Top Banner
Partnerství se soukromým sektorem v rozvojové spolupráci Michal Kaplan Česká rozvojová agentura Kulatý stůl na MZV Praha, 21.7.2014
12

Partnerství se soukromým sektorem v rozvojové spolupráci Michal Kaplan Česká rozvojová agentura

Jan 22, 2016

Download

Documents

Mikko

Partnerství se soukromým sektorem v rozvojové spolupráci Michal Kaplan Česká rozvojová agentura. Kulatý stůl na MZV Praha, 21.7.2014. Máme odlišné cíle, ale společné zájmy. Cíl ZRS = pomoc partnerské vládě při snižování chudoby Cíl SS = zisk, tržní podíl, investice. - PowerPoint PPT Presentation
Welcome message from author
This document is posted to help you gain knowledge. Please leave a comment to let me know what you think about it! Share it to your friends and learn new things together.
Transcript
Page 1: Partnerství se soukromým sektorem v rozvojové spolupráci Michal Kaplan Česká rozvojová agentura

Partnerství se soukromým sektorem v rozvojové

spolupráci

Michal KaplanČeská rozvojová agentura

Kulatý stůl na MZVPraha, 21.7.2014

Page 2: Partnerství se soukromým sektorem v rozvojové spolupráci Michal Kaplan Česká rozvojová agentura

2

21.04.2023

Máme odlišné cíle, ale společné zájmy

Cíl ZRS = pomoc partnerské vládě při snižování chudoby

Cíl SS = zisk, tržní podíl, investice

Page 3: Partnerství se soukromým sektorem v rozvojové spolupráci Michal Kaplan Česká rozvojová agentura

3

21.04.2023

Hlavní dimenze rozvoje & podnikání

1. Bezpečné a předvídatelné prostředí

2. Přístup ke kapitálu, nízké daně

3. Zdravá a kvalifikovaná pracovní síla

4. Jasné vlastnictví půdy, nerostné bohatství

5. Duševní vlastnictví, technologie, know-how

6. Spolehlivá infrastruktura (doprava, elektřina)

7. Nezkorumpovaná státní správa

8. Vymahatelnost zákonů a fungující soudy

9. Otevřenost vůči mezinárodnímu obchodu

Page 4: Partnerství se soukromým sektorem v rozvojové spolupráci Michal Kaplan Česká rozvojová agentura

4

21.04.2023

Dvě mapy – jeden svět !

index lidského rozvoje ->

<- snadnost podnikání

Page 5: Partnerství se soukromým sektorem v rozvojové spolupráci Michal Kaplan Česká rozvojová agentura

5

21.04.2023

Jak si vedou naše partnerské země ?

Index lidského rozvoje (186)

Freedom House (195)

Ease of Doing Business (186)

Afghánistán 175. 174. 164.

Bosna a Herceg. 81. 97. 131.

Gruzie 72. 97. 8.

Etiopie 173. 174. 125.

Moldavsko 113. 97. 78.

Mongolsko 108. 55. 76.

Srbsko 64. 70. 93.

ČR 28. 25. 75.

Page 6: Partnerství se soukromým sektorem v rozvojové spolupráci Michal Kaplan Česká rozvojová agentura

6

21.04.2023

Jak může ZRS přispět k cílům rozvoje SS?

1. Nepřímo• Projekty v oblasti vzdělávání (kvalif. prac. síla)• Projekty v oblasti energetiky (spolehlivá infrastruktura)• Projekty v oblasti zemědělství (přenos technologií)• Projekty na předávání transformačních zkušeností

(budování institucí, změna legislativy, integrace do EU, atd.)• Projekty „aid for trade“ (MPO) a veřejných financí (MF)

2. Přímo• Program studií proveditelnosti (návazné financování ČEB)• Program rozvojově-ekonomických partnerství (B2B)

Page 7: Partnerství se soukromým sektorem v rozvojové spolupráci Michal Kaplan Česká rozvojová agentura

7

21.04.2023

Nepřímá pomoc – jak se může zapojit SS

Fáze Popis Garant Role SS

1. Programování výběr prioritních zemí a prioritních sektorů, rozpočet

MZV konzultace při tvorbě Koncepce ZRS

2. Identifikace výběr projektových námětů ČRA účast na tvorbě sektorových programů

3. Formulace příprava projektového dokumentu, výběrové řízení na realizátora

ČRA podání nabídky dle zákona o veřejných zakázkách

4. Realizace smlouva s realizátorem, monitoring průběhu projektu

ČRA dodávka zboží a služeb dle smlouvy

5. Evaluace ex-post hodnocení výsledků projektu

MZV konzultace při nezávislých evaluacích

Page 8: Partnerství se soukromým sektorem v rozvojové spolupráci Michal Kaplan Česká rozvojová agentura

8

21.04.2023

Přímá pomoc – zásady pro státní podporu SS

- zakázka malého rozsahu, nebo dotace -> de minimis

Principy navržené Evropskou komisí:

1.Měřitelný rozvojový dopad (= redukce chudoby)

2.Dodatečnost (nevytěsňovat soukr. investice)

3.Neutralita (transparentní výběr)

4.Sdílený zájem (+ spolufinancování ze strany SS)

5.Demonstrační efekt („inkubátor“ pro soukr. investici)

6.Odpovědnost (sociál., environm. & fiskální standardy)

Page 9: Partnerství se soukromým sektorem v rozvojové spolupráci Michal Kaplan Česká rozvojová agentura

9

21.04.2023

Program studií proveditelnosti

• studie slouží zj. pro zajištění návazného financování z mezinárodních finančních institucí nebo ČEB

• geografické zaměření: primárně partnerské země ZRS ČR, možné ale i další rozvojové země

• sektory: rozvoj malých a středních podniků, ochrana životního prostředí, zemědělství a rozvoj infrastruktury

• rozpočet: jedna studie do 500 tisíc Kč; hodnotící kritéria: a) rozvojové hledisko: zvýšení zaměstnanosti, ochrana životního prostředí a

zlepšení kvality života

b) udržitelnost: návazné služby a práce, odborné a finanční kapacity, investiční návratnost

Page 10: Partnerství se soukromým sektorem v rozvojové spolupráci Michal Kaplan Česká rozvojová agentura

10

21.04.2023

Pohled businessu na sociální/rozvojové aktivity

Page 11: Partnerství se soukromým sektorem v rozvojové spolupráci Michal Kaplan Česká rozvojová agentura

11

21.04.2023

Otázky k diskusi

1. Chápete stejně jako my rozdělení rolí a synergie mezi cíli ZRS a cíli soukromého sektoru ?

2. Kde vidíte největší překážky pro své podnikání a investice v partnerských zemích ZRS ?

3. Máte zájem o přímou podporu v rámci ZRS (studie, B2B) vzhledem k daným omezením ?

Page 12: Partnerství se soukromým sektorem v rozvojové spolupráci Michal Kaplan Česká rozvojová agentura

12

21.04.2023

Thank you for your attention!

Czech Development Agency

Nerudova 3

118 50 Praha 1

Tel.: +420 251 108 130

[email protected]

www.czda.cz