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Page 1: Gerenciamento de escopo

Definição de EscopoPlanejamento e boas práticas na gestão de escopo

Page 2: Gerenciamento de escopo
Page 3: Gerenciamento de escopo

Gerenciamento de Escopo – Foco

O Escopo de um projeto descreve, em detalhes, as entregas de um projeto e os

recursos necessários para criar essas entregas. Além da descrição, possui os

critérios de validação e aceitação por parte do cliente. Também descreve as restrições,

exclusões e premissas necessárias

Page 4: Gerenciamento de escopo

Gerenciamento de Escopo – Restrição Tripla

Page 5: Gerenciamento de escopo

Gerenciamento de Escopo – Planejar

• Requisitos• Refletem as necessidades e expectativas das partes envolvidas no projeto

• Restrições• São fatores que limitam as opções da equipe do projeto, em geral são

requisitos obrigatórios

• Premissas• São fatores, que para fins de planejamento, são tidos como verdadeiros, reais

ou certos sem prova ou demonstração. São hipóteses ou presupostos

Page 6: Gerenciamento de escopo

Gerenciamento de Escopo – EAP

Page 7: Gerenciamento de escopo

Gerenciamento de Escopo – EAP

Em Gerência de projetos, uma Estrutura Analítica de Projetos (EAP), do Inglês, Work

breakdown structure (WBS) é um processo de subdivisão das entregas e do trabalho do projeto em componentes menores e mais

facilmente

Page 8: Gerenciamento de escopo

Gerenciamento de Escopo – Atividade

Page 9: Gerenciamento de escopo

Gerenciamento de Escopo – Cuidado

Page 10: Gerenciamento de escopo

Gerenciamento de Escopo – Qualidade

Page 11: Gerenciamento de escopo
Page 12: Gerenciamento de escopo

Marcelo Miranda

• Engenheiro Civil• MBA em Administração de Sistemas para Internet• MBA em Gestão de Projetos• MBA em Finanças, Controladoria e Auditoria• Mestrando em Computação Aplicada - SAD• Diretor comercial e projetos da Unigex

• Blog: http://gestaoeevolucao.blogspot.com• Email : [email protected]


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