PEDOMAN PERILAKU PT PRIMA POWER NUSANTARA · 5 Pedoman Perilaku PT PPN I. PENDAHULUAN Dalam menjalankan usahanya, PT PPN senantiasa menjaga citra dan reputasi dalam berbisnis. Untuk

1

Pedoman Perilaku PT PPN

ENGINEERING PROCUREMENT & CONSTRUCTION, OPERATION & MAINTENANCE POWER PLANT

CODE of ETHICAL CONDUCT

PEDOMAN PERILAKU PT PRIMA POWER NUSANTARA

2


DAFTAR ISI

KATA PENGANTAR ............................................................................................................................... 3

I. PENDAHULUAN .................................................................................................................................. 5

II.KEWAJIBAN ......................................................................................................................................... 6

IIIVISI DAN MISI ...................................................................................................................................... 8

IVPEDOMAN PERILAKU .....................................................................................................................10

IV.1 KEPEMIMPINAN PT PPN .......................................................................................................11

IV.2 HUBUNGAN ANTAR INSAN PT PPN ...................................................................................12

IV.3 HUBUNGAN EKSTERNAL ......................................................................................................14

A. Hubungan dengan Pelanggan.............................................................................................14

B. Hubungan dengan Mitra Kerja/Pemasok ...........................................................................15

C. Hubungan dengan Pesaing ..................................................................................................15

D. Hubungan dengan Investor ..................................................................................................16

E. Hubungan dengan Pemerintah ...........................................................................................16

F. Hubungan dengan Masyarakat ...........................................................................................16

G. Hubungan dengan Media Massa ........................................................................................17

H. Hubungan dengan Organisasi Profesi/ Institusi Pendidikan ..........................................17

I. Hubungan dengan penegak Hukum. .................................................................................18

V. RAHASIA ........................................................................................................................................19

VI. PELANGGARAN DAN SANKSI ..............................................................................................20

VII. KOMITMEN ................................................................................................................................22

1. Pegawai PT PPN .......................................................................................................................22

2. Direksi, Komisaris ......................................................................................................................23

3


KATA PENGANTAR

Pembuatan Buku Saku Kode Etik Karyawan PT Prima Power Nusantara merupakan tuntunan pola tindak

dan pola pikir dalam berperilaku yang tepat yang dimaksudkan untuk memberikan kemudahan bagi

seluruh insan organisasi PT PPN dalam mengakses dan memahami kode etik yang melekat dalam

pelaksanaan tugas dan pergaulan hidup sehari-hari. Buku Saku ini diharapkan dapat memberikan

gambaran ringkas dan utuh dari Pedoman Perilaku (Code of Ethical Conduct) yang harus dipahami dan

dilaksanakan oleh segenap insan PT PPN.

Semoga Buku Saku ini dapat memberikan manfaat dalam meningkatkan komitmen, professionalisme

dan akuntabilitas pelaksanaan tugas karyawan PT PPN selaras dengan tujuan perusahaan dan Visi Misi

perusahaan sehingga tercipta kondisi kerja yang tertib ke arah peningkatan citra dan kinerja karyawan

yang profesional, agility (cepat dan tanggap dalam perubahan), service oriented (fokus pada pelanggan),

mementingkan team work (bersinergi) serta berintegritas.

Jakarta, September 2017

Direktur Utama

Setyo Herupurwoko

4


PT PRIMA POWER NUSANTARA

LEMBAR PENGESAHAN

PEDOMAN PERILAKU

(CODE OF ETHICAL CONDUCT)

Dewan Komisaris dan Direksi PT Prima Power Nusantara berkomitmen untuk menerapkan

tata kelola perusahaan yang baik (Good Corporate Governance) dan menetapkan panduan

bagi seluruh karyawan PT Prima Power Nusantara agar berperilaku etis sesuai yang

diharapkan oleh Perusahaan sehingga tercipta budaya perusahaan professional dan

berintegritas

Buku Pedoman Perilaku ini diharapkan dapat memaksimalkan corporate value bagi

Pemegang Saham dan Stakeholders lainnya.

Jakarta, September 2017

PT Prima Power Nusantara

Komisaris Utama

Mochamad Sofyan

Direktur Utama

Setyo Herupurwoko

5


I. PENDAHULUAN

Dalam menjalankan usahanya, PT PPN senantiasa menjaga citra dan reputasi dalam berbisnis.

Untuk itu, sangat penting bagi PT PPN untuk menjaga standar etika yang tinggi dalam bisnis

yang dilakukan. Standar etika yang tinggi ini dijabarkan dalam Pedoman Perilaku (Code of

Ethical Conduct) yang memuat tingkah laku moral dan etika yang diharapkan dari semua

Karyawan PT PPN.

Komitmen atas etika dalam berbisnis dan berperilaku di Perusahaan merupakan bagian dari

penerapan Good Corporate Governance (GCG) sebagaimana tercermin dalam Deklarasi

Komitmen GCG PT Prima Power Nusantara (PT PPN) yang ditandatangani oleh Komisaris

Utama dan Direktur Utama PT PPN.

Penyusunan Pedoman Perilaku ini merupakan penjabaran lebih lanjut dalam bentuk perilaku

yang diharapkan dari Tata Nilai Perusahaan yang disingkat PASTI kepanjangan dari :

1. P - PROFESSIONAL.

2. A - AGILITY.

3. S - SERVICE ORIENTED.

4. T - TEAM WORK.

5. I - INTEGRITY

6


II. KEWAJIBAN

II.1 Pihak-pihak yang wajib melaksanakan Pedoman Perilaku PT PPN

a. Mulai dari Komisaris, Direksi, Manajer dan Karyawan

b. Pihak Ketiga (Konsultan, Pemasok, Subkon, Mitra Kerja)

II.2 Kewajiban Pegawai

Pegawai wajib menjalankan pedoman perilaku, memahami kebijakan PT PPN dan

berkomitmen terhadap integritas dan menghindari pelanggaran.

Memahami kebijakan PT PPN:

▪ Pahami kebijakan perusahaan

▪ Pelajari rincian kebijakan

▪ Bila ada pertanyaan mengenai kebijakan agar menghubungi Manajer terkait atau

Atasan Langsung.

Mengungkapkan masalah:

▪ Segera ungkapkan bila ada potensi atau tindakan pelanggaran terhadap kebijakan PT

PPN

▪ Laporkan sesuai prosedur yang berlaku

II.3 Kewajiban Pemimpin

a. Menciptakan budaya kepatuhan terhadap pedoman perilaku dan kebijakan

perusahaan yang menyadarkan pegawai atas tugas dan tanggung jawabnya.

b. Mendorong terbangunnya perilaku etis dalam melaksanakan pekerjaan agar tercapai

kinerja individu dan kinerja perusahaan yang terbaik.

c. Mencegah terjadinya masalah kepatuhan:

a) Sosialisasikan kebijakan yang berlaku

b) Sediakan fasilitas informasi untuk memahami semua kebijakan yang berlaku.

d. Mendeteksi permasalahan:

a) Mengembangkan sistem pengaduan yang efektif

7


b) Mengontrol secara berkala untuk meminimalkan pelanggaran.

e. Merespon permasalahan:

a) Melakukan tindakan koreksi bila ada permasalahan

b) Memberikan penghargaan kepada pegawai yang menjadi teladan di tempat

kerjanya

c) Memberikan hukuman bagi yang melanggar

d) Melaporkan sesuai prosedur yang berlaku.

8


III. VISI DAN MISI

Dalam mengembangkan usahanya, PT Prima Power Nusantara (PT PPN) tidak hanya

bertindak untuk semata-mata meraih keuntungan ekonomis belaka tapi juga mempunyai

komitmen untuk menjunjung nilai-nilai etika dalam bisnis.

Maksud dan Tujuan PT PPN adalah:

1. Menyelenggarakan usaha di bidang pembangunan proyek-proyek ketenagalistrikan yang

dapat diandalkan sebagai price setter and cost efficiency.

2. Menyediakan Total Solution di bidang ketenaglistrikan khususnya EPC (Engineering,

Procurement and Construction) pembangunan Transmisi dan Gardu Induk.

Untuk mencapai maksud dan tujuan tersebut, PT PPN melaksanakan kegiatan usaha antara

lain:

a. Jasa survey dan desain untuk transmisi dan Gardu Induk, termasuk fasilitas pendukung di

dalamnya.

b. Jasa konstruksi Transmisi dan Gardu Induk;

c. Jasa Pemeliharaan Transmisi dan Gardu Induk;

d. Pengoperasian dan Pemeliharaan Pembangkit CNG dan PLTMG;

e. Pekerjaan Sipil pendukung Elektrikal

f. Pekerjaan Mekanikal;

g. Usaha lainnya yang berkaitan dengan kegiatan usaha Perseroan dalam rangka

memanfaatkan secara maksimal potensi yang dimiliki Perseroan.

Visi PT PPN

Menjadi perusahaan Engineering Procurement Construction (EPC) dan Operation

&Maintenance (O&M) terpercaya berstandar nasional. Misi PT PPN

1. Melaksanakan tugas proyek-proyek Konstruksi T/L & GI yang memerlukan penyelesaian

segera (crash program) dan/atau terkendala;

2. Melaksanakan pengelolaan EPC T/L & GI dan O&M Bidang Ketanagalistrikan;

3. Menerapkan manajemen Total Solution untuk melayani client T/L & GI dan O&M Bidang

Ketenagalistrikan;

9


4. Mengembangkan bisnis PT PPN melalui vertical integration dengan PLNE untuk bidang

enjiniring dan PT Crompton Prima Switchgear Indonesia (CPSI).

5. Meningkatkan kompetensi SDM dan perusahaan sesuai dengan core business EPC T/L &

GI dan O&M Bidang Ketenagalistrikan.

10


IV. PEDOMAN PERILAKU

TATA NILAI PERUSAHAAN

PROFESSIONAL (P)

Perusahaan beraktivitas secara andal dan totalitas pada suatu pekerjaan agar

mendapatkan output yang terbaik, yaitu meliputi kepuasan dari pengguna barang dan

jasa yang dihasilkan, keahlihan SDM yang mengerjakan dan hasil usahanya yang

diperolah tersebut optimal.

AGILITY (A)

Perusahaan beraktivitas dengan lincah dan mampu mengubah posisi yang berbeda

dalam kecepatan tinggi dengan koordinasi yang baik dan kelincahannya juga baik

dan fleksibel dalam menghindari hambatan dan kendala yang ada di depannya

sehingg dapat mencapai sasaran akhir dengan cepat dan tepat.

SERVICE ORIENTED (S)

Perusahaan beraktivitas mengadakan pendekatan sikap yang berkaitan dengan

kepedulian kepada pelanggan,, upaya melayani dengan tindakan yang terbaik, dan

adanya tujuan untuk memuaskan pelanggan dengan berorientasi pada standar

layanan tertentu.

TEAM WORK (T)

Perusahaan mengedepankan kerja sama yang bermanfaat (value-creating

collaboration) dengan berbagai pihak yang inline dalam bisnis perusahaan. Kerja

sama ini diharapkan dapat bersinergi dan terintegrasi dalam proses bisnis, serta

menjaga persatuan dan kebersamaan atas kepentingan bersama antar perusahaan

(positive engagement).

INTEGRITY (I)

Kemauan dan kemampuan mematuhi peraturan dan etika perusahaan,

menegakkan kejujuran, bertanggung jawab, berani menyampaikan kebenaran,

menyelaraskan perilaku pribadi terhadap nilai-nilai perusahaan agar terwujud

landasan yang kuat dalam mencapai tujuan perusahaan.

11


KEPEMIMPINAN DAN HUBUNGAN ANTAR INSAN PT PPN

HUBUNGAN DENGAN PIHAK EKSTERNAL

Pelanggan, Mitra Kerja, Pemasok, Pesaing, Investor, Pemerintah, Masyarakat, Media Massa,

Organisasi Profesi/Institusi Pendidikan dan Penegak Hukum.

IV.1 KEPEMIMPINAN PT PPN

DO

1. Menginspirasi dan memberikan keteladanan perilaku Professional, Agility, Service

Excellence, Team Work, Integrity.

2. Mendorong peningkatan integritas pelayanan..

3. Memberikan perlakuan dan pelayanan yang setara dan adil.

4. Memastikan semua unsur Perusahaan bekerjasama secara sinergis guna

mendapatkan kinerja unggul.

5. Membina kader melalui proses CMC (Coaching, Mentoring, Counseling).

6. Berkomitmen pada penerapan prinsip-prinsip tata kelola perusahaan yang baik.

7. Berkomitmen pada kebijakan penerapan Keselamatan dan Kesehatan Kerja.

DON’T

1. Menyalahgunakan wewenang dan jabatan.

2. Minta dilayani.

3. Diskriminatif dan subjektif.

4. Ego sektoral (berpikir kotak-kotak).

5. Menghambat kompetensi dan karir insan PT PPN

6. Melanggar komitmen GCG dan K3.

12


IV.2 HUBUNGAN ANTAR INSAN PT PPN

a. PROFESSIONALISM

DO

1. Etika kerja yang penuh kesadaran tinggi terhadap manajemen waktu dan kualitas.

2. Komitmen terhadap kemampuan

3. Menguasai bidang keahlian untuk menciptakan kinerja yang unggul

4. Menyelesaikan pekerjaan dengan optimal sesuai best practice

5. Mentaati peraturan perusahaan dan etika kerja

DON’T

1. Tidak lalai dalam pelaksanaan pekerjaan

2. Melakukan persaingan tidak sehat

3. Memberikan kemampuan minimal, tidak kreatif dan tidak berinovasi.

4. Menunda-nunda penyelesaian pekerjaan

5. Melanggar SOP, peraturan dan etika

6. Melanggar peraturan terkait K3

b. AGILITY.

DO

1. Mampu menyelesaikan pekerjaan dengan cepat.

2. Mampu menganalisa kondisi dengan cepat untuk segera merubah strategi untuk

mencapai tujuan.

3. Mampu mengetahui kendala atau hambatan dan segera mengatasinya.

4. Mampu berkomunikasi dengan baik untuk menjabarkan strategi untuk mencapai

tujuan.

5. Mempunyai semangat tinggi untuk belajar sehingga dapat mudah mengetahui

suatu perubahan

6. Menjaga lingkungan kerja yang kondusif untuk menyelesaikan pekerjaan

dengan cepat dan tepat

DON’T

1. Lalai dalam membuat laporan kemajuan suatu kegiatan/proyek

2. Menunda suatu pekerjaan karena ada kendala

3. Membiarkan suatu kendala dalam pekerjaan sehingga pekerjaan terlambat

4. Menyimpan data untuk kepentingan diri sendiri

5. Menyampaikan laporan tanpa ada dukungan data

13


c. SERVICE EXCELLENT

DO

1. Mengutamakan kepentingan pelanggan

2. Memberikan solusi yang efektif dan efisien

3. Memberikan pelayanan prima

4. Mendengarkan keluhan dan masukan dari pelanggan

5. Memberikan standar mutu pelayanan yang telah disepakati

6. Berkomitmen dan secara konsisten menyediakan sarana dan prasarana kerja

yang aman, nyaman dan sehat agar kegiatan produksi berjalan lancar sesuai

ketentuan SMK3

DON’T

1. Diskriminatif terhadap pelanggan

2. Memberikan solusi yang tidak bermanfaat

3. Mengabaikan hak pelanggan

4. Menunjukkan ketidakpedulian terhadap pelanggan

5. Memberikan standar mutu pelayanan yang tidak disepakati

6. Mengabaikan ketentuan SMK3

d. TEAM WORK

DO

1. Melakukan kerjasama antar pegawai untuk menghasilkan produksi yang unggul

2. Mengutamakan kepentingan kerjasama dengan perusahaan lain untuk mencapai

sasaran yang ditentukan.

3. Menjaga etika kerjasama dan sinergi yang terintegrasi dalam proses bisnis.

4. Menjaga komitmen persatuan dan kebersamaan demi keutuhan kerjasama

5. Mendengarkan masukan dan saran untuk mencapai tujuan kerjasama.

6. Saling menghormati hak dan kewajiban masing-masih pihak yang bekerjasama.

DON’T

1. Mengabaikan kerjasama yang sudah ada

2. Mementingkan kepentingan lain yang tidak sesuai dengan kepentingan kerjasama

14


3. Mengabaikan hak masing-masing anggota dari Team Work

4. Menunjukkan ketidakpedulian terhadap peran masing masing Team Work

5. Mengabaikan etika yang disepakati dalam Team Work

e. INTEGRITY

DO

1. Jujur dan menjaga komitmen

2. Memberikan keteladanan

3. Adil dan bertanggung jawab

4. Mengakui keterbatasan

5. Netral dalam berpolitik

DON’T

1. Menyalahgunakan wewenang dan jabatan

2. Meminta, memberi dan atau menerima suap dan gratifikasi

3. Melakukan pembunuhan karakter (character assassination)

4. Terlibat penyalahgunaan narkoba dan kriminal lainnya

5. Membocorkan rahasia Perusahaan

IV.3 HUBUNGAN EKSTERNAL

A. Hubungan dengan Pelanggan

DO

1. Mengutamakan kepuasan dan kepercayaan pelanggan

2. Menjalin komunikasi edukatif yang sehat, ramah, adil, dan jujur

3. Memenuhi standar mutu pelayanan yang telah disepakati

4. Menegakkan integritas pelayanan publik

5. Memberikan solusi yang saling menguntungkan

6. Menerima dan menindaklanjuti masukan pelanggan untuk tindakan perbaikan.

DON’T

1. Diskriminatif terhadap pelanggan

2. Mengabaikan hak pelanggan

15


3. Meminta dan atau menerima suap dan gratifikasi

4. Memfasilitasi dan melakukan konflik kepentingan

5. Menunjukkan ketidakpedulian terhadap pelanggan

6. Mengabaikan keluhan pelanggan

B. Hubungan dengan Mitra Kerja/Pemasok

DO

1. Menjaga dan mengutamakan kepentingan Perusahaan

2. Menilai secara obyektif, transparan dan akuntabel

3. Membuat perjanjian kerja yang saling menguntungkan

4. Menjalin komunikasi secara jujur dan efektif dengan tetap menjaga kerahasiaan data

dan informasi.

5. Memberikan sanksi apabila tidak memenuhi kontrak kerja

6. Berkomitmen dan secara konsisten menerapkan ketentuan SMK3 yang berlaku

DON’T

1. Diskriminatif dan subyektif

2. Meminta dan atau menerima suap dan gratifikasi

3. Memfasilitasi dan melakukan konflik kepentingan

4. Menyalahgunakan wewenang dan jabatan

5. Dengan sengaja menunda pembayaran yang sudah memenuhi persyaratan kontrak

6. Mengabaikan ketentuan SMK3

C. Hubungan dengan Pesaing

DO

1. Melakukan persaingan yang sehat dengan mengandalkan keunggulan produk dan

pelayanan,

2. Menjadikan pesaing sebagai pemacu peningkatan diri

3. Menjaga kerahasiaan data dan informasi

DON’T

1. Menunjukkan sikap konfrontatif.

2. Mengkambing hitamkan dan merusak nama baik pesaing.

3. Memfasilitasi dan melakukan konflik kepentingan.

16


D. Hubungan dengan Investor

DO

1. Memilih investor yang terpercaya, kredibel dan bertanggung jawab.

2. Membuat perjanjian kerja yang saling menguntungkan.

3. Menjalin komunikasi secara jujur dan efektif dengan tetap menjaga kerahasiaan

data dan informasi.

4. Menyediakan informasi yang actual, akurat dan prospektif.

5. Menjaga kepercayaan investor.

DON’T

1. Diskriminatif dan subyektif.

2. Meminta dan/atau menerima suap dan gratifikasi.

3. Melakukan bisnis yang bertentangan dengan nilai-nilai Perusahaan.

4. Memanipulasi informasi.

5. Memfasilitasi dan melakukan Konflik Kepentingan.

E. Hubungan dengan Pemerintah

DO

1. Menjaga dan mengutamakan kepentingan Perusahaan.

2. Mendukung program dan menjaga kepercayaan Pemerintah.

3. Membina hubungan yang harmonis dan konstruktif.

4. Memberikan laporan data secara benar dan akurat

DON’T


2. Memberi layanan di luar batas ketentuan Perusahaan.

3. Menyalahgunakan hubungan untuk kepentingan pribadi.

4. Memberi suap dan gratifikasi.

F. Hubungan dengan Masyarakat

DO

1. Mengembangkan dan memelihara hubungan yang baik.

2. Melakanakan program Corporate Social Responsibility (CSR) dan memberi bantuan

masyarakat yang mengalami musibah.

3. Menghormati tata nilai daerah dan kearifan local.

17


4. Menjaga kelestarian dan kebersihan lingkungan.

DON’T


2. Tidak menanggapi keluhan masyarakat.

3. Memberikan janji-janji di luar kewenangannya.

4. Mencemari lingkungan

G. Hubungan dengan Media Massa

DO

1. Menjaga dan mengutamakan citra Perusahaan.

2. Memberikan informasi yang aktual, relevan dan berimbang.

3. Menerima dan menindaklanjuti kritik-kritik membangun dengan memperhatikan

aspek risiko dan biaya.

4. Membina hubungan baik dan proaktif dalam rangka mensosialisasikan peran,

kebijakan dan keberhasilan Perusahaan.

DON’T


2. Memberi informasi yang tidak benar.

3. Emosional dan resisten menghadapi kritikan media.

4. Tidak memelihara hubungan dan hanya berhubungan bila diperlukan.

H. Hubungan dengan Organisasi Profesi/ Institusi Pendidikan

DO

1. Menjalin kerjasama secara berkelanjutan untuk memperoleh informasi tentang

perkembangan ilmu pengetahuan dan teknologi.

2. Menerapkan standar dan sertifikasi yang disepakati bersama.

3. Memberikan kesempatan dalam bidang pendidikan, penelitian dan pengembangan

masyarakat.

DON’T


2. Meminta, memberi, menerima suap dan gratifikasi.


18


I. Hubungan dengan penegak Hukum.

DO

1. Menjaga dan mengutamakan kepentingan Perusahaan.

2. Obyektik, transparan dan taat aturan.

3. Menjalin kerjasama dalam upaya menjaga keamanan dan keselamatan asset

Perusahaan.

4. Melaksanakan program konsultatif dan bantuan hukum sesuai peraturan yang

berlaku.

DON’T


2. Memberikan keterangan palsu dan membocorkan rahasia perusahaan.

3. Diskriminatif dan menghambat penegakan hukum.

4. Memanfaatkan hubungan untuk kepentingan pribadi

19


V. RAHASIA

RAHASIA PERUSAHAAN DAN RAHASIA JABATAN

1. Rahasia Perusahaan, yang dimaksud dengan rahasia perusahaan adalah semua

informasi baik yang berupa data, dokumen, gambar, hal Iainya yang berkaitan

dengan Perusahaan, yang tidak boleh diberitahukan kepada pihak-pihak yang tidak

berhak mengetahuinya, berdasarkan pertimbangan keselamatan Perusahaan,

pesaing usaha ataupun karena pertimbagan kepantasan atau (etika).

2. Rahasia Jabatan, yang dimaksud dengan rahasia jabatan adalah rahasia

Perusahaan yang diketahui Oleh seorang karyawan karena jabatannya ataupun

tugasnya.

3. Pekerja wajib menjaga rahasia perusahaan, dan apabila yang bersangkutan

menduduki suatu jabatan, maka ia wajib menjaga rahasia jabatan yang

disandangnya. Membocorkan rahasia Perusahaan ataupun rahasia jabatan adalah

suatu pelanggaran yang dapat dikenakan sanksi.

20


VI. PELANGGARAN DAN SANKSI

1. Peringatan Lisan

Dalam hal prestasi kerja atau pelanggaran ringan atas peraturan yang berlaku, maka

karyawan akan di tegur dan dinasehati oleh pimpinan atau pejabat perusahaan yang

berwenang yang harus menunjukan bukti kekurangan dari karyawan yang bersangkutan

dan meminta karyawan tersebut untuk melakukan perbaikan atas kekurangan tersebut.

2. Peringatan Tertulis

Dalam kasus-kasus pelnggaran yang lebih berat terhadap peraturan yang berlaku atau

prestasi kerja yang tidak memuaskan diri dari seorang pegawai berlanjut terus,

perusahaan wajib mengeluarkan surat peringatan. Surat peringatan tersebut harus secara

terinci memuat kekurangan pegawai melalui tahapan sebagai berikut:

a) Surat peringatan Pertama

Dikeluarkan oleh perusahaan untuk pegawai yang bersangkutan dan berlaku

selama 6 (enam) bulan sejak tanggal dikeluarkan.

b) Surat peringatan Kedua

Dikeluarkan apabila pegawai yang bersangkutan setelah menerima surat

peringatan pertama masih gagal untuk memperbaiki kekurang-kekurangannya,

dan atau melakukan pelanggaran tata tertib dan atau peraturan perusahaan

Iain dalam waktu berlakunya surat peringatan Pertama. Surat peringatan

kedua dikeluarkan dan berlaku selama 6 (enam) bulan sejak tanggal

dikeluarkan.

c) Surat peringatan Ketiga

Dikeluarkan apabila tidak ada perbaikan yang dicapai oleh pegawai setelah

menerima dan surat Peringatan Kedua, dan atau melakukan pelanggaran tata

tertib dan atau Peraturan Perusahaan dalam masa berlakunya Surat

Peringatan Kedua. Surat Peringatan Ketiga harus disetujui oleh Direktur dan

berlaku selama 6 (enam) bulan sejak tanggal dikeluarkannya. Apabila dengan

surat Peringatan Ketiga ini masih juga tidak ada perbaikan dari pegawai yang

21


bersangkutan, maka tindakan Pemutusan Hubungan Kerja dapat ditempuh

oleh PT. Prima Power Nusantara

d) Pemutusan Hubungan Kerja

Perusahaan dapat melakukan Pemutusan Hubungan Kerja pada karyawan

yang melakukan pelanggaran berat. Seperti dibawah ini:

▪ Melakukan pencurian/ penggelapan

▪ Melakukan penganiayaan terhadap keluarga atau sesama karyawan.

▪ Mengajak teman sekerja untuk melakukan sesuatu yang melanggar hukum

atau melakukan kejahatan.

▪ Merusak dengan sengaja atau karena kecerobohannya milik Perusahaan

sehingga

▪ Perusahaan menderita kerugian.

▪ Mabuk, berjudi dan berkelahi ditempat kerja.

▪ Menghina secara kasar atau mengancam atasan, karyawan Iain, atau teman

sekerja.

▪ Membongkar/ membuka rahasia Perusahaan.

22


VII. KOMITMEN

1. Pegawai PT PPN

1) Dengan ini saya menyatakan bahwa saya telah menerima, membaca dan memahami

Pedoman Perilaku PT PPN pada tanggal ………………………………………….

2) Saya wajib melaksanakan Pedoman Perilaku PT PPN dengan penuh kesadaran dan

menerima sanksi atas pelanggaran yang saya lakukan.

(Tempat)………….................,- - - 20..

Nama :

NIP :

Jabatan :

Tanda tangan : Materei 6000

(........................................................)

23


2. Direksi, Komisaris

Dengan ini saya menyatakan bahwa saya telah menerima, membaca dan

memahami Pedoman Perilaku PT PPN pada tanggal…………….

Saya wajib menjadi teladan dalam melaksanakan Pedoman Perilaku PT PPN

dengan penuh kesadaran dan menerima sanksi atas pelanggaran yang saya

lakukan.

Saya wajib mensosialisasikan dan menjamin kepatuhan implementasi Pedoman

Perilaku di PT PPN.

Saya akan memberikan sanksi kepada lnsan PT PPN yang melakukan pelanggaran

atas Pedoman Perilaku di PT PPN.

(Tempat)…………................., - ..- - 20..

Nama :

NIP :

Jabatan :

Tanda tangan : Materei 6000

(........................................................)

PEDOMAN PERILAKU PT PRIMA POWER NUSANTARA · 5 Pedoman Perilaku PT PPN I. PENDAHULUAN Dalam menjalankan usahanya, PT PPN senantiasa menjaga citra dan reputasi dalam berbisnis. Untuk

Documents