2012 u rodziny_bd_v2

MOC WARTOŚCI BUSINESS &

RODZINA

BUSINESS DISCOVERY

U-rodziny; 9-11 Listopad 2012 r.

PROCES STRATEGICZNY W FIRMIE RODZINNEJ

1. Początek – Określenie profilu działalności;

2. Wartości – Co jest ważne dla Firmy & Rodziny

3. Przyszłość – Określamy wizję przyszłości;

4. Analiza – Jakie trendy panują na rynku;

5. Otoczenie – Z kim firma konkuruje;

6. Klienci – Do kogo firma dedykuje ofertę;

7. Propozycja wartości – Jakie wartości dostarcza;

8. Interesariusze– Z kim chcemy współpracować?

9. Akcje –zdefiniowanie działań i mierników

10. Feedback – Co można jeszcze poprawić ?

DR ADRIANNA LEWANDOWSKA, MBA

Właściciel Firmy Business Discovery

Kierownik Instytutu Biznesu Rodzinnego

13 lat doświadczenia w branży doradztwa strategicznego

Ponad 30 wdrożonych strategii za pomocą koncepcji Balanced Scorecard

Autorka ponad 50 publikacji z zakresu zarządzania strategicznego oraz strategii w firmach rodzinnych

Działalność naukowo – dydaktyczna, przy Wyższej Szkole Bankowej w Poznaniu, badania w zakresie: „Siły marki FR”, przedsiębiorczości dzieci z FR - GUESSS, Kobiet w FR, skutecznej sukcesji

Szkolenia i doradztwo w zakresie: zarządzania strategicznego, sukcesji, zarządzania finansami właścicieli FR, zarządzania marką FR, rozwiązań prawnych

Partner w Projekcie Rozwiązania HR jutra - „Kody Wartości” – którego celem jest wypracowanie narzędzi HR do wsparcia procesów sukcesji

AKTYWNOŚCI NA RZECZ FIRM RODZINNYCH

Eksperci zaangażowani w działania na rzecz FIRM RODZINNYCH

Business [email protected]