Top Banner
PROPOSAL PROGRAM PELATIHAN DAN PENGEMBANGAN SDM
16
Welcome message from author
This document is posted to help you gain knowledge. Please leave a comment to let me know what you think about it! Share it to your friends and learn new things together.
Transcript
Page 1: Program Pelatihan dan Pengembangan SDM

PROPOSALPROGRAM PELATIHAN DAN PENGEMBANGAN SDM

Page 2: Program Pelatihan dan Pengembangan SDM

MBG | 2015

PROGRAM SELF LEADERSHIP SKILL

EFFECTIVE COMMUNICATION SKILL

PROBLEM SOLVING & DESICION MAKING

MANAJEMEN STRESS

TRAINING FOR TRAINER

INTERNAL COACHING

TRAINING DESIGNER

ASSESSMENT CENTER

SUPER CAMP/ OUTBOUND TRAINING

Page 3: Program Pelatihan dan Pengembangan SDM

METODE PELATIHAN

PSIKODRAMA

ACTION LEARNING

MBG | 2015

Page 4: Program Pelatihan dan Pengembangan SDM

MBG | 2015

Self Leadership Skill“Seminar”

PENGANTARSupervisor adalah posisi yang unik dalam suatu perusahaan. Disatu sisi supervisor berperan sebagai manajer yang memiliki fungsi manajerial (planning, organizing, controlling). Disisi lain, supervisor harus ikut terlibat langsung dalam proses pekerjaan yang dilakukan oleh para bawahannya. Sehingga selain dibutuhkan ketrampilan kepemimpinan dan manajerial, seorang supervisor juga harus memiliki ketrampilan teknis (technical skills) yang mumpuni dalam bidang tugasnya.

Mendapatkan supervisor yang handal memang bukan pekerjaan mudah. Di banyak perusahaan, acapkali target perusahaan tidak tercapai karena kegagalan supervisor dalam memahami sasaran dan strategi perusahaan, atau mampu memahami tetapi gagal menterjemahkannya kepada bawahan, atau mampu memahami dan menterjemahkannya kepada bawahan namun gagal memimpin bawahan dalam mencapai sasaran kerja yang ditetapkan.

SASARANSetelah mengikuti pelatihan, peserta diharapkan mampu:

Menyadari dirinya sendiri untuk membangun kepercayaan dan kemampuan diri untuk berkarya.

Memahami nilai-nilai budaya perusahaan yang harus diinternalisasi oleh seluruh karyawan.

Memahami aplikasi nilai budaya perusahaan dalam praktek kerja di wilayah kerjanya.

Membangun sikap mental positif dalam pekerjaan.

METODE Psikodrama

Experiental Learning

PESERTAKaryawan

Who Am I

Nilai nilai dasar dalam bekerja

Etika dan semangat Kerja

Mengembangkan sikap positif.

TOPIK BAHASAN

Page 5: Program Pelatihan dan Pengembangan SDM

Effective Communication Skill“Seminar”

PENGANTAR

Keterampilan berkomunikasi antar pribadi

mutlak dimiliki oleh setiap karyawan, mulai

dari staf hingga manajer puncak. Dengan

kemampuan berkomunikasi yang baik, pesan

yang ingin disampaikan dapat diterima dengan

baik oleh lawan bicara, terhindar dari

kesalahpahaman dan salah pengertian, bahkan

mampu mencerminkan citra perusahaan

dengan baik. Diharapkan setelah mengikuti

training ini, para peserta menguasai teknik-

teknik praktis dan mampu berkomunikasi

dengan lebih baik, yaitu mendengarkan secara

aktif dan berbicara secara asertif.

SASARAN

Setelah mengikuti pelatihan, peserta diharapkan mampu:

Memahami berbagai bentuk komunikasi.

Menjadi pendengar yang baik di dalam komunikasi.

Berkomunikasi secara lugas sesuai kondisi.

Berkomunikasi yang menginspirasi.

METODE Psikodrama

Experiental Learning

MBG | 2015

Pengertian & Formula Komunikasi.

Berkomunikasi Secara Assertive ( Lugas).

Motivational Speaker.

Powerfull Active Listening.

TOPIK BAHASAN.

Karyawan

PESERTA

Page 6: Program Pelatihan dan Pengembangan SDM

MBG | 2015

Problem Solving & Decision Making“Workshop Singkat”

PENGANTAR

Melalui langkah pemecahan yang tepat serta

analisa yang akurat dalam waktu yang singkat

maka akan dapat diambil keputusan yang tepat.

Melalui modul ini, peserta akan dibawa ke arah

berfikir kritis dan taktis dalam memetakan

setiap masalah yang timbul sehingga setiap

langkah pemecahan yang diambil senantiasa

bermuara kepada langkah pengambilan

keputusan yang tepat.

SASARANSetelah mengikuti pelatihan, peserta diharapkan mampu:

Mendefinisikan masalah yang ada serta memilih prioritas masalah.

Menggunakan berbagai teknik dalam pemecahan masalah.

Mengembangkan alternative-alternatif tindakan dan menentukan pilihan tindakan yang terbaik setelah mempertimbangkan akibatnya.

Menyusun strategi untuk mencegah terulangnya masalah. METODE

PESERTA

Kerangka kerja pemecahan masalah dan pengambilan keputusan.

Pengenalan dan penguraian situasi – proses menghimpun informasi.

Pengenalan dan penguraian masalah – proses mencari sebab.

Teknik pengambilan keputusan – konsep menganalisa keputusan.

Menguraikan persoalan potensial – menjaga dan mencegah terulangnya persoalan

TOPIK BAHASAN

Psikodrama

Experiental Learning

Karyawan tingkat Supervisor dan Manajer

Page 7: Program Pelatihan dan Pengembangan SDM

MBG | 2015

Manajemen Stres“Workshop Singkat”

PENGANTARKebutuhan dan tuntutan kehidupan saat ini yang semakin tinggi menyebabkan para pekerja mengalami tekanan, kelelahan kerja dan bahkan menjadi stres. Pekerja pada semua tingkatan tentunya pernah merasakan stres, tidak aman, dan terkadang disalahpahami sebagai kegagalan dalam penyelesaian masalah pekerjaannya. Mereka juga merasakan banyak tuntutan di tempat kerja telah menjadi terlalu banyak untuk ditangani. Akibatnya perputaran karyawan keluar masuk sangat tinggi. Tentunya dampak keuangan terhadap perusahaan sangat besar. Pelatihan ini membahas penyebab stres tersebut, dan menunjukkan cara melakukan inisiatif yang tepat bagi perusahaan dan karyawannya.

SASARAN

Action Learning

METODE

PESERTA

Stres menjadi bagian positif yang tidak dapat dihindari dari kehidupan semua orang

Kenali gejala ketika memiliki "kelebihan stres kronis" ditempat kerja

Mengidentifikasi situasi yang menyebabkan stres terbesar

Mengidentifikasi tindakan-tindakan yang menambah stress

Mengembangkan strategi untuk mengubah baik situasi dan tindakan yang dapat diubah

Mengembangkan teknik untuk menghadapi situasi dan tindakan yang tidak dapat diubah

TOPIK BAHASAN

Karyawan

Setelah mengikuti pelatihan, peserta diharapkan mampu:

Memahami bahwa stres adalah bagaimana kita bereaksi terhadap situasi eksternal.

Meningkatkan pengendalian emosi.

Bersahabat dengan emosi negatif.

Menjaga fokus pada pekerjaan.

Mendapatkan perspektif tentang apa yang benar-benar penting.

Mengeluarkan energi hanya pada hal-hal yang dapat dikontrol.

Memikul tanggung jawab pribadi untuk situasi mengganggu.

Mengembangkan tanggapan yang lebih baik untuk berbagai situasi.

Page 8: Program Pelatihan dan Pengembangan SDM

MBG | 2015

Experiental Learning“Seminar”

PENGANTARMenjadi Trainer perlu terus belajar, ada ujaran bahwa " yang tidak belajar tidak layak untuk mengajar" maka seminar kali ini menawarkan salah satu metode dalam memberikan pelatihan yaitu Psikodrama/ Experiental Learning untuk kita pelajari bersama.

SASARANSetelah mengikuti pelatihan, peserta diharapkan mampu:

Konsep Dasar Psikodrama/ Experiental Learning

Tujuan dan Manfaat Psikodrama/ Experiental Learning

TOPIK BAHASAN Psikodrama

Mind Body & Soul

BISA

METODE Story Telling

Ekplorasi Tindakan

PESERTA

Para Trainer

Page 9: Program Pelatihan dan Pengembangan SDM

MBG | 2015

The Leader as a Trainer“Workshop Singkat”

PENGANTAR

Pemimpin yang dibutuhkan adalah pemimpin yang mampu berperan sebagaimana Guru seperti yang diajarkan Ki Hadjar Dewantara.

Mampu memberi Inspirasi, bersama membangun sinergi, dan mampu menciptakan motivasi.

SASARANSetelah mengikuti pelatihan, peserta diharapkan mampu:

Menyadari kemampuan diri

Mampu Beradaptasi

Menciptakan Sinergi

Memberi Inspirasi

TOPIK BAHASAN Kesadaran Diri

Adaptasi

Sinergi

Kontribusi Lebih

METODE

Experiental Learning

PESERTA

Para Manajer

Page 10: Program Pelatihan dan Pengembangan SDM

MBG | 2015

Profil Trainer

Kris NitihardjoAdvisor, Trainer, Praktisi HR

Berpengalaman manajerial di berbagai Industri otomotif dan pertambangan

Bebet DarmawanTraining Designer, Trainer

Berlatar belakang sipil yang melatih trainer militer. Juga berpengalaman sebagai trainer di perbankan

Retmono AdhiPraktisi Psikodrama, Trainer

Berpengalaman sebagai trainer di berbagai industri

Page 11: Program Pelatihan dan Pengembangan SDM

Kris NitihardjoManagement Advisor, Trainer

MBG | 2015

PENGALAMAN MANAJERIAL

Management Advisor, Sr. GM Head Capital PT Harita Jayaraya

HC&GA General Manager PT Indomobil

Deputy President Director PT CCG

Sr. General Manager HRGA PT Bukit Makmur Mandiri Utama

OD Division Head PT Astra International

Administration Manager Grup Salim Inti Corpora

PENGALAMAN FASILITASI TRAINING Effective Coaching for Executive

Coaching & Counseling

Problem Solving & Desicion Making

Personnel Management

Industrial Relation Management

PDCA

Effective Communication

Page 12: Program Pelatihan dan Pengembangan SDM

AM “Bebet” DarmawanMenjadi Trainer “Extraordinary Experiental Learning” setelah berkarya di dunia perbankan

MBG | 2015

PENGALAMAN :

Profil AM "Bebet" Darmawan

Lustrum Psikologi UGM IX 2009 Share MIND-BODY-SOUL Awakening

Pelatihan Kependidikan: Paud, Remaja, Mahasiswa, Guru, hingga dosen

Pelatihan Handycap & berkebutuhan khusus

Pelatihan Leadership untuk Kementriaan Pekerjaan Umum, Direktorat SDA

Pelatihan Leadership untuk Kemendiknas RI

Motivator Sports N-Ach

Pelatihan untuk tingkat Director di Danone dari berbagai Negara Argentina, Turkey, France, Japan, Poland, Swiss, Taiwan dan Indonesia

Pelatihan untuk Program Bela Negara & Pertahanan Nasional Karbol AAU, Kadet AAL & Taruna AKMIL

Designer Training of The Trainer DISPSI MABES TNI AU

Pelatihan PASKHAS TNI AU

Pelatihan Team Building KF X-Korea, Kemenhankam RI Anggota Kehormatan Inspektorat Kelaikan Udara Militer, KemhanRI

Pelatihan untuk Sekolah Staf dan Komando TNI AU

Pelatihan untuk Mabes POLRI

Pelatihan untuk Calon Putri Indonesia

Page 13: Program Pelatihan dan Pengembangan SDM

MBG | 2015

TOT for Teamwork Development Training

Managing Soft Skill Training

Developing Corporate Training Curriculum

Comprehensive Training for Sales Trainer

How To Set Competency-Based Training For Sales

How To Plan & Organize Training

How To Plan & Design Training Materials

How To Design & Deliver Technical Topics Training

Basic Integrated Training Management System for Officer

Effective Training Needs Assessment

HRM for Line Managers

Comprehensive HR Development Program

HR Management Development Program

Basic Psychology for HRM & People Development

Business Presentation Skill

Personal & Team Character Building

Mind & Mental Awakening

Leadership & Team Work

Stress Management in Retirement Period

n-Ach Motivation

Integrity Of Mind, Body & Soul

Public Speaking

AM “Bebet” DarmawanMenjadi Trainer “Extraordinary Experiental Learning” setelah berkarya di dunia perbankan

Profil AM "Bebet" Darmawan

MATERI TRAINING

Page 14: Program Pelatihan dan Pengembangan SDM

Retmono AdhiPraktisi Psikodrama

Assesor & Trainer

MBG | 2015

PENGALAMAN BIDANG HRD

Fasilitator Training PT Amandi Enam

Fasilitator Training PT Bukit Makmur Mandiri Utama

HRD PT Bukit Makmur Mandiri Utama

Recruitment & Assesment Center Coordinator PT Sumalindo

PENGALAMAN FASILITASI TRAINING Fasilitator pelatihan, workshop dan seminar Psikodrama di

beberapa perusahaan maupun dunia pendidikan.

Desain materi pelatihan PT BUMA, PT Dharma Henwa.

Fasilitator “Mentality Building “ untuk Buma Management Development Program (BMDP)

Fasilitator “Training Basic Mentality“ Operator & Mekanik Trainee

Fasilitator “Training Motivasi” Balon Supervisor BUMA

Profil Retmono Adhi

Page 15: Program Pelatihan dan Pengembangan SDM

Retmono AdhiPraktisi Psikodrama, Trainer

MBG | 2015

SERTIFIKASI PROFESIONAL Lokakarya “Impact Selling With EQ” oleh HR Excellency, Hotel Santika, Jakarta 2014

Assessment Center Assessor Certification, Program Pengembangan Eksekutif, PPM Manajemen, 2013

Souldrama and Psychodrama Training, as approved by the International Institute of Souldrama,The American Board of Examiners in Group Psychotherapy, Sociometry and Psychodrama and CE Hours as approved by the National Board of Certified Counselors oleh Connie Miller diselenggarakan oleh Fakultas Psikologi Universitas Indonesia di Puncak Ciawi Bogor, 2012

Souldrama Internasional Conference II di Puglia Italia, 2012

Perpanjangan Ijin Praktek Psikologi untuk jangka waktu 2012 – 2017 yang dikeluarkan oleh HimPsi Pusat, 2012

ISO 9001:2008 QMS Auditor/ Lead Auditor Training Course [IRCA Certificated Course No. A17027] Premisis Consulting Jakarta, 2011

Certified Professional in Human Resources Management oleh Society For Human Resource Management (SHRM), Surabaya, 2011

Souldrama and Psychodrama Training, as approved by the International Institute of Souldrama,The American Board of Examiners in Group Psychotherapy, Sociometry and Psychodrama and CE Hours as approved by the National Board of Certified Counselors oleh Connie Miller di UKSW Salatiga, 2010

7 Habits Higly Effective People oleh PT Bukit Makmur Mandiri Utama, 2010

Career & Talent Management Specialist Program oleh Valueconsult, 2010

Workshop Dialog Nasional Ketenagakerjaan “ Teknis penyelesaian kasus kontrak kerja, outsourcing melalui PP, PK, PKB dan permasalahan serta penilaian hakim pengadilan hubungan industrial dalam kaitannya dengan kasus PHI dan perlindungan hukum bagi para pekerja/buruh, kontrak, outsourcing oleh Lembaga Pemerhati Tenaga Kerja Indonesia (LPTKI) di Jakarta, 2009

Pelatihan Hipnoterapy diadakan oleh Himpsi Kaltim, 2009

Profil Retmono Adhi

Page 16: Program Pelatihan dan Pengembangan SDM

MBG | 2015

MBG

PT Maksima Berkah Gemilang

Gedung EightyEight@Kasablanka Lantai 18 Unit A-H

Jl. Casablanca Raya kav.88 Kuningan, Jakarta Selatan

Tel : 021-29607609 Fax : 021-29607501 Email : [email protected]

www.maximocorp.com

Pelatihan SDM Konsultasi Manajemen Assessment Center Pelaporan Keuangan & Perpajakan Manajemen Event