MOC WARTOŚCI BUSINESS &
RODZINA
BUSINESS DISCOVERY
U-rodziny; 9-11 Listopad 2012 r.
PROCES STRATEGICZNY W FIRMIE RODZINNEJ
1. Początek – Określenie profilu działalności;
2. Wartości – Co jest ważne dla Firmy & Rodziny
3. Przyszłość – Określamy wizję przyszłości;
4. Analiza – Jakie trendy panują na rynku;
5. Otoczenie – Z kim firma konkuruje;
6. Klienci – Do kogo firma dedykuje ofertę;
7. Propozycja wartości – Jakie wartości dostarcza;
8. Interesariusze– Z kim chcemy współpracować?
9. Akcje –zdefiniowanie działań i mierników
10. Feedback – Co można jeszcze poprawić ?
DR ADRIANNA LEWANDOWSKA, MBA
Właściciel Firmy Business Discovery
Kierownik Instytutu Biznesu Rodzinnego
13 lat doświadczenia w branży doradztwa strategicznego
Ponad 30 wdrożonych strategii za pomocą koncepcji Balanced Scorecard
Autorka ponad 50 publikacji z zakresu zarządzania strategicznego oraz strategii w firmach rodzinnych
Działalność naukowo – dydaktyczna, przy Wyższej Szkole Bankowej w Poznaniu, badania w zakresie: „Siły marki FR”, przedsiębiorczości dzieci z FR - GUESSS, Kobiet w FR, skutecznej sukcesji
Szkolenia i doradztwo w zakresie: zarządzania strategicznego, sukcesji, zarządzania finansami właścicieli FR, zarządzania marką FR, rozwiązań prawnych
Partner w Projekcie Rozwiązania HR jutra - „Kody Wartości” – którego celem jest wypracowanie narzędzi HR do wsparcia procesów sukcesji
AKTYWNOŚCI NA RZECZ FIRM RODZINNYCH
Eksperci zaangażowani w działania na rzecz FIRM RODZINNYCH
Business [email protected]