رهبری تیمهای نوآور

سینا باقری نژاد

دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت تکنولوژی

دانشگاه تهران

چرا نوآوری مهم است؟

نوآوری یعنی چه؟

یک تیم نوآور چه نقشهایی در ؟موفق مورد نیاز است

:نقشهای کلیدی تیم نوآور

خالق ایده جدید■

کارآفرین■

مدیر و رهبر■

(Gatekeeper)دروازه بان ■

حامی■

خالق ایده جدید

ارائه دهنده دیدگاههای جدید■

شروع کننده پروژه ها و ارائه دهنده راه حل مشکالت در پروژهها■

.می توانند از دانشمندان یا مهندسان، افرادی از بخش فروش یا بازریابی و یا مدیران باشند■

دارای مشخصات فردی ممتاز در تولید ایده مؤثر■

.منشأ ایده ها می توانند از کشش بازار یا فشار تکنولوژی باشد■

کشش بازار و فشار تکنولوژی

کارآفرین یا قهرمان محصول

.اینها کسانی هستند از از ایده های جدید حمایت می کنند: حامیان تغییر و نوآوری■

ریسک پذیری باال و دارای رفتار کارآفرینانه■

یک شرط اساسی جهت موفقیت پروژه■

مدیر و رهبر

برنامه ریزی■

زمانبندی■

مشاهده و کنترل■

سرپرستی فنی پروژه■

R&Dهماهنگی کار و سرمایه در پروژه ■

(Gatekeeper)دروازه بان

انتقال اطالعات از بیرون به درون گروه■

ژی پل میان دو گروه داخل سازمان و یا پل ارتباطی میان یک دانشگاه و مرکز تکنولو–پلهای انسانی ■

شرکت

.پلهای انسانی تأثیر گذار نادر هستند و به راحتی قابل شناسائی هستند■

:ویژگیهای پلهای انسانی

توانایی های میان فردی

عمیق بودن حداقل در یک رشته

داشتن عالقه مندی های مختلف

توانایی حل مسئله

حامی

تشویق و حمایت روانی و ارائه تسهیالت به افراد درگیر■

د هر چه حمایت کننده در سازمان جایگاه باالتری داشته باشد، احتمال موفقیت در معرفی محصول جدی■

.بیشتر است

این نقش مورد نیاز تولیدکنندگان ایده، مدیران پروژه و به ویژه کارآفرینان■

به معنی سازماندهی غیر رسمی افراد با انگیزه در فرآیند نوآوریقاچاق■

ی به زمان تحقیقاتی گفته می شود که کارکنان فنی زمان مشخصی از زمان کاری خود را روقاچاق مجاز■

.صرف می کنند« پروژههای کوچک»

درصد از زمان کاری خود را صرف پروژه های 15تا 10به کارکنان خود اجازه میدهند 3Mو HPشرکتهای ■

.مورد عالقه خود کنند

چه مهارتهایی در تیم نوآوری مهم است؟

پایان