Page 1
8/16/2019 Metodologi Pengawasan Stadion Demang Lehman
http://slidepdf.com/reader/full/metodologi-pengawasan-stadion-demang-lehman 1/46
Pendekatan Teknis dan Metodologi
Bab ini menggambarkan tentang pendekatan umum konsultan mengenai
lingkup pekerjaan yang akan di tangani dan merupakan gambaran pemikiran
secara menyeluruh dengan mempertimbangkan semua aspek untuk menjadi
landasan tercapainya sasaran yang dituju yaitu hasil pekerjaan fisik yang
optimal dan sasaran pengawasan yang baik sesuai dengan kerangka acuan
kerja.
1. Pengetahuan Tentang Kegiatan
1.1. Latar belakang
Salah satu kebutuhan masyarakat adalah perbaikan maupun
pembangunan sarana dan prasarana di bidang olahraga dan hiburan
bagi masyarkat. Pembangunan Tribun Stadion Demang Lehman pada
dasarnya merupakan salah satu upaya untuk memfasilitasi keinginan
masyarakat luas akan kebutuhan hiburan dan olahraga serta mampumeningkatkan perekonomian bagi masyarakat disekitar pembangunan
maupun masyarakat di kabupaten banjar. Pembangunan dan
penambahan Tribun Stadion Demang Lehman diharapkan mampu
mendukung pengembangan wilayah sebagai bentuk pemerataan
pembangunan di Kabupaten Banjar. Pada Kegiatan Pembangunan
Tribun Stadion Demang Lehman setiap prosesnya dilaksanakan
bertahap yaitu melalui tahap Persiapan Perencanaan Pelelangan dan
CV. Dayakarsa Madya Consultant V-1
Page 2
8/16/2019 Metodologi Pengawasan Stadion Demang Lehman
http://slidepdf.com/reader/full/metodologi-pengawasan-stadion-demang-lehman 2/46
Pelaksanaan !isik. Tahap pelaksanaan merupakan point utama dalam
pelaksanaan program kegiatan. Dalam masa pelaksanaannya untuk
mendapatkan hasil yang akurat dan layak fungsi diperlukan konsultan
pengawas yang memahami serta menguasai proses pembangunan
tersebut. Berdasarkan hal tersebut maka pada tahun ini diadakan paket
pekerjaan Pengawasan Pembangunan Tribun Stadion Demang Lehman.
1.2. Maksud dan tujuan
"aksud dari tujuan dari kegiatan ini adalah agar Pembangunan !isik
Tribun Stadion Demang Lehman dapat berjalan dengan baik dan sesuai
dengan yang diharapkan serta membantu pihak pemilik proyek dalam
melaksanakan pengawasan yang akurat dan efektif terhadap kegiatan
pekerjaan pembangunan di lapangan yang akan dilaksanakan oleh
kontraktor.
1.3. Sasaran
#ntuk mendapatkan hasil Pembangunan !isik Tribun Stadion Demang
Lehman yang lebih representati$e akuntabel sesuai spesifikasi dan tepat
waktu.
1.4. Nama dan organisasi pejabat pembuat komitmen
Pejabat Pembuat Komitmen adalah Pejabat Pembuat Komitmen
Kegiatan di Dinas Perumahan dan Permukiman Kabupaten Banjar Tahun
%nggaran &'().
1.. Sumber pendanaan
#ntuk pelaksanaan kegiatan ini diperlukan biaya kurang lebih *p.
(''.'''.''''' +Seratus ,uta *upiah- termasuk PP yang dibiayai dari
%PBD tahun anggaran &'().
1.!. Lokasi pekerjaan
Lokasi Kegiatan Pengawasan Pembangunan Tribun Stadion Demang
Lehman yaitu di Kecamatan "artapura Kabupaten Banjar.
CV. Dayakarsa Madya Consultant V-2
Page 3
8/16/2019 Metodologi Pengawasan Stadion Demang Lehman
http://slidepdf.com/reader/full/metodologi-pengawasan-stadion-demang-lehman 3/46
1.". #angka $aktu pelaksanaan
,angka waktu pelaksanaan pekerjaan ini diperkirakan dalam kurun waktuselama (/) +seratus sembilan puluh lima- hari kalender setelah Surat
Perintah "ulai Kerja diterbitkan.
0asil dari penjelasan pekerjaan dan mempelajari dokumen tender
termasuk risalah penjelasan pekerjaan 1 %ddendumnya konsultan telah
memperoleh gambaran secara garis besar tentang kegiatan tersebut.
amun untuk mendapat gambaran yang lebih tepat sebelum
melaksanakan pekerjaan pengawasan maka konsultan memerlukan
waktu untuk mengetahui lokasi lingkungan atau hal2hal lain sehubungan
dengan kegiatan tersebut.
3ambaran umum mengenai kondisi pekerjaan yang akan di awasi perlu
diketahui masalah 1 atau hal2hal sebagai berikut 4
(. Lokasi kegiatan yang akan di awasi
&. Luas Pekerjaan yang akan dilaksanakan
5. Pengetahuan tentang jenis pekerjaan yang akan dilaksanakan
dengan melihat gambar dan *%B perencanaan.
6. Keadaan yang ada disekitar lokasi pekerjaan pada saat ini agar
nantinya dapat mengarahkan kontraktor pelaksana dimana dapat
meletakkan alat2alat kegiatan yang nantinya tidak merusak
lingkungan disekitar lokasi pekerjaan.
2. Pendekatan Masalah
Pendekatan masalah dimaksudkan untuk lebih memahami hal2hal yang
ada dan yang akan timbul sehubungan dengan design sehingga akan
timbul re$iew design dan pelaksanaan fisik yang akan di awasi nantinya
khususnya yang berkaitan dengan aspek teknis dan ekonomis sehingga
akan dapat tercapai tujuan yang di harapkan sesuai dengan dana yang
CV. Dayakarsa Madya Consultant V-3
Page 4
8/16/2019 Metodologi Pengawasan Stadion Demang Lehman
http://slidepdf.com/reader/full/metodologi-pengawasan-stadion-demang-lehman 4/46
ada. Dari masalah yang ada secara garis besar pendekatan masalah
dilakukan sebagai berikut 4
2.1. Pendekatan Teknis
7ang dimaksud dengan pendekatan teknis adalah langkah pendekatan
terhadap konstruksi yang ada dan data penunjang yang merupakan
alternatif rencana teknis ini akan tercapai target fisik seperti yang telah
direncanakan yaitu tepat kuantitas kualitas tepat waktu dan tepat biaya.
%dapun pendekatan teknis yang akan di laksanakan oleh konsultan
meliputi 4
-"emeriksa dan mempelajari dokumen untuk pelaksanaan
pembangunan yang akan dijadikan dasar dalam pengawasan
pekerjaan di lapangan.
- "enyusun konsepsi pekerjaan Konsultasi Pengawasan agar
pelaksanaan pekerjaan dapat selesai dalam waktu yang telah
ditetapkan.
- "engkaji ulang dan mempelajari gambar2gambar pelaksanaan serta
semua dokumen pelaksanaan konstruksi.
- "engawasi pelaksanaan pekerjaan pembangunan dari segi kualitas
kuantitas dan laju pencapaian $olume1realisasi fisik.
- "embimbing dan mengadakan pengawasan secara periodik dalam
pelaksanaan pekerjaan.
- "enghindari kesalahan yang mungkin terjadi sedini mungkin serta
menghindari pembengkakan biaya.
-"emantau dan mengawasi pengujian2pengujian dalam hal kuantitas
dan kualitas pekerjaan.
- "engumpulkan data dan informasi di lapangan untuk memecahkan
persoalan yang terjadi selama pelaksanaan pembangunan
- "eninjau pekerjaan dan personel kontraktor yang menyimpang
dengan persyaratan dokumen kontrak.
CV. Dayakarsa Madya Consultant V-4
Page 5
8/16/2019 Metodologi Pengawasan Stadion Demang Lehman
http://slidepdf.com/reader/full/metodologi-pengawasan-stadion-demang-lehman 5/46
- "engatasi dan memecahkan persoalan yang timbul di lapangan agar
dicapai hasil akhir sesuai kualitas kuantitas serta waktu pelaksanaan
yang telah ditetapkan.
- "eninjau pengadaan personil dan peralatan kontraktor sesuai
kebutuhan yang diisyaratkan.
- "enghentikan sementara bila terjadi penyimpangan dari peraturan
yang berlaku.
- "engadakan rapat2rapat lapangan secara berkala membuat laporan
mingguan dan laporan bulanan pekerjaan pengawasan dengan
masukan hasil rapat2rapat lapangan laporan harian mingguan dan
bulanan pekerjaan pembangunan yang dibuat oleh penyedia barang
jasa1pemborong1kontraktor.
- "enyusun Berita acara kemajuan pekerjaan serah terima pertama
dan kedua pekerjaan pembangunan.
- "engkoordinasi dan mengendalikan kegiatan konstruksi serta aliran
informasi antara berbagai bidang agar pelaksanaan pekerjaan
berjalan lancar.
-"emeriksa dan mengetahui jadwal pekerjaan dan rencana kerja
sesuai dengan Bar2chart dan 8ur$e S serta et 9ork Planning dari
pekerjaan yang dibuat oleh Kontraktor setelah disetujui.
- "eneliti gambar2gambar yang telah sesuai dengan pelaksanaan +as2
Built drawing- sebelum Serah Terima Pertama.
- "emberikan instruksi +persetujuan dan penolakan- pekerjaan secara
tertulis.
-"endampingi kontraktor pelaksana pada saat dilakukan uit:et1
kunjungan dilapangan dan memeriksa serta menandatangani Berita
%cara #it:et.
- "enge$aluasi dan mengadakan pengawasan terhadap metode kerja
dan pekerjaan yang akan dilaksanakan Kontraktor Pelaksana yang
menyangkut segi kuantitas kualitas biaya dan ketepatan waktu
pelaksanaan yang sesuai dengan Dokumen Pelaksanaan.
CV. Dayakarsa Madya Consultant V-5
Page 6
8/16/2019 Metodologi Pengawasan Stadion Demang Lehman
http://slidepdf.com/reader/full/metodologi-pengawasan-stadion-demang-lehman 6/46
- "enyusun daftar cacat 1kekurangan sebelum serah terima pertama
mengawasi perbaikannya pada masa pemeliharaan dan laporan
akhir pekerjaan pengawasan.
2.2. Pendekatan %konomis
Setelah diadakan pendekatan teknis selanjutnya akan die$aluasi dan
ditinjau lagi nilai ekonomisnya yang pada akhirnya akan menyangkut
segi biaya dimana prinsip utamanya adalah dengan biaya yang tersedia
sesuai dengan Dokumen Pelaksanaan didapat target yang optimal.
3. Metode Teknis
Dalam pekerjaan pengawasan lapangan konsultan yang dipimpin oleh
Kepala Super$isi 1 Team Leader akan bertindak sebagai wakil direksi
sebatas kewenangannya sebagai mana diatur dalam dokumen kontrak.Secara umum super$isi konstruksi yang dilakukan oleh Team Konsultan
super$isi sebagi wakil direksi antara lain 4
- "embantu Direksi dalam segala aspek pengawasan bangunan
sesuai dengan desain spesifikasi teknik dan dokumen kontrak.
- "enjamin telah dilaksanakan semua pekerjaan teknis di lapangan
untuk pekerjaan "ajor dan "inor disesuaikan dengan dana yang
tersedia dalam kontrak dan menjamin bahwa pekerjaan tersebut
dilaksanakan dengan baik.
- "enentukan sasaran yang diinginkan.
- "erancang1menyusun sistem informasi pemantauan dan pelaporan
hasil pelaksanaan pekerjaan.
- "engkaji dan menganalisis hasil pekerjaan terhadap standar kriteria
dan sasaran yang telah ditentukan.
- "engadakan tindakan pembetulan.
CV. Dayakarsa Madya Consultant V-6
Page 7
8/16/2019 Metodologi Pengawasan Stadion Demang Lehman
http://slidepdf.com/reader/full/metodologi-pengawasan-stadion-demang-lehman 7/46
3.1. Persiapan &$al
Setelah menerima Surat Perintah "ulai Kerja dari Pengguna ,asa
Konsultan akan segera memobilisasi staff ke lapangan untuk
melaksanakan pekerjaan.
Segera setelah konsultan mengadakan mobilisasi dimana Kepala
Super$isi pertama kali dimobilisasi yang kemudian disusul personil yang
lain team Konsultan akan segera mengadakan persiapan awal untuk
pekerjaan pengawasan1super$isi antara lain 4
a. Penyiapan format 1 form2form standar yang akan diperlukan selamaperiode pekerjaan antar lain 4
- ;nstruksi kepada Kontraktor +memo lapangan-
- ;nspection List +!orm ;nspeksi 0arian-
- !rom Laporan 0arian "ingguan
- !orm <uantity 2 Sheet
- !rom <uality 8ontrol +Test2test laboratorium-
-!orm "onthly 8ertificate
- Dan lain2lain
b. Pengumpulan data yang tersedia
c. "e2review data yang tersedia jika diperlukan
d. Field reconnaissance
e. "empelajari kembali desain dan scope pekerjaan fisik
CV. Dayakarsa Madya Consultant V-7
Page 8
8/16/2019 Metodologi Pengawasan Stadion Demang Lehman
http://slidepdf.com/reader/full/metodologi-pengawasan-stadion-demang-lehman 8/46
3.2. Koordinasi Konsultan' Kontraktor dan Pengguna &nggaran
Segera setelah kontraktor mengadakan mobilisasi pekerjaan perlu
dibahas dalam suatu pertemuan +Pre Construction Meeting - antar
Konsultan Kontraktor dan Pengguna %nggaran dalam hal2hal yang
penting antara lain sebagai berikut 4
- "embahas pekerjaan yang akan dikerjakan agar tidak terjadi
keraguan atau kesalahan dalam pelaksanaan.
- "obilisasi alat2alat berat jika ada dan diperlukan.
- "anajemen1pengaturan1penempatan alat2alat berat oleh kontraktor.
-Lingkungan kerja terdiri dari faktor= keselamatan kerja keamanan
kerja dan lingkungan fisik
*encana kerja dituangkan dalam >Bar-Chart ? dan “S”-Curve yang dibuat
oleh kontraktor dipandu dan diperiksa oleh Konsultan yang perlu
die$aluasi secermat mungkin karena rencana kerja Kontraktor ini
memegang peranan penting dalam sukses tidaknya pelaksanaan
pekerjaan fisik untuk itu perlu dikaji akan beberapa hal sebagai berikut4
- "etoda pelaksanaan dan teknolagi yang dipakai kontraktor meliputi=
metoda konstruksi urutan kerja dan pengukuran kerja.- Sarana2sarana penunjang baik peralatan yang ada maupun
personalia.
Konsultan harus benar2benar memeriksa keberadaan peralatan dan
personil yang diajukan kontraktor mengenai kuantitas dan kualitasnya
sebab seringkali hal ini akan membuat kendala pada saat pelaksanaan
bila kurang mendapat perhatian dan tanggapan serius.
Selama waktu pelaksanaan akan diadakan >Monthly Project Meeting ?
antara Konsultan Kontraktor dan Project "anager disini die$aluasi
dimonitor dan dibahas hal2hal sebagai berikut 4
a. Kemajuan pekerjaan
b. "embahas Laporan 0arian dan "ingguan sesuai dengan kenyataan
kondisi pekerjaan yang telah dilaksanakan.
CV. Dayakarsa Madya Consultant V-8
Page 9
8/16/2019 Metodologi Pengawasan Stadion Demang Lehman
http://slidepdf.com/reader/full/metodologi-pengawasan-stadion-demang-lehman 9/46
c. ;nformasi2informasi yang perlu disampaikan kepada Kontraktor.
d. "asalah2masalah yang timbul di lapangan dan pemecahannya.
e. *encana Kerja Kontraktor untuk bulan berikutnya.
f. Dana lain2lain
Bila terjadi hal2hal yang khusus misalnya adanya kelambatan pekerjaan
perlu dilaksanakan dengan >Crash Programe? dan lain2lain dan dalam
hal ini perlu diadakan meeting mingguan.
3.3. Koordinasi Team Konsultan Penga$as
Dalam melaksanakan tugas pengawasan teknis pekerjaan Konsultan
Pengawas selain akan melaksanakan tugasnya sesuai dengan job
discription pada Term O !eerence juga perlu ada koordinasi antara
lain 4
a. *apat Bulanan yang membahas 4
- Laporan Bulanan
-"asalah lapangan dan pemecahannya
- Penjelasan teknis untuk menunjang kelancaran pekerjaan
pengawasan.
b. Proesional Sta Konsultan pengawas akan melakukan kunjungan
secara berkala kelapangan pada waktu pekerjaan berjalan untuk
meyakinkan bahwa pekerjaan dilaksanakan sesuai dengan kontrak
dalam hal pengendalian mutu dan pengukuran $olume juga dengan
menginspeksikan aspek keamanan dari pekerjaan dan metodenya.
c. "ssisten Proesional Sta akan melaksanakan inspeksi harian untuk
meyakinkan bahwa material tanaga kerja metode kerja dan hasil
pekerjaan fisik sesuai dengan dokumen kontrak dalam hal mutu dan
$olume.
3.4. Tahap (e)ie$ *esain
CV. Dayakarsa Madya Consultant V-9
Page 10
8/16/2019 Metodologi Pengawasan Stadion Demang Lehman
http://slidepdf.com/reader/full/metodologi-pengawasan-stadion-demang-lehman 10/46
Sesaat setelah menerima Surat Perintah "ulai Kerja Konsultan akan
segera memobilisasi tim super$isi ke lapangan. Kepala Super$isi akan
bertanggung jawab penuh untuk melaksanakan pekerjaan
mengorganisir memberi instruksi kepada staff super$isi lainnya dalam
batasannya masing2masing secara rinci uraian tugas semua staff
konsultan dijelaskan dalam bab ini.
Tugas dan tanggung jawab konsultan pengawas pada tahapan re$iew
desain adalah melakukan peninjauan kembali untuk menilai apakah
desain yang disusun oleh konsultan perencana dapat
dipertanggungjawabkan secara teknis dan sesuai dengan kondisi
lapangan dan kondisi anggaran yang disediakan oleh pemilik kegiatan.
"asalah2masalah yang ada di lapangan dalam hal desain diupayakan
dapat diselesaikan langsung dan apabila dalam suatu tingkat yang lebih
berat alternatif solusinya disiapkan oleh Kepala Super$isi dan dimintakan
persetujuannya dari Pengguna %nggaran.
*incian pekerjaan re$iew design adalah sebagai berikut 4
(. Kepala Super$isi mempelajari data2data lapangan yang diperoleh
dari kegiatan terdahulu.
&. "elakukan inspeksi sur$ey dan in$entarisasi pada lokasi kegiatan
dan mencatatnya pada format2format standart.
5. Data2data dan catatan yang diperoleh dari butir +(- @ +&- akan
digunakan sebagai masukan dalam tahap e$aluasi dan identifikasi
dalam kaitannya dengan pekerjaan.
6. Langkah berikutnya adalah mengadakan sur$ey detail khususnyatentang sur$ey lay out ele$asi ukuran serta sketsa dari bangunan
dan hal2hal lainnya yang harus dicatat. Sur$ey ini dipimpin oleh
Kepala Super$isi Kepala Super$isi tersebut dibantu oleh Tenaga %hli
lainnya.
). Pada tahap pelaksanaan su$ey lapangan yang dipimpin oleh Kepala
Super$isi dibantu harus dilakukan hal2hal sebagai berikut4
- "embuat catatan in$entarisasi detil tentang kondisi yang ada.
CV. Dayakarsa Madya Consultant V-10
Page 11
8/16/2019 Metodologi Pengawasan Stadion Demang Lehman
http://slidepdf.com/reader/full/metodologi-pengawasan-stadion-demang-lehman 11/46
- "elakukan penyelidikan dan catatan data lapangan pada saat di
lakukan pengujian dilaksanakan.
- "enge$aluasi data dari hasil sur$ey tersebut
3.. Tahap Super)isi
Tahap Super$isi di laksanakan secara bersama dengan Tahap
Konstruksi sehingga Kepala Super$isi juga harus memperhatikan jadwal
kerja dari kontraktor.
Team Super$isi di lapangan selama periode konstruksi senantiasa
memberi arahan bimbingan dan instruksi yang diperlukan kepada
Kontraktor guna menjamin bahwa semua pekerjaan dilaksanakan
dengan baik tepat kualitas tepat waktu dan tepat biaya dengan
berdasarkan dokumen kontrak dan petunjuk teknik lainnya.
Secara rinci pekerjaan yang dilakukan pada tahap super$isi adalah
sebagai berikut 4
(. Kepala Super$isi dibantu para staff Konsultan akan memberi arahan
kepada Kontraktor tentang lokasi pengambilan +Auarry- pada saat
akan memulai dan saat pelaksanaan pekerjaan konstruksi dan untuk
setiap tahapan pekerjaan mempersiapkan pedoman pelaksanaan
kerja selama pelayanan konstruksi.
&. Setiap pengikatan ele$asi +titik ketinggian- akan dilakukan bersama2
sama antara Sur$eyor Konsultan dan Kontraktor.
5. Pada tahap Konstruksi yang menjadi prioritas Tim Super$isi
lapangan akan dimulai dengan memperhatikan 4
- ,adwal pekerjaan Kontraktor
- ,adwal pengadaan tenaga kerja
- ,adwal pengadaan peralatan dan perlengkapan
- Diskusi dengan Pengguna %nggaran dan Kontraktor tentang
penempatan lokasi penimbunan material.
- 0al ini sangat penting mengingat bahwa semua program kerja
keberhasilannya ditentukan dilokasi.
CV. Dayakarsa Madya Consultant V-11
Page 12
8/16/2019 Metodologi Pengawasan Stadion Demang Lehman
http://slidepdf.com/reader/full/metodologi-pengawasan-stadion-demang-lehman 12/46
6. Tim super$isi lapangan akan mempunyai tanggung jawab di dua
daerah aktifitas umum. Pertama akan mengawasi mobilisasi dan
pematokan +setting out- aktifitas kerja. Kedua akan mengawasi
kuantitas dan kualitas pe2ngaturan aktifitas pelaksanaan pekerjaan
+construction-.
). Tim super$isi Konsultan akan memulai aktifitas dengan memobilisasi4
- "obilisasi peralatan
- "obilisasi personel
. Kontraktor dalam tahap awal harus memperhatikan hal2hal sebagai
berikut 4
Direksi Keet Kontraktor
- Ketentuan lahan
- "ebel dan gedung kantor
- Persyaratan ruang kerja untuk pemeliharaan peralatan
- Persyaratan ruang penyimpanan untuk bahan2bahan
- Ketentuan supply air
- Ketentuan supply tenaga
- Pemeliharaan semua fasilitas selama periode kontrak
"obilisasi peralatan
- Ketentuan lahan untuk peralatan kontraktor
- Pengangkutan dan pengiriman peralatan ke lokasi kegiatan
- Pemeliharaan peralatan
- ,umlah dan jenis peralatan
"obilisasi Personil
- Semua personil staf inti terpenting pada kontraktor
- Persyaratan2persyaratan dan jumlah personil di lokasi kerja
C. Pematokan bersama +setting out- ele$asi dan pekerjaan semua
pekerjaan lapangan selama pematokan bersama dan selama
Kontraktor di bawah petunjuk Tim pengawas Konsultan.
a. Pematokan bersama memerlukan sur$ei berikut 4
- Pemasangan garis hori:ontal yang sejajar
- Bidang permukaan bangunan
CV. Dayakarsa Madya Consultant V-12
Page 13
8/16/2019 Metodologi Pengawasan Stadion Demang Lehman
http://slidepdf.com/reader/full/metodologi-pengawasan-stadion-demang-lehman 13/46
- Penetapan titik awal
- Pengecekan penampang dari gambar2gambar konstruksi.
0asil2hasil sur$ei tersebut akan di kaitkan dengan gambar
konstruksi kondisi yang ada dan beberapa ke tidak sesuaian
antara gambar2gambar dan kondisi2kondisi yang ada yang akan
di pergunakan oleh konsultan untuk re$iew design demi
keperluan kegiatan.
b. Persiapan lapangan
Pada tahap persiapan dilapangan tim pengawas akanmengawasi dan akan mengecek aktifitas konstruksi sebagai
mana yang diuraikan di bawah ini 4
- "emeriksa kualitas dari semua bahan2bahan yang akan
dipergunakan untuk konstruksi
- Penyiapan formula campuran pekerjaan +job mi formula-
untuk beton dan lain2lain.
- Kondisi tumpukan bahan dilokasi kerja- ,umlah dan kondisi semua peralatan
- ,umlah personil Kontraktor beserta struktur organisasinya
- ,umlah dan kualitas bahan2bahan
- Kondisi cuaca
- Prosedur administrasi kontraktor
- !orm kerja
- Persiapan perancah +scaffolding-
- ,embatan2jembatan dan jalan sementara jika perlu
- "engecek jadwal kontraktor
- Persiapan konstruksi
E. Pekerjaan Konstruksi
Setelah mobilisasi dan persiapan dilapangan telah selesai dan
disetujui oleh Kepala Super$isi maka Kontraktor akan diijinkan untuk
melanjutkan pekerjaan konstrusi. Tim Super$isi lapangan akan
CV. Dayakarsa Madya Consultant V-13
Page 14
8/16/2019 Metodologi Pengawasan Stadion Demang Lehman
http://slidepdf.com/reader/full/metodologi-pengawasan-stadion-demang-lehman 14/46
mengecek langsung hasil kerja kontraktor dalam bidang2bidang
tersebut dibawah ini 4
a. "etode pekerjaan konstruksi
b. 8ampuran2campuran bahan
c. Pengecekan jadwal
d. Kondisi cuaca dari waktu ke waktu selama periode pelaksanaan
pekerjaan
e. Tetap mengawasi agar bahan2bahan yang dipergunakan dalam
pekerjaan adalah memuaskan
f. Pengambilan contoh.
/. Pengawasan Kualitas dan Kuantitas
Barang2barang yang ada seharusnya diteliti dengan cermat selama
pengawasan kualitas dan kuantitas 4
a Pengawasan Kualitas
Sebelum kontraktor memulai aktifitas konstruksi kontraktor akan
membuat permohonan secara tertulis kepada konsultan untuk
prosedur pelaksanaan konstruksi dan persetujuan pekerjaandalam tahap yang logis kemudian konsultan akan 4
- "enginspeksi dan menyetujui pembersihan bahan2bahan
bangunan.
- "enginspeksi dan menyetujui metode dan ketelitian
pekerjaan konstruksi
- "elaksanakan tes2tes material
- "elaksanakan test laboratorium terhadap sample yang
diambil dari lokasi kerja
- "elaksanakan tes2tes yang dilain sesuai dengan spesifikasi.
!rom ini dapat diperbarui berdasrkan kondisi tempat dan
aktifitas konstruksi bilamana pekerjaan dimulai
b Pengawasan Kuantitas
Pengawasan kuantitas +Auantity control- akan mengecek bahan2
bahan yang ditempatkan atau dipindahkan oleh Kontraktor.
CV. Dayakarsa Madya Consultant V-14
Page 15
8/16/2019 Metodologi Pengawasan Stadion Demang Lehman
http://slidepdf.com/reader/full/metodologi-pengawasan-stadion-demang-lehman 15/46
Konsultan akan memproses kuantitas bahan2bahan berdasarkan
atas 4
- "etode perhitungan
- Lokasi kerja
- ,enis pekerjaan
- Tanggal diselesaikannya pekerjaan
- Pengisian tipe $olume pekerjaan tambahan
('. Berdasarkan pengalaman kadang kala dijumpai hal2hal yang o$er
designated atau mal2designated sehingga menjadikan waktu
terbuang dan biaya lebih mahal. #ntuk itu tim super$isi lapangan
akan >day to day? setiap hari mengadakan inspeksi dan optimal
sehingga dapat menghemat waktu dan biaya.
((. Team konsultan lapangan akan memberikan gambar penjelasan
tambahan atau re$isi yang diperlukan dengan mempertimbangkan
kondisi lapangan dan kemungkinan untuk meminimalkan biaya
konstruksi pekerjaan dengan tetap memperhatikan standar
konstruksi dan spesifikasi yang sesuai dengan dokumen kontrak.
(&. Konsultan pengawas akan melakukan tugasnya dalam menyiapkan
program1perintah kerja +work order- untuk otoritasi dari berbagai
$ariasi pekerjaan yang dapat menyebabkan menambah atau
mengurangi jumlah perubahan karakteristik atau penghapusan
pekerjaan dan perubahan dalam bentuk linier kelas dan posisi atau
ukuran pekerjaan. Dalam perintah untuk melakukan perubahan
pekerjaan konsultan akan menetukan jumlah dari suatu pekerjaan
tambahan yang harus dikerjakan atau suatu penghapusan pekerjaan
atas permintaan kontraktor dan perintah Pengguna %nggaran
berdasarkan alasan2alasan yang rasional dan dapat
dipertanggungjawabkan.
(5. Semua pekerjaan semacam ini akan dibiayai atas harga yang telah
ditentukan dalam kontrak pelaksanaan kerja +8onstruction 8ontract-.
%pabila tidak ada suatu harga yang dapat dipakai terhadap
pekerjaan tambahan atau pekerjaan2pekerjaan yang dirubah atau
CV. Dayakarsa Madya Consultant V-15
Page 16
8/16/2019 Metodologi Pengawasan Stadion Demang Lehman
http://slidepdf.com/reader/full/metodologi-pengawasan-stadion-demang-lehman 16/46
tidak tercantum dalam harga satuan yang diberikan dalam lampiran
surat penawaran konsultan akan membantu Pengguna %nggaran
dalam mengadakan perundingan dengan kontraktor dan memberi
rekomendasi untuk menetapkan harga yang pantas dan tidak
jomplang.
(6. #ntuk mengatasi perbedaan didalam dokumen pelaksanaan fisik
adalah dengan melakukan suatu kegiatan perhitungan $olume
tambah kurang terhadap pekerjaan dengan membuat suatu berita
acara pekerjaan tambah kurang yang mana perubahan tersebut
atas persetujuan semua fihak yang terkait. Perubahan ini dibuat
dengan mengurangi ataupun menambah jumlah $olume pekerjaan
tetapi sebisa mungkin dijaga agar nilai kontrak dan mutu pekerjaan
tidak berubah1tetap.
(). %gar kesalahan pekerjaan dapat diminimalkan maka sebelum
melakukan kegiatan kontraktor untuk tiap2tiap item pekerjaan harus
memberitahu konsultan pengawas mengenai pekerjaan yang akan
dilaksanakan dan menunjukkan contoh dari tiap2tiap material yang
akan dipakai. %dapun terhadap gambar perencanaan yang tidak
sesuai atau tidak bisa dilaksanakan dilapangan konsultan pengawas
harus segera mengkomunika2sikannya dengan konsultan perencana
agar bisa segera dicari solusi dan tidak menghambat jalannya
pekerjaan.
(. Perubahan satu bagian atau komponen suatu rancangan akan
mempengaruhi rancangan untuk bagaian yang lain yang
berhubungan. ,ika perubahan terjadi baru pada tahap awal tidakterlalu riskan akibatnya tetapi bila perubahan terjadi ketika bagian
pekerjaan1komponen sudah terbangun maka banyak akibat yang
ditanggung. Bisa jadi hasil pekerjaan dibongkar karena tidak sesuai
dengan perencanaan.
(C. Kesalahan pelaksanaan sebisa mungkin dicegah bila ada indikasi
penyimpangan pada pelaksanaan pekerjaan maka konsultan
CV. Dayakarsa Madya Consultant V-16
Page 17
8/16/2019 Metodologi Pengawasan Stadion Demang Lehman
http://slidepdf.com/reader/full/metodologi-pengawasan-stadion-demang-lehman 17/46
super$isi berhak menegur atau menghentikan pekerjaan yang tidak
sesuai dengan dokumen pelaksanaan.
(E. Kesalahan terhadap pekerjaan fisik yang sudah terjadi harus disikapi
secara cermat dan baik. %pabila masih bisa dicarikan solusi yang
tepat dan cepat terhadap kesalahan itu maka solusi terhadap
penanganan masalah itu bisa diterapkan. Tetapi jika kesalahan yang
terjadi berakibat fatal ataupun membahayakan terhadap konstruksi
maupun keselamatan orang maka pekerjaan tersebut harus
dibongkar disesuaikan dengan perencanaan dan spesifikasi material
yang ada.
(/. %pabila terjadi kesalahan pelaksanaan fisik akibat kelalaian
pengawasan maka konsultan pengawas bertanggung jawab dan
siap diberi sanksi mulai dari teguran1peringatan sampai penggantian
pengawas lapangan. 0al tersebut dilihat dari tingkat kesalahan yang
terjadi.
&'. %pabila setelah mendapat teguran1peringatan dari Pengguna
%nggaran sebanyak 5 +tiga- kali berturut2turut tetapi tetap tidak
diindahkan maka untuk setiap kali kelalaian pengawasan dikenakan
?Denda Kelalaian? sebesar (F +satu persen- dan setinggi2tingginya
5F +tiga persen- dari nilai kontrak pengadaan jasa konsultan
pengawasan.
&(. 3ambar2gambar kontrak yang diberikan oleh pemberi tugas pada
umumnya dilengkapi dengan gambar2gambar pelaksanaan
pekerjaan +shop drawing- yang dibuat oleh kontraktor untuk rincian2
rincian bangunan dan pekerjaan yang sifatnya sementara. Glehkarena itu Kontraktor perlu untuk menyiapkan menyediakan dan
membantu Konsultan dalam hal kelengkapan gambar untuk semua
pekerjaan. Konsultan dalam hal yang menyangkut mutu pekerjaan
akan menggunakan wewenangnya untuk menangguhkan berbagai
pekerjaan baik secara keseluruhan maupun sebagian berdasarkan
berbagai pertimbangan.
CV. Dayakarsa Madya Consultant V-17
Page 18
8/16/2019 Metodologi Pengawasan Stadion Demang Lehman
http://slidepdf.com/reader/full/metodologi-pengawasan-stadion-demang-lehman 18/46
&&. Semua gambar pelaksanaan pekerjaan +shop drawing- akan
diserahkan kepada Konsultan guna ditelaah dan untuk memperoleh
persetujuan secukupnya sebelum pelaksanaan pekerjaan.
Pengecekan gambar2gambar akan dilakukan untuk menetukan
apakah sesuai dengan metoda atau tidak dan perlatan yang
diusulkan akan menghasilkan penyempurnaan pekerjaan secara
seksama sesuai dengan metoda atau tidak dan perlatan yang
diusulkan akan menghasilkan penyempurnaan pekerjaan secra
seksama sesuai kebutuhan kontrak.
&5. "encatat semua $ariasi produk gambar terlaksanakan selama
kemajuan pekerjaan.
&6. "engecek dan menyetujui gambar terlaksana yang dikerjakan
Kontraktor.
&). "eneliti dan menyetujui gambar2gambar yang telah sesuai dengan
pelaksanaan +%s2Built Drawing-.
&. Konsultan akan melaksanakan semua inspeksinya dan berusaha
sedemikian rupa sehingga tidak akan menimbulkan keterlambatan
pekerjaan yang tidak layak atau yang tidak perlu. Konsultan
pengawas dalam menjaga mutu pekerjaan akan menggunakan
wewenangnya untuk menangguhkan berbagai pekerjaan baik secara
keseluruhan maupun sebagian akibat kelalaian kontraktor untuk
membetulkan kondisi2kondisi yang membahayakan bagi para pekerja
atau masyarakat. 8uaca maupun kondisi alam yang buruk dapat
dipertimbangkan seperlunya untuk dihentikannya pekerjaan atau
untuk suatu kondisi lainnya atau alasan yang dipertimbangkanberada dalam kepentingan Pemberi Tugas.
&C. Semua material dan setiap bagian atau rincian pekerjaan akan
diinspeksi oleh Konsultan.
&E. Staff anggota tim super$isi lapangan setiap saat akan membuat
rencana untuk menginspeksi lokasi kerja dan semua sanggar kerja
+work shop- serta tempat yang sedang dipersiapkan atau dimana
CV. Dayakarsa Madya Consultant V-18
Page 19
8/16/2019 Metodologi Pengawasan Stadion Demang Lehman
http://slidepdf.com/reader/full/metodologi-pengawasan-stadion-demang-lehman 19/46
bahan2bahan barang2barang pabrik atau peralatan yang diperoleh
untuk pekerjaan berdasarkan atas jadwal kerja.
&/. Sesungguhnya bahan2bahan yang disimpan telah disetujui sebelum
penyimpanan namun dapat diperiksa ulang dan dites kembali oleh
Konsultan sebelum pemakaian dalam pekerjaan Barang2barang
tersebut akan diangkat dari tempat penyimpanan ke lokasi kerja
sedemikian rupa untuk menghindari kehilangan atau pemisahan
bahan2bahan setelah pemuatan dan pengukuran sehingga ada
konsistensi dalam kualitas dan kualitas bahan2bahan yang dimaksud
untuk penyatuan dalam pembebanan kerja dan berada dalam
jumlah yang sebenarnya di tempat operasi.
5'. Tim super$isi Konsultan berada sepanjang periode pelaksanaan
konstruksi untuk menginspeksi dan memeriksa kualitas dan kuantitas
semua bahan guna mengetahui dengan pasti bahwa pekerjaan yang
dilaksanakan sesuai dengan semua spesifikasi tekknis.
5(. Tugas yang penting bagi Konsultan adalah memantau kemajuan
pekerjaan Kontraktor sepanjang periode konstruksi dan sebagai
suatu perbandingan tentang kemajuan pekerjaan.
5&. Konsultan akan memanfaatkan jadwal kerja sebagai dasar untuk
menentukan pelaksanaan konstruksi dan memeriksa agar pekerjaan
dilaksanakan dengan baik.
55. Dalam periode satu bulan Konsultan akan mengecek kemajuan
rencana. Kontraktor mengirim laporan kemajuan bulanan pada setiap
bulan yang menunjukkan kemajuan pekerjaan dan berbagai
masalah1kesulitan yang dihadapi pada bulan yang bersangkutanbersama dengan suatu program pekerjaan yang dibuat untuk bulan
berikutnya berturut2turut yang menunjukkan susunan pekerjaan yang
terperinci untuk setiap minggu dalam setiap bulan.
56. Bila progress yang dicapai terlambat dan menyimpang jauh dari
progress rencana yang berakibat terlambatnya waktu dan susah
dikejar. "aka harus diadakan penjadwalan ulang terhadap
penyelesaian pekerjaan yang tersisa. Perubahan rencana bisa
CV. Dayakarsa Madya Consultant V-19
Page 20
8/16/2019 Metodologi Pengawasan Stadion Demang Lehman
http://slidepdf.com/reader/full/metodologi-pengawasan-stadion-demang-lehman 20/46
berupa pengubahan metode pelaksanaan menambah personel dan
waktu kerja serta merubah jadwal untuk memenuhi batasan waktu
yang tersedia.
5). Dalam hal pelaporan jika diperlukan akan dibuat sistem pelaporan
pengawasan +Progress *eport- secara Gn2Line hal ini akan
memudahkan Kuasa Pengguna %nggaran untuk memantau
perkembangan kemajuan proyek setiap hari yang selalu #p date.
5. Semua pekerjaan yang sudah diselesaikan sesuai dengan rencana
dan spesifikasi yang diopname oleh kontraktor diperiksa dihadapan
staff pengawas Konsultan yang akan memeriksa dan menyetujui
pengukuran. Konsultan memeriksa catatan $olume dan gambar
pekerjaan yang dibuat oleh Kontraktor guna mendapat persetujuan
untuk mengetahui bahwa kuantitas dan kualitas pekerjaan yang
dilaksanakan sudah sesuai dengan persyaratan kontrak.
5C. Konsultan akan membantu pembuatan sertifikat pembayaran
berdasarkan Progress *eport yang telah dicapai.
5E. Pembayaran sebagaimana yang dimaksud akan didasarkan atas
jumlah $olume dan nilai pekerjaan yang telah disetujui antara
Konsultan Kontraktor dan Pemilik Kegiatan sebagaimana tercantum
di kontrak.
5/. Dalam hal Keselamatan dan Kesehatan Kerja harus mendapat
perhatian yang serius tim konsultan pengawas sebagai pihak yang
bertanggung jawab selama proses pembangunan berlangsung harus
mendukung dan mengupayakan program2program yang dapat
menjamin agar tidak terjadi1 meminimalkan kecelakaan kerja.6'. Kontraktor wajib mengasuransikan pekerjanya selama masa
pembangunan berlangsung. Pada rentang waktu pelak2sanaan
pembangunan kontraktor sudah selayaknya tidak mengi:inkan
pekerjanya untuk berakti$itas bila terjadi hal2hal berikut 4
- tidak mematuhi peraturan keselamatan dan kesehatan kerja
- tidak menggunakan peralatan pelindung diri selama bekerja
- mengi:inkan pekerja menggunakan peralatan yang tidak aman.
CV. Dayakarsa Madya Consultant V-20
Page 21
8/16/2019 Metodologi Pengawasan Stadion Demang Lehman
http://slidepdf.com/reader/full/metodologi-pengawasan-stadion-demang-lehman 21/46
6(. Pelaksana Konstruksi wajib menyediakan P5K yang berisi obat2
obatan dan peralatan untuk pertolongan pertama apabila terjadi
kecelakaan kerja.
6&. Kontraktor wajib membuat tanda2tanda yang dapat memberikan
informasi pada area yang mengandung resiko tinggi. Simbol1tanda
yang dibuat bertujuan untuk menghindari kemungkinan terjadinya
kecelakaan pada pekerja.
65. Kontraktor harus menyediakan dapur umum air minum dan kamar
mandi dalam jumlah yang cukup.
66. Kontraktor wajib menyediakan pakaian kerja helm sepatu boots
sarung tangan masker yang merupakan perlengkapan standart
keselamatan kerja.
6). #ntuk perlindungan publik lokasi proyek harus diseterilkan dengan
pemasangan pagar keliling dan membuat pintu masuk 1 keluar
proyek secara baik agar orang yang tidak berkepentingan dengan
proyek tidak bisa masuk ke dalam lingkungan proyek.
6. Konsultan Pengawas melaporkan dan menge$aluasi kemajuan
pekerjaan berdasarkan realisasi yang dilaksanakan dilapangan
dibandingkan dengan program schedule yang direncanakan.
6C. Konsultan Pengawas memberikan laporan dan usulan alternatif
pemecahan kepada Pengelola Proyek mengenai $olume prestasi
dan nilai bobot bagian pekerjaan yang telah dilaksanakan dan
membandingkan dengan apa yang tercantum dalam Dokumen
Kontrak.
6E. Pada setiap akhir bulan Konsultan akan membuat laporan yangberhubungan dengan Progress *eport yang menyatakan kemajuan
yang sudah dicapai masalah2masalah yang dihadapi
penyimpangan2penyimpangan dari jadwal kerja semua yang
dilengkapi dengan gambar grafik dan bagan2bagan +chart-.
6/. Konsultan Pengawas membuat dan menyampaikan laporan berkala
serta laporan akhir dari hasil pengawasan yang meliputi kemajuan
CV. Dayakarsa Madya Consultant V-21
Page 22
8/16/2019 Metodologi Pengawasan Stadion Demang Lehman
http://slidepdf.com/reader/full/metodologi-pengawasan-stadion-demang-lehman 22/46
pekerjaan fisik status keuangan proyek serta melaporkan jadwal
pelaksanaan dan masalah2masalah yang ada dilapangan.
)'. Konsultan Pengawas mengetahui1menyetujui dan menanda2tangani
Berita %cara *apat2rapat di lapangan +Site "eeting-.
)(. Konsultan Pengawas melaporkan bahan2bahan bangunan yang
dipakai jumlah tenaga kerja dan alat yang dipergunakan.
)&. Konsultan Pengawas membuat dan menyerahkan dokumentasi foto
pelaksanaan dari 'F s1d (''F.
)5. Konsultan Pengawas mengetahui1menyetujui dan menanda2tangani
Berita %cara Kemajuan Pekerjaan untuk pengambilan angsuran
+termijn- kontraktor pelaksana.
)6. Konsultan Pengawas mengetahui1menyetujui dan menanda2tangani
Berita %cara Perubahan pekerjaan dan Pemeriksaan Pekerjaan
Tambah Kurang jika terjadi perubahan.
)). Konsultan Pengawas mengetahui1menyetujui dan menanda2tangani
Berita %cara Pemeriksaan %khir pekerjaan pelaksanaan.
). Konsultan Pengawas mengetahui1menyetujui dan menanda2tangani
Berita %cara Serah Terima Pertama pekerjaan pelaksanaan.
%dapun sebelum diadakan Serah Terima Pertama tahapan2
tahapan yang harus dilaksanakan adalah 4
- Dibentuknya Panitia Pelaksanaan Serah Terima Sementara 1
P0G +Pro$isional 0and G$er- dan Serah Terima Terakhir 1 !0G
+!inal 0and G$er-
- Surat permintaan prestasi pekerjaan Kontraktor kepada
Konsultan Pengawas
- Laporan Konsultan Pengawas kepada Pengguna %nggaran
tentang penyelesaian pekerjaan Kontraktor.
- Pemberitahuan Pengguna %nggaran kepada Kontraktor tentang
pelaksanaan Serah Terima Pertama.
Setelah tahapan diatas dilalui tahap berikutnya adalah Tahap
Pemeriksaan Teknis. %dapun dokumen1kegiatan dalam tahap ini
adalah 4
CV. Dayakarsa Madya Consultant V-22
Page 23
8/16/2019 Metodologi Pengawasan Stadion Demang Lehman
http://slidepdf.com/reader/full/metodologi-pengawasan-stadion-demang-lehman 23/46
- Kontraktor harus menyerahkan %s2Built Drawing yang mana
%s2Built Drawing merupakan gambar2gambar yang benar2benar
menunjukkan hasil akhir dari pekerjaan yang telah
dilaksanakan.
- Progress !isik sudah mencapai (''F.
- 0asil pemeriksaan teknis tiap2tiap item pekerjaan pelaksanaan
yang secara detil menginformasikan tentang cacat1kelalaian
cara penanganan dan waktu yang dibutuhkan Kontraktor untuk
memperbaiki cacat maupun kekurangan tersebut.
- Berita %cara 0asil Pemeriksaan Pertama.
- Berita %cara Serah Terima Sementara
- Pemeriksaan ulang terhadap pelaksanaan perbaikan cacat dan
kekurangan.
- Berita %cara 0asil Pemeriksaan Kedua.
- Berita %cara Serah Terima Pertama
)C. Konsultan Pengawas mengetahui1menyetujui dan menanda2tangani
Berita %cara Pemeliharaan pekerjaan1Berita %cara pernyataan
selesainya pekerjaan pada masa pemeliharaan.
Dokumen Pemeliharaan merupakan laporan masa pengawasan
berkala yang dilaksanakan oleh konsultan pengawas apabila terjadi
kerusakan dalam bangunan dalam masa pemeliharaan selaku
konsultan super$isi wajib untuk membuat berita acaranya dan cara
penyelesaiannya
Pada tahap pemeliharaan konsultan pengawas di lapangan
menempatkan Kepala Super$isi dan Pengawas Lapangan adapun
kegiatan yang dilakukan adalah memonitor dan memberi solusi
mengenai kerusakan yang timbul setelah Serah Terima Pertama.
Dan kontraktor wajib mengadakan perbaikan2perbaikan terhadap
pekerjaan yang mengalami kerusakan1 cacat tersebut seperti 4
keramik yang lepas dinding yang retak cat dinding1plafond yang
mengelupas atau tidak rata dan lain2lain.
CV. Dayakarsa Madya Consultant V-23
Page 24
8/16/2019 Metodologi Pengawasan Stadion Demang Lehman
http://slidepdf.com/reader/full/metodologi-pengawasan-stadion-demang-lehman 24/46
Pada tahap pemeliharaan ini konsultan super$isi akan melaksanakan
tugasnya secara penuh dengan system pemeliharaan pengawasan
yang berbeda dengan tahap pembangunan fisik. Perbedaan
pengawasannya terletak pada keterlibatan tenaga intinya.
Keterlibatan tenaga inti dari konsultan super$isi dikurangi pada saat
pemeliharaan aktifitas pembangunan tidak ada kemungkinan yang
ada hanyalah perbaikan pekerjaan saja.
Dengan demikian pengawasan lapangan tidak akan dilakukan setiap
hari dalam satu minggu.
Tugas dan tanggung jawab konsultan super$isi pada tahap
pemeliharaan ini adalah sebagai berikut 4
a. "engawasi memeriksa dan menerima atau menolak hasil
perbaikan pekerjaan kontraktor sesuai dengan Defect list
sebelum penyerahan kedua.
b. "embantu kegiatan pemeliharaan dan operasional pemberi
tugas agar dapat berjalan dengan lancar.
c. "emeriksa as built drawing.
d. "emeriksa manual pedoman pemakaian dan pemeliharaan
peralatan.
e. "emeriksa tersedianya garansi atau sertifikat peralatan dan
training operator.
f. "embuat berita acara penyerahan kedua +terakhir- pekerjaan
kontraktor kepada pemberi tugas.
g. Konsultan Pengawas mengetahui1menyetujui dan menanda2tangani Berita %cara Serah Terima Kedua pekerjaan
pelaksanaan.
Sebelum dibuat Berita %cara Serah Terima Kedua diadakan
Pemeriksaan Teknis. %dapun dokumen1 kegiatan dalam tahap ini
adalah 4
- 0asil pemeriksaan teknis tiap2tiap item pekerjaan pelaksanaan
yang secara detil menginformasikan tentang cacat1kelalaian
CV. Dayakarsa Madya Consultant V-24
Page 25
8/16/2019 Metodologi Pengawasan Stadion Demang Lehman
http://slidepdf.com/reader/full/metodologi-pengawasan-stadion-demang-lehman 25/46
cara penanganan dan waktu yang dibutuhkan Kontraktor untuk
memperbaiki cacat maupun kekurangan tersebut.
- Berita %cara 0asil Pemeriksaan Pertama.
- Berita %cara Serah Terima Sementara.
- Pemeriksaan ulang terhadap pelaksanaan perbaikan cacat dan
kekurangan.
- Berita %cara 0asil Pemeriksaan Kedua.
- Berita %cara Serah Terima Kedua.
4. (%N+&N& K%(#&
4.1. ,mum
Berdasarkan metodologi pekerjaan maka disusunlah suatu program kerja
yang akan dipakai sebagai panduan dalam pelaksanaan Pekerjaan
Pengawasan Pembangunan Tribun Stadion Demang Lehman untuk
mendukung aplikasi metode kerja yang tertuang dalam Kerangka %cuan
Kerja serta mendapatkan hasil yang optimal dari pekerjaan Pengawasan
untuk mendapatkan mutu pekerjaan yang optimal maka konsultan
mempersiapkan program kerja yang sesuai dengan jadwal yang telah
ada.
Tujuan utama dari pembuatan program kerja ini adalah untuk
memberikan gambaran berupa dasar2dasar panduan dan sekaligus
sebagai alat manajemen kepada Pemilik Proyek baik yang berada di
lokasi proyek maupun yang berada dikantor sehingga masalah2masalah
pengaturan terhadap kontrol pekerjaan dapat dimulai sejak masa
persiapan proyek sampai dengan saat pelaksanaannya.
Dengan adanya pengontrolan terhadap segala aktifitas pelaksanaan
pembangunan fisik tersebut diharapkan hasil akhir pekerjaan
merupakan suatu hasil kerja yang maksimal sesuai dengan K%K untuk
itu sebelum dimulainya pekerjaan konstruksi ada beberapa tahapan yang
harus dilakukan oleh kontraktor pemenang lelang diantaranya 4
4.2. Persiapan
CV. Dayakarsa Madya Consultant V-25
Page 26
8/16/2019 Metodologi Pengawasan Stadion Demang Lehman
http://slidepdf.com/reader/full/metodologi-pengawasan-stadion-demang-lehman 26/46
(. "enyusun Program Pelaksanaan Pekerjaan Pengawasan Teknis.
&. "eneliti 1 menilai dan menyetujui program Kontraktor dan selanjutnya
meneruskan kepada Pengelola Teknis yang bersangkutan untuk
disetujui mengenai 4 9P 8ur$e S 1 Bar 8hart Schedule tenaga
kerja Schedule bahan dan Schedule peralatan.
5. "enyediakan kantor dengan kelengkapan2kelengkapannya yang bisa
dijadikan sebagai tempat koordinasi.
6. "eniliti dan meyetujui "etode Kontruksi
7aitu tahapan1langkah2langkah kerja yang akan dilakukan berikut
dengan jenis dan jumlah peralatan yang akan digunakan oleh
kontraktor pemenang lelang dalam menyelesaikan setiap bagian
pekerjaan.
). *encana Pemeriksaan dan Pengujian
Berupa jadwal rencana pemeriksaan dan pengujian #$ns%ection and
Test Plan & $TP' terhadap seluruh material atau hasil sub bagian
pekerjaan yang dianggap perlu mendapat perhatian khusus berupa
pemeriksaan dan pengujian untuk menjaga mutu hasil pekerjaan
secara keseluruhan.
,adwal rencana pemeriksaan dan pengujian ini disusun dan dapat
dilakukan sebelum dan selama pekerjaan fisik proyek dilaksanakan.
Sebagai contoh ;TP dilakukan terhadap penggunaan besi2besi beton
+material- sebelum besi beton itu digunakan1dipasang sementara ;TP
terhadap mutu beton atau tiang pancang dapat dilakukan sebelum
dan selama pekerjaan berlangsung.
. Penyiapan format 1 from2from standar yang akan diperlukan selama
periode pekerjaan antar lain 4
;nstruksi kepada Kontraktor +memo lapangan-
;nspection List +!rom ;nspeksi 0arian-
!rom Laporan 0arian "ingguan
!orm <uantity 2 Sheet
CV. Dayakarsa Madya Consultant V-26
Page 27
8/16/2019 Metodologi Pengawasan Stadion Demang Lehman
http://slidepdf.com/reader/full/metodologi-pengawasan-stadion-demang-lehman 27/46
!rom <uality 8ontrol +Test2test laboratorium-
!orm "onthly 8ertificate
Dan lain2lain
C. Pengumpulan data yang tersedia
E. "e2re$iew data yang tersedia
/. !ield reconnaissance
('. "empelajari kembali desain dan scope pekerjaan fisik
((. Pengajuan 8ontoh "aterial1Bahan.
Kontraktor pemenang lelang wajib melakukan pemeriksaan
independent terhadap setiap bahan1material yang akan digunakan
dalam pelaksanaan proyek seperti misalnya semen split pasir tiang
pancang dan lain2lain sesuai dengan yang disyaratkan dalam
spesifikasi.
%pabila contoh bahan dan hasil pemeriksaaan tidak memenuhi
standar yang disyaratkan dalam spesifikasi atau oleh Pemilik Proyek
dan Konsultan Pengawas maka bahan1material tersebut harus
ditolak untuk digunakan
#ntuk lebih mendayagunakan Team Konsultan di bawah ini disajikan
suatu urutan langkah2langkah logis yang harus dikerjakan
dilapangan dengan uraian sebagai berikut 4
4.3. Pen-elesaian Tahap (e)ie$ *esign
Team Leader yang ditunjuk akan bertanggung jawab penuh untuk
melaksanakan pekerjaan mengorganisir memberi instruksi dan
super$isi kepada staff team dalam batasan tugas masing2masing.
"asalah2masalah yang ada di lapangan dalam hal desain diupayakan
dapat diselesaikan langsung dan apabila dalam suatu tingkat yang lebih
berat alternatif solusinya disiapkan oleh Team Leader dan dimintakan
persetujuannya dari Pimpinan Kegiatan.
CV. Dayakarsa Madya Consultant V-27
Page 28
8/16/2019 Metodologi Pengawasan Stadion Demang Lehman
http://slidepdf.com/reader/full/metodologi-pengawasan-stadion-demang-lehman 28/46
"etodologi pengawasan Bangunan ini akan dilaksanakan dengan
metode yang telah baku yang dikeluarkan oleh Departemen Pekerjaan
#mum Direktorat Permukiman 9ilayah.
#ntuk mengoptimalkan layanan pekerjaan pengawasan Tim Konsultan
Super$isi berupaya mengambil langkah2langkah progresif sebagai
berikut 4
a. "embuat jadwal kegiatan pekerjaan pengawasan yang ketat baik
dalam mobilisasi staf pengecekan terhadap bahan 1 material tenaga
kerja in$estigasi lapangan tambahan dan lain2lain yang diperlukan.
b. "enjamin bahwa jadwal pelaksanaan pengawasan di lapangan
sudah harus rampung sebelum tahap pelaksanaan untuk setiap
bagian konstruksi dimulai.
c. "enjamin bahwa telah dilakukan optimalisasi yang maksimal untuk
pelaksanaan pekerjaan konstruksi dan pekerjaan pengawasan.
Dalam melaksanakan pekerjaan re$iew desain ini tim Konsultan
Super$isi mengacu kepada 4
a. "etodologi perencanaan yang digunakan sesuai standar.
b. Dokumen Tender ,asa Konstruksi
c. Spesifikasi Teknis yang berlaku.
4.4. Pen-elesaian Tahap Super)isi Pelaksanaan Penga$asan
Tindakan pengendalian dibidang teknis serta administratif terhadap
jalannya seluruh pelaksanaan pekerjaan untuk tercapainya satu hasil
yang optimum dari satu persyaratan yang telah di tetapkan. Persyaratan
dimaksud sebagaimana biasanya akan meliputi 4
2 Pengendalian 9aktu
2 Pengendalian "utu dan
2 Pengendalian Biaya
Di dalam rencana kerja dan syarat serta di dalam gambar persyaratan
tersebut dengan jelas telah disebutkan. Dan apabila persyaratan tersebut
didalam gambar dan rencana kerja dan syarat2syarat tidak tercantum
CV. Dayakarsa Madya Consultant V-28
Page 29
8/16/2019 Metodologi Pengawasan Stadion Demang Lehman
http://slidepdf.com/reader/full/metodologi-pengawasan-stadion-demang-lehman 29/46
maka seperti disyaratkan pula biasanya akan mengacu pada peraturan2
peraturan lainnya yang merupakan suatu keharusan bagi pelaksana
pekerjaan konstruksi.
"enyertai kegiatan pengendalian secara teknis tersebut dilakukan pula
pengendalian secara administratif yang akan tergambarkan sebagai
uraian di bawah ini.
a. Pengendalian $aktu
Pengendalian waktu yang dimaksud adalah melakukan tindakan2
tindakan yang berupa kontrol terhadap rencana penggunaan waktu
oleh kontraktor.
- Penjelasan seluruh macam pekerjaan
- Penjadwalan seluruh macam pekerjaan
- Pemantauan dan pengontrolan seluruh jalannya pekerjaan
- H$aluasi
Langkah2langkah tersebut diatas merupakan tahapan dari
pengendalian waktu .
#raian langkah2langkah pengendalian selengkapnya dapat dibacadibawah ini 4
Penjelasan seluruh pekerjaan
Sebelum kontraktor membuat jadwal waktu pelaksanaan maka
terlebih dahulu harus membuat jabaran dan urutan macam
pekerjaan Konsultan Pengawas berkewajiban untuk memeriksa
benar2salahnya urutan2urutan pekerjaan yang akan
dilaksanakan tersebut.
Dari urutan2urutan pekerjaan yang telah terkoreksi tersebut
baru dapat di buat jadwal rangkaian pekerjaan.
Penjadwalan seluruh rangkaian pekerjaan
Setelah dibuat urutan kerja maka dilanjutkan dengan
pembuatan diagram kerja dengan mencantumkan besaran
CV. Dayakarsa Madya Consultant V-29
Page 30
8/16/2019 Metodologi Pengawasan Stadion Demang Lehman
http://slidepdf.com/reader/full/metodologi-pengawasan-stadion-demang-lehman 30/46
waktu. Sedangkan untuk pengontrolan penggunaan waktu serta
prestasi di buat schedule berupa Barchart.
Dari Schedule Barchart ini dibuat kur$a pelaksanaan +s cur$e-
yang memudahkan semua pihak untuk segera mengetahui
apakah suata pekerjaan o$er atau under schedule.
Dengan demikian konsultan super$isi dapat segera mengambil
langkah berupa apa saja agar pekerjaan dapat diselesaikan on
time sebagaimana direncanakan.
Langkah2langkah ini dapat berupa tenaga perubahan1
perbaikan strategi pelaksanaan atau bahkan dapat pula berupa
penjadwalan kembali.
H$aluasi
H$aluasi dilakukan setelah tahapan pelaksanaan pada point a
b dan c dilakukan. H$aluasi dapat dilakukan oleh 8hief
;nspector beserta stafnya atau bahkan dapat pula dilakukan
bersama2sama antara konsultan2kontraktor dan owner dalam
suatu rapat.
Kepada materi yang di e$aluasi. 0asil e$aluasi ini dapat berupa
saran petunjuk atau bahkan berupa usulan kepada owner
untuk melakukan tindakan2tindakan yang pre$entif sampai
dengan pemutusan hubungan kerja dengan kontraktor.
Diharapkan dengan tahapan e$aluasi maka pelaksanaan
pekerjaan akan selalu dipantau sejak dini.
b. Pengendalian Mutu
Di dalam rencana kerja dan syarat2syarat yang dibuat oleh konsultan
Perencana mutu dan besaran pekerjaan biasanya tercantum
dengan jelas dan tugas konsultan super$isi adalah untuk mengawasi
dan mengamati mutu serta besaran yang dikehendaki dan
mengamati kebenaran dari prosedur yang disyaratkan untuk
mencapai mutu tersebut.
Demikian juga untuk penggunaan bahan2bahan yang menggunakan
hasil pabrik konsultan akan meminta brosur2brosur yang berisikan
CV. Dayakarsa Madya Consultant V-30
Page 31
8/16/2019 Metodologi Pengawasan Stadion Demang Lehman
http://slidepdf.com/reader/full/metodologi-pengawasan-stadion-demang-lehman 31/46
keterangan2keterangan yang diperlukan untuk memperoleh mutu
yang disyaratkan.
Sasaran2sasaran dalam pengendalian mutu yang ingin dicapai
adalah 4
- #ntuk menjamin semua ?Produk dan Pelayanan? pekerjaan yang
diberikan Gleh Kontraktor Pelaksana kepada Pemilik Proyek
sesuai dengan kontrak dan persyaratan yang berlaku.
- #ntuk menyatakan tingkat mutu yang diperlukan oleh kontraktor
dan pemasok material sehingga tingkat mutu dan keamanan
yang diperlukan diproyek telah terjamin kualitasnya.
- Supaya memperkerjakan personil yang berpengalaman
dibidangnya sehingga mampu menjalankan tugasnya masing2
masing.
- #ntuk mendokumentasi aktifitas2aktifitas di proyek.
Prosedur2prosedur yang dilakukan oleh Konsultan Super$isi dalam
pengendalian mutu pekerjaan adalah 4
1. Prosedur Pemeriksaaan Penjual (Vendor).Prosedur ini dilaksanakan dengan cara mengaudit penjual
+$endor- yang berpotensi dengan tujuan untuk menilai $endor
tersebut secara keseluruhan apakah dia mampu memenuhi
tuntutan mutu yang diminta Kontraktor yang berpegang pada
spesifikasi teknis yang disyaratkan oleh Pemilik Proyek
terhadap mutu material yang diberikan atau mutu jasa
pelayanannya. Penjual atau $endor disini adalah seseorang
CV. Dayakarsa Madya Consultant V-31
Page 32
8/16/2019 Metodologi Pengawasan Stadion Demang Lehman
http://slidepdf.com/reader/full/metodologi-pengawasan-stadion-demang-lehman 32/46
3ambar 3.(. Bagan %lir Prosedur Pemeriksaan Penjual +Iendor-
Mulai
Penunjukan Vendor/Suplier
Pengumpulan informasi mengenai calon-calon vendor
Memenu
hi
Kirim jadual dan agenda audit ke vendor
Lakukan audit terhadap calon vendor
uat laporan resmi hasil audit calon vendor
Selesai
Selesai!a
"idak
atau perusahaan yang dikontrak oleh pemasok material atau
jasa pelayanan yang berhubungan dengan proyek yang akan
dilaksanakan. Berikut ini adalah bagan alir yang dapat
diterapkan pada Prosedur Pemeriksaan Penjual.
CV. Dayakarsa Madya Consultant V-32
Page 33
8/16/2019 Metodologi Pengawasan Stadion Demang Lehman
http://slidepdf.com/reader/full/metodologi-pengawasan-stadion-demang-lehman 33/46
2. Prosedur Pemeriksaan Material
Tujuan dari pembuatan prosedur ini adalah untuk menjaminbahwa semua material baik yang masih berada di tempat kerja
penjual +$endor- ditempat kerja kontraktor maupun material
yang sudah tiba1berada di proyek telah diperiksa 1 diinspeksi
ditangani diidentifikasi1diberi tanda atau kode didokumentasi
disimpan dan dijaga dan dipelihara dengan suatu cara yang
terencana dan sistematik sesuai dengan prosedur yang telah
disepakati bersama.
CV. Dayakarsa Madya Consultant V-33
Page 34
8/16/2019 Metodologi Pengawasan Stadion Demang Lehman
http://slidepdf.com/reader/full/metodologi-pengawasan-stadion-demang-lehman 34/46
/ambar /.2.0agan &lir Prosedur Pemeriksaan Material
Bagan %lir yang dapat Diterapkan pada Prosedur inidapat
dilihat pada bagan alir di bawah ini 4
CV. Dayakarsa Madya Consultant V-34
Selesai
"idak
Mulai
#acat/rus
ak !a
Material dipesan
Pesanan diterima dilokasi
Periksa kemasan $ isi
Periksa jumlah terhadap surat jalan $ Purchase %rder
#acat dicatat
uat lap. ke &# $ tunggu pen'elesaiann'a
Pisahkan material 'ang cacat$ pisahkan
uat form material cacat
"indakan perbaikan bilamemungkinkan
Selesai
"urunkan meterial
uat dan terbitkan di formulir penerimaan material
Simpan material di gudang
Simpan laporaninspeksi material
Page 35
8/16/2019 Metodologi Pengawasan Stadion Demang Lehman
http://slidepdf.com/reader/full/metodologi-pengawasan-stadion-demang-lehman 35/46
3. Prosedur Pengendalian Ketidaksesuaian.
Suatu ketidaksesuaian dapat dikatakan selalu terjadi dalam
pelaksanaan suatu pekerjaan. #ntuk meminimalisasi ketida2
ksesuaian tersebut atau paling tidak jangan sampai terulang
lagi perlu dilakukan seuatu tindakan sisyem kontrol. Prosedur
ini akan menjelaskan sistem kontrol penanganan masalah
ketidaksesuaian yang dapat timbul beserta langkah2langkah
perbaikannya dan cara mendokumentasikannya.
%lur kegiatan yang dapat ditrapkan pada prosedur ini dapat
dilihat pada diagram alir di bawah ini.
CV. Dayakarsa Madya Consultant V-35
Page 36
8/16/2019 Metodologi Pengawasan Stadion Demang Lehman
http://slidepdf.com/reader/full/metodologi-pengawasan-stadion-demang-lehman 36/46
/ambar /.3.0agan &lir Prosedur Pengendalian Ketidaksesuaian
CV. Dayakarsa Madya Consultant V-36
Pemilik Pro'ek/Konsultan Perencana/Konsultan Penga(as
Kontraktor
Menemukan cacat
Keluarkan laporanketidaksesuaian
"entukan langkah perbaikan
Periksa jumlah terhadap surat jalan $ order
)iperbaiki/
tetap dipakai
Setuju
!a
"idak
"olak dan ganti 'ang baru
*valuasi usulan
)iperbaiki/dipakai apa adan'a
Langkah pencegahan agar tidak terulang lagi
Selesai
Page 37
8/16/2019 Metodologi Pengawasan Stadion Demang Lehman
http://slidepdf.com/reader/full/metodologi-pengawasan-stadion-demang-lehman 37/46
4. Prosedur Persiapan (enana Pemeriksaaan dan Pengujian.
Tujuan prosedur ini adalah untuk memeriksa sejauh mana
barang2barang dan material yang dikirim ke kontraktor oleh
penjual +$endor- dan suplier telah memenuhi persyaratan yaitu
dengan jalan memeriksa1menginspeksi dan menguji material
tersebut.
Kontraktor boleh melakukan pemeriksaan atau menyaksikan
langsung berbagai tahap penting dalam proses pengiriman
barang1material. #ntuk kebaikan kedua belah pihak +kontraktor
dan pemilik proyek- maka tahap2tahap mana yang perlu
dilakukan pemeriksaan dan pengujian ini haris ditentukan dan
disepakati terlebih dahulu oleh kedua belah pihak.
Dalam hal kontraktor bertindak sebagai pemasok maka pihak
Pemilik Proyek dibenarkan untuk melakukan kegiatan kontrol
mutu. Bagian2bagian penting yang perlu diperiksa diatur dalam
?$ns%ection and Test Plan? untuk menjamin bahwa kedua belah
pihak setuju pada langkah2langkah tindakan pemeriksaaan
yang akan dilakukan sehingga program konstruksi tidak
terganggu olehnya.
%lur kegiatan yang dapatditrapkan pada prosedur ini dapat
dilihat pada diagram alir dibawah ini.
CV. Dayakarsa Madya Consultant V-37
Page 38
8/16/2019 Metodologi Pengawasan Stadion Demang Lehman
http://slidepdf.com/reader/full/metodologi-pengawasan-stadion-demang-lehman 38/46
3ambar 3.6. Bagan %lir Prosedur Persiapan *encana Pemeriksaaan danPengujian.
CV. Dayakarsa Madya Consultant V-38
"entukan aktifitas 'ang akan diperiksa/diuji
Mulai
"entukan kategori pada setiap tahapan pekerjaan
uat prosedur pemeriksaaan
uat dan isi formulir pemeriksaan
"entukan criteria pemeriksaaan/penolakan
Setuju
!a
+jukan ke konsultan penga(as
"idak
Setuju
!a
Kembalikan ke vendor/suplier
Selesai
"idak
Page 39
8/16/2019 Metodologi Pengawasan Stadion Demang Lehman
http://slidepdf.com/reader/full/metodologi-pengawasan-stadion-demang-lehman 39/46
. Prosedur Pengendalian Perubahan *esain.
Dalam perjalanan pelaksanaan pekerjaan super$isi ini tidak
tertutup kemungkinan adanya suatu perubahan terhadap
desain yang sudah dibuat sebelumnya misalnya akibat 4
- Kondisi alam yang berubah +badai banjir dll-
- "etode pelaksanaan yang ternyata sulit untuk dilakukan
karena kondisi eksisting lokasi pekerjaan
- Ketersediaan alat dan sumber daya yang ternyata tidak
memadai dan sebagainya.
Desain ini merupakan suatu hal terpenting sebagai acuan kerja
bagi Kontraktor yang tidak dapat diubah tanpa persetujuan
Pemilik Proyek dan Konsultan Perencana karena akan
menyangkut kontrak pekerjaan. Sekalipun demikian perubahan
dapat dilakukan atas usulan dari salah satu pihak tersebut
diatas.
Tujuan dar prosedur ini adalah untuk menjamin agar semua
perubahan desain yang bersifat resmi sudah tertangani dicatat
dan didokumentasi dengan baik dan benar.
%lur kegiatan yang dapat dilaksanakan pada prosedur ini dapat
dilihat pada bagan alir berikut ini.
CV. Dayakarsa Madya Consultant V-39
Page 40
8/16/2019 Metodologi Pengawasan Stadion Demang Lehman
http://slidepdf.com/reader/full/metodologi-pengawasan-stadion-demang-lehman 40/46
3ambar 3.). Bagan %lir Prosedur pengendalian Perubahan Desain.
CV. Dayakarsa Madya Consultant V-40
Kecil
"idak
)ikeluarkan desain 'ang sudah disetujui
Mulai
"erjadi perubahan desain
uat dan isi laporan perubahan desain
Konsultasi dengan Pemilik Pro'ek
,evie( perubahann'a
esar
uat dan isi laporan perubahan desain besar
Setuju
!a
,evisi dokumen desain lama
Selesai
+jukan ke konsultan penga(as
"injau ulang oleh "im Peninjau
Keluarkan dokumen desain terbaru
uat dan isi laporan perubahan desain kecil
+jukan ke konsultan penga(as
"injau ulang bersama Pemilik Pro'ek
Kunsultan Penga(as $ Kontraktor
Page 41
8/16/2019 Metodologi Pengawasan Stadion Demang Lehman
http://slidepdf.com/reader/full/metodologi-pengawasan-stadion-demang-lehman 41/46
!. Prosedur Pendataan Mutu.
Kegiatan ini merupakan tindakan yang berhubungan dengan
jaminan akan mutu suatu produk +bagian2bagian pekerjaan dan
hasil keseluruhan pekerjaan- yang dapat dilakukan dengan
melakukan pencatatan atas seluruh kejadian2kejadian penting
seperti misalnya pencatatan #%engisian ormulir-ormulir' dan
pembuatan dokumen yang baru.
Tujuan daripada pembuatan prosedur ini adalah untuk
menjamin bahwa catatan masalah2masalah yang berkenaan
dengan mutu +(uality !ecords' sudah disimpan dengan baik
dan benar sesuai dengan standart mutu dan untuk
membuktikan pelaksanaan dari sistem "anajemen "utu
Proyek yang efektif sesuai dengan persyaratan2persyaratan
yang diberi Pemilik Proyek.
". ormulirormulir isian.
!ormulir2formulir isian merupakan hal penting pada
pelaksanaan pekerjaan ini dan dipergunakan sebagai salah
satu alat kontrol dan e$aluasi.
Berikut ini contoh formulir2formulir penting yang akan digunakan
oleh konsultan super$isi selama pelaksanaan pekerjaan
tersebut.
c. Pengendalian 0ia-a
Dalam rangka membantu Pemimpin Bagian Proyek1owner untuk
pengendalian pengeluaran keuangan berdasarkan prestasi yang
dicapai maka konsultan super$isi dengan dasar kontrak yang dibuat
antara kontraktor dan owner membuat laporan setiap periode
tertentu sebagai misal setiap pengambilan ter2myn. Dengan
demikian selain memberikan laporan pada owner konsultan dapat
CV. Dayakarsa Madya Consultant V-41
Page 42
8/16/2019 Metodologi Pengawasan Stadion Demang Lehman
http://slidepdf.com/reader/full/metodologi-pengawasan-stadion-demang-lehman 42/46
pula memonitor cashflow dari kontraktor. #ntuk formulir2formulir isian
dapat dilihap pada lampiran.
.. Sistem Pelaporan dan Produk Penga$asan
Seperti yang telah diuraikan diatas secara administratif kegiatan
pengawas di lapangan dituangkan dalam bentuk laporan laporan ini
akan dibuat oleh Pengawas dilapangan dan akan diperiksa dan
ditandatangani oleh koordinator Pengawas +8hief ;nspector- selanjutnya
dimintakan tandatangan kepada kontraktor pelaksana dan ;nstansi
Teknis yang ditunjuk oleh sebagai tanda persetujuan.
Dokumen ini merupakan dan produk pekerjaan pengawasan."acam. Dokumen yang dihasilkan selama kegiatan pengawasan di
lapangan adalah 4
2 Laporan2laporan
2 Berita %cara
2 Buku Direksi dan Buku Tamu
2 Surat2surat
2 3ambar sesuai pelaksanaan +%s2Built Drawing-
a Laporanlaporan
Laporan arian
"erupakan rekaman peristiwa dan kegiatan pelaksanaan
selama satu hari kerja yang berisikan tentang 4
- ,umlah jam kerja 1 waktu pelaksanaan pekerjaan
- Keadaan cuaca- ,umlah serta fungsi tenaga kerja
- "aterial yang datang +diterima 1 ditolak-
- ,umlah Peralatan yang digunakan
- Kegiatan pelaksanaan
Laporan hari ini ditandatangani oleh pengawas lapangan
serta Pelaksana kontraktor.
Laporan Mingguan
CV. Dayakarsa Madya Consultant V-42
Page 43
8/16/2019 Metodologi Pengawasan Stadion Demang Lehman
http://slidepdf.com/reader/full/metodologi-pengawasan-stadion-demang-lehman 43/46
"erupakan rangkuman dari laporan harian selama satu
minggu kerja ditambah dengan perhitungan 1 catatan prestasi
pekerjaan laporan ini ditandatangani oleh 8hief ;nspector
Kepala pelaksana kontraktor dan Pemimpin Kegiatan.
Laporan 0ulanan
"erupakan rangkuman dari laporan mingguan berisi
perhitungan1catatan prestasi pekerjaan dalam bulan itu juga
dilaporkan kegiatan2kegiatan mengenai 4
- 0ambatan pekerjaan
- "aterial yang didatangkan
- ,enis Pekerjaan yang dilaksanakan
- ,umlah tenaga kerja
- Keadaan 8uaca
- *ekaman kegiatan dalam foto
- Saran penyelesaian hambatan
- *encana kegiatan bulan berikutnya
Laporan &khir dan *okumen Pemeliharaan
Setelah proyek telah selesai ('' F maka konsultan
memberikan laporan akhir pelaksanaan yang berisikan hampir
sama dengan laporan bulanan akan tetapi ada penambahan
berita2berita acara serah terima pertama +ST (- dan untuk
Dokumen Pemeliharaan merupakan laporan masa
pengawasan berkala yang dilaksanakan oleh konsultan
pengawas apabila terjadi kerusakan dalam bangunan dalam
masa pemeliharaan selaku konsultan super$isi wajib untuk
membuat berita acaranya dan cara penyelesaiannya.
b 0erita &ara 5 0erita &ara
Berita acara merupakan rekaman tertulis dari hasil kesepakatan
bersama. Gleh karena itu Berita acara merupakan kelengkapan
CV. Dayakarsa Madya Consultant V-43
Page 44
8/16/2019 Metodologi Pengawasan Stadion Demang Lehman
http://slidepdf.com/reader/full/metodologi-pengawasan-stadion-demang-lehman 44/46
dokumen pelaksanaan yang mempunyai kekuatan yang mengikat
untuk dilaksanakan semua pihak yang terlibat dalam pelaksanaan
ini sesuai Berita %caranya yang sekaligus menjadi bukti kuat
kebijaksanaan tertentu yang pernah diambil selama masa
pelaksanaan. Sehingga kelak terjadi sesuatu baik teknis maupun
administrasi akibat kebijaksanaan tertentu yang pernah diambil di
lapangan maka berita acara dapat diajukan sebagai bahan
penimbang.
Tahapan2tahapan pelaksanaan proyek yang perlu direkam dalam
suatu Berita %cara. "acam berita acara sebagai berikut 4
a- Berita %cara Kemajuan Pekerjaan untuk pengambilan
angsuran +termyn-.
b- Surat Perintah Kerja perubahan pekerjaan dan Berita %cara
Pemeriksaan Pekerjaan Tambah Kurang. ,ika ada pekerjaan
tambah kurang.
c- Berita %cara Pemeriksaan %khir Pekerjaan Pelaksanaan.
d- Berita %cara Serah Terima ; Pekerjaan Pelaksanaan.
e- Berita %cara Pemeliharaan Pekerjaan 1 Berita %cara
Pernyataan selesainya Pekerjaan Pemeliharaan.
f- Berita %cara Serah Terima ;; Pekerjaan Pelaksanaan.
g- Berita %cara *apat Dilapangan +Site meeting-.
0uku *ireksi dan 0uku Tamu
Setiap perintah petunjuk teguran atau peringatan harus segeraditanggapi oleh kontraktor secara tertulis pula dalam kolom yang
telah disediakan itu. Buku ini sebagai bukti kebijaksanaan yang
telah pernah dilakukan dalam penyelesaian proyek segala
kesanggupan kontraktor atas kebijaksanaan J kebijaksanaan
direksi yang telah diambil.
8atatan2catatan kebijaksanaan yang diambil konsultan Pengawas
serta tanggapan dan kesanggupan Kontraktor dalam buku ini
CV. Dayakarsa Madya Consultant V-44
Page 45
8/16/2019 Metodologi Pengawasan Stadion Demang Lehman
http://slidepdf.com/reader/full/metodologi-pengawasan-stadion-demang-lehman 45/46
sangat penting artinya bagi konsultan Pengawas dalam
mengambil kebijaksanaan berikutnya karena itu juga merupakan
input bagi penganalisaan bagaimana seharusnya jalannya
pelaksanaan proyek dikendalikan.
d Suratsurat
"acam surat yang akan dihasilkan selama kegiatan pengawasan
di lapangan antara lain adalah 4
(. Surat Penugasan Personil lapangan
&. Surat #ndangan *apat lapangan
5. Surat Teguran
. Tanggapan2tanggapan +misi 4 tentang Pekerjaan Tambah dan
Kurang-
). Dan lain2lain.
e /ambar Sesuai Pelaksanaan 6&s0uilt *ra$ing7
3ambar2gambar sesuai dengan pelaksanaan dibuat oleh
kontraktor pelaksana pada setiap selesai suatu tahapan
pelaksanaan yang dianggap penting.
4.!. Pen-elesaian Tahap Pemeliharaan
Pada tahap pemeliharaan ini konsultan super$isi akan melaksanakan
tugasnya secara penuh dengan system pemeliharaan pengawasan yang
berbeda dengan tahap pembangunan fisik. Perbedaan pengawasannya
terletak pada keterlibatan tenaga intinya.
Keterlibatan tenaga inti dari konsultan super$isi dikurangi pada saat
pemeliharaan aktifitas pembangunan tidak ada kemungkinan yang ada
hanyalah perbaikan pekerjaan saja.
Dengan demikian pengawasan lapangan tidak akan dilakukan setiap hari
namum hanya ( +hari- dalam satu minggu.
CV. Dayakarsa Madya Consultant V-45
Page 46
8/16/2019 Metodologi Pengawasan Stadion Demang Lehman
http://slidepdf.com/reader/full/metodologi-pengawasan-stadion-demang-lehman 46/46
Tugas dan tanggung jawab konsultan super$isi pada tahap pemeliharaan
ini adalah sebagai berikut 4
a. "engawasi memeriksa dan menerima atau menolak hasil perbaikan
pekerjaan kontraktor sesuai dengan Defect list sebelum penyerahan
kedua.
b. "embantu kegiatan pemeliharaan dan operasional pemberi tugas
agar dapat berjalan dengan lancar.
c. "emeriksa as built drawing.
d. "emeriksa manual pedoman pemakaian dan pemeliharaan
peralatan.
e. "emeriksa tersedianya garansi atau sertifikat peralatan dan training
operator.
f. "embuat berita acara penyerahan kedua +terakhir- pekerjaan
kontraktor kepada pemberi tugas.