GOBIERNO AUTONOMO MUNICIPAL DE SAN BORJA FAADU - UMSA
UNIV. ROXANA CHOQUEHUANCA TARQUI TRABAJO DIRIGIDO 2016 1 1UNIV. ROXANA CHOQUEHUANCA TARQUI
FACULTAD DE ARQUITECTURA, ARTES, DISEÑO Y
URBANISMO
CARRERA DE ARQUITECTURA
TRABAJO DIRIGIDO
“GOBIERNO AUTONOMO MUNICIPAL DE
SAN BORJA” ASESOR: Arq. JESUS RODRIGUEZ ZURITA Arq. HERNAN APARICIO POSTULANTE: Univ. ROXANA CHOQUEHUANCA TARQUI
LA PAZ – BOLIVIA
2016
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UNIV. ROXANA CHOQUEHUANCA TARQUI TRABAJO DIRIGIDO 2016 2
DEDICATORIA:
A mis padres Lic. William Choquehuanca T. y Luz Tarqui Y. por confiar en mi persona y ayudarme a salir adelante, que con su apoyo pude lograr un sueño y una meta.
A mí querido hijo David que es la fuerza de motivación para superarme cada día.
DEDICATORIA:
A mis padres Lic. William Choquehuanca TTarqui Y. por confiar en mi persona salir adelante, que con su apoyo pude lograr un sueño y una meta.
A mí querido hijo David que es la fuerza de motivación para superarme cada día
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UNIV. ROXANA CHOQUEHUANCA TARQUI TRABAJO DIRIGIDO 2016 3
Univ. Roxana Choquehuanca Tarqui
FAADU – Carrera de Arquitectura
-UMSA-
AGRADECIMIENTOS:
A nuestro creador que ilumino y me guio a lo largo de mi camino.
A la Universidad Mayor de San Andrés por haber sido forjador de conocimientos.
A mi familia por el apoyo y estimulo, en especial a mi madre por su incondicional apoyo.
Al Arq. Jesús Rodríguez por la colaboración incondicional que me brindo para completar mi formación académica.
AGRADECIMIENTOS:
A nuestro creador que ilumino y me guio a lode mi camino.
A la Universidad Mayor de San Andrés por haber sido forjador de conocimientos.
A mi familia por el apoyo y estimulo, en especial a mi madre por su incondicional apoyo.
Al Arq. Jesús Rodríguez por la colaboración incondicional que me brindo para completar mi formación académica.
GOBIERNO AUTONOMO MUNICIPAL DE SAN BORJA FAADU - UMSA
UNIV. ROXANA CHOQUEHUANCA TARQUI TRABAJO DIRIGIDO 2016
RESUMEN EJECUTIVO
UNIVERSIDAD MAYOR DE SAN ANDRÉS
FACULTAD DE ARQUITECTURA, ARTES, DISEÑO Y URBANISMO
DOCENTE: Arq. JESUS RODRIGUEZ ZURITA
UNIVERSITARIO ROXANA CHOQUEHUANCA TARQUI
TIPOLOGÍA DE PROYECTO TRABAJO DIRIGIDO
UBICACIÓN
MUNICIPIO SAN BORJA
PROVINCIA BALLIVIAN
DEPARTAMENTO LA PAZ
DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO
El Trabajo Dirigido, desarrolla actividades tanto de investigación como aplicación práctica de los conocimientos adquiridos en la facultad, a una realidad objetiva, la gestión Municipal, Diseño, Dirección y Supervisión de Obra se ve fortalecida al recibir el apoyo Técnico, LA GESTIÓN para una continuidad de Obras paralizadas fue bien recibida por la comunidad ya que los técnicos que trabajan en la alcaldía no abastecen para todas la comunidades de san Borja.Los DISEÑO nuevos de proyectos para la construcción de estos, con diferentes financiamientos, los cuales llegaron a una buena culminación, gracias a la SUPERVISIÓN y Dirección de las Obras, las cuales beneficiaron a todas las comunidades del Municipio de San Borja. La implementación de métodos y Normas para la Contratación de Mano de Obra y el Seguimiento de las construcciones, plasmadas en documentos que reflejen una transparencia del Trabajo Dirigido, es el mayor logro del Convenio.
RELACIONAMIENTO INSTITUCIONAL Y/O SOCIAL
Una vez consolidada el convenio Interinstitucional entre la Facultad de Arquitectura (FAADU) y el Gobierno Municipal de San Borja de Machaca, recibo el Cargo Nominativo de Técnico Asistente, Encargado de llevar todos los aspectos técnicos dentro y fuera de las Instalaciones de la Unidad Técnica, en lo que se refiere a mi ámbito de acción como estudiante de Arquitectura, el relacionamiento con las autoridades Ejecutivas es directo, y se recibe mediante Hojas de Ruta o memorándum, todas las Necesidades y Reclamos de las comunidades, poniendo en orden y/o ejecutando las instrucciones recibidas de mi inmediato Superior. La Interacción con las comunidades fue personal realizando un cronograma de visita e inspección, y/o Supervisión.
IMPACTO EN EL CONTEXTO URBANO O RURAL
Con el convenio de Trabajo Dirigido el Municipio se ve Favorecida con trabajos como: 6 Diseños, 4 Supervisiones de principio a fin, 6 Supervisiones de Continuidad de Obra, 2 Supervisiones de Inicio de Obra hasta la Culminación de Obra gruesa y 7 Gestiones en diferentes temas técnicos y Legales, poniendo en práctica todos los conocimientos adquiridos en la facultad y aprendiendo o experimentando nuevos en el ámbito laboral.
TOTAL HABITANTES : 40.864 HabitantesINTERVENCION EN EL MUNICIPIO IMPACTO
INVERSIÓN POA 2016 Bs. 75,305.210 Bs.-
POA 2016 1.- DISEÑO
FUENTE DE FINANCIAMIENTO MONTO EN Bs.- % TOTAL EJECUTADO 28.101.753 Bs.-
Recursos IRPPB 40,065.00 14,88% M2 INTERVENIDOS EN DISEÑO 2.858.26 M2
recursos Participación Popular 2,704.698.00 5243,99%RELACIÓN % POA 2007 62.00 %
recursos SUMI 289,411.00 471,56% 3.- SUPERVISION
Recursos HIPIC 409,125.00 869,59% TOTAL EJECUTADO 75,305.210 Bs.-
Recursos HIPIC Educación 935,254.00 3079,44% M2 INTERVENIDOS EN SUPERVISION 810.65 M2
Recursos HIPIC Infraestructura 1048,184.00 3360,59%RELACIÓN % POA 2007 15.00 %
TOTAL 75,305.210 100.00 %
UBICACIÓNMUNICIPIO
PROVINCIA
DEPARTAMENTO
DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO
El Trabajo Dirigido, desarrolla actividades tanto de investigación como aplicación adquiridos en la facultad, a una realidad objetiva, la gestión Municipal, Diseño, Dirección y Supervisión de Obra se ve
da al recibir el apoyo Técnico, LA GESTIÓN para una continuidad de Obras paralizadas fue bien recibida poya que los técnicos que trabajan en la alcaldía no abastecen para todas la comunidades de san Borja.
DISEÑO nuevos de proyectos para la construcción de estos, con diferentes financiamientos, los cuales llegaron a racias a la SUPERVISIÓN y Dirección de las Obras, las cuales beneficiaron a todas las
comunidades del Municipio de San Borja. La implementación de métodos y Normas para la Contratación de Mano de Obra y el Seguimiento de las construcciones, plasmadas en documentos que reflejen una transparencia del Trabajo Dirigido, es el mayor logro del Convenio.
RELACIONAMIENTO INSTITUCIONAL Y/O SOCIAL
Una vez consolidada el convenio Interinstitucional entre la Facultad de Arquitectura (FAADU) y el Gobierno Municipal de de Machaca, recibo el Cargo Nominativo de Técnico Asistente, Encargado de llevar todos los aspectos
las Instalaciones de la Unidad Técnica, en lo que se refiere a mi ámbito de acción como estudiante de Arquitectura, el relacionamiento con las autoridades Ejecutivas es directo, y se recibe mediante Hojas de
todas las Necesidades y Reclamos de las comunidades, poniendo en orden y/o ejecutando las instrucciones recibidas de mi inmediato Superior. La Interacción con las comunidades fue personal realizando un cronograma de visita e inspección, y/o Supervisión.
IMPACTO EN EL CONTEXTO URBANO O RURAL
Con el convenio de Trabajo Dirigido el Municipio se ve Favorecida con trabajos como: 6Supervisiones de Continuidad de Obra, 2 Supervisiones de Inicio de Obra hasta l
Gestiones en diferentes temas técnicos y Legales, poniendo en práen la facultad y aprendiendo o experimentando nuevos en el ámbito laboral.
40.864 HabitantesINTERVENCION EN EL MUNICIPIO
75,305.210 Bs.-
POA 2016 1. DISEÑO
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TIPO DE TRABAJO
1.- DISEÑO 1914,53 m2 1435.211,10 Bs.-PROYECTOS A DISEÑO FINAL
MALECOM ECO TURISTICOMODULO HABITACIONALCENTRO CULTURALREMODELACION DE LA LAGUNA DEL JARDIN BOTANICOPOSTA DE SALUDVIVIENDA PARA MEDICOS2.- SUPERVISIÓN 810.65 m2 626.380.96 Bs.-
SUPERVISIÓN DE INICIO – ENTREGA DEFINITIVA E INAUGURACIÓN DE OBRA
CONSTRUCCIÓN DOS AULAS BAJO TACUARAL (1).CONSTRUCCIÓN CENTRO CULTURAL 23 DE MARZO (2)CONSTRUCCIÓN U.E. COCHABAMBA(2)CONSTRUCCION GYMNASIO BOLIVARCONSTRUCCIÓN COLISEO EVO MORALES (3)CONSTRUCCIÓN RAMPAS PARA DISCAPACITADOS (2)3.- GESTIÓNPINTADO Y CONSTRUCCION DE PASILLOS U.E. SAN IGNACIO DEL MANIQUIMALLA PROTECTORA PARA EL POLIDEPORTIVO DE LA U.E. SAN IGNACIO DEL MANIQUIPINTADO DEL POLIDEPORTIVO ZONA VIRGEN DEL CARMENCONSTRUCCION CANAL DE DESAGUE BAÑOS TERMINALTALLERES DE CAPACITACION AFFP´S Y LEY 812CONGRESO PARA EL POA 2017
TIPO DE TRABAJOTIPO DE TRABAJO
1435.211,10 Bs.-PROYECTOS A DISEÑO FINAL
REMODELACION DE LA LAGUNA DEL JARDIN
SUPERVISIÓN 810.65 m2 626.380.96 Bs.-ENTREGA
DEFINITIVA E INAUGURACIÓN DE OBRABAJO
CENTRO CULTURAL 23 DE
U.E. COCHABAMBA(2)CONSTRUCCION GYMNASIO BOLIVAR
COLISEO EVO MORALES (3)RAMPAS PARA
PINTADO Y CONSTRUCCION DE PASILLOS U.E.
POLIDEPORTIVO DE LA U.E. SAN IGNACIO DEL
TIPO DE TRABAJO
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Nº PROYECTOS DISTRITO
1 MALECON ECO TURISTICO RIO MANIQUI 2 MODULO HABITACIONAL QUIQUIBEY 3 CENTRO CULTURAL SAN BORJA 4 REMODELACION DE LA LAGUNA DEL JARDIN SAN BORJA 5 POSTA DE SALUD SAN BORJA 6 VIVIENDA MEDICOS QUIQUIBEY Nº SUPERVISIONES DISTRITO 1 CONSTRUCION DE DOS AULAS BAJO TACURAL BAJO TACUARAL 2 CONSTRUCCION CENTRO CULTURAL SAN BORJA 3 CONSTRUCCION U.E. COCHABAMBA SAN BORJA 4 CONSTRUCCION GYMNASIO BOLIVAR SAN BORJA 5 CONSTRUCCION COLISEO EVO MORALES SAN BORJA 6 CONSTRUCCION RAMPAS SAN BORJA 7 CONSTRUCION CENTRO CULTURAL SAN BARTOLO Nº GESTION MUNICIPAL 1 PINTADO Y CONSTRUCCION DE PASILLOS U.E. SAN IGNACIO DEL MANIQUI 2 MALLA PROTECTORA PARA EL POLIDEPORTIVO DE LA UNIDAD EDUCATIVA SAN IGNACIO DEL MANIQUI 3 REFACCION DE LA MALLA DEL HOSPITAL DE SAN BORJA 4 PINTADO DEL POLIDEPORTIVO ZONA VIRGEN DEL CARMEN Y REFACCION DE TABLEROS 5 MANTENIMIENTO Y PINTRADO DE OCHO CASETAS METALICAS 6 CONSTRUCCION DE RAMPAS EN LAS PLAZAS Y ENTIDADES PÚBLICAS 7 REFACCION Y PINTADO U.E. ARNULFO MARTINEZ DURAN 8 CAPACITACION DE LAS AFFP´S Y LEY 812 9 CONGRESO PARA EL POA 2017
TRABAJO DIRIGIDOGOBIERNO AUTONOMO MUNICIPAL DE “SAN BORJA”
ALCALDE: JORGE AÑEZ CLAROS POSTULANTE: UNIV. ROXANA CHOQUEHUANCA TARQUI ASESORES: ARQ. JESUS RODRIGUEZ ZURITA ARQ. HERNAN APARICIO
1 MALECON ECO TURISTICO RIO MANIQUI 2 MODULO HABITACIONAL QUIQUIBEY 3 CENTRO CULTURAL SAN BORJA 4 REMODELACION DE LA LAGUNA DEL JARDIN SAN BORJA 5 POSTA DE SALUD SAN BORJA 6 VIVIENDA MEDICOS QUIQUIBEY
SUPERVISIONES DISTRITO
CONSTRUCION DE DOS AULAS BAJO TACURAL2 CONSTRUCCION CENTRO CULTURAL SAN BORJA 3 CONSTRUCCION U.E. COCHABAMBA SAN BORJA 4 CONSTRUCCION GYMNASIO BOLIVAR SAN BORJA 5 CONSTRUCCION COLISEO EVO MORALES SAN BORJA 6 CONSTRUCCION RAMPAS SAN BORJA 7 CONSTRUCION CENTRO CULTURAL SAN BARTOLO
GESTION MUNICIPAL
1 PINTADO Y CONSTRUCCION DE PASILLOS U.E. SAN IGNACIO DEL MANIQUI 2 MALLA PROTECTORA PARA EL POLIDEPORTIVO DE LA UNIDAD EDUCATIVA SAN IGNACIO DEL MANIQUI 3 REFACCION DE LA MALLA DEL HOSPITAL DE SAN BORJA 4 PINTADO DEL POLIDEPORTIVO ZONA VIRGEN DEL CARMEN Y REFACCION DE TABLEROS 5 MANTENIMIENTO Y PINTRADO DE OCHO CASETAS METALICAS
CONSTRUCCION DE RAMPAS EN LAS PLAZAS Y ENTIDADES 7 REFACCION Y PINTADO U.E. ARNULFO MARTINEZ DURAN 8 CAPACITACION DE LAS AFFP´S Y LEY 812 9 CONGRESO PARA EL POA 2017
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ÍNDICE DE CONTENIDO PÁG.
1. INTRODUCCIÓN................................................................................... 7 2. JUSTIFICACIÓN DE ELECCIÓN DE MUNICIPIO............................... 8 3. DOCUMENTOS SUSCRITOS. ............................................................. 8
3.1.1. CONVENIO SUSCRITO ENTRE LA FAADU Y EL G.M.S.A.M. 8 3.1.2. MEMORANDO DE DESIGNACIÓN DE CARGO. ........ 10
4. DESCRIPCIÓN DEL MUNICIPIO.......................................................... 114.1. ASPECTOS FÍSICO ESPACIALES....................................................... 11
4.1.1. UBICACIÓN GEOGRÁFICA.......................................................... 114.1.2. LÍMITES TERRITORIALES............................................................. 114.1.3. ALTITUDES................................................................................. 11
4.2. ASPECTOS FÍSICO NATURALES..................................................... 114.2.1. TOPOGRAFÍA............................................................................ 114.2.2. CLIMA....................................................................................... 124.2.3. FLORA Y FAUNA....................................................................... 124.2.4. RECURSOS HÍDRICOS................................................................ 13
4.3. ASPECTOS SOCIO CULTURALES.................................................. 144.3.1. MARCO HISTÓRICO................................................................... 144.3.2. CREACIÓN DEL MUNICIPIO....................................................... 164.3.3. DIVISIÓN POLÍTICA................................................................... 174.3.4. ADMINISTRACIÓN DEL TERRITORIO........................................ 174.3.5. USO DE LA TIERRA ................................................................... 17A) ORIGINARIOS……………………………………………………………… 17B) COLONIZADORES………………………………………………………… 18C) CAMPESINOS…………………………………………………………….. 184.3.6. POBLACIÓN .............................................................................. 184.3.7. ORIGEN ÉTNICO........................................................................ 19A) CHIMANE………………………………………………………………… 19B) CAMPESINOS…………………………………………………………. 19C) POBLACION DEL AREA DE COLONIZACION…………………… 194.3.8 IDIOMAS……………………………………………………………… 194.3.9. RELIGIONES Y CREENCIAS....................................................... 194.3.10 CALENDARIO FESTIVO Y RITUAL……………………………….. 204.3.11. EDUCACIÓN.............................................................................. 204.3.12. SALUD...................................................................................... 20
A) MEDICINA TRADICIONAL................................................... 204.3.13. SANEAMIENTO BÁSICO............................................................ 21
A) AGUA POTABLE................................................................... 21B) SERVICIOS HIGIÉNICOS....................................................... 21C) VIVIENDA............................................................................ 22
4.4. ASPECTOS ECONÓMICO PRODUCTIVOS..................................... 224.4.1. PRODUCCIÓN AGRÍCOLA.......................................................... 22
4.4.2. PRODUCCIÓN PECUARIA.......................................................... 23A) VACUNOS……………………………………………………………. 23
4. DESCRIPCIÓN DEL MUNICIPIO.......................................................... 4.1. ASPECTOS FÍSICO ESPACIALES.......................................................
4.1.1. UBICACIÓN GEOGRÁFICA.......................................................... 4.1.2. LÍMITES TERRITORIALES............................................................. 4.1.3. ALTITUDES.................................................................................
4.2. ASPECTOS FÍSICO NATURALES..................................................... 4.2.1. TOPOGRAFÍA............................................................................ 4.2.2. CLIMA....................................................................................... 4.2.3. FLORA Y FAUNA....................................................................... 4.2.4. RECURSOS HÍDRICOS................................................................
4.3. ASPECTOS SOCIO CULTURALES.................................................. 4.3.1. MARCO HISTÓRICO................................................................... 4.3.2. CREACIÓN DEL MUNICIPIO....................................................... 4.3.3. DIVISIÓN POLÍTICA................................................................... 4.3.4. ADMINISTRACIÓN DEL TERRITORIO........................................ 4.3.5. USO DE LA TIERRA ................................................................... A) ORIGINARIOS………………………………………………………………B) COLONIZADORES…………………………………………………………C) CAMPESINOS……………………………………………………………..4.3.6. POBLACIÓN .............................................................................. 4.3.7. ORIGEN ÉTNICO........................................................................ A) CHIMANE…………………………………………………………………B) CAMPESINOS………………………………………………………….C) POBLACION DEL AREA DE COLONIZACION……………………4.3.8 IDIOMAS………………………………………………………………4.3.9. RELIGIONES Y CREENCIAS....................................................... 4.3.10 CALENDARIO FESTIVO Y RITUAL………………………………..4.3.11. EDUCACIÓN.............................................................................. 4.3.12. SALUD......................................................................................
A) MEDICINA TRADICIONAL...................................................
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B) EQUINOS………………………………………………………………….. 24C) PORCINOS………………………………………………………….. ……. 24D) AVES DE CORAL…………………………………………………………. 244.4.3. PRODUCTOS Y SUB. PRODUCTOS..............................................24 4.4.4. CAZA Y PESCA.......................................................................... … 254.4.5. PRODUCCIÓN ARTESANAL....................................................... 264.4.6. RECURSOS TURÍSTICOS............................................................ 264.4.7. FUENTES DE ENERGÍA.............................................................. 274.4.8. TRANSPORTE............................................................................ 27A) RED VIAL………………………………………………………………….. 27B) TRANSPORTE FLUVIAL…………………………………………………. 28C) TRANSPORTE AEREO…………………………………………………. 284.4.9 PRODUCCION FORESTAL…………………………………………… 28
4.5. ASPECTOS INSTITUCIONALES……………………………………………… 294.5.1. ORGANIZACIONES ORIGINARIAS.............................................. 294.5.2. COMITÉ DE VIGILANCIA........................................................... … 304.5.3. GOBIERNO MUNICIPAL............................................................. 30
A) CONCEJO MUNICIPAL…………………………………………… 30B) NIVELES DE ORGANIZACIÓN………………………………….. 30
5. IDENTIFICACIÓN DEL PROBLEMA……………………………………………. 315.1. PROBLEMA GENERAL…………………………………………………. 325.2. PROBLEMA ESPECÍFICO EN EL ÁREA TÉCNICA………………… 33
6. DETERMINACIÓN DE OBJETIVOS…………………………………………….. 336.1. OBJETIVO GENERAL....................................................................... 336.2. OBJETIVOS ESPECÍFICOS............................................................ 33
6.2.1. OBJETIVOS ACADÉMICOS............................................... 336.2.2. OBJETIVOS MUNICIPALES.............................................. 33
7. APORTES DEL TRABAJO DIRIGIDO............................................................. 337.1. TRABAJOS DE DISEÑO ARQUITECTÓNICO................................. 337.1.1 MALECON ECO TURISTICO………………………………………… 34
A) INFORME……………………………………………………….. 34B) ESQUIS Y/O BOCETOS…………………………………………. 35C) PLANOS ARQUITECTONICOS…………………………………. 36D) PRESUPUESTO GENERAL……………………………………… 44
7.1.2 MODULO HABITACIONAL ……………………………………. 46A) INFORME……………………………………………………….. 46B) ESQUIS Y/O BOCETOS……………………………………… 47C) PLANOS ARQUITECTONICOS…………………………………. 78D) PRESUPUESTO GENERAL…………………………………….. 64
7.1.3 CENTRO CULTURAL………………………………………………… 66A) INFORME……………………………………………………….. 66B) ESQUIS Y/O BOCETOS……………………………………… 67C) PLANOS ARQUITECTONICOS…………………………………. 68D) PRESUPUESTO GENERAL……………………………………… 76
7.1.4 REMODELACION DE LA LAGUNA DEL JARDIN BOTANICO…… 78
A) INFORME……………………………………………………….. 78
A) RED VIAL…………………………………………………………………..B) TRANSPORTE FLUVIAL………………………………………………….
RANSPORTE AEREO………………………………………………….4.4.9 PRODUCCION FORESTAL……………………………………………
4.5. ASPECTOS INSTITUCIONALES………………………………………………4.5.1. ORGANIZACIONES ORIGINARIAS.............................................. 4.5.2. COMITÉ DE VIGILANCIA.....................................................4.5.3. GOBIERNO MUNICIPAL.............................................................
A) CONCEJO MUNICIPAL……………………………………………B) NIVELES DE ORGANIZACIÓN…………………………………..
5. IDENTIFICACIÓN DEL PROBLEMA…………………………………………….5.1. PROBLEMA GENERAL………………………………………………….5.2. PROBLEMA ESPECÍFICO EN EL ÁREA TÉCNICA
6. DETERMINACIÓN DE OBJETIVOS……………………………………………..6.1. OBJETIVO GENERAL....................................................................... 6.2. OBJETIVOS ESPECÍFICOS............................................................
6.2.1. OBJETIVOS ACADÉMICOS............................................... 6.2.2. OBJETIVOS MUNICIPALES..............................................
7. APORTES DEL TRABAJO DIRIGIDO............................................................. 7.1. TRABAJOS DE DISEÑO ARQUITECTÓNICO................................. 7.1.1 MALECON ECO TURISTICO…………………………………………
A) INFORME………………………………………………………..B) ESQUIS Y/O BOCETOS………………………………………….C) PLANOS ARQUITECTONICOS………………………………….D) PRESUPUESTO GENERAL………………………………………MODULO HABITACIONAL …………………………………….A) INFORME………………………………………………………..B) ESQUIS Y/O BOCETOS………………………………………C) PLANOS ARQUITECTONICOS………………………………….
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B) ESQUIS Y/O BOCETOS……………………………………… 79C) PLANOS ARQUITECTONICOS…………………………………. 80D) PRESUPUESTO GENERAL……………………………………… 85
7.1.5 POSTA DE SALUD ………………………………………………… 87A) INFORME……………………………………………………….. 87B) ESQUIS Y/O BOCETOS……………………………………… 88C) PLANOS ARQUITECTONICOS…………………………………. 89D) PRESUPUESTO GENERAL……………………………………… 99
7.1.6 VIVIENDA PARA MEDICOS ……………………………………. 101A) INFORME……………………………………………………….. 101B) ESQUIS Y/O BOCETOS……………………………………… 102C) PLANOS ARQUITECTONICOS…………………………………. 103D) PRESUPUESTO GENERAL……………………………………… 118
7.2. TRABAJOS DE SUPERVISIÓN DE OBRAS............................. 1207.2.1. CONSTRUCCION CENTRO CULTURAL 23 DE MARZO………………….120 7.2.2. CONSTRUCCION GIMNACIO DEPORTIVO ZONA BOLIVAR……………1287.2.3. CONSTRUCCION DOS AULAS BAJO TACUARAL…………………… .136 7.2.4. CONSTRUCCION DE RAMPAS EN DIFERENTES PLAZAS Y COLOCADO DE CASETAS METALICAS EN LA CIUDAD DE SAN BORJA…………………. .144
7.3. TRABAJOS DE GESTIÓN MUNICIPAL..................................... 152A) PINTADO UNIDAD EDUCATIVA SAN IGNACIO DEL MANIQUI……. .152B) SEMANA DE LA TRADICIÓN BORJANA……………………………….. 154
C) TALLER DE PREVENCION DEL VIRUS SIKA……………………….. 156
D) REFACCION DE LA MALLA DEL HOSPITAL DE SAN BORJA… ….. 158
E) MANTENIMIENTO Y PINTADO DE 8 CASETAS METÁLICAS …… 161
F) PINTADO DEL POLIDEPORTIVO DE LA ZONA VIRGEN DEL CARMEN Y REFACCIÓN DE TABLEROS………………….…..……………………. 163
8. EXPECTATIVA PERSONAL........................................................................... 1659. IMPACTO REGIONAL MUNICIPAL............................................................... 16510. ACTAS DE CONFORMIDAD DE LA INSTITUCIÓN........................ ……….. 16611. BIBLIOGRAFÍA..................................................................................... 16812. ANEXOS................................................................................................. 168ANEXOS DISEÑO ANEXOS SUPERVISIÓN ANEXOS GESTIÓN
ORME………………………………………………………..B) ESQUIS Y/O BOCETOS………………………………………C) PLANOS ARQUITECTONICOS………………………………….D) PRESUPUESTO GENERAL………………………………………
7.2. TRABAJOS DE SUPERVISIÓN DE OBRAS............................. 7.2.1. CONSTRUCCION CENTRO CULTURAL 23 DE MARZO7.2.2. CONSTRUCCION GIMNACIO DEPORTIVO ZONA BOLIVAR7.2.3. CONSTRUCCION DOS AULAS BAJO TACUARAL……………………7.2.4. CONSTRUCCION DE RAMPAS EN DIFERENTES PLAZAS Y COLOCADO
CASETAS METALICAS EN LA CIUDAD DE SAN BORJA………………….7.3. TRABAJOS DE GESTIÓN MUNICIPAL..................................... A) PINTADO UNIDAD EDUCATIVA SAN IGNACIO DEL MANIQUI…
SEMANA DE LA TRADICIÓN BORJANA………………………………..
TALLER DE PREVENCION DEL VIRUS SIKA………………………..
REFACCION DE LA MALLA DEL HOSPITAL DE SAN BORJA
MANTENIMIENTO Y PINTADO DE 8 CASETAS METÁLICAS
PINTADO DEL POLIDEPORTIVO DE LA ZONA VIRGEN DEL CARMEN Y REFACCIÓN DE TABLEROS………………….…..
8. EXPECTATIVA PERSONAL........................................................................... 9. IMPACTO REGIONAL MUNICIPAL...............................................................10. ACTAS DE CONFORMIDAD DE LA INSTITUCIÓN........................ 11. BIBLIOGRAFÍA...................................................................................12. ANEXOS.................................................................................................
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1. INTRODUCCIÓN
Durante la duración del trabajo Dirigido el municipio de San Borja se benefició con
los servicios de asistencia técnica. En el ámbito de acción de un Arquitecto. Se ha
encarado acciones que permitieron al municipio contar con proyectos sin necesidad
de una pre inversión.
Otras acciones en este sentido constituyen la orientación de procedimientos de
contratación de mano de Obra Bajo Normas establecidas por el gobierno central,
generación de documentos que reflejan la total transparencia técnica en proyectos
ejecutados y en proceso de ejecución.
Este trabajo es el reflejo de una intervención en un medio laboral real y con
responsabilidad, en el marco de los planes y políticas de ejecución presupuestaria
según la Aplicación del P.O.A, o necesidades de infraestructura más urgentes.
Roxana Choquehuanca Tarqui
Otras acciones en este sentido constituyen la orientación de procedimientos de
contratación de mano de Obra Bajo Normas establecidas por el gobierno central,
generación de documentos que reflejan la total transparencia técnica en proyectos
ejecutados y en proceso de ejecución.
Este trabajo es el reflejo de una intervención en un medio laboral real y con
responsabilidad, en el marco de los planes y políticas de ejecución presupuestaria
según la Aplicación del P.O.A, o necesidades de infraestructura más urgentes.
Roxana Choquehuanca Tarqui
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2. JUSTIFICACIÓN DE ELECCIÓN DE MUNICIPIO
Se eligió el municipio de San Borja, por el tema que es la primera vez que la carrera realiza el convenio, y de esta manera poder brindar el conocimiento teórico y ponerlo en práctica realizando nuevos desafíos.
3. DOCUMENTOS SUSCRITOS 3.1.1. CONVENIO SUSCRITO ENTRE LA FAADU Y EL G.A.M.S.B
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3.1.2. MEMORANDO DE DESIGNACIÓN DE CARGO.
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4. DESCRIPCIÓN DEL MUNICIPIO
4.1. ASPECTOS FÍSICO ESPACIALES
4.1.1. UBICACIÓN GEOGRÁFICA
El municipio de San Borja se encuentra ubicado al lado suroeste de la provincia Ballivián del departamento del Beni, en el área de transición de los valles interandinos y la sabana amazónica. La ciudad de San Borja se encuentra situada a 230 km. de trinidad y a 371 km. de la ciudad de la paz.
4.1.2. LIMITES TERRITORIALES
Sus límites son:
NORTE: Municipio de Santa Rosa y Reyes SUR : Departamento de La Paz y la Provincia moxas del departamento del Beni ESTE : Provincia Yacuma del departamento del Beni OESTE : Municipio de Rurrenabaque y el departamento de La Paz
4.1.3. ALTITUDES
LATITUD SUR 14°15'15"
LONGITUD OESTE 66°30'25"
ALTITUD 220 Y 235 M.S.N.M.
4.1.4. EXTENCION
Tiene una superficie aproximada de 16.000 Km2. y ocupa el 39.56 % de la extensión territorial de la Provincia Balllvián.
Superficie Provincia Ballivián: 40.444 Kilómetros cuadrados Superficie de la Jurisdicción Municipal: 16.000 Kilómetros cuadrados
4.2. ASPECTOS FÍSICO NATURALES
4.2.1. TOPOGRAFÍA
Se caracteriza por poseer suelos con una topografía plana en su gran mayoría y sobre el pie de monte de la cordillera oriental de los andes, lo que hace que un bajo porcentaje de su territorio esté cubierto por las últimas estribaciones cordilleranas de la faja sub - andina donde se llega a tener alturas de hasta los 1.000 m.s.n.m como ocurre con la serranía de pilón lajas. Y por otra parte el
a 371 km. de la ciudad de la paz.
4.1.2. LIMITES TERRITORIALES
Municipio de Santa Rosa y Reyes SUR : Departamento de La Paz y la Provincia moxas del departamento del Beni ESTE : Provincia Yacuma del departamento del Beni SUR : Departamento de LESTE : Provincia Yacuma del departamento del Beni SUR : Departamento de L Paz y ESTE : Provincia Yacuma del departamento del Beni
Paz y Provincia moxas del departamento del Beni ESTE : Provincia Yacuma del departamento del Beni
Provincia moxas del departamento del Beni
OESTE : Municipio de Rurrenabaque y el departamento de La
4.1.3. ALTITUDES
220 Y 235 M.S.N.M.
EXTENCION
Tiene una superficie aproximada de 16.000 Km2. y ocupa el 39.56 % de la extensión territorial de la Provincia Balllvián.
Superficie Provincia Ballivián: 40.444 Kilómetros cuadrados Superficie de la Jurisdicción Municipal: 16.000 Kilómetros
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sector de pie de monte se extiende hacia la gran llanura amazónica, plana, por ende compatible con actividades de desarrollo agropecuario sostenible en la región.
4.2.2. CLIMA
En san Borja el clima es monzónico con dos períodos: época lluviosa. donde se registra el 78% de la precipitación pluvial total y se presenta desde octubre a marzo. Época seca, con precipitación del 22% del total, va de abril a septiembre.
4.2.3. TEMPERATURA
La temperatura promedio anual en San Borja es de 279 c. con extremas de 11• c. (surazos) temperaturas mínimas que se registran en la época seca y de 409 c. como temperatura máxima.
4.2.4. PRECIPITACIONES PLUVIALES
La época de precipitaciones pluviales se inicia el mes de octubre y se extiende hasta el mes de marzo en su transcurso se registra el 78 % de las precipitaciones pluviales total anual. La Precipitación promedio anual es de 1.840 m.m. con mínima de 1633 m.m. y máxima de 2.048 m.m.
4.2.5. RIESGOS CLIMATICOS
Los riesgos climáticos son diferentes, en las épocas seca y lluviosa. En la época seca se producen bajas de temperaturas, con corrientes de aire de sur a norte denominados surazos que generan disminución en la productividad en las cosechas y cultivos, especialmente de especies frutícolas.
La exagerada precipitación pluvial especialmente en enero y febrero causa inundaciones en las poblaciones cercanas a los ríos, afectando los cultivos ubicados en las zonas bajas. El rebalse del río Maniquí afecta la carretera principal en los tramos San Borja - San Ignacio - Trinidad, en el presente año (Enero 2006) la crecida del Río Maniquí y la persistencia de las lluvias afectó parte del área urbana de la ciudad de San Borja.
4.2.5. FLORA Y FAUNA
La diversidad de flora de la región es diversa, en el Bosque Chimanes existen 90 especies por hectárea y la Estación Biológica del Beni, posee 40 especies por hectárea. En la actualidad se tienen registradas más de 590 especies de plantas colectadas. La región a la que pertenece el municipio de San Borja tiene dos regiones ecológicas:
Época seca, con precipitación del 22% del total, va de abril a septiembre.
TEMPERATURA
La temperatura promedio anual en San Borja es de 279 c. (surazos) temperaturas mínimas que se registran en la época seca y de
9 c. como temperatura máxima.
PRECIPITACIONES PLUVIALES
La época de precipitaciones pluviales se inicia el mes de octubre y se extiende hasta el mes de marzo en su transcurso se registra el 78 % de las precipitaciones pluviales total anual. La Precipitación promedio anual es de 1.840 m.m. con mínima de 1633 m.m. y máxima de 2.048 m.m.
RIESGOS CLIMATICOS
Los riesgos climáticos son diferentes, en las épocas seca y lluviosa. En la época seca se producen bajas de temperaturas, con corrientes de aire de sur a norte denominados surazos que generan disminución en la productividad en las cosechas y cultivos, especialmente de especies frutícolas.
La exagerada precipitación pluvial especialmente en enero y febrero causa inundaciones en las poblaciones cercanas a los ríos, afectando los cultivos ubicados en las zonas bajas. El rebalse del río Maniquí afecta la carretera principal en los tramos San Borja - San Ignacio -presente año (Enero 2006) la crecida del Río Maniquí y la persistencia de las lluvias afectó parte del área urbana de la ciudad de San Borja.
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- Bosque Siempre verde ribereño; ocupa la mayor parte de los bordes en los ríos Maniquí y Quiquibey. La topografía en su mayoría es plana ocasionando fuertes inundaciones en la época húmeda y dando origen a suelos aluviales con predominio de materiales fino, por una dinámica intensa de erosión y deposición lateral. El bosque está representado por especies pioneras. La precipitación tiene n rango entre 1300 y 1800 m. m. anuales.
- Bosque muy húmedo pie de montaña; esta en las ultimas estribaciones de la cordillera oriental, como cinturón que recorre paralelamente el rumbo mayor de la cordillera, ocupando mayormente el área de colonización. El relieve es de colinas suaves, terrazas aluviales antiguas y planicies de pendientes amplias. Los bosques están en estado natural, tienen lata diversidad florística. La precipitación anual está por encima de 2000m.m.
La fauna en el municipio es abundante, las especies amazónicas son las de mayor importancia. Los bosques húmedos montanos y premontanos de la región andina ylas sabanas albergan una particular biodiversidad que se debe a la abundante segregación altitudinal de especies emparentadas y a la presencia de numerosas formas locales. Las especies que existen son:
• Mamíferos (80 especies)• Aves (412 especies)• Reptiles (55 especies)• Anfibios e invertebrados (40 especies)• Peces (70 especies)FUENTE: ESTACIÓN BIOLÓGICA DEL BENI
En la región de San Borja y su área de influencia hay un importante número deespecies de vertebrados y una diversidad de ecosistemas acuáticos y terrestres característicos de la zona (Estación Biológica del Beni), serranía, ple de monte ybosque amazónico afirmando su carácter de alta biodiversidad faunística. La fauna es de origen básicamente amazónico.
4.2.5. RECURSOS HÍDRICOS
La Cuenca del rio Maniquí y la del rio Yacuma, recorren de sur a norte el territorio de San Borja. Son las más importantes en su recorrido dan lugar a la formación de algunos meandros y lagunas que son un recurso de particularidad importancia papa las comunidades indígenas Chimanes y Mosetenes.
RIOS, ARROYOS Y LAGUNAS MAS IMPORTANTES MUNICIPIO DE SAN BORJA
Ríos Arroyos Lagos y LagunasManiquí Yatahuambo Normandia
Quiquibey Cataburi NápolesYacuma Colorado La CruzCosincho Aperecito Tapada
Maniquisito Nuevo Mundo San Miguel
de la cordillera, ocupando mayormente el área de colonización. El relieve es de colinas suaves, terrazas aluviales antiguas y planicies de pendientes amplias. Los bosques están en estado natural, tienen lata diversidad florística. La precipitación anual está por encima de 2000m.m.
cipio es abundante, las especies amazón Los bosques húmedos montanos y premontanos
gan una particular biodiversidad que se debe a nal de especies emparentadas y a la p especies que existen son:
Mamíferos (80 especies)Aves (412 especies)Reptiles (55 especies)
rados (40 especies)Peces (70 especies)
BIOLÓGICA Peces (70 especies)
BIOLÓGICA Peces (70 especies)
DEL BENI
San Borja y su área de inflflf uencia hay un vertebrados y una diversidad de ecosistemas
zona (Estación Biológica del Beni), afirmando su carácter de alta biodiversidad
básicamente amazónico.
4.2.5. RECURSOS HÍDRICOS
La Cuenca del rio Maniquí y la del rio Yacuma, recorren de sur a norte el territorio de San Borja. Son las más importantes en su recorrido dan lugar a la formación de algunos meandros y lagunas que son un recurso de particularidad importancia papa las comunidades indígenas Chimanes y Mosetenes.
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Chiman Moseruna Cara CaraCuchisama Arenal
Boreyo LimpiaMasy Cara de caballo
Munday Los CoquinosAnachereYucumoCuriraba
MatoChaparina
CaripoAgua Clara
4.3. ASPECTOS SOCIO CULTURALES
4.3.1. MARCO HISTÓRICO
Época pre colonial.
La región que ocupa el municipio de San Borja estuvo habitada por poblaciones indígenas, principalmente los Chimanes quienes ocupaban las cuencas que bajan de las serranías del pilón (cuencas del río Yacuma y del Maniquí) donde se establecieron a lo largo de los ríos, arroyos y lagunas para aprovechar los recursos ictícolas eran cazadores y recolectores.
Época colonial.El ingreso de las órdenes religiosas se realizó por tres vías: por el oeste entraron jesuitas, agustinos y franciscanos; por el este los jesuitas y por el sudeste dominicos y franciscanos. Las misiones San Francisco de Borja (1693) fueron fundadas por los jesuitas para consolidar su jurisdicción, mientras las otras órdenes controlaban tierras al oeste del rio Beni. Los jesuitas preocupados por la penetración franciscana en la región decidieron la fundación de un nuevo pueblo, la misión fue encomendada a los padres Jesuitas Francisco de Borja e Ignacio Sotomayor en 1693 quienes fundaron San Francisco de Borja entre las márgenes de los ríos Chaparina y el arroyo Chirigua.
En el lugar se afincaron los indígenas Chimanes y se unieron después a los Maropas traídos de reyes, Mojeños desde San Ignacio de Moxas y Movimas traídos desde Santa Ana del Yacuma, todos con lengua distinta. Fue una de las misiones más florecientes donde se enseñaba a los nativos nuevos métodos para los trabajos de agricultura y ganadería (FUENTE: UN PUEBLO QUE CAMINA-EDICION QUE CORRESPONDE A LA IGLESIA CATOLICA)
Época Republicana y Contemporánea.
A raíz de la retirada de los misioneros Jesuitas de la región por órdenes del Rey de España el año 1767, San Borja sufrió una serie de cambios y reubicaciones que fueron afectando considerablemente su aspecto socioeconómico. En estos
4.3. ASPECTOS SOCIO CULTURALES
4.3.1. MARCO HISTÓRICO
La región que ocupa el municipio de San Borja estuvo habitada por poblaciones indígenas, principalmente los Chimanes quienes ocupaban las cuencas que bajan de las serranías del pilón (cuencas del río Yacuma y del Maniquí) donde se establecieron a lo largo de los ríos, arroyos y lagunas para aprovechar los recursos ictícolas eran cazadores y recolectores.
El ingreso de las órdenes religiosas se realizó por tres vías: por el oeste entraron franciscanos; por el este los jesuitas y
franciscanos. Las misiones San Francisco de Borja (1693) fueron fundadas por los jesuitas para consolidar su jurisdicción, mientras las otras órdenes controlaban tierras al oeste del rio Beni. Los jesuitas preocupados por la penetración franciscana en la región decidieron la fundación de un nuevo pueblo, la misión fue encomendada a los padres Jesuitas Francisco de Borja e Ignacio Sotomayor en 1693 quienes fundaron San Francisco de Borja entre las márgenes de los ríos Chaparina y el arroyo Chirigua.
En el lugar se afincaron los indígenas Chimanes y se unieron después a los Maropas traídos de reyes, Mojeños desde San Ignacio de Moxas y
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tiempos, las actividades que marcaron los asentamientos fueron la ganadería y la tarea extractivita de los recursos de la launa y forestales.
El ganado vacuno fue Introducido en las pampas de Moxas a fines del siglo XVI l. Así mismo en la segunda mitad del siglo XIX llegaron capitales y pobladores de otras regiones. Una nueva ola migratoria llegó a San Borja desde el occidente del país atraídos por sus paisajes geográficos y sus exuberantes pampas y selvas que se pueden apreciar al descender los valles mezo térmicos en el límite con el Departamento de La Paz, todo esto cautivo a muchos visitantes extranjeros especialmente de descendencia Turca y Árabe, arraigados en ciudades como La Paz y Cochabamba, de conocidas familias dedicadas al comercio.
Las Comunidades Originarlas
El área rural fue habitada por indígenas Chimanes, actualmente los principales grupos étnicos asentados en la región son los Chimanes quienes mantuvieron relaciones sociales con otros grupos desde la época pre colonial lo que demuestra que la sociedad Chimanes es una sociedad abierta a las relaciones sociales interétnicas y al cambio.
Los Chimanes limitaron los contactos con foráneos y mantuvieron una autonomía fuerte hasta principios de los años 80 con la apertura del camino Beni - La Paz y la Intensificación de la colonización.
Los Chimanes a diferencia de otras etnias nunca fueron reducidos como pueblos por los misioneros religiosos es recién a partir de 1953 que fueron influenciados por misiones de las religiones católicas y evangélicas.
La conformación del Gran Consejo Chimane nace en 1987, resultado de la capacidad de adaptación y apertura de este pueblo que adapta su organización social a la necesidades y contextos actuales de manera que resulta una organización de nuevo tipo que asume una función política y con alcance para todos sus miembros a través de bienes y servicios obtenidos de donaciones.
En relación a la población de indígenas de tierras bajas de Bolivia la población Chimanes significa el 4 % del total.
Otro actor social de la región que vivía en la zona antes de la colonización es la población mestiza denominada camba, producto de la mezcla entre los grupos indígenas de la cuenca amazónica y los españoles durante las migraciones sucesivas desde el período colonial. Los cambas están asentados en el centro urbano (San Borja). Por lo general son comerciantes, ganaderos, peones o campesinos independientes.
Fuente: PGTI - Chimanes (CICOEBENI)
Los Colonizadores.
Los últimos asentamientos de la región corresponden a los migrantes de origen altiplánico. Estos siguieron el avance de las carreteras y de los proyectos de colonización y llegaron al Alto Beni al inicio de los años 60.
especialmente de descendencia Turca y Árabe, arraigados en ciudades como La Paz y Cochabamba, de conocidas familias dedicadas al comercio.
riginarlas
El área rural fue habitada por indígenas Chimanes, actualmente los principales grupos étnicos asentados en la región son los Chimanes quienes mantuvieron relaciones sociales con otros grupos desde la época pre colonialque la sociedad Chimanes es una sociedad abierta a las relaciones sociales interétnicas y al cambio.
Los Chimanes limitaron los contactos con foráneos y mantuvieron una autonomía fuerte hasta principios de los años 80 con la apertura del camino Beni - La Paz y la Intensificación de la colonización.
Los Chimanes a diferencia de otras etnias nunca fueron reducidos como pueblos por los misioneros religiosos es recién a partir de 1953 que fueron influenciados por misiones de las religiones católicas y evangélicas.
La conformación del Gran Consejo Chimane nace en 1987, resultado de la capacidad de adaptación y apertura de este pueblo que adapta su organización social a la necesidades y contextos actuales de manera que resulta una organización de nuevo tipo que asume una función política y con alcance para todos sus miembros a través de bienes y servicios obtenidos de donaciones.
En relación a la población de indígenas de tierras bajas de Bolivia la población Chimanes significa el 4 % del total.
Otro actor social de la región que vivía en la zona antes de la colonización es la población mestiza denominada camba, producto de la mezcla entre los grupos indígenas de la cuenca amazónica y los españoles durante las migraciones sucesivas desde el período colonial. Los cambas están asentados en el centro
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Se distinguen dos etapas de asentamientos. La primera empezó en 1978 y la segunda se inició en el año 1983.
Etapa 1978 - 1980 el Batallón de Ingenieros empezó trabajar la brecha caminera entre Yucumo y San Borja. Allí encontraron cuatro cooperativas con grandes extensiones de tierra, estos sufrieron la reversión de una gran parte de sus tierras. Los primeros colonos llegaron en 1978, lo hicieron individualmente.
"La colonización estaba organizada por núcleos y por fajas. El área de colonización es de unos 100 Km. de largo, sur al norte y 15 km. por ancho. Al este está bordeada por la llanura y al oeste por las serranías de Pilón Lajas.
Con esta colonización dirigida ingresaron cien familias que recibieron ayuda material puntual (alimentos y material agrícola) pero no obtuvieron los créditos del Estado ni la infraestructura educativa, sanitaria, técnica y comercial prometida. Tampoco se les ofreció asesoramiento técnico carga que pasó al Gobierno Municipal de San Borja.
Etapa 1983-1987 ésta fase está relacionada con la sequía en Potosí en 1983 y la relocalización de los mineros como resultado del D.S. 21060 (1985). Por entonces la dotación de tierras era colectiva y no individual. Se formaron cooperativas y se comenzó la ocupación de la segunda y tercera faja. En 1983 las lluvias no permitieron el asentamiento y muchas personas volvieron a sus tierras originarias.
En 1985 se encontraban asentadas 763 familias, de las cuales el 44% habla llegado entre 1984 y 1985. En 1987, la mejora de la carretera Yucumo - San Borja trajo una segunda ola de migración masiva y a la instalación permanente de la mayoría de los colonos.
Todos los núcleos fueron dotados en forma rápida, Sin embargo, muchos no estaban explotados, sobre todo la segunda y tercera faja que eran de dominio de las cooperativas o los grandes propietarios que esperaban un desarrollo más avanzado de la zona para valorizar estas tierras y/o venderlas.
4.3.2. CREACIÓN DEL MUNICIPIO
La provincia Gral. José Ballivián se crea el 3 de diciembre de 1937 en base a los cinco cantones de la provincia Yacuma.
San Borja fue fundada por los misioneros jesuitas Francisco de Borja e IgnacioSotomayor el 10 de octubre de 1693 a orillas del río Maniquí. En San Borja se asentaron las etnias Chimanes seguidas de Mójenos y Mosetenes. En el curso de la historia, el pueblo fue recibiendo inmigrantes de Reyes, San Ignacio de Moxos, Santa Rosa y familias Movimas.
este está bordeada por la llanura y al oeste por las serranías de Pilón Lajas.
Con esta colonización dirigida ingresaron cien familias que recibieron ayuda material puntual (alimentos y material agrícola) pero no obtuvieron los créditos del Estado ni la infraestructura educativa, sanitaria, técnica y comercial prometida. Tampoco se les ofreció asesoramiento técnico carga que pasó al Gobierno Municipal de San Borja.
Etapa 1983-1987 ésta fase está relacionada con la sequía en Potosí en 1983 y la relocalización de los mineros como resultado del D.S. 21060 (1985). Por entonces la dotación de tierras era colectiva y no individual. Se formaron cooperativas y se comenzó la ocupación de la segunda y tercera faja. En 1983 las lluvias no permitieron el asentamiento y muchas personas volvieron a sus
En 1985 se encontraban asentadas 763 familias, de las cuales el 44% habla llegado entre 1984 y 1985. En 1987, la mejora de la carretera Yucumo - San Borja trajo una segunda ola de migración masiva y a la instalación permanente de la mayoría de los colonos.
Todos los núcleos fueron dotados en forma rápida, Sin embargo, muchos no estaban explotados, sobre todo la segunda y tercera faja que eran de dominio de las cooperativas o los grandes propietarios que esperaban un desarrollo más avanzado de la zona para valorizar estas tierras y/o venderlas.
4.3.2. CREACIÓN DEL MUNICIPIO
La provincia Gral. José Ballivián se crea el 3 de diciembre de 1937 en base a los cinco cantones de la provincia Yacuma.
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4.3.3. DIVISIÓN POLÍTICA
Se divide en base a los cinco cantones de la provincia Yacuma: Reyes, San Borja, Cabinas, Rurrernabaque y Santa Rosa. Según la Ley 1669 del año 1995, dicha provincia consta de cuatro secciones que son las siguientes:
SECCIONES DE LA PROVINCIA BALLIVIAN Sección Nombre Superficie Km %
Primera Reyes 10.111 25.00Segunda San Borja 16.000 39.56Tercera Santa Rosa 9.533 23.57Cuarta Rurrernabaque 4.800 11.87TOTAL 40.444 100.00
4.3.4. ADMINISTRACIÓN DEL TERRITORIO
En el municipio de San Borja existen 7 distritos, creados mediante Ordenanza Municipal en base a los cuales se cumplió el proceso de elaboración del Plan de Desarrollo Municipal.
DISTRITO DEL MUNICIPIO DE SAN BORJA DISTRITO CLASE DE DISTRITO
1 Urbano2 Urbano3 Urbano4 Urbano5 Colonización6 Étnico7 Campesino
FUENTE: GOBIERNO AUTONOMO MUNICIPAL DE SAN BORJA
4.3.5. USO DE LA TIERRA
Las tierras de manera general, pertenecen a comunidades de originarios, colonizadores, campesinos y Ganaderos.
A) ORIGINARIOS
Las tierras son de uso comunitario (TCO), donde no existe parcelación como en el sector colonizador y campesino. El tamaño de las Tierras Comunitarias de Origen es variable y muchas de ellas se encuentran en trámite de titulación como es el caso de la TCO Chimanes, quien recientemente cuenta con un Plan de Gestión
Reyes 10.111San Borja 16.000Santa Rosa 9.533Rurrernabaque 4.800
40.444
4.3.4. ADMINISTRACIÓN DEL TERRITORIO
En el municipio de San Borja existen 7 distritos, creados mediante Ordenanza Municipal en base a los cuales se cumplió el proceso de elaboración del Plan de
DISTRITO DEL MUNICIPIO DE SAN BORJA DISTRITO CLASE DE DISTR
1 Urbano2 Urbano3 Urbano4 Urbano5 Colonización6 Étnico7 Campesino
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4.3.5. USO DE LA TIERRA
Las tierras de manera general, pertenecen a comunidades de originarios,
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Territorial indígena ( PGTI). Implementado por el PDCR 11 y Financiado por la Cooperación Suiza (COSUDE). Las familias indígenas hacen uso de este recurso en un promedio de 0.15 a 0.25 Has., alrededor de sus viviendas, con cultivos de arroz, plátano, maíz y algunas especies de frutales, ya que la mayor parte del tiempo se dedican a actividades de caza, pesca y recolección de frutos provenientes del bosque. (Fuente: PGTI - Chimanes)
B) COLONIZADORES
El tamaño promedio de las parcelas en este sector es de 25 hectáreas; las mismas que son utilizadas para la práctica de agropecuaria de subsistencia y en algunos casos generan excedentes de producción, destinados a la comercialización o trueque.
Las comunidades de colonización, actualmente conocidas como comunidades agro ecológicas, se encuentran organizadas en núcleos, cada uno con 1700 hectáreas: 34 lotes un área comunal de 100 has y un área verde de 100 has.
En las tierras de los colonizadores se estima que el 20% de los suelos es utilizado para el cultivo de sus productos agrícolas, el 17% ocupan los barbechos, el 3% lo destina para la cría de algunos animales menores como ser: cerdos, ovinos y producción avícola, y 60% está formado por bosques con la presencia de especies forestales de gran importancia económica, ricos en flora y fauna.
C) CAMPESINOS
Se estima que cada familia campesina al igual que la colonizadora, hace uso de este recurso en un promedio de 1 .5 Has., para el cultivo de las especies más importantes de su producción agrícola. En una parcela que tiene una extensión que oscila entre 19 a 50 Has.
4.3.6. POBLACIÓN
La población del municipio de San Borja se ha duplicado en las últimas dos décadas:
1992: 24.251 habitantes. 2001: 34.363 habitantes. 2005: 39.683 habitantes. 2010: 44.925 habitantes. 2012: 40.864 habitantes.
La proporción de población urbana en el municipio es de 56,3 %, la esperanza de vida de los recién nacidos en 2001 fue de 66.4 años. La tasa de alfabetización entre los mayores de 19 años de edad es 79,5 %, mientras que un 84,5 % y 73,8 % en los hombres y en las mujeres (2001).
El tamaño promedio de las parcelas en este sector es de 25 hectáreas; las mismas que son utilizadas para la práctica de agropecuaria de subsistencia y en algunos casos generan excedentes de producción, destinados a la comercialización o trueque.
Las comunidades de colonización, actualmente conocidas como comunidades agro ecológicas, se encuentran organizadas en núcleos, cada uno con 1700 hectáreas: 34 lotes un área comunal de 100 has y un área verde de 100 has.
En las tierras de los colonizadores se estima que el 20% de los suelos es utilizado para el cultivo de sus productos agrícolas, el 17% ocupan los barbechos, el 3% lo destina para la cría de algunos animales menores como ser: cerdos, ovinos y producción avícola, y 60% está formado por bosques con la presencia de especies forestales de gran importancia económica, ricos en flora y fauna.
Se estima que cada familia campesina al igual que la colonizadora, hace uso de este recurso en un promedio de 1 .5 Has., para el cultivo de las especies más importantes de su producción agrícola. En una parcela que tiene una extensión que oscila entre 19 a 50 Has.
4.3.6. POBLACIÓN
La población del municipio de San Borja se ha duplicado en las últimas dos décadas:
1992: 24.251 habitantes. 2001: 34.363 habitantes.
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4.3.7. ORIGEN ÉTNICO
La población del municipio está distribuida entre el área rural y urbana con componentes indígenas (originarios), colonización (migrantes), campesinos (originarios) y población citadina (mestizaje).
A) CHIMANES.
Existe un grupo étnico que corresponde al pueblo Chimanes, en atención a esto el Gobierno nacional reconoció al área como Territorio Comunitario de Origen.
B) CAMPESINOS.
La mayor parte de la población campesina responde a un nivel de mestizaje conservando sus usos, costumbres y modos de vida diferenciados de los grupos étnicos y de colonización.
C) POBLACIÓN DEL ÁREA DE COLONIZACIÓN.
En la zona de colonización predominan los migrantes de las tierras altas. También se pueden encontrar asentamientos de pobladores cambas o indígenas inmersos en los núcleos de colonización, sobre la carretera San Borja- Yucumo - Piedras Blancas.
Los pobladores de las áreas de colonización son principalmente de La Paz (49.61%), Potosí y centros mineros (24.14%), Beni (11.32%), Oruro (5.72%). La base cultural de esta población es aymará y quechua.
4.3.8. IDIOMAS
El español es el idioma más hablado, existe una importante población procedente de La Paz, Oruro, Potosí en el área de colonización que mantiene su Idioma, quechua o aymará y el español.
En las comunidades originarias se habla el Chiman a nivel de las familias, hablan español y se practica la enseñanza bilingüe.
4.3.9. RELIGIONES Y CREENCIAS
La religión católica es predominante en el municipio. En el área urbana y rural también existen congregaciones evangélicas y otras.
Existe un grupo étnico que corresponde al pueblo Chimanes, en atención a esto el Gobierno nacional reconoció al área como Territorio Comunitario de Origen. Existe un grupo étnico que corresponde al pueblo Chimanes, en atención a esto el Gobierno nacional reconoció al área como Territorio Comunitario de Origen. Existe un grupo étnico que corresponde al pueblo Chimanes, en atención a esto el
CAMPESINOS.
La mayor parte de la población campesina responde a un nivel de mestizaje conservando sus usos, costumbres y modos de vida diferenciados de los grupos étnicos y de colonización.
POBLACIÓN DEL ÁREA DE COLONIZACIÓN.
En la zona de colonización predominan los migrantes de las tierras altas. También se pueden encontrar asentamientos de pobladores cambas o indígenas inmersos en los núcleos de colonización, sobre la carretera San Borja- Yucumo - Piedras
Los pobladores de las áreas de colonización son principalmente de La Paz (49.61%), Potosí y centros mineros (24.14%), Beni (11.32%), Oruro (5.72%). La base cultural de esta población es aymará y quechua.
El español es el idioma más hablado, existe una importante población procedente de La Paz, Oruro, Potosí en el área de colonización que mantiene su Idioma, quechua o aymará y el español.
En las comunidades originarias se habla el Chiman a nivel de las familias, hablan español y se practica la enseñanza bilingüe.
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4.3.10. CALENDARIO FESTIVO Y RITUAL
En la ciudad de San Borja se celebran las festividades departamentales y regionales.
La fiesta local es el 10 de Octubre que se celebra con una misa. Procesión al Santo San Francisco de Borja, bailes típicos, concursos de belleza y juegos populares (palo encebado, "jocheo" de loros, riña de gallos, carrera de caballos, etc. En Carnavales se realiza una "entrada" de comparsas.
Se celebran aniversarios de las zonas y barrios de la ciudad generalmente se realiza una misa seguida de la procesión, acompañada con música autóctona de bombo, tambor y flauta, acompañan callahuayas, macheteros, mamas yotros.
4.3.11. EDUCACIÓN
En el Municipio de San Borja, se cuenta con ciento siete (107) unidades educativas entre concentradas y dispersas. Las concentradas son las que prestan servicio educativo en el área urbana y suman catorce (14) fiscales y dos (2) particulares. Las unidades dispersas se encuentran en el área rural y alcanzan el número de noventa y uno (91).
4.3.12. SALUD
El área de salud Sn Borja pertenece al Distrito 06 de Salud de Reyes, que es una entidad desconcentrada del Servicio Departamental de Salud SEDES Beni.
La estructura orgánica del Distrito de Salud es de tipo jerárquico, donde existe un equipo de conducción a nivel de la dirección del distrito de salud de Reyes. Tiene funciones de gerencia técnico administrativa y un personal operativo a nivel de las Áreas de Salud con responsabilidades en la atención preventiva y asistencial a las comunidades de su jurisdicción.
El municipio cuenta con hospital de 2do nivel en el área urbana, mientras que en el área rural se tiene 5 centros de salud ubicados en: Yucumo, Palmar, Pueblo Nuevo, Horeb, y Quiquibey, así mismo se cuenta con 2 puestos de salud en las comunidades de Galilea y Misión Fátima.
A) MEDICINA TRADICIONAL
Es particularmente rica la tradición étnico-campesina el uso de plantas medicinales para combatir enfermedades, que la realizan curanderos y parteras que utilizan plantas medicinales para curar enfermedades como pasmos, diarreas, parasitosis, resfríos y otras, las más utilizadas son: care, maní, malva, ambaibo, uña de gato,
etc. En Carnavales se realiza una "entrada" de comparsas.
Se celebran aniversarios de las zonas y barrios de la ciudad generalmente se realiza una misa seguida de la procesión, acompañada con música autóctona de bombo, tambor y flauta, acompañan callahuayas, macheteros, mamas
4.3.11. EDUCACIÓN
En el Municipio de San Borja, se cuenta con ciento siete (107) unidades educativas entre concentradas y dispersas. Las concentradas son las que prestan servicio educativo en el área urbana y suman catorce (14) fiscales y dos (2) particulares. Las unidades dispersas se encuentran en el área rural y alcanzan el número de noventa
El área de salud Sn Borja pertenece al Distrito 06 de Salud de Reyes, que es una entidad desconcentrada del Servicio Departamental de Salud SEDES Beni.
La estructura orgánica del Distrito de Salud es de tipo jerárquico, donde existe un equipo de conducción a nivel de la dirección del distrito de salud de Reyes. Tiene funciones de gerencia técnico administrativa y un personal operativo a nivel de las Áreas de Salud con responsabilidades en la atención preventiva y asistencial a las comunidades de su jurisdicción.
El municipio cuenta con hospital de 2do nivel en el área urbana, mientras que en el área rural se tiene 5 centros de salud ubicados en: Yucumo, Palmar, Pueblo Nuevo, Horeb, y Quiquibey, así mismo se cuenta con 2 puestos de salud en las
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jengibre, plata, bibosi blanco, cola de caballo, copaibo, tajibo, aceite vegetal y animal, etc.
4.3.13. SANEAMIENTO BÁSICO
La Cooperativa de Aguas de San Borja, es la institución encargada de realizar la distribución de agua potable, existe un directorio, el presidente representa a la institución en todas las instancias.
A) AGUA POTABLE
En la ciudad hay un sistema de distribución de agua a cargo de la Cooperativa de Agua Potable y Alcantarillado Sanitario San Borja Ltda. (COAPASB) con una cobertura del 80% de la población aproximadamente sin embrago con una ampliación de la red de distribución a once (11) Juntas vecinales se llegara a una cobertura del 95%.
La distribución de agua potable confronta problemas de mantenimiento ya que el exceso de hierro y manganeso obstruye la normal dotación de agua a los domicilios, ocasionando perdida de presión y disminuyendo el volumen de agua utilizable, para enfrentar este problema la cooperativa tiene planificado la construcción de una piscina de oxidación y mejorar la calidad del agua y la distribución de la misma.
Las comunidades se dotan de agua de los ríos; en algunas se han construido pozos semi surgentes. Existe un proyecto de captación de agua de uso múltiple con redes de distribución para las comunidades Palmar, Quiquibey, Villa Borjana, Villa Ingavi, y Villa Aroma, algunas comunidades cuentan con un sistema de agua potable propio tales como: Villa Gonzales, santa Elena del Caripo, Oriente del Yacuma, Las Abras, Quiquibey, Charal, Galilea, Junrreno, La Emboscada, San Ignacio del Maniquí, La Cruz y Tacuaral del Mato.
En el centro urbano de Yucumo existe una cooperativa encargada de la distribución del agua potable.
B) SERVICIOS HIGIÉNICOS
La recolección de basuras o desechos sólidos, tampoco cubre toda el área urbana, ya que la Empresa Municipal que realiza la recolección solo cubre la zona central y algunas calles principales, dejando a muchos de los barrios marginales sin el servicio. Se suma a este problema la falta de concientización de la población sobre el problema de contaminación al medio ambiente, que ocasiona la basura, cuandoes acumulada sin ningún criterio de manejo. Este problema a puesto de manifiesto, que el crecimiento del sector del comercio de San Borja, ha convertido al arroyo El Atajao en un vertedero basurero y por su puesto en un foco de infección para toda la población.
AGUA POTABLE
En la ciudad hay un sistema de distribución de agua a cargo de la Cooperativa de Agua Potable y Alcantarillado Sanitario San Borja Ltda. (COAPASB) con una cobertura del 80% de la población aproximadamente sin embrago con una ampliación de la red de distribución a once (11) Juntas vecinales se llegara a una
La distribución de agua potable confronta problemas de mantenimiento ya que el exceso de hierro y manganeso obstruye la normal dotación de agua a los domicilios, ocasionando perdida de presión y disminuyendo el volumen de agua utilizable, para enfrentar este problema la cooperativa tiene planificado la construcción de una piscina de oxidación y mejorar la calidad del agua y la distribución de la misma.
Las comunidades se dotan de agua de los ríos; en algunas se han construido pozos semi surgentes. Existe un proyecto de captación de agua de uso múltiple con redes de distribución para las comunidades Palmar, Quiquibey, Villa Borjana, Villa Ingavi, y Villa Aroma, algunas comunidades cuentan con un sistema de agua potable propio tales como: Villa Gonzales, santa Elena del Caripo, Oriente del Yacuma, Las Abras, Quiquibey, Charal, Galilea, Junrreno, La Emboscada, San Ignacio del Maniquí, La Cruz y Tacuaral del Mato.
En el centro urbano de Yucumo existe una cooperativa encargada de la distribución
SERVICIOS HIGIÉNICOS
La recolección de basuras o desechos sólidos, tampoco cubre toda el área urbana, ya que la Empresa Municipal que realiza la recolección solo cubre la zona central y
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C) VIVIENDA
En el área urbana el 75% son viviendas rusticas, 20% son mejoradas con ladrillo, cemento y tejas de fibrocemento, 5% son viviendas de hormigón. En el área urbana se pueden diferenciar tres tipos de viviendas:
Las tradicionales o características del lugar, estas están construidas con techo de jatata y/o motacú, la pared de tabique, palmas de madera y de ladrillos, este tipo de viviendas generalmente las construyen los vivientes del lugar y que son de escasos recursos económicos, las mismas que presentan condiciones apropiadas para el lugar en cuanto a ventilación y regulación de temperatura.
Otro tipo de vivienda es la que tiene influencia del occidente, las mismas que han sido construidas por comerciantes con material de ladrillo, calamina y otros tipos de techos industriales, estas viviendas según estudios realizados presentan hacinamiento y condiciones no aptas para el medio.
Últimamente se están construyendo viviendas de tipo Chalet, construidas fundamentalmente con base de muros de concreto, techos de tejas, calaminas y fibrocemento, este tipo de vivienda es propiedad de ganaderos, empresarios, profesionales y otros.
En el área rural, la vivienda es precaria y construida de materiales del lugar, como ser horcones de madera incorruptible, pared de tabique palmas, maderas y otras. El techo es fundamentalmente de hoja de motacú y jatata.
4.4. ASPECTOS ECONÓMICO PRODUCTIVOS
4.4.1. PRODUCCIÓN AGRÍCOLA
Tanto en el sector colonizador como en el de los campesinos originarios, se utiliza el sistema tradicional de roza – tumba – quema, con la única diferencia de que los colonizadores trabajaban mayores extensiones en relación a los originarios.
Tanto para campesinos, originarios y colonizadores, los principales, cultivos son el arroz, maíz, yuca y plátano. En algunos casos el sector colonizador y campesino introducen otros cultivos (naranja, mandarina, limón, toronja, caco, café) y pastos para la cría del ganado bovino y equino.
Se emplea el sistema tradicional, con la llegada de organismos internacionales y ONG`s se introdujeron nuevas técnicas de cultivo como los sistemas agroforestales y agrosilvopastoriles los mismos que no llegaron a la totalidad de los agricultores.
recursos económicos, las mismas que presentan condiciones apropiadas para el lugar en cuanto a ventilación y regulación de temperatura.
Otro tipo de vivienda es la que tiene influencia del occidente, las mismas que han sido construidas por comerciantes con material de ladrillo, calamina y otros tipos de techos industriales, estas viviendas según estudios realizados presentan hacinamiento y condiciones no aptas para el medio.
Últimamente se están construyendo viviendas de tipo Chalet, construidas fundamentalmente con base de muros de concreto, techos de tejas, calaminas y fibrocemento, este tipo de vivienda es propiedad de ganaderos, empresarios,
En el área rural, la vivienda es precaria y construida de materiales del lugar, como ser horcones de madera incorruptible, pared de tabique palmas, maderas y otras. El techo es fundamentalmente de hoja de motacú y jatata.
4.4. ASPECTOS ECONÓMICO PRODUCTIVOS
4.4.1. PRODUCCIÓN AGRÍCOLA
Tanto en el sector colonizador como en el de los campesinos originarios, se utiliza el sistema tradicional de roza – tumba – quema, con la única diferencia de que los colonizadores trabajaban mayores extensiones en relación a los originarios.
Tanto para campesinos, originarios y colonizadores, los principales, cultivos son el arroz, maíz, yuca y plátano. En algunos casos el sector colonizador y campesino introducen otros cultivos (naranja, mandarina, limón, toronja, caco, café) y pastos para la cría del ganado
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4.4.2. PRODUCCIÓN PECUARIA
Características de la Ganadería
La producción de la ganadería vacuna, basada en la producción de carne es la principal actividad pecuaria en el Municipio de San Borja, y se caracteriza por ser el tipo extensivo. Vale decir, que para esta actividad se utilizan las extensas praderas naturales, que existen en el territorio borjano, en algunas estancias ganaderas se practica la inseminación artificial que tiende a mejorar la calidad genética del ganado. Los sistemas de producción de campesinos y la zona de colonización, debido a las influencias del mercado y a los incentivos de las instituciones con capacitación técnica, crédito y mejoramiento genético, han evolucionado hacia la ganadería doble propósito con base en pasturas cultivadas y genética especializada en leche (pardo suizo y jersey).
Pocos agricultores Influenciados por la ganadería tradicional de las pampas se dedican a la crianza de cebuinos.
Esta actividad, obviamente está en manos de los ganaderos, los mismos que están clasificados en estratos de la siguiente manera:
Ganaderos Pequeños 1 – 500 Cabezas
Ganaderos Medianos 501 – 2.500 Cabezas
Ganaderos Grandes 2.501 – a masFuente: Federación de Ganaderos de San Borja.
Especies y Razas
El Municipio cuenta con un variado número de especies animales y entre ellas tenemos:
a) Vacunos
En el municipio de San Borja de acuerdo a datos proporcionales por la asociación de ganaderos se cuenta con 208.039 cabezas de ganado bovino (certificación 10º ciclo de vacunación). Estos animales son de raza criolla y mestiza producto de cruzamientos que han venido dándose a lo largo de generación realizadas por los productores como el Nellore, Brhaman, Gabirú, Pardo y caracú.
Estas dos últimas razas, han sido introducidas en los últimos años en algunas comunidades campesinas y colonias a través de un crédito en especie ganaderas otorgado por la Pastoral Social y el Centro de interdisciplinario y Estudios Comunitarios (CIEC), con el propósito de mejorar el hato ganadero de estas comunidades.
praderas naturales, que existen en el territorio borjano, en algunas estancias ganaderas se practica la inseminación artificial que tiende a mejorar la calidad genética del ganado. Los sistemas de producción de campesinos y la zona de colonización, debido a las influencias del mercado y a los incentivos de las instituciones con capacitación técnica, crédito y mejoramiento genético, han evolucionado hacia la ganadería doble propósito con base en pasturas cultivadas y genética especializada en leche (pardo suizo y jersey).
Pocos agricultores Influenciados por la ganadería tradicional de las pampas se dedican a la crianza de cebuinos.
Esta actividad, obviamente está en manos de los ganaderos, los mismos que están clasificados en estratos de la siguiente manera:
1 – 500 Cabezas
501 – 2.500 Cabezas
2.501 – a masnte: Federaciónaciónació de Ganaderososo de San Borja.
El Municipio cuenta con un variado número de especies animales y entre ellas
En el municipio de San Borja de acuerdo a datos proporcionales por la asociación de ganaderos se cuenta con 208.039 cabezas de ganado bovino (certificación 10º ciclo de vacunación). Estos animales son de raza criolla y mestiza producto de
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La tenencia del ganado bovino se encuentra en 450 Unidades Productivas.
Existe, un sistema tradicional de ganadería extensiva y un sistema de crianza familiar para la producción de carne y leche.
b) Equinos
El animal caballar en las comunidades que están dentro del Municipio de San Borja es de la raza Criolla y solo poseen entre 1 a 3 animales por familia y son utilizados como medios de transporte y de carga de productos agrícolas.
La tenencia de este tipo de animales en el sector de los ganaderos oscila entre los 20 a 100 animales, en su mayoría de raza criolla, sin embargo en los últimos años se han introducido animales de razas mejoradas, fundamentalmente reproductores.
c) Porcinos
La cría del ganado porcino dentro del Municipio de San Borja, se realiza en pequeña escala, con métodos extensivos y utilizando razas criollas, donde cada familia productora cría entre 2 a 10 animales.
Iniciativas privadas permitieron la introducción de razas mejoradas (York Shire, Landrace) que han influido en el mejoramiento genético de hatos campesino y ganadero.
d) Aves de Corral
La crianza de aves de corral en el Municipio de San Borja, en forma general, es realizada utilizando métodos extensivos y con razas criollas, la realizan las familias del sector rural (sean estos ganaderos agricultores, ele.) y un alto porcentaje de las familias del sector urbano. En número de aves por familias oscila entre las 20 a100 en el caso de las gallinas y de 10 a 30 en el caso de los patos, esta actividad es realizada por aproximadamente el 80% de las familias del municipio borjano.
A partir de la década de los 90, en San Borja se han Implementado algunas granjas avícolas como Granja San Antonio, El Caserito, El Piroco y otras, las cuales realizan la cría bajo sistemas intensivos y con raza mejoradas de pollos parrillero y gallinas ponedoras. Los resultados alcanzados por estas granjas son relativamente buenos, aunque algunas tienen problemas que son generalmente de enfermedades, productos de un mal manejo.
4.4.3. PRODUCTOS Y SUB. PRODUCTOS
Entre ellos tenemos los siguientes:
D) Subproductos del Área Ganadera:
• Carne: charque, embutidos (chorizos), manteca.
utilizados como medios de transporte y de carga de productos agrícolas.
La tenencia de este tipo de animales en el sector de los ganaderos oscila entre los 20 a 100 animales, en su mayoría de raza criolla, sin embargo en los últimos años se han introducido animales de razas mejoradas, fundamentalmente
La cría del ganado porcino dentro del Municipio de San Borja, se realiza en pequeña escala, con métodos extensivos y utilizando razas criollas, donde cada familia productora cría entre 2 a 10 animales.
Iniciativas privadas permitieron la introducción de razas mejoradas (York Shire, Landrace) que han influido en el mejoramiento genético de hatos campesino y
La crianza de aves de corral en el Municipio de San Borja, en forma general, es realizada utilizando métodos extensivos y con razas criollas, la realizan las familias del sector rural (sean estos ganaderos agricultores, ele.) y un alto porcentaje de las familias del sector urbano. En número de aves por familias oscila entre las 20 100 en el caso de las gallinas y de 10 a 30 en el caso de los patos, esta actividad es realizada por aproximadamente el 80% de las familias del municipio borjano.
A partir de la década de los 90, en San Borja se han Implementado algunas granjas avícolas como Granja San Antonio, El Caserito, El Piroco ycuales realizan la cría bajo sistemas intensivos y con raza mejoradas de pollos parrillero y gallinas ponedoras. Los resultados alcanzados por estas granjas son relativamente buenos, aunque algunas tienen problemas que son generalmente de
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• Leche: queso, quesillo, requesón, mantequilla casera, suero, cuajadilla. • Cuero: cuero salado, Suela, huascas, lazos, etc.• Huesos: elaboración de harina para alimentos balanceados.• Cuernos o astas: materia prima para realizar trabajos en artesanía.
E) Subproductos de Aves de Corral: • Carne• Huevo
• Plumajes: en artesanía y accesorios de danzas folklóricas.
4.4.4. CAZA Y PESCA
Esta actividad se realiza para fines de autoconsumo principalmente en el área campesino e indígena, por otro lado la población del área urbana practica esta actividad con fines deportivos. La pesca se realiza permanentemente en los ríos Maniquí, Quiquibey y sus afluentes, asi como en lagunas, lagos y arroyos. Gran parte de comunidades del área rural realiza la recolección de frutos y productos del bosque para el autoconsumo.
CAZA PESCA RECOLECCIONTaltetüJachiAntaTatóCiervoTroperoMarimonoHuasoHurinaPavaParabaMutunPerdizPatoPetaChancho de monteTejónManechi
SurubíDoradoPintaoPirañaPacúSentónBlanquilloTaucunaréSábaloCorbinaTambaquiBagroBuche reCeropapaYayilTachacaGiroPaleta
AchachalrúPacay ChocolateMiel de abolaMajoMotacuPereaPalmitoFrutales sitvostrosChimaOcoróGuayabaCocoAsahi
En cuanto a la recolección se da anualmente de acuerdo a las especies, período de floración y/o fructificación de las especies frutales y/o forestales. Se practica básicamente para consumo familiar y la preferencia es por frutas silvestres, majo y motacú, etc.
Los instrumentos para la caza se utilizan el rifle, salón y las flechas. Para la pesca se utiliza la red, anzuelos, tarrafas y flechas.
El destino de los productos de la caza, pesca y recolección están destinada al consumo familiar y los excedentes son destinados al mercado local de San Borja.
• Plumajes: en artesanía y accesorios de danzas folklóricas.
4.4.4. CAZA Y PESCA
Esta actividad se realiza para fines de autoconsumo principalmente en el área campesino e indígena, por otro lado la población del área urbana practica esta actividad con fines deportivos. La pesca se realiza permanentemente en los ríos Maniquí, Quiquibey y sus afluentes, asi como en lagunas, lagos y arroyos. Gran parte de comunidades del área rural realiza la recolección de frutos y productos del bosque para el autoconsumo.
PESCA
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SurubíDorarar doPintaoPirarar ñaPacúSentónónóBlanquilloTaucunaréSábaloCorbrbr inaTambaqaqa uquq iBagroBuche rererCeroror papaYayilTachacacacGirororPaleta
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4.4.5. PRODUCCIÓN ARTESANAL
- Principales Productos.
Son los tejidos de palma (jipi japa, sombreros, bolsones); el tallado en madera y hueso (fuentes, cuchillos, cucharas, cucharones, floreros, figuras antropomórficas y zoomórficas); trabajos en coco; trabajos en cuero de sapo y lagarto (cinturones, monederos, llaveros. etc).
- Tecnología Empleada.
Todo el trabajo se realiza con instrumentos rústicos: cuchillo, estilete, alicates.
- Volumen y Destino de la Producción.
Se destina en su totalidad para el consumo turísco, y son comercializados en el mercado local de San Borja y en tiendas especializadas de la ciudad, como también en comunidades (Galílea).
- Organización de la Fuerza de Trabajo.
En pequeña escala los artesanos preparan sus artesanías en familias y entregan su producción a las tiendas de San Borja.
Hay también asociaciones de artesanos (Mujeres Artesanas de Galílea), que funcionan como microempresas que cuentan con artesanos étnicos y campesinos.
4.4.6. RECURSOS TURÍSTICOS
Tiene su importancia por los rasgos propios regionales. Aunque la explotación turística dentro de la jurisdicción del Municipio es mínima en la actualidad, se puede afirmar que se cuenta con importantes atractivos turísticos que no están siendo explotados adecuadamente, así como por ejemplo se pueden citar los siguientes:
Dentro del territorio Municipal se encuentran las comunidades étnicas Chimanes, la cual es una de las pocas etnias en el país que a través de cientos de años ha mantenido su cultura sin influencias externas, estas comunidades se encuentran asentadas sobre las riberas del Río Maniquí, manteniendo sobre ello Importantes rasgos culturales como son sus costumbres, su música, su artesanía, etc., que son verdaderas potencialidades turísticas para los visitantes del interior y exterior del país.
Por otra parte, se encuentra dentro de este Municipio, la serranía de Pilón Lajas con Importantes atractivos para el ecoturismo o turismo de aventura que es propio de la región amazónica y que además tiene gran interés para la realización de estudios científicos debido a la gran biodiversidad que contiene También se encuentra la Estación Biológica que cuentan con gran biodiversidad (flora y fauna) que es un verdadero potencial turístico.
Tecnología Empleada
Todo el trabajo se realiza con instrumentos rústicos: cuchillo, estilete, alicates
Volumen y Destino de la Producción.
Se destina en su totalidad para el consumo turísco, y son comercializados en el mercado local de San Borja y en tiendas especializadas de la ciudad, como también en comunidades (Galílea).
de la Fuerza de Trabajo.
En pequeña escala los artesanos preparan sus artesanías en familias ysu producción a las tiendas de San Borja.
Hay también asociaciones de artesanos (Mujeres Artesanas de Galílea), que funcionan como microempresas que cuentan con artesanos étnicos y
4.4.6. RECURSOS TURÍSTICOS
Tiene su importancia por los rasgos propios regionales. Aunque la explotación turística dentro de la jurisdicción del Municipio es mínima en la actualidad, se Tiene su importancia por los rasgos propios regionales. Aunque la explotación turística dentro de la jurisdicción del Municipio es mínima en la actualidad, se Tiene su importancia por los rasgos propios regionales. Aunque la explotación
puede afirmar que se cuenta con importantes atractivos turísticos que no están turística dentro de la jurisdicción del Municipio es mínima en la actualidad, se puede afirmar que se cuenta con importantes atractivos turísticos que no están turística dentro de la jurisdicción del Municipio es mínima en la actualidad, se
siendo explotados adecuadamente, así como por ejemplo se pueden citar los puede afirmar que se cuenta con importantes atractivos turísticos que no están siendo explotados adecuadamente, así como por ejemplo se pueden citar los puede afirmar que se cuenta con importantes atractivos turísticos que no están
Dentro del territorio Municipal se encuentran las comunidades étnicas Chimanes, la cual es una de las pocas etnias en el país que a través de cientos de años ha mantenido su cultura sin influencias externas, estas comunidades se encuentran asentadas sobre las riberas del Río Maniquí, manteniendo sobre ello Importantes rasgos culturales como son sus costumbres, su música, su artesanía, etc., que son verdaderas potencialidades turísticas para los visitantes del interior y
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Se cuenta además con una serie de ruinas antiguas, lomas artificiales donde se han descubierto grandes cementerios de civilizaciones antiguas, de las cuales se ha podido rescatar algunas piezas de esqueletos humanos que poseen algunas características especiales como por ejemplo el gran tamaño de los huesos.
Por último podemos decir que la Fiesta Patronal de la Ciudad de San Borja, es un verdadero atractivo turístico, puesto que esta se traduce en una rápida demostración de las costumbres de los pueblos originarios de la región, estas costumbres son por ejemplo: el gran jocheo de toros, los bailes de machetero, toritos, callahuaya, moperita y otros, las carreras de caballos, las riñas de gallos, palo encebado, pato enterrado y otros. Además de los atractivos turísticos, San Borja cuenta con la infraestructura necesaria, en lo que se refiere a Hoteles y Restaurantes, lo que hace posible una estadía muy placentera para los visitantes.
Si bien la industria del turismo en el Municipio de San Borja tiene un gran potencial por la biodiversidad y la particularidad paisajística del lugar son muy pocos los emprendimientos empresariales para desarrollar esta actividad de acuerdo a normas y reglas establecidas por el sistema boliviano.
4.4.7. FUENTES DE ENERGÍA
El combustible más utilizado para uso doméstico y actividades productivas es la leña, seguido por el gas licuado y la combinación de ambos.
Las comunidades utilizan leña en un 100% para sus actividades domésticas y productivas, mientras que la población urbana utiliza gas licuado en un 72 %, el resto de la población en un 28% recurre al uso de la leña.
4.4.8. TRANSPORTE
A) Red Vial
Su principal vinculación terrestre es la carretera troncal de tierra y ripio San Borja - Yucumo, que es parte de la carretera denominada bio - ceánica. Tiene su origen en La Paz. Atraviesa los Yungas. Ingresa a la región baniana por Quiquibey continuando su paso por Yucumo y llega a la población de San Borja continúa hacia San Ignacio- Trinidad.
San Borja es punto Intermedio importante de la carretera bioceánica y otorga servicios necesarios a los pasajeros, conductores y motorizados. Asimismo. San Borja es punto estratégico de la carretera hacia Rurrenabaque, Reyes, Santa Rosa, Riberalta, Guayara, Cobija conectando con la frontera del vecino país Brasil, por otro lado con San Ignacio, Trinidad, Santa Cruz y el interior del País.
La carretera troncal es el referente principal de las comunidades de colonizadores asentadas a lo largo de la misma, vincula a comunidades ubicadas en la primera faja.
toritos, callahuaya, moperita y otros, las carreras de caballos, las riñas de gallos, palo encebado, pato enterrado y otros. Además de los atractivos turísticos, San
cuenta con la infraestructura necesaria, en lo que se refiere a Hoteles y Restaurantes, lo que hace posible una estadía muy placentera para los visitantes.
Si bien la industria del turismo en el Municipio de San Borja tiene un gran potencial por la biodiversidad y la particularidad paisajística del lugar son muy pocos los emprendimientos empresariales para desarrollar esta actividad de acuerdo a normas y reglas establecidas por el sistema boliviano.
4.4.7. FUENTES DE ENERGÍA
El combustible más utilizado para uso doméstico y actividades productivas es la leña, seguido por el gas licuado y la combinación de ambos.
Las comunidades utilizan leña en un 100% para sus actividades domésticas y productivas, mientras que la población urbana utiliza gas licuado en un 72 %, el resto de la población en un 28% recurre al uso de la leña.
4.4.8. TRANSPORTE
Su principal vinculación terrestre es la carretera troncal de tierra y ripio San Borja - Yucumo, que es parte de la carretera denominada bio - ceánica. Tiene su origen
los Yungas. Ingresa a la región baniana por Quiquibey continuando su paso por Yucumo y llega a la población de San Borja continúa hacia San Ignacio- Trinidad.
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A partir de estas comunidades se inician los caminos vecinales a segundas y terceras fajas, variando las distancias entre cuatro a siete km.
Es también de uso constante para el transporte de carga y de pasajeros, con mayor intensidad los fines de semana, debido a las ferias dominicales, a pesar del muy mal estado de mantenimiento del tramo Yucumo - San Borja de 50 km. De extensión.
Hay servicio de transporte interdepartamental de San Borja a La Paz y Trinidad con frecuencia diaria de salida, mediante líneas de transporte: Yungueña y eventualmente la línea Vaca Diez y/o 1ro de Mayo. El transporte interprovincial se cumple diariamente a Rurrenabaque, Reyes y Santa Rosa.
B) Transporte Fluvial
El único medio de transporte fluvial es el río Maniquí, que vincula a las comunidades originarias, campesinas y estancias ganaderas asentadas en las riberas, con la ciudad de San Borja, esto se realiza con mayor frecuencia en tiempo de aguas alta.
El servicio de transporte fluvial lo atienden canoas de propiedad privada, de acuerdo a requerimiento, con mayor intensidad los fines de semana. Este tipo de transporte está condicionado directamente a las crecidas del río, especialmente en época de lluvias; cuando se originan turbiones, se interrumpe totalmente el servicio.
C) Transporte Aéreo
Se cuenta con los servicios interprovinciales e interdepartamentales mediante la empresa Amazonas, Transporte Aéreo Militar (TAM) en el tramo San Borja - Trinidad - La Paz y Avionetas Particulares que prestan servicios diarios en el tramo San Borja - Trinidad.
4.4.9. PRODUCCIÓN FORESTAL
La mayor parte de la explotación forestal es realizada en forma ilegal por los llamados motosierristas, quienes hacen un aprovechamiento infringiendo las normas legales vigentes. Sin embargo las empresas legalmente constituidas cuentan con planes de manejo aprobados por la Superintendencia Forestal.
El área de colonización se realiza reforestación a través de la implementación de sistemas agroforestales, en fugares donde llegó la asistencia de ONGs.
En los últimos 15 años la Explotación Forestal se ha convertido en una de las actividades productivas más importantes de la sección, puesto que ella cuenta con especies forestales que tienen importancia comercial a nivel, nacional e internacional.
con frecuencia diaria de salida, mediante líneas de transporte: Yungueña y eventualmente la línea Vaca Diez y/o 1ro de Mayo. El transporte interprovincial se cumple diariamente a Rurrenabaque, Reyes y Santa Rosa.
Fluvial
El único medio de transporte fluvial es el río Maniquí, que vincula a las comunidades originarias, campesinas y estancias ganaderas asentadas en las riberas, con la ciudad de San Borja, esto se realiza con mayor frecuencia en
El servicio de transporte fluvial lo atienden canoas de propiedad privada, de acuerdo a requerimiento, con mayor intensidad los fines de semana. Este tipo de transporte está condicionado directamente a las crecidas del río, especialmente en época de lluvias; cuando se originan turbiones, se interrumpe totalmente el
Transporte Aéreo
Se cuenta con los servicios interprovinciales e interdepartamentales mediante la empresa Amazonas, Transporte Aéreo Militar (TAM) en el tramo San Borja -
La Paz y Avionetas Particulares que prestan servicios diarios en el tramo San Borja - Trinidad.
PRODUCCIÓN FORESTAL
La mayor parte de la explotación forestal es realizada en forma ilegal por los llamados motosierristas, quienes hacen un aprovechamiento infringiendo las normas legales vigentes. Sin embargo las empresas legalmente constituidas cuentan con planes de manejo aprobados por la Superintendencia Forestal.
El área de colonización se realiza reforestación a través de la implementación de
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La explotación forestal actual se han reducido a solamente a concesiones forestales; sin embargo han proliferado los aserraderos sin concesiones, barracas machimbradoras, parqueteros y carpinterías, las mismas que se aprovisionan delaprovechamiento forestal clandestino a través del cuartoneo con motosierra, de especies de menor valor comercial, tales como el Palo María, Trompillo, Bibosl, Ochoó, Verdolaga, Sequé, Cedrillo, Quina - Quina, Cachichira, Gabún y otros.
Desde el año 1998, con la aplicación de los instrumentos normativos de la Ley Forestal por parte de la Superintendencia Forestal, recientemente se les está exigiendo a estas pequeñas empresas madereras cumplan con todos los procedimientos técnicos como ser programas de abastecimiento, adquisición de madera en rola con certificados de origen y otros, situación que provocó una fuerte reacción por parte de los barraqueros y cuartoneros, debido a que existió un control más estricto sobre el Ingreso de madera con procedencia desconocida.
La recolección de la hoja de jatata, que una vez tejida, es utilizada en el techado de viviendas, es otra de las actividades que se dan en el área forestal, ya que la misma genera también un movimiento económico importante dentro de la Etnia Chimane y quienes se dedican a la comercialización de este producto forestal, el mismo que es comercializado a nivel local y nacional por la gran estética en la construcción de viviendas ornamentales.
La explotación es realizada tanto por comunarios e intermediarios que en la mayoría de los casos no cumplen con los procedimientos legales regulados por la Superintendencia Forestal (San Borja).
Se ha dado paralelamente un proceso de reforestación gracias a la ley forestal. La superficie a reforestar está en función al total de la superficie concedida a las empresas madereras, especialmente en: mara, palo maría, cedro, tajibos y otras. Es necesario sin embargo realizar un mayor control al respecto.
4.5. ASPECTOS INSTITUCIONALES
4.5.1. ORGANIZACIONES ORIGINARIAS
En los asentamientos Chimane, la gran mayoría de ellos estructurados en base a familias extendidas, el jefe de familia, que generalmente es el hombre más viejo, es también el jefe político. Como respuesta a los abusos de los comerciantes, los madereros y otros, los Chimane decidieron crear una organización que los represente ante las autoridades del Estado Boliviano, y las organizaciones nacionales e internacionales. Es así, que en el año 1989, y con el apoyo de la Misión Nuevas Tribus, se funda el Gran Consejo Tsimane, el que inmediatamente se afilia al CIDOB.
exigiendo a estas pequeñas empresas madereras cumplan con todos los procedimientos técnicos como ser programas de abastecimiento, adquisición de madera en rola con certificados de origen y otros, situación que provocó una fuerte reacción por parte de los barraqueros y cuartoneros, debido a que existió
ricto sobre el Ingreso de madera con procedencia desconocida.
La recolección de la hoja de jatata, que una vez tejida, es utilizada en el techado de viviendas, es otra de las actividades que se dan en el área forestal, ya que la misma genera también un movimiento económico importante dentro de la Etnia Chimane y quienes se dedican a la comercialización de este producto forestal, el mismo que es comercializado a nivel local y nacional por la gran estética en la construcción de viviendas ornamentales.
La explotación es realizada tanto por comunarios e intermediarios que en la mayoría de los casos no cumplen con los procedimientos legales regulados por la Superintendencia Forestal (San Borja).
Se ha dado paralelamente un proceso de reforestación gracias a la ley forestal. La superficie a reforestar está en función al total de la superficie concedida a las empresas madereras, especialmente en: mara, palo maría, cedro, tajibos y otras. Es necesario sin embargo realizar un mayor control al respecto.
4.5. ASPECTOS INSTITUCIONALES
4.5.1. ORGANIZACIONES ORIGINARIAS
En los asentamientos Chimane, la gran mayoría de ellos estructurados en base a familias extendidas, el jefe de familia, que generalmente es el hombre más viejo, es
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4.5.2. COMITÉ DE VIGILANCIA
ORGANIZACIÓN FUNCIONAL TIPO DE ORGANIZACION FUNCIONComité de vigilancia Social representativa de la
sociedad civilControl social y articulación entre el gobierno local y las OTB´s desarrollo de actividades de planificación municipal, con organizaciones comunales y vecinales en la identificación de demanda para convertirlas en proyectos municipales.
4.5.3. GOBIERNO MUNICIPAL
El gobierno municipal de san Borja es el principal actor institucional del desarrollo del municipio, sus áreas de trabajo la tienen como responsabilidades planificar y promover el desarrollo humano sostenible en el ámbito urbano y rural del municipio.
A) CONCEJO MUNICIPAL
El Concejo Municipal es el máximo órgano de gobierno de la Municipalidad. Está integrado por el Alcalde, quien lo preside, y los Regidores, que tienen potestad para ejercer sus funciones de conformidad a la Constitución Política y a la Ley Orgánica de Municipios, su Reglamento Interno de Consejo y demás disposiciones legales vigentes, porque el Alcalde cumple y hace cumplir lo que aprueba el concejo.
B) NIVELES DE ORGANIZACIÓN
- Organizaciones Territoriales de Base
Está dada por dos tipos de organización: Rural y Urbana
En el área urbana:
Juntas vecinales.
En el área rural:
Comunidades Étnicas
Comunidades de colonizadores
Comunidades Campesinas
comunales y vecinales en la identificación de demanda para convertirlas en proyectos municipales.
4.5.3. GOBIERNO MUNICIPAL
El gobierno municipal de san Borja es el principal actor institucional del desarrollo del municipio, sus áreas de trabajo la tienen como responsabilidades planificar y promover el desarrollo humano sostenible en el ámbito urbano y rural del municipio.
CONCEJO MUNICIPAL
El Concejo Municipal es el máximo órgano de gobierno de la Municipalidad. Está integrado por el Alcalde, quien lo preside, y los Regidores, que tienen potestad para ejercer sus funciones de conformidad a la Constitución Política y a la Ley Orgánica de Municipios, su Reglamento Interno de Consejo y demás disposiciones legales vigentes, porque el Alcalde cumple y hace cumplir lo que aprueba el concejo.
NIVELES DE ORGANIZACIÓN
Organizaciones Territoriales de Base
Está dada por dos tipos de organización: Rural y Urbana
Juntas vecinales.
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- Asociaciones Comunitarias.
La Federación de Juntas Vecina/es (FEJUVE)
Se encuentra en proceso de conformación en et Municipio
La Federación de Productores Agroecológlcosde Yucumo (FEPAY)
Está organizada en el marco de las formas sindicales y orgánicas en nueve Centrales:
• Central lngavi • Central Aroma• Central Palmar• Central Las Lomas• Central Siempre Unido• Central Yucumo• Central Pilón• Central Charai• Central Quiquibey
El Gran Concejo Chiman
Aglutina y representa a las 57 comunidades de origen étnico del Municipio
- Mecanismos de Relacionamiento Ínter organizaciones.
Los mecanismos de relacionamiento entre las distintas organizaciones giran en torno del Gobierno Municipal.
De esta manera se expresa la importancia de liderazgo institucional que ejerce el Gobierno Municipal, Alcalde y Concejo Municipal.
- Asociación de Ganaderos de San Borja
Creada en los años de 1.980. Aglutina a los ganaderos grandes y medianos, actualmente cuenta con 205 socios y su principal objetivo es velar por los intereses del sector ganadero.
Realiza cursos de capacitación técnica en manejo y sanidad animal. planificación y administración de empresas agropecuarias, mercadeo y comercialización, etc.
- Asociación de Madereros Borjanos (AMABOR)
Creada a finales de los años 90, aglutina a pequeños y medianos empresarios que trabajan en la explotación de madera, cuenta con 50 socios.
Está organizada en el marco de las formas sindicales y orgánicas en nueve
• Central Las Lomas• Central Siempre Unido
El Gran Concejo Chiman
Aglutina y representa a las 57 comunidades de origen étnico del Municipio
Mecanismos de Relacionamiento Ínter organizaciones.
Los mecanismos de relacionamiento entre las distintas organizaciones giran en torno del Gobierno Municipal.
De esta manera se expresa la importancia de liderazgo institucional que ejerce Gobierno Municipal, Alcalde y Concejo Municipal.
Asociación de Ganaderos de San Borja
Creada en los años de 1.980. Aglutina a los ganaderos grandes y medianos, actualmente cuenta con 205 socios y su principal objetivo es velar por los intereses del sector ganadero.
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Trabaja en la búsqueda de nuevos mercados para obras especies maderables que no sean las que tienen mayor mercado, busca adaptarse a la nueva Ley Forestal.
- Asociación de Artesanas de Galilea (AARTEGAL)
Agrupa a 45 mujeres artesanas entre adultas, jóvenes y adolescentes de la comunidad Galilea. Se dedican al tejido de libra de una especie de palmera conocida comúnmente como Jipijapa, de la cual fabrican una serie de utensilios como gorras, sombreros, carteras, abanicos, adornos domiciliarios y otros.
Con el apoyo de la Estación Biológica del Beni cuentan con una tienda donde exponen y comercializan sus productos con miras de poder abrir otros mercados a nivel nacional.
- Asociación de Productores Ecológicos San Borja (APE - ·SB)
Son productores campesinos de la caña de azúcar, que buscan no solo su comercialización, sino que buscan además financiamiento para otorgarle mayor valor agregado a la producción, transformación y comercialización de los productos derivados de la caña de azúcar.
- Empresas Madereras
El Gran Consejo Chimane mantiene relaciones directas con las Empresas Madereras. Existen tres planes de manejo forestales aprobados dentro de la TCO: Fátima (36.000,00 has; solo un año se ha realizado aprovechamiento forestal 2001); SATA (50.000,00; no se hizo aprovechamiento) y Yureidini(40.000,00 has; solo trabajo 3 meses en el 2001 ). La relación más importante es con la empresa Fátima. Los planes de manejo que ejecutan las 3 empresas forestales son de propiedad del Gran Consejo Chimane y que han contratado mediante estratégicas a dichas empresas maderera para realizar el aprovechamiento forestal en la zona.
5. IDENTIFICACIÓN DEL PROBLEMA
5.1. PROBLEMA GENERAL
Durante el último periodo en el departamento de Beni en especial San Borja, no conserva su arquitectura del lugar y las construcciones que se realizan no son las adecuadas para el entorno, mediante el análisis que se hizo es conseguir, que el diseño los proyectos transforme y genere impacto con el grado de complejidad del diseño respetando el entorno.
Con el apoyo de la Estación Biológica del Beni cuentan con una tienda donde comercializan sus productos con miras de poder abrir otros mercados
Asociación de Productores Ecológicos San Borja (APE - ·SB)
Son productores campesinos de la caña de azúcar, que buscan no solocomercialización, sino que buscan además financiamiento para otorgarle mayor valor agregado a la producción, transformación y comercialización de los productos derivados de la caña de azúcar.
Empresas Madereras
El Gran Consejo Chimane mantiene relaciones directas con las Empresas Madereras. Existen tres planes de manejo forestales aprobados dentro de la TCO: Fátima (36.000,00 has; solo un año se ha realizado aprovechamiento forestal 2001); SATA (50.000,00; no se hizo aprovechamiento) y Yureidini(40.000,00 has; solo trabajo 3 meses en el 2001 ). La relación más importante forestal 2001); SATA (50.000,00; no se hizo aprovechamiento) y Yureidini(40.000,00 has; solo trabajo 3 meses en el 2001 ). La relación más importante forestal 2001); SATA (50.000,00; no se hizo aprovechamiento) y Yureidini
es con la empresa Fátima. Los planes de manejo que ejecutan las 3 empresas forestales son de propiedad del Gran Consejo Chimane y que han contratado es con la empresa Fátima. Los planes de manejo que ejecutan las 3 empresas forestales son de propiedad del Gran Consejo Chimane y que han contratado es con la empresa Fátima. Los planes de manejo que ejecutan las 3 empresas
mediante estratégicas a dichas empresas maderera para realizar el aprovechamiento forestal en la zona. mediante estratégicas a dichas empresas maderera para realizar el aprovechamiento forestal en la zona. mediante estratégicas a dichas empresas maderera para realizar el
5. IDENTIFICACIÓN DEL PROBLEMA
5.1. PROBLEMA GENERAL
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5.2. PROBLEMA ESPECÍFICO EN EL ÁREA TÉCNICA
Los materiales no son propios del lugar, ni son adecuados; al mismo tiempo la mayor parte de las construcciones no tienen o no se guían bajo una normativa de construcción.
6. DETERMINACIÓN DE OBJETIVOS
6.1. OBJETIVO GENERAL
- Diseñar una infraestructura que proporcione a la comunidad Borjana espacio de esparcimiento en condiciones de eficacia y seguridad.
6.2. OBJETIVOS ESPECÍFICOS
- Mejorar la imagen de San Borja respetando la esencia del lugar, con el buen criterio del oficio de la arquitectura, que armonice con el paisaje y genere sensaciones armónicas para los visitantes
- Proporcionar comodidad a los ocupantes en sus espacios, incorporando en el espacio exterior e interior tales como la iluminación y el sonido natural que proporciona la naturaleza al atardecer y el cielo nocturno.
- Desarrollar actividades en los espacios abiertos, como las verbenas, la tradición borjana, entre otros. Generando que el espacio sea utilizado consecuentemente, para apoyar el turismo, la tradición y costumbre.
6.2.1. OBJETIVOS ACADÉMICOS
- Proponer una tecnología estructural para diseñar ambientes con mayor espacio.
6.2.2. OBJETIVOS MUNICIPALES
- Aportar nuevos diseños con espacios abiertos, respetando el entorno, de manera que se puedan ejecutar dentro del POA del municipio.
- Realizar módulos para que su diseño en el momento de la ejecución ejecución sea más precisa.
7. APORTES DEL TRABAJO DIRIGIDO
7.1. TRABAJOS DE DISEÑO ARQUITECTÓNICO
6.1. OBJETIVO GENERAL
Diseñar una infraestructura que proporcione a la comunidad Borjana espacio de esparcimiento en condiciones de eficacia y seguridad.
6.2. OBJETIVOS ESPECÍFICOS
- Mejorar la imagen de San Borja respetando la esencia del lugar, con el buen criterio del oficio de la arquitectura, que armonice con el paisaje y genere sensaciones armónicas para los visitantes
- Proporcionar comodidad a los ocupantes en sus espacios, incorporando en el espacio exterior e interior tales como la iluminación y el sonido natural que proporciona la naturaleza al atardecer y el cielo nocturno.
- Desarrollar actividades en los espacios abiertos, como las verbenas, la tradición borjana, entre otros. Generando que el espacio sea utilizado consecuentemente, para apoyar el turismo, la tradición y costumbre.
6.2.1. OBJETIVOS ACADÉMICOS
- Proponer una tecnología estructural para diseñar ambientes con mayor espacio.
6.2.2. OBJETIVOS MUNICIPALES
Aportar nuevos diseños con espacios abiertos, respetando el entorno, de manera que se puedan ejecutar dentro del POA del municipio.
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7.1.1 MALECON ECOTURISTICO
A) INFORME
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A) ESQUIS Y/O BOCETOS INICIALES
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B) PLANOS ARQUITECTONICOS
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C) PRESUPUESTO GENERAL
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7.1.2. MODULO HABITACIONAL
A) INFORME
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B) ESQUIS Y/O BOCETOS INICIALES
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C) PLANOS ARQUITECTONICOS
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D) PRESUPUESTO GENERAL
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7.1.3. CENTRO CULTURAL
A) INFORME
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B) ESQUIS Y/O BOCETOS INICIALES
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C) PLANOS ARQUITECTONICOS
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D) PRESUPUESTO GENERAL
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7.1.3. REMODELACION DE LA LAGUNA DEL JARDIN BOTANICO
A) INFORME
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B) ESQUIS Y/O BOCETOS INICIALES
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C) PLANOS ARQUITECTONICOS
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D) PRESUPUESTO GENERAL
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7.1.3. POSTA DE SALUD
A) INFORME
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B) ESQUIS Y/O BOCETOS INICIALES
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C) PLANOS ARQUITECTONICOS
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D) PRESUPUESTO GENERAL
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7.1.3. VIVIENDA PARA MEDICOS
A) INFORME
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B) ESQUIS Y/O BOCETOS INICIALES
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C) PLANOS ARQUITECTONICOS
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D) PRESUPUESTO GENERAL
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7.2. TRABAJOS DE SUPERVISIÓN DE OBRAS
7.2.1. CONSTRUCCION CENTRO CULTURAL 23 DE MARZO
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7.2.2. CONSTRUCCION GIMNACIO DEPORTIVO ZONA BOLIVAR
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7.2.3. CONSTRUCCION DOS AULAS BAJO TACUARAL
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7.2.4. CONSTRUCCION DE RAMPAS EN DIFERENTES PLAZAS Y COLOCADO DE CASETAS METALICAS EN LA CIUDAD DE SAN BORJA
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7.3. TRABAJOS DE GESTIÓN MUNICIPAL
A) PINTADO UNIDAD EDUCATIVA SAN IGNACIO DEL MANIQUI
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B) SEMANA DE LA TRADICIÓN BORJANA
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C) TALLER DE PREVENCION DEL VIRUS SIKA
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D) REFACCION DE LA MALLA DEL HOSPITAL DE SAN BORJA
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E) MANTENIMIENTO Y PINTADO DE 8 CASETAS METÁLICAS
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F) PINTADO DEL POLIDEPORTIVO DE LA ZONA VIRGEN DEL CARMEN Y REFACCIÓN DE TABLEROS
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8. EXPECTATIVA PERSONAL
En cuanto mi expectativa personal, el trabajo realizado en el municipio como técnico auxiliar, logro satisfactoriamente, poner en práctica todos los conocimientos adquiridos en la carrera, dando respuestas a los problemas arquitectónicos y constructivos, en el trabajo que se realizó.
Al mismo tiempo la comunicación y el desenvolvimiento, con la comunarios y con los obreros; ayudo a mi persona a tener más confianza y sobre todo seguir realizando más desafíos en la vida profesional.
9. IMPACTO REGIONAL MUNICIPAL
La determinación del área de influencia de cada proyecto que se realizo, implica determinar aquellos espacios y aspectos que, en cierto modo, resulten susceptibles de recibir los impactos del proyecto.
La determinación del ámbito espacial, considero aspectos físicos, bióticos y socioeconómicos más relevantes del entorno del proyecto. El área de influencia puede ser directa o indirecta, la cual comprende del área donde los impactos ambientales y sociales serán directos.
Al mismo tiempo la comunicación y el desenvolvimiento, con la comunarios y con los obreros; ayudo a mi persona a tener más confianza y sobre todo seguir realizando más desafíos en la vida profesional.
9. IMPACTO REGIONAL MUNICIPAL
La determinación del área de influencia de cada proyecto que se realizo, implica determinar aquellos espacios y aspectos que, en cierto modo, resulten susceptibles de recibir los impactos del proyecto.
La determinación del ámbito espacial, considero aspectos físicos, bióticos y socioeconómicos más relevantes del entorno del proyecto. El área de influencia puede ser directa o indirecta, la cual comprende del área donde los impactos ambientales y sociales serán directos.
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10. ACTAS DE CONFORMIDAD DE LA INSTITUCIÓN
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11. BIBLIOGRAFÍA
- http://www.bolivia.com/empresas/cultura/Pueblos_Indigenas/chimane.asp- https://es.wikipedia.org/wiki/San_Borja_(Bolivia)- http://www.educa.com.bo/geografia/san-borja-municipio-de-gral-j-ballivian- Plan de Desarrollo Municipal (PDM) 2007 Del municipio de San Borja. - Un pueblo que camina-edicion que corresponde a la iglesia católica 2008 - https://www.slideshare.net/doctora_edilicia/pdm-san-borja- https://issuu.com/elguardianbeniano/docs/septiembre-1- https://issuu.com/lapalabradelbeni/docs/lpb_11092015
12. ANEXOS
ANEXOS DISEÑO
- PERSPECTIVAS DEL PROYECTO “MALECON ECO TURISTICO”
https://issuu.com/elguardianbeniano/docs/septiembre-1 https://issuu.com/lapalabradelbeni/docs/lpb_11092015
ECTIVAS DEL PROYECTO “MALECON ECO TURISTICO”
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- PERSPECTIVAS DEL PROYECTO “MODULO HABITACIONAL”
- PERSPECTIVAS DEL PROYECTO “CENTRO CULTURAL”
- PERSPECTIVAS DEL PROYECTO “POSTA DE SALUD”
- PERSPECTIVAS DEL PROYECTO “REMODELACION DE LA LAGUNA DEL JARDIN BOTANICO”
ECTIVAS DEL PROYECTO “CENTRO CULTURAL”
ECTIVAS DEL PROYECTO “POSTA DE SALUD
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- PERSPECTIVAS DEL PROYECTO “VIVIENDA PARA MEDICOS”
ANEXOS SUPERVISIÓN
- SUPERVICION UNIDAD EDUCATIVA COCHABAMBA
- SUPERVISION GIMNASIO BOLIVAR
ECTIVAS DEL PROYECTO “VIVIENDA PARA MEDICOS
ANEXOS SUPERVISIÓN
SUPERVICION UNIDAD EDUCATIVA COCHABAMBA
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- SUPERVISION COLISEO EVO MORALES AYMA -
ANEXOS GESTIÓN
- TALLER DE CAPACITACION AFFP´S
- FIESTA PATRONAL 9 DE OCTUBRE
SUPERVISION COLISEO EVO MORALES AYMA
TALLER DE CAPACITACION AFFP´S
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- PARTICIPACIÓN EN LA CUMBRE PARA LA APROBACION DEL POA 2017 Y DE LA VISION, MISION Y OBJETIVOS DEL P.T.D.I.
- REUNIONES DE EMERGENCIA EN EL DESPACHO DEL ALCALDE -
- DESFILE DE 6 DE AGOSTO
PARTICIPACIÓN EN LA CUMBRE PARA LA APROBACION DEL POA 2017 Y DE LA VISION, MISION Y OBJETIVOS DEL P.T.D.I.
REUNIONES DE EMERGENCIA EN EL DESPACHO DEL ALCALDE