Top Banner
39

Slide Chapter 13

Aug 04, 2015

Download

Business

tsm0146
Welcome message from author
This document is posted to help you gain knowledge. Please leave a comment to let me know what you think about it! Share it to your friends and learn new things together.
Transcript

1. Hubungan Serikat KerjaSerikat Tenaga KerjaYaitu sebuah organisasi pekerja yang bertindak bersama-sama untukmenegosiasikan upah dan kondisi kerja dengan majikanManajemen Hubungan Serikat Kerja (Buruh)Yaitu urusan antara serikat pekerja dan manajemen bisnis baik dalamproses tawar-menawar dan di luar itu 2. Evolusi terhadap Organisasi Buruh KontemporerSerikat IndustriSebuah organisasi pekerja baik terampil dan tidak terampil dalam industritunggalKongres Organisasi Industri/Congress of Industrial Organizations (CIO)Dibentuk oleh serikat pekerja industri yang menarik diri dari AFLAFL-CIOKedua kelompok buruh sepakat untuk bergabung pada tahun 1955 untukmendapatkan kekuatan dan berhenti berkelahi satu sama lain untuk mewakilikelompok-kelompok karyawan tertentu 3. LABOR MANAGEMENTLEGISLATIONUndang-Undang ManajemenTenaga Kerja 4. UNION- MANAGEMENT CONTRACT ISSUESManajemen Kontrak Isu Serikat Kerja 5. Manajemen Kontrak Isu SerikatKerjaSeperti yang diinginkan, banyak masalah yang beragam untuk dinegosiasikan olehserikat pekerja dan manajemen lalu dimasukkan ke dalam kontrak kerja.Serikat pekerja cenderung menekankan masalah - masalah yang berkaitan denganpendapatan anggota, standar hidup, dan kekuatan serikat.Tujuan utama manajemen adalah untuk mempertahankan kendali sebanyak mungkinatas operasi perusahaan dan untuk memaksimalkan kekuatan relatif terhadap serikat.Keseimbangan kekuasaan antara serikat pekerja dan manajemen bervariasi dariperusahaan ke perusahaan. 6. Manajemen Kontrak Isu Serikat KerjaTerdiri dari :PembayaranKaryawanAturanManajemenJam KerjaKeamananProsedurPenagananKeluhan 7. Serikat Kerja dan Perangkat NegosiasiManajemenStrikes (Pemogokan)Serikat kerja hanya mogok dalam beberapa. Hal ini hampir selalu terjadi setelah kontrak kerja yang ada telahberakhir. Picketing (Tindak pencegahan)Gerakan ulang ditempat depan dari pekerja dengan tanda pemberitahuan kepada publik bahwa aksi mogoksedang berlangsung.Harapan pekerja:1.Publik bisa bersimpati kepada pemogokan dan tidak akan menggurui perusahaan2.Karyawan non-stricking perusahaan akan menghormati garis piket dan tidak masuk kerja3.Anggota serikat pekerja lain tidak akan melewati garis piket Wildcat StrikeAdalah sebuah pemogokan yang belum disetujui oleh serikat kerja. 8. Kemunduran dan boikotSlowdown (Kemunduran)Pekerja melaporkan pekerjaan mereka tetapi bekerja pada kecepatan yang lebihlambat.Boycott (Boikot)Penolakan untuk berbisnis dengan perusahaan tertentu. Serikat kerja kadangkalamembawa strategi ini untuk menanggung dengan mendesak anggotanya untuk tidakmembeli produk dari perusahaan yang mengalami sengketa.Boikot Primer: ditujukan untuk pengusaha yang terlibat langsung dalam sengketa,bisa menjadi senjata yang ampuhBoikot Sekunder:ditujukan kepada perusahaan yang sedang melakukan bisnis denganpekerja yang terlibat permasalahan tenaga kerja; larangan sesuai Undang-UndangTaft-Hartley 9. Lockouts dan strikebreakersLockout (Larangan Bekerja)Perusahaan menolak untuk memungkinkan atau mengijinkan pekerja masuk ke dalamtempat kerjaStrikebreakerPekerja non serikat kerja yang memperlihatkan pekerjaan dari anggota pemogokan serikatkerjaMediation dan ArbitrationMediasiMenggunakan pihak ketiga yang netral untuk mengurusi manajemen dan serikat kerjaselama negosiasiArbitrasiMenggunakan pihak ketiga yang netral untuk memutuskan isu ketika dua pihak tidaksetuju