StadiON 01-2015

1

StadiON1/2015

ELE2014 - Lähes 700

kouluttautuiFinlandia-

talolla

StadiON on Helsingin Nuorkauppakamari ry:n neljästi vuodessa ilmestyvä jäsenlehti. StadiON julkaistaan aina sähköisesti Issuu-palvelimella ja osa numeroista painatetaan. Lukijakunta koostuu Helsingin Nuorkauppakamarin jäsenistä, koejäse-nistä, senaattoreista, kunniajäsenistä sekä kaikista Suomen Nuorkauppakamarit ry:n toimihenkilöistä ja verkostoon kuuluvien kamarien puheenjohta-jista. StadiON tavoittaa nuorkauppakamarilaisia eli 25-40 vuotiaita aktiivisia työssäkäyviä aikuisia, joita kiinnostavat itsensä kehittäminen ja uramah-dollisuudet, verkostoituminen, yhteiskunnallinen vaikuttaminen sekä kansainvälisyys.

Yhteistyö-kumppani!Haluatko...

...mainoksesi TÄHÄN?

Helsingin Nuorkauppakamari ry:n yhteistyökumppanina yritykselläsi on mahdollista näkyä StadiON-lehden lisäksi kamarin verkkosi-vuilla, sosiaalisen median kanavissa sekä lukuisissa tapahtumissa ja projekteissa, kuten valtakunnallista huomiota saavassa Vuoden Poliisin valinnassa. Yhteistyökumppanuus räätälöidään aina tavoitteidenne mukaiseksi kokonaisuudeksi, kuten:

Monivuotinen sopimus, kaikki hankkeet 3 vuotta 10 000 € tai 2 vuotta 8000 € tai yhdessä hankkeessa 3 vuotta 6000 €Yhden projektin yksivuotinen sopimus Täysi näkyvyys 2000 € Suppea näkyvyys 1000 € Vain logonäkyvyys 500 €Muu kuin taloudellinen kumppanuus Tilojen käyttö Materiaali, tavara, palkinto tai lahja Koulutus, puhuja tai esiintyjä ...MUU, KERRO MEILLE!

Ota rohkeasti yhteyttä kumppanuusvastaava

Sofia Lehtimäkeen, puh. 050 308 2228 tai

[email protected]

3

Pääteema

Tässä lehdessä

StadiON 1/2015 Helsingin Nuorkauppakamari ry:n jäsen- ja sidosryhmälehti

JULKAISUPVM 10.3.2015LEVIKKI 300kpl

PAINOPAIKKAPainonet Oy, Helsinki

PÄÄTOIMITTAJA Jouni Tiilikainen

TAITTAJA Leea Tolvas

JULKAISIJA Helsingin Nuorkauppakamari ry (1019961-5) yhteistyössä Helsinki-Itäväylän Nuorkauppakamari ry:n kanssa

TOIMITUSKUNTA Riikka Hakanen, Janne Heiskanen, Aapo Koivuniemi, Kristiina Mendes, Reino Meriläinen, Hanna Pasanen, Antti Pajunen, Taru Päivike, Jussi Räsänen, Lauri Tolvas, Sofi Weckman ja Mika Westerback

KANSIKUVA Lauri Tolvas: Anne Kukkohovi ELE-kokouksessa

SEURAAVAN AINEISTON DL: 3.5.2015

Tapahtunutta & tulevaa...Pääkirjoitus.......................Pressan palsta...................Hallituspalsta....................

ELE 2014 - kansallinen vaalikokous...10

Pitkä Lounas....................Kohti parempaa vuorovaiku- tusta NLP:n keinoin...Ideasta projektiksi...........JCI Vienna Waltz Gala.....Osaamisen johtaminen...Puhetaidon koulutusta Suomen mestarin johdolla........................Yritysvierailu: Bacardi- Martini Finland...........JCI Wednesday Club........

Twinning-vierailu............................JCI Manila: 67 years of pioneering active citizenship....................Vuosikokous....................................Vaalikevät näkyy ja kuuluu.............Taru Päivike, kansanedustaja- vaaliehdokas............................Senaattorin tervehdys.....................Matkaraportti: Kohti Hyvinkäätä...

4568

20

22242628

31

3435

36

374042

434446

4

Tapahtunuttaloka-joulukuu

tammi-helmikuu

14.1. Link@Lunch ravintola Qulmassa20.1. Ideasta Projektiksi24.1. A-alueen Start Forssassa

3.2. Puhekoulutus6.2. Yritysvierailu Bacardi-Martini Finland17.2. Lean-ajattelun koulutus23.2. Helsingin Nuorkauppakamari ry:n vuosikokous ja puhejkilpailu

5.3. Eduskuntavierailu klo17, isäntänä Ben Zyskowicz11.3. Wednesday Club klo18, KlausK13.-15.3. A-alueen vuosikokous, Rantasipi Hyvinkää17.3. Business-to-business myyntikoulutus klo17, Korjaamo23.3. Eduskuntavaaliehdokkaiden paneeli klo18, Kalevankatu 12, 2.krs

9.4. [email protected]. Kansallinen vuosikokous, Tahko23.-26.4. JCI European Capitals Meeting, Kööpenhamina

2014

Tapahtunutta 2015

Tulevaamaalis-huhtikuu

2015

4

10.-12.10. ELE2014, Suomen Nuorkauppakamarit ry:n kansallinen vaalikokous21.10. Tyyliniekan pukeutumiskoulutuksen syventävä kurssi: oikea istuuvuus22.10. Nykypäiväinen CRM-järjestelmä: pilvessä, palvelimella vai excelissä25.10. Helsingin Nuorkauppakamari ry:n vaalikokous28.10. The Secrets of Body Language: Kehon kieli huviksi ja hyödyksi

4.11. Link@Lunch ravintola Pompierissa11.1. Taloudenhallinnan koulutus: Askelmerkit vaurauteen

9.12. Yritysvierailu BRIIM Base: Aivobicia aivoille12.-13.12. Pitkä Lounas Kilta-salissa

PääkirjoitusJouni TiilikainenpäätoimittajaStadiON

Tänä vuonna toiminnan ydintä pyritään kirkas-tamaan, ja informatii-visia koulutusraportteja tuodaan näkyvästi esille.

Toimintaa on myös koulu-tusten ulkopuolella erilaisissa pro-

jekteissa. Jonkunhan täytyy järjestää kouluttajat paikalle, hankkia tilat,

majoitukset, rahoitus ja niin edelleen. Tällaisen työn esittelemiseksi laajaa kir-

joittajajoukkoa on pyydetty tekemään lyhy-itä artikkeleita liittyen omaan toimintaansa

nuorkauppakamarissa. Kirjoittajajoukon kasvattaminen edellytti kirjoittamiskynnyksen

alentamista ja sen vuoksi sivukokoa pienennetti-in A4-koosta A5:een. Samalla suurempi kirjoitta-joukko mahdollistaa monipuolisen ja moniäänis-en jäsenlehden tekemisen.

Tämän numeron pääteemana on viime vuonna Finlandiatalossa järjestetty Suomen Nuorkaup-pakamarien kansallinen vaalikokous. Samalla kyseessä oli Helsingin Nuorkauppakamarin 60-vuotisjuhla. Helsingin kamari perustettiin siis sotakorvausvuosien jälkeen vuonna 1954 ensimmäisenä nuorkauppakamarina nuorten liikemiesten kouluttautumisjärjestöksi. Koulu-tusaspekti painottuikin kansallisessa vaalikok-ouksessa, kun puhujiksi saatiin laaja ja nimekäs esiintyjäjoukko mukaanlukien Anne Kukkohovi ja Jani Toivola.

Vuoden aikana lehdessä pyritään tuomaan esille Helsingin kamarin pitkästä historiasta johtuvaa poikkeuksellisen laajaa senaattorikuntaa henki-löhaastattelujen muodossa. Kansainvälisyys-teemaa tuodaan esille esittelemällä vähintäänkin twinning-kamarien toimintaa. Eduskuntavaa-litkin ovat nyt keväällä tulossa ja seuraavassa lehdessä kerrommekin sitten Ben Zyskowiczin isännöimästä eduskunta-vierailusta.

Käsissäsi on nyt vuoden 2015 Helsingin nuorkauppakamarin julkaisema ensim-mäinen StadiOn-jäsenlehti. Tänä vuon-na StadiOnin toimituksellista linjaa on pyritty tekemään sidosryhmiä silmällä pitäen, sillä lehti on merkittävä ulkoisen viestinnän ja markkinoinnin väline.

Hyvin usein kamaritoimintaan vähem-män perehtyneet henkilöt kysyvät, että mikä on nuorkauppakamari? Lyhyesti ilmaistuna kyseessä on johtamisen, yrit-täjyyden ja ammatillisen kehittymisen teemoihin erikoistuneesta kansainvälis-estä kouluttautumisjärjestöstä, missä painotetaan “learning by doing”-metod-ologiaa. Vapaaehtoisluonteen vuoksi järjestön toiminta ja sisältö on aina sen hetkisen jäsenistönsä näköistä ja tämän vuoksi toiminta saattaa näyttää välillä hyvinkin rönsyilevältä ja sekavalta. Tervetuloa mukaan! 5

6

Pressan palsta Riikka Hakanenpuheenjohtaja (PRES)

Viime vuonna juhlimme Helsingin Nuorkauppakamarin 60-vuotista taivalta ja näytimme osaamistamme järjestämällä kehuja keränneen Suomen Nuorkauppa-kamareiden kansallisen vaalikokouksen Helsingissä. Haluan onnitella jokaista järjestelyihin jollain tavalla osallistunut-ta hienosta lopputuloksesta!

Tänä vuonna palkitaan perinteisessä pro-jektissamme Vuoden Poliisi 40. kertaa ja nuorkauppakamari maailmanlaajuisesti eli Junior Chamber International täyttää sata vuotta. Kalenteriin kannattaa laittaa ainakin nämä kaksi erityistä tilaisuutta: 20.-23.8. JCI Nordic Inspiration Confer-ence 2015 ja tähän yhdistetty HNKK:n Grilliristeily Tallinnassa, sekä 11.-12.12. HNKK:n vuosijuhla Pitkä Lounas. Lähdetään isolla porukalla Tallinnaan kouluttautumaan, inspiroitumaan ja juhlimaan 100-vuotista JCI-toimintaa. Päätetään vuosi arvokkaasti Pitkällä Lounaalla jonkin ajatuksia herättävän puheenvuoron ja mukavan yhdessäolon

merkeissä.

Vuoteen ennen Pitkää Lounasta mahtuu mon-ta kamaritapahtumaa, koulutuksia ja projek-teja. Mitä sinä haluat saada aikaiseksi kamari-vuotenasi 2015? Miten sinä haluat kehittyä? Millaisia taitoja tarvitset tulevaisuuden työelämässä? Ainakin projektinhallintataidot ovat sellaisia siirrettäviä taitoja, joita jokaisella toimialalla tarvitaan ja arvostetaan. Lähde siis mukaan johonkin kamariprojektiin har-joittelemaan projektinhallintaa, tutustumaan uusiin ihmisiin ja oppimaan johtamista sen hankalimmassa muodossa: vapaaehtoisto-iminnassa.

Itse haluan tänä vuonna kehittyä ihmisten johtamisessa. Näin reilun kuukauden jälkeen on hyvä muistuttaa itseään vuoden henkilö-kohtaisesta tavoitteesta. Huomaan keskit-tyneeni tähän mennessä, tuttuun tyyliini, ihmisten sijaan asioihin: tapahtumakalenterin täyttymiseen ja vuosikokouksessa vaadit-taviin dokumentteihin. Onneksi minulla on vielä monta kuukautta aikaa puheenjohtaja-vuotta ja senkin jälkeen vielä monta kamari-vuotta! Mieluummin opettelen asioita kan-tapään kautta nuorkauppakamarissa kuin työelämässä, vaikka työelämää varten näitä asioita opettelenkin.

Antoisaa kamarivuotta 2015!

Tänä vuonna juhlitaan, taas!

1 YEARSCELEBRATING

OF IMPACT

Join the year-long celebration! There are many ways to get involved.

Share your JCI National or Local Organization’s history at bit.ly/share100years.

Connect online to share stories of impact. Use #100YearsOfImpact when sharing.

Join the year-long celebration starting at the 2014 JCI World Congress in Leipzig, Germany and ending at the 2015 JCI World Congress in Kanazawa, Japan.

#100YearsOfImpact

www.jci.cc/100years

100 Years of Impact Poster_A2.indd 1 9/16/14 2:40 PM

8

HallituspalstaPalstalla kirjoittavat vuorollaan HNKK:n hallituksen jäsenet 2015

Riikka PRES Jussi

INT TuomasIND

HannaIPP

LiisaWEB

Uku LOM

LeeaLIO

Lauri DP

Sofi COM

SofiaBUS

Olli-MattiTREAS

This is where the

Satu SECY

AnttiFEST

Leea Tolvastiedottaja (LIO)

Kovia tekijöitä, kova halu kehittyä, kova osaamiskirjo ja kova tahto vaikuttaa Suo-men tulevaisuuteen. Sitä on Helsingin nuorkauppakamari ry, eli HNKK. Mutta ilman, että tästä kerromme, ei meitä tunneta.

Paras mainos on sellainen, joka kävelee kah-della jalalla. Me kamarilaiset olemme itse paras viesti siitä, mitä olemme, mitä teemme

ja mihin pystymme. Meitä on viime vuosi-na näkynyt ilahdutta-van runsaslukuisena

ja aktiivisesti edustettuna niin Suomen nuor-kauppakamarien kansallisessa toiminnas-sa, aluetason viroissa ja tapahtumissa, kuin myös kokousmatkoilla ja koulutuksissa aina ulkomaita myöten. Kiitokset yhdistyksemme soihdun kantamisesta upeana 60-vuotisjuh-lavuotenamme kaikille vuoden 2014 projek-tipäälliköille ja -tiimiläisille, ELE2014-vaa-likokouksen järjestelytiimille, aluesihteerinä toimineelle Tiina Laurilalle (R-SECY) ja niinmonelle muulle! Samoin onnittelut vuodeksi2015 soihtuun jo tarttuneille: jäseneksi vaali- ja vuosikokouksissa hyväksytyille 18 uudelle kamarikaverillemme, keskusliittoon kansalli-seksi JCI100-assistentiksi valitulle Krista Van-halalle, A-alueen viestintäpäälliköksi valitulle (RIO) Hanna Pasaselle, ja alueen toiminnan-tarkastajaksi valitulle Kristiina Mendesille!

Mutta ennen kaikkea yksilöiden sijaan meil-lä on aktiivinen ja laajataustainen jäsenistö valmiina tarttumaan ensi vuoden projektei-hin, haastamaan itseään, kouluttautumaan ja

magic happens

oppimaan tekemällä. Me teemme Helsingin Nuor-kauppakamarin. Me jäsenet, emme hallitus, olemme HNKK. We are JCI Helsinki.

Mutta kerrotaanko vielä maailmalle, mitä me teem-me, sillä kaikki muut eivät vielä tiedä? Tähdätäänkö siihen, että kamariamme ei täydy selittää, vaan se tunnetaan? Tämä lehti StadiON ja tämä vuosi 2015 on sitä varten käsissäsi. Me teemme, mutta kerrotaan siitä myös muille, ja kerrotaan myös miksi. Jaathan kamarikokemuksesi, jotta muutkin pääsevät niistä nauttimaan? Vierestä löydät vinkit, miten tämän teet, ja lisää: http://www.jcihelsinki.fi/toiminta/viestinta/

lehti: StadiONKäsissäsi oleva julkaisu, joka dokumentoi toimintamme: sisäi-sesti muistoksi ja ulkoisesti meitä esitelläkseen yhteistyökumppa-neille tai jäsenyydestä kiinnostu-neille. Mukaan toimituskuntaan!

sähköposti: eStadion-uutiskirje tuo tapahtu-mat ja ajankohtaiset sähköpostiisi kootusti kuukauden 2.tiistaina.

www.jcihelsinki.fi Kamarin uudistuvat nettisivut, josta tarkistat aina viimeisimmät tapahtumat lisätietoineen, toimin-taohjeet ja linkit, silloin kun sinulle itsellesi sopii.

linkedin: Liitä kamarin ryhmä profiiliisi ja tutki myös kanssakamarilaisten mielenkiintoiset profiilit!

twitter: Kamarin avoin ja lähestyttävä ul-kokuori, joka toivoo retweettavak-si kuvasi ja kokemuksesi. Sharing is caring, käytä #JCIFI #HNKK

facebook: JCI HelsinkiKamarin suljettu sisäinen jäsen-ryhmä, jossa tiedotetaan ja jaetaan KAIKKI YHDESSÄ tapahtuma-tietoa, viisauksia, vinkkejä, fiiliksiä. Mukaan ja sekaan vaan!

- Riikka Hakanen, puheenjohtaja (PRES)- Lauri Tolvas, valmistautuva puheenjohtaja (DP)- Hanna Pasanen, edellinen puheenjohtaja (IPP)- Leea Tolvas, VPJ2, tiedottaja (LIO)- Liisa Loponen, VPJ3, webmaster (WEB)- Jussi Räsänen, kansainvälisyys (INT)- Olli-Matti Niinikoski, rahastonhoitaja (TREAS)- Sofi Weckman, yhteiskunta ja projektit (COM)- Uku Jaatinen, tapahtumavastaava (LOM)

Helsingin Nuorkauppakamari ry:n hallitus vali-taan vuosittain vaalikokouksessa, joka järjestet-tiin edellisen kerran 25.10.2014 Ruoholahdessa, tapahtumahotelli Huoneessa. Vuoden 2015 hallituksen äänivaltaisiksi jäseniksi valitiin:

Hallituksen virkailijoiksi valittiin:- Tuomas Mikkonen, koulutusvastaava (IND)- Satu Ramsland, sihteeri (SECY)- Antti Pajunen, juhlavastaava (FEST)- Sofia Lehtimäki, markkinointi ja yhteistyö- kumppanit (BUS, ent.LMM)

Tiedotustärpit

facebook-sivu: HNKK Kamarin formaali ulkokuori eli sivu, jossa tiedotetaan toiminnas-tamme myös muille kuin jäsenille.

eStadiON

JCI Helsinki

@jcihelsinki

Näytään ja vaikutetaan!

10

10.-12.10.

11

ELE 2014Helsingin nuorkauppakamari sai 60-vuotisjuhlan kunniaksi järjestää Suomen Nuorkauppakamarien kan-sallisen vaalikokouksen vuonna 2014. Perjantaina 10.10.2014 tapahtuman päänäyttömänä toimi Presidenttihotel-li Helsingin keskustassa ja seuraavana päätapahtumapäivänä toimi Finlandia-talo. Tapahtuma sai nimeksi ELE2014.

Kyseessä oli kolmepäiväinen mas-siivinen 700 osallistujan tapahtuma. Perjantaina luvassa virallisessa ohjel-massa oli JCI:n virallisia koulutuksia ja osallistujille järjestettiin tulojuhla. Lauantaina keräännyimme Finlan-diataloon koulutuksiin ja vaalikoko-uksiin. Päivän päätteeksi juhlistimme tapahtumaa Finlandiatalon Piazzalla gaalan merkeissä. Sunnuntaina vaali-kokous jatkui äänestyksen merkeissä Presidenttihotellin auditoriossa.

Kansallinen vaalikokous järjestettiin vapaaehtoisvoimin vuoden mittaisen suunnittelun ja lukuisten järjestelyjen päätteeksi. Projektiorganisaation vetä-misestä vastasivat:

Kokouspäällikkö Rasmus NyberghIltajuhla Minna PeräkyläTalous Kristiina MendesKokoustoimisto Krista VanhalaLapset Janne HeiskanenTrade show Uku JaatinenKoulutukset Jussi RäsänenMarkkinointi Hanna Pasanen

Projektitiimin lisäksi 35 vapaaehtoista osallis-tuivat viikonlopun toteutukseen. Juhlavuoden kunniaksi tapahtumalle asetettiin kunnianhi-moinen tavoite saada poikkeuksellisen laaja ja nimekäs joukko puhujia paikalle, ja koulu-tukset muodostivatkin nuorkauppamarihen-gen mukaisesti tapahtuman keskeisen ohjel-man. Tässä jutussa esittelemmekin esiintyneet kouluttajat ja heidän taustansa.

Jouni Tiilikainen

- kansallinen vaalikokouspäätoimittaja

11

12

Tiedätkö mikä motivoi ja sytyttää sinut? Tiedätkö mikä todella ajaa sinua eteen-päin elämässäsi? Tuntuuko vaikuttami-nen ja johtaminen merkitykselliseltä, vai toimitko mieluummin taustalla ja kenties hyvässä ryhmässä?

Psykologi Steven Reissin pitkään motivaa-tiotutkimukseen perustuvat 16 elämän-motivaatiota näkyvät meidän kaikkien päämäärissä ja toiminnassa eri vahvui-sina. Koulutuksessa opimme siitä, miten arvopohjainen onnellisuus ja oman moti-vaatiorakenteen näköinen elämä on mah-dollista.

Marjo Risku, KTM, on luova johtaja, part-neri Leader On –yrityksessä. Marjo palaa halusta rakentaa hyvää johtajuutta. Toi-mintakykyinen ja menestyvä organisaatio kun tarvitsee pätevät johtajat ja esimiehet. Vain he saavat henkilöstön puhaltamaan yhteen hiileen ja yltämään parhaimpaansa. Marjolla on monipuolinen kokemus palve-lualojen asiantuntija- ja esimiestehtävistä 20 vuoden ajalta. Hän on toiminut mm. osasto-, koulutus- ja henkilöstöpäällikkönä, hotellinjohtajana sekä toimitusjohtajana.

MARJO RISKU - Tunne itsesi

Musta tulee isona valkoinen-tuleehan?! Jani Toivolan omakohtainen ja humoris-tinen puheenvuoro erilaisuudesta ja sen kohtaamisesta vei kuulijansa Helsingin lähiöistä Keniaan ja New Yorkin kautta takaisin kotiin ja Suomen eduskuntaan. Koulutus tarjosi arjen näkökulmia ja mahdollisuuksia miten kääntää erilai-suus voimavaraksi, hyvinvoinniksi ja kasvuksi.

Jani Toivola on koulutukseltaan näyt-telijä ja hän toimii nykyään kansan-edustajana. Toivola on yrittäjä sekä vuorovaikutuskouluttaja. Erikoisalana kulttuurien välinen kommunikaatio ja erilaisuuden kohtaaminen.

JANI TOIVOLA - Erilaisuuden kohtaaminen

12

13

TOM LAINE - Brändää itsesi

Anne kertoi luennossaan omakohtaises-ti kokemuksistaan sarjayrittäjänä. Nöy-rä asenne, päämäärätietoisuus ja nopea tilannetaju ovat omalta osaltaan vieneet eteenpäin, mutta mitä muuta menestyk-sen takana piilee?

Anne Kukkohovi luotsaa omaa yritys-tään, jonka kautta hän tekee laaja-alaisesti erilaisia viestintään, esiintymi-seen ja luovaan konsultointiin liittyviä töitä. Pitkä kokemus muoti- ja kauneus-alalta on tehnyt Annesta asiantuntijan erityisesti kauneuden ja hyvinvoinnin alueella. Annen toinen yritys kosmetii-kan parissa tähtää kansainvälisille mark-kinoille, joten tahtoa, voimia ja myös onnea tarvitaan matkalla me-nestykseen.

ANNE KUKKOHOVI - Tee mitä haluat ja menesty

Kuinka sosiaalista mediaa voi hyödyntää oman osaamisen korostamisessa? Kuinka luot vahvan henkilökohtaisen brändin?

Käytännönläheinen koulutus keskittyi sosi-aalisen median työkalujen ja verkostojen hyödyntämiseen itsensä brändäyksessä. Kou-lutuksessa käytiin läpi verkostoitumisen peri-aatteet ja parhaat käytänteet Suomen verkos-toituneimman henkilön itsensä kertomana. Koulutus sopi erinomaisesti yrittäjille ja asi-antuntijatehtävissä työskenteleville osaajille, mutta hyödytti laajemminkin kuulijoita, jotka haluaisivat korostaa asiantuntijuuttaan Linke-dInin ja muun sosiaalisen median avulla.

Tom Laine on sosiaalisen median asiantun-tijayritys HC Services Oy:n pääomistaja ja sosiaalisen median asiantuntija sekä kou-luttaja. Laine on sarjayrittäjä jolla on ollut osuuksia useissa Suomen johtavissa sosiaali-sen median yrityksissä. Laine on kirjoittanut Management Institute of Finlandin syyskuus-sa 2012 kustantaman sosiaalisen median rek-rytointi- ja työnhakuoppaan ”Suhteellinen Rekrytointiteoria”.

13

14

Koulutuksessa keskityttiin miesten klassiseen pukeutumiseen etikettisääntöjä noudattaen. Käy-tännön esimerkkien kautta osallistujat oppivat valitsemaan hyvin istuvat asukokonaisuudet niin toi-mistoon, juhliin kuin vapaa-aikaankin. Koulutuksen jälkeen pukeutumisen ei tulisi tuottaa tuskaa, kun osaat pukeutua ajattoman tyylikkäästi useimmis-sa tilanteissa. Tilaisuuteen olivat tervetulleita kaikki omasta tai puolisonsa pukeutumisesta kiinnostuneet.

Joose Luukkanen on yrittäjä, joka kiinnittää huomio-ta pukeutumiseensa jo työnkin puolesta. Vapaa-ajalla Joose kirjoittaa pukeutumisesta Tyyliniekkaan, suosi-tuimmalle suomenkieliselle pukeutumissivustolle.

JOOSE LUUKKANEN - Klassisen pukeutumisen perusteet

Valmennuksessa keskityttiin toiminnallis-ten oppien kautta vuorovaikutustilanteisiin ja tutkitaan vuorovaikutustilanteiden tyy-pillisiä syy-seuraussuhteita. Tavoitteena oli tunnistaa oma ilmaisullinen mukavuusalue ja tyypilliset ilmaisun strategiat, tullaan tie-toiseksi kehon kielestä ja pohditaan toimin-nallisia aktiivisia valintoja. Opettelimme lisäämään ilmaisulla joustoa ryhmädyna-miikkatilanteisiin.

Simo Routarinne on Proimpron vuorovai-kutusvalmentaja. Routarinne työskentelee toiminnallisilla työkaluilla valmentaen tehok-kaasti ja hauskasti jo 20 vuoden kokemuksel-la. Kohderyhminä ovat olleet muun muassa

yritysjohtajat, psykolo-git, lääkärit, lähihoita-jat, vakuutusvirkaili-jat, papit ja poliisit.

SIMO ROUTARINNE - Yhteistyön elekieli

15

Pelkojen voittaminen on välttämätöntä ihmissuhteissa, työssä ja jopa arkises-sa elämässä. Todellista pelkojen voit-tamista vaaditaan silloin, kun haluat saa-vuttaa jotain, mihin et välttämättä usko. Pelko on tunne, joka estää toimimasta. Val-mennuksessa Koppelomäki kävi läpi mitä pelot ovat ja miten kohtaamalla ja hallitse-malla ajatuksesi ja tunteesi, pystyt voittamaan minkä tahansa pelon ja saavuttamaan mitä tahansa. Koppelomäki kannusti miettimään, miten elämäsi voi muuttua, jos uskallat tehdä sen, mitä olet siirtänyt pelon vuoksi.

Ilkka Koppelomäki on kansainvälisesti sertifioitu NLP-kouluttaja ja valmenta-ja, jonka perustama Uskalla Innostua -tiimi on inspiroinut tuhansia suoma-laisia itsensä ja oman elämänsä kehittä-miseen vuodesta 2007 lähtien. Ilkka on taustaltaan kilpatriathlonisti ja hän on toiminut yrittäjänä hyvinvoinnin paris-sa yli kymmenen vuotta. Ilkan missiona on auttaa suomalaisia itsevarmemmiksi ja hyvinvoiviksi oman elämänsä toteut-tajiksi.

TEEMU ARINA - Biohakkerin vinkit työn päivittämiseen

Työskentelemme yhä enemmän aineettomi-en asioiden ja ideoiden parissa. Lihastyöstä on siirrytty tietotyöhön ja verkostotyöhön. Työmme on muuttunut. Sen sijaan työta-pamme, päivärytmimme, ruokavaliomme ja asenteemme työtä kohtaan on säilynyt monilta osin ennallaan.

Pitäisikö esimerkiksi työntekijöillä olla edelleen kiinteät toimipisteet? Millainen tulisi ruokavalion olla tietotyössä, verra-ten mitä se oli peltotöissä tai tehdastyös-sä? Mitkä ovat ne uudet mittarit, joiden perusteella arvioimme tietotyön tehok-kuutta ja vaikuttavuutta? Miten organi-soida työtä uudella tapaa tulevaisuudes-sa? Arina tarjosi näihin ja moniin muihin mielenkiintoisiin kysymyksiin vastauksia.

Teemu Arina on teknologia-asiantuntija, toimittaja ja tietokirjailija. Hän on toimi-nut teknologia-alan yrittäjänä 14 vuotta, pitänyt n. 100 esitystä vuodessa, puhunut alan merkittävissä tapahtumissa mm. USA:ssa, Venäjällä, Iso-Britanniassa, Hol-lannissa, Saksassa, Italiassa ja Belgiassa, toiminut laajojen EU-hankkeiden ohjaus-ryhmissä, sekä toiminut valtionhallinnon, kaupunkien, liike-elämän ja kasvuyritys-ten neuvonantajana.

ILKKA KOPPELOMÄKI- Pelkojen voittaminen

15

16

Dr. Mandy Lehto is a corporate trainer, executive coach and image consultant in London.   In her former career, she was a Director at a global investment bank, working in Fixed Income.  She now runs mandylehto.com and coaches and advises international corporate teams and suc-cessful executives to improve their image and personal presence.  She is an award-winning image coach at Colour Me Beautiful Image and has featured in The Sunday Times, Psychology Today, CNBC and writes for the Huffington Post and Here Is The City. Clients describe working with her as ‘energising and impactful. For more on Mandy Lehto, see www.mandyle-hto.com under Corporate Services.

MANDY LEHTO- Does my gravitas look big in this? - How to have insanely great personal presence

AIJA BÄRLUND ja SUSANNA PERKO- Kestävä johtajuus, bisneksen uusi elinehto

Aija Bärlund toimii tällä hetkellä SEFE:n toiminnanjohtajana ja Susanna Perko työskentelee Sitran johtavana asiantunti-jana. Yhdessä he ovat kirjoittaneet kirjan Kestävä johtajuus – Bisneksen uusi elin-ehto. Lähtökohtana on, että kestävä kehi-tys ja vastuullinen yritystoiminta eivät ole enää liiketoiminnan kannalta kuluerä vaan kannattava tapa tehdä bisnestä.

16

17

Yrityskulttuuria ei voi feikata. Voit kopioi-da kaikki parhaiden työpaikkojen käytän-nöt, mutta et heidän DNA:taan. Sinun tulee rakentaa oma kulttuurisi, omista lähtökoh-distasi, omiin tavoitteisiisi peilaten.

Kopioimalla ja feikkaamalla saat aikaan maksimissaan keskinkertaisuutta. Kes-kinkertaisuus ei riitä. Jokaisen yrityksen menestystekijä ovat sen ihmiset, oli yrityk-sen toimiala mikä tahansa. Ihmisten lisäksi yrityksellä on vain kulttuurinsa. Tutkittuaan menestyneitä ihmisjohtajia ja yrityskult-tuureita Luukka on löytänyt joukon omi-naispiirteitä, joille nuo yrityskulttuurit ovat rakentuneet, ja jakoi nämä osallistujille.

Panu Luukka on Suomen ensimmäisen yri-tyskulttuurimuotoiluun erikoistuneen toi-miston, Naqu Oy:n perustaja. Luukan työ-ura ennen yrittäjyyttä on ollut kaksiosainen, ensimmäisen kymmenen vuotta hän työsken-teli IT-alla henkilöstöjohdon tehtävissä (mm. Satama Interactivessa) ja toisen puolen kon-sultoiden Suomen ja Euroopan parhaita työ-paikkoja tai sellaiseksi haluavia Great Place to Work® Institutessa. Viimeiset kolme vuotta Luukka toimi Great Place to Work®Insitute Finlandin toimitusjohtajana. 

PANU LUUKKA

Yrityskulttuuri-muotoilu tulevaisuudessa

Monet meistä puhuvat ja miettivät. Harva on valmis kuitenkaan aloittamaan matkan, lopettamaan pohtimisen ja aloittamaan tekemisen. Olisi korkea aika herätä! Mei-dän tulee kyseenalaistaa nykyiset tavat tehdä töitä. Siirtyä ajan mittaamisesta, aikaansaan-noksen mittaamiseen. Työ ja yritteliäisyys johtaa henkilökohtaiseen kasvuun ja unel-mien saavuttamiseen. Mika Mäkeläinen jakoi tärkeimpiä oppejaan unelmista ja menestymisestä oman henkilökohtaisen tarinansa kautta.

Mika Mäkeläinen on pitkän linjan sarja-yrittäjä ja yhteiskunnallisesti aktiivinen vaikuttaja. Hänet valittiin 40 lupaavim-man eurooppalaisen nuoren johtajan jouk-koon vuonna 2012, ja vuonna 2011 hän sai Suomessa Young Entrepreneur of the Year -tunnustuksen. Hän on ollut perus-tamassa mm. Siili Solutions Oyj:tä, joka listattiin First North -listalle vuonna 2012. Mika on myös vuonna 2013 ilmestyneen Taivas+helvetti kirjan toinen kirjoittaja ja kustantaja.

MIKA MÄKELÄINEN- Yrittäjän alaston totuus

17

18 SpeakEasy-tulojuhlan ja iltagaalan tunnelmia

Jeeves

kiittää ja

kumartaa!

Kansallinen puheenjohtaja Irene Lambeg

charmantissa m

iesseurassa

Helsingin nuorkauppakamarin yhteispotretti

19

PRES Hanna Pasanen ja JC

I EVP Steven W

ilsonKokouspäällikkö Rasm

us N

yberg ja parempi puolisko

A-alueen puheenjohtajat

Debattifinalistit ja -tuomari

19

20

Pitkä Lounas

Janne HeiskanenPitkä Lounas 2014 -projektiryhmä

keräsi 60-vuotiaan kamarimme yhteen

12.12.

Perinteikkäällä Pitkällä Lounaalla jouluku-un puolessavälissä juhlistettiin 60-vuotista kamariamme. Juhlavuoden kunniaksi myös lounasosuuden puhujat olivat vailla vertaa – Anne Berner ja Perttu Pölönen. Kilta-sali tarjosi jälleen upeat puitteet juhlallemme ja meille useille kymmenille osallistujille.

Anne Berner on Vallila Interior –suku-yrityksen hallituksen puheenjohtaja ja pääomistaja. Viime vuosina hän on erityis-esti tullut tutuksi Uusi Lastensairaala 2017 –hankkeen parissa näkyvästi työskennel-leenä. Berner keskittyi puheessaan pääosin Lastensairaala-projektiin ja siihen liittynee-seen yhteiskuntavastuuseen. Hän nosti esille kuinka tässä hankkeessa on jouduttu kokeilemaan uusia toimintatapoja ja rik-komaan rajoja, jotta pääsisimme maaliin uuden lastensairaalan suhteen itsenäisyyden 100-vuotisjuhliin mennessä. Lastensairaa-lan suhteen päädyttiin säätiöittämiseen. Myös kaikki toimijat kaavoittajista ja raken-nusliikkeistä lähtien ovat liputtaneet hank-keen puolesta jo alku-ajoista lähtien.

Toinen lounaan keynote-puhuja, Perttu Pölönen, aiheutti Pitkän Lounaan vierais-sa hämmennystä ikänsä vuoksi: Vuoden luovimmaksi suomalaiseksi vuonna 2014 20

valittu Pölönen on vasta 19-vuotias. Pölönen kertoi, että on jo pienestä pitäen ollut kiinnos-tunut musiikista ja sen kautta ajautui ”keksi-jän” ammattiin. Sibelius-Akatemiassa sävel-lyksen opintojen lisäksi Pölönen pyörittää veljensä kanssa yritystään, jossa kehitetään Pölösen keksimää ja palkittua Sävelkello-metodia. Sävelkellon avulla on helppo opet-taa musiikin teoriaa. Vieraiden sitä kysyessä Pölönen kertoi kuitenkin musiikinsävel-lyksen olevan tärkein osa tulevaisuuttaan. ”Keksinnöt tulevat vasta sen jälkeen”, painotti Pölönen.

Kamarimme 60-vuotisjuhlavuotta oli lisäksi paikalla juhlistamassa vuoden 2014 kansal-linen puheenjohtaja Irene Lamberg. Irenen ja monen muun tervehdyksen lisäksi kuulimme paikalla olleista vanhimman senaattorin puheenvuoron. Vuoden 2014 hallituksen joh-dolla katsoimme kuluneen vuoden kohokoh-dat ja ennen tilaisuuden päättymistä puheen-johtajan käädyt vaihtoivat omistajaa Hanna Pasaselta vuoden 2015 puheenjohtajalle Riik-ka Hakaselle.

Kun lounasosuuden jälkeen palattiin Kilta-saliin illalliselle, oli sali kokenut täyden muu-toksen muuttuessaan venetsialaisten naa-miaisten pitopaikaksi. Illallisseuraan lyöttäy-tyi mukaan naapurikamarimme Vantaalta ja salissa nähtiin myös kansainvälisiä vieraita ainakin Virosta. Vantaan ja Helsingin vuoden 2014 kamaripalkinnot jaettiin yhteisessä seremoniassa puheenjohtajien johdolla.

Illallisen lomassa kuulimme teemaan sopivaaklassista musiikkia Taideyliopiston Duo Familia -kokoonpanon voimalla. Päivän aika-na kiinnostusta herättänyt arpajaispalkin-tojen pöytä tyhjennettiin arvonnassa ennen kuin juhlavieraat jatkoivat kuka kotiinsa ja kuka jatkoille Helsingin yöhön. Seuraavana päivänä osa Pitkän Lounaan vieraista jatkoi vielä brunssilla Klaus K:n Wintillä.

Palkitut:Micken nuija (paras projekti-johtaminen) – Mirjami Wilke

Vuoden tempaus – Lauri Tolvas

Vuoden mahdollistaja – Jorma Hakanen

Vuoden aktiivisin JC – Jouni Tiilikainen

Parhaiten toteutettu toimintasuunnitelma – Ville Puotila

Hki-Tallinna-yhteistyö – Maria Kokkonen

Tuntematon JC – Uku Jaatinen

Vuoden JC – Jussi Räsänen

Vuoden viihtyjä – Rasmus Nybergh

Uusi brändi – Team Grilliristeily (Mirjami Wilke, Maria Kokkonen, Tuomas Mikkonen)

Kummilusikka – Riikka Hakanen

Yhteistyöpalkinto – Antti Pajunen

Vuoden kehittäjä – Mirjami Wilke

Parhaiten toteutettu projekti-suunnitelma- ELE/Koulutuslohko (lohkovastaava Jussi Räsänen)

Iloisin JC – Samuli Saviala

21

22

NLP, eli Neuro-Linguistic Programming, on lähtöisin 1970-luvun ajalta, jolloin Santa Cruzin yliopiston tutkijat alkoivat selvittää menestyksekkäiden vuorovaikuttajien ajat-telumalleja haastattelututkimuksin. Tavoit-teena oli löytää ne ajattelumallit, joilla esi-merkiksi menestyvimmät psykoterapeutit saivat potilaidensa osalta nopeammin tuloksia kuin toiset. Tästä lähti liikkeelle NLP:n kehitys, jota on myöhemmin alet-tu hyödyntämään mm. kouluttamisessa, myynnissä ja markkinoinnissa – oikeastaan kaikessa missä ihmiset vuorovaikuttavat keskenään.

Kokoonnuimme Vantaan Nuorkauppaka-marin organisoimaan NLP-koulutukseen Helsingin Malmille TrueHeartsin koulutus-tiloihin maanantaina 19.1.2015. Koulutusta oli vetämässä Senior NLP –kouluttaja Anu Vihonen. Hän oli työskennellyt IT-alalla 15 vuotta aina vuosituhannen vaihteeseen saakka, kunnes löysi NLP:n 2003 muu-taman yrittäjävuoden jälkeen. Tämän

jälkeen hän onkin työskennellyt päätoi-misesti NLP:n parissa.

Kohti parempaa vuorovaikutusta

NLP:n keinoin

Koulutuksemme lähti liikkeelle rentoutu-misharjoituksella, jossa keskityimme nyky-hetkeen sulkemalla silmät ja ottamalla rento asento. Harjoituksen jälkeen monen osallistu-jan hektisen maanantain aiheuttama kiireen tunne oli vähentynyt ja tunnelma oli selkeästi rennompi.

Harjoituksen jälkeen Anu esitteli NLP:n lähtökohtia ja historiaa. Hänen mukaansa NLP:n keskeisiä ajatuksia on se, että meillä kaikilla on jo tarvittavat taidot tiedostamat-tomassa mielessä ja NLP-tekniikoiden avulla näitä taitoja pyritään tuomaan tietoiseen mie-leen. Yleisesti ottaen NLP onkin siis tietoi-suuden kasvattamisen väline. Lisäksi on huo-mioitava sekin, että NLP ei ole tiedettä vaan kyseessä on eräänlainen “best practices”-työ-kalupakki omien taitojen ja tavoitteiden saa-vuttamiseksi.

Koulutus

19.1.

NLP muodostuu sanoista: Neuro, aistit ja tie-don käsittely; Linguistic, puhuttu sekä kehon kieli sekä Programming, ajattelun rakenteet ja kuinka niihin voi vaikuttaa. Alunperin NLP:n kehittämisessä keskityttiin ihmisen kognitiiviseen mieleen mutta NLP:n jatkoke-hityksen myötä on löydetty lisää tasoja ihmis-en mieleen liittyen. Näitä ovat somaattinen, eli kehon ja mielen vuorovaiku-tus sekä kenttä (”field”), jolla kuvataan heijastamaamme ja välillämme olevaa vuorovai-kutusta ja tunnetta (”täällä on painostava ilmapiiri”). Viimei-sin kehitysaskel on ollut Uuden Ajan NLP (Next Generation NLP), jossa kaikki NLP:n aikaisemmat kehityskaa-ret ovat mukana ja niiden lisäksi tärkeää ovat minuutta koskevat kysymykset, kuten esi-merkiksi ”kuka minä olen”, ”miksi teen tätä työtä” ja ”miksi olen olemassa”.

NLP:n keinoin pyritään kasvattamaan ihmi-sen ymmärrystä omasta itsestään toimijana. Jokaisella ihmisellä on omanlaisensa maail-mankuva, kartta ja maasto. Yksi NLP:n johto-ajatus on tuoda koulutettavien tietoisuuteen tieto siitä, että jokaisen ihmisen ajatukset ovat oikein mutta samaa mieltä ei toisten kanssa tarvitse olla. Erilaisuuden tuntemus voidaan kääntää erilaisuuden hyväksynnäksi ja toi-saalta mielenkiinnon kohteeksi, mikä helpot-taa vuorovaikutusta sosiaalisissa tilanteissa.

Ihmisten ajattelun ja sitä kautta oppimisen erilaisuutta esiteltiin koulutuksessa miellejär-jestelmien kautta. Aistimme maailmaa viiden eri aistikanavan kautta eli visuaalisesti (näkö), auditiivisesti (kuulo) kinesteettisesti (tunto, haju, maku). Kouluttaja toi esille esimerkkejä siitä, miten erilaista ajattelu ja toiminta voi-vat olla riippuen siitä, mikä miellejärjestelmä on vahvimpana käytössä. Kävimme läpi mm. sitä, kuinka eri miellejärjestelmiä käyttävät ajattelevat, miten he toimivat - ja miten he

helposti voivat ajautua konfliktiin erilaisen ajattelumallin edustajan kanssa. Tämän esimerkin jälkeen oli helppo samaistua NLP:n teesiin, jossa alleviivataan oman itsensä ymmärtämistä, jotta voi ymmär-tää toisen ihmisen ajattelua ja sitä kautta vähentää konflikteja erilaisten ihmisten kohtaamisessa.

Toisena NLP-esimerkkinä kouluttajamme teki harjoituksen tunnekokemuksen muut-tamisesta yhdelle koulutuksen osallistujalle. Anu pyysi haastateltavaa miettimään jotain tunnetta, joka kaivelee mielessä. Haasta-teltava sai vastata kysymyksiin ”missä tun-ne sijaitsee?”, ”onko se sisällä vai ulkona?”, ”minkä värinen se on?”, ”minkä muotoinen ja kokoinen se on?”, ”voiko sitä siirtää?”, ”mitä haluaisit tehdä sille?” ja niin edelleen. Harjoituksen tarkoituksena oli neutralisoi-da kielteistä tunnekokemusta ja saada näin olo helpottumaan. Koulutuksen lopussa teimme viimeisen har-joituksen, jossa haastattelimme vierustove-ria kysymyksillä ”mitkä kolme myönteistä adjektiivia kuvaavat sinua parhaiten?”, ”mikä energisoi sinua?” ja ”mistä elämänkoke-muksesta olet erityisen kiitollinen?”. Har-joituksen tavoitteena oli vahvistaa ajatte-lun positiivisia ajatusmalleja ja näin ollen vähentää arkielämän tuomaa turhaa stressiä. Haastattelu toimi myös hyvänä esimerkkinä yhdestä NLP:n perusoletuksesta: se kasvaa, mihin huomio kiinnittyy.

Jouni Tiilikainenpäätoimittaja

Neuro: aistit ja tiedon käsittelyLinguistic: puhuttu sekä kehon kieliProgramming: ajattelun rakenteet

ja kuinka niihin voi vaikuttaa

23

24

KoulutusIdeasta projektiksi

Ideasta projektiksi on Suomen Nuorkaup-pakamarien (SNKK) koulutus, jonka tarkoi-tuksena on löytää kansallista strategiaa tuke-via projekteja. SNKK:n päämääränä vuonna 2016 on olla arvostettu ja tunnettu kestävän johtajuuden ja yhteiskunnan kehittäjä ja tältä pohjalta lähdimme tiistaina 20.1.2015 ideoimaan projekteja kouluttajamme Heidi Jäntin mentoroimana.

Projektien aihepiirien rajaamiseen tutus-tuimme kansainvälisen JCI-organisaation tarjoamaan lähtökohtaan, missä yhteiskun-taa kehitetään aktiivisten yksilöiden näkö-kulmasta. Aktiivisen yksilön edellytyksenä on terveys ja hyvinvointi, koulutus ja talou-dellinen voimaantuminen sekä yleinen kes-tävä kehitys. Tästä näkökulmasta lähdimme ideoimaan erilaisia ajankohtaisia aiheita ja luokittelimme näitä projekteja näihin kol-meen kategoriaan.

Koulutuksessa oli paikalla 10 osallistujaa ja jakaannuimme kolmeen ryhmään. Ensim-mäiseksi tehtäväksi annettiin analysoida nykyistä toimintaympäristöä. Kysymykset ”missä toimintaympäristössä vaikutamme, tai haluamme vaikuttaa?” ja ”mitä ajan-kohtaisia teemoja toimintaympäristöömme kuuluu?” johdattelivat keskustelun nopeasti tämän vuoden eduskuntavaaleihin ja sen vaikutuksista pääkaupunkiseudun kehit-

tymiseen. Keskustelun aiheiksi nousi pääkau-punkiseudun kaupunki-

- tai miksei vaikka liiketoiminnaksi?

en yhdistäminen, pisararata-hanke, asu-misen kalleus, liikennepolitiikka ja muuta maata voimakkaampi kansalaisaktivismi. Lisäksi aihelistalle nousi nuorisotyöttö-myys, mikä koettiin suurempana ongelma-na kuin paljon mediassa ollut keskustelu maahanmuuttoon liittyvistä kysymyksistä.

Tehtävän jälkeen keskustelimme koulutta-jan johdolla kansainvälisen JCI-organisaa-tion näkemystä kolmesta edellytyksestä, mitä tarvitaan aktiivisten yhteiskunnan jäsenten luomiseksi.

Terveyden ja hyvinvoinnin osalta tote-simme, että Suomessa on maailman mit-takaavassa poikkeuksellisen hyvä julkinen terveydenhoito ja sen vuoksi suomalai-sessa JCI-projektitoiminnassa terveyden ja hyvinvoinnin painotus on ollut vähäis-tä. Asian merkitys on kuitenkin aivan erilainen kolmannen maailman maissa, missä terveydenhoito on täysin vapaa-ehtoistoiminnan varassa. Suomen osalta huolta kuitenkin herätti terveydellisen hyvinvoinnin epätasainen jakautuminen – samaan aikaan, kun muutenkin hyvin toi-meentulevat pitävät huolta omasta tervey-destään, pahenee vähemmän hyvinvoivien fyysinen kunto ja terveys.

Koulutuksen ja taloudellisen voimaan-tumisen osalta keskustelussa todettiin Suomen ilmaisen koulutuksen tarjoavan kaikille motivoituneille nuorille mah-

20.1.

24

Jouni Tiilikainenpäätoimittaja

dollisuuden parantaa omaa taloudellista asemaansa. Suomen ongelmana nähtiin erityisesti koulutuksen periytyvyyden ja sosiaalisen kierron väheneminen vaikka yhteiskunta tarjoaakin tähän mahdollisuuk-sia.

Kestävän kehityksen sektorilla keskustelussa nousi esille aiheen voimakas politisoitumi-nen ja toisaalta runsas ”viherpesu”, missä yritysten ympäristötekoja ja yhteiskunnallis-ta huomioonottavaisuutta korostetaan vaik-ka se todellisuudessa tarkoittaisi lakisääteis-ten minimien täyttämistä. Yleisesti ottaen kestävän kehityksen sektori koettiin keskus-telussa hankalaksi projektin aiheeksi, vaikka yhteiskunnalliseen vaikuttavuuteen pyritään nuorkauppakamarien strategioissa.

Tämän jälkeen suoritimme yksilötehtävän, jossa jokaisen tuli pohtia itsekseen erilaisia projektiehdotuksia alustavan keskustelun pohjalta. Näistä ideoista poimimme jokai-sessa ryhmässä kolme parhaimmaksi koet-tua ideaa ryhmän yhteiseksi ideapooliksi, joiden vaikuttavuutta analysoimme. Omassa ryhmässämme saimme valittua punnitta-viksi ideoiksi terveys- ja hyvinvointikoulu-tuspaketin koostaminen sekä asenneselvi-tysprojektin kouluttautumisvastaisuudelle. Kolmas projekti-idea jäi valitsematta aika-taulupaineiden vuoksi.

Vaikuttavuusanalyysissä tuli pohtia miten kukin projekti vaikuttaa niihin teemoihin, mihin nuorkauppakamaritoiminnassa täh-dätään. Varsin nopeasti hylkäsimme asenne-selvitysprojektin, koska se olisi päällekkäi-nen yliopistojen suorittaman tutkimuksen kanssa vaikkakin aihepiiri on sinällään yhteiskunnallisesti merkittävä. Lopulliseksi vaihtoehdoksi valikoitui terveys- ja hyvin-vointiprojekti, jolle nähtiin todellista tarvetta nuorkauppakamarilaisten parissa. Peruste-luissa todettiin, että kestävä johtajuus todel-

la tarvitsee terveitä ja hyvinvoivia johtajia mutta useimmiten liikuntaan, ravintoon ja lepoon liittyvä tieto on hajanaista ja useim-miten sisältää ristiriitaista informaatiota. Tietoja ja taitoja on mahdollista hankkia mutta useimmalle se tarkoittaa personal trainerin palkkaamista, mikä on itsessään varsin kallis investointi. Projektin ideaa hahmoteltiin lisää ja todettiin, että sitä voisi markkinoida brändillä JCI Fitness & Business, ja tarkoitus olisi toteuttaa kukin projekti paikallisesti jokaisen alueen omista lähtökohdista käsin. Projekti voisi sisältää ravinto- ja liikuntavalmennusta sekä muuta hyvinvointivalmennusta jäse-nistön itsensä tai yhteistyökumppaneiden toteuttamana riippuen yleisön tarpeista ja käytettävistä resursseista. Totesimme, että kehitetyllä projekti-idealla voisi olla jopa kaupallista merkittävyyttäkin.

Muut ryhmät esittelivät myöskin omat projektiaiheensa. Yksi valikoitunut pro-jektiaihe oli kehittää politiikan mittareita, joilla selvitettäisiin politiikkojen toimin-nan tehokkuutta. Tämä projekti nivoutuisi kestävän johtajuuden teemaan ja sillä olisi merkittävä sosiaalinen vaikutus suomalai-sessa yhteiskunnassa. Toinen ryhmä esitti suurta yrittäjyysseminaaria, jossa nuoria pyrittäisiin inspiroitumaan yrittäjyydestä. Yrittäjyyden kautta luotaisiin hyvinvoin-tia, työpaikkoja ja mahdollisuuksia nuoril-le lupauksille.

Lopuksi kouluttajamme antoi palau-tetta eri projekteista ja tilaisuus päättyi onnistuneen brainstormauksen jälkeen innostuneissa tunnelmissa.

25

26

JCI Vienna Waltz Gala 2015

The annual Vienna Waltz Gala at Hofburg was arranged on Januay 24th by the Chamber of Com-merce in Vienna and they were celebrating their 55th Anniversary of the event. In the last few years the JCI Austria has been welcomed to be part of the event as well, and they have opened the event to other Jaycees around the world. Four people from JCI Helsinki attended the event this year – Leea & Lauri Tolvas and Kristiina & Neville Mendes.

JCI Austria organises lots of other activities around the Saturday ball, including culture and networking events from Thursday night get-together to Sunday morning brunch. We chose to take part to the walk-ing tour of Vienna city, Friday night get-together, Saturday morning dance lessons, including Vien-nese Waltz and Quadrille, visit to the Schnapps museum and the Saturday night gala of course.

The schedule was fairly hectic on Saturday but everything was well worth it. Saturday morning started with dance lessons at Tanzschule Strobl-Hernals where we were taught Viennese Waltz and Quadrille. The Quadrille lesson was very enjoyable though a bit complicated at first. It looks so much easier in the old movies!

Kansainvälisyys

26

23.-25.1.

Kristiina Mendes

With best regards from Vienna,

The afternoon visit to the Schnapps museum was a lot of fun! All the Finns were the only ones there bang on time, not sure whether it was due to the punctuality in our nature or the interest in the topic (=we knew a tasting was included in the tour). Other attendees showed up a little later.

On Saturday night a horse and carriage picked us up from the hotel and we had arranged to do a little sightseeing around the city. This really was the way to make our way to the ball at Hofburg palace!

The event started with a JCI pre-gala recep-tion and later continued with a grand opening of the event itself. The rooms of Hofburg were filled with people and dancing. As you made your way from room to room, different bands were playing and people were having a great time.

One of the highlights is the traditional Quadrille dance at midnight. It gets a bit crowded with several lines of people but everyone seemed to enjoy it nevertheless.

The Hofburg palace is absolutely amazing and we felt very privileged to be able to take part in this beautiful event.

Everything was really well organised for the weekend and for the Gala itself, and I definitely recommend the event to every Jaycee. Next year’s date for the ball is 23rd of January 2016 – mark the date on your calendars! For more information: http://ball.jwwien.at/english

27

28

Miten osaamista, tai osaavia työelämän ammattilaisia, pitäisi johtaa? Tätä lähdimme selvittämään kouluttajamme, vuoden 2014 kansallisen koulutusjohtaja Ulla Vilkmaninjohdolla Forssan Startti-tapahtuman koulu-tustilaisudessa lauantaina 24.1.2015.

Tavoitteeksi koulutukselle asetettiin, että osallistujat ymmärtävät mistä tekijöistä osaaminen koostuu, mitkä ovat tavoitteiden ja strategian merkitys osaamisen johtamisen kannalta ja mikä on organisaation näkökul-ma johtamisessa. Lisäksi koulutuksen tavoitteena oli harjoitusten avulla selkeyt-tää osallistujille heidän omaa osaamistaan ja ydinosaamistaan. Tällä olisi suuri merkitys työn haussa ja toisaalta myöskin siinä, kuin-ka ihminen haluaisi itseään johdettavan.

Aluksi lähdimme määrittämään mitä osaamisen tarkoittaa. Yksinkertaistet-tuna kyseessä on työn vaatimien tietojen ja taitojen hallintaa ja soveltamista käytän-nön työtehtävissä. Nämä tiedot ja taidot koostuvat asiantuntijuudesta, kertyneestä ammattitaidosta, henkisisistä kyvyistä sekä

elämänhallintataidoista. Ammatillisessa mielessä osaaminen on koulu-tuksen, kokemuksen

ja kehityksen tulosta. Osaamiseen liittyy myöskin erilaisten vuorovaikutustaitojen hallinta osana työyhteisöä sekä kykyä kes-tää esimerkiksi epävarmuutta, kykyä olla joustava ja halua olla mukana muutoksissa. Osaaminen on kuitenkin kontekstisidon-naista – osaamisena ei tässä koulutuksessa pidetty tietoja ja taitoja, joita edellytetään kaikilta työyhteisön jäseniltä.

Koulutuksen johdannon jälkeen saimme tehtäväksi miettiä mistä kaikesta osaam-isemme koostuu. Apukysymyksinä käyt-imme ”mitä ominaisuuksia käytät ja tarvitset työssäsi tällä hetkellä?” ja ”mitä osaamista sinulla on, mitä et tarvitse työssäsi?”. Miet-timisen jälkeen keskustelimme pienryhmis-sä aiheesta. Omassa ryhmässämme mietitti-in osaamisen suhteellisuutta. Mitä tarkoittaa ”osaa organisoida”, oli yksi esille noussut kysymys. Yleisessä keskustelussa Ulla toi esille osaamiskartoituskyselyt niihin liittyvät kysymykset hyvin ala- ja tehtäväsidonnaisia, ja arviointi on useimmiten subjektiivista.

Koulutus jatkui kokemuksellisen oppimis-en käsitteellä. Kyseessä on kokemukseen perustuva oppiminen, mihin liittyy toimin-nan reflektointia, tiedon jäsentämistä, tiedon testaamista ja tätä kautta uuden

Koulutus

Osaamisen johtaminen

Jouni Tiilikainen

24.1.

29

kokemuksen saamista. Useimmiten täl-laiseen iteratiiviseen oppimiseen pääsee epämukavuusalueelle mentäessä. Riit-tävän kauan jatkaessaan ihminen alkaa erikoistua osaamisessaan ja sitä kautta kertyy erityisosaamista. Tätä kutsutaan ydinosaamiseksi. Ydinosaaminen tarkoit-taa lyhyesti asiaa, jonka osaa tehdä parem-min kuin muut. Optimaalisessa tilanteessa jokainen ihminen tekisi ydinosaamistaan vastaavaa työtä mutta aina tällaiseen ei ole mahdollisuutta.

Vastaavasti yrityksessä ydinosaaminen useimmiten tarkoittaa koko toiminnan kannalta kriittistä osaamista. Tällainen toiminta voi olla esimerkiksi patentteihin tai yrityksen liikesalaisuuteen nojau-tuva osaaminen, mikä takaa yritykselle yksinoikeuden toimia tietyllä markki-nasegmentillä. Strateginen osaaminen puolestaan on liiketoiminnan kannalta rat-kaisevaa toimintaa, ja se voi olla esimerkiksi tuotteeseen liittyvä huoltopalveluosaamin-en. Perusosaamisen puolelle yrityksessa lasketaan useimmiten lainsäädännön hal-linta, kirjanpito, IT-tukipalvelut ja niin edelleen.

Koulutuksen toisena tehtävänä lähdimme näistä lähtökohdista miettimään omaa ydinosaamistamme. Keskeisenä kysy-myksenä oli miettiä, mitä osaat paremmin kuin muut ja mistä muut olisivat valmi-ita maksamaan. Kyseessä voi olla myös kokoelma osaamista, mitä monella ei ole. Tehtävän jälkeen kävimme keskustelua ydinosaamisestamme ja osallistujat pys-tyivät kohtuullisen helposti määrittämään keskeisen osaamisensa. Keskustelussa ei tosin tullut esille henkilöiden ydinosaamis-en ja yritysten osaamistarpeiden välinen yhteys. Ilmeisesti osaaminen koetaan asiaksi, mikä myydään yrityksen käyt-töön eikä osaamista ehkä mielletty kyvyksi oppia työssään palkkaamisen jälkeen.

Seuraavaksi lähdimme tarkastelemaan osaamisen kehittämistä. Osaamisen kehit-täminen on pitkäjännitteistä työtä ja edel-lyttää tulevaisuuden vision, eli tahtotilan, selvittämistä. Tahtotila syntyy, kun tiedetään mihin olemme menossa ja miksi. Tämän jälkeen voidaan määrittää tulevaisuuden osaamistarve, nykyinen osaaminen ja tästä edelleen osaamisen kehittämistarve.

Saimme tehtäväksi miettiä henkilökoh-taisten tavoitteiden kautta, minkälaista osaamista kukin meistä tarvitsee tulevaisu-udessa. Tehtävän jälkeisessä keskustelussa osaamistarpeiksi nousivat niin sanotut peh-meät taidot, eli vuorovaikutustaidot, esiinty-mistaidot, viestintätaidot, vaikuttamistaidot ja myynti- ja markkinointiosaaminen. Yleis-esti todettiin, että osallistujat kehittäisivät mielellään osaamistaan useilla alueilla mut-ta harvalla on selkeää kuvaa tulevaisuuden todellisista osaamistarpeista.

29

30

Osaamisen johtamisessa lähdimme liik-keelle ihmisten erilaisista oppimistyyleistä. Oppismistyylejä lähdettiin hahmottamaankahdelle akselilla ihmis- vs. tehtäväkes-keisyys ja osallistuva vs. johtava toiminta-tyyli. Koulutukseen osallistujat saivat konk-reettista näkökulmaa erilaisiin ihmistyyp-peihin, heidän tyyliinsä oppia ja miten vääränlainen oppimistyylin vaatimus saisi aikaan konfliktitilanteita työyhteisössä.

tyksen ymmärryksen ja vision välittämistä. Vision ja ymmärryksen kautta työntekijä tietää oman roolinsa organisaatiossa ja siihen liittyvät pelisäännöt sekä pystyy soveltamaan omaa osaamistaan parhaalla mahdollisella tavalla. Samalla vältetään huonoa työilmapiiriä tuottavaa mikro-manageerausta.

Osaamisen kehittämisessä esimiehellä on useita rooleja. Esimiehen tulee tehdä selväksi organisaation strategia, mikä ohjaa työntekijät itseohjautuvaan työs-kentelyyn ja tarvelähtöiseen oppimiseen. Kehityskeskustelujen ja osaamiskar-toitusten avulla saavutettua osaamista selvitetään ja yksilöitä ohjataan tarkem-min kiinnittämään huomiota osaamisen kehittämistarpeisiin. Sen lisäksi esimie-hen tulisi antaa mahdollisuuksia työnteki-jälle oppia asioita yksilönä mutta myöskin tiimin jäsenenä. Tiimin sisäisen osaami-sen vaihtoa tulisi varmistaa mahdollisten poissaolojen aiheuttamien ongelmien vähentämiseksi. Erityisen hyvä esimies olisi myöskin oman mukana elämässä oman tiiminsä mukana ja pyrkisi tuomaan työntekijöille flow-kokemuksia.

Koulutuksen lopuksi keskustelimme koulutuksen aikana heränneistä ajatuk-sista. Osallistujat listasivat tavoitteek-seen strategiaosaamisen kehittäminen, ja kehityskeskustelujen laajentaminen työnäkökulmasta laajempiin kysymyksiin sekä ydinosaamisen kirkastamisen tarve. Lisäksi keskustelimme esimiehen vaati-vasta roolista, missä hyvä esimies on mukana elämässä osana tiimiä. Käytän-nössä johtajat kuitenkin joutuvat pitämään etäisyyttä työntekijöihinsä mahdollisten henkilökemiaongelmien sekä hankalien irtisanomistilanteiden vuoksi. Se miten tämä ristiriita ratkaistaisiin, jäi tämän koulutuksen fokuksen ulkopuolelle.

Työyhteisössä käydään jatkuvaa vuoro-vaikutusta ja osaamista vaihdetaan, ja jokainen ihminen tulisi ottaa vastaan ainutlaatuisena yksilönä. Esimiehen tehtävänä on välittää työntekijälle tieto suoritettavasta työstä ja sen merkityksestä mutta viesti tulisi saada perille sellaisessa muodossa, että työntekijä oppii, kasvaa ja kehittyy. Tässä rakentava viestintä on tärkeässä roolissa oppimisen kannalta ja tähän tarkoitukseen on otettu käyttöön esimerkiksi kehityskeskustelut. Vastaavasti työntekijöiden tiimin sisäisen osaamisen vaihdon kannalta esimerkiksi vuorotellen pidettävät työn sisällön esittelykoulutukset voivat toimia hyvänä työkaluna.

Hyvään esimiehen ja työntekijän väliseen viestintään liittyy käsite strategisen johta-

juuden ydin. Tämä tarkoittaa työn merki-

Puhetaidon koulutusta Suomen mestarin johdolla

3.2.

Esiintymistaito tuo menestystä, esittää Arttu Hujanen, vuoden 2014 Suomen nuorkauppakamarien järjestämän puhe-kilpailun voittaja. Esiintymistaitoa tarvitset

kaikki johtajat, vaikuttajat, työkseen esiin-tyvät, markkinointialallla työskentelevät ja jopa asiantuntijatehtä-vissä toimivat henkilöt.

Jouni Tiilikainenpäätoimittaja

31

32

Nuorkauppakamarien puhekilpailuissa an-netaan kilpailijoille puheenaiheet valmiik-si. Aihe voi olla esimerkiksi ”Esiintyminen osana yhteiskunnallista vaikuttamista”. Puheen sisältöä kannattaa lähteä rikkomaan

yksinkertaisempiin palasiin mutta liian perusteelliseen analyysiin ei kannata sor-tua rajoitetun ajan vuok-si. Sisällön rajaus tehdään valitsemalla sopiva näkö-kulma mutta näkökulman valinta voi olla vaikeaa; ollako puolesta vai vastaan. Vai ottaako aivan erilainen näkökulma, millä voi erot-tautua kanssakilpailijoista? Paikallisen tason kilpailuis-sa näkökulma saa olla aavis-tuksen humoristinen mutta korkeammalla kilpailuta-solla näkökulman tulisi olla vakavampi tulisi vakavoi-

tua. Puheen sisällön pitää olla aina hyvän maun rajoissa huumoriakin käytettäessä.

Puheen suunnitteluun Arttu suositteli käyt-tämään yksinkertaisesti mind mappia tai ranskalaisia viivoja. Jos on kova kiire val-mistella puhetta, niin on suositeltavampaa käyttää mind mappia. Jos puheen kirjoittaa valmiiksi tai tekee liian monimutkaisia pii-rustuksia, tulee helposti luettua paperia sen sijaan, että ottaisi katsekontaktia yleisöön ja kertoisi asiansa. Puheen suunnittelussa voi

miettiä tiedotta- mista, tuntei-

siin vaikut tamista ja y l e i s ö n

saamista tekemään jotain. Lyhyissä puheissa ja nopealla valmistautumisajalla ei kanna-ta kuitenkaan kikkailla vetoavien tunteiden rakentamisessa, koska puhe ei muuten pysy kasassa. Pidemmällä valmistautumisajalla näitäkin aspekteja on syytä miettiä.

Kokoonnuimme 16 koulutettavan voimalla Keskuspuiston nuorkauppakamarin järjes-tämään puhekoulutukseen Kulttuuritehdas Korjaamolla tiistaina 3.2.2014. Paikalla oli-vat apukouluttajina vuoden 2013 Sanan Säi-lä (Suomen mestari 2013) Hannu Nikupeteri ja esiintymiskouluttaja, SNKK:n kansallinen EVP Tiina Naskali.

Kouluttajamme pyysi koulutuksen aluksi jo-kaista kertomaan itses-tään 30 sekunnin ajan jaesiintymiskierroksen jälkeen keskustelimme esiintymisemme aikana havaituista hyvistä puolista ja kehittymismahdollisuuksista. Ylei-sesti positiivisena seikkana nostettiin esille

esittäytymisten henkilökohtaisuus ja rentous. Kehittymisalueina nähtiin esimerkiksi vä-hempi rönsyily ja jäsennellympi puhuminen.

Pohdinnan jälkeen kävimme läpi nuorkaup-pakamarin puhekilpailun sääntöjä, joista keskeisin on puheen pituus. Puheen pituus on kamaritasolla kolme minuuttia ja puheen pitää mahtua annettuun aikarajaan. Äkkiä ajateltuna aikaraja voi tuntua teennäiseltä mutta työelämässä useimmiten vaikutta-mispuheen pituus on rajoitettu, joten nuor-kauppakamarissa harjoiteltu puhe tuonee taitoja esittää oma näkökanta vakuuttavasti ja tehokkaasti lyhyessä ajassa. Puheessa tärkein

osuus on sen lopetus ja ajan loppuessa kes-ken, puhe jää väistä-mättä vajavaiseksi.

Puheen tärkein osuus on sen lopetus.

Puheen suunnittelussa tulee ottaa huomioon yleisön arvot ja yleisön jakamat hiljaiset totuu-det. Nuorkauppakamaritoiminnassa mukana jakavat yleensä positiivisen asenteen yrittäjyyt-tä, ammatillista kehittymistä ja yhteiskunnallis-ta aktiivisuutta kohtaan ja puhe ei saisi olla ris-tiriidassa tämän arvopohjan kanssa. Jos puhe on arvopohjaa vastaan, tuomaristo ja yleisö suhtautuu lähtökohtaisen negatiivisesti puheen argumentaatioon vaikka se olisi kuinka vah-va tahansa. Yleisessä keskustelussa nostimme esille hauskan esimerkin riistokapitalistisesta puheesta kansandemokraattien kokouksessa. Tämä ei tulisi toimimaan. Toinen osallistuji-en nostama esimerkki oli kuulijoiden tieto- ja osaamistason oikea arviointi. Ammattilaisil-le ei kannata puhua perusasioista mutta asiaa vähemmän tunteville ei kannata pitää liian yksityiskohtiin menevää puhetta.

Puheen rakennetta kävimme kahden eri mallin näkökulmas-ta. Perinteisessä mallissa puhe aloitetaan aiheen esittelyllä ja kerrotaan mitä tullaan puhu-maan. Sen jälkeen käydään käydään pääkohdat läpi yksi-tellen. Yleensä pääkohtia on hyvä olla kaksi tai kolme mutta ei tätä enempää. Pidemmät puheet eivät mahtuisi annettuun aikarajaan ja toisaalta yleisö ei muistaisi kerrottuja asioi-ta. Pääkohtien läpikäymisen jälkeen kerrataan mitä on kerrottu ja puhe päätetään esimerkiksi mieleenpainuvalla asialla.

Ciceron käyttämää puheen rakennetta on puo-lestaan pidetty mestarillisten puhujien käyttä-jien suosimana rakenteena mutta sen hallinta on vaikeaa lyhyissä puheissa, toteaa Arttu. Hän kuitenkin käyttäneensä sitä kansallisen tason kilpailussa ja voittaneensa sillä Suomen mestaruuden. Ciceron rakenteessa pyritään samaistamaan puhuja ensin yleisöön. Tämän jälkeen kerrotaan joku tarina tai faktoja, jot-ka eivät yllätä kuulijoita. Seuraavaksi kerrottu

tarina käsitellään tai määritellään teoreetti-semmalla tasolla. Argumentointi esitetään teorian näkökulmasta ja esitetään torjunta mahdollisille vasta-argumentaatioille. Lop-puun kerrataan mitä on puhuttu ja pyritään käyttämään tunteellista ilmaisua.

Kyselin yleisöltä poliitikoista, jotka käyttävät Ciceron rakennetta puheessaan. Kukaan ei tunnistanut tällaista poliitikkoa mutta Mauri Pekkarisen nimi tuli esille. Hänellä on kuu-lemma Ciceron puheen rakennetta muis-tuttavia puheita mutta puheet ovat pitkiä ja rönsyileviä. Pääministeri Alexander Stubbin mainittiin käyttävän runsaasti perinteistä rakennetta.

Esiintymisen osalta kävimme läpi perus-asioita, kuten hyvää ryhtiä ja äänenkäyt-

töä. Nämä ovat istumistyötä tekeville henkilöille kompastuskiviä, joihin

ei itse tule usein kiinnittäneeksi huomiota. Käsien käytön osalta saimme vinkin pitää kädet vyön korkeudella, mikä on turvallisin vaihtoehto. Esiintymisessä on mahdollista käyttää myös tehos-

teita, kuten puheen rytmin, äänen voimakkuuden ja tunnevoimakku-

den muutosta.

Lopuksi ennen pienryhmäharjoittulua Art-tu nosti esille hänen henkilökohtaiset näke-myksensä esiintymiseen ja puheenpitoon liittyen. Ole energinen, hymyile ja ennen kaikkea – nauti!

Teoriakoulutuksen ja yleisen keskustelun jälkeen halukkailla oli mahdollisuus osallis-tua pienryhmäharjoitteluun apukouluttaji-en ohjauksessa. Pienryhmissä tehtiin puhe lyhyellä valmistelulla ja kukin esiintyi vuo-rollaan. Apukoulutta-jat pisteyttivät puheet ja antoivat rakentavaa palautetta. 33

34

Perjantai 6.2 sai joukon HNKK:n Jiiceitä ja senaat-

toreita suuntaamaan kohti Hel-singin Rööperiä. Illan ohjelmana

oli tutustuminen Bacardi-Martini Finlandiin Suomen lepakkoluolassa. Kulut-tajalle alkoholialan yritykseen tutustuminen on harvinaista herkkua. Harva kuulee, kokee tai oppii alkoholialan tuotteista Internetin tai ravintolamaistelun ulkopuolelta. Vierai-lun tarkoituksena olikin valistaa kuluttajaa rommin historiasta ja valmistuksesta sekä antaa vinkkejä siitä mitä hyvänä emäntänä tai isäntänä voi vieraille tarjota.

Vuonna 1862 perustettu yksityisomisteinen Bacardi on yksi kolmesta suurimmasta rom-min valmistajasta maailmassa. Espanjalainen Facundo Bacardí Massó emigroitui Kuubaan vuonna 1830. Näinä aikoina rommi oli halval-la valmistettu ja kirjaimellisesti likainen juo-ma, jonka juomisesta sai humalatilaa toden-näköisemmin ripulin – tai sitten siitä sokeutui pysyvästi. Bacardi kehitti rommille uuden tislausmenetelmän ja kypsytti rommin tam-mitynnyreissä. Yhdistettynä tänäkin päivänä Bacardin suurimpana liikesalaisuutena pidet-tyyn hiivakantaan, oli menestysrommi valmis.

Lyhyn mutta ytimek-kään historiakatsauksen lisäksi illan isäntämme

opetti kuulijakunnalle rommin valmistuk-sen vaiheita rommin ainesosista tislauk-seen ja ikääntymiseen. Eläessämme Val-viran ja AVI:n herranpelossa, ei julkiseen levitykseen tulevassa tekstissä voida ottaa tarkemmin esille tuotemerkkiä tarkem-min koskevia yksityiskohtia.

Juomakulttuurillinen kosketus saatiin lyhyen drinkkikoulutuksen kautta. Illan isäntä opetti innokkaita Jiiceitä yksink-ertaisten ja nopeiden mutta maukkaiden drinkkien valmistuksessa – tavoitteena saada opetettua Jiiceille muutama helppo drinkki, joita tarjota hyvänä isäntänä tai emäntänä omille vieraille omissa puutar-hajuhlissa. JCI Helsinki kiittää Bacardi-Martini Finlandia erittäin mielenkiint-toisesta ja opettavaisesta vierailusta lepakkoluolassa!

YritysvierailuAntti Pajunen

juhlavastaava (FEST)

6.2.

35

Helsinki-Itäväylän nuorkauppakamari järjesti keskiviikkona 11.2.2015 perintei-sen JCI Wednesday Clubin. Teemasar-jassa “Tervetuloa terveellinen elämä!” luennoitsijana Ravintola Maxinen kir-jastotiloissa oli tällä kerralla yrittäjä ja työelämävalmentaja Jutta Saanila.

Jutan mukaan jokaisen johtavassa ase-massa työskentelevän henkilön tulee kehittää itsensä kuuntelemisen taitoa. Itsensä kuuntelemisen taidon kehittyessä löytyy myös intuitio, joka on välttämätön työkalu vaihtoehtojen punnitsemisessa, kun informaatio on puutteellista tai ympäristöstä tulee ristiriitaista tietoa. Ilman päätöksiä ei voi johtaa.

Usein ristiriitaista tietoa tulee ihmisen itsensä sisältä. Ihmisellä on sisällään erilaisia kritisoivia ajatuksia, jotka lannis-tavat ja vaikeuttavat esimerkiksi päätök-sentekoa. Sen sijaan, että ihminen alkaisi johtaa itseään tuloksiin, hän jumiutuu sisäisten ajatusten painostuksesta. Näitä ajatuksia Jutta kutsuu termillä nakertajat.

Nakertajien tunnistamisessa paras keino on oman kehon kuuntelu, mikä todettiin 1970-luvulla teh-dyissä terapiaprosessien vertailututkimuksissa. Kehon tilan kuuntelu saattaa tuoda oivalluksia niistä ongelmista, mistä ihmisen ei ole vielä tie-toinen mutta jotka kuitenkin painavat mielessä. Kun ongelma on saatu esille, niin sitä voidaan alkaa työstää erilaisilla keinoilla. Jutta esitteli nopeas-ti yhdeksän keinoa tällaisen nakertajan käsit-telemiseksi. Niitä olivat esimerkiksi nakertajan argumenttien kuuntelu mutta sen liiallisten vaati-musten tunnistaminen, helikopteriperspektiivin ottaminen, vahvat argumentit nakertajan sanomaa vastaan sekä tietoisen läsnäolon harjoittaminen.

Lyhyen luennon loppuun teimme Jutan johdolla tietoisen läsnäolon harjoituksen. Laitoimme silmät kiinni ja keskityimme siihen, miltä lattia tuntuu jalkojen alla, miltä ympärillä oleva ilma tuoksuu ja mitä ääniä ympäristöstä kuuluu. Harjoituksen aikana mielessä pyörivät ajatukset katosivat ja olo rentoutui. Harjoitus selvästikin toimi. Luennon jälkeen vietimme aikaa rennosti kamarituttavien seurassa. Jotkut jatkoivat illanviettoa jopa pikku-tunneilla saakka.

Jouni TiilikainenKoulutus

35

11.2.

36

Kansainvälisyys

Hanna Pasanenedellinen puheenjohtaja (IPP)

JCI Manila on n. 350 jäsenen 68-vuotias kamari, joka on keskittynyt erityisesti liiketoi-mintaan, ympäristöön ja terveyteen linkitty-vien haasteiden ratkaisemiseen suur-Manilan alueella. Yksi merkittävimmistä projekteista on vuosittain toteutettava, JCI Filippiinien kansallisesti parhaana projektinakin palkittu Sea of Life.

Merialueiden hyvinvointi on n 7.000 saaresta koostuvalle Filippiineille elintärkeää. Projek-tissa kamarilaiset rakentavat keinotekoista korallia ja kuljettavat sen merelle kohtiin, joista koralli on tuhoutunut. Toimenpiteen ansiosta meri toipuu, ja kalat sekä kasvillisuus palaavat alueelle.

Tiesitkö, että kamarimme pitkäikäisin yhteiskunnallinen projekti, Vuoden poliisi, on tullut meille Manilasta? Manilassa projekti

kulkee nimellä Hope Award ja nyt parin vuo-den tauon jälkeen pro-jektia ollaan siellä herät-

tämässä henkiin. Ylpeydellä saimme kertoa pitäneemme perinteen hengissä jo 40 vuo-den ajan ja keskustelimme mahdollisuudesta palauttaa projektissa joskus toteutetun polii-sivaihdon taas käytäntöön.

JCI Manila vaikuttaa aktiivisesti ympäröivään yhteiskuntaan ja etenkin nuoriin. Yksi vaikuttava projekti on ollut Smoking Mountain:ksi kutsun roskakasan siivoaminen ja alueen kunnostaminen baseball-kentäksi. Mutta kentällähän ei tee mitään ilman pelaajia, joten sisarkamari JCI Tokio lennättää paikalle vuosittain val-mentajan tarjoamaan nuorille ammattitason opetusta.

JCI Manilan jäsenet ovat myös itse aktiivi-sia urheilurintamalla ja heiltä löytyy omat kerhonsa niin golfille, koripallolle kuin vael-tamisellekin. Nino toivotti kamarilaisemme tervetulleiksi Manilaan ja toivoo tapaavansa meidän jäseniämme runsaasti myös maail-mankokouksessa Japanissa marraskuussa.

Ystävänpäivänä kamarim-me sai vieraan pitkäaikai-sesta twinning-kamaristam-me JCI Manilasta kun Nino Lamoco VP for External and Individual Development vieraili Helsingissä. Muka-van juttutuokion aikana vaihdoimme kuulumisia ja suunnittelimme tulevaa.

Twinning

14.2.

11.2.

Reginald T. YuJCI Senator

2011-2012 President, JCI Senate Manila

67 years of Pioneering Active Citizenship

JCI Manila -

The vogue of social history has vast-ly enriched our understanding of the past. It has provided a forum for many voices, people whose experi-ences are as much a part of our col-lective subconscious as the actions of our community leaders. We have arrived at a moment of history often marked by a conspicuous absence of leadership in nearly every realm of our lives. Our era is characterized by cynicism and the steady erosion of trust in our public institutions. So many of our communities hun-

ger for inspired, honest and commit-ted leadership; this is evidenced by the countless episodes of street demon-strations and salient issues taken to the judgment public opinion.

JCI Manila started because of a crying need of the postwar years – the need for an opportunity by which the young men could find their own niche in society and serve the community, the need of an effective medium by which they could show their elders what they can accomplish by themselves

Twinning

38

and, in the process, gain valuable training and experience for their future role in our nation. Thus, a chamber of young men, run by young men, and for training young men, was established.

In 1947, when a small group of young men convened by Artemio L. Vergel de Dios ban-ded together and organized the Manila Jun-ior Chamber of Commerce, there were some initial qualms about the success of the JCI movement, in view of the existence of older civic clubs. But their mission then was clear, idealistic, and awesome. In a short period, however, the JCI idea spread like wildfire through the length and breadth of the Phil-ippines and spilled over Asia, as far north as Japan and to our neighbors in Southeast Asia and as far as India. It was an understatement to say that the young men responded with enthusiasm to the JCI idea and this could be appreciated more when taken in the context of the very conservative societies of most Asian countries, including ours.

It is within this context that Junior Chamber International Manila (JCI Manila) quickly became a crucible for promising young men who long for leadership; for sixty-seven years, it has fulfilled a critical need by serv-ing as the premier leadership training and service organization in this part of the world.

Throughout its sixty-seven years of exist-ence, JCI Manila could boast of the fact that it has developed a long roster of successful business and government leaders who have assumed positions of importance in the Philippine society. Being the first JCI local organization in Asia, it has carried the dis-tinction of organizing the nucleus of JCI Philippines with its first twelve local organi-

zations in the country on February 11, 1949. It has single-handedly

hosted three JCI World Congresses (1950, 1978, and 1994) and was responsible for the formation of JCI national organizations in Japan, India, Sri Lanka, Singapore, Malaysia, Hong Kong, Taiwan, and Indonesia, among many others.

As the leading local network of young Active Citizens in the Philippines, JCI Manila spearheaded many projects which have since been adopted by the JCI national organization, some of which were: Voice of Democracy Oratorical Contest (1950), Ten Outstanding Young Men of the Philippines (1959), and the Ten Outstanding Policemen Awards (1966). Other projects included the “Walkathon” (1959), “Operation Brother-hood” (1955), “Operation Helping Hand” (1960), and the “Blessed Teresa Awards” (1983), among many, many other projects.

In the last five years, JCI Manila has firmly pursued its legacy of excellence by being the perpetual trailblazer in many pioneering programs. In 2010, it launched the “Dare to C.A.R.E. (Community Awareness and Reha-bilitation Effort) for Smokey Mountain” rehabilitation project which promoted a youth sports program for the impoverished community in Tondo, Manila by building

a baseball and football (multi-sports) field, providing equipment and implementing a proper & sustainable training program. Giving them the right tools and a venue, we shall try to infuse values of teamwork, camaraderie, sportsmanship, discipline, positive thinking in the marginalized youth. A “Rock and Run Fun-Run and Rock Con-cert” was also organized for the benefit of the Republikha Foundation that attracted 4,000 runners; while the “Sea of Life” Pro-ject was instituted to build environmental awareness regarding the rapid degradation of our marine natural resources due to illegal means of fishing (dynamite, cyanide, poach-ing), by planting artificial marine reefs in various scuba diving locations throughout the Philippines.

In 2012, JCI Manila built and donated 70 houses powered by solar lights to a com-munity ravaged by Typhoon Washi; the fol-lowing year, it launched “Operation Helping Hand” for Typhoon Haiyan victims.

With these activities, JCI Manila was award-ed countless awards and citations over the years. It has also distinguished itself of becoming the only JCI local organization in the world to receive the coveted “Most Outstanding JCI Local Organization of the World” award from Junior Chamber Inter-national no less than seven times (1963,

1966, 1967, 1977, 1982, 1983, and 1994). It also prides itself in being the only JCI local organization in the world to win the “Most Outstanding JCI Local Organization Pres-ident” eight times (1981, 1983, 1991, 1994, 2004, 2007, 2010, and 2012).

No one can gainsay what fate holds for sixty-seven-year old organization. What complicates the dreary horizon of this dec-ade’s national leadership is the fact that the JCI movement in the Philippines has yet to fully repackage itself as an organization for today’s generation of young men and women. Today’s youth are already living a story about community and collaboration on a scale never seen before. It’s about the cosmic compendium of knowledge Wiki-pedia and the million-channel people’s network YouTube and the online metropo-lis Facebook. It’s about those who dare to frame a new digital democracy, and for those who work for nothing but continue to make a difference without even joining an organization like JCI Manila.

One thing is for certain: For as long as this lode of the JCI ideal is observed and perpetuated, for as long as there are young people who are eager and willing to learn while serving the community, then for as long will JCI Manila continue to march forward and meet new challenges.

39

40

Vuosikokous

Helsingin Nuorkauppakamariry:n sääntömääräinen vuosiko-

kous järjestettiin maanantaina 23.2.2015 Töölössä, Korjaamon

tiloissa. Kokouksen puheenjohtajan, senaattori #55045 Juhana Päivärinnan ja ko-kouksen sihteerin Tiina Laurilan johdolla käytiin vilkasta keskustelua muun muassa v.2014 toimintakertomuksesta ja tilinpäätök-sestä, v.2015 toimintasuunnitelmasta ja bud-jetista, sääntömuutoksista ja uusista jäsenistä.

Kokouksessa hyväksyttiin koejäsenistä 5 uutta äänivaltaista jäsentä: tervetuloa Suomen van-himpaan nuorkauppakamariin Krista Viita-aho, Saku Viita-aho, Anette Määttä, Sini Antila ja Hannu Knuutila! Lisäksi hyväksyttiin muual-ta Suomesta Helsingin Nuorkauppakamariin siirtojäsenyyttä hakeneet 3 jäsentä: tervetuloa mukaan Christoffer Friberg, Ann-Christine Friberg ja Jani Savolainen! Vuosikokouksen

jälkeen kamariimme kuuluu näin ollen 74 jäsentä, 10 kunniajä-sentä ja 74 senaattoria.

Kokoustauolla pidetyn puhekilpailun voitti Jouni Tiilikainen, joka edustaa Helsingin Nuorkauppakamaria Hyvinkään aluevu-osikokouksessa pidettävässä Sanan säilä -puhekilpailussa 14.-15.3.2015. Puhekilpai-lun tuomarit Hanna Pasanen, Heidi Jäntti ja Rasmus Nybergh kukittivat myös toiseksi tulleen Tuomas Mikkosen, joka Jounin tavoin piti kolmen minuutin puheen aihees-ta “Sopiminen on taitolaji”.

Vuosikokouksessa keskusteltiin ilahdut-tavan aktiivisesti hallituksen esittämistä sääntö- ja toimintaohjemuutoksista, jotka pääsääntöisesti koskivat hallituksen jäsent-en kokoonpanoa ja valintatapaa. Vuosikok-ouksen päätöksellä hyväksyttiin esitetyt muutokset ja lisättiin viitteet erilliseen toi-mintaohjeeseen, jota on jatkossa mahdol-lista muuttaa sääntöjä kevyemmän hyväk-symisprosessin kautta. Säännöt lähtevät hyväksyttäväksi PRH:lle ja toimintaohje-muutokset astuvat voimaan heti. Molem-piin dokumentteihin voi tutustua kamarin kotisivuilla: http://www.jcihelsinki.fi

Leea Tolvas

74 jäsentä, 74 senaattoria

23.2.

41

Paula Lehtomäki (kesk)Marcus Rantala (rkp)

Pekka Haavisto (vihr)

Nasima Razmyar (sdp)

Eduskuntavaali-paneeliinma 23.3.2015

klo18-20

TERVETULOA Helsingin Nuorkauppakamarin, Keskuspuiston Nuorkauppakamarin ja Helsingin Kauppakamarin yhteiseen

Ilmoittautuminenhttps://www.lyyti.fi/reg/Eduskuntavaali-paneeli_2015_4446

Kalevankatu 12, 2.krs

Daniel Sazonov (kok)

42

Kevään 2015 tulevat eduskunta-vaalit alkavat näkyä uutisten lisäk-si enenevissä määrin myös sekä kaupungin katukuvassa että sosiaalisessa mediassa. Ehdokkaiden vaalilupauksilta on lähes mah-doton välttyä. Vaalit tulevatkin pian, jo lähes kuukauden päästä, huhtikuun 19. päivänä ratkaistaan Suomen suunta tulevien vuosien ajaksi. 

Eduskuntavaalit on nostettu esiin myös kamarimme kevään toiminnassa. Maa-liskuussa pääsemme tutustumaan valtakun-nalliseen päätöksentekoon sekä eduskunta-vierailun että vaalipaneelin kautta.

Kuun alkupuolen vierailun aikana kuulemme konkarikansanedustaja Ben Zyskowiczin johdolla kansanedustajan työstä, politiikan teosta sekä eduskuntalaitoksesta. Pääsemme eduskuntakierroksen myötä myös näkemään, missä päätöksiä todella tehdään. Ajan-kohta on lähes viimeinen mahdollinen, sillä eduskuntarakennus sulkeutuu vaalikauden päättyessä remontin johdosta pariksi vuodek-si.  Tavoitteena on, että rakennus on entistä hohdokkaampi ja edustavampi maamme itsenäisyyden 100-vuotisjuhlavuonna 2017.

23. maaliskuuta on puolestaan luvassa kovatasoista poliittista debattia, kuumia ajan-kohtaisia kysymyksiä ja huippuehdokkaiden grillaamista kamarimme yhteistyössä Kes-kuspuiston Nuorkauppakamarin ja Helsingin Kauppakamarin järjestämässä keskustelu-tilaisuudessa.  Varsinkin jos oma ehdokas

tai puolue on yhä epä-varma, kannattaa osal-listuvia ehdokkaita tulla tänne haastamaan!

HNKK:n yhteiskuntasektorin vuosi jatkuu myös kevään jälkeen kiivaana. Tänä vuon-na on nimittäin Vuoden Poliisin 40. juh-lavuosi. Kyseessä on Helsingin Nuorkaup-pakamarin merkittävin yhteiskunnallinen projekti. On upeata, että kamarimme on vuodesta toiseen ansiokkaasti tuonut esin poliisiammatin arvostusta, ja palkinnut esimerkillisesti ansioituneita poliiseja myös mediahuomiota saaden.

Nuorkauppakamarilaiset ovat yhteiskun-nallisesti aktiivisia ja innostuneita. En malta olla muistuttamatta, että tänä vuon-na kannattaa käydä vaaliuurnilla ennak-koon, mikäli suunnitelmissa on osallistua kansalliseen vaalikokoukseen Tahkolla vielä vaalipäivänäkin. Koska kaikkihan me käymme äänestämässä omaa ehdokas-tamme!

Vaalikevätnäkyy ja kuuluu

42

Sofi Weckmanyhteiskuntavastaava (COM)

Olen Keskuspuiston nuorkauppakamarin kunniajäsen ja ensikertalaisena ehdokkaana eduskuntavaaleissa Helsingin vaalipiirissä 2015. Nuorkauppakamarissa mm. Keskuslii-tossa kansallisena projektipäällikkönä opittu vastuunottaminen tuottaa hedelmää: Uskalsin sanoa ”kyllä” eduskuntavaaliehdokkuudelle. Minulla on kokemusta yhteiskunnallisesta vaikuttamisesta myös yrittäjäjärjestön joh-dossa: Aikaisemmin olen työskennellyt niin Naisyrittäjyyskeskuksen toimitusjohtajana yli kuusi vuotta kuin konsulttiyrittäjänä. Minulla on kokemusta vastuunotosta että tietoa nai-syrittäjien ja perheyritysten erityisongelmista. Olen väitellyt tohtoriksi perheyrittäjyydestä, joten minulla on erityisosaamista myös per-heyritysten sukupolvenvaihdoksista.

Lähdin mukaan politiikkaan, koska haluan antaa talouspolitiikka- ja yrittäjyysosaamiseni koko Suomen käyttöön. Suomen taloud-en kilpailukyky on kohtalainen, Suomen talouden nostamiseksi kuopasta on tehtävä pitkäjänteisesti töitä. Metropolihallinto ja Malmin lentokentän tilanne huolestuttavat paikallistasolla.

Vaaliteemani liittyvät vastuullisen valtion-talouden hoitamiseen, yrittäjyyden esteiden vähentämiseen ja kannustavuuden lisäämis-een, perheyritysten sukupolvenvaihdosten edistämiseen sekä työn ja perheen yhteens-ovittamiseen. Helsinkiläisten asukkaiden hyvinvointi ja yritysten elinvoimaisuus on kriittinen koko Suomen kansantalouden ja kilpailukyvyn kannalta.

Lähdin Keskustan ehdokkaaksi yrittäjyyden näkökulmasta: Keskustan yrittäjyyden linjaukset korostavat yrittäjien byrokra-

Taru Päivike

Suomen Nuorkauppakamarit ry on poliittisesti sitoutumaton organisaatio ja sen vuoksi pyrimme tukemaan kaikkien nuorkauppakamarilaisten yhteiskunnallista menestystä puolue-taustasta riippumatta. Tämän vuoksi kutsuimmekin nuorkauppakamaritoiminnassa ansioi-tuneen Taru Päivikeen kertomaan eduskuntavaaliehdokkuudestaan Helsingin vaalipiirissä.

KTT, yrittäjäKeskusta, Helsinki

tian vähentämisistä, sähköisiä palveluita, nuorten yrittäjyyskoulutusten edistäminen, suomalaisen omistajuuden edistäminen, jat-kajien löytämistä perheyrityksiin, perheyri-tysten sukupolvenvaihdosten huomioimista. Naisyrittäjien erityisongelmat kuten van-hempainvapaiden kustannukset on myös nostettava esille.

StadiON-lehti toivottaa Tarulle onnea vaaleihin! Jos olet itse ehdolla tai tiedät nuorkauppakamarituttavasi olevan ehdolla pääkaupunkiseudulla, ilmianna haastateltava toimitukselle!

44

tarvitsee. Toivottavasti tällä kerralla sisä-ministeri ei tule kysymään lopuksi projek-tipäälliköltä: ” Lopetattekste ny?”.

Hyvät nuorkauppakamarilaiset ja etenkin te Helsingin Nuorkauppakamarin jäsenet, haluan omalta osaltani onnitella teitä siitä että olette valinneet harrastukseksenne nuorkauppakamaritoiminnan. Tämä maail-manlaajuinen järjestö tarjoaa uskomattomia kokemuksia ja jännittäviä tilanteita. Etenkin täällä pätee sanonta: ” Mitä enemmän annat sitä enemmän saat.” Ole aktiivinen ja osal-listu kokouksiin, koulutuksiin ja projekteihin, ylimääräisenä suolana pääset tapaamaan sel-laisia julkisuuden ja johtotason henkilöitä joka muutoin saattaisi olla mahdotonta. Heti toisessa nuorkauppatapahtumassani olin ojentamassa palkintoa Tasavallan Presiden-tille, voitte kuvitella että siinä tilanteessa oli tuore koejäsen aika ihmeissään.

Kansallisten kokousten lisäksi tarjolla on runsaasti kansainvälisiä kokouksia. Osal-listukaa niihin, tuttavat ja uudet ystävät ovat

Senaattorin

Mika Westerback Senaattori #68191Vuoden Poliisi 2005 projektipäällikkö

44

Hakiessani Vuoden Poliisi-projektin pro-jektipäälliköksi vuoden 2005 alussa en vielä silloin tiennyt minkä kokoisiin saappaisiin astuisin. Kolmaskymmenes juhlavuosi ja velvollisuudentunne kamaria kohtaan pit-ivät kyllä katseen tiukasti eteenpäin tiedos-taen että virheisiin olisi varaa, mutta ei sel-laisiin virheisiin jotka näkyisivät ulospäin...

Näin aloitin kertomukseni Vuoden Poli-isiprojektista vuoden 2005 loppupuolella. Tätä kirjoittaessani Vuoden Poliisi 2015 projektipäällikkö on jo ehtinyt pirauttaa minulle onkiakseen vinkkejä 40 juhlavuo-den tapahtuman järjestelyihin. Taija Sadornilillä on varmasti kädet täynnä työtä, mutta samalla hänellä on kunnia vetää juh-lavuoden Vuoden Poliisi projektia, joka on Nuorkauppakamarien pisin yhtäjaksoinen projekti Suomessa. Tiedän että Taija selviää urakastaan kirkkain valoin ja lopussa voi

tuntea ylpeyttä saa-vutuksestaan. An-netaan Taijalle kai-kki tuki mitä Taija

tervehdys

aina tervetulleita. Viime viikolla eestiläinen senaattoriystäväni Sven johon olin tutustu-nut Poitiersin eurooppakokouksessa 2005 pirautti kertoakseen että hän on Helsingissä ja tarvitsisi pienti bisnesapua. Tarjosin apua-ni sen minkä osasin, samalla tiedostaen että saan itsekin apua senattoreilta tai Jc:ltä missä päin maailmaa tahansa. Nyt keväällä olen jälleen suuntaamassa Euroop-pakokoukseen Istan-buliin seuranani vanhempani; se-naattori 29697 Simo ja äitini Eva. Kansainvälisissä kokouksissa on vaan sitä jotain.

Osallistukaa, oppikaa ja kokekaa! Hyvää JC vuotta 2015 kaikille!

Jc-tapahtumista minulla on valtavasti upei-ta muistoja läjäpäin kuten monella muul-lakin JC:llä ja senaattorilla. Jos et usko niin nykäise senaattoria hihasta vaikkapa Pitkällä Lounaalla niin saat kuulla ihmeellisiä tari-noita kyllästymiseen asti. Sama koskee pro-

jekteja, kysykää rauhassa apua senaat-toreilta he kertovat kyllä mitkä

sudenkuopat voi väistää kun todennäköisesti

ovat itse kerenneet jo sinne aikanaan

putoamaan.

45

ps. muistathan ilmoittautua:

SNKK kansallinen vuosikokous17.-19.4.2015 Tahko

European Capitals Meeting ECM23.-26.4.2015 Kööpenhamina

JCI Eurooppakokous 3.-6.6.2015

Istanbul, Turkki

JCI 100 Nordic Inspiration Conference20.-23.8.2015 Tallinna, Viro

JCI Maailmankokous3.-8.11.2015Kanazawa, Japani

SNKK kansallinen vaalikokokus9.-10.10.2015Levi

46

Noin vuosi sitten olin juuri siirtynyt Lap-peenrannasta Helsinki-Itäväylän Nuorkaup-pakamariin. Pääsyy pienen kamarin valin-taan oli se, että päästään heti eturiviin ilman jonottamista. Kamari oli pieni, ja tarkoitus oli tulla puheenjohtajaksi ja pyörittää hyvä PJ-vuosi. Nälkä kasvaa syödessä, ja jo alku-keväästä mietittiin, että 2015 tehdään jotain tavallista suurempaa. Päätavoitteena meillä oli saada jäsenistö aktivoitua. Afterworkit ja yksittäiset kokoulutukset olivat ”ihan kivoja”,mutta tarjosivat järkevää tekemistä vain parille hengelle kerrallaan. Aluevuosikokous oli ensin mielessä, mutta hallituksen kanssa päätettiin sen olevan turhan suuri haaste... kunnes Riihimäeltä tuli yhteydenotto – mitä jos tehtäisiin yhdessä?

Projekti polkaistiin käyntiin alkukesästä, ja kesäakatemiassa saatiin myös aluejoh-don siunaus karnevaalien järjestämiselle Hyvinkäällä. Alusta saakka pyrittiin järjestämään vähän erilainen kokous; sellai-

nen jossa maailma kään-tyy nurinpäin. Paikaksi valikoitui Hyvinkää, josta

Matkaraportti:

Kohti Hyvinkäätä

Puheenjohtaja, Helsinki-Itäväylän Nuorkauppakamari ryProjektipäällikkö, SNKK:n alueiden A ja B vuosikokous 2015

Nuorkauppakamaritoiminta oli jo vuosia sitten hiipunut. Kahden kamarin projektin vetäminen osoittautui käytännössä yllät-tävän haastavaksi. Suunnitelmien syn-kassa pitämiseen tarvittiin dropbox-kan-sioita, exceleitä ja sadoittain sähköposteja. Lisäksi sijainti aiheutti omat haasteensa – Helsingin keskustasta ajaa hyvinkäälle noin 40 minuuttia, paitsi ruuhkassa voi mennä parikin tuntia. Osa avainhen-kilöistä vaihtui matkan varrella hyvinkin nopealla aikataululla ja kokouksen teema – vanhan kyseenalaistaminen – tuntui aiheuttavan suurta huolta monissa.

Kaikesta selvittiin, ja nyt ollaan loppu-suoralla. Ohjelma check, puhujat check, rekkaroituneet check, paikka check, countdown check, karnevaaliasu check, kamariskumppapuhe check. On saatu paljon aikaan, tavattu uusia ihmisiä, opit-tua uusia kikkoja, kaadettu uusia haastei-ta, ylitetty aitoja joita ei kuviteltukkaan ylitettäviksi ja voitettu sekä haasteet jotka tiedettiin heti projektiin lähtiessä että haasteet jotka tulivat aivan puun takaa.

Aapo Koivuniemi

Matkan varrella opittiin monta asiaa. Jos aiot joskus vetää aluevuosikokouksen (tai minkä tahansa projektin), niin muista ainakin seuraavat:

Minulta usein kysytään että kuinka miulla riittää virtaa kaikkeen? Puheenjohtajuus, kokouspäällik-kyys, jonkun sortin siviilityö... asenne ratkaisee. Jokainen chäännsi on uusi mahdollisuus. Kannattaa ottaa vastaan ne mahdollisuudet mitkä elämä eteen tuo. Oppii, ymmärtää, tutustuu ja onnistuu. Tällä tavoin vapaa-aika voi jäädä vähiin mutta tuleepahan elettyä täysillä. Ja tunnetusti – elämä on ihmisen parasta aikaa.

Kun tämä lehti tulee käsiisi, on Hyvinkään alue-vuosikokouksen ilmoittautuminen jo sulkeutunut ja jäljellä ainoastaan mahdollisesti muutama peruutu-spaikka. Toivottavasti olet jo kuitenkin kerinnyt rek-karoitua - Hyvinkäällä nähdään 13.-14.3.2015!

Kaikkea hyvää!

1. Kaikki kirjallisena. Kaikki. Ja heti.

2.3.

Valitse heti alussa riittävän hyvä paikka ja puhujat. Kaiken muun voi hoitaa lennosta.Aloita yhteistyökumppanimyynti ajoissa.Trust but verify. Useimmiten tahot, joiden kuvittelet hoitavan asiat kunnolla, pettävät ja ne, joista olit huolissasi, yllättävät positiivisesti.Ennen kaikkea, nauti ja opi.5. 47

4.

VAALIMAINOSPALVELU.FIVaalimainospalvelu on puolueriippumaton palvelu, josta saatte kampanja-tuotteenne helposti, nopeasti ja edullisesti. Suunnittelemme ja painamme visuaalisesti laadukkaat ja puolueenne ilmeen mukaiset viestintämateriaalit.

aimo valio00

ihmisen jahuomisenpuolesta.

aimopuolue.fi

anu ihana00

rauhan jamaailmanpuolesta.

ihanapuolue.fi

aimo valio123 456 [email protected]

00ihmisen ja huomisen puolesta.www.aimopuolue.fi

Yhteistyö on voimaa!

Vaalimainospalvelu on toteutettu Painonet Oy:n ja Markkinointitoimisto Push! Oy:n yhteistyönä. Tarjoamme synergisesti ja kustannustehokkaasti myös muut painetun ja digi-taalisen markkinoinnin suunnittelu- ja tuotantopalvelut.

www.vaalimainospalvelu.fi Push!Marketing

ManagementLtd