Stadion 03-2015

1

StadiON3/2015

Perinteistä petankkia...

...ja modernia markkinointia

3

Ruotsin suurlähetystö.........Finanssialan keskusliitto: Sääntelylle stop............ Hyvinvointivalmennus by Lifted.fi....................Battle of the Baltics.............Kesäkauden avajaisristeily..Culture Q’s........................... Ilmastonmuutos mahdollistaa uusia liikeideoita............EC Istanbul: Debatoimassa Suomen väreissä.............Kansainvälistä kokemusta rikkaampana.....................

Pääteem

aTässä lehdessä

StadiON 3/2015 Helsingin Nuorkauppakamari ry:n jäsen- ja sidosryhmälehti

JULKAISUPVM 18.9.2015LEVIKKI 300kpl

PAINOPAIKKAPainonet Oy, Helsinki

PÄÄTOIMITTAJA Jouni Tiilikainen

TAITTAJA Leea Tolvas

JULKAISIJA Helsingin Nuorkauppakamari ry (1019961-5)

TOIMITUSKUNTA Jenni Alasuutari, Annekatrin Endter, Riikka Hakanen, Ulla Honkimaa, Uku Jaatinen, Minna Koivisto, Heikki Liukkonen, Ringa Masalin, Tuomas Mikkonen, Hanna Pasanen, Juhana Päivärinta, Petri Ruoti, Lauri Tolvas, Krista Vanhala

KANSIKUVA Lauri Tolvas: Imitaattori Jarkko Tamminen ja senaattori-isä Matti petankkiturnauksessa Pasilan veturitalleilla

SEURAAVAN AINEISTON DL: 15.11.2015

Digitalisaatio...11 Nettimarkkinointi.... 14Google analytics..............22Facebook-markkinointi.. 30 Viestintäkanavat haltuun.... 32

Tapahtunutta & tulevaa.......Pääkirjoitus...........................Pressan palsta.......................Aluepalsta.............................Hallitushaku 2016.................Ensimmäinen vuosi HIV:issä...........................

45678

10

13

16

18202324

25

26

27

HNKK Petankkiturnaus 2015......JCI Cosmopolis - same but different............Twinning: JCI Sapporo................Leadership Excellence workshop..European Academy.....................JCI Nordic Inspiration Conference..........................Positiivinen vaikutus TallinnassaSenaattorin tervehdys................

34

38404244

454649

4

Tapahtunuttatouko-kesäkuu

elo-syyskuu29.8. HNKK Puheenjohtajan syyskauden avajaiset2.9. Vierailu Slush, AES, VentureGarage8.9. Japanin tapa- ja matkailutietoutta26.-27.9. Kehity kouluttajana -koulutus

31.7.-4.8. JCI European Academy, Göteborg2.8. Leadership Excellence Workshop, Espoo12.8. JCI Wednesday Club: Juhani Tamminen20.-23.8. JCI Nordic Inspiration Conference, Tallinna

1.10. Hallitusinfo klo18, Bruuveri8.10. Koejäsenkeilaus 15.10. Vuoden poliisin 40-vuotisgaala, klo 18 Scandic Park Hotel Helsinki24.10. HNKK vaalikokous klo15

30.10.-1.11. Hallituksenvaihto11.11. JCI Wednesday Club

11.12. Pitkä Lounas,

2015

Tapahtunutta 2015

Tulevaasyys-joulukuu

2015

4

HNKK omat:5.5. Vierailu Ruotsin suurlähetystöön7.5. Vierailu Finanssialan keskusliittoon15.5. Room Escape -seikkailupeli

3.6. Palava maapallo -koulutus13.6. Petankkiturnaus

muut kamaritapahtumat:6.5. Nettimarkkinointikoulutus, KePu13.5. JCI WednesdayClub: Lifted.fi15.5. Kesäkauden avajaisristeily, JCI Espoo16.5. Battle of the Baltics, Tukholma19.5. Google Analytics -koulutus, KePu22.-24.5. Strategia! -koulutus, Valkeakoski30.5. Culture Q’s, JCI Cosmopolis

4.6. Facebook-markkinointi, Havis Amanda13.6. Tiedottajien kesäpäivä, A-alue

5.9. A-alueen rapujuhlat, Suomenlinna9.9. JCI Wednesday Club: Keksintökeskus17.9. Debattikoulutus, JCI Vihti18.-20.9. JCI London Twinning Weekend22.9. Hakukonemarkkinoinin ABC, KePu26.9. A-alueen debattikilpailu, Turku27.9.-1.10. JCI European Know-How Transfer, Brysseli

9.-10.10. Kohti Korkeuksia, SNKK:n kansallinen vaalikokous, Levi14.10. JCI Wednesday Club18.10. Luento fyysisestä terveydestä, Tuusulan kunnantalo29.10. Naiset hallitusuralle -seminaari, Sokos Hotel Presidentti

4.-9.11. JCI World Congress, Kanazawa, Japan27.-28.11. A-alueen hallitusakatemia

klo 18 Ravintola Loiste12.12. Pitkän Lounaan brunssi, klo12

PääkirjoitusJouni TiilikainenpäätoimittajaStadiON

Nuorkauppakamaritoiminnassa, kuten myös StadiOnin toimituksessa on palattu kesälomilta virkistyneenä syyskauden haasteita odotellessa. Kulunut kesä on näkynyt voimakkaana JC-toiminnan siir-tymisenä totisesta tekemisestä enemmän viihteen puolelle. Ja hyvä niin, ihmisten täytyy päästä välillä lepäämään.

Kesäkauden hiljeneminen on myöskin näkynyt StadiOn-lehden juttujen määrässä ja olenkin päätoimittajana ottanut tällä kertaa entistä suurempaa roolia lehden sisällön tuottamisesta. Juttujen kirjoit-taminen kesän aikana on tuonut mieleeni entisen Teknillisen Korkeakoulun jatko-opintokurssit: luennoista tehtiin luento-muistiinpanot ja kirjoitettiin puhtaaksi. Tehokasta oppimista prosessikirjoitta-malla. Suosittelen ehdottomasti jokaiselle! Tässä numerossa keskitymme erityisestinettimarkkinointiin, mikä on yhä tärkeämpi osaamisalue modernissa, digi-talisoituvassa maailmassa. Käymme mm. Tahkon, Turkin ja Tallinnan JC-konfe-renssien lisäksi vierailulla Finanssialan Keskusliitoon Piia-Noora Kaupin johdolla ja tutustumassa Ruotsin suurlähetystöön. Saamme myös kuulla, mitä neuvoja Lifted.fi:n perustajat jakoivat JCI Wednesday Clubeissa ja kuinka petankkiturnaus sujui. Tervetuloa mukaan Helsingin Nuorkaup-pakamarin toimintaan, ja hauskoja luku-hetkiä lehden parissa!

Nettimarkkinointi - ei vain nörttien ja markkinointi-gurujen juttu

5

6

Pressan palsta Riikka Hakanenpuheenjohtaja (PRES)

Nuorkauppakamarissa kehitetään johtajuutta. Meillä on koulutuksia aiheen ympäriltä, mutta tärkeimmät oppimiskokemukset tulevat ihan itse tekemällä ja kokeilemalla. Kirjoitin vuoden alussa, että olen puheenjohtajana pitäytynyt itselleni tutussa asiajohtamisessa ja tavoit-teenani ollut ihmisjohtamisen opettelu oli unohtunut. Sen herätyksen jälkeen olen otta-nut ihmiset ja heidän erilaiset elämäntilanteet paremmin huomioon. Olen ymmärtänyt hal-lituksen jäsenten työ- ja opiskelukiireitä. Mutta eipä se ole vienyt meitä yhtään lähemmäksi tavoitteiden toteutumista.

Itselleni tulee motivaatio pääosin sisältä, ei ulkoa. Siksi minun on hankala ymmärtää ihmisiä, jotka tarvitsevat ulkoisia ärsykkeitä motivoituakseen. Jos on yhdessä sovittu, mitä tehdään, on minun vaikea ymmärtää, miksi niin ei tapahdu. Olisiko innostava johtaja saanut

ihmiset venymään ja uhrautumaan, hoita-maan tehtävänsä työki-ireistä huolimatta?

Tunnen johtamista teoriassa ja minulla on ollut töissä useita erityyppisiä hyviä esimiehiä. Ehkä paras esimieheni oli sellainen, josta sai tuntuman, että hän ei hoida hommiaan kunnolla. Tämä sai meidät tunnolliset tiimiläiset ottamaan enemmän vastuuta ja kehittymään. Ove-laa, eikö? Loppuvuodesta kamarissamme päästään kokeilemaan tätä lähestysmis-tapaa, sillä perheemme odottaa toista lasta lokakuun lopussa. Minulta jää väliin ainakin kansallinen vaalikokous Levillä9.-11.10. ja todennäköisesti Vuoden Poliisin julkistus, sekä oman kamarimme vaalikokous 24.10. Tässä vaiheessa on mahdotonta ennustaa, millaiseksi arki kahden alle 2-vuotiaan lapsen kanssa perheessämme muotutuu. Toivottavasti olen pian synnytyksen jälkeen takaisin täydessä vahvuudessa.

Kiitokset valmistautuvalle puheenjohta-jalle Laurille ja muulle hallitukselle jo etukäteen ylimääräisen vastuun ottami-sesta ja kantamisesta!

Johtajuuskokeilu

7

Aluepalstaaluekoordinaattori (A-RC), edellisen vuoden pj (IPP), Vihdin NKK

Viime syksyn Aluevaalikokouksessa istui sunnuntaina jännittynyttä porukkaa. Sil-loisen aluejohtajan Hannu Nikupeterin lause ”Voitte onnitella itseänne, sillä olette valin-neet ensi vuoden aluekoordinaattoriksenne Ulla Honkimaan” laukaisi oman jännitykseni taivaan tuuliin. Tuntui mahtavalta että kaikki vaalikampanjaan panostettu työ tuotti tulostaja olin onnistunut vakuuttamaan omat puheenjohtajakollegani valintani puolesta. Yksi askel lyhyellä mutta sitäkin hektisem-mällä kamariurallani oli saavutettu.

Aluetiimi* on olemassa kaikkia alueen kamareita varten tukeakseen, auttaakseen ja kouluttaakseen sekä sparratakseen, ei vain alueen puheenjohtajia vaan niin kamareiden hallitusten jäseniä kuin kaikkia kamarilasia. Toivoisinkin että mahdollisimman moni olisi tietoinen siitä että alueella toimii tiimi, johon kuka tahansa teistä voi olla yhteydessä mikäli jokin asia kamaritoiminnassa askarruttaa. Tämä tiimi toimii myös tiedotuskanavana niin keskusliitosta kamareihin kuin kamareistakeskusliittoon.

*Aluetiimiin kuuluvat aluejohtaja, koordinaat-tori (RC), aluetiedottaja (RIO), aluekoulutus-päällikkö (R-IND), kansainvälisyyspäällikkö (R-INT), aluesihteeri, aluemyyntipäällikkö, tietohallintopäällikkö, palkintopäällikkö sekä kolme kilpailupäällikköä.

Omalla vastuullani aluekoordinaattorina ovat meidän alueen varapuheenjohtajat. Tunnenkin olevani etuoikeutetussa ase-massa saadessani luotsata näitä upeita tulevaisuuden tekijöitä kohti ikimuis-toista puheenjohtajavuotta. Tehtävänäni on yhdessä kansallisen DP:n kanssa antaa työkaluja kamarin johtamiseen ja huo-lehtia porukan ryhmäytymisestä. RC:n tehtäviin kuuluu myös toimia tarpeen vaatiessa aluejohtajan sijaisena ja pitää huolta siitä että kaikki alueella toimii ja

että apua saadaan tarvittaessa tilanteeseen kuin tilanteeseen. Aluekoordinaattorin tehtävä on hyvä näköalapaikka alueen toimintaan ja sen kamareihin. Haluaisin kannustaa kaikkia tutkimaan kamaritoiminnan tarjoamia vaihtoehtoja myös

oman kamarin ulkopuolella!

Loistavaa loppu-vuotta toivottaen,

Ulla(tuus)

Ulla Honkimaa

7

8

Helsingin Nuorkauppakamari tarjoaa jäse-nilleen ponnahduslaudan jatkuvaan kehit-tymiseen. Mitä korkeammalle haluaa, sitä lujempaa pitää hypätä. Hallituksen toimin-taan mukaan lähtö on yksi näitä hyppymah-dollisuuksia, joiden kautta pääsee aina vain korkeammalle omien taitojen ja valmiuk-sien kehittämisessä.

NYT on sinun mahdollisuutesi ponnistaa ja hypätä korkealle!

Onko kansainvälisyys tai yhteiskunnallinen vaikuttaminen intohimosi? Entä koulutta-minen tai viestintä? Tai ehkä kaipaat hyviä syitä olla yhteydessä Helsingin alueella toi-miviin yrityksiin? Hallitustoiminta tarjoaa erinomaisen paikan päästä tukemaan ihmi-siä joilla on sama intohimo kuin sinulla, samalla kun saat itse opittua uusia taitoja tai kehittää sellaisia osaamisalueita, jotka ovat jääneet hiljattain vähemmälle huomiolle.

Nykyään työelämässä kuulee usein käytet-tävän slogania ”fail fast to succeed sooner” – vaikka tässä ajatusmallissa on vissi pointti,

niin monilla työpai-koilla, sekä yrityksissä että julkisella puolella, epäonnistuminen on

aina lähtökohtaisesti huono juttu. Epäonnis-tumisella on lähestulkoon aina suorat vaiku-tukset omaan urakehitykseen korulauseista huolimatta. Nuorkauppakamari tarjoaa loista-vat puitteet kokeilla uusia asioita, koska täällä on oikeastaan ihan OK myös epäonnistua! Jos kaikki ei mene ihan putkeen, niin ei hätää. Ensi kerralla tai viimeistään ensi vuonna voi taas kokeilla uutta juttua ja kerätä kaikki opit mitä mokasta voi saada.

”One year to lead” on nuorkauppakamarin hal-litustoiminnassa tärkeä perusperiaate. Tämä tarkoittaa sitä, että kenenkään ei tulisi tehdä samaa tehtävää kahdesti, vaan jokaisen pesti kestää yhden vuoden. Kaikilla on samat vuo-den päivät käytettävissä oppien, onnistumisten ja epäonnistumisten keräämiseen. Toisaalta tämä tarkoittaa myös sitä, että kenenkään ei tarvitse jäädä yksin toimenkuvaan liittyvien kysymysten ja haasteiden äärellä, vaan tukea ja apua on aina saatavilla. Ketään ei jätetä yksin!

Hallitushaku 2016

Lauri Tolvasvalmistautuva puheenjohtaja

(DP)

Vaalikokous 24.10.

Otetaan siis yhdessä hyppy tuntematto-maan, tähdätään korkealle ja tehdään ensi vuodesta kaikkien aikojen paras Helsingin Nuorkauppakamarivuosi 2016! Tukiverkko on paikallaan ja valmiina meitä varten. Oletko valmis elämäsi seikkailuun?

Ilmoita itsesi [email protected]/ Lauri puh. 045 7750 2276

Saat loistomahdollisuuksia itsesi kehit-tämiseen ja UUSIEN ASIOIDEN kokeiluun

Kun lähdet aktiivisesti mukaan kamarin hallitukseen 2016, voin luvata sinulle, että...

Pääset osaksi huipputekijöiden TIIMIÄ

Saat uusia YSTÄVIÄ niin Suomessa kuin ulkomailla - ystäviä, jotka auttavat myöstyöasioissa tarvittaessa

OPIT ITSESTÄSI ja tavastasi toimia osana tiimiä

Saat hyvän syyn olla YHTEYDESSÄ esikuviisi

Kehität uusia TAITOJA

...ja me pidämme HAUSKAA!

Ota rohkeasti yhteyttä nykyisiin kamarin luotet-tuihin ja kysy eri toimintasektoreista lisää:

“JCI exists to provide development opportunities that empower young people to create positive change.”

Yksilön kehitys / Tuomas Mikkonen [email protected] Yhteiskuntavaikuttaminen / Sofi Weckman [email protected] Kansainvälisyys / Jussi Räsänen [email protected] Tiedotus / Leea Tolvas / [email protected] Tapahtumat / Uku Jaatinen [email protected] Yritysyhteistyö / Sofia Lehtimäki [email protected] Talous / Olli-Matti Niinikoski [email protected] Sihteeri / Satu Ramsland / [email protected]

9

10

…jolla tuttavallisemmin viitataan Helsinki-Itäväylän nuorkauppakamariin. Tätä kummas-telin Salossa, kun pöytäkartassa luki kamari-laistemme nimien kohdalla HIV. Ihmettelin asiaa ääneen ja joku tiesi kertoa, että sehän on lyhenne, tottakai, sanoista Helsinki-Itäväylä!

Helsinki-Itäväylä on pieni, mutta aktiivi-nen kamari. Vuoden aikana kamari on ollut monessa mukana. Itselläni on ollut kovin kiireinen vuosi, sillä olen tuore yrittäjä ja yri-tystoiminnan aloittaminen on vienyt leijonan-osan ajastani. En siksi ole ehtinyt osallistumaan kovinkaan moneen kamarimme tapahtumaan. Jotain olen silti ennättänyt tehdä, nähdä ja kokea yhdessä kamarilaistemme kanssa.

Ensimmäinen asia, johon osallistuin, oli senaattorimme Jorma Kylanderin pitämä myyntikoulutus. Opimme hyviä käytännön myyntitaitoja ja Jorman luoman Tratti-myynti-prosessin. Omasta toiminnastaan oppi paljon, sillä useat harjoituksista videoitiin ja videot sit-ten katsottiin analysoitiin koko porukalla.

10. helmikuuta 2015 osallistuin Espoon kamarin “Tapa Lama Somella” –brunssiti-laisuuteen Espoon Kaisankodissa. Tutus-tuimme mm. videobloggauksen saloihin.

Nyt tätä kirjoittaessani eletään jo huhti-kuuta. Istun mökissä täällä Tahkovuoren maisemissa. Tänne minut toi ISO2015 eli tämän vuoden SNKK:n kansallinen vuosi-kokous. Kokous on ollut erinomainen. Kii-tos siitä tapahtuman toteuttaneille Siilin-järven ja Kuopion kamareille! Kokouksen teemana oli digitalisoituminen, joka tietysti kiinnostaa minua, sillä yrityksemme Bookndo rakentaa online-varausportaalia, josta voi löytää erilaisia liikunta-aktivi-teetteja niin yksittäisille henkilöille kuin ryhmillekin. Elän ja hengitän digitaalista maailmaa. Erityisesti haluaisin nostaa esiin Ville Tolvasen erinomaisen puheenvuoron siitä, kuinka digitalisaatio muuttaa meitä, yhteiskuntaa ja liiketoimintaa.

Ensimmäinen vuosi

Jenni Alasuutarijäsen, Helsinki-Itäväylän NKK

Oikaisu StadiON 1/2015, s.19

StadiON-lehden toimitus pahoittelee vuoden 1.lehden esiintynyttä virhettä kuvatekstissä!Kuvassa (vasemmalla) ei suinkaan esiinny Helsingin ELE2014-vaalikokouksen kokouspäällikkö, HNKK:n Rasmus Nybergh puolisonsa kanssa...

...vaan Rasmus ja Tahkon ISO2015-vuosikokouksen kokouspäällikkö, Kuopion NKK:n Sari Mielonen!

Kiitos ja anteeksi sekä Rasmukselle että Sarille (oikealla) tiimeineen huikeista kokousviikonlopuista!

HIV:ssä...

kuva: Alias Studio

11

Jokaisessa työyhteisössä pitäisi käydä iso keskustelu, koota kaikki päättäjät koolle ja herätellä toisiamme kysyen: miten näymme internetissä? Tai vielä tärkeämpää, miksi työmme ei ole netissä, kun jokainen meistä yksityishenkilönäkin viettää siellä aina vaan enemmän aikaa?

Näillä sanoin johdatteli aiheeseensa Tahkon kansallisen vuosikokouksen toinen keynote-puhuja, Digitalist networkin perustaja ja

Leea Tolvas

Forbes-lehden mukaan maailman 3.vaiku-tusvaltaisin markkinointijohtaja Ville Tol-vanen. Tolvasen mukaan me kaikki olemme jo netissä ja siellä päätökset nykyisin teh-dään. Sieltä etsitään tietoa, vertaillaan mallit ja hinnat, sekä muodostetaan mielipiteet.

Internetistä on tullut uusi tori, kokoontu-mispaikka, ja sellainen, jossa kaikki saavat puhua. Edes yritysviestintä ei netissä ole enää yhdensuuntaista, sillä viestintäjohtajat

tai -osastot eivät kontrolloi tiedon-välitystä: mainostamiseen käytetyn euromäärän sijaan mainetta rakenta-

vat onnistuneet, jaetut, aidot asia-kaskokemukset. Epäsuora ja

suora kilpailu kasvaa kun valta siirtyy käyttäjille. Ostetun median edelle on pysyvästi kiilannut ansaittu media.

Digitalisaatio- älä väitä vaan näytätiedottaja (LIO)

16.-19.4.

11

Vuosikokouksen keynote-puhujat Tuomas Enbuske ja Ville Tolvanen

12

Ville Tolvasen mukaan olemme viime vuo-sikymmenet kärsineet välivaiheesta, jossa kauppiaat eivät tunteneet asiakkaitaan nimeltä - ja olemme palanneet netin avulla takaisin aikaan, jossa totuutta rakennetaan yhdessä, asiakaskokemuksen kautta. Digiajan asiakas-suhde on ihmissuhde, aivan kuten vanhassa valintamyymälässä. Itsepalvelun sijaan hae-taan yksilöllisyyttä, kustomointia, äärettömän lyhyttä vastinaikaa ja osallisuutta. Korporaati-oiden sijaan kiinnostavampia ovat ihmiset nii-den takana ja tähän leikkiin, nettiin, johdontulee yrityksensä edustajina lähteä mukaan.

Ne, jotka ovat menestyneet, eivät ole pistäneet kampoihin vallan uusjaolle, vaan antaneet asi-akkaittensa tulla osaksi yritystään. Uber, Tin-der, AirBnB ja moni muu ovat ravisuttaneet alaansa antamalla asiakkaille omasta vallas-tansa, vieden konseptinsa esim. niin pitkälle, että myös asiakkaat pisteytetään. Eivätkä asiakkaat ole tätä käyttäytymismuutosta vas-tustaneet. Päinvastoin - netissä vihataan kes-kinkertaisuutta, ei uusia kokeiluja.

Silti valitettavan moni suomalaisyritys loistaa poissaolollaan netistä, oli sitten kyse verkko-kaupan mahdollisuuksien hyödyntämättö-myydestä tai sosiaalisen median preesensistä. Tolvanen puheessaan kysyi, voiko tämä johtua perisuoma-

12

laisesta ”vaikeneminen on kultaa” -asen-teestamme: halusta pysyä pois, ettei vain kukaan huomaa tai emme tekisi mitään väärää. Kun nettiä käyttää vuosi vuo-delta enemmän ihmisiä kuin koskaan, viestintä lisääntyy ja toisaalta paljon menee siis pakostakin ohi suuremmitta huomioita. Virheitä siis saa ja pitää sat-tua. Ei kaikessa täydy onnistua, mutta häpeilystä pitää osata luopua - ja mielipi-dettään tarvittaessaan muuttaa.

Mikä siis olisi pahinta mitä netissä voi tehdä? Tolvasen mukaan pahinta on jäädä paitsi. Kaikkia menestyviä yrityk-siä johdetaan tarinalla, yrityskulttuurilla ja niissä viestitään edestä. Siksi digita-lisaation myötä pätee mantra: älä väitä, vaan näytä.

Kuopion ja Siilinjärven nuorkauppakamarien

järjestämä kansallinen vuosikokous

Vierailu

Toistakymmentä nuorkauppakamarilaista pääsi vierailemaan Ruotsin suurlähetystööntoukokuun alkupuolella. Suurlähettiläs Anders Lidén otti meidät lämpimästi vas-taan. Mukana oli myös ministerineuvos Jonas Wendelin ja EU- ja talouspoliittisten asioiden käsittelijä Jani Haapsaari.

Vierailun aluksi suurlähettiläs kertoi lähe-tystön mielenkiintoisen historiikin, joka alkoi vuonna 1921. Tuolloin Ruotsin valtio osti rakennuksen, joka oli siihen asti koke-nut jo monia muutoksia. Koettiin tarpeel-lisena sijoittua keskeiselle paikalle, lähelle presidentin linnaa. Suomen ja Ruotsin väliset yhteydet ovat olleet aina tiiviit ja viime kuukausien ja vuosien tapahtumat Euroopassa ja Venäjällä ovat syventäneet maidemme suhteita entisestään.

Liike-elämän tuulista kuulimme Business-Swedenin edustuksen myötä. Rannikko-Suomeen liike-elämän yhteydet ovat perin-teisesti olleet hyvät ja tiiviit. Viime aikoina

on määrätietoisesti ja suunnitel-mallisesti lisätty kanssakäymistä myös Keski- ja Itä-Suomeen. Lähetystö panostaa erilaisiin verkostoitumistapahtumiin ja pyrkii sen avulla parantamaan yhteyksiään. Keskustelua käytiin myös suhteista Norjaan ja sen tuomista mahdollisuuksista. Norja on yksi Ruotsin tärkeimmistä kauppakump-paneista. Myös työvoima kysyntä Norjaan on ollut suurta. Pohjoisten alueiden kehitys on luonnut uutta kysyntää osaavalle työ-voimalle ja investoinneille. Ruotsin ollessa yksi Suomen suurimmista vientimaista, jäi pohdinnan alle, miten Suomi voisi edistää omaa taloudellista aktiivisuuttaan poh-joisilla alueilla.

Keskustelu oli aktiivista ja vierailu oli kaikin puolin onnistunut. Kiitokset järjestäjille ja suurlähetystölle!

Ruotsin suurlähetystöön

Petri Ruotijäsen 13

5.5.

14

Jouni Tiilikainenpäätoimittaja

Koulutus

14

Keskuspuiston Nuorkauppakamari järjesti keskiviikkona 6.5.2015 koulutuksen aiheesta nettimarkkinointi. Kouluttajanamme oli Fonectalla työskentelevä Helena Rebane. Tilaisuuteen osallistui 19 henkilöä.

Nettimarkkinointi pähkinänkuoressa

Koulutuksessa Helena esitteli neliportaisen nettimarkkinointimallin, millä asiakkaan voi johdatella ostopäätökseen. Ensimmäisessä portaassa hakukoneoptimointi on tärkeää. Jos yrityksen kotisivu ei näy Googlen ensim-mäisellä sivulla, kannattaa Googlelta ostaa mainostilaa. Toisella portaalla hakulinkin pitäisi johtaa yrityksen Facebook-, Youtube- tai kotisivuille, missä asiakas voi tutustua yrityksen tarjoamiin tuotteisiin tai palve-luihin. Jokaisella tällaisella sivulla pitäisi olla linkki tarjouspyynnön lähettämiseksi. Tämän linkin pitäisi ohjata asiakas yri-tyksen palvelusivuille, mine hän voi jättää yhteydenottopyynnön. Neljännellä por-taalla asiakaspalvelu soittaisi asiakkaalle tai lähettäisi hänelle sähköpostia.

Yleistä kuitenkin on, että asiakkaat eivät löydä hakukoneilla yrityksestä tietoa, yri-tyksen nettisivuilla ei kerrota yrityksestä tai sen tuotteista mitään. Ja jos kerrotaan, niin yrityksen yhteistietoja joutuu etsimään. Asiakkuuksia menetetään turhaan. Perus-asiat nettimarkkinoinnissa ovat pielessä.

Some viestintäkanavana

Helenan esittelemä nettimarkkinointimalli toimii, jos asiakas tietää mitä hän tarvitsee ja etsii asiaan liittyvää tietoa. Usein kuitenkaan asiakkaat eivät välttämättä tiedä, mitä on tarjolla, ja sen vuoksi kohdennettu mainonta on suositeltavaa. Koulutuksen aikana kes-kustelimme Facebookin mahdollisuuksista

6.5.

Netti-markkinointi

“Asiakkaan voi johdatella

ostopäätökseen.”

5.5.

kohdennetussa markkinoinnissa. Facebook kerää käyttäjistään runsaasti tietoja, kaikki sivustojen tykkäykset, linkkien painamiset sekä kaverien tykkäykset voidaan yhdistää yhteen henkilöön todennäköisyysmallien kautta. Facebook koettiinkin kohdenne-tussa mainonnassa huomattavan tehok-kaaksi työkaluksi. Erityisesti eduskunta-vaalikampanjoinnissa edustajaehdokas ei välttämättä tiedä potentiaalista kohderyh-mää, jolloin Facebook voi paras ratkaisu markkinointiväyläksi. LinkedInin mahdol-lisuudet vastaavaan kohderyhmämainon-taan koettiin vielä heikoksi, sillä LinkedIniä ei ainakaan toistaikseksi käytetä runsaasti. Rekrytointiyrityksille LinkedIn on luonnol-lisesti parempi vaihtoehto kuin Facebook.

Markkinointimateriaalin sijoittelussa eri-laiset sosiaalisen median areenat, kuten Youtube, Twitter, Instagram ja Pinterest sopivat yrityksen tuotteiden tai palvelujen kuvaamiseen. Näissä voi esimerkiksi tuoda esille miltä uusi keittiö näyttää vanhaan verrattuna. Lisäksi jotkut innokkaimmat yrityksen fanit ja asiantuntijat voivat esi-tellä näillä foorumeilla omia kokeilujaan yritysten tuotteilla ja palveluilla. Kokeileva käyttö luo näkyvyyttä yrityksen tuotteille ja

toisaalta lisäävät luotettavuutta uusien asiak-kaiden silmissä. Lisäksi erilaiset keskustelupal-stat, erityisesti vauva.fi, ovat tärkeitä kanavia mistä ihmiset saattavat etsiä tietoa. Nettimark-kinoinnissa pitäisi vaikuttaa myös keskustelu-palstojen sisältöön.

Kotisivuilla ja sähköpostilla tehdään varsinainen bisnes

Varsinainen markkinointimateriaali voidaan laittaa yrityksen kotisivuille. Helena kuiten-kin kehotti välttämään bannereiden käyttöä kotisivuilla, sillä ihmiset eivät usein edes halua nähdä bannereita vaan kokevat ne ärsyttävinä. Ärsyttävyys saatetaan yhdistää yrityksen tuot-teisiin, jos bannereita on liikaa. Yrityksen koti-sivuja Helena kehotti kehittämään jatkuvasti.Nettimarkkinoinnin keskeisenä tarkoituk-sena on saada ihmiset ostamaan mutta myös luovuttamaan sähköpostiosoitteensa yri-tyksen käyttöön. Sähköposti on muita väyliä parempi markkinointiväylä ja sitä kautta uusista tuotteista ja palveluista tiedottaminen on tehokasta. Uusasiakashankinta on vaikeaa mutta olemassa olevat asiakkuudet voivat tuottaa helpostikin kassavirtaa, painotti Helena.

Nettimarkkinointi

15

16

Minna Koivistokoejäsen

Vierailu FK:n toive uudelle hallitukselle:

Sääntelylle STOPFinanssikriisistä säätelyvyöry

Vuonna 2008 Yhdysvalloista alkanut finanssi-kriisi on heijastunut Eurooppaan ja Suomeen voimakkaasti. Taloudellisesti heikon tilanteen ja edelleen jatkuvien sopeuttamistoimien lisäk-si kriisi on näkynyt erityisesti Euroopan Unio- nin säätelytyössä. Säädöksiä ja rajoitteita uusien kriisien ehkäisemiseksi ja finanssitoiminnan hallitsemiseksi on syntynyt kuin sieniä sateella.

Sääntelyn myötä yritysten hallinnollinen taakka kasvaa, ja perustehtävien hoitaminen vaikeutuu. Tämä heijastuu yritysten kilpai-lukykyyn ja lisäten samalla asiakkaiden kustan-nuksia. Kasvavalla sääntelyllä ollaan pyritty vaikuttamaan alan yritysten vakavaraisuuteen, maksuvalmiuteen ja varainhankintaan.

Pankkisäätely on elänyt aaltoliikettä koko historiansa ajan. Millaiseksi Finanssialan kes-kusliiton toimitusjohtaja näkee alan sääntelyn muuttuvan tulevaisuudessa?

- Kriisin takana on osittain 2000-luvun alun liberaali talouspolitiikka. Kriisin myötä linjaa tiukennettiin todella paljon. Uskon, että pian edetään liberaalimpaan suuntaan, mutta ei kuitenkaan ihan vuosituhannen alun tasolle, pohtii Kauppi.

Uusi hallitus saa pian ratkaistavakseen Suomen kannan muiden EU-maiden auttamiseen krii-sin keskellä. Kreikan selviytymiseen Kauppi uskoo varovasti.

Viime keväinen vierailumme Finanssialan keskusliittoon oli

ajoitukseltaan mitä parhain. Tou-kokuun seitsemäntenä päivänä toteutettu vierailu osui samalle kellonlyömälle, jolloin vaalivoittaja Keskustan puheenjohtaja Juha Sipilä paljasti ne puolueet, joiden kanssa tule-vaa neljää vuotta lähdetään rakentamaan. Hal-litusuutisten ja Finanssialan keskusliiton toimi-tusjohtajan, entisen europarlamentaarikon, Piia-Noora Kaupin esityksen myötä saimme kattavan kuvan Suomen finanssipolitiikasta sekä tämän hetkisestä poliittisesta tilanteesta.

Vaikuttamista laajalla sektorilla

Finanssialan keskusliitto perustettiin 2007. Hie-man yli 60 henkilöä työllistävä edunvalvontajär-jestö tekee vaikuttamista kaiken sen tiimoilta, mikä liittyy alan toimintaympäristöön. Kantaa on otettu niin lukion opetussuunnitelmien kuin julkisten hankintojen laskutustavankin puolesta. Vaikuttamistyötä tehdään paikalli-sesti, valtakunnallisesti ja kansainvälisesti.

- Jäsenistömme on laaja. Siihen kuuluvat pankit, vakuutus- ja työeläkeyhtiöt sekä yksityisen sek-torin toimijoita. Omistajien, eli jäsenien miel-ipiteitä kuunnellaan jatkuvasti tapaamisten ja keskustelun kautta, tiivistää Kauppi liiton ydintoimintaa. Finanssialan suurimmat jäsenet

ovat OP Ryhmä, Nor-dea, Danske Bank sekä Lähitapiola.

7.5.

- En usko Suomen yksin kaatavan päätöstä, jos Kreikalle päätetään myöntää lisää lainaa. Joillakin velka-armahduksilla Kreikka saattaa selvitä jaloilleen, toimitusjohtaja arvelee.

Yrittäjäystävälliset pankit

- Tällä hetkellä Suomen pankeilla on rahaa niin paljon, että ranteita pakottaa. Valitet-tavasti meillä ei kuitenkaan ole investointeja, sillä Suomen tilanne investointien suhteen on huonompi kuin Euroopassa keskimäärin. Luottamusta investointeihin ei tunnu löytyvän, pahoittelee Kauppi.

Suomalaiset pankit rahoittavat yrityksiä hyvin, ja maallamme onkin keskimääräistä alhai-semmat korot yrityslainoissa. Maan suuret rakenteelliset ongelmat hidastavat yritysten halukkuutta investoida tulevaan. Pankkien verotuksesta heikkona esimerkkinä toimii vuosien 2013-2015 ajaksi säädetty väliaikainen pankkivero, jonka lopputuleman on arvioitu jäävän negatiiviseksi. Yhteisöverotuottojen lasku on osoittautunut veron myötä suurem-maksi kuin pankkiverojen tuotto, vaikka tavoitteet olivat päinvastaiset.

Pankkisäätely on elänyt aaltoliikettä koko historiansa ajan. Millaiseksi Finanssialan kes-kusliiton toimitusjohtaja näkee alan sääntelyn muuttuvan tulevaisuudessa?

- Kriisin takana on osittain 2000-luvun alun liberaali sääntely. Kriisin seurausten myötä linjaa tiukennettiin todella paljon. Uskon, että pian edetään vapaampaan suuntaan, mutta ei

kuitenkaan ihan vuosituhannen alun tasolle, pohtii Kauppi.

Terveiset hallituspuolueille

Vierailumme aikaan hallitusneuvottelut olivat vasta alkamassa. Keskusta, kokoomus ja perussuomalaiset työstävät hallitusohjelmaa yhdessä. Vaikean edellisen hallituskauden jäl-keen luottamus, strateginen hallitusohjelma ja kova kulukuuri muodostavat rungon tule-valle kaudelle. Finanssialan keskusliiton viesti tuleville lainsäätäjille on kuitenkin selvä.

- Kasvua tuetaan parhaiten sillä, että jatkuvalle sääntelylle laitetaan stoppi. Emme tarvitse Suomeen EU-sääntelyä tiukempaa linjaa, sillä se hidastaa ja vaikeuttaa toimintaamme kan-sainvälisillä markkinoilla. Lisäksi Suomessa tulee välttää veroja, joiden myötä yritykset siirtävät toimintojaan pois täältä ja vievät työpaikkoja mukanaan. Kolmas teesimme vakuuttaa, että työeläkevarat tulee käyttää yksinomaan työeläkkeiden rahoittamiseen, ei muuhun, summaa Piia-Noora Kauppi.

17

18

Vinkki 1: Aseta elämääsi tavoitteita. Hyvä tavoite on lyhenteen

SMART (Specific, Measureable, Attainable, Realistic, Timely)

mukainen. Kun tavoite on selvillä, on muutoksen aloit-

taminen mahdollista.

13.5.

Kokoonnuimme Espoon nuorkauppakama-rin kutsumana keskiviikkona 13.5.2015 Klaus K:on perinteiseen JCI Wednesday Clubiin. Illan esiintyjänä oli Lifted.fi niminen hyvinvointialan yritys. Kyseessä on suorituskyky- ja hyvinvointialan erikoistunut yritys, joka tarjoaa pääasiassa verkkoval-mennusta. Yrityksestä ja valmennuksesta olivat kerto-massa Jukka Joutsiniemi ja Taneli Rantala.

Aloitimme esityksen niska- ja hartiaseudun pyörit-telyllä ja venyttelyllä. Kevyen liikunnal-lisen startin jälkeen Jukka ja Taneli alkoivat käymään läpi vinkkejä, joiden avulla jokainen voiparantaa omaa elämän-laatuaan merkittävällä tavalla.

Jouni Tiilikainenpäätoimittaja

Koulutus

18

Vinkki 3: Tee tapamuutoksia.

Päätöksentekoon ei tarvitse käyttää tahdonvoimaa, jos

suoritat asioita rutiininomaisesti käyttäen tapoja. Tee yksi tapamuu-

tos kerrallaan, niin silloin tapa-muutoksen onnistuminen

on todenäköisintä.

Vinkki 2: Liika istuminen tappaa.Istuminen sopii keskit-

tymistä vaativiin tehtäviin. Jos mahdollista, niin pidä palaverit seisten tai lähde

pitämään kävelypala-veria.

Vinkki 4: Juhli älykkäästi.

Alkoholi aiheuttaa elimis-töön tulehdus- ja puutostiloja.

Vähennä näitä haitallisia kehon-tiloja syömällä oikeanlaista ravintoa. Ginseng, raakasuklaa, C-vitamiini ja

ristikkäiskukkakasvikset auttavat kehoa palautumaan alkoholin

aiheuttamasta huonosta olosta. Vinkki 5: Huo-

lehdi liikkuuvuudestasi.Liikkuvuus on tärkeämpi asia

kuin yksittäisen lihaksen voiman-tuotto. Liikkuvuuden paranemisen

kautta koko lihasketju osallistuu voimantuottoon. Dynaaminen

venyttely sopii tehtäväksi ennen treeniä, staattinen treenin

jälkeen.

19

Lifted.fi:n pitämän esityksen jälkeen siirryimme syömään porukalla Santa Fe:en. Verkostoitu-mista jatkoimme vähemmän terveellisten

juomien parissa Teatteribaarissa pikkutunneille saakka. Illan verkostoitumisen aikana vaihdoimme käyntikortteja

ja puhuimme työkuvioista. Illan edetessä ja alkoholin imeytyesssä keskustelut kääntyivät useammalla henkilöllä romanttiseen elämään - tai sellaisen puuttumiseen - hyvinvointia sekin! 19

Vinkki 6: Huo-lehdi tehokkuudestasi.

Nauti aamupala rauhassa ilman, että keräät stressiä lukemalla

sähköposteja. Aamulla elimistön kor-tisolitaso on jo valmiiksi koholla, joten

ylimääräisen stressi vain kuormittaa kehoa. Vältä myös kahvin juontia

aamuisin, sillä se nostaa kortisolitasoa.

Vinkki 7: Meditoi päivittäin.

Suomessa meditaatio käsitetään usein väärin. Käytännössä sillä

tarkoitetaan rauhoittumista. Meditaatio, mindfulness, itselle sopiva liikunta, tai vastaava harraste, jolla siirtää ajatukset stressaavista asioista nykyhetkeen, on

suositeltavaa. Meditaatio laskee kortisolitasoa ja siten elimistön

kokonaiskuormitusta.

Vinkki 9: Syö terveellisesti.

Nyrkkisääntönä voi sanoa, että 80% terveellisistä ruokailutottumuksista tulee

20% ruoasta. Tärkeimpänä asiana on huoleh-tia proteiinin saannista. Jokaisella aterialla olisi

hyvä nauttia kaksi kämmenellistä proteiinia. Syö myös hiilihydraatteja, ja etenkin kasviksia ja

marjoja. Kasviksia ja marjoja tulisi syödä noin puoli kiloa päivässä. Nauti myös rasvoja

noin kaksi peukalon kokoista annosta päivässä. Rasvat pitävät hormoni-

toiminnan käynnissä.

Hyvinvointi-

by lifted.fi

Vinkki 8: Huolehdi unenlaadustasi.

Jos pitäisi valita vain yksi asia, mihin elämässään panostaa, se on unenlaatu. Jos

harrastat liikuntaa, niin varaa unelle vähintään kahdeksan tuntia. Käytä pimennysverhoja syvem-

män unen saamiseksi. Ihmisen iho reagoi myös valoisuuteen, joten pelkät silmälaput eivät auta levol-lisen unen saamiseen. Huolehdi makuuhuoneen vii-leydestä, sillä mitä lämpimämpi ympäristö on, sitä enemmän uni häiriintyy. Usein ihmiset vetoavat

vähäisen unen johtuvan kiireestä. Toisaalta hyvin levänneenä ihminen on tehok-

kaampi hereillä ollessaan ja myös nauttii enemmän hereilläo-

lon tunneista.

valmennus

20

Mitä erikoisemmat tapahtumat maailman parhaassa kansainvälisessä seurassa ovat mielestäni nuorkauppakamaritoiminnan suola. Siksi olin heti valmis reissuun kun Tukholman nuorkauppakamari kutsui meidät toukokuiseen twinning-tapahtu-maansa. Tukholmahan on yksi twinning- eli ystävyyskamareistamme Tallinnan, Sap-poron ja Manilan ohessa. Tallinnaan meillä on tapana suunnata vuosittain Grilliris-teilylle, mutta Tukholman suuntaan ei ole samanlaista perinnettä, ainakaan vielä. ;)

Battle of the Baltics on vuotuinen kisaviikon-loppu twinning-kamareiden Tukholman, Riikan, Maarianhaminan ja Toompean kes-ken. Kisan järjestää aina edellisen vuoden voittaja, joka saa kutsua mukaan myös muut twinning-kamarinsa. Näin me saimme tav-allaan “villin kortin”. Kisalajit voivat olla melkein mitä vaan. Tällä kertaa teemana oli lasten kesäleiri. Lajeina oli mm. ruotsalaisia pihapelejä, vesiammunta, perunankuor-inta ja paperilennokin lennätys. Pääsimme myös saunomaan ja lauantai-ilta huipentui kouludiskoon. Nukuimme aidossa lasten leirikeskuksessa kerrossängyissä.

- Helsinki voitti!

Nuorkauppakamarilaisten kanssa on harvoin väliä, mitä ollaan tekemässä. Aina on läsnä samantyylinen positiivinen ja avoin henki. Viikonlopun aikataulu oli täynnä kisalajeja, mutta silti niiden väleissä ehdimme tutustua toisiimme ja keskustella myös töihin liitty-vistä asioista. Kannattaa muistaa rennoissakin tapahtumissa hieman kysellä työasioista: kamarilaisilta löytyy niin upeita erilaisia työu-ria ja taustoja!

And the winner is Helsinki! Ensi vuonna Bat-tle of the Baltics järjestetään siis Helsingissä. Tapahtuman projektipäällikkö on Hanna Pasanen. Jos sinulla on ideoita kisaan sopivista lajeista tai haluaisit mukaan tiimiin, ole yhtey-dessä Hannaan. Ja laita joka tapauksessa jo nyt mieleen tuo tapahtuma, mieti jos teille mahtuisi majoittumaan kansainvälisiä vieraita ja lähde mukaan kisaan! Ajankohta on todennäköisesti elokuun loppupuoliskolla viikonloppuna.

Riikka Hakanenpuheenjohtaja (PRES)

Kansainvälisyys16.5.

Battle of the Baltics 2015

20

Pressan KV-tärpitHalmstadin rapujuhlat (elokuu)Lyypekin villisikaillallinen (joulukuu)Wienin valssigaala (tammikuu)Loputtomasti lisää: jcievents.com

Minionsit eivät millään

tavalla tue projek� a,

liity projek� in tai kannata

projek� a. Ne eivät myös-

kään kuvasta projek� n

visuaalista ilme� ä, tai

muutakaan. Korkeintaan

CEB:n mielenlaatua ja

huonoa huumoria.

BOB THE PARTNER Luotsaat projek� in lii� yvät kumppanuudet maaliin tyylillä itsenäises� ta

� imisi kanssa. Tavoi� eiden saavu� aminen - ja yli� äminen - on sinulle ku

banaani Minioneille.

AD BOB Käsissäsi syntyy Ba� le Of Bal� cs by HNKK 2016 -kisailme ja sen

sovellukset tarvi� aviin kanaviin. Tuet panoksellasi BOB the Partneria,

Social BOBia, Twinning BOBeja ja tarvi� aessa myös muita BOBeja.

ENTERTAINMENT & E&P BOBina vastaat � loista ja/tai ohjelmasta sovitun työjaon mukaises� . Muodostamanne teho� imi huoleh� i, e� ä

PLACE BOB (2-3 hlöä) BOB-porukan aivoista kaivetaan esille kinkkisimmät, kieroimmat ja haastavimmat henkiset ja fyysiset pähkinät tapah-

tumaa varten sekä tehtävien mahdollises� vaa� man miehityksen organisoin� . Lisäksi kartoita� e tapahtuman luontee-

seen ja ohjelmasisältöön soveltuvan lokaa� on sekä mahdolliset yhteiskuljetukset, mikäli löydä� e kolkan, jonne HSL ei

kulje..

TWINNING BOB Twinning BOBina vastaat tapahtuman markkinoinnista sekä muusta yhteydenpidosta vastuukamarei� esi osalta.

(1-3 hlöä) Olet intohimoinen verkostoituja ja puhut muutakin kuin minionia ja suomea. Markkinoinnin lisäksi olet valmis

vastaamaan mahdollisiin vastuukamareidesi kysymyksiin aina Suomen säästä Kreikan talous� lanteeseen ja banaaneihin.

SOCIAL BOB Saat yksin tai yhdessä � imisi kanssa sosiaalisen median laulamaan ja verkkosivujen vierailut konvertoitumaan rekkaroitu-

misiksi. Työtäsi tukee AD BOBin tuo� ama visuaalinen aineisto. Työnne ansiosta kaikki huomaavat BOBin.

Teesisi: jos se ei ole somessa, sitä ei ole olemassa.

ADMIN BOB Sytyt numeroista oli kyse si� en budje� n seurannasta, laskutuksesta, Lyy� stä tai rekkaroituneiden määrän seurannasta.

Kirität muita BOBeja koh� tavoi� eita ja selität CEB:lle kerta toisensa jälkeen, mitä mikäkin luku tarkoi� aa.

Kaikille tarjolla olevat opit projek� toiminta, verkostoituminen, minions quotes, rekrytoin� , mo� voin� , suostu� elu, uhkailu, kiristys, raportoin� ,

tapahtuman järjestelyt, lyhyet yöunet.

FACT FILE:

HNKK:n joukkue voi� BOB:n eli

Ba� le Of Bal� cs -kisan tänä vuon-

na Ruotsissa. Palkintona saamme

järjestää hulva� oman kisailuvii-

konlopun arviolta elokuussa 2016.

Tule mukaan BOBiksi projek� in,

joka osuu kamariurallesi ehkä

vain kerran. Sinun ei tarvitse olla

valmis guru, halu oppia ja asenne

ratkaisevat!

Kysy lisää JA ilmoi� audu mukaan CHIEF

EXECUTIVE BOB Hannalle (hanna.e.pasanen

@gmail.com, 050 413 6226) joko ylläoleviin

tehtäviin tai BOB-rooliin, jota projek� mieles-

täsi ehdo� omas� kaipaa ja tarvitsee.

Minionsit eivät millään

tavalla tue projek� a,

liity projek� in tai kannata

projek� a. Ne eivät myös-

kään kuvasta projek� n

visuaalista ilme� ä, tai

muutakaan. Korkeintaan

CEB:n mielenlaatua ja

huonoa huumoria.

BOB THE PARTNER Luotsaat projek� in lii� yvät kumppanuudet maaliin tyylillä itsenäises� ta

� imisi kanssa. Tavoi� eiden saavu� aminen - ja yli� äminen - on sinulle ku

banaani Minioneille.

AD BOB Käsissäsi syntyy Ba� le Of Bal� cs by HNKK 2016 -kisailme ja sen

sovellukset tarvi� aviin kanaviin. Tuet panoksellasi BOB the Partneria,

Social BOBia, Twinning BOBeja ja tarvi� aessa myös muita BOBeja.

ENTERTAINMENT & E&P BOBina vastaat � loista ja/tai ohjelmasta sovitun työjaon mukaises� . Muodostamanne teho� imi huoleh� i, e� ä

PLACE BOB (2-3 hlöä) BOB-porukan aivoista kaivetaan esille kinkkisimmät, kieroimmat ja haastavimmat henkiset ja fyysiset pähkinät tapah-

tumaa varten sekä tehtävien mahdollises� vaa� man miehityksen organisoin� . Lisäksi kartoita� e tapahtuman luontee-

seen ja ohjelmasisältöön soveltuvan lokaa� on sekä mahdolliset yhteiskuljetukset, mikäli löydä� e kolkan, jonne HSL ei

kulje..

TWINNING BOB Twinning BOBina vastaat tapahtuman markkinoinnista sekä muusta yhteydenpidosta vastuukamarei� esi osalta.

(1-3 hlöä) Olet intohimoinen verkostoituja ja puhut muutakin kuin minionia ja suomea. Markkinoinnin lisäksi olet valmis

vastaamaan mahdollisiin vastuukamareidesi kysymyksiin aina Suomen säästä Kreikan talous� lanteeseen ja banaaneihin.

SOCIAL BOB Saat yksin tai yhdessä � imisi kanssa sosiaalisen median laulamaan ja verkkosivujen vierailut konvertoitumaan rekkaroitu-

misiksi. Työtäsi tukee AD BOBin tuo� ama visuaalinen aineisto. Työnne ansiosta kaikki huomaavat BOBin.

Teesisi: jos se ei ole somessa, sitä ei ole olemassa.

ADMIN BOB Sytyt numeroista oli kyse si� en budje� n seurannasta, laskutuksesta, Lyy� stä tai rekkaroituneiden määrän seurannasta.

Kirität muita BOBeja koh� tavoi� eita ja selität CEB:lle kerta toisensa jälkeen, mitä mikäkin luku tarkoi� aa.

Kaikille tarjolla olevat opit projek� toiminta, verkostoituminen, minions quotes, rekrytoin� , mo� voin� , suostu� elu, uhkailu, kiristys, raportoin� ,

tapahtuman järjestelyt, lyhyet yöunet.

FACT FILE:

HNKK:n joukkue voi� BOB:n eli

Ba� le Of Bal� cs -kisan tänä vuon-

na Ruotsissa. Palkintona saamme

järjestää hulva� oman kisailuvii-

konlopun arviolta elokuussa 2016.

Tule mukaan BOBiksi projek� in,

joka osuu kamariurallesi ehkä

vain kerran. Sinun ei tarvitse olla

valmis guru, halu oppia ja asenne

ratkaisevat!

Kysy lisää JA ilmoi� audu mukaan CHIEF

EXECUTIVE BOB Hannalle (hanna.e.pasanen

@gmail.com, 050 413 6226) joko ylläoleviin

tehtäviin tai BOB-rooliin, jota projek� mieles-

täsi ehdo� omas� kaipaa ja tarvitsee.

21

22

Keskuspuiston Nuorkauppakamari järjesti 19.5.2015 Google Analytics-koulutuksen Kulttuurikeskus Korjaamossa. Paikalle oli tullut 19 osallistujaa, joista 13 oli naisia. Kouluttajanamme toimi Mikko Honkanen, RAY:n optimointiasiantuntija.

Koulutuksen johdantona Mikko esitteli RAY:n toiminnan kehittymistä. RAY:n pelitoiminnan tuotto oli viime vuonna 776 M€, josta 60 M€ oli nettipelaamisen tuomaa liikevaihtoa. RAY:n kannalta net-tipelaaminen on merkittävä ja kasvava liiketoiminnan alue, minkä vuoksi verk-kosivujen toimivuus ja houkuttelevuus on yhdistykselle strategisesti merkittävä asia.

Verkkosivustojen toimivuuden mit-taamisessa yleisin työkalu on Google Ana-lytics (GA), mikä jo ilmaisversiona tarjoaa laajat mahdollisuudet seurata kävijöitä. GA:n käyttöönotto on helppoa, koska net-tisivulle ei tarvitse lisätä kuin vain kahdek-san riviä javascript-koodia. Jos GA:a haluaa käyttää edistyneemmin, eli seurata vaikka käyttäjien selainalustoja (padit, puhelimet, PC), sekin on mahdollista.

Jouni Tiilikainenpäätoimittaja

Koulutus

Google Analytics

22

19.5.

“ Bounce rate = sivulta lähes välittömästi poistuvien määrä

suhteessa kaikkiin kävijöihin.”

RAY:ssa Mikon tehtävänä on pelisivustojen kiinnostavuuden analysointi. Yksi merkit-tävistä nettisivujen kiinnostavuuden tun-nusluvuista on “bounce rate”. Bounce rate-suhdeluku kertoo sivulta lähes välittömästi poistuvien kävijöiden määrän suhteessa kaikkiin kävijöihin. Jos pelisivun bouncerateon liian korkea, se ei kiinnosta pelaajia ja sitä täytyy kehittää. Rahaa tuovan pelisivun bounce raten pitää olla matala, korkeintaan 30%. Sivustoilla, joista asiakas käy tarkasta-massa yhteistiedot ja aukioloajat, saa bounce rate olla hyvinkin korkea, noin 90%.

Lisäksi sivustojen selailussa käytetyt alustat, padit, puhelimet ja PC, ovat tärkeitä tietoja. Korkeat bounce rate tietyllä selainalustalla voi olla kertoa tarpeesta kehittää nettisivua toimivammaksi juuri kyseiselle alustalle. Lisäksi erilaisten selainohjelmien kanssa voi olla yhteensopivuusongelmia nettisivujen sisällön näyttämisen kanssa.

Koulutuksen lopussa Mikko esitteli selai-miin asennettavia Ghostery ja LightBeam -lisäosia. Näillä osilla käyttäjä voi selvittää, mitä tietoja nettisivuilla kerätään käyttäjästä.

Espoon nuorkauppakamari järjesti 15.5.2015 perinteisen kesäkauden avajais-risteilyn. Kyseinen tapahtuma on avoin koko A-alueelle, ja tapahtuma vetikin laivan täyteen porukkaa. Risteily alkoi kuo-huviinilasillisen nauttimisen merkeissä, minkä jälkeen väki intoutui tilaamaan seurajuomaksi sangriakannullisia.

Risteily meni aurinkoisen koleassa säässä, ja hyvässä seurassa. Nelituntisen risteilyn jälkeen kävimme Helsingin kamarin poru-kalla syömässä Manhattan Steak Housessa.

Nuorkauppakamareiden järjestämät tapahtumat ovat usein täynnä asiapitoista ohjelmaa, joten tällaiset kevyemmät vir-kistäytymistapahtumat ovat tarpeen. Kii-tos Espoon nuorkauppakamarille rentout-tavan risteilyn järjestämisestä!

VerkostoJouni Tiilikainenpäätoimittaja

15.5.

23

24

Nykyisin me kaikki t e e m m e tiimityötä muodos-sa tai toi-sessa. Toi-sinaan tulemme erinomaisesti toimeen tiimin kanssa ja homma sujuu kuin tanssi. Sitten on taas niitä tiimejä, joiden kanssa joka asiasta väännetään, eikä hommat oikein etene. Pysäh-dymme harvoin miettimään, miksi jotkin tiimit toimivat ja mistä elementeistä huip-putiimit muodostuvat. Näihin kysymyksiin tuli kymmenkunta JCI:n jäsentä hakemaan vastauksia Cosmopoliksen järjestämässä työ-

pajassa Otaniemen Design Factorylla toukokuun lopussa.

Eric Lynnin fasilitoima työpaja laittoi mei-dät kaikki kysymään itseltämme erittäin syväluotaavia kysymyksiä. “Kuinka teet päätöksiä?” “Minulla on hyviä ideoita ja rat-kaisuita, mutta kukaan ei kuuntele minua. Kuinka siis etenisin asiassa?” “Mitä arvostan muissa ihmisissä?” Osallistujat muodostet-tiin pieniin tiimeihin ja laitettiin pelaamaan CultureQs nimistä peliä. Pelissä tuli vastaan

eri kategorioihin liittyviä kysymyksiä, joihin kortin vetäjän tuli ensiksi vas-tata, jonka jälkeen tuli muiden vuoro vastata ja jatkaa keskustelua aiheesta. Moneen kysymykseen mieleeni tuli implisiittinen vastaus tai tunne siitä, että tiedän vastauksen. Ongelmia tulikin siinä vaiheessa kun yritti selit-tää sen eksplisiittisesti toiselle. Joi-takin ajatuksia ja tunteita on erittäin vaikea pukea sanoiksi.

Pelin idea on kartoittaa tiimin arvomaailmaa ja asenteita. Me oletamme aivan liikaa tois-ten ajatus- ja arvomaailmoista. Yritämme tulkita muiden käyttäytymistä omien koke-mustemme ja arvojemme valossa, usein vir-heelliesti. Tästä syntyy ristiriitoja ja yhteistyö kärsii. Peli tuo tiimiläisten arvomaailmat, käyttäytymismallit ja asenteet mahdollisim-man hyvin päivänvaloon. Sen sijaan, että arvailisimme toisen motiiveja, voimme kes-kustella niistä avoimesti. Siihen CultureQs peli soveltui todella hyvin.

ja organisaatiokulttuurin työkaluCulture Q’s

KoulutusTuomas Mikkonenkoulutusvastaava (IND)

30.5.

- Huipputiimien

Keskiviikkona, kesäkuun kolmantena päivänä pieni, mutta sitäkin uteliaampi joukko nuor-kauppakamarilaisia löysi tiensä Korjaamolle, jossa ilmastonmuutoksen tutkimuksen sar-alla elämäntyönsä tehnyt professori Markku Kulmala kertoi ilmastonmuutoksesta ja sen vaikutuksista meihin nyt ja tulevaisuudessa.

Talouskasvu ja ympäristö-tekijät irti toisistaan

”Mitä enemmän meitä ihmisiä on, sen enemmän on myös niitä, jotka havittelevat parempaa elintasoa. Mitä parempaa elintasoa halutaan, sen enemmän syntyy päästöjä, mikä johtaa happamoitumiseen, lisääntyviin sairauksiin ja kemikalisaatioon. Ilmaston-muutoksessa kaikki asiat vaikuttavat kaik-keen. Ei ole olemassa yhtä asiaa, joka ratkai-sisi ongelmat”, aloittaa Kulmala esityksensä.

Lähes aina talouskasvu ja ympäristötekijät ovat kulkeneet käsi kädessä. On huomioitu, että aina vuoden 1973 öljykriisistä alkaen yhteinen matka on edennyt siten, että aina kun kohtaamme kansainvälisen kriisin, päästöjen määrän kasvu pysähtyy ja pysyy hetken tasaisena. ”Tämä on trendi, josta tulisi päästä eroon, sillä kriisiajankohdat eivät riitä tasoittamaan alati nousevia päästöluke-mia”, tiivistää Kulmala.

Eri energiantuottamis-muodoilla on väliä

”Vuosittain Kiinassa kuolee 2,5 miljoona ihmistä saasteisiin”, kommentoi Kul-mala. ”On erittäin vaikea saada tutkijoita lähtemään Kiinaan töihin, vaikka tutki-musympäristö on erittäin antoisa. Ihmiset eivät halua elää voimakkaiden saasteiden keskellä.” Meillä Suomessa päästöt ovat erit-täin vähäisiä Kiinaan verrattuna, ja Euroop-pakin on varsin puhdasta aluetta. Euroopan saastunein alue löytyy Pohjois-Italiasta.

Esityksensä lopuksi Kulmala esittää mie-lenkiintoista tutkimustietoa. Tutkittaessa eri energiamuotojen tuottamisen yhtey-dessä menetettyjä työpäiviä työntekijäriskit ja yleisöriskit huomioiden, pitää turval-lisuuden kärkisijaa ydinvoima. Bioenergia ja kivihiilellä tuotettu energia sen sijaan aiheuttaa eniten henkilöihin kohdistuvia menetyksiä.

”Ilmastonmuutoksessa piilee valtavasti liiketoimintamahdollisuuksia. Tarvitaan lisää innovaatioita ja kehitystä sillä saralla, sillä nykyinen suuntaus ei voi jatkua loput-tomiin”, summaaprofessori Markku Kulmala.

Minna Koivistokoejäsen

Koulutus3.6.

mahdollistaa uusia liikeideoita”“Ilmastonmuutos

25

26

Kansainvälisyys

Leea Tolvastiedottaja (LIO)

Debatoimassa Suomen lipun väreissä

3.-7.6.

26

Meillä kaikilla on omat syynsä kuulua nuor-kauppakamariin. Joillakin se on vahvat koulutukset, toisilla projekti-, ryhmätyö- tai johtajataitojensa kehittäminen, kolmansilla kontaktien luominen. Itselläni syy on jär-jestömme lyhenteen JCI:n viimeinen kir-jain: Junior Chamber INTERNATIONAL. Minulle nuorkauppakamari on nimenomaan kansainvälinen verkosto tapahtumineen ja tuttavuuksineen; harrastus, josta saa syyn matkustaa ja avoimen maailmankuvan.

Samaan aikaan kun Suomen uutiskeväässä keskityttiin hallituksen avokonttoriin, heik-keneviin talousnäkymiin, Kreikan lomamat-kailijoiden käteisnosto-ongelmiin ja joka-keväisen suvivirsi-skandaaliin, tarjosi JCI European Conference erittäin tervetulleen syyn tuulettaa ajatuksiaan kesäisessä Istanbu-lissa. 76 miljoonan asukkaan Turkissa valmis-tauduttiin 7.6. pidettäviin parlamenttivaa-leihin ja meitä Taksim-aukion läheisyydessä majoittuvia kehoitettiin olemaan kokoon-tumatta kadulla liian suurina JC-ryhminä, ettei poliisi tulkitsisi meitä mielenosoittajiksi. Alunperin Izmiriin suunniteltu Eurooppako-kous oli siirretty Lähi-idän ja Syyrian kriisin

takia Istanbuliin, joka ei yleisen virhekäsi-tyksen mukaisesti ole

G7-talousmah-teihin kuuluvan Turkin pääkau-punki. Todellinen idän ja lännen kohtauspaikka Istanbul kuitenkin oli, kuten myös Eurooppakokous järjestelyineen.

Omat koto-Suomen ”myrskyt vesilasissa” pääsi-vät jälleen oikeaan perspektiiviin, kun niitä ver-tasi kanssa-JC:iden kertomaan, joiden parissa muut maaorganisaatiot aktiivisesti työskentele-vät. Meillä oli Keurusselän NKK:n Emilia Koik-kalaisen ja kahden Helsingin NKK:n jäsenen (Leea ja Lauri Tolvas) voimin kunnia edustaa Suomen Nuorkauppakamareita virallisessa Euroopan debattikilpailussa. Puolustimme jul-kisissa väittelyissä yleisön edessä kahta aihetta, jotka meille 15 minuuttia kutakin formaalia debattia ennen arvottiin: ”Vaccines should be compulsory” ja ”Social networking is beneficial for society”. Vaikka finaalipaikan hävisimme Irlannin joukkueelle, oppi debatoimalla omien englannin puhetaitojen kehittämisen lisäksi, että on hyvä ponnistaa Suomesta, meillä kun asiat ovat hyvin. Vahvat naishahmotkin sallittiin joukkueeseen ilman huntuja, eikä meiltä löyty-nyt kertoa esimerkiksi omakohtaisia kokemuk-sia malariasta. Väittelytekniikan koukeroitakin isompi oppi tuli näin kanssakilpailijoilta.

Lauri, Leea ja Emilia

Nuorkauppakamaritoiminnassa vallitsee pitkät ja monipuoliset palkitsemisperinteet. Jopa niin monipuoliset, että toiminnassa vähän pidempäänkin mukana olleelle eri palkintosarjat, eri tasoilla tapahtuva palkit-seminen sekä hakemisen ja tuomaroinnin periaatteet saattavat jäädä hämärän peittoon. Osallistuessani aluekokouksiin ja Maltan Eurooppakokoukseen 2014, muistan gaala-illoissa ihmetelleeni palkintojenjako-ohjelma-numeroita ymmärtämättä kaikkien eri pal-kintokategorioiden ynnä muun merkitystä. Epätietoisuuteni jäi vaivaamaan minua.

Silmiini osui alkuvuodesta Suomen Nuor-kauppakamareiden ilmoitus, jossa haettiin palkintotuomareita vuoden 2015 Eurooppa- ja Maailmankokoukseen. Voisiko tämä olla mahdollisuuteni oppia ymmärtämään pal-kitsemiskäytäntöjä paremmin? Ilmoituksessa etsittiin henkilöitä, joilla on laaja-alaista näkemystä JC-toiminnasta, edustamaan Suo-mea palkintohakemusten arvioinnissa. Laaja-alaista JC-näkemystä kahden vuoden kama-rikokemuksella? Internetin syövereistä löysin

Ringa MasalinKV-palkintotuomari, Aurajoen NKK

Kansainvälistä kokemusta rikkaampana

JCI European Conference, Istanbul

tiedon, että kamarimme jäsen Maria Arjo-nen oli muutama vuosi sitten toiminut vas-taavassa pestissä. Kilautin kaverille ja Maria kannusti rohkeasti laittamaan hakemuksen sisään, vaikkei sitä kamarikokemusta ollut ehtinyt vielä järin paljon kertyä. Tartuin tuumasta toimeen ja kerroin hakemuksessa avoimesti, että haluan ennen kaikkia oppia uutta ja laajentaa näkemystäni JC-toimin-nasta. Tärppäsi ja minut valittiin Tahkon kansallisessa vuosikokouksessa yhdeksi kolmesta Suomen Nuorkauppakamareiden palkintotuomarista.

Toukokuussa sain eteeni viisi hakemusta arvioitavaksi ennen kesäkuun Istanbulin Eurooppakokousta. Minulle valikoituneet hakemukset tulivat Belgiasta, Espanjasta, Tanskasta, Sveitsistä ja Briteistä kategoriasta Best Inter-organization Collaboration Pro-ject. Muutaman sivun mittaiset hakemuk-set tuli ahmittua läpi ja arvosteltua yhdessä illassa nettiportaalin kautta. Lukunautinnon aikana ei voinut muuta kuin ihailla miten upeita ja erilaisia projekteja eri kamareissa ja maissa toteutetaan. Samalla omat aivot lähtivät heti työstämään ideoita, mitä arvi-oitavista projekteista, tai ainakin osia niistä, voisi mahdollisesti 27

28

soveltaa omassa kamarissa. Toisaalta jäin pohtimaan, osaammeko itse hyödyntää riittävästi mahdollisuutta hakea palkintoja kamarimme onnistuneille projekteille ja muille hienoille saavutuksille.

Arvioinnin jälkeen oli kutkuttavaa odottaa tietoa, nappaako joku arvioimistani hake-muksista palkinnon Istanbulissa. No nappa-sihan se, enkä yhtään ihmettele, että muut-kin samaa hakemusta arvioineet tuomarit olivat antaneet sille korkeat pisteet. Erityisen hienoa olisi ollut olla mukana seuraamassa palkintojen jakoa paikan päällä Istanbulissa ja jopa tavata muita kansainvälisiä tuoma-reita sekä hakijoiden edustajia kasvotusten. Seuraavan hakemusnipun saan eteeni myö-hemmin syksyllä, kun Japanin Maailmanko-kous lähenee marraskuussa. Odotan uutta lukuelämystä jo innolla!

Haluan kannustaa kaikkia nuorkauppaka-marilaisia tarttumaan rohkeasti erilaisiin mahdollisuuksiin myös oman kamarin ulkopuolella. Se on usein varsin avartavaa ja innostavaa. Ei kannata miettiä, onko homma itsellesi liian haastava tai omaatko riittä-västi kokemusta sitä ajatellen vaan kysyä ja hakea rohkeasti. Onhan järjestön avulla tarkoitus oppia ja kehittyä. Tekemällä oppii parhaiten eikä sellaista välttämättä kannata tehdä, minkä jo osaa. Esimerkiksi tämä palkintotuomarin homma on kohtuullisen vähän työllistävä tehtävä, vaikkakin koko Suomen Nuorkauppakamareita edustavana erittäin vastuullinen sellainen. Homma hoi-tui sujuvasti meneillään olevan kamarimme rahastonhoitajan pestini ohella. Samalla se toi laajempaa perspektiiviä, kun kamarin sisäisten tehtävien ohella sai välillä hypätä kansainväliseen JC-maailmaan.

Prosessin aikana sain tarpeen mukaan spar-rausta ja vastauksia

kysymyksiini Suomen tuomarointitiimiltä projektia varten luodun yhteisen nettityö-tilamme kautta. Apuna olivat kansallinen palkintoassistentti Raisa Juntunen Oulun Nuorkauppakamarista sekä tuomarikollegat Minna Haataja Kajaanin Nuorkauppakama-rista ja Leea Tolvas Helsingin Nuorkauppa-kamarista. Harvemmin minkään homman kanssa tarvitsee painia yksin vaan tukena on innostava tiimi, joka samalla tarjoaa oivan mahdollisuuden tutustua uusiin inspiroiviin ihmisiin. Etsivä löytää oman intohimonsa!

Lisätietoa Eurooppakokouksessa palkituista: http://www.jci.cc/jciprograms/en/awards/previouswinners (vaatii kirjautumisen)Lisätietoa Suomen menestyksestä Eurooppa-kokouksessa: http://nuorkauppakamarit.fi/eurooppapalkintoja-suomeen/

Sanan säilä, Liminganlahden NKK:nPetri Eklund voitti puhekilpailun!

...ja edustaa Eurooppaa maailmankokouksessa!

28

29

HNKK Senaattorit Westerback

Mikkelin NKK:n Helena Skopa...

...Most Outstanding Member

Pirkanmaan NKK:n Ellimaija Ahonen...

...Most Outstanding Local President

Jani Hirvonen, National President of JCI Ireland...

...vastaanottamassapalkintoa EVP Steven

Wilsonilta ja WP Ismail Haznedarilta

29

Seuraava Eurooppakokous järjestetään Tampereella, 15.-18.6.2016!

30

Koulutus Havis Amandan nuorkauppakamari järjesti torstaina 4.6.2015 Facebook-markkinointikoulutuksen Schwarzkopf Professionalin tiloissa. Koulutus keräsi 14 osallistujaa. Illan kouluttajana toimi Heidi Tammiruusu Social Media Fab Oy:stä.

Koulutus lähti liikkeelle kalvosta, missä luki “Miksi ei olisi siellä missä asiak-kaasikin viettävät aikaansa?”. Heidi tiivisti ihmisten ajankäytön liittyvän tiiviisti netin käyttöön. Lehtien lukeminen, television katsominen ja kirjojen lukeminen häviävät ajankäytöllisesti netille, ja erityisesti sosiaaliselle medialle. Keskeinen some-kanava on Facebook. Facebookissa on somekanavista eniten käyttäjiä ja sitä käytetään myös hyvin aktiivisesti päivit-täin. Miksi ei siis toteuttaisi markkinointi-kampanjoitaan Facebookissa?

Yksi syy tehdä Facebook-markkinointia voi olla markkinointirekisterin luominen, eli sähköpostiosoitteiden laillinen kerää-minen. Yhteystietojen keräämisessä voi käyttää erilaisia Facebookissa toteutettavia kilpailuja ja arvontoja. Heidin mukaan näi-hin kilpailuihin osallistuu nykyään jotkut ihmiset jopa ammattimaisesti ja sen vuoksi kilpailut ja arvonnat eivät välttämättä tavoita sitä tulosta, mitä niillä haetaan.

Jos markkinointikampanjalla haetaan näkyvyyttä tuotteelle tai yritykselle, niin siihen voi riittää pelkkä Facebook-seinä. Seinän toteuttaminen on ilmaista, nopeaa ja help-poa mutta sitä on hankala hallinnoida eikä mahdoll ista yhteyst ieto-jen keräämistä. Facebook-seinän tehtävänä on käytännössä tuottaa markkinointimateriaalia sivua tykännei-den ihmisten aikajanoille. Materiaalia olisi 30

Jouni Tiilikainenpäätoimittaja

4.6.Facebook-

markkinointi

“Materiaalia olisi syytä julkaista

päivittäin”

syytä julkaista päivittäin. On todennäköistä, että 2000 sivua tykänneestä ihmisestä vain noin 30 saavutetaan päivittäin aikajanan kautta. Sen vuoksi sivua seuraavat ihmiset on syytä myös aktivoida mukaan sivun sisällön tuotantoon. Keinoina voi olla eri-laiset kommentti- tai tykkäyspyynnöt.

Koulutuksessa tuli esille Fa c e b o o k - s i v u j e n näkyvyyteen liittyvä ongelma. Ihmiset täytyy saada ensin tykkäämään sivusta ennen kuin niitä voi käyttää markkinoin-tiin. Sitäpaitsi ihmiset eivät välttämättä edes löydä koko sivua Face-bookista, jos sivulla ei ole tykkääjiä. Face-book ei näytä hakutoiminnallakaan sivua, millä ei ole seuraajia.

Tykkääjiä voi kerätä mainoskampanjalla. Luottokorttinumeroa vastaan voi mainostaa Facebook-sivuja, tai muitakin nettisivuja Facebookin sisäisellä mainontatyökalulla. Facebookissa voi valita kummasta veloitetaan, tykkäysten lukumäärästä vai linkkien klikkauksista. Mainoksia voi koh-distaa esimerkiksi iän, sukupuolen, maan-tieteellisen alueen ja eri mielenkiinnon kohteiden mukaan. On mahdollista kohdis-taa mainonta jopa tiettyihin kellon aikoihin.

Tämä on hyödyllistä esimerkiksi jos haluaa kohdistaa mainokset pienten lasten äideille – heillä on aikaa selata Facebookia lähinnä lasten nukkumaanmenon jälkeen.

Facebookin näyttämän yksittäisen mai-noksen hinta voidaan määritellä itse mutta

Facebook näyt-tää asiakkaalle sen mainoksen, jonka veloi-t u s s u m m a on korkein.

M a i n o s t a j a t siis kilpailevat n ä k y v y y d e s s ä toistensa kanssa eikä oma mainos

välttämättä näy, jos veloitussumma on liian pieni. Facebook veloittaa summan, jos käyttäjä klikkaa mainoksessa olevaa linkkiä tai tykkää siitä. Koulutuksessa painotettiin myös sitä, että mainoskampanjalle kannattaa laittaa aina kokonaiskattosumma tai muuten budjetti kasvaa rajattomasti.

Koulutuksessa myös selvisi sekin, että Facebook muuttaa jatkuvasti mainosmyyn-nin ehtoja ja myyntitoimintojensa logiik-kaa. Tästä syystä Facebook-markkinointia suorittavien on syytä ylläpitää omaa osaamistaan jatkuvasti.

“Facebookissa on some-kamavista eniten käyttäjiä.”

31

32

ja toisaalta turhat tilannepäivitykset vievät aktiiviseuraajien huomion. Toinen Face-bookin ongelma on se, että senaattoreita ei sieltä tavoita, koska harvalla senaattorilla on omaa Facebook-tiliä.

Pohdimme myös LinkedInin käyttöä yhtey-denpitovälineenä. LinkedInin vahvuudeksi koettiin vahva ammatillisen osaamisen esille tuleminen. Hyvin usein onkin niin, että JC:t eivät tiedä mitä toiset tekevät työkseen tai mitä osaamista heillä on, vaikka nuorkauppa-kamaritoiminnassa painotetaan ammatillisen osaamisen kehittämistä. LinkedInissä tämä tieto olisi profiilitiedoissa jo sisäänleivottuna Facebookiin verrattuna.

Kävimme läpi myös muiden digitaalisten medioiden käyttöä yhteydenpitovälineenä. Havis Amandan edustaja esitteli kokeellista Amandojen Instagram-profiilia. Profiilin kautta pyrittiin julkaisemaan tunnelmallisia kuvia kamaritapahtumista. Muissakin medi-oissa kuvia olisi mahdollista julkaista mutta kuvien kautta välittyvä informaatio pirsta-loituisi nopeasti erilaisiin keskusteluihin ja jäsenryhmiin.

Twitterin todettiin olevan “yksinäinen” media. Twitterin kautta ei helposti synny aktiivista keskustelua, vaan se on lähinnä vain työkalu pikatiedottamiseen. Twitterin todet-tiin vaativan aktiiviviestittäjiä tai muuten sitä ei jaksaisi seurata kukaan.

LIO-kesäpäivät: Viestintä- kanavat haltuun

Nuorkauppakamarin tiedottajien keskeinen tehtävä on oman kamarin jäsenistön liik-keelle saaminen, uusien jäsenien houkuttelu mukaan toimintaan sekä yhteistyökump-paneiden hankkimisen mahdollistaminen medianäkyvyyden kautta. Helpommin sanottu kuin tehty.

Kokoonnuimme yhdentoista aktiivin voimin A-alueen aluetiedottajan (A-RIO) Hanna Pasasen kutsumana tiedottajien kesäpäiville 13.6.2015 Vantaan Pähkinärin-teeseen. Kesäpäivien tavoitteena oli jakaa vuoden alkupuoliskon aikana kertyneitä kokemuksia tiedottamisesta ja siihen liitty-västä työstä. Aloitimme kesäpäivän vieton venyttelyjoogalla, minkä jälkeen vetäy-dyimme kuuntelemaan case-tapauksia tie-dottajien kokemuksista.

Facebook jäsenistön saavuttamisessa keskeistä

Kävimme läpi tiedottamisen tämän hetken tilannetta. Facebook on ollut jäsenistön saavuttamisen kannalta keskeisessä roolissa ja se on pääosin toiminutkin hyvin. Face-bookin keskeiseksi ongelmaksi todettiin suuri määrä erilaisia jäsenryhmiä, joiden

seuraaminen on käytännössä mahdo-tonta. Jotain olennaista tietoa jää aina saamatta

13.6.

Jouni Tiilikainenpäätoimittaja

WhatsApp:n ryhmäviestintää oli kokeiltu Vihdin kamarissa onnistuneesti. Erityisen toimivaksi se koettiin tilaisuuksia järjest-ettäessä, missä kaikkia järjestäjiä pitää informoida nopeasti ja välittömästi.

Sivusimme myös blogien pitämistä. Keski-Uudenmaan kamari oli päättänyt pitää omaa blogiaan ja he olivat todenneet juttu-jen julkaisuvälin minimin olevan korkein-taan viikko. Jos juttuja tulee harvemmin, niin harva jaksaa seurata tällaista blogia.

Kova kilpailu medianäkyvyydestä

Käsittelimme myöskin mediajulkisuutta perinteisen sanomalehdistön kautta. Kes-kustelussa tuli esille valmiiksi kirjoitet-tujen juttujen ja laadukkaiden kuvien saatavuuden tärkeys. Pienentyneiden toi-mittajaresurssien vuoksi toimittajat hyvin harvoin tulevat paikan päälle tekemään lehtijuttua vaan he odottavat saavansa lehti-jutun täysin valmiiksi kirjoitettuna.

Vaikka kamaritiedote olisi kirjoitettu am-mattimaisesti täysin valmiiksi, niin juttuja silti julkaistaan harvoin. Kilpailu media-näkyvyydestä on kova. Keskustelussa tuli esille se, että henkilökohtaiset kontaktit toimittajiin on tärkeä medianäkyvyyden kannalta. Erityisen haastava tilanne on pääkaupunkiseudun medioiden osalta, koska kamarilaisilla ei ole omia kontakteja toimittajiin tai jos on, niin usein lehdet ovat ilmaisjakelulehtiä, joita harvat lukevat.

Henkilökohtaisia suhteiden luominen toi-mittajiin todettiin olevan helpompi luoda Helsinkiä pienemmillä paikkakunnilla. Turun Nuorkauppakamari oli PopUp-Turku –projektissaan onnistuneesti markkinoinut sanomalehdistön kautta PopUp-liikkeiden pystyttämistä kantakaupunkiin. Sen sijaan

Amandat eivät olleet saaneet Helsingissä yhtään lehtijuttua läpi erään projektinsa osalta, vaikka sitä oli tukemassa nimekkäitä sponsoreita ja tiedottamisen oli hoitanut alan ammattilainen.

Keskustelimme myös itse tehdyistä jäsen-lehdistä. Jäsenlehtien sähköinen julkaise-minen on ilmainen tapa saada lehti ulos, mutta niitä harva jaksaa lukea läpi koko-naan. Harva palaa linkin suljettuaan uu-destaan kesken jääneen lehden pariin. Sen sijaan painetut lehdet todettiin hyviksi, koska sellaiset voi jättää helpommin odot-tamaan lukemista – vaikka pöydän kul-malle. Kamarilehtien todettiin toimivan hyvin toiminnan dokumentoinnin työväli-neinä. Lisäksi jäsenistö pystyy lukemaan tapahtumista lehtien kautta vaikka itse eivät olisi päässeet paikalle. Ulkoisen viestin-nän osalta jäsenlehti on ehkä tärkein keino markkinoida kamaritoimintaa potentiaa-lisille koejäsenille ja yhteistyökumppaneille.

Työn delegointi on tärkeää

Keskustelujen lopussa tiedottamisen todettiin olevan hyvin laaja alue. Laa-juuden vuoksi kamarissa olisi hyvä kasata viestintätiimi sen sijaan, että yrittäisi tehdä kaiken yksin. Jotkut olivat kuulemma pala-neet loppuun tiedottajan roolissa, joten työn delegointi on tärkeää. Delegoidussa työssä yhden henkilön on syytä keskittyä kamarilehteen, toisen nettitiedottamiseen ja kolmannen yleisiin asioihin.

Yhteenvetona kamaritiedottamisen osalta voi sanoa sen, että lopulta tärkeintä on valmiiksi tehty työ. Yksityiskohtia on loput-tomasti, ja mahdollisia kirjoitusvirheitä harva edes huomaa. 33

34

On kesän ensimmäinen lämmin päivä Pasi-lan Makasiineilla Tallikadulla, kun Helsingin Nuorkauppakamarin vuosittain järjestämä petankkiturnaus odottaa alkuaan. Paikalle on odotettu saapuvan noin 20 osallistujaa joihin mahtuu mukaan niin aloittelijoita kuin myös ammattilaisia. Petankin järjestää tunne-tusti kamarin Helsingin Nu o r k a u p p a k a m a r i n koejäsenet, joista kovan karsimisen jälkeen kun-nian saivat Veera Ruopio, Heikki Liukkonen ja Ina Kauppila.

HNKK Petankkiturnaus 2015

Tapahtuman teemaksi v.2015 valittiin petankin alkuperäismaan mukaan rans-kalaisteema, joten tarjolla on perinteisten oluen ja makkaran lisäksi raikasta salaat-tia, patonkia ja erilaisia viinejä. Paikalle on saapunut myös viime vuonna karvaan tap-pion finaalissa kärsineet Jarkko Tamminen ja Matti Tamminen entistä latautuneempina ja valmiina päivän koitokseen. Ensimmäiset virvoitusjuomat sihahtelevat auki, ja pienen opastuksen jälkeen joukkueet on jaettu ja turnaus voi alkaa.

VerkostoUku Jaatinentapahtumavastaava (LOM),petankin koordinoija 2015

13.6.

Uku, Veera, Heikki ja Ina

Turnaus pelataan tiimeissä niin, että jokaisella joukkueella on 2-4 pelaajaa. Alkukarsinnoissa jouk-kueet pelaavat sattumanvaraisesti ensin toisiaan vastaan. Alkuer-issä yksi peli kestää 30 minuuttia josta voittajat pääsevät neljännes-välieriin ja sitä kautta välierien kautta finaaliin. Alkupelissä karsi-intuneille järjestetään oma ”losers bracket”, jonka eteneminen toteu-tetaan samoin tavoin kuin jatko-eriin selviytyneiden.

Yksi joukkue saa huilata aina välissä kun muut pelaavat, sillä aikaa on hyvä tutustua kamarilaisiin ja tiedustella heidän intoaan kamaritoimintaa kohtaan.

”Hakaset” -joukkueen kauniimpi osapuoli Riikka Hakanen, tällä hetkellä Helsingin Nuorkauppa-kamarin puheenjohtaja (PRES), on nuoresta iästään huolimatta ehtinyt olla kamaritoiminnassa mukana jo useamman vuoden. Riikka on aloittanut JC-uransa 2011 Tam-merkoskelta ja ollut vuosien saatossa mukana useassa eri projektissa. Hal-lituskokemusta Riikalla on mm. kan-sainvälisyysvastaavana, varapuheen-johtajana ja puheenjohtajana. Riikalle tärkeintä ja parasta JC-toiminnassa on ehdottomasti ihmiset. Valoisana persoonana Riikka on esimerkillinen nuorkauppakamarilainen ja hän hymyilee kysyttäessä tulevaisuudesta nuorkauppakamarissa. Riikalla tuo-reena äitinä riittää myös tekemistä kotona. Ensimmäistä kertaa petankkiturnauksessa mukana olevana Riikka on innoissaan ja palaa takaisin kisaan ”heittelemään palloja sinne sun tänne”.

HistoriaaHelsingin Nuorkauppakamarin petankki-perinne on alun perin lähtöisin kamariimme liitetyltä Luoteis-Helsingin kamarilta. Tur-naus järjestettiin Leirien Leirillä ja jouk-kueita oli parhaimmillaan yli 150. Kama-rin petankilla on pitkä historia ja kaiken takana seisoi lajiin erittäin intohimoisesti suhtautunut voimakasluonteinen persoona Jaakko ”Jaska” Vuori. Edesmenneen Vuoren ansiosta Petankki oli todella vahvasti esillä Etelä-Suomen kamarissa ja tämän jälkeen se on ollut Helsingin nuorkauppakamarin vuosittain järjestämä. Helsingin Nuorkaup-pakamarissa petankkiturnaus järjestetään nykyään koejäsenprojektina.

Riikka Hakanen

35

36

Tulokset1. Team Kuumat Kuulat (HNKK)2. Team Awesome (Keskuspuiston NKK)

Turnaus etenee hyvällä vauhdilla ja jännityksen voi aistia ilmasta. Onnistumishuudot ja epäon-nistumisen ”ilmaisut” raikuvat hallissa. Alkuerät alkavat olla lopuillaan ja ulkona taukoa pitää Matthew & Son tiimi:

Helsingin Nuorkauppakamarin senaat-tori Matti Tamminen on nähnyt ja kokenut kamarilainen. Vuonna 1982 ensimmäisen kosketuksen kamaritoimintaan saanut Matti on matkustanut perheensä kanssa useissa maailmankokouksissa ja vuosien saatossa ollut mm. puheenjohtajana Etelä-Vantaan Nuorkauppakamarissa. Alunpelin Leirien leirillä petankkia runsaasti pelannut kaksikko on tuttu näky kamarin petankkiturnauksessa. Tammisten perhettä voi kuvailla todellisena JC-perheenä. Vaikka Matti on ainut kamarin jäsenistöön kuulunut henkilö, ovat perheen äiti Leena ja poika Jarkko olleet mukana useissa eri tapahtumissa ympäri maailmaa. Matti kuvaa tärkeimpiä elementtejä JC-toiminnassa olevan verkostoituminen, ajanvi-ettäminen samanhenkisten ihmisten kanssa, ja perheen kanssa näkeminen ja kokeminen. Matti vahvasti korostaa kamarin olevan vai-kuttamisjärjestö, jossa on aina saanut olla mukana haluamissaan projekteissa.

Kaksikon nuorempi puolisko Jarkko on esiintymistaitojensa lisäksi menestynyt hyvin myös petankin pelaamisessa. 90-luvun alkupuo-lella Ranskan maailmankokouk-sessa järjestetyssä petankkitur-nauksessa Jarkko ja Matti voittivat koko turnauksen. Jarkko kertoo 9:llä luokalla nousseen luokan eteen ylpeänä ja ilmoittaneen olevansa maailman paras Petankin pelaaja. Tälläkin hetkellä tilanne näyttää kaksikon osalta hyvältä. takana ei ole turnauksessa vielä yhtäkään tappiolta neljän pelin jälkeen.

Matti Tamminen

Turnaus etenee neljännesvälieriin, jossa nähtiin jokseenkin paljon yllätyksiä. Matthew & Son pääsi pitkälle turnauksessa näyttävällä pelillä, mutta neljän parhaan joukkoon kirii kuitenkin näyttävällä pelillä ”Hakaset”, ”Kuumat kuulat” (Samuli Saviala ja Rasmus Nyberg), ”Team Awesome (Hannu Nikupeteri ja Niko Papula) sekä ”Amour”. Tiukan taistelun jälkeen finaaliin päätyvät Kuumat Kuulat ja nimensä mukaisesti Team Awesome. Kolmannen paikan nappaavat ensikertalaiset Hakaset, jotka lastenhoidollisista

syistä joutuvat poistumaan kotiaskareiden pariin ennen palkintojen jakoa.

Tunnelma on käsin kosketeltava kun finaali käynnistyy. Kuumat kuulat polt-televat Rasmuksen ja Samulin käsissä samalla kun Hannu ja Niko astuvat kehään. Pelin kulku on selvä, voittaja kun vie vuoden 2015 Helsingin Nuork-auppakamarin Petankin mestaruuden.

Christoffer ”Toffe” Friberg, joka siirtyi 2015 Raseborgin kamarista HNKK:n jäsenistöön, on myös pitkän linjan kamarilainen. Team Amour oli osallistujista ensimmäisinä pai-kalla, ja päivän koettelemus alkoi kuohu-viinin ja mansikoiden kera. Christoffer on vaikuttanut suurimmaksi osaksi Raseborgin kamarissa ja takana on usean projektin lisäksi kaksi puheenjohtajakautta. Toffe pitää kamari-toiminnassa parhaana verkostoitumista ja uusien ihmisten tapaamista. Hän on myös löytänyt parhaat ystävänsä kamarin sisältä. Vaikka menestys petankissa ei ole aina ollut toivottua, alkaa petankkiturnaukseen valmis-tautuminen ja sen odottaminen jo talvella. Petankki on Toffelle ystävien kanssa haus-kan pitämistä ja rennosti ottamista. Mestari ei pelissä tarvitse olla, kunhan saa nauraa. Petankin lisäksi Toffe arvostaa erityisesti Pit-kää Lounasta, jossa hänet nähdään omien sanojensa mukaan myös tänäkin vuonna.

Toffe Friberg

Finaalin edetessä yksi petankin taustalla suuressa roolissa hääri-neistä, Ina, kerkeää pysähtyä het-keksi. Ina on ollut koejäsenenä nyt neljä kuukautta. Ina on lähtenyt kamaritoimintaan mukaan etsien erilaista verkostoitumista. Ina haluaa kehittää itseään yksilönä ja päästä vaikuttamaan. Häntä kiin-nostavat toiminnassa erityisesti koulutukset ja halu tavata uusia ihmisiä. Petankin järjestäminen on kulkenut hyvin ja Ina on tyyty-väinen lopputulokseen.

Päivän pelit lähestyvät loppuaan ja tiukkaakin tiukemman finaalin voittajiksi selviytyy Kuumat kuulat! Muutama tappio alkuerissä ei katkai-ssut kujeilevan kaksikon selkärankaa, vaan he kipusivat määrätietoisen esityksen jälkeen tur-nauksen korkeimmalle korokkeelle. Tyylikkäästi ranskalaisteeman mukaisesti voittajat astuvat komeine hattuineen palkintopallin ykköskorok-keelle ja saavat nauttia Pitkällä lounaalla jaetta-van pokaalin lisäksi uniikin suomalaisen Rönnvikin viinitilan antimista!

Ina Kauppila

Voittoisa tiimi: Samuli ja Rasmus 37

38

JCI Cosmopolis Helsingin Nuorkauppakamari tekee läheistä yhteistyötä pää-kaupunkiseudun muidennuorkauppakamareidenkanssa. Lähikamareiden esittelysarjassa tällä kertaaedustettuna on kansain-välinen JCI Cosmopolis.

Annekatrin EndterPresident (PRES), JCI Cosmopolis

Verkosto

- Same but

JCI Cosmopolis - we are 20 members with diverse backgrounds, who are indeed cosmopolitan. We come from Italy, Romania, Egypt, Turkey, Germany, China, Estonia and the language of the chapter is strictly English. Some of the chapter members have been active in other NGOs before joining JCI, others have their own businesses, but what all have in com-mon is that we are spending a significant amount of time abroad and have made Finland our temporary or permanent home. Together with our internation-ally minded Finnish members, which make up 40 per cent of the membership, we are exploring a cos-mopolitan environment every time we meet.

The first half of 2015 went well for our little young chapter, which celebrated its 6th birthday this year. Together with the support of our senator Niklas Enqvist, we developed and approved our chapter strategy for the upcoming 3 years to ensure the sustainability of the chapter and to spread our message in the capital region.

Due to our background, the focus of external chap-ter projects has always been on intercultural under-standing and entrepreneurship. This year, the chap-ter e.g. organized a Tedx Satellite Event in collabora-tion with Haaga-Helia StartUpSchool and hosted a workshop on Intercultural Communication in Aalto Design Factory led by cultureQs from Berlin.

2015 also marks the beginning of a new tradition, as we decided to organize an annual Intercultural Seminar each autumn. Previously, the seminars were held in 2012 and 2014, and focused on Inter-cultural Leadership and Competence respectively. 38

39

DifferentThis year, the sequel will continue on November 21th, when our Intercultural Entrepreneurship Seminar will take place at Haaga-Helia’s Cam-pus in Pasila. The 1-day seminar offers 2 differ-ent tracks: the first track inspires and challenges participants without concrete business ideas on their way to an own business, while the second track supports participants with existing plans in their startup with idea sharing and new knowledge. Have a look at the event agenda and our confirmed speakers (Reidar Wasenius, Toni Perämäki, Miika Kostamo and Loreta Pivoriu-naite) by visiting the JCI Cosmopolis Facebook Fan Page and get your ticket already now.

JCI Cosmopolis wishes JCI Helsinki a successful start of the second half of 2015 and we sincerely thank you for the great ongoing collaboration! 39

40

TokyoKyoto

Hokkaido

Honshu

Kyushu

Shikoku

Sapporo

OsakaHiroshimaNagoya

Kanazawa

2012 International Academy in Sapporo

JCI Sapporo was founded right after World War II in 1951, when 27 young men gathered to recover our community with hope for our future in Sapporo. We were started as the 18th branch of JCI in Japan. Since 11th of June 1951, we have been developing many projects for the last 64 years.

Now we have 201 members and 1232 senior members. There are 697 local branches of JCI in Japan, of which JCI Sapporo is the 13th largest branch. 30 members are going to graduate to become senior members at the end of this year, and more than 100 new members will join JCI Sapporo next year.

JCI Sapporo holds many different projects every year, let us introduce some of our annual main projects. New Year’s ceremony in January, President’s cup golf tournament in May, Active Sumo wrestling tournament in June (sumo tournament for children held by JCI in many different area of Japan), Blue Earth subvention fund project (subsidize non-profit organizations or other organizations related to developing cities and human resources), gradua-tion ceremony and Awarding ceremony at the end of year.

We have been organizing numerous dif-ferent projects each year, we would like to reveal just only main projects in this past five years:

Greetings from JCI SapporoTwinning

2013 40th Anniversary of twinning

JCI East Daegu (Korea) ceremo-

nial project

2011 60th Anniversary ceremonial project of JCI Sapporo. Great East Japan Earthquake disaster rescue operation project, which received the first prize of regional development at the World Congress in Brussels Belgium.

2014 Sapporo Smile Awards project (there are five different kinds of awards which are cloth-ing, foods, housing, arts, and social culture for individuals who is dedi-cated to city of Sapporo

2015 Development of global human resource project (we invited Dalai Lama XIV as a lecturer!)

Future of JCI Sapporo:

2019 we will apply to hold JCI Japan National Congress in Sapporo

Twinning chapters of JCI Sapporo:JCI Portland (USA, since 1968)JCI East Daegu (South Korea, since 1974)JCI Davao (Philippines, since 1975)JCI Helsinki (Finland, since 1982)JCI Dusseldorf (Germany, since 1999)

Last year, some members of JCI Sapporo vis-ited JCI East Daegu (South Korea), this year JCI East Daegu came to visit us JCI Sapporo in the end of August. Every year both JCI visit each other by turns and entertain for 42 years since twinning!

JCI Helsinki and JCI Sapporo have been twinning chapters since 1981, but unfor-tunately there was no communication for a very long time. However JCI Helsinki contacted us last year. Since then we have been exchanging emails to have luncheon at ASPAC in Yamagata, but we couldn’t com-plete our plan. Therefore we are planning again to have luncheon at World Congress in Kanazawa this year! We are looking forward to developing our twinning relationship!!

41

42

Espoon Nuorkauppakamari järjesti elokuun ensimmäisenä

päivänä Sellon kirjastossa koulu-tuksen Leadership Excellence Workshop

– onnistu johtajana. Koulutuksen vetäjäksi oli kutsuttu Irlannin kansallinen puheenjohtaja Jani Hirvonen. Jani on työskennellyt Dub-linissa viitisen vuotta Googlen palveluksessa myyntijohtajana ja edennyt Irlannin JCI-toiminnassa huipulle saakka. Koulutus oli kes-ken lomakauden houkutellut paikalle yhdek-sän osallistujaa, kauimmaisen Turusta saakka.

Johtajuus on kuin lihastreeni – valmista ei tule

Koulutus lähti käyntiin Janin motivoin-tipuheella johtajuuskoulutuksen merkityksestä – johtajuuden opiskelu on kuin lihastreeni. Treeni on jatkuvaa ja hyväksi johtajaksi ei kehi-tytä hetkessä. Tässä koulutuksessa Jani kertoi keskittyvänsä ennen kaikkea itsetuntemuksen

lisäämiseen, mikä aut-taa ymmärtämään myös toisten ihmisten erilaisu-

Leadership Excellence Workshop- Onnistu johtajana

Koulutus

1.8.utta ja edesauttaa muiden ihmisten oikeanlaista kohtaamista. Hän myös painotti, että nuorkaup-pakamari on vapaaehtoisluonteensa vuoksi hyvä keino oppia leadershippiä managementin sijaan, koska vapaaehtoistoiminnassa toisia ihmisiä ei voi pakottaa tekemään asioita vaan ihmisiä täy-tyy motivoida, suostutella ja houkutella.

Johtaminen on oikeiden asioiden tekemistä

Koulutuksen alussa käsiteltiin manageerauksen ja johtamisen eroja. Näiden yksi eroista on se, että managerit yrittävät saada ihmiset tekemään asiat oikein, kun johtajat yrittävät saada ihmiset tekemään oikeita asioita. Keskeisiä työkaluja oikeiden asioiden tekemisessä on oikeanlaisen vision jakaminen organisaatiossa ja valmen-tamisella (coaching) ihmiset saadaan haluamaan samoja asioita organisaation kanssa. Huon-osta johtamisesta otettiin esille autoratäärinen johtaminen, missä ihmisiä käskytetään. Kyseinen johtamistyyli sopii lähinnä kriisiorganisaatioi-hin, kuten armeijaan tai taloudellisissa kriiseissä painiviin yrityksiin.

Jouni Tiilikainenpäätoimittaja

Itsetuntemuksen lisäämisellä kasvetaan hyväksi johtajaksi

Hyvän johtajuus ei ole hyvää ilman hyvää johta-jaa. Hyvän johtajan keskeinen ominaisuus on ymmärrys omasta itsestä, autenttisuus ja tietoisuus omasta toiminnasta (self-awareness). Yksi keino lisätä omaa tietoa itsestään on sään-nöllinen itsereflektointi, eli oman toiminnan analysointi ja kehittäminen. Itsetietoisuuden kehittyessä ihmisestä tulee autenttinen ja hänen itseymmärrys kasvaa. Itseymmärryksen myötä ihminen voi mukauttaa omaa käyttämistään vastaamaan sosiaalisen ympäristön vaatimuksia. Hyvältä johtajalta vaaditaan siis paljon.

Koulutuksessa teimme ensimmäisenä harjoitus-tehtävänä arvoanalyysin. Rastitimme pitkästä listasta kymmenen erilaista arvoa, jotka kosket-tavat. Seuraavassa vaiheessa näistä valittiin viisi tärkeintä arvoa, ja näistä taas kolme kaikkein tärkeintä arvoa. Keskustelimme parin kanssa arvoistamme ja tätä kautta reflektoimme omia arvojamme ja niihin vaikuttaneita syitä. Reflek-toinnin yhteydessä oli mielenkiintoista huomata, miten vaikeat elämänkäänteet muokkaavat voim-akkaasti arvomaailmaamme vaikka perusluon-teemme ohjaisikin toimintaamme ja arvojammetiettyyn suuntaan. Seuraavassa harjoituksessa teimme Insights Discovery-testillä (DiSC) yksink-ertaisen persoonallisuusanalyysin. DiSC:ssä testaaja saa yksinkertaisen värikoodin omasta persoonallisuudestaan. Punaiset ovat määräti-etoisia ja aggressiivisia, siniset ovat viileän harkit-sevia ja faktoihin nojaavia ihmisiä. Keltainen on innostuva ja sosiaalinen ja vihreä puolestaan määnläheinen ja kannustava. DiSC on läheisessä yhteydessä MBTI-testin kanssa siten, että DiSC yksinkertaistaa ihmisen ekstraversio/introversio sekä ajattelu/tunteminen –akseleille.

Ryhmäkeskustelussa totesimme, että ihminen on hyvin monipuolinen ja erilaiset persoonallisuust-estit ovat yksinkertaistuksia todellisuudesta. Näitä testejä kuitenkin tarvitaan, jotta reaalimaailmasta saa jonkinlaista otetta ja erilaisia ihmisiä pystyy edes pääpiirteissään kohtaamaan oikein. Lisäksi ne auttavat ymmärtämään omaa toimintaa, ja sitä miten itse haluaisi itsensä kohdattavan.

Ilman luottamusta ei ole mitään

Koulutuksen loppupuolen etenimme vauhdik-kaasti. Keskeisin asia loppupuolen koulutuk-sissa oli luottamuksen käsite organisaatiossa. Kyseessä on perustavaalaatua oleva asia. Ilman luottamusta visioinnilla ei ole merkitystä, koska ihmiset eivät ole vastaanottavaisia uudelle tiedolle vaan suhtautuvat epäilevästi kaikkeen, mitä heille kerrotaan. Ilman luottamusta val-mennus ei onnistu, koska ihmiset eivät uskalla ottaa riskejä, mikä on kehittymisen ja edellytys. Janin mukaan johtaja voi luoda luottamusta itseensä tekemällä itsensä haavoittuvaksi - joh-taja paljastaa itsestään jotain henkilökohtaista, mikä on luottamuksen yksi indikaattoreista. Toinen keino on johdonmukainen virheiden tekemisen salliminen. Johtajan tulisi ymmärtää että ihmiset ovat ihmisiä ja tekemistään vir-heistään huolimatta arvokkaita. Lisäksi johta-jan tuli antaa johdettavilleen tilaa esittämällä johdattelevia kysymyksiä vastausten sijaan. Yhdessä pohtiminen “näin mina sen tekisin”-toiminnan sijaan luo luottamuksellista sidettä.

JCI: Practical eMBA –tyyppinen johtajuuskoulu

Koulutuksen jälkeen keskustelimme nuor-kauppakamaritoiminnasta kansainvälisesti. Keskusteluissa nousi esiin aktiiviporukan pienen koon vaikutus toimintaan. Nuorkaup-pakamari kun kilpailee kaiken muun vapaa-ajan toiminnan kanssa, on lapsia, Facebookia, kiireiset työt ja lisäksi kymmenittäin erilaisia harrasteseuroja. JC-toiminta on puristuksissa, mikä voi aiheuttaa toiminnan hiipumisen paikallisella tasolla. Positiviisen esimerkin vastakkaisesta trendistä hän otti Corkin kamarista, missä karismaattisella ja aktiivisella johtamisella lähes kuollut kamari puhallettiin elinvoimaisiksi ja paikalliseksi yhteiskunnal-liseksi vaikuttajaksi. Janin mukaan tämä osoit-taa sen, mitä nuorkauppakamari parhaim-millaan on: eräänlainen Practical eMBA –tyyp-pinen johtajuuskoulu. 43

44

European Academy 2015@ Kungsälv, Göteborg, Sweden

E u r o p e a n Academy (EA) was

one of THE trainings that I’d been waiting for since joining JCI in 2011. EA is listed as one of the international JCI Academies on the JCI Finland website and quoted to be one of the most groundbreak-ing experiences for the participants that this organization, or life itself, can provide.

EA is meant exclusively for the future presi-dents of local chapters, so you can only apply if you have announced your candidacy. Not before, not after – it is only one shot. The Finnish delegates are chosen by JCI Finland and are sent to Göteborg to join the group of ~70 eager international Jaycees – types of people from whom you’ll hear more about in the future.

European Academy gives participants hands-on experience of different aspects of teamwork and leadership in multicultural environment, supplemented with a hefty dose of increased self-awareness. All this is done in a timeframe of an extended week-end and with a pedagogic approach that shall remain a mystery for you to find out

yourself. Although it may sound like a short period of time, most

participants felt like they’d been together for at least a week after the intensive days and long hours under pressure. Besides the pressure, you need to be prepared to put yourself under scru-tiny, learn what you suck at, learn how others view your leadership skills, get harsh but loving feedback on your personality.

Was it worth the expectations? Yes. This is one of the best trainings around for getting real understanding on the principles of teamwork. Just remember to have an open mind. This pro-gram has helped many people around Europe to find their internal passion and has em-powered them to make some drastic changes in their lives. At the least, participants get memo-rable experiences and a European network of friends for life – friends who may become one of the next JCI World Presidents from Europe, maybe that’s you.

KoulutusLauri Tolvas varapuheenjohtaja (DP)

31.7.-3.8.

44

että lähetettäisiin vain apua näihin maihin. Frooshin smootheissa 50-90 prosenttia hedelmistä tulee kehittyvistä maista. Key note -puhujia oli mm. Harley-Davidsonilta ja Red Bullilta. Erityisesti Soulaima Gouranin selviy-tymistarinaa kehuttiin. Kiinnostavien puhu-jien lisäksi viikonlopun aikana oli mahdolli-suus tutustua myös mm. Tallinnan erilaisiin startup-yrityksiin ja hioa omaa startup-ideaa sekä harjoitella survival-taitoja tai vaikkapa tutustua Viru-hotellin KGB-historiaan.

Iltajuhlat puolestaan alkoivat torstain Esto-nian Modern Partylla Tallinnan Laululavalla. Komeat puitteet käynnistivät viikonlopun vauhdikkaasti mm. kuorolaululla (Laulula-valla kun olimme) ja erityismaininta tulee torstain huippuhyvästä bileruuasta. Harvoin on kansainvälisissä JC-kokouksissa saanut niin loistavaa ruokaa. Perjantaina juhliminen jatkui Tampereen Nuorkauppakamarin jär-jestämällä Finlandia Nightilla, jolla markki-noitiin Tampereen Eurooppa-kokousta 2016. James Bond –teema tuli esille mm. SNKK:n viestintäjohtajan Iida Revon laulamilla upeilla Bond-biiseillä ja Bond-ilta jatkui vauhdik-kailla uima-allasbileillä Tallink Spa & Confe-rence –hotellin allasalueella. Paljon enempää juhlijoita ei altaaseen ja allasbaariin olisi mah-tunut.

Kansainvälisyys Krista Vanhalajäsen

Nordic Inspiration20.-23.8.Conference Tallinnassa

JCI perustettiin 1915 St. Louisissa, USA:ssa, jol-loin yksi aktiivinen kansalainen, Henry Giessen-bier, Jr., halusi saada aikaan positiivista muutosta yhteiskunnassa. Tästä kasvoi 200  000 jäsenen aktiivinen organisaatio, joka on vaikuttanut ympäri maailmaa jo 100 vuoden ajan. Elokuussa Tallinnassa juhlittiin JCI:n 100-vuotisjuhlavuotta Nordic Inspiration Conferencessa. Osallistujia oli yli 600 henkeä, joista suomalaisia noin 370. Helsingin Nuorkauppakamari oli mukana parin-kymmenen hengen delegaatiolla. Mukana oli niin koejäseniä, jäseniä kuin senaattoreitakin.

Viikonloppu oli täynnä huippupuhujia, mielen-kiintoisia vierailuja, verkostoitumista, kansain-välisiä ystäviä ja totta kai juhlia. Viikonlopun tähti oli USA:sta paikalle saapunut majuri Dan Pantaleo, joka johti 9/11:n jälkeen Pentagonin raivaustöitä. Hän puhui johtamisesta kaaostilan-teessa ja kuinka meidän jokaisen pitäisi kasvattaa henkistä, moraalista ja fyysistä kapasiteettiamme jo ennen kuin joudumme kaaostilanteeseen. Pantaleon mukaan jokainen ihminen kohtaa kes-kimäärin vähintään 5 suurta muutostilannetta elämänsä aikana, joten on tärkeää olla valmiina muutoksiin, jotta selviydymme niistä.

Muita mielenkiintoisia puhujia olivat mm. Froosh-smoothien yhteiskuntasuhteista vastaava johtaja Anna Rise, joka kertoi Frooshin filosofi-asta ”Trade, not aid” eli liiketoiminnan harjoit-tamisesta kehittyvien maiden kanssa sen sijaan, 45

46

Positiivinen

Kun kansainvälinen nuorkauppakamarita-pahtuma järjestettiin vain lyhyen merimatkan päässä Helsingistä, oli nuoren koejäsenenkin helppo pakata tavarat pitkää viikonloppua var-ten ja astua torstain työpäivän jälkeen laivaan. Luvassa oli ensimmäinen suuri kamaritapah-tuma, ja samalla ensimmäinen kv-tapahtuma. Mielen päällä olivat itse muodostetut ja van-hempien kamarilaisten kertomusten värit-tämät odotukset hauskasta, yhteisöllisestä ja koulutuspainotteisesta tapahtumasta.

Tallinnaan saavuttuamme lähdimme ensin hakemaan vaikutusta Laululavalta, jossa torstain iltajuhlat järjestettiin. Paikallisen nuorkauppakamarin edustajat esittelivät meistä muutamille maamerkkiä lähemmin: Laululava on Virossa keskeinen konserttien ja ulkoilmatapahtumien järjestämispaikka, joka imee parhaimmillaan kuusinumeroisen lukumäärän yleisöä. Runsas ruokapöytä ja laser-harppu-show johdattivat iltaa yöhön, jonka jälkeen oli luontevaa aloittaa tapahtu-man seminaariosuus.

Viikonlopun seminaariohjelma oli laaja-alainen ja ajankohtainen. Yleisö sai kuulla

Heikki Liukkonen koejäsen

Lauantain iltateemana oli Nordic In Won-derland, jossa pukukoodi mahdollisti pukeutumisen laidasta laitaan, villeistä ja eksoottisista naamiaispuvuista pikku-mustien kautta pitkiin iltapukuihin. JCI:n 100-vuotisjuhlavuotta juhlittiin mm. kak-kutarjoilulla JCI:n turkkilaisen maailman-presidentin lsmail Haznedarin johdolla. Juhlahumussa mukana olivat myös Execu-tive Vice President Steven Wilson Skotlan-nista ja Nordic Groupin maiden Vice Pre-sident Jonathan Borg Maltalta sekä Nordic Groupin maiden (eli Pohjoismaiden ja Baltian maiden) kansallisia puheenjohtajia. Virallisen edustuksen lisäksi viikonloppu oli täynnä osallistujia useista eri maista, vaikkakin Suomi dominoi kunniakkaasti osallistujajoukkoa.

Seuraavat tilaisuudet osallistua kansainvä-liseen JC-kokoukseen ovat mm. Ruotsin kansallinen kokous lokakuussa ja Japanin maailmankokous marraskuussa.

Lähde mukaan!

Tallinnassavaikutus

46

47

professionaalisia esitelmiä muun muassa uudenlaisista maksutavoista ja luonnontiet-eiden tämänhetkisistä harppauksista sekä kriisi-johtamisesta, tulevaisuuden työstä ja jopa Harley Davidson –identiteetistä. Vaikka päiväohjelmaa oli paljon, se onnistui silti pitämään yleisön vireänä ja valppaana.

Oma suosikkini luennoista oli BMW:n Max Kalbfellin ”The future of human mobility”. Sen lisäksi, että hänen esityksensä oli katsaus auto-ilun kehitykseen ja tulevaisuuteen, oli kyse myös ennen kaikkea liikeyrityksen muuntautumisesta tulevaisuuden markkinoita varten. Oli kiehtovaa nähdä ja kuulla menestyvän brändin haltijan tulevaisuusorientoituneita toimia ja omien mark-kinoiden kehityksen näkemyksiä, joita autovalm-istajan edustaja meille hieman valaisi.

Vaikka Tallinnan Nordic Inspiration Congress oli kansainvälinen nuorkauppakamaritapahtuma, oli paikalla suuri joukko pääkaupunkiseutulaisia ja tapahtuman osallistujistakin leijonanosa oli suomalaisia. Tunnelma oli rennon tuttavallinen ja toki myös ulkomaisiin kamarilaisiin tutus-tuminen oli helppoa ja luontevaa.

Leppoisaan seurusteluun ja yhdessäoloon sekä uusiin ihmisiin tutustumisiin loivat myös edel-lytyksiä tallinnalaisten erinomaisesti järjestämät iltajuhlat. Laululavan juhlia seurasi perjan-taina James Bond –show sekä iltakylpeminen Tallink Spassa. Lauantai-illan juhlat oli sijoitettu ohjelmineen ja tarjoiluineen parkkihalliin, josta oli kätevää jatkaa iltaa muun muassa yökerho Venuksessa. Turhaa on hurskastella, etteikö ilta-juhlahumu vaikeuttanut aamuherätyksiä, mutta kaikki tuntui olevan sen arvoista.

Kun nuorkauppakamaritoiminnan tarkoituk-sena on pyrkiä positiiviseen vaikutukseen yhteiskunnassa, niin Tallinnassa myönteinen vaikutus tuntui aidosti ja rehellisesti myös yksittäisessä koejäsenessä. Mukavat ja ystäväl-lismieliset ihmiset, lämmin ja vastaanottava tunnelma sekä mielekäs ja merkityksellinen seminaariohjelma saavat minut pakkaamaan matkalaukkuni varmasti toisenkin kerran. 47

Vuoden Poliisin valinnan 40-vuotisjuhlaillalliselle

Ensimmäisestä Vuoden Poliisin valinnasta on 40 vuotta.

Tervetuloa juhlistamaan tätä yhteiskunnallisesti

merkittävää projektia Vuoden Poliisi 2015 -illalliselle

torstaina 15.10.2015 kello 18.00

Scandic Park, View-sali

Mannerheimintie 46, Helsinki

Juhlaillallinen sisältää kolme ruokalajia juomineen sekä ohjelman.

Illallisen hinta on 90 €/henkilö.

Kutsu on avec.

Pukukoodi tumma puku

Ilmoittautuminen 1.10.2015 mennessä

osoitteeseen [email protected] (tai 050 343 7108). Ilmoittakaa samalla mahdollinen erikoisruokavalio. Illallinen tulee maksaa 1.10.2015 mennessä Ålandsbankenin tilille FI97 6601 0001 0158 41. Mainitse oma ja mahdollisen seuralaisesi nimi viestikentässä.

Majoitus varattava 1.10.2015 mennessä www.scandichotels.fi varaustunnuksella HEL151015 (standard-huone 113 €/2 hh tai 103 €/1 hh)

Vuoden Poliisin valinnan 40-vuotisjuhlaillalliselle

Ensimmäisestä Vuoden Poliisin valinnasta on 40 vuotta.

Tervetuloa juhlistamaan tätä yhteiskunnallisesti

merkittävää projektia Vuoden Poliisi 2015 -illalliselle

torstaina 15.10.2015 kello 18.00

Scandic Park, View-sali

Mannerheimintie 46, Helsinki

Juhlaillallinen sisältää kolme ruokalajia juomineen sekä ohjelman.

Illallisen hinta on 90 €/henkilö.

Kutsu on avec.

Pukukoodi tumma puku

Ilmoittautuminen 1.10.2015 mennessä

osoitteeseen [email protected] (tai 050 343 7108). Ilmoittakaa samalla mahdollinen erikoisruokavalio. Illallinen tulee maksaa 1.10.2015 mennessä Ålandsbankenin tilille FI97 6601 0001 0158 41. Mainitse oma ja mahdollisen seuralaisesi nimi viestikentässä.

Majoitus varattava 1.10.2015 mennessä www.scandichotels.fi varaustunnuksella HEL151015 (standard-huone 113 €/2 hh tai 103 €/1 hh)

Vuoden Poliisin valinnan 40-vuotisjuhlaillalliselle

Ensimmäisestä Vuoden Poliisin valinnasta on 40 vuotta.

Tervetuloa juhlistamaan tätä yhteiskunnallisesti

merkittävää projektia Vuoden Poliisi 2015 -illalliselle

torstaina 15.10.2015 kello 18.00

Scandic Park, View-sali

Mannerheimintie 46, Helsinki

Juhlaillallinen sisältää kolme ruokalajia juomineen sekä ohjelman.

Illallisen hinta on 90 €/henkilö.

Kutsu on avec.

Pukukoodi tumma puku

Ilmoittautuminen 1.10.2015 mennessä

osoitteeseen [email protected] (tai 050 343 7108). Ilmoittakaa samalla mahdollinen erikoisruokavalio. Illallinen tulee maksaa 1.10.2015 mennessä Ålandsbankenin tilille FI97 6601 0001 0158 41. Mainitse oma ja mahdollisen seuralaisesi nimi viestikentässä.

Majoitus varattava 1.10.2015 mennessä www.scandichotels.fi varaustunnuksella HEL151015 (standard-huone 113 €/2 hh tai 103 €/1 hh)

Vuoden Poliisin valinnan 40-vuotisjuhlaillalliselle

Ensimmäisestä Vuoden Poliisin valinnasta on 40 vuotta.

Tervetuloa juhlistamaan tätä yhteiskunnallisesti

merkittävää projektia Vuoden Poliisi 2015 -illalliselle

torstaina 15.10.2015 kello 18.00

Scandic Park, View-sali

Mannerheimintie 46, Helsinki

Juhlaillallinen sisältää kolme ruokalajia juomineen sekä ohjelman.

Illallisen hinta on 90 €/henkilö.

Kutsu on avec.

Pukukoodi tumma puku

Ilmoittautuminen 1.10.2015 mennessä

osoitteeseen [email protected] (tai 050 343 7108). Ilmoittakaa samalla mahdollinen erikoisruokavalio. Illallinen tulee maksaa 1.10.2015 mennessä Ålandsbankenin tilille FI97 6601 0001 0158 41. Mainitse oma ja mahdollisen seuralaisesi nimi viestikentässä.

Majoitus varattava 1.10.2015 mennessä www.scandichotels.fi varaustunnuksella HEL151015 (standard-huone 113 €/2 hh tai 103 €/1 hh)

Senaattorin

Juhana PäivärintaSenaattori #55045

tervehdys

- oppia, tähtihetkiä ja ystäviä

Nuorkauppakamari ja projektit

Helsingin Nuorkauppakamarin lukui-sissa projekteissa sain erinomaista kan-sainvälistä kokemusta projektijohtami-sesta, yhteistyökumppanien hankinnasta, järjestöviestinnästä ja monikulttuurisesta markkinoinnista ja tapahtumamarkkinoin-nista. Johtamiani isoja projekteja olivat muun muassa kansainvälisen JCI World Congress Helsinki 1991 -tapahtuman markkinointi Puerto Ricossa, Yhdysvalloissa, Invernesissä Skotlannissa ja Koldingissa Tanskassa.

Toinen merkittävä, yli vuoden mittainen projektini Nuorkauppakamarissa oli Suomen kaikkien aikojen suurin näyttelyosasto JCI:n maailmankokouksessa Kobessa, Japanissa vuonna 1994. Yhteistyössä olivat mukana mm. Alko/Finlandia Vodka, Finnair, Hart-wall/Lapin Kulta, Helsingin kaupunki, Honkarakene, Kemira, Marja Kurki, Matkai-lun Edistämiskeskus,

Minun nuorkauppakamarini

Ruuhkavuosien tiimellyksessä löysin uuden harrastuksen Helsingin Nuorkaup-pakamarista. Sen piti olla vain pientä puu-hastelua, mutta tästä harrastuksesta tulikin ikuinen ystäväni. Lupasin nyt raottaa työurani ja JC-historiani esirippua tämän päivän kamarilaisille, joten täältä pesee, olkaa hyvät!

Työ ja ura

Olen Juhana, markkinoinnin ja mainon-nan ammattilainen, ja olen toiminut yli 20 vuotta yrittäjänä. Työsarkaani kuulu-vat niin markkinoinnin, mainonnan kuin viestinnän suunnittelu, toteutus ja asiakas-projektien johtaminen. Olen työskennellyt median, mainostajan ja suurimman osan työikääni mainostoimiston palveluksessa. Työskentelen markkinoinnin ja viestin-nän asiantuntijoista koostuvan verkoston kanssa siten, että asiakas saa meiltä aina käyttöönsä tarpeidensa mukaiset osaajare-surssit. 49

HNKK Puheenjohtaja (PRES) 1992

Alue 5. paras puheen-johtaja 1992, SNKK paras puheenjohtaja 1992

SNKK kansallinen projektipäällikkö, kansainväliset asiat (World Congress Coordinator) 1994

50

VR Cargo ja World Trade Center Helsinki. Näyttelyyn osallistui viikon aikana yli 13 500 kävijää yli 130 maasta. Projektiin kuului myös yli 5 000 osallistujaa yhden illan aikana kerännyt Finlandia Night Disco, joka toimi Finlandia Vodkan ja Lapin Kullan promoo-tiona Kobessa.

JC-virat ja vastuut

Tulin Helsingin Nuorkauppakamariin koe-jäseneksi vuonna 1984. Osallistuin ensi kertaa silloin Pitkälle Lounaalle Kalasta-jatorpalla. Heti alkuun minua ihmetytti, että mitä Ylen kuvausryhmä tekee Mer-isalin sisäänkäynnin edessä häikäisevine tv-valoineen. Paikalla oli virkapukuinen poliisi ja iso mies, jolla oli paistinkääntäjän ketjut kaulassa. Nopeasti asia valkeni: kysymys oli Vuoden Poliisin julkistuksesta, jonka Yleisradio kuvasi illan tv-uutisiin. Iso mies hopeisissa vitjoissaan oli Helsingin Nuor-kauppakamarin vuoden 1984 puheenjohtaja, senaattori Tero J. Kauppinen kaulassaan kamarin pressan käädyt.

Muutaman vuoden kamarissa seurasin toi-mintaa ja osallistuin eri projekteihin muun muassa Pitkän Lounaan vetämiseen sillä innolla, että minut palkittiin kamarin arvok-kaimmalla Vuoden JC -palkinnolla vuonna 1988. Olin jo heti seuraavana vuonna mukana toteuttamassa Lontoon Pörssiin ja Reutersille suuntautunutta opintomatkaamme, johon meiltä osallistui noin 20 kamarilaista. Vuosi 1990 oli JC-urani merkittävin käännekohta. Siinä astui kansainvälisyys peliin isoilla kir-jaimilla. Nykyiset senaattorimme Mikael Borgman ja Markku Pulli kutsuivat minut mukaan rakentamaan JCI:n Helsingin maail-mankokousta vuodelle 1991. Sain vastuul-leni ”hankinnat”, joka käytännössä tarkoitti rahan ja yhteistyökumppaneiden hankintaa

- siis ei sitä, että olisin saanut täyden kirstul-lisen rahaa ostoksia varten, vaan tyhjän

kirstun täytettäväksi rahalla markkinoinnin, mainonnan ja viestinnän keinoin. Olin yksi kokouksen johtoryhmän jäsenistä ja viral-linen tehtävänimikkeeni oli Deputy Con-gress Director, Acquisitions ja kokouksen nimi oli JCI XLVI World Congress Helsinki 1991 ja teemana oli ”The Spirit of Helsinki”. Vuonna 1991 minut palkittiin kamarissa uudelleen Vuoden JC -palkinnolla.

Helsingin maailmankokous, hallitushommat ja pressavuosi

Pyydettynä, mutta ei yllättäen, menin mukaan kamarin vuoden 1991 hallitukseen. Se oli rankkaa, mutta opettavaista, sillä olin jo kyynärpäitä myöten mukana Helsingin maailmankokouksen valmisteluissa. Joh-din pääyhteistyökumppaneista koostuvaa ryhmää ja tein maailmankokouksen tuot-teistusta kumppaneille. Ja vielä leipätyötkin piti hoitaa. Kun JC-henki sitten tällaisen lämmittelyn jälkeen roihahti liekkeihin, lähdin kisaamaan kamarin puheenjohta-juudesta vuodelle 1992. Voitin kisan ja vielä samana iltana JCI:n miehet ja naiset Miamin pääkonttorista saapuivat Suomeen virittelemään maailmankokousta ja alkoi aikamoinen pyöritys, jota kesti useita viik-koja. Viikon mittainen maailmankokous oli Suomen kaikkien aikojen suurin kansain-välinen konferenssi, joka keräsi yli 3 500 osallistujaa yli 100 maasta. Maailmankok-ouksen budjetti oli nykyrahaksi muutettuna noin 1,5 miljoonaa euroa.

Heti pressavuoteni alkuun osui pienempi kansainvälinen kokous, JCI Baltic Confe-rence, jonka järjestimme yhdessä Helsinki-Itäväylän kamarin kanssa. Takana oli rajun puristuksen vaatinut JCI:n Helsingin maail-mankokous, joka onnistui lopulta myös taloudellisesti. Sen jälkimaininkien hoito vaati silti vielä vuonna 1992 pressan huomi-ota. Kaikkiaan puheenjohtajavuosi oli hyvin kansainvälinen, kuten Helsingin kama-50

rille sopiikin. Toteutimme vuoden 1992 JCI:n maailmankokouksessa Miamissa, Yhdysvalloissa Suomen näyttelyosaston ja järjestimme Thank You Party -kiitosbileet 4 000 JC-ystävälle siitä ilosta, että merkit-tävä osa heistä oli käynyt edellisenä vuonna Suomessa. Se oli myös osaksi Suomi-mark-kinointia.

Tapasin kaikkien twinning-kamariemme pressat Manilasta, Sapporosta, Tallinnasta ja Tukholmasta, jokaisen vähän eri puolilla maailmaa. Heidän lisäkseen sain vuoden aikana elinikäisiä JCI-ystäviä Britanniasta ja Ruotsista. Osuipa pressavuodelle myös väri-syttävä vierailu Lontoossa Scotland Yardin rikosmuseoon. Onneksi olin turvallisessa seurassa Helsingin rikospoliisin päällikön kanssa. Mukana oli myös JC-ystäviä muista kamareista eri puolilta Suomea.

Mitä jäi käteen JCI-vuosista ja mitä nyt

Nuorkauppakamari on ollut osa elä-määni jo yli 30 vuoden ajan ja se on tuonut ystäviä, kavereita, palkintoja ja muistoja ja senaattoriarvon. Minun kohdallani kamaritoiminta muutti koko elämäni: sieltä löytyi puolisoni Aino-Maija, sieltä löytyi lukuisten hyvien kaverien lisäksi pieni, mutta tiivis ystäväjoukko, sieltä löytyivät lapseni kummit ja sieltä sain oppia, taitoja ja avarampaa ajattelua ja iän myötä kultaantuvia muistoja. Sinne myös jäi valvottuja öitä, pitkiä pro-jekteja, ”verta, hikeä ja kyyneleitä”.

Kaikkea ei yhteen juttuun voi mah-duttaa. Jos joskus haluat kuulla lisää, tartu hihasta ja kysy rohkeasti. Nuorkauppakamari on minulle tänä päivänä edelleen mahdollisuus tutus-tua uusiin mielenkiintoisiin ihmisiin ja saada heiltä oppia - ja toisaalta mahdollisuus antaa neuvoja, jos joku niitä erityisesti kysyy.

Nuorkauppakamarissa syntyy tietty hurmos, kun siihen heittäytyy täysillä. Se on yhteen-kuuluvuutta, tähtisumua, samanhenkisiä ihmisiä ja uusia tuttavuuksia. Silti tähän tulee nyt varoituksen sana - siellä voi syntyä myös vauhtisokeus, joka estää näkemästä metsää puilta. Nuorkauppakamari on monille yrityksille tuntematon organisaatio. Sen tunnetuksi tekeminen vaatii JCI-brändin jatkuvaa lujittamista. Se vaatii myös JCI:n arvostuksen rajua kohottamista, joka syntyy vain tekemisen, näkymisen, korkeatasoisen toiminnan kautta. Joten siskot ja veljet, nos-takaa tavoitteet korkealle ja ottakaa yritykset mukaan. JCI on hyvä ja hieno asia, kunhan se tehdään vähintään yhtä tunnetuksi, kuten Lionsit, Rotaryt ja Zonta-naiset. 51