رهبری تیمهای نوآور

رهبری تیمهای نوآور

سینا باقری نژاد

دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت تکنولوژی

دانشگاه تهران

چرا نوآوری مهم است؟

نوآوری یعنی چه؟

یک تیم نوآور چه نقشهایی در ؟موفق مورد نیاز است

:نقشهای کلیدی تیم نوآور

خالق ایده جدید■

کارآفرین■

مدیر و رهبر■

(Gatekeeper)دروازه بان ■

حامی■

خالق ایده جدید

ارائه دهنده دیدگاههای جدید■

شروع کننده پروژه ها و ارائه دهنده راه حل مشکالت در پروژهها■

.می توانند از دانشمندان یا مهندسان، افرادی از بخش فروش یا بازریابی و یا مدیران باشند■

دارای مشخصات فردی ممتاز در تولید ایده مؤثر■

.منشأ ایده ها می توانند از کشش بازار یا فشار تکنولوژی باشد■

کشش بازار و فشار تکنولوژی

کارآفرین یا قهرمان محصول

.اینها کسانی هستند از از ایده های جدید حمایت می کنند: حامیان تغییر و نوآوری■

ریسک پذیری باال و دارای رفتار کارآفرینانه■

یک شرط اساسی جهت موفقیت پروژه■

مدیر و رهبر

برنامه ریزی■

زمانبندی■

مشاهده و کنترل■

سرپرستی فنی پروژه■

R&Dهماهنگی کار و سرمایه در پروژه ■

(Gatekeeper)دروازه بان

انتقال اطالعات از بیرون به درون گروه■

ژی پل میان دو گروه داخل سازمان و یا پل ارتباطی میان یک دانشگاه و مرکز تکنولو–پلهای انسانی ■

شرکت

.پلهای انسانی تأثیر گذار نادر هستند و به راحتی قابل شناسائی هستند■

:ویژگیهای پلهای انسانی

توانایی های میان فردی

عمیق بودن حداقل در یک رشته

داشتن عالقه مندی های مختلف

توانایی حل مسئله

حامی

تشویق و حمایت روانی و ارائه تسهیالت به افراد درگیر■

د هر چه حمایت کننده در سازمان جایگاه باالتری داشته باشد، احتمال موفقیت در معرفی محصول جدی■

.بیشتر است

این نقش مورد نیاز تولیدکنندگان ایده، مدیران پروژه و به ویژه کارآفرینان■

به معنی سازماندهی غیر رسمی افراد با انگیزه در فرآیند نوآوریقاچاق■

ی به زمان تحقیقاتی گفته می شود که کارکنان فنی زمان مشخصی از زمان کاری خود را روقاچاق مجاز■

.صرف می کنند« پروژههای کوچک»

درصد از زمان کاری خود را صرف پروژه های 15تا 10به کارکنان خود اجازه میدهند 3Mو HPشرکتهای ■

.مورد عالقه خود کنند

چه مهارتهایی در تیم نوآوری مهم است؟

پایان