg voor het milieu en ge-
zondheid.
Verder blijven we aandacht
besteden aan productontwik-
keling. Dit jaar zetten we onder
meer in op luchtdicht bouwen.
Dit najaar zal Isover nog komen
met nieuwe systemen op het
gebied van na-isolatie van het
hellende dak en tapes en kit-
ten voor luchtdicht bouwen,
hou daarvoor onze website in
de gaten.
Rekening houdend met al
deze ontwikkelingen moeten
we ons als sector sterk blijven
maken voor kwaliteit en zorg-
vuldig bouwen. Ondertussen
koesteren wij onze relaties en
ondersteunen hen bij hun pro-
jecten.
Isover
Eric Govers
Commercieel Directeur
Afbouwsector moet aandacht blijven richten op duurzaamheid en kwaliteitHet afgelopen jaar is voor Isover behoorlijk goed verlopen.
Dat geldt trouwens ook voor de eerste maanden van 2012. In
de utiliteitsbouw ging het nog goed, zowel op het vlak van
nieuwbouw als renovatie, maar de woningbouw geeft een
heel ander beeld door het strenge winterweer in februari.
P L A F O N D S Y S T E M E NMeer ru imte voo r c rea t i v i t e i t
M A D E I N G E R M A N Y
In ruimten met voortdurende hoge luchtvochtigheid, zoals bv. zwembaden, sanitaire voorzieningen of ook grootkeukens, worden speciale eisen gesteld aan het plafond inzake vochtbestendigheid en stabiliteit. Door zij n speciale samenstelling is THERMATEX Aquatec vochtbestendig tot 100% RH. Dit betekent dat deze bij aanhoudende hoge luchtvochtigheid en temperaturen van 0° tot 40°C vormvast is. Ten behoeve van een grondige reiniging kan THERMATEX Aquatec ook nat gereinigd worden, zelfs met een hogedrukreiniger.Daarbij heeft de plafondplaat een uitstekende geluidsabsorptie en is daarmee de optimale oplossing voor hygiënische ruimten.
100% RH
Ho ge ge lu idsab s o rpt i e
Afwasbaa r
NIEUW VAN AMF
Knauf AMF Plafonds voor België en LuxemburgAntwerpsesteenweg 124, B - 2630 Aartselaar, BELGIE, Tel: +32 (0) 3 887 85 48, Fax: +32 (0) 3 887 95 12E-mail: [email protected], http://www.amfceilings.com
voor NederlandPostbus 1, NL-5070 AA Udenhout, NEDERLANDTel : +31 (0) 13 50 30 335, Fax : +31 (0) 13 50 30 500E-mail: [email protected], http://www.amfceilings.com
vormvast is. Ten behoeve van een grondige reiniging kan THERMATEX Aquatec ook nat gereinigd worden, zelfs
Daarbij heeft de plafondplaat een uitstekende geluidsabsorptie en is daarmee de optimale oplossing voor hygiënische ruimten.
Clean Room
klasse 3 volgens
ISO 14644-1
THERMATEX AQUATEC. Plafondplaat voor 100% RH met hoge Geluidsabsorptie
137273_Ins_Typ_Obimex_Aquateec_NL_262x390.indd 1 02.05.12 13:53
NIeUWS < 11 > TypischObimex
UAV 2012: Wat betekent dit voor u?
Door: mr. marieke DouwengaCOlUmN
De nieuwe Uniforme Administratieve Voorwaarden voor de uit-
voering van werken en van technische installatiewerken 2012
(UAV 2012) zijn vastgesteld en op 30 januari 2012 gepubliceerd
in de Staatscourant. De UAV 2012 is een herziening van de UAV
1989. De UAV zijn de meest gebruikte algemene voorwaarden in
de bouw in de relatie tussen de opdrachtgever en de aannemer.
In dit artikel zal kort worden ingegaan op de voorgeschiedenis
van de UAV in het algemeen, waarna een tweetal in de UAV 2012
doorgevoerde wijzigingen zullen worden belicht.
Voorgeschiedenis
Eind negentiende eeuw wilde de Nederlandsche Aannemersbond
een verbetering bewerkstelligen van de positie van de aanne-
mers. De bond wilde bovendien een (beter) alternatief voor de
eenzijdig door de overheid opgestelde algemene voorwaarden.
In 1948 gaven de destijds bij de bouw betrokken ministers een
commissie de opdracht om uniforme algemene voorschriften voor
de uitvoering van werken op het gebied van de bouwnijverheid
op te stellen. Dit heeft uiteindelijk geleid tot de UAV 1968.
De UAV zijn in 1989 aangepast aan de jurisprudentie en de wijzi-
gingen in de wet- en regelgeving. Het Instituut voor Bouwrecht
(IBR) heeft in 2009 in opdracht van het voormalige Ministerie
van Volkshuisvesting, Ruimtelijke Ordening en Milieubeheer de
“Werkgroep Herziening UAV 1989” samengesteld, bestaande uit
vertegenwoordigers van de bouwsector, bouwrechtadvocatuur en
de wetenschap. De opdracht vanuit het Ministerie was om tot een
lichte herziening van de UAV 1989 te komen, waarbij de gewij-
zigde wet- en regelgeving en de jurisprudentie van de afgelopen
jaren dienden te worden verwerkt in de nieuwe UAV. Dit heeft
uiteindelijk geresulteerd in de UAV 2012.
Algemeen
In het algemeen kan worden gezegd dat er inderdaad sprake is
van een lichte herziening van de UAV 2012 ten opzichte van de
UAV 1989. Wat opvalt, is dat de terminologie van de UAV 2012 is
aangepast aan de terminologie van de wet en de UAV voor geïn-
tegreerde contracten (UAV-GC 2005). De UAV voor technische in-
stallatiewerken (UAV-TI 1992) is bovendien geïntegreerd in de UAV
2012, waardoor er geen aparte set algemene voorwaarden meer is
voor technische installatiewerken.
De UAV 2012 hebben de status van “normale” algemene voor-
waarden. Partijen dienen de toepasselijkheid van de UAV 2012
overeen te komen in de aannemingsovereenkomst en kunnen
naar wens afwijken van deze algemene voorwaarden. Dit be-
tekent verder dat als partijen er de voorkeur aan geven om de
UAV 1989 op de overeenkomst van toepassing te verklaren dit nog
steeds mogelijk is. Hieronder zal een tweetal specifieke wijzigin-
gen nader worden belicht.
Aansprakelijkheid opdrachtgever
Paragraaf 5 behandelt de verplichtingen van de opdrachtgever.
Deze opdrachtgever is onder omstandigheden aansprakelijk voor
door hem voorgeschreven leveranciers of bouwstoffen. In de UAV
2012 is de specifieke bepaling met betrekking tot de aansprake-
lijkheid van de opdrachtgever voor de niet of niet tijdige levering
van bouwstoffen die bij een voorge-
schreven leverancier moeten worden be-
trokken, dan wel bouwstoffen die door
de opdrachtgever zijn voorgeschreven,
vervallen ten opzichte van de UAV 1989.
De positie van de voorgeschreven leve-
rancier is in de UAV 2012 gelijk getrokken
met de positie van de voorgeschreven
onderaannemer. In de praktijk betekent
dit een verdergaande aansprakelijkheid
van de opdrachtgever voor de voorge-
schreven leverancier ten opzichte van de
UAV 1989. De ratio achter deze wijziging
is dat het in voorkomende gevallen niet
mogelijk is om te achterhalen of er sprake
is van een voorgeschreven leverancier of
een voorgeschreven onderaannemer.
Hierbij kan bijvoorbeeld worden gedacht
aan de leverancier van een CV-installatie
en de installateur. In de UAV 2012 is dit
onderscheid niet meer van belang.
Aansprakelijkheid aannemer
Paragraaf 12 gaat in op de aansprakelijk-
heid van de aannemer na oplevering.
De hoofdregel van paragraaf 12 is dat de
aannemer na de oplevering niet meer
aansprakelijk is voor eventuele gebre-
ken. Paragraaf 12 van de UAV bepaalt
dat de aannemer in uitzonderingsgeval-
len ook na de oplevering van het werk
aansprakelijk kan zijn voor gebreken aan
het werk. Op grond van de UAV 1989 is
de aannemer na de oplevering voor een
periode van tien jaar aansprakelijk voor
gebreken als gevolg waarvan het gebouw
geheel of gedeeltelijk vergaat, de zogenaamde ‘ernstige gebre-
ken’. De aannemer diende onder de UAV 1989 binnen een termijn
van tien jaar aansprakelijk te zijn gesteld, maar de procedure kon
ook na deze termijn worden begonnen.
De aannemer is op grond van de UAV 1989 ook gedurende een
periode van vijf jaar aansprakelijk voor ‘verborgen gebreken’ die
zich na de oplevering openbaren. De procedure dient binnen vijf
jaar na de oplevering te worden begonnen.
In de UAV 2012 is allereerst gewijzigd dat de eis dat het gebrek
‘verborgen’ moet zijn, nu ook geldt voor de zogenaamde ‘ern-
stige gebreken’. De tweede wijziging is dat de tienjaarstermijn
een vervaltermijn is geworden, waar dit in de UAV 1989 een aan-
sprakelijkheidstermijn betrof. Dit betekent dat de procedure bin-
nen de termijn van tien jaar dient te worden ingesteld. Het is
niet langer voldoende om de aannemer alleen aansprakelijk te
stellen.
Conclusie
De UAV 2012 is slechts op detailpunten gewijzigd ten opzichte van
de UAV 1989. Het is echter wel wenselijk om kennis te nemen van
de wijzigingen, aangezien deze grote gevolgen kunnen hebben.
mr. Marieke Douwenga
Advocaat
Damsté Advocaten – Notarissen
Tel. 053 - 484 00 12
www.damste.nl
De nieuwe Isover generatie kiest voor duurzaamheid
De driedubbele Isover garantie• Garantie op betrouwbare topprestaties• Garantie op zorg voor het milieu• Garantie op gezondheid
www.isover.nl/g3
OOK DAT ISOOK DAT IS
ZZp databaseactiviteit (x)
Syst
eem
plaf
onds
MS
Plaf
onds
MS
Wan
den
Syst
eem
wan
den
Tim
mer
wer
k
Afw
. gip
skar
tonw
ande
n
regio Noord-Nederland
Jan de Groot, Siegerswoude x x x x
06-15374660
MEB Montage, Assen x x x x
0592-398595 / 06-25080240
Stoffers, Tynaarlo x x x x x
0592-545095 / 06-47500725
regio West-Nederland
Ron Driessen, Amsterdam x x x x
06-14890194
Enmago Interieurafbouw, Soest x x x x
06-41587731
PS Montage, Zoetermeer x x x x x
079-8880879
regio Oost-Nederland
Bloem Montage, Almelo x x x x x x
06-22463130
Wijnand Menzing plafond en Wand, x x x x
Haaksbergen, 06-53385290
R Bakker, Wierden x x x x x
06-43563886
regio zuid-Nederland
AB Plafonds en Wanden, Esbeek x x x x
013-5169606 / 06-25036686
Zundert Interieurbouw, Lage Zwaluwe x x x x
0168-480306 / 06-50653159
Hoedemakers, Waalwijk x
06-51369526
Wilt u uw bedrijf ook voorstellen aan de plafond- en wandmontagebedrijven van Nederland?
Kijk dan op www.typischobimex.nl
TypischObimex < 12 > NIeUWS
Het nieuwe besluit wordt geken-
merkt door minder regels. Door
diverse besluiten en regels samen
te voegen is het aantal artikelen
met een derde verminderd. Het
is de bedoeling dat hierdoor de
regeldruk binnen het bouwproces
aanzienlijk vermindert.
Vertegenwoordigers van de
bouwsector en de ‘bouwcon-
sumenten’ waren betrokken bij
het opstellen van het Bouwbe-
sluit 2012. Van tevoren maakten
praktijktesten duidelijk of nieuwe
voorschriften bruikbaar en toe-
pasbaar waren.
Nieuwe eisen
Het Bouwbesluit 2012 stelt nieuwe
eisen aan het (ver)bouwen, het
gebruik, de staat en de sloop
van gebouwen. Dit waarborgt de
minimaal gewenste kwaliteit en
veiligheid.
Enkele voorbeelden: een raam
in slaapkamers van nieuwe
woningen moet voortaan open
kunnen, ook mogen ventilatie-
installaties minder geluid ma-
ken. Daarnaast zijn verplichte
buitenruimtes, zoals een balkon
of een tuin en de buitenber-
ging opnieuw te vinden in het
Bouwbesluit. Voor het verbou-
wen van leegstaande kantoren
naar woningen is geen onthef-
fing van nieuwbouweisen meer
nodig van de gemeente. Vanaf
heden geldt er een landelijk
verbouwniveau. Voor het slopen
van een bouwwerk is voortaan
geen vergunning meer nodig.
Een sloopmelding volstaat, bij-
voorbeeld voor het slopen van
een gebouw met grotere hoe-
veelheden afval.
Vragen over het nieuwe besluit
kunnen worden gesteld aan de
medewerkers van de Helpdesk
Bouwregelgeving en brandvei-
lig gebruik dat is ingesteld door
het ministerie van Binnenland-
se Zaken en Koninkrijksrelaties
(BZK). Ook kunnen mensen hier
onduidelijkheden melden.
Inl.: Rijksoverheid
vrom.bouwbesluit.com
Helpdesk Bouwregelgeving
en brandveilig gebruik
213.154.245.57/vromvvb
bouwbesluit 2012 in werking getredenEr is al veel over gezegd en geschreven, op 1 april 2012 trad einde-
lijk het Bouwbesluit 2012 in werking. In dit Bouwbesluit zijn de
technische voorschriften opgenomen waaraan gebouwen moeten
voldoen.
Personalia & Bedrijfsnieuws
Paul Steen heeft een nieuwe
functie aanvaard. Hij is nu Busi-
ness Director bij Rockpanel bin-
nen Rockwool Group BV. De
hierdoor opengevallen functie
van Commercieel Directeur bij
Rockfon is overgenomen door
Eric Manders (foto links). Hier-
voor was Manders Sales Manager
Nederland bij Rockfon.
Ecophon heeft een nieuwe area
sales manager voor Noord-Oost
Nederland. Robert Brand (28,
foto boven) is sinds 1 januari 2012
verantwoordelijk voor het rayon
Noord-Oost-Nederland. Hiervoor
was Robert actief als accountma-
nager/adviseur bij een bouwge-
relateerd bedrijf. “Ik heb als zoon
van een aannemersfamilie grote
affiniteit met de bouwwereld
meegekregen. Het ondernemen,
adviseren en verkopen zit mij in
het bloed. In Ecophon heb ik een
Halverwege 2012 zwaait Firmin
Pieck (65) af als Algemeen Di-
recteur bij Chicago Metallic. Zijn
opvolger is Theo Riksen (56, foto
boven), die een uitgebreide er-
varing in de afbouwsector heeft.
bedrijf gevonden waarin ik deze
eigenschappen goed kan gaan
uitdragen. Ik heb er veel zin in!”
Robert heeft de interne training
gevolgd en is nu druk met het
bezoeken van klanten en archi-
tecten in zijn rayon.
In zijn vorige functies was Rik-
sen als directeur betrokken bij
de internationale uitbouw van
bouwgerelateerde bedrijven met
oplossingen voor onder meer mo-
biele wanden & vloersystemen.
Bouwend op vaste Chicago Metal-
lic waarden als klantgerichtheid,
technische know-how en een
uitgebreid productengamma, en
ondersteund door gemotiveerde
werknemers, zal Riksen het bedrijf
nog dichter bij de markt brengen.
De contactgegevens van de afdeling Techniek van Bedrijfschap
Afbouw zijn gewijzigd. Het nieuwe bezoek- en postadres is:
Mauritskade 27
2514 HD Den Haag
Tel. 070 - 33 66 555
Fax 070 - 33 66 533
Het e-mailadres blijft ongewijzigd: [email protected]
PrODUCTeN & DIeNSTeN < 13 > TypischObimex
De inspiratie voor Rockfon Color-
all is gehaald uit onder meer
maatschappelijke trends op het
gebied van decoratie en archi-
tectuur. De nieuwe ontwerpmo-
gelijkheden richten zich op het
welzijn, het zelfbewustzijn en
de wil om onderscheidend te zijn
vanuit het oogpunt van zowel de
gebruiker als de locatie.
De 34 kleuren zijn beschikbaar
als vlak, inleg, shadowline of
verdekte toepassing in verschil-
lende afmetingen. Het gebruik
van nieuwe technologieën en
productietechnieken heeft gere-
sulteerd in tijdloze en homogene
kleuren. De oppervlakken van
Rockfon Color-all hebben een
verbeterde gladheid, de matte
glans laat de kleuren optimaal
uitkomen.
Het informatieblad, een brochure
of een kleurenkaart over Rock-
fon Color-all zijn te downloaden
vanaf de website. Ook telefonisch
of per e-mail kunnen belang-
stellenden meer informatie op-
vragen.
Inl. Rockfon
Tel. 0475 – 35 30 35
www.rockfon.nl
Rockfon color-all geeft kleur aan akoestiek
In samenwerking met Carlin In-
ternational introduceert Rock-
fon een nieuw kleurengamma:
Rockfon Color-all. Het gebruik
van kleur biedt grotere ont-
werpvrijheid en uitgebreidere
mogelijkheden om een aan-
gename sfeer te creëren in een
ruimte. Het gamma bestaat uit
34 exclusieve kleuren, van heel
subtiel tot zeer opvallend, inge-
deeld in 6 inspirerende thema’s.
sheetrock expert, Obimex, UsG en U!
USG is bekend van de Sheetrock
producten, de Easywin raamko-
zijnen en het Donn DX plafond-
systeem. Obimex heeft een naam
opgebouwd als betrouwbare groot-
handelaar, met advies op maat,
snelle en correcte leveringen, een
magazijn met veel producten stan-
daard op voorraad en een platte
organisatiestructuur. Om deze sa-
menwerking te intensiveren en te
bundelen komen Obimex en USG
samen met een nieuw concept.
Sheetrock expert
Dit is de naam van een nieuwe
methode van werken om de sa-
menwerking tussen afvoegers,
Obimex en USG te verbeteren en te
vergroten. Op deze wijze willen we
de kwaliteit perfectioneren, u als
afvoeger ‘ontzorgen’ van alle rand-
werkzaamheden en gezamenlijk tot
het beste eindresultaat komen
Wat levert dit gebruikers op? Obimex
en USG gaan samenwerken om af-
voegers te ondersteunen en u een
groot aantal voordelen te bieden,
zoals:
• Speciale opleidingsdagen voor u
en uw huidige en nieuwe mede-
werkers;
• Rechtstreekse ondersteuning
op de bouw door USG alsmede
Obimex;
• Een jaarlijks informeel treffen
met uw collega-afvoegers (na-
tionale afvoegersdag);
• Aantrekkelijke spaaracties en een
kledingpakket;
• Een afvoegers database ten be-
hoeve van afbouwbedrijven;
• Een helpdesk ter beantwoording
van al uw vragen;
• Een aantrekkelijk prijsniveau van
alle afvoegmaterialen in het as-
sortiment;
• Als eerste de nieuwste producten
proberen.
Eindverbruikers zijn op zoek naar
de juiste producten met een uit-
stekende kwaliteit. Iedere afwerker
heeft zijn voorkeur qua product,
afwerking en werkmethode. Hier
zijn geen richtlijnen voor, iedere
afvoeger gebruikt daarbij zijn eigen
kennis en vaardigheden.
Afvoegers willen hun opdrachtge-
ver tevredenstellen en goed werk
afleveren, zonder dat er tijdens
of na de bouwklachten over hun
werkzaamheden komen. Hier ko-
men Obimex en USG in beeld. Wij
vormen in de markt een sterk team
dat u als afvoeger van dienst wil
zijn met hulp, ondersteuning of
advies. Wij zijn er voor u en wij
hopen dat u er ook voor ons bent,
want ook wij kunnen van u leren.
Heeft u op- of aanmerkingen over
onze producten en diensten? Laat
het ons weten en wij doen wat we
kunnen om onze service te ver-
beteren voor u. Zodat u ontzorgt
wordt en u kunt richten op datgene
wat er daadwerkelijk toe doet: het
eindresultaat!
Werkt u met ons mee als Sheetrock
Expert? Neem dan voor meer infor-
matie contact op met:
Maikel Eshuis (Obimex)
Oliver Küppers (USG)
tel: 06 – 13 14 49 79
tel: +49 (0)160 -98 90 95 53
www.obimex.nl
www.usg.com
De relatie tussen Obimex en USG bestaat al een zeer lange tijd. Al
jaren werken we op een prettige manier samen. We zijn actief op
dezelfde markt en proberen elkaar hierbij te helpen en te onder-
steunen, om de afbouwmarkt van dienst te zijn. Beide partijen in-
troduceren op 1 juli 2012 gezamenlijk de ‘Sheetrock Expert’.
Productspecificaties Kenmerk Norm
• Geluidsabsorptie αw= 1.00 ISO 354, ISO 11654
• Brandreactie
Overige kleuren CE brandklasse A1 EN 13501-1
Precious Tones CE brandklasse A2-s1, d0 EN 13501-1
• Vochtbestendigheid
Wijdte < 700 mm 1/C/ON EN 13964, tot 100% RV
Wijdte > 700 mm 2/C/ON EN 13964, tot 100% RV
• Lichtreflectie Kleurafhankelijk ISO 7724-2
• Milieu 100% recycleerbaar
Toch komt dit met enige re-
gelmaat in de praktijk voor en
gelet op de huidige economi-
sche situatie zal het aantal aan-
sprakelijkheidsstellingen naar
verwachting eerder stijgen dan
afnemen.
Er bestaan meerdere soorten aan-
sprakelijkheidsstellingen. Een
daarvan is de zogenaamde in-
lenersaansprakelijkheid en
daar werd een ondernemer
(die we hierna: Inleen-BV zul-
len noemen) recent mee ge-
confronteerd. Inleen-BV leende
technisch personeel in van een
Duitse uitlener om hier in Ne-
derland onder toezicht/leiding
van Inleen-BV werkzaamheden
te verrichten. Inleen-BV was in
de veronderstelling dat zij haar
aansprakelijkheid voldoende
had ingedekt. Zo vroeg en kreeg
zij van de Duitse uitlener bewij-
zen van goed betalingsgedrag
jegens de Duitse belastingdienst.
Inleen-BV beschikte verder over
een kopie ID-bewijs van de in-
geleende arbeidskrachten als-
mede over zogenaamde
E101-verklaringen, zo-
dat duidelijk was dat
deze arbeidskrachten in
Duitsland premieplich-
tig waren en bleven
voor de volksverzeke-
ringen.
De Duitse uitlener
maakte echter de fout
door de bij haar uitge-
leende werknemers in-
gehouden loonheffing
in Duitsland af te dra-
gen, terwijl dit in Ne-
derland had moeten gebeuren!
De uitlener was niet in staat
om deze loonbelastingschuld
alsnog aan de Nederlandse be-
lastingdienst te betalen, met als
gevolg dat de belastingdienst
een vordering instelde op grond
van de inlenersaansprakelijk-
heid bij Inleen-BV. Inleen-BV
was te goeder trouw maar dat is
in deze zaak voor de fiscus niet
relevant. De schade kan voor
deze vennootschap oplopen tot
enkele tonnen.
Heeft u zich voldoende ingedekt
tegen aansprakelijkheidsstel-
lingen door de belastingdienst
voor de belastingschuld van een
ander?
Wilt u meer weten over dit on-
derwerp of heeft u andere vra-
gen op financieel en/of fiscaal
gebied, neemt u dan contact
met ons op.
Baker Tilly Berk
Accountants en
BelastingAdviseurs
Brian Pennings,
Belastingadviseur Partner
Tel.nr. 038-4258600
Voorkom aansprakelijkheid voor de belastingschuld van een anderMenig ondernemer moet zich flink inspannen om ervoor te zor-
gen dat zijn klanten zijn facturen (tijdig) betalen. Een stijgend
aantal ondernemers, onder meer in de bouwbranche, heeft het
moeilijk om financieel het hoofd boven water te houden. Het
laatste waar een ondernemer dan op zit te wachten is de aan-
sprakelijkheidsstelling door de belastingdienst voor de belasting-
schuld van een ander.
TypischObimex < 14 > NIeUWS
Privégebruik
Ondernemers die rondrijden in een
auto van hun BV krijgen standaard
de fiscale bijtelling van 25%. Wie
dat niet wil, moet nauwkeurig een
kilometeradministratie bijhouden.
Zoals bekend mogen er maximaal
499 kilometers privé gereden wor-
den met de auto. Echter, niet altijd
is duidelijk of gereden kilometers
zakelijk of privé zijn.
De Hoge Raad heeft een uitspraak
gedaan in een zaak van een on-
dernemer die in zijn auto van de BV
rond het middaguur naar huis reed.
Hij had thuis ook nog een privé auto
staan. De aftrek werd goedgekeurd,
totdat de Belastingdienst erachter
kwam dat hij thuis ging lunchen.
Hierop werden de gemaakte kilo-
meters beschouwd als privékilome-
ters. Dit leverde een forse naheffing
op, inclusief boete en rente.
De ondernemer ging in beroep en
de Hoge Raad vernietigde het geno-
men besluit. De Raad vond name-
lijk dat er geen bewijsmateriaal was
dat niet alle woon-werkkilometers
zakelijk waren. Dat betekende dus
dat de ondernemer vrijuit ging en
geen naheffing, boete en rente
hoefde te betalen. De uitspraak
van de Hoge Raad heeft ook con-
sequenties voor andere ritten naar
huis, bijvoorbeeld om thuis iets op
te halen. Het is dus mogelijk om dit
soort ritten als zakelijk te betitelen.
CO2 eisen
Niet iedere nieuwe milieuvriende-
lijke auto geldt vanaf 1 juli 2012 nog
als milieuvriendelijk voor de Belas-
tingdienst. De CO2 eisen aan de auto
zijn vanaf deze datum scherper.
Wie wil dat zijn auto in aanmerking
komt voor het gunstige belasting-
tarief van 14% doet er goed aan
hiermee rekening te houden bij de
aanschaf van een nieuwe auto.
Een auto die voor 1 juli conform de
uitstoot een bijtellingspercentage
van 14% kent, kan na 1 juli opeens
20% bijtelling opleveren.
Controleer vooraf welk bijtellings-
percentage van toepassing is op
de auto volgens de huidige én de
nieuwe regeling. De CO2 uitstoot
bepaalt of er voor een nieuwe auto
geleverd vanaf 1 juli een hoger bij-
tellingspercentage gaat gelden.
Voor de bijtelling geldt niet de da-
tum waarop de auto is besteld,
maar de daadwerkelijke afleverda-
tum. Is dat 1 juli of later en voldoet
de auto niet aan de strengere eisen,
dan is dat pech hebben. Slimme
ondernemers hebben vooruitge-
dacht, maanden geleden al een
nieuwe auto besteld en zorgen
ervoor dat deze uiterlijk op 30 juni
wordt afgeleverd. Het percentage
van 14% blijft dan van kracht zolang
de auto in het bezit is van de on-
dernemer of de onderneming, ook
al voldoet de uitstoot niet aan de
nieuwe CO2 eisen.
Om recht te houden op het lage
percentage is het de moeite waard
om te kiezen voor een model dat
voldoet aan de nieuwe normen.
Dit voorkomt problemen als de auto
toch een week te laat wordt afge-
leverd.
Bron: Tips & Advies U & Uw BV/Tips
& Advies Belastingen
AUTO, pRiVéKilOmeTeRs, cO2 en De belAsTinGDiensT
De auto van de zaak blijft een bron van discussie als het gaat om bij-
telling in verband met verreden privékilometers. Het laatste nieuws:
kilometers gemaakt om thuis te lunchen gelden in bepaalde gevallen
als woon-werkverkeer. Overig nieuws: vanaf 1 juli 2012 gelden in
verband met de bijtelling strengere CO2-grenzen.
Stralingsplafonds in combinatie met droogbouwtechnologie voor gebouwkoeling
Klimaatplafondsysteem
Klimaatplafondsystemen van Obimex
Ervaar hoe Obimex met haar fabrikant een systeem heeft ontwikkeld
waarbij plafonneur en installateur heel eenvoudig bij elkaar komen
Obimex organiseert voor projectleiders, werkvoorbereiders en monteurs: Thema praktijkmiddagen 2012klimaatplafondsystemen2e ronde in oktober
Zowel warm alS koel
VAN De WerKVlOer < 15 > TypischObimex
Wat zijn uw werk-
zaamheden?
Als hoofd verkoop binnendienst
ben ik verantwoordelijk voor de
dagelijkse gang van zaken in ver-
band met het aansturen van de
afdeling verkoop binnendienst.
Ons binnendienst team onder-
steunt de account managers van
Armstrong op allerlei gebieden.
Bijvoorbeeld bij de acquisitie,
het opstellen van offertes en het
bieden van telefonische onder-
steuning of marketingactiviteiten
richting onze klanten. Hiertoe
behoren diverse groepen, zoals
architecten, montagebedrijven,
dealers en overige bouwgerela-
teerde bedrijven.
Hoe lang werkt u al
bij Armstrong?
Dat is alweer bijna zes jaar. In sep-
tember 2006 ben ik in dienst ge-
komen bij Armstrong in de functie
van verkoper binnendienst. Een
jaar later kreeg ik de verantwoor-
delijkheid voor de binnendienst
medewerkers voor de Benelux.
Sinds begin 2012 is dit takenpakket
uitgebreid met Duitsland.
Heeft u altijd deze
functie uitgeoefend?
Voordat ik bij mijn huidige werk-
gever in dienst kwam heb ik voor
twee verschillende bedrijven ge-
werkt als service coördinator. Het
ene bedrijf handelde in medische
apparatuur, waardoor ik vaak in
contact kwam met laboratoria en
ziekenhuizen. De andere onderne-
ming produceerde stansmachines
voor de kartonverwerkende indu-
strie. Dit betrof een Zwitsers bedrijf
met een kantoor in Antwerpen
(België), dus ik had te maken met
een aanzienlijke reistijd.
Deze lange reistijd vormde één van
de redenen om in 2006 op zoek te
gaan naar een soortgelijke functie
in de omgeving van Breda. Al vrij
snel kwam ik in contact met Arm-
strong en bij dit bedrijf kreeg ik een
boeiende, uitdagende functie aan-
geboden.
Wat vindt u leuk aan
uw werk bij Arm-
strong?
De diversiteit van onze klantgroe-
pen spreekt me bijzonder aan. Je
hebt te maken met allerlei partijen
uit het bouwproces: architecten,
aannemers, dealers, montagebe-
drijven, maar ook met brandweer-
commandanten en overheden. Ei-
genlijk onderhouden we contacten
met iedere partij die iets met de
bouw te maken heeft.
Wij informeren onze klanten altijd
over de verschillende toepassingen
van onze producten. Ons systeem-
plafond is natuurlijk maar één van
de schakels in het totale bouwpro-
ces, maar biedt toch een enorme
diversiteit aan mogelijkheden.
We overleggen met alle betrokken
partijen om tot de beste productsa-
menstelling te komen.
Wat vindt u interessant
aan het werken met
plafonds en wanden?
Armstrong houdt zich vooral be-
zig met plafonds en ophangsy-
stemen. Het fascineert mij om
bij iedere opdracht te zoeken
naar een oplossing die voor ‘ie-
dereen’ werkt. Dat betekent dat
je producten in je portfolio moet
hebben die voor zowel architec-
ten, verwerkers als eindgebrui-
kers de juiste oplossing bieden.
Daarnaast moeten onze plafonds
uiteraard ook aan alle gestelde
eisen voldoen, onder andere op
het gebied van geluidsabsorp-
tie, overlangsgeluidsisolatie en
brandwerendheid.
Steeds zoeken naar de juiste com-
binatie maakt het werk super inte-
ressant. Iedere dag is anders.
Vakantie
Hoewel het nog een paar weken
duurt, wil ik trouwens van de
gelegenheid gebruik maken om
namens Armstrong alle lezers
een bijzonder fijn bouwverlof te
wensen!
Van de werkvloer:een werknemer aan het woord
NIeUWS
Geef kleur aan akoestiek
34 nieuwe exclusieve kleuren
6 inspirerende thema’s
www.rockfon.nl
TO N E S
Naam: Hans van Bezouw
functie: Hoofd verkoop binnendienst Benelux
en Duitsland
Bedrijf: Armstrong Building Products
ResultaatAangiften
ControleBeheersen
Vennootschapsbelasting
Ond
erst
euni
ng
AdministratieMiddelen
Salarisadministratie
BegeleidingVooruitzicht
FinanciënJaarrekening
Winst- en verliesrekening
Fiscaal
Eigen vermogen
Bedrijfsvoering
Ambi
ties
Wet- en regelgeving
Anal
yse
Belastbaar
Bank
Bala
ns
Fiscale vraagstukkenVerbeterpuntenBudget
Risico’sVermogenspositie
Belastingdienst
Ondernemen is keuzes maken. Gebaseerd op dekennis die er is. Van de marktsituatie en de branche. Maar ook van toekomstige ontwikkelingen en van de emoties en verwachtingen die in en rondom het bedrijf leven. Betrouwbare cijfers zijn daarbij het uitgangspunt. Alleen een adviseur die op al die terreinen een sparringpartner is, kan u daarbij helpen.
Baker Tilly Berk ZwolleContactpersonen: Pierre Satink en Brian PenningsTelefoonnummer: (038) 425 86 00
www.bakertillyberk.nl ACCOUNTANTS EN BELASTINGADVISEURS
6112 BTB Advertentie Zwolle Resultaat 129x193mm.indd 1 06-06-12 12:56
Op 2 juli start ons SHEETROCK Expert programma
U bepaalt uw eigen prijs
naar gelang afname
Technisch advies en ondersteuning
bij projecten, bijvoorbeeld op vlakheid en discussies
op de bouwplaats
Bedrijfskleding wordt u ter beschikking
gesteld en u spaart d.m.v. omzet uw gratis
handgereedschap
Door samenwerking USG / Obimex en
verwerker, grotere voordelen op het gebied van
materiaal, prijs en snelheid
En nog veel meer!
Ben jij Gipskartonwandafwerker, of de VIP Gipskartonwandafwerker?V I P G I P S K A R T O N W A N D A F W E R K E R
SHEETROCKExpert
Lees er alles overop pagina 13Geïnteresseerd? Bel dan nu met: Maikel Eshuis 06 -13144979
Afvoeger/verwerker
SHEETROCKExpert
Obimex
Op 2 juli start ons SHEETROCK Expert programma
U bepaalt uw eigen prijs
naar gelang afname
Technisch advies en ondersteuning
bij projecten, bijvoorbeeld op vlakheid en discussies
op de bouwplaats
Bedrijfskleding wordt u ter beschikking
gesteld en u spaart d.m.v. omzet uw gratis
handgereedschap
Door samenwerking USG / Obimex en
verwerker, grotere voordelen op het gebied van
materiaal, prijs en snelheid
En nog veel meer!
Ben jij Gipskartonwandafwerker, of de VIP Gipskartonwandafwerker?V I P G I P S K A R T O N W A N D A F W E R K E R
SHEETROCKExpert
Lees er alles overop pagina 13Geïnteresseerd? Bel dan nu met: Maikel Eshuis 06 -13144979
Afvoeger/verwerker
SHEETROCKExpert
Obimex
TypischObimex < 18 > heT prOjecT
“Wij hebben een kantoor inge-
richt voor het management van de
opdrachtgever. Dat management
wil vanuit een centrale plek kun-
nen werken. Uitgangspunt hierbij
is dat het pand moet voldoen aan
het nieuwe Bouwbesluit en een
warme uitstraling moet krijgen”,
aldus vestigings- en projectleider
Jacques van Berkum van werk-
maatschappij Koopmans Service
& Onderhoud (S&O) uit Deven-
ter, onderdeel van TBI Koopmans
Bouwgroep.
Het kantoorgebouw is ongeveer
400 m2 groot en heeft geen ver-
diepingen. Dit pand wordt op-
nieuw ingedeeld. Er komen drie
kantoren in, een ontvangstruimte,
een administratieve afdeling,
twee vergaderruimten (waarvan
één open en één gesloten), een
kleedruimte en een archief. Ver-
der worden er nog twee kleinere
overlegruimtes, een reproruimte
en een pantry, gang en entree in
aangelegd.
Koopmans is als hoofdaanne-
mer en penvoerder ingeschakeld
voor de renovatie. Van Berkum:
“S&O is verantwoordelijk voor
het bouwkundige deel van het
werk, waaronder alle dragende
constructies en scheidingswan-
den”. Voor de droge afbouw heeft
Koopmans Donec Afbouw uit De-
venter ingeschakeld. “Wij werken
al jaren samen met Koopmans en
andere vaste partijen waarmee
zij samenwerken en zijn goed op
elkaar ingespeeld”, aldus pro-
jectleider afbouw Vincent Broeks.
“Voor dit project verzorgen wij het
afbouw- en het binnen timmer-
werk. Wij monteren onder andere
de niet-dragende scheidings-
wanden en de systeemplafonds.”
Verder plaatst Donec ook nog alle
HPL binnendeuren.
Metalstud wanden
In het oude pand zaten onder
andere niet-dragende gemet-
selde muren. Koopmans heeft
deze gesloopt. Vervolgens heeft
Donec hiervoor in de plaats me-
talstud wanden met een mela-
mine toplaag geplaatst. Broeks:
“De kamer- en ruimtescheidende
wanden zijn opgebouwd uit me-
talstud met 75 mm. staal en aan
beide zijden enkelvoudige gips-
beplating (12,5 mm). De twee
buitenste platen zijn voorzien
van een melamine spaanplaat
met een harde toplaag. Hierdoor
ontstaan robuuste wanden, die
tegen eens stootje kunnen en een
lange levensduur hebben.”
meTalsTud wanden meT melamine TOplaag vOOr kanTOOrpand
In het midden van het land wordt een kantoorgebouw gerenoveerd. In het pand zijn zowel niet-dragende
metalstud scheidingswanden met een melamine toplaag als Obiwanden gemonteerd. Het pand is ver-
bouwd volgens de design & build-methode. Deze werkwijze vraagt om allround vakmensen, die als echte
duizendpoten van alle markten thuis zijn.
“doordat bij design & build de uitgangspunten van een project vooraf
zijn vastgesteld, kun je binnen het besluit zelf detailleringen bepalen”
het project
Alle metalstud wanden met me-
lamine beplating lopen door tot
het bouwkundige plafond, dat
een hoogte heeft van 4.20 m.
Onder het plafond zijn glasschei-
dende wanden aangebracht on-
der een bandraster van 100 mm.
Boven het bandraster is een ge-
luidsbarrière toegepast. Deze be-
staat uit 60 mm steenwoldeken,
de Obisound soundschorten, die
aan beide zijden zijn gecacheerd
met aluminiumfolie. Deze wan-
den krijgen de uitstraling van een
systeemwand. Ze zijn afgewerkt
met Omega afdekbiezen en de
vloeraansluitingen zijn uitgevoerd
met Obiprofielen.
Door deze massieve wanden door
te laten lopen van de bouwkun-
dige vloer tot het bouwkundige
plafond stijgt het niveau van de
geluidswaarde. “Verhoogde ge-
luidseisen vormen de reden voor
deze keuze”, vertelt Broeks.“In
de dagelijkse praktijk wordt deze
methode vaker om deze reden
toegepast. Op deze wijze kun je
comfortabele ruimtes creëren qua
akoestiek en privacy. Het is een
systeem dat zijn waarde bewezen
heeft, op deze wijze kun je met
metalstud scheidingswanden een
goede geluidsabsorptie halen.”
obiwanden
In het gerenoveerde pand zitten
verschillende Obiwanden met
glaspanelen. “Alle niet-schei-
dingswanden die in het pand
zijn gemonteerd betreffen de Obi-
wand 100 smal systeem met vol-
ledige glaspanelen in horizontale
opdeling. Het kader rondom het
glas is 17 mm, uitgevoerd in blank
geanodiseerd aluminium. In zo-
wel de kantoren, gangwanden
als spreekkamers zijn Obiwanden
gemonteerd. Voor glas is gekozen,
vanwege de transparantie en de
publieksvriendelijke uitstraling
ervan.” De verschillende ruimtes
vormen op deze wijze een geheel.
plafonds
In het gebouw is een bandras-
terplafond 100 mm van Geipel
aangebracht, met een stramien
van 1800 mm, waartussen de
Armstrong Ultima panelen met
een breedte van 300 mm zijn ge-
plaatst. De bandrasters kennen
starre afhanging door middel van
nonius onder-en bovendelen.
Nonius wordt altijd toegepast bij
systeemwanden, omdat er dan
geen beweegbaarheid naar bo-
ven is.
Het inlegsysteem is in alle ruim-
tes gemonteerd. Voor dit inlegsy-
steem met zichtbare T-profielen is
om praktische redenen gekozen,
in verband met de bovenliggende
technische installaties. Vooral de
koelunits (airco) moeten goed
bereikbaar zijn. Er vindt namelijk
twee keer per jaar onderhoud aan
deze units plaats.
Broeks: “Oorspronkelijk hadden
we het SL2 plafond van Armstrong
bemonsterd, dit is een verdekt
uitneembaar systeem. De op-
drachtgever gaf echter de voor-
keur aan een inlegsysteem, in
verband met de uitneembaarheid
van de panelen. Toen dit bekend
werd moest er heel snel het nodi-
ge berekend, besteld en geleverd
worden, vanwege de korte door-
looptijd van dit project.”
Verder zijn in de plafonds nog de
benodigde roosters, spotjes en
armaturen ingebouwd door de
installateur.
Koven en pantry
In het pand zijn een aantal ko-
ven gemonteerd. Deze koven zijn
bedoeld als niveausprong in de
plafonds in verband met de bo-
venliggende techniek, want er is
te weinig plenumhoogte. De ko-
ven zijn in de lengterichting in het
hele gebouw aangebracht. Aan
de onderzijde zijn ze voorzien van
100 mm bandraster. De staande
zijde is voorzien van een 12 mm
melamine spaanplaat met een
harde toplaag, om zoveel moge-
lijk eenheid binnen het gebouw
te creëren.
De buitenzijde van de pantry en
de reproruimte zijn afgewerkt met
een plaat met houtstructuur (ei-
ken fineerplaat), om wederom de
warme uitstraling van het pand te
benadrukken.
oplossingen
Als er knelpunten opdoken die
om een oplossing vroegen, dan
zijn deze in de meeste gevallen
ter plekke op de bouwplaats op-
gelost. Soms kan dat echter niet.
Berkum: “Tijdens de uitvoering
van het project is een wijziging
in de oorspronkelijke indeling
van het gebouw bekendgemaakt.
Een van de geplande kleine over-
legruimtes kwam te vervallen.
Hierdoor moesten het stramien
en de maatvoering worden aan-
gepast. Daar zijn we met de groep
heel snel op ingesprongen.” In
dit geval was het niet mogelijk
om ter plekke een oplossing te
verzinnen, dus dat is op afstand
gedaan. In dit soort gevallen is
de onderlinge communicatie op
detailniveau bijzonder belang-
rijk, want alle partijen moeten de
continuïteit van de werkzaamhe-
den in de gaten houden. Daarbij
hebben de verschillende partijen
elkaar soms ook ondersteund, om
wachttijden te voorkomen.
“We werken niet alleen na en
naast elkaar, maar ook voor el-
kaar”, legt Broeks uit. “Er is geen
sprake van standaard normden-
ken. Hier moeten we heel veel zelf
bepalen. Zo verrichten de mede-
werkers van Koopmans en Donec
soms elkaars werkzaamheden, als
de situatie er om vraagt. Om dat
te kunnen doen, heb je als be-
drijf echte allround mensen no-
dig, die als duizendpoot van alle
markten thuis zijn. Dit kan alleen
met zelfstandige monteurs, echte
vakmensen die kwalitatief hoog-
waardig werk kunnen leveren.”
Design & build
Het kantoorgebouw wordt ge-
renoveerd volgens de design &
build-methode, een soort ‘ver-
volg’ op design & construct, waar-
bij het vaak om het bouwkundige
traject gaat. Bij design & construct
het project < 19 > TypischObimex
Materialen:
In het pand zijn de volgende materialen verwerkt:
• 250 m2 metalstud wanden
• 70 m2 glaswanden (Obiwand 400 Monoblok)
• 7 aluminium kozijnen met deuren
• houten kozijnen met brandwerende brede deuren met
brede pui
• 130 m2 beplaate voorzetwanden
• 350 m2 systeemplafond: Armstrong Ultima 300 x 1800 mm
inlegsysteem
“dit kan alleen met zelfstandige monteurs, echte
vakmensen die kwalitatief hoogwaardig werk kunnen
leveren”
TypischObimex < 20 > het project
is de aannemer verantwoordelijk
voor zowel het ontwerp als de
uitvoering van een project. Er zijn
verschillende vormen. De basis is
dat de aannemer een functionele
projectomschrijving krijgt, aan-
gevuld met een programma van
eisen. Op basis van deze gegevens
vervaardigt hij een detailontwerp
en neemt de constructie op zich.
Dit alles gebeurt tegen een vaste
projectprijs. Deze constructie biedt
aannemers zowel een verregaan-
de verantwoordelijkheid als ook
grote vrijheid.
“Voor dit project hebben wij als
groep gezamenlijk gekozen voor
de design & build-methode,
waarbij het vaak om het interieur
van een bouwwerk gaat.
Broeks legt uit: “Als groep ont-
wikkel en ontwerp je gezamen-
lijk een project, dat je vervolgens
met z’n allen uitvoert. Uiteraard
werken we hierbij met vaste ba-
siscontracten. Het is een manier
van werken waarmee je je kunt
onderscheiden van collega-be-
drijven.”
De vele werkzaamheden zijn door
middel van opnames gedaan. Er
is niet gewerkt met een volledig
ontwikkeld bestek en tekeningen,
maar aan de hand van summiere
gegevens. “Zo is er een opname
gemaakt, waarvoor de belang-
rijkste bij het project betrokken
partijen zijn uitgenodigd. Hierbij
is gezamenlijk overlegd wat de
wensen en mogelijkheden zijn
en we hebben gezamenlijk een
projectprijs ingediend. In dit ge-
val kunnen we zelf aangeven wat
we willen. Omdat we in dit geval
werkten met gipsplaat voorzien
van een melamine toplaag be-
sloten we om een architect bij het
project te betrekken.”
Doordat bij design & build de
uitgangspunten van een project
vooraf zijn vastgesteld, kun je
binnen het besluit zelf detail-
leringen bepalen. Broeks: “Je
ontzorgt de opdrachtgever. Dat
biedt voordelen, maar tegelijker-
tijd ligt de verantwoordelijkheid
voor een correcte uitvoering van
een project bij de hele groep. Dat
betekent dat ook onze input goed
moet zijn.
Voorspoedig
De renovatie van het pand is in
april 2012 gestart. “We zijn met
de opdrachtgever om de tafel
gaan zitten en hebben vervol-
gens onze wederzijdse eisen en
verwachtingen uitgesproken.
Het relatief kortdurende project
wordt voor de bouwvak turnkey
opgeleverd”, vertelt Van Ber-
kum.
“We hebben in totaal maar een
paar maanden de tijd om alle
benodigde werkzaamheden te
verrichten. Dus we willen dat
alles soepel verloopt. Alles moet
kloppen, van begin tot eind. Ons
grootste aandachtspunt is ervoor
te zorgen dat alle partijen op
het juiste moment aanwezig zijn
en hun werk kunnen doen. Dit
vraagt om een gestructureerde
planning. We hebben een to-
taalplanning opgesteld, die als
basis dient voor de weekplan-
ning. Als dat nodig is, wordt die
planning regelmatig bijgesteld.”
Echt grote problemen is Van
Berkum tot nu toe niet tegen-
gekomen, wel een aantal kleine
hobbeltjes, bijvoorbeeld op het
gebied van leveringstijden van
enkele materialen. Dat vraagt
hier en daar om enige bijsturing
en controle. Maar tot nu toe is
alles soepel verlopen.
“Alles wat je doet, doe je uitein-
delijk voor een tevreden klant.
Het is wat dat betreft een uitda-
ging, want die klant heeft een
bepaald verwachtingspatroon
waar jij aan moet voldoen. Dan
ben je altijd blij, als je dat kunt
waarmaken.”
“alle niet-dragende gemetselde muren zijn
vervangen door metalstud wanden met een melamine
toplaag” “alle niet-scheidingswanden die in het pand zijn
gemonteerd betreffen de Obiwand 400 monoblok”
Betrokken partijen
De belangrijkste betrokken partijen bij het bouw-
project waren:
• Penvoerder: werkmaatschappij Koopmans
Service & Onderhoud van de TBI Koopmans
Bouwgroep, die als hoofdaannemer optrad
• Basisontwerp: Beltman Architecten
• Afbouw: Donec Afbouw: droge afbouw,
inlegplafonds, binnentimmerwerk en TBI
deuren
• Vloerbedekking: Boerhof Projectinrichters.
proDucten & Diensten < 21 > TypischObimex
Handige Olga-App eerste in de gipsmarkt
Perla OP: paneel met absorptie van 1,00 αw of 0,95 αw
De economisch aantrekkelijke
Perla OP-serie met een strak, wit
oppervlak biedt een uitmuntende
geluidabsorptie in combinatie met
een goede overlangsgeluidisola-
tie. Akoestiek, esthetiek en duur-
zaamheid integreren op sublieme
wijze. Armstrong heeft twee ab-
sorptiewaarden in de Perla OP-
serie.
perla op 0.95
en perla op 1.00
Perla OP 1.00 heeft een absorptie
van 1,00 αw. Hoewel de paneel-
dikte van de nieuwe Perla OP 1.00
plafondtegel nu 20 mm bedraagt
(was 18 mm), blijven de bestaan-
de randafwerkingen Board, Tegu-
lar en MicroLook mogelijk.
De vertrouwde Perla OP-plafond-
tegel met een geluidabsorptie van
0,95 αw blijft in Perla OP 0.95 be-
schikbaar. Deze tegel is slechts 15
mm. Ook deze plaat kan worden
toegepast met Board, Tegular en
MicroLook randafwerkingen.
santander consumer
Finance Benelux.
Dat de nieuwe generatie plafonds
in trek is, blijkt wel uit de vele
projecten waarin de plafonds zijn
toegepast. Het Perla OP-plafond
is bijvoorbeeld gemonteerd in
het Santander Consumer Finance
Benelux B.V. in Utrecht. Het fi-
nanciële kantoorpand herbergt
veel open ruimtes waarin intieme
werkplekken zijn gecreëerd. Een
uitgekiende selectie van Arm-
strong plafonds waarborgt een
transparant werkklimaat met be-
houd van privacy.
optimaal akoestisch
comfort
“Het hele gebouw ademt open-
heid. Om functionele en tevens
aangename werkplekken in die
open ruimtes te creëren, hebben
we een mix van verschillende
plafonds geselecteerd, die zor-
gen voor een optimaal akoestisch
comfort in een besloten sfeer. De
plafonds zijn sterk en glad, zo-
dat er geen vervuilend filtereffect
ontstaat. Ze passen dus prima in
ons beleid over duurzaam bou-
wen.”
D+Z Architecten + Projectmana-
gers - Naarden
Inl.: Armstrong
Tel. 076 - 521 77 33
www.armstrong.nl/plafonds
In grote ruimtes waarin harde materialen zijn toegepast, is een
Armstrong OP (optimaal) plafond de perfecte oplossing. In deze
nieuwe generatie systeemplafonds zijn de beste eigenschappen
van harde en zachte minerale plafondtegels gecombineerd. De
Perla OP vormt hier een goed voorbeeld van.
Olga is de afkorting van OnLine
Gips Adviseur. Met Olga hebben
aannemers of montagebedrij-
ven 24 uur per dag de beschik-
king over een persoonlijke onli-
ne gips adviseur. Op elke locatie
en voor iedere gipstoepassing
staat Olga klaar om een oplos-
sing te bieden.
Digitaal antwoord
Met deze app kunnen gebrui-
kers direct digitaal antwoord op
al hun gipsvragen ontvangen,
bijvoorbeeld op het gebied van
brandwerendheid, geluidsiso-
latie of vochtbestendigheid. Alle
technische gegevens ontvangen
de gebruikers in pdf-formaat.
De informatie is eenvoudig op
te slaan of te versturen per e-
mail. Bovendien geeft Olga alle
randvoorwaarden die nodig
zijn voor de montage.
In vier simpele stappen is de
oplossing binnen handbereik
(zie illustraties rechts).
De Olga-App is te downloaden
via de App Store, Google Play
Store of te downloaden via
www.olga-app.nl. Daarnaast
zijn alle nieuwtjes en kennis-
gevingen te volgen op Twitter,
via @OLGA_App.
Belangstellenden die meer
informatie over de Olga-App
wil hebben, kunnen hiervoor
contact opnemen met de Tech-
nische Service Desk van Lafarge
Gips.
Lafarge Gips
Tel. 0596-64 93 33
www.lafargegips.nl
Lafarge Gips heeft als eerste voor de gipsmarkt een handige app
ontwikkeld: de Olga-App. Deze app is ideaal voor mensen die op
zoek zijn naar de slimste oplossing voor een wand-, vloer- of
plafondsysteem. Daarnaast geeft deze app informatie wanneer
gebruikers staalconstructies 100% brandwerend willen bekle-
den met Pregyfeu-A1.
www.olga-app.nl
TypischObimex < 22 > natte aFBouw
houtskeletbouw villa in almere met verschillende soorten gips
“De villa is door ons afgewerkt in
opdracht van Presolid Home uit
Enter. Wij werken al ruim 20 jaar
met deze opdrachtgever samen”,
aldus Tom Wigger, die namens
Lammertink vanaf het begin
tot en met de nazorg het hele
bouwproject heeft begeleid. “Wij
denken en werken altijd mee met
de projecten waarbij we betrok-
ken zijn. Zo is er in de afgelopen
jaren een hechte samenwerking
ontstaan. De opdrachtgever is
dan ook goed bekend met onze
afwerkingsmethode.”
Zo ook bij dit project. Wat de
afbouw betreft is Lammertink
Schilders ingeschakeld voor het
afvoegen van de houtskeletbouw
muren die er staan. “Verder
hielden we ons bezig met het
uitvlakken van de wanden met
Sheetrock Fill & Finish Light (Plus3)
en het aanbrengen van Sheetrock
ProSpray light en Sheetrock Pro-
Spray Finish 3-in-1 (Tuffhide) van
USG op de plafonds. De wanden
voorzagen we van een glasvlies-
behang. Verder hebben we al
het houtwerk geschilderd en alle
wanden en plafonds gesausd.”
Het was een vrij grote villa van
circa 1800 m3. Wigger: “Op de
begane grond zijn we aan de
slag gegaan met een slaapkamer,
de woonkamer, de eetkamer, de
keuken, de muziekruimte, de
vide, een kantoor, een garage en
het toilet.” Op de 1e verdieping
bevonden zich de hoofdslaapka-
mer, een kleedruimte, drie slaap-
kamers, een overloop, een was-
kamer en een badkamer inclusief
toilet. “Ook de zolder namen we
onder handen. Hier bevonden
zich een vijfde slaapkamer, de
sauna, een techniekruimte, nog
een badkamer, de overloop, 2
bergingen en een gebedsruimte,
wat ik heel speciaal vond.” Verder
behoorden er nog een kelder en
een opslagruimte tot de villa.
a-plus afwerking
De garage en de kelder zijn con-
form klasse-B afgewerkt. Deze zijn
dan ook standaard gesausd. Voor
veel ruimtes is echter gekozen
voor een klasse A afwerking. “De
overige ruimtes waarin wij aan
de slag gingen, kregen allemaal
een klasse A afwerking, zelfs de
zolder.”
Om deze klasse A te bereiken vond
een verdere afwerking plaats
met USG Sheetrock ProSpray light
en glasvlies. Voor deze optie is
gekozen, omdat het een grote,
moderne woning betrof met veel
lichtinval. Sheetrock ProSpray
light is een direct verwerkbare
spuitplamuur. Deze is uitstekend
geschikt voor het aanbrengen met
airless apparatuur. Het werken
met een airless machine verhoogt
de productiviteit en zorgt voor
het gelijkmatig aanbrengen van
het materiaal op de wanden. Het
gelijkmatige aanbrengen van het
materiaal is heel belangrijk bij het
verwerken van glasvlies.
De A-plus klasse kunt u met
Sheetrock ProSpray Finish 3-in-1
(Tuffhide) doen. Klasse A-plus
bestaat niet als een officieel
afwerkingsniveau, maar als u met
Sheetrock ProSpray Finish 3-in-1
(Tuffhide) werkt, voldoet u meer
dan voldoende aan de eisen voor
klasse A. Sheetrock ProSpray Finish
3-in-1 (Tuffhide) is een direct ver-
werkbare spuitplamuur inclusief
grondering en verf (RAL9010).
Het product wordt gespoten met
een airless-machine. U finisht,
grondeert en verft in een keer.
Daarom heet het product 3-in-1.
Het mooiste aan het product is
dat het vanzelf egaliseert. Geen
nabewerking (afmesen) meer
nodig. Dit bespaart geld en tijd.
Het product droogt binnen 60
minuten, is extreem slijtvast en
glad. Het voorbewerken is bij het
werken met dit product heel be-
langrijk. De oneffenheden moeten
namelijk vrijwel nihil zijn, zodat
je deze zo goed als niet meer ziet.
De ondergrond moet klasse B
voorbereid zijn.
werkwijze
De eerste werkzaamheden in
de villa betroffen het finishen
van de gipskartonvoegen van de
plafonds. Dit werd gedaan met
Sheetrock Fill & Finish Light Plus3
van USG (zie kader). De plafonds
waren overal 2.60m hoog,
behalve in de muziekkamer,
waarvan de hoogte 2.80 m betrof.
“Voor het uitvlakken van de pla-
fonds gebruikten we stelten. We
zijn daar helemaal aan gewend
en het is prettig en gemakkelijker
om op hogere niveaus te kunnen
werken.”
Voor het uitvlakken van de
wanden is ook gekozen voor
Sheetrock Fill & Finish Light
(Plus3), dat werd aangebracht met
een klein spackmes. De naden
werden ook gefinisht met het
“blauwe deksel”, maar dan met
een verdunde en opgeroerde
versie. “Vervolgens plaatsten wij
alle buiten- en binnenhoeken, de
Sheetrock Dallas en Sheetrock Las
Vegas hoekstrippen van USG, met
het Hopper systeem”, vertelt Wig-
ger. Dit systeem werkt super snel,
levert geen materiaalverlies op en
zorgt voor een rechte, strakke en
stabiele hoek. “Daarna werden
de naden en de schroefgaten 3x
uitgevlakt met Sheetrock Fill &
Finish Light Plus3, waarna we nog
een keer schuurden. Vervolgens
werd er nog een keer heel dun
nagevlakt, waarbij we er als het
ware een heel dun meslaagje
overheen aanbrachten.”
Voor het machinaal schuren van
de hele woning werd gebruik
gemaakt van een Festool Planex
schuurmachine. Het voordeel van
deze machine is dat hij zichzelf
vacuüm zuigt, wat ergonomische
voordelen oplevert.
sheetrock prospray
Na het schuren van de hele
woning, werden de plafonds
voorzien van ProSpray Finish
3-in1(Tuffhide) spuitplamuur, in
de kleur RAL 9010 (zie kader). Dit
is de standaard witte kleur van de
ProSpray 3-in-1 (Tuffhide).
De wanden werden voorzien
van glasvezelbehang, ook in
standaard wit. Hierna konden we
beginnen met het sauzen van de
wanden.
schilder- en houtwerk
Na het afwerken en schuren van
de wanden en plafonds zijn deze
twee keer gesausd met de was-
bare, matte, A-klasse Sensocryl
muurverf. Voor een matte verf is
gekozen, omdat oneffenheden zo
min mogelijk zichtbaar moesten
zijn in verband met de vereiste
A-plus klasse. “Daarnaast is mat
tegenwoordig ook een trend,
aanzienlijk populairder dan
hoogglans. Dit sauzen gebeurde
in een aantal accentkleuren, ter-
wijl er in de slaapkamer ook nog
met glitters werd gewerkt.”
Al het houtwerk is twee maal
geschilderd. Ook wat dat betreft
verrichtten de medewerkers van
Lammertink alle werkzaamheden:
van schuren, stoppen en kitten
tot eenmaal voorlakken. Daarna
is al het houtwerk nogmaals licht
geschuurd, afgestoft en afgeschil-
derd met Rezisto Highgloss in de
kleur RAL 9010. Voor Rezisto is
gekozen, omdat dit huidresistent
is. Dat voorkomt vlekken van de
huid.
uitdagingen
“Hoewel we in alle ruimten
genoeg hadden aan onze stelten
om tot het plafond te kunnen
reiken, gold dit niet voor de grote
vide in de hal. Daar hebben we
dan ook een steiger voor moeten
bouwen.”
De grootste uitdaging was de
logistiek. Wigger legt dit uit: “We
hadden in totaal maar een paar
weken om de hele woning af
te krijgen voor de afgesproken
opleverdatum. Daarom was het
erg belangrijk om tijdens de
uitvoering van onze werkzaam-
heden rekening te houden met
alle andere partijen die ook aan
de gang waren in de villa, zoals
de tegelzetters of de elektriciens.
We ontvingen wekelijks de plan-
ning, waaraan alle partijen zich
dienden te houden. Deze plan-
ning werd, indien noodzakelijk,
aangepast, zodat eventuele logis-
tieke problemen meteen konden
worden opgelost.” Obimex heeft
In Almere is onlangs een vrijstaande villa opgeleverd. Het betreft
een houtskeletbouwwoning waarin diverse soorten gips zijn ver-
werkt. Lammertink Schilders uit Enter werd als onderaannemer
aangetrokken voor het uitvlakken van de woningen, het stuka-
doorswerk, het schilderwerk en de wandafwerking.
voor veel ruimtes is gekozen voor een klasse
a-plus afwerking”
uitvlakken in m2:
• 800 m2 wanden (Sheetrock Fill & Finish Light (Plus3) & ProSpray Light)
• 500 m2 plafonds (Sheetrock Fill & Finish Light (Plus3) & ProSpray
Finish 3-in-1 (Tuffhide))
• 300 m1 Sheetrock Las Vegas binnenhoeken
• 350 m1 Sheetrock Dallas buitenhoeken
• 700 m glasvliesbehang (wanden)
natte aFBouw < 23 > TypischObimex
ons hierbij fantastisch geholpen
met hun snelle service en correcte
levertijden.
Boeiend
De oplevering van de villa was op
1 mei. Met de bouw ervan werd
in januari begonnen. Lammertink
Schilders begon in week 12 met
de werkzaamheden. “Wij waren
bijna de laatste partij die bij het
werk betrokken was. Na ons
kwam alleen nog de elektriciën,
voor de afwerking. We liepen
met gemiddeld 4-5 man rond,
in totaal hebben we zo’n 700
manuren in de villa zitten. Het
was een bewerkelijke klus, maar
ook erg interessant.”
Het leukste onderdeel van deze
opdracht was toch wel de grootte
en de complexiteit van de wo-
ning, die in klasse A-plus moest
worden afgewerkt. “Bepaalde
elementen maakten het werk
anders dan gewoonlijk, zoals de
grote schouw in de woonkamer,
de grote vide in de hal, de pla-
fondverhoging in de muziekka-
mer (dankzij de verlaagde vloer),
de schuine kanten op de zolder,
maar vooral ook de aanwezig-
heid van een gebedsruimte. Een
dergelijke ruimte in een woning
ben ik nog niet eerder tegen-
gekomen in al deze jaren. Dat
maakte ons werk nou zo leuk en
zo boeiend.
sheetrock prospray
Om een afwerking te krijgen
conform klasse A en A-plus is
gekozen voor Sheetrock ProSpray
Light en Sheetrock ProSpray Finish
3-in-1 (Tuffhide) spuitplamuur.
Sheetrock ProSpray Light (of Pro-
Spray Plus) is de bekende spuit-
plamuur die voor het uitvlakken
van de volledige oppervlakken
voldoet. Deze spuitplamuur
wordt airless aangebracht en
uitgemest. Dit product garandeert
een afwerking die voldoet aan de
eisen van klasse-A.
ProSpray Light en ProSpray Plus
zijn bij uitstek geschikt voor
oppervlakken waarop onef-
fenheden duidelijk zichtbaar
zijn, bijvoorbeeld plafonds met
directe tl-verlichting, koven,
wanden met glimmende verven
of oppervlakken beschenen door
strijklicht. Met deze spuitplamuur
worden namelijk niveauverschil-
len en andere oneffenheden, bij-
voorbeeld verbindingsnaden, na
verwerking en afwerking vrijwel
onzichtbaar.
Ook Sheetrock ProSpray hoeft
niet te worden aangemaakt
en kan direct vanuit de zak
of emmer via een airless
spuitapparatuur op de muur
worden aangebracht. Dat
scheelt veel kostbare werk-
tijd. De Sheetrock ProSpray
Finish 3-in-1 (Tuffhide) is het
product waarbij, zoals de
naam het al zegt, 3 producten
in 1 product zijn verweven. De
plamuurlaag, de grondering,
en de verflaag in RAL 9010.
Daarnaast is het product ex-
treem slijt –en krasbestendig.
Ook dit product is rechtstreeks
uit de emmer te verwerken
met een airless pomp en hoeft
daarna niet meer worden
afgemest. Het product trekt
zichzelf glad en strak* na 60
tot 90 minuten. ”
ProfessionelehoeksetHet snelste systeem voor perfecte hoeken
Eenvoudig beter plamuren• Snel – tot wel 80 % tijdbesparing• Perfect resultaat – recht en stabiel• Gegarandeerd verhoogte scheurbestendigheid door papieren ommanteling
Voor meer informatie: usgeurope.com
USG Deutschland GmbHMetallstraße 1 | 41751 ViersenTe.l: +49 (0) 2162 95 70E-Mail: [email protected]
sheetrock hopper systeem “professionele hoekset”
Vier stappen voor de perfecte hoekbescherming
Stap 1: De Sheetrock Hopper wordt met Sheetrock Fill & Finish Light
(Plus3) plamuurpasta (verdunnen met water) gevuld en op de em-
mer geplaatst.
Stap 2: Knip de Sheetrock hoekbeschermingsprofielen (DALLAS, LAS
VEGAS of GÖPPINGER) op de gewenste lengte en trek ze de Hopper
trekken. Automatisch wordt de juiste hoeveelheid Sheetrock pla-
muurpasta op het profiel aangebracht.
Stap 3: Druk het hoekbeschermingsprofiel licht aan en rol daarna
stevig aan met de Sheetrock buitenhoekroller.
Stap 4: Vervolg met opvullen en finishen van de hoek
Alle USG Sheetrock producten zijn bij Obimex verkrijgbaar. Voor
meer informatie: usgeurope.com
Eenvoudig beter plamuren
* Mits goed verwerkt (klasse B voorbereid ondergrond)
usG sheetrock
Sheetrock Fill & Finish (Plus3) is een kant-en-klare plamurpasta van USG. Dit product is geschikt voor
gebruik als voegenvuller, 2e laag en 3e finishlaag, maar kan ook worden toegepast bij het volvlakkig
behandelen van gipskartonwanden, gipsvezelplaten of droge Putz en (poreus) beton. Het grote voordeel
van dit product is dat u meer m² per uur kunt afwerken. Het ‘blauwe deksel’ is gebruiksklaar. Het is
dus niet nodig om het product te mengen. Sheetrock is rechtstreeks uit de emmer te verwerken. Het is
een kwestie van goed roeren en vervolgens handmatig of machinaal aanbrengen. Het product is goed
smeerbaar en eenvoudig te schuren. Het krimpt heel weinig, u hebt geen oprollen aan de randen van de
voegen. Zuivere overgang op nul en zeer gemakkelijk te schuren (vanaf korreldikte 200)
TypischObimex < 24 > saVantis
“Deze eenjarige beroepsopleiding
is een initiatief van diverse partij-
en”, aldus Marcel van der Borden,
Projectleider van De Vakopleiding.
Bij de invulling hiervan zijn NOA,
Savantis, ROC’s, het bedrijfsleven
en werknemersorganisaties be-
trokken. Zij vinden het, net zoals
de Rijksoverheid, belangrijk om
met goed opgeleide en gekwali-
ficeerde medewerkers te werken.
Verkenning
Met deze nieuwe opleiding be-
schikt ook de afbouwsector vanaf
september over een opleiding op
niveau 1. “Op niveau 2 waren er
binnen onze sector al diverse op-
leidingen, maar we hadden nog
geen basisopleiding.”
Het voorkomen van voortijdige
uitstroom, het niet halen van het
diploma en het behouden van
jongeren voor de afbouwsector
zijn belangrijke redenen om een
allround basisopleiding in de af-
bouw op te zetten. “We hebben
bewust gekozen voor één oplei-
ding, waarbij jongeren de kans
krijgen om diverse aspecten van
het afbouwvak te verkennen. Op
deze wijze krijgen zij een goed
beeld van de verschillende moge-
lijkheden en kunnen zij bewuster
kiezen voor de afbouwrichting die
het beste bij hen past. Bovendien
biedt deze opleiding leerlingen
een goede basis om door te stro-
men naar een vervolgopleiding
op niveau 2. Na de opleiding As-
sistent Afbouw kunnen zij dan de
vervolgopleiding tot plafond- en
wandmonteur, stukadoor of dek-
vloerenlegger volgen.
De opleiding biedt leerlingen het
voordeel dat ze op een laagdrem-
pelige wijze de beginselen van het
afbouwvak leren, voordat ze in de
praktijk aan de slag gaan voor een
werkgever.Het is trouwens niet in
alle gevallen zo, dat nieuwe leer-
lingen beginnen op niveau 1. Uit
de intakeprocedure moet blijken
welk niveau het meest geschikt
is. Als kandidaten een geschikte
vooropleiding hebben gevolgd,
dan kunnen ze eventueel direct
instromen op niveau 2.
Lesprogramma
Hoe snel een leerling het hele
opleidingstraject op niveau 1 en
2 afrondt, verschilt. Een leerling
met een goede basis en de no-
dige begeleiding kan de opleiding
misschien in 2 à 2,5 jaar afronden.
Dat hangt mede af van het gege-
ven of de leerling al werkt bij een
erkend leerbedrijf. In dit geval kan
hij de beroepsbegeleidende (bbl-)
opleiding volgen. Leerlingen die geen
leerbedrijf hebben, kunnen kiezen
voor de beroepsopleidende (bol-)
leerweg. Hierbij gaan ze langer naar
school en lopen ze stage bij een er-
kend leerbedrijf.
Tijdens hun opleiding op niveau 1
doen de leerlingen niet alleen ken-
nis en ervaring op het vakgebied op,
maar volgen ze ook algemene lessen,
gericht op het omgaan met collega’s,
werk plannen en veilig werken.
Een bol-opleiding neemt een heel
schooljaar in beslag. De leerlingen
gaan ruim 7 maanden, 4 dagen per
week naar school. In de periode
maart tot en met juni lopen ze stage
bij een leerbedrijf en zijn er nog te-
rugkomdagen op school.
Aan de hand van praktijkopdrachten
leren de kandidaten wat de verschil-
lende werkzaamheden zijn binnen
de afbouwsector. Deze praktijkop-
drachten zijn gekoppeld aan de vol-
gende thema’s:
• systematisch werken in de
afbouw & gereedschappen
• veilig en gezond werken & milieu
• sociale vaardigheden
• vaktheorie dekvloeren legger
• vaktheorie plafond- en
wandmonteur
• vaktheorie stukadoor
De leerlingen moeten zowel tij-
dens schooluren als tijdens hun
stage bij hun leerbedrijf circa 30
verschillende praktijkopdrachten
uitvoeren. Dit zijn er ongeveer 20
voor school en de rest bij het stage-
bedrijf. Verder krijgen de leerlingen
ook les in rekenen en in Neder-
lands. Ze leren uitrekenen hoeveel
materiaal ze nodig hebben om een
opdracht te kunnen uitvoeren.
stage
Tijdens de stage assisteren leer-
lingen een leidinggevende of een
ervaren vakman. Ze mogen zelf
ook aan de slag met diverse soor-
ten werkzaamheden, bijvoorbeeld
voorbereiden, uitvoeren, afwer-
ken en opruimen. Afhankelijk
van het type bedrijf waar de leer-
lingen stage lopen, verrichten ze
werkzaamheden als plafond- en
wandmonteur, dekvloerenlegger
of stukadoor.
De stage biedt voordelen voor
zowel bedrijven als leerlingen.
Bedrijven kunnen tijdens een
stageperiode bekijken met wat
voor leerling ze te maken heb-
ben. Als er een match is tussen
leerling en bedrijf, dan is de
kans groter dan hij op niveau 2
een bbl-opleiding kan volgen bij
dat bedrijf.
Leerlingen behouden
De opleiding en stage bieden een
kennismaking met alle facetten van
het vak. Tijdens de stage wordt
vanzelf duidelijk welk afbouw-
vak de leerling het beste bevalt.
De nieuwe lesmethode biedt de
sector de kans om leerlingen te
behouden, juist doordat ze een
switch naar een andere tak van
de afbouw kunnen maken, als
die beter bevalt. Hierdoor is de
kans groter dat de leerling voor
de afbouwsector behouden
blijft. En dat is weer goed voor
de motivatie van de betrokken
partijen om met deze opleiding
aan de slag te gaan.
start
Komend najaar start De Vakop-
leiding de nieuwe opleiding in
Purmerend en in Rijen.
Tijdens de open dagen heb-
ben we daar toekomstige deel-
nemers geïnformeerd over de
mogelijkheden. De reacties zijn
zeer positief, men vindt het een
goed initiatief. Er blijkt veel
vraag naar dit soort onderwijs
te zijn. Bedrijven, deelnemers
en ouders vinden het een prima
opstap naar een vervolgoplei-
ding. We verwachten dat deze
opleiding prima gaat scoren.
Naast De Vakopleiding bieden
de andere ROC’s de opleiding
ook aan.
Inl.: De Vakopleiding
Tel. 0318 – 56 11 47
www.devakopleiding.nl
nieuwe allround opleiding assistent afbouw op niveau 1Er is een nieuwe werkend-lerenopleiding op afbouwgebied, die dit
najaar van start gaat: Assistent Afbouw. Leerlingen die deze oplei-
ding volgen, ontvangen een brede training op niveau 1. Tijdens hun
opleiding maken de leerlingen kennis met alle onderdelen van de
afbouwsector: het monteren van plafonds en wanden, stukadoren
en dekvloeren leggen, waarbij ze zich in één vak verder bekwamen.
Alpina & Alpina OP, sterker met zijn 2 !
De nieuwe generatie plafonds
AlpinAop
PX
1202
– 0
5/20
12 –
Duurzaam...en altijd eenluisterend oor
SOLIDE...GEZOND...
• Alpina w = 0.70(H)• Alpina OP w = 0.90
Meer informatie? Nederland : (+31) 076 52 30 200www.armstrong.nl/plafonds
ARMSxxx_AP_190x270_NL.indd 1 25/05/12 11:18
De Dag van de Bouw is een ini-
tiatief van Bouwend Nederland,
samen met bouw- en infrabe-
drijven. Deze dag maakt deel
uit van de imagocampagne ‘De
Bouw maakt het’. Doelstelling
is inwoners van Nederland te
laten kennismaken met bouw-
projecten. De bouwsector vervult
namelijk een belangrijke taak op
het gebied van wonen, werken,
bereikbaarheid en recreatie.
Een grote diversiteit aan projec-
ten verspreid over heel Neder-
land was opengesteld. Bezoekers
konden onder andere terecht bij
wegen, tunnels, restauratiepro-
jecten, scholen, kantoorpanden,
winkelcentra, stations, zieken-
huizen, gebouwen in aanbouw
en woningbouwprojecten. Ge-
woonlijk zijn bouwplaatsen niet
geopend voor publiek, dus wa-
ren er veel mensen die deze kans
aangrepen om een indruk te
krijgen van de activiteiten op een
bouwplaats. Veel bouwplaatsen
hadden aparte ontvangst- en
presentatieruimten ingericht of
gaven rondleidingen.
impasse verbreken
Demissionair minister Spies (Bin-
nenlandse Zaken) knipte met
een betonschaar op symboli-
sche wijze het slot door dat op
de woningmarkt zit. De minister
verzorgde dit jaar samen met Elco
Brinkman, voorzitter van Bou-
wend Nederland, de opening bij
zwembad Aquarijn in Alphen aan
de Rijn.
Minister Spies en Brinkman gin-
gen in op de problemen die
de bouwsector ondervindt.
De minister riep op “om de han-
den ineen te slaan en daarmee
de impasse te doorbreken. Het
belang van de bouwsector is
groot, voor zowel de economie
als de hele Nederlandse samen-
leving. Een sector die bovendien
qua werkomgeving veel jonge
mensen een mooi perspectief
biedt.” Brinkman onderstreepte
het betoog van minister Spies.
“Hoe onmisbaar de sector ook is,
iedereen weet dat het niet goed
gaat met de bouw. De economi-
sche crisis blijft aanhouden, daar
lijdt de bouw het hardst onder –
en dus ook heel Nederland. Maar
ondanks de teruggang in de pro-
ductie, die de groei van de hele
Nederlandse economie remt,
blijft er toch een enorme be-
hoefte bestaan voor de produc-
ten en de diensten van de sector.
Met nieuwe investeringen zal
de bouw opnieuw een econo-
mische motor worden. Dat kan,
als we investeren in de woning-
markt - vooral voor starters, in
wegen en ondergrondse in-
frastructuur. Veel processen en
ontwikkelingen kunnen boven-
dien vlotter. Dat kost geen geld,
dat levert de maatschappij juist
snel meer op.”
Drukbezocht
De Noord-Zuidlijn was het meest
bezochte project. Veel belangstel-
ling was er ook voor projecten
in het centrum van Utrecht rond
het stationsgebied/Vredenburg.
Dat de Dag van de Bouw popu-
lair was, bleek ook op Twitter.
Aan het eind van de middag stond
#dagvandebouw in de top 5 van
Nederlandse trending topics.
TypischObimex < 26 > nieuws
Een dwangsom: geld krijgen van de Belastingdienst na ingebrekestelling
Dit hangt af van het feit of de Belas-
tingdienst op tijd reageert. De media
benadrukken regelmatig dat de Be-
lastingdienst achter de feiten aan-
loopt. Zo liggen bijvoorbeeld grote
stapels bezwaarschriften te wachten
totdat de medewerkers van de Be-
lastingdienst tijd hebben om deze
af te handelen. Al die tijd horen de
bezwaarmakers niets. Dat hoeven zij
niet zomaar te accepteren.
Als de Belastingdienst niet op tijd re-
ageert, kan deze door de bezwaar-
maker ‘in gebreke’ worden gesteld.
Dit kan vanaf de wettelijke termijn
waarop de Belastingdienst een uit-
spraak moet doen op bijvoorbeeld
een bezwaarschrift. Deze termijn is
vastgesteld op 12 weken gerekend
vanaf de dagtekening van het besluit
waartegen bezwaar is ingediend.
Dit geldt niet in alle gevallen. De
Belastingdienst heeft de mogelijk-
heid om deze termijn eenzijdig met
6 weken te verlengen. Voor verder
uitstel is altijd instemming van de
bezwaarmaker nodig.
in gebreke
Het ingebrekestellen van de Belas-
tingdienst is erg eenvoudig en snel
te doen. De bezwaarmaker moet
hiervoor schriftelijk bij de Belas-
tingdienst aangeven, dat de termijn
om te reageren op een bepaald be-
sluit is verstreken. Verder dient de
bezwaarmaker aan te geven dat er
een uitspraak dient te komen. Om
zo spoedig mogelijk een reactie van
de Belastingdienst te krijgen, is het
handig om voor dit ingebrekestel-
len een special modelformulier te
gebruiken. Dit formulier is te down-
loaden via de site van de Belasting-
dienst. In de meeste gevallen zal de
dienst na ontvangst van dit formulier
proberen zo snel mogelijk met een
uitspraak te komen.
Mocht dit niet gebeuren en als de
Belastingdienst geen hogere prioriteit
schenkt aan het bezwaar, dan kan
de bezwaarmaker een dwangsom
eisen. Dit is mogelijk in het geval dat
de Belastingdienst niet binnen twee
weken na ontvangst van de ingebre-
kestelling met een uitspraak komt.
Deze dwangsom bedraagt € 20 per
dag, met een maximum van € 1260
en is automatisch verschuldigd.
afwachten
Niet in alle gevallen is het verstandig
om een dwangsom te eisen. In som-
mige gevallen kan de bezwaarmaker
daar beter mee wachten, bijvoor-
beeld als het gaat om een bezwaar
tegen de btw-correctie over het pri-
végebruik van een auto. Wie in dit
geval een uitspraak eist, krijgt vrijwel
altijd een afwijzing en moet meteen
in beroep gaan. Dat is zonde van de
tijd en het geld. En het is nergens
voor nodig, want de procedures zijn
immers al in gang gezet. Denk dus
eerst goed na of het verstandig is
om een ingebrekestelling in te die-
nen en een dwangsom te eisen. Het
kan echter de moeite waard zijn.
Inl.: Belastingdienst
www.belastingdienst.nl
Bron: Tips & Advies Belastingen
Niemand zit te wachten op de beruchte blauwe envelop, maar er
zijn uitzonderingen. Zo hoeft u niet altijd geld te betalen, maar
kunt u in sommige gevallen de Belastingdienst om een dwangsom
vragen. Hoe kan dat?
Ook dit jaar was er weer veel belangstelling voor de Dag van de
Bouw. Op 2 juni jl. kon heel Nederland een kijkje nemen bij één
van de 222 bouw- en infraprojecten die waren opengesteld voor
publiek. In totaal bezochten meer dan 115.000 belangstellenden
een of meerdere project(en).
Dag van de Bouw trekt 115.000 bezoekers
nieuws < 27 > TypischObimex
Het doel van FSC (Forest Ste-
wardship Council) en PEFC
(Programm for Endorsement of
Forest Certification Schemes) is
zorgdragen voor een verant-
woord, (duurzaam) bosbe-
heer.
Dit wordt gerealiseerd door
middel van een Chain of Cus-
tody (handelsketen). Dit houdt
in dat het volledige traject dat
het hout aflegt tussen het ge-
certificeerde bos en de consu-
ment wordt vastgelegd. Alle
partijen die onderdeel zijn van
de handelsketen (bijvoorbeeld
bosbeheerder, zagerij, invoer-
der, groothandel, aannemer)
moeten voldoen aan de eisen
van FSC en/of PEFC en dienen
gecertificeerd te worden door
een onafhankelijk certifice-
rende instantie
waarom Fsc?
Uit onafhankelijk onderzoek
blijkt FSC/PEFC het enige cer-
tificeringsysteem te zijn dat
objectieve en meetbare eisen
stelt aan bosbeheerders en
deze ook nauwgezet contro-
leert.
Alleen bij FSC zijn economi-
sche, ecologische en sociale
belangen evenredig vertegen-
woordigd en zijn samenvattin-
gen van de certificeringsrap-
porten openbaar. Daarnaast
is FSC/PEFC het enige certifice-
ringsysteem voor verantwoord
bosbeheer, dat voldoet aan de
ISEAL Code of Good Practice. De
ISEAL Alliance is een vereniging
van toonaangevende inter-
nationale organisaties die op
sociaal en ecologisch gebied
standaarden ontwikkelen,
certificeren en accrediteren.
Een certificeringssysteem dat
voldoet aan deze code is een
betrouwbaar systeem.
Uit onderzoek blijkt dat FSC/
PEFC een succesvol marktin-
strument is. Positieve effecten
van FSC/PEFC-certificering die
werden gevonden zijn onder
andere betere toegang tot de
markt, hogere prijzen, sta-
bielere contracten, gunstige
kredietregelingen, efficiën-
tere productie en een beter
imago. Het omgekeerde is ook
waar. Bedrijven zonder FSC-
certificering lopen het risico
op grote imagoschade wan-
neer ze bijvoorbeeld door de
milieubeweging openlijk aan
de schandpaal worden gena-
geld. FSC-certificering is goed
voor mens en natuur. Vol-
gens onafhankelijk onderzoek
draagt FSC-certificering bij aan
het behoud van de natuur en
de biodiversiteit, verbetering
van het loon en de veiligheid
van werknemers. Bovendien
stimuleert de certificering de
ontwikkeling van de lokale in-
frastructuur.
Ook brengt FSC-certificering so-
ciale problemen aan het licht,
bijvoorbeeld op plekken waar
grote ondernemingen vlak
naast lokale gemeenschappen
zijn gevestigd. FSC-certificering
kan hier leiden tot grotere
transparantie en bedrijven en
lokale gemeenschappen met
elkaar in gesprek brengen.
certificering
Wat houdt FSC/PEFC certifice-
ring in de praktijk in? Bedrij-
ven die FSC/PEFC willen certi-
ficeren moeten voldoen aan
onderstaande eisen:
• bij inkoop dienen FSCPEFC-
eisen gesteld te worden;
• leveranciers moeten ge-
checkt worden op FSC/PEFC-
certificering
• op de bouw aangeleverd
hout moet gecontroleerd
worden op FSC/PEFC
• medewerkers moeten
worden voorgelicht m.b.t.
FSC/PEFC
• per project moet een
materiaalbalans worden
bijgehouden (hoeveelheid
ingekocht – hoeveelheid
gebruikt – rest)
• op de eindafrekening van
het werk (richting opdracht-
gever) dient een “FSC-claim”
te worden aangegeven (bijv.
“70% FSC” of “Pure-FSC”)
• FSC/PEFC eisen moeten
worden meegenomen in
interne audits
• FSC/PEFC moet worden
opgenomen in de jaarlijkse
Management Review
Om te kunnen certificeren
moeten bovenstaande (en
enkele administratieve) za-
ken ‘op papier’ geregeld zijn,
een en ander kan procedu-
reel worden opgenomen in
het bestaande Management-
handboek. Bedrijven kunnen
zelf bepalen wanneer zij een
project onder FSC/PEFC uitvoe-
ren (bijvoorbeeld alleen als
de klant dit eist). In theorie is
het zelfs mogelijk om een FSC/
PEFC-certificaat te krijgen zon-
der dat projecten worden uit-
gevoerd onder FSC/PEFC.
Eddy Nieuwhuis
Nieuwhuis Consult
Tel. 0541 – 66 10 24
www.nieuwhuisconsult.nl
FSC-gecertificeerd hout is bij iedereen wel bekend. Niet al-
leen bij leveranciers van aannemers vind je het logo terug,
maar ook bij de bouwmarkt. Hard- en zachthout is leverbaar
met FSC certificatie. PEFC-gecertificeerd hout daarentegen is
minder bekend. PEFC is een Europees certificaat en is vooral
te krijgen als zachthout.
“Groei op tijd mee met markt en wetgeving!”
Nieuwhuis Consult Denekamp | Paterswolde | Zoetermeer | Tel. 0541-661024
Doelmatig. Praktisch. Ervaren.
• VCA-opleidingen
• Arbo en Veiligheid• Bedrijfshulpverlening - BHV• Interim Management
Advies en training op maat:
Fsc-certificering: goed voor mens en natuur, maar ook voor uw bedrijf
nieuwhuis consuLt
TypischObimex < 28 > nieuws
Bedrijfschap Afbouw publiceert ‘richtlijnsysteemplafonds in zwembaden’BA-richtlijn 3.6 ‘Systeemplafonds in zwembaden’ is een nieuwe
richtlijn uitgegeven door Bedrijfschap Afbouw. De richtlijn heeft be-
trekking op systeemplafonds in zwembaden en heeft als doel om
schade door corrosie van constructieve delen van verlaagde plafond-
systemen in zwembaden zoveel mogelijk te beperken.
Deze richtlijn is gepubliceerd,
omdat er in de praktijk bij wand-
en plafondmontagebedrijven
behoorlijk wat onduidelijkheid
is over het gebruik van de juiste
materialen voor het monteren
van systeemplafonds in zwem-
baden.
Een hoge relatieve luchtvochtig-
heid, chloordampen en zouten
in het gebouw en temperatuur-
schommelingen tasten de pla-
fondsystemen aan. Vooral cor-
rosie van niet of onvoldoende
behandelde metalen delen van
de ophangconstructie vormt een
gevaar. Ook roest-vast-staal is
gevoelig voor corrosie.
De specifieke en agressieve om-
standigheden in zwembaden
worden in deze richtlijn be-
handeld. Tevens wordt nader
ingegaan op de eisen die deze
omstandigheden stellen aan ma-
terialen.
De richtlijn is in samenwerking-
met fabrikanten van systeem-
plafonds opgesteld en naar alle
plafond- en wandmontagebe-
drijven verstuurd. Wand- en pla-
fondmontagebedrijven die meer
informatie willen ontvangen,
kunnen hiervoor terecht bij het
Bedrijfschap. De richtlijn is ook te
Techniek
BA-richtlijn 3.6
Systeemplafonds in zwembaden
Bedrijfschap Afbouw
Afdeling Techniek
Telefoon: 070 - 33 66 555
Fax: 070 - 33 66 553
E-mail: [email protected]
Internet: www.bedrijfschapafbouw.nl
Dit is een uitgave van het:
Bedrijfschap Afbouw
Mauritskade 27
2514 HD Den Haag
Voor meer informatie:
T.3.011.12 - Uitgave februari 2012
Systeemplafonds in zwembaden
Steelframe B.V. Hectorstraat 3 5047 RE Tilburg T: +31 13 544 98 59 F: +31 13 544 98 60 www.steelframe.nl
EEN STERK STAALTJE VAKWERK Steelframe produceert en levert een breed scala aan stalen wand- en plafondprofielen. De productie vindt plaats in een nieuw en functioneel pand. De progressieve aanpak van Steelframe vindt u met name terug in de rollensets van de productiemachines. Steelframe doet veel onderzoek naar rollensets en deze worden steeds opnieuw door de eigen technische afdeling ontwikkeld. Daardoor is het mogelijk u te allen tijde profielen te leveren op de door u gewenste afmeting. Steelframe verwerkt uitsluitend hoogwaardig sendzimir verzinkt staal. Het gehele productieproces voldoet aan de norm NEN-EN-ISO 9001:2008 zodat u ervan verzekerd bent dat u kwaliteitsproducten krijgt geleverd.
Medewerkers van plafond- en
wandmontagebedrijven die bij
Obimex materialen bestelden,
ontvingen over al deze produc-
ten Lego-spaarpunten. Deze
spaarpunten konden worden
ingewisseld voor diverse artike-
len uit de Lego-catalogus.
Omdat deze actie zo succes-
vol verliep, besloot Obimex
om een donatie van € 7500 te
schenken aan het SOS-Kin-
derdorp dat het afgelopen
jaar is opgezet in Kinshasa.
Het SOS-Kinderdorp in Kin-
shasa bestaat uit twee scholen:
een kleuterschool voor 75 kinde-
ren en een basisschool voor 210
kinderen. Daarnaast zijn in het
dorp ook vijftien familiehui-
zen, een gemeenschapshuis en
een medisch centrum gebouwd.
Weeskinderen en in de steek
gelaten kinderen hebben met
het kinderdorp een nieuw thuis
gekregen. Mede dankzij Obimex
krijgen zij niet alleen de nodige
verzorging, maar volgen ook een
opleiding. SOS-Kinderdorpen
viel zelfs dubbel in de prijzen,
want ook een deel van de op-
brengst van de Rockfon Go4Gold
actie ging naar het dorp toe.
Het dorp is ingehuldigd in aan-
wezigheid van onder meer Vin-
cent Kompany, SOS-ambassa-
deur. Het was een prachtig en
ontroerend moment voor alle
aanwezigen, maar vooral voor
de kinderen die nu aan hun ei-
gen toekomst gaan bouwen.
€ 7500 voor sOs-kinderdorp in kinshasa
De zeer succesvolle Lego spaaractie ‘Bouwers voor de toe-
komst’ van Obimex heeft niet alleen eerlijk (hand)werk in
de bouwsector in Nederland gestimuleerd. Ook 150 weeskin-
deren in de Congolese hoofdstad Kinshasa hebben weer een
toekomst.
downloaden vanaf de website.
Inl.: Bedrijfschap Afbouw, Tel. 070 – 336 65 55
www.bedrijfschap-afbouw.nl
nieuws < 29 > TypischObimex
Een goede marketingstrategie be-
palen lijkt ingewikkelder dan het
is. Het bevat in essentie drie on-
derdelen: informatie over het ei-
gen bedrijf, de afzetmarkt en het
marketingplan.
eigen bedrijf
Een goede ondernemer zal in
zijn marketingstrategie altijd in-
formatie over het eigen bedrijf
meenemen. Deze informatie dient
overzichtelijk, kort en bondig te
beschrijven welke bedrijfsactivi-
teiten het afgelopen jaar, jaren
of decennium zijn ondernomen.
Hierin valt in de meeste gevallen
een bepaalde lijn te ontdekken.
Bepaal welke lijn dat is en stel
vast of de ondernomen activi-
teiten nog voldoen. Misschien is
het nodig een andere richting te
kiezen.
Stel bij deze informatie ook altijd
een overzicht op van de marke-
tingactiviteiten van het afgelopen
jaar. Dingen op papier zetten
maakt het gevolgde beleid inzich-
telijk. Het geeft de kans om plan-
nen bij te sturen of aan te vullen.
Benoem ook de sterke punten van
de eigen onderneming en geef
aan wat er uniek is aan bijvoor-
beeld het product, de dienst, het
bedrijf of de service. De informatie
die hieruit naar voren komt vormt
de basis voor verdere stappen.
De markt
Bij dit onderdeel kijken onder-
nemers naar de markt. Belangrijk
punt hierbij is de marktanalyse.
Vragen die hierbij aan bod ko-
men, zijn onder andere: Waar kan
ik nieuwe klanten vinden? Hoe
behandel ik mijn huidige klanten?
Welke (potentiële) klanten zijn er
en wat willen zij? Hoeveel klanten
zijn er bij gekomen en hoeveel
haakten er af? Wat is hiervan de
reden? Wat zijn specifieke be-
hoeften van de klanten? Kan een
ondernemer in de behoeften van
zijn klanten voorzien? Voldoet het
product of dienst dat zij leveren
wel aan die behoeften van de
klant? Kunnen producten of dien-
sten op maat worden ontwikkeld?
Concurrenten zijn ook actief op de
markt. Hoeveel concurrenten zijn
er en hoe actief zijn deze? Kan ik
de concurrent verslaan? Wat zijn
hun sterke, maar ook hun zwakke
kanten? Valt er iets te leren van
hun marktbenadering?
het marketingplan
Als een ondernemer in kaart heeft
gebracht wat zijn eigen activitei-
ten zijn en hoe de markt in elkaar
steekt, is het tijd om weloverwo-
gen het marketingplan op te stel-
len. Bepaal het doel dat binnen
een afgebakende periode bereikt
moet worden. Stel vervolgens vast
op welke wijze dit doel bereikt kan
worden. Maak hierbij gebruik van
alle middelen die ter beschikking
staan. En niet onbelangrijk: stel
een budget vast en hou dat goed
in de gaten.
Aarzel niet om onbekende paden
in te slaan. In een goed marke-
tingplan staan niet alleen be-
kende middelen vermeld, zoals
het maken of actueel houden van
een website, het vervaardigen van
brochures en flyers, het sturen van
(digitale) mailings of het bieden
van korting.
Denk ook eens na over het be-
nutten van de mogelijkheden
van sociale media (Twitter, Hyves,
Facebook). Schrijf persberichten
zodra een nieuw product of een
nieuwe dienst op de markt komt.
Verzin een ludieke actie waardoor
u aandacht krijgt in (lokale) media.
Nodig (potentiële) klanten uit voor
een informatiebijeenkomst of de-
monstratie. Verwelkom de 2.500e
of 10.000e klant uitbundig.
Zorg ook dat alle medewerkers
binnen de onderneming ook we-
ten hoe ze de marketingstrategie
kunnen ondersteunen. Maak ge-
bruik van alle mogelijke midde-
len en aarzel niet om onbekende
paden in te slaan. Het kan veel
opleveren.
Bron:
Tips & Advies Verkoop
een goede marketingstrategie is een onmisbare basisNu de afbouwmarkt al een paar jaar aan krimp onderhevig is, is
een goed doordacht verkoopbeleid onmisbaar. Onderdeel hiervan
is de marketingstrategie: een systematisch opgestelde evaluatie-
en werkmethode om betere verkoopresultaten te boeken.
DUURZAAM IN STAAL
STAAL VERBRUIK JE NIET, JE GEBRUIKT ‘T !
Dingemans ziet duurzaamheid niet als trend, maar als verantwoordelijkheid. Onze organisatie handelt volgens de 3P’s (People, Planet, Profit) als het op zijn processen en producten aankomt.
Dingemans beschikt over een MRPI rapport voor haar producten.
Dingemans Elementenbouw BVAmerikastraat 12, 5171 PL KaatsheuvelTelefoon 0416 275081 Fax 0416 277241www.dingemans.eu / [email protected]
Door de moderne productietechnieken is Dingemans in staat om gerecycled materiaal te gebruiken met een consistente en duurzame kwaliteit. In combinatie met de beschermende toeslagstoffen ligt de gemiddelde levensduur boven de 25 jaar. Hierna wordt 99% van dit staal opnieuw benut.
WAKE UP
Bel snel voor een afspraak 0546 - 81 21 39!
Twentepoort Oost 1 • Almelo • 0546 - 81 21 39 • [email protected] • www.hillenkantoor.nl
TASKalfa 3050ciBehoefte aan een flexibele en betrouwbare kleurenmultifunctional?
• Tot 30 A4 pagina’s per minuut in kleur
• Geavanceerde kleurtechnologie voor een uitstekende
kwaliteit
• Standaard 2 GB RAM + 160 GB HDD
• Breed scala aan ondersteunde papiergewichten en
formaten: tot 300 g/m2, 304,8 x 457,2 mm en banner
printing tot 122 cm
• Tot 6 papierlades en fi nisher met booklet en tri-folding
• Optioneel dubbelzijdig scannen in één doorvoer
• Optionele EFI Fiery controller en kleurmanagement
• Long-life componenten voor ongekende effi ciëntie
en betrouwbaarheid
Fullcolour afdrukken vanaf € 0,0195
Professionals in bedrijf“
“
GO KYOCERA
Projectinrichting
Een inspirerende en productieve werkomgeving.
Facility service & support
U bent verzekerd van de gewenste kwaliteit en nazorg.
Documents solutions
Kosten verlagen en productiviteit verhogen.
TypischObimex < 30 > restanten
het meest actuele aanbod van restanten bekijken > www.typischobimex.nl
Diversen
het meest actuele aanbod van restanten bekijken > www.typischobimex.nl
informatie
U monteert en installeert al
jaren gipsplaten, u-profielen,
verlichtingsarmaturen of pla-
fond onderdelen bij uw klan-
ten. U doet uw werk goed en
uw klanten zijn tevreden.
Enig minpuntje: u bent in de
loop der tijd blijven zitten met
steeds meer restmateriaal, dat zo
langzamerhand een grote hoe-
veelheid ruimte in beslag neemt.
U heeft dat niet weggegooid,
want misschien vragen uw klan-
ten nog eens of u toevallig nog
een plafondplaatje heeft liggen.
Verkoop uw restantenBent u zo’n verzamelaar? Gooi
dat materiaal niet weg, want
dat is jammer. U kunt dat beter
verkopen, bijvoorbeeld via onze
restantenpagina. Wij vermelden
gratis welke restanten u aan-
biedt. Voordelen? U bent van
uw oude voorraad af, die in een
hoekje stof ligt te verzamelen en
u maakt er anderen blij mee.
En als u zelf op zoek bent naar
dan profiel dat niet meer wordt
gemaakt? Er is een grote kans
dat een ander bedrijf dat in een
hoekje heeft liggen en dat u dat
toevallig aantreft op onze restan-
tenpagina.
Kijk op www.typischobimex, vul
de bon in en mail deze vervol-
gens naar ons toe. In het volgen-
de nummer van Typisch Obimex
kunnen duizenden collega’s le-
zen welke producten u aanbiedt.
Op www.typischobimex.nl kunt
u ook het meest actuele aanbod
van restanten bekijken.
Naam Omschrijving Levereenheid Voorraad Firma Telefoonnummer Contactpersoon
Gyproc Gyptone Casparano 600x600 (forte) 550 platen Gerrit Smit Systeemplafonds 06-53177875 G. Smit
Gyproc Quattro 20 600x600 15pk Van Haren Systeemplafonds 06-54330083 G. van Haren
Gyproc Base 600x600 7pk Van Haren Systeemplafonds 06-54330083 G. van Haren
Armstrong Dune plus microlook 600x600X15 2pk Van Haren Systeemplafonds 06-54330083 G. van Haren
Armstrong Casa E24 600x600 5pk Van Haren Systeemplafonds 06-54330083 G. van Haren
Armstrong Sahara Verdekt 1800x300 2pk T en R 073-5119069 K. Treuren
Armstrong Fine Fissured 600x1720x17 2pk Van Duinkerken bv 0318-570405 R. Berkulo
Armstrong Ultima DB 600x1200 3pk Van Duinkerken bv 0318-570405 R. Berkulo
Armstrong Adria (oude versie) 600x1200 1pk Van Duinkerken bv 0318-570405 R. Berkulo
Armstrong Tatra 1250x625 3pk Lumio 0548-610755 S. Hoogsteder
Armstrong Celio Flush microlook 600x600 1pk M. Nijsen plafonds 06-53121099 M. Nijsen
Armstrong Sahara micro platinum 600x600 3pk Jan de Groot 06-15374660 J. de Groot
Armstrong Neeva Tegular E24 600x600 4pk Henk vd Berg 06-53916321 H. vd Berg
Armstrong Colort. Tegul. 9163m4 600x600 14pk Altus Abouw 06-55880188 J. Tippe
Rockfon Opal Roomwit 600x600x20 1pk T en R 073-5119069 K. Treuren
Rockfon Fibral Artic 600x600 5pk T en R 073-5119069 K. Treuren
Rockfon Fibral Dakar 600x600 5pk Lumio 0548-610755 S. Hoogsteder
Rockfon Fibral Saphir 600x1200 5pk Lumio 0548-610755 S. Hoogsteder
Rockfon Royal dz shadowline 600x600 3pk Lumio 0548-610755 S. Hoogsteder
Rockfon Opal Ametist 600x600 2pk Lumio 0548-610755 S. Hoogsteder
Rockfon Royal inleg 600x600 1pk Lumio 0548-610755 S. Hoogsteder
Rockfon Royal inleg 1200x1200 1pk Lumio 0548-610755 S. Hoogsteder
Rockfon Onyx 600x600 3pk Lumio 0548-610755 S. Hoogsteder
Rockfon Astropanell compleet 1200x1200 27st Van Duinkerken bv 0318-570405 R. Berkulo
Rockfon Fibral Kiezel 600x1200 1pk Vertes 072-5206484 K. Visser
Rockfon Opal Creme E24 600x600 1pk Teerlink 06-54634289 Dhr Teerlink
Rockfon Fibral wit 600x1200 2pk M. Nijsen plafonds 06-53121099 M. Nijsen
Rockfon Royal dz E24 1200x1200 14pk De Vier Totaalafbouw BV 0172-537176 P. Fokker
Rockfon Fibral Oranje 600x600/1200 7pk Henk vd Berg 06-53916321 H. vd Berg
Rockfon Fibral Alu 600x600 1pk Henk vd Berg 06-53916321 H. vd Berg
Rockfon Ligna Beuken 600x1200 1pk Henk vd Berg 06-53916321 H. vd Berg
Rockfon Opal Lichtgrijs 600x1200 1pk Henk vd Berg 06-53916321 H. vd Berg
Rockfon Sonar 600x600 4pk Altus Abouw 06-55880188 J. Tippe
Ecophon Combison Solo D 600x600 4pk ASM afbouwsystemen 036-5311000 A. Somers
Ecophon Focus E24 600x600 5pk ASM afbouwsystemen 036-5311000 A. Somers
Ecophon Hygiene Advance 600x600 6pk Gerrit Smit Systeemplafonds 06-53177875 G. Smit
Ecophon Super G-plus grijs 1200x600x40 14pk Altus Abouw 06-55880188 J. Tippe
Ecophon Hygiene Protec A 1200x600 15pk Altus Abouw 06-55880188 J. Tippe
Ecophon Hygiene Protec C 1200x600 3pk Altus Abouw 06-55880188 J. Tippe
Ecophon Focus D 600x1200 1pk Van Duinkerken bv 0318-570405 R. Berkulo
OWA Cosmos ongeperf. Dz 600x600 4pk Van Duinkerken bv 0318-570405 R. Berkulo
OWA Regelmatig geboard 600x600 10pk Vertes 072-5206484 K. Visser
OWA Sternbild K6 doorzak 600x1200 6pk Van Duinkerken bv 0318-570405 R. Berkulo
OWA Sternbild K6 doorzak 600x600 1pk Van Duinkerken bv 0318-570405 R. Berkulo
AMF Feinstratos 600x600x40 9pk Van Duinkerken bv 0318-570405 R. Berkulo
AMF Feinstratos VT24 600x600 1pk Van Duinkerken bv 0318-570405 R. Berkulo
AMF Feinstratos VT15 600x600 1pk Lumio 0548-610755 S. Hoogsteder
Eurocoustic Vega Sky Blue SK 600x600 2pk Vertes 072-5206484 K. Visser
Eurocoustic Tonga 600x600 6pk Henk vd Berg 06-53916321 H. vd Berg
Tectum inleg lichtblauw 600x600 60st ASM afbouwsystemen 036-5311000 A. Somers
USG Artica doorzak 600x600 2pk Lumio 0548-610755 S. Hoogsteder
USG Olympia 11 Micro 600x1200 4pk Van Duinkerken bv 0318-570405 R. Berkulo
Dana Plan Plaza geperf. 600x600 6pk Van Haren Systeemplafonds 06-54330083 G. van Haren
HWC Plano 600x1200x25 19stuks T en R 073-5119069 K. Treuren
Wandonderd. 90 graden hoek 3000mm 7stuks Van Duinkerken bv 0318-570405 R. Berkulo
HWC Divers met EPS diverse afm ASM afbouwsystemen 036-5311000 A. Somers
Durlum S1 kassette ral 9001 600x600 80 stuks M. Nijssen plafonds 06-53121099 M. Nijsen
heracLes aLMeLo
Om het stadion daadwerkelijk te
kunnen bouwen, moet de voet-
balclub echter nog € 2 miljoen bij
elkaar zien te krijgen. Er wordt
dan ook intensief gezocht naar
en onderhandeld met sponsoren.
Ook onderzoekt Heracles Almelo
hoe de kosten kunnen worden
beperkt. Zo gaat de voorkeur van
de club uit naar erfpacht van de
grond. Dit vergt een investering
van € 4,1 miljoen, maar dat is
altijd nog veel goedkoper dan
aankoop. Dat kost namelijk het
dubbele.
Duurzaam
Het nieuwe onderkomen van
de voetbalclub uit Almelo wordt
op duurzame wijze gebouwd.
Welke partij dat gaat doen is nog
niet bekend. Hiervoor zijn drie
consortia in de race: BAM; het
consortium Van Wijnen, Trebbe
Bouw en Friso Bouwgroep en ten
slotte de combinatie Volker Wes-
sels, Dura Vermeer en Bramer. Een
boardingcommissie ondersteunt
Heracles Almelo bij het kiezen van
de juiste partner voor de bouw
en exploitatie van het nieuwe
stadion. In deze commissie zitten
onder andere voetbalbestuurders
Henk Kesler en Arie van Eijden en
oud-burgemeesters Bert Meul-
man (gemeente Hardenberg) en
Menno Knip (gemeente Almelo).
Het hoofdgebouw van het huidige
stadion blijft ook in de toekomst
bestaan, dankzij de parkeerplaat-
sen buiten het terrein van het
stadion. Wel krijgt het gebouw
een andere invulling. Nieuwe be-
bouwing met een nieuwe functie
komt op de plaats van de huidige
zuid- en oostkant. Het huidige
veld wordt een parkeerplaats.
De Almelose textielfabrikant Ko-
ninklijke TenCate is hoofdsponsor
van de voetbalclub. Hoewel in de
media de naam ‘Ten Cate Arena’
als nieuwe naam voor het voet-
balstadion wordt genoemd, is dat
nog lang geen uitgemaakte zaak.
De Stichting Stadion Heracles Al-
melo bepaalt de nieuwe naam.
Kunstgras
Vanaf volgend seizoen speelt
Heracles Almelo op een nieuw
kunstgrasveld. Dit is vervaardigd
met behulp van een speciale,
driedimensionale weeftechniek.
Het nieuwe veld moet beter be-
speelbaar zijn dan de bestaande
kunstgrasvelden. Als het goed
functioneert, dan komt deze
nieuwe mat ook in het nieuwe
stadion te liggen.
Als alles verloopt zoals gepland,
zal Heracles vanaf het seizoen
2013-2014 in het nieuwe stadion
spelen.
bouw nieuwe stadion heracles almelo start in zomer
Heracles Almelo wil deze zomer beginnen met de bouw van het
nieuwe voetbalstadion. De plannen liggen al een paar jaar klaar en
ook de gemeenteraad van Almelo is vorig jaar akkoord gegaan. Het
nieuwe stadion kost circa € 30 miljoen en moet onderdak bieden
aan 15.000 toeschouwers.
sport < 31 > TypischObimex
Big Bulls bijna kampioen Nationale Beker II competitie
Rugby lijkt op het eerste gezicht
een harde sport, met veel fysiek
contact, maar het is veel meer dan
dat. Het is een sport die vraagt om
de nodige vaardigheden, zoals
kracht, snelheid, uithoudingsver-
mogen en inzicht. Bovendien gaat
rugby uit van wederzijds respect.
Nog nooit is er sprake geweest van
supportersgeweld of van geweld
tegen de scheidsrechter. Natuurlijk
wordt er weleens een ‘beuk’ op
het veld uitgedeeld, daar blijft het
bij. Onafhankelijk van de uitslag
heffen beide ploegen en hun sup-
porters na afloop van de wedstrijd
gezamenlijk het glas. Prima condi-
ties dus voor de competitie.
Kwart en halve finale
De kwartfinale was een Twents-
Achterhoeks onderonsje: het 1e
team van the Big Bulls nam het op
tegen het 1e team van The
Wild Rovers uit Doetinchem. De
trainingen waarin extra aandacht
aan de defensie was besteed ble-
ken effectief, net als de tijd die
was geïnvesteerd in balbehande-
ling. Het harde werken in zowel de
aanval als in de verdediging werd
beloond. De eindstand was 36-19
in het voordeel van the Big Bulls,
die doorgingen naar de halve
finale.
Dat de tegenstander beter en de
competitie heviger wordt als je ho-
ger op de ranglijst staat, hebben de
spelers van de Almelose rugbyclub
gemerkt. De halve finale werd een
zwaar bevochten duel tegen Rug-
byclub Zwolle. Uiteindelijk moch-
ten de rugbyers van the Big Bulls
zich terecht de finalist van de Be-
kercompetitie noemen.
De finale
Op 21 april jl. toog heel rugbymin-
nend Almelo richting Amsterdam,
naar het Nationale Rugby Centrum
waar de finale tegen RC Bekaro uit
Roosendaal plaatsvond. Een tou-
ringcar werd ingezet om spelers en
supporters op de plaats van be-
stemming te krijgen.
De sfeer op het complex werd be-
paald door de bijzonder enthou-
siaste supporters en jeugdspelers
van the Big Bulls, die het nieuwe
clublied aanhieven: ‘Big Bulls, sa-
men zijn wij sterk. Schouder aan
schouder, als één team aan het
werk!’
Traditiegetrouw vond de kick off
(de aftrap) van de 1e teams plaats
om 14.30 uur. Vooraf werd door
middel van de toss de aftrap en
speelhelft bepaald. Ook de nop-
pencontrole vond voor de wed-
strijd plaats, zodat blessures als
gevolg van te scherpe noppen
RC Bekaro bleek de zenuwen net
iets beter onder controle te heb-
ben. Tot de laatste minuut vochten
de spelers van the Big Bulls voor
de overwinning, maar dat bleek
tevergeefs.
Bekaro nam na de eindstand van
21-12 de felbegeerde beker mee
naar huis.
The Big Bulls zijn dan misschien
net geen bekerwinnaar geworden,
maar hun leden en supporters
hebben grote saamhorigheid en
veel doorzettingsvermogen ge-
toond. Op naar het volgende sei-
zoen!
Ze hebben er hard hun best voor moeten doen en het is the Big Bulls
uit Almelo gelukt: ze hebben voor het eerst in de geschiedenis de
finale van de Nationale Beker II competitie in de 3e klasse bereikt.
Hoewel ze die finale niet wonnen, hebben ze toch een grandioze
prestatie geleverd.
Twentepoort West 39, 7609 RD Almelo | Postbus 804, 7600 AV Almelo Telefoon 0546 45 55 13 Telefax 0546 45 56 08 | [email protected]
TIJDENS DE
BOUWVAK
ZIJN WIJ GEWOON
GEOPEND!
VAKANTIE 2012