cri.it Daniele Aloisi Croce Rossa Italiana Obiettivo strategico 6
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Daniele AloisiCroce Rossa Italiana
Obiettivo strategico 6
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Obiettivi strategici 2020
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Obiettivo 6
Agiamo con una struttura capillare, efficace e trasparente, facendo tesoro dell'opera del
Volontariato
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Obiettivi specifici
Aumentare la capacità di sostenibilità della CRI a livello locale e nazionale, prevenire ed affrontare in modo efficace le vulnerabilità della comunità
Sviluppo organizzativo -> pianificazione
Comunicazione esterna ->rapporti con giornali, tv, radio, web ecc…
Comunicazione interna -> condivisione delle attività su sito, magazine, sedi CRI
Attività propedeutiche
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Pianificare
Stabilire obiettivi, luogo, data, personale, modalità, costi, scadenze ipotizzando prima tutto prima
cri.it
Quasi sono gli obiettivi e quali i mezzi??
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un obiettivo deve essere
S.M.A.R.T.
Specifico (Specific)
Misurabile (Measurable)
Raggiungibile (Achievable)
Realistico (Realistic)
Pianificato nei tempi (Timeframe)
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Analisi SWOT
S TRENGHTS
Punti di ForzaLe risorse, le competenze, gli
alleati,ecc.tutto ciò che possiamo
massimizzare e sfruttare all’interno
dell’organizzazione/gruppo
W EAKNESS
Punti deboliLe debolezze del team,
le mancanze ecc.tutto ciò che dobbiamo minimizzare e
contrastare all’internodell’organizzazione/gruppo
T HREATS
MinacceI rischi ed i problemi da
affrontare nel contesto esterno, ostacoli legali, naturali,
demografici, culturali ecc.
O PPORTUNITIES
OpportunitàI fattori a noi favorevoli nel
contesto esterno, atteggiamenti, valori condivisi, disponibilità
tecnologiche ecc.
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Comunicazione esterna
È fondamentale far arrivare a tv, giornali, radio, web master, social network notizie delle nostre attività mediante i Referenti alla Comunicazione
cri.it
Comunicazione esterna
È fondamentale far arrivare a tv, giornali, radio, web master, social network notizie delle nostre attività mediante i Referenti alla Comunicazione o, se
non presenti, i Presidenti
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Comunicazione esterna
È fondamentale far arrivare a tv, giornali, radio, web master, social network notizie delle nostre attività mediante i Referenti alla Comunicazione o, se
non presenti, i Presidenti
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Comunicazione interna
Condividere esperienze e progetti è fondamentale per non
disperdere energie e perdere tempo
cri.it
Comunicazione interna
Condividere esperienze e progetti è fondamentale per non
disperdere energie e perdere tempo
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Comunicazione interna
Condividere esperienze e progetti è fondamentale per non disperdere energie e perdere tempo
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Strumenti
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Strumenti
cri.it/areacri.it/area/notizie
cri.it/area/documentiVS
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Obiettivi specifici
Rafforzare la cultura del servizio volontario e della partecipazione attiva
Promozione
Reclutamento nuovi Volontari
Fidelizzazione Volontari e Sostenitori
Attività propedeutiche
cri.it
Promozione
Promuovere l’immagine di Croce Rossa con iniziative mirate è fondamentale. Cosa difficile è farlo in maniera accattivante ed innovativa
cri.it
Promozione
Promuovere l’immagine di Croce Rossa con iniziative mirate è fondamentale. Cosa difficile è farlo in maniera accattivante ed innovativa
cri.it
Promozione
Promuovere l’immagine di Croce Rossa con iniziative mirate è fondamentale. Cosa difficile è farlo in maniera accattivante ed innovativa
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Reclutamento Volontari
Stimolare la popolazione ad aderire a:I 7 principi di Croce Rossa
Gli obiettivi strategici della Croce Rossa Italiana
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Reclutamento Volontari
Dare un’immagine seria dell’associazione,così sarà ritenuta come un punto di riferimento affidabile
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Fidelizzazione Volontari e Sostenitori
Stabilire obiettivi, luogo, data, personale, modalità, costi, scadenze ipotizzando prima tutto prima
DONATORE AZIENDA
NO PROFIT
BENE RELAZIONALE
UTENTE
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Obiettivi specifici
Assicurare una cultura di responsabilità trasparente nei confronti dei nostri stakeholder (portatori di interessi)
Accountability -> risultati ottenuti
Advocacy -> stimolare le autorità e “predicare affinchè…”
Fundraising -> raccolte fondi
Attività propedeutiche
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Accountability
Ogni anno tiriamo le somme di ciò che abbiamo fatto. Questo permetterà di valutare ciò che abbiamo ottenuto quindi promuoverci e migliorarci
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Advocacy
Sollecitare i politici a risolvere dei problemi, preannunciare le sfide umanitarie, parlare di problemi che stanno per arrivare è advocacy
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Fundraising
Raccolte fondi finalizzate a progetti concreti e monitorabiliLa cassetta delle offerte non è Fundraising
VS
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Fundraising
Raccolte fondi finalizzate a progetti concreti e monitorabiliLa cassetta delle offerte non è Fundraising!
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Obiettivi specifici
Mantenere gli statuti, regolamenti e piani d’azione in linea con le raccomandazioni e decisioni internazionali
Adattare ogni nostra azione all’evoluzione dei bisogni delle persone vulnerabili
Gestione risorse umane
Monitoraggio delle attività/progetti
Valutazione impatto progetti
Altro
Attività propedeutiche
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Monitoraggio progetti
Se abbiamo pianificato correttamente abbiamo scadenze intermedie abbinate a ciascun obiettivo.
Tenere sempre sott’occhio la tabella di marcia iniziale ci permette di monitorare il progetto.
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Monitoraggio progetti
Valutare il lavoro svolto e l’effetto che ha realmente avuto ci consente di migliorare la nostra azione ed essere sempre più efficaci
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Riepilogo obiettivo 6
Aumentare la capacità della CRI di prevenire ed afrontare in modo efficace la vulnerabilità delle comunità
Rafforzare la cultura del volontariato e della partecipazione attiva
Assicurare una cultura di responsabilità trasparente nei confronti degli stakeholder
Mantenere gli statuti, regolamenti e piani d’azione in linea con le raccomandazioni e decisioni internazionali
Adattare ogni nostra azione all’evoluzione dei bisogni delle persone vulnerabili
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Il marchio della CRI e dei Giovani
La scritta Croce Rossa
Italiana va sempre messa!
In nessun caso si può
omettere!
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Il marchio dei Giovani CRI
Questo logo può essere
usato solamente come
immagine profilo dei canali
social
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Cose da non fare
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www.cri.it/identitavisiva
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La struttura dell’area
Delegato Tecnico Nazionale Area
Sviluppo
Collaboratore Tecnico Nazionale
(Progettazione)
Collaboratore Tecnico Nazionale
(Fundraising)
Collaboratore Tecnico Nazionale (Comunicazione)
Collaboratore Tecnico Nazionale
(Reclutamento)
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La struttura dell’area a livello centrale
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Progetti attivi di sviluppo organizzativo
1. Campagna di reclutamento “in più ci sei tu”
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Progetti attivi di sviluppo organizzativo
1. Campagna di reclutamento “in più ci sei tu”2. Campagna Un’Italia che aiuta
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Progetti attivi di sviluppo organizzativo
1. Campagna di reclutamento “in più ci sei tu”2. Riposizionamento CRI3. Sistema gestionale GAIA
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Progetti attivi di sviluppo organizzativo
1. Campagna di reclutamento “in più ci sei tu”2. Riposizionamento CRI3. Sistema gestionale GAIA4. Revisione percorsi formativi CRI ed Accademia di Formazione
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Progetti attivi di sviluppo organizzativo
1. Campagna di reclutamento “in più ci sei tu”2. Riposizionamento CRI3. Sistema gestionale GAIA4. Revisione percorsi formativi CRI ed Accademia di Formazione5. Organizzazione eventi
cri.it
Progetti attivi di sviluppo organizzativo
1. Campagna di reclutamento “in più ci sei tu”2. Riposizionamento CRI3. Sistema gestionale GAIA4. Revisione percorsi formativi CRI ed Accademia di Formazione5. Organizzazione eventi6. Ammodernamenti web
cri.it
Progetti attivi di sviluppo organizzativo
1. Campagna di reclutamento “in più ci sei tu”2. Riposizionamento CRI3. Sistema gestionale GAIA4. Revisione percorsi formativi CRI ed Accademia di Formazione5. Organizzazione eventi6. Ammodernamenti web7. Revisione manuale di comunicazione CRI
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