PELUANG & TANTANGAN PENGEMBANGAN KARIER …data.bmkg.go.id/share/Dokumen/materi dep.bidang sdm kemenpan.pdf · manajemen sdm pengembangan potensi human ... sistem informasi aparatur

PELUANG & TANTANGAN PENGEMBANGAN KARIER PNS

DALAM PERSPEKTIF UU ASN

Oleh: Dr.Ir. Setiawan Wangsaatmaja, Dipl.SE, M.Eng.

Deputi Bidang SDM Aparatur Kementerian PAN dan RB

KEMENTERIAN PENDAYAGUNAAN APARATUR NEGARA DAN REFORMASI BIROKRASI, 2015

OUTLINE

LATAR BELAKANG

TRANSFORMASI ASN

1

2

REFORMASI MANAGEMENT ASN 3

PENUTUP 5

PELUANG & TANTANGAN KARIER 4

LATAR BELAKANG 1

7

25 21

38 38

54 56 64

79 81 83

94

4 12

22

44 44

58

47

61

75 80

89

100

0

20

40

60

80

100

2002

2012

Percentile rank among all countries (ranges from 0 (lowest) to 100 (highest) rank)

Government Effectiveness The quality of public services, The quality of the civil service the degree of its independence from political pressures, the quality of policy formulation and implementation, the credibility of the government's commitment to such policies.

12%

32%

35%

21% WILAYAH SUMATERA

Peg. ASN Sarjana 39%

Peg. ASN SLA 29%

Tingkat Kemiskinan 12,07 %

Indeks Gini 0.35 WILAYAH JAWA

Peg. ASN Sarjana 40%

Peg. ASN Diploma 28%

Tingkat Kemiskinan 11.36 %

Indeks Gini 0.40

WILAYAH BALI-NUSTRA

Peg. ASN Sarjana 36%

Peg. ASN SLA 25%

Tingkat Kemiskinan 19.79 %

Indeks Gini 0.38

WILAYAH PAPUA-MALUKU

Peg. ASN SLTA 37%

Peg. ASN Sarjana 34%

Tingkat Kemiskinan 24.89%

Indeks Gini 0.40

WILAYAH KALIMANTAN

Peg. ASN SLA 36%

Peg. ASN Sarjana 30%

Tingkat Kemiskinan 6.69 %

Indeks Gini 0.36

WILAYAH SULAWESI

Peg. ASN Sarjana 45%

Peg. ASN SLA 29%

Tingkat Kemiskinan 13.99%

Indeks Gini 0.40

Jumlah Pegawai ASN: 4,36 juta

•Pusat : 891.509

•Daerah: 3.471.296 (BKN, 2013)

PROFIL PEGAWAI ASN REPUBLIK INDONESIA

Rasio Pegawai ASN: 1,76%

Rata2 Pendidikan:

S1 (40%) & SMA (28%)

TRANSFORMASI BIROKRASI ASN 2

TRANSFORMASI BIROKRASI &

RULE BASED BUREAUCRACY

PERFORMANCE BASED BUREAUCRACY

DYNAMIC GOVERNANCE

2013

2018

2025

ADMINISTRASI

KEPEGAWAIAN

MANAJEMEN

SDM

PENGEMBANGAN

POTENSI HUMAN

CAPITAL

PENGELOLAAN SDM APARATUR

BIROKRASI BERSIH,

KOMPETEN DAN

MELAYANI

REFOMASI MANAJEMEN ASN 3

PERSETUJUAN RUU ASN OLEH DPR RI 19 DESEMBER 2013

UU NO. 5 THN 2014 TTG ASN TGL 15 JANUARI 2014

JENIS, STATUS & FUNGSI PEGAWAI ASN

JENIS

PNS

PPPK

STATUS

1. Berstatus pegawai tetap

2. Memiliki NIP secara nasional;

3. Sebagai pembuat kebijakan;

4. Dapat menduduki jabatan pimpinan tinggi pemerintahan;

1. Diangkat Dgn Perjanjian Kerja;

2. Dapat diberikan No Induk Pegawai Perjanjian Kerja;

3. Melaksanakan Tugas Pemerintahan;

4. Menduduki Jabatan Fungsional. FUNGSI:

1. Pelaksana kebijakan publik; 2. Pelayan publik; dan 3. Perekat dan pemersatu bangsa

Jabatan Administrasi

Jabatan Fungsional

Jabatan Pimpinan

Tinggi

Jabatan Administrator (setara eselon III) memimpin pelaksanaan kegiatan pelayanan publik serta administrasi pemerintahan dan pembangunan

Jafung keahlian: a) ahli utama; b) ahli madya; c) ahli muda; dan d) ahli pertama.

Jafung keterampilan: a) penyelia; b) mahir; c) terampil; dan d) pemula

Jabatan Pengawas (setara eselon IV) mengendalikan pelaksanaan kegiatan yang dilakukan oleh pejabat pelaksana

Jabatan Pelaksana (setara Eselon V atau JF Umum) melaksanakan kegiatan pelayanan publik serta administrasi pemerintahan dan pembangunan

• Jabatan Pimpinan Tinggi Utama (setara Eselon I); • Jabatan Pimpinan Tinggi Madya (setara eselon I); dan • Jabatan Pimpinan Tinggi Pratama (setara eselon II).

DII

SI D

AR

I PEG

AW

AI A

SN

DII

SI T

NI

DA

N P

OLR

I

Jabatan ASN tertentu

JABATAN ASN

PENETAPAN KEBUTUHAN

PENGADAAN

PENGEMBANGAN

PENILAIAN KINERJA

DISIPLIN

PENGHARGAAN

PEMBERHENTIAN

PENGGAJIAN DAN TUNJANGAN

JAMINAN PENSIUN & JAMINAN HARI TUA

PERLINDUNGAN

1 2 3 4 5 6 7 8 9

10

ANJAB dan ABK dengan e-formation

Sistem registrasi on-line dan seleksi menggunakan CAT

Berdasarkan kualifikasi, kinerja dan kompetensi; open recruitment; serta diklat merupakan hak pegawai ASN

Berdasarkan SKP dan penilaian 3600

Penjatuhan hukuman disiplin kepada pegawai

Berdasarkan kinerja

Tidak mencapai kinerja

Berdasarkan beban kerja, tanggung jawab dan resiko pekerjaan; tunjangan berbasis kinerja; tingkat kemahalan sesuai indeks wilayah

Semangat fully funded

Sistem jaminan sosial nasional dan bantuan hukum

REFORMASI MANAJEMEN ASN

PELUANG & TANTANGAN KARIER 4

DASAR & PERTIMBANGAN PENGEMBANGAN KARIER ASN

Kualifikasi

Kompetensi

Penilaian kinerja

Kebutuhan Instansi Pemerintah

Integritas

Moralitas

BERDASARKAN

MEMPERTIMBANGKAN

PASAL 69 AYAT (1) DAN (2)

STANDAR KOMPETENSI

JABATAN

PROFIL PNS

PENGEMBANGAN KOMPETENSI PNS

KINERJA PNS

KOMPETENSI PNS

SISTEM INFORMASI APARATUR SIPIL NEGARA

SISTEM PENGEMBANGAN KARIER ASN NASIONAL

POLA KARIER PENGEMBANGAN

KARIER

MUTASI

PROMOSI

LOWONGAN POSISI

TIM PENILAI KINERJA INSTANSI

PENGANG-KATAN

PERTAMA SEBAGAI PNS

KONSEP POLA KARIER

PIMPINAN TINGGI 1. Utama 2. Madya 3. Pratama

ADMINISTRASI 1. Administrator 2. Pengawas 3. Pelaksana

FUNGSIONAL

AHLI 1. Utama 2. Madya 3. Muda 4. Pertama

TERAMPIL 1. Penyelia 2. Mahir 3. Terampil 4. Pemula

BY

PO

SITI

ON

(B

AB

IX)

BY

CA

REE

R

- - - - - -

KELAS JABATAN JABATAN

?

? BY

CA

REE

R

PENGEMBANGAN KARIER

• HORISONTAL (MUTASI JABATAN SETARA) • VERTIKAL (PROMOSI) • DIAGONAL (ADM-FUNGSIONAL) • OPEN REKRUITMEN UNT JPT UTAMA,

MADYA & PRATAMA

KASN menjamin pelaksanaan pengembangan karier dilakukan

berdasarkan sistem merit

KARIR JABATAN PIMPINAN TINGGI (Es1 & Es2)

Diduduki maksimal 5 (lima)

tahun

dilarang diganti selama 2 (dua)

tahun

harus memenuhi target kinerja yang

diperjanjikan.

Bila tidak memenuhi kinerja dalam waktu 1 (satu) tahun, diberikan kesempatan selama 6 (enam) bulan untuk

memperbaiki kinerjanya

Bila tidak menunjukan perbaikan, harus

mengikuti seleksi ulang uji kompetensi

kembali. Hasilnya bisa dipindahkan pada jabatan lain atau

ditempatkan pada jabatan yang lebih

rendah.

1.

2.

3. 4.

5.

PENUTUP 5

PROGRAM UNGGULAN RB ASN

Muara Enim

Sidoarjo

Kemenpan-RB

Sumber: Kemenpan-RB,

2013

REKRUITMEN (TES CPNS & PPPK DG CAT)

Kem. PU

OPEN REKRUITMEN ANGGOTA KASN, 2014

APRESIASI

REKOR MURI PENDAFTAR PEGAWAI TERBANYAK

2.610.000 PELAMAR JAKARTA, 14 OKTOBER 2014

PENGHARGAAN INTERNASIONAL “ASEAN PUBLIC SECTOR ADMINISTRATION OF THE YEAR” DITERIMA WAKA BKN DI KUALUMPUR, 10 OKTOBER 2014

FUTURE GOVERNMENT AWARD 2014

INSIGHT

TEMBOK BESAR CHINA Dibangun pada masa Kaisar Qin Shi Huang 259 –210 SM Pembangunan lebih dari 10 tahun Panjang 2400 KM Tebal 4–13 M Tinggi 7–16 M

Dalam 100 tahun pertama, musuh berhasil masuk sebanyak 3x. Bukan dengan cara

merubuhkan benteng, namun dengan cara:

GRATIFIKASI PENJAGA.

TERIMA KASIH