MEDIHERYANTO,SH NDH 10 PERWAKILAN BKKBN PROVINSI KEPULAUAN RIAU OPTIMALISASI SINERGITAS LINTAS SEKTOR DALAM PELAKSANAAN PROGRAM KKBPK PASCA UNDANG UNDANG NOMOR 23 TAHUN 2014 TENTANG PEMERINTAHAN DAERAH DI PROVINSI KEPULAUAN RIAU
Welcome message from author
This document is posted to help you gain knowledge. Please leave a comment to let me know what you think about it! Share it to your friends and learn new things together.
Transcript
MEDIHERYANTO,SH
NDH 10
PERWAKILAN BKKBN
PROVINSI KEPULAUAN RIAU
OPTIMALISASI SINERGITAS LINTAS SEKTOR DALAM PELAKSANAAN PROGRAM KKBPK PASCA UNDANG UNDANG NOMOR 23 TAHUN 2014 TENTANG
PEMERINTAHAN DAERAH DI PROVINSI KEPULAUAN RIAU
LATAR BELAKANG
KONDISI SAAT INI KONDISI IDEAL PERUBAHAN
1 MOU antara BKKBN dengan OPD
DPPPAPPKB Prov
2 Menyusun Managemen Operasional
Program KKBPK pasca UU NO 23 TH
2014
3 Mengembangkan Model
Pembangunan Kependudukan terpadu
lintas sektor berbasis keluarga untuk
mewujudkan SDM berkualita dan
berdaya saing.
4 MOU dan Menyusun GDPK prov &
Kab Kota
1 Program KKBPK
urusan BKKBN
2 Pelaksanaan
program KKBPK
pasca UU No 23
tahun 2014 belum
tersistem
3 Pelaksanaan
program masih
silo-silo
4 Dukungan
anggaran rendah
1 Program KKBPK
urusan Bersama
2 Managemen
operasional
program KKBPK
pasca UU NO 23
TH 2014
3 Program terpadu
lintas sector
4 Dukungan
anggaran ideal
IMPLEMENTASI PROYEK PERUBAHAN
PENGGALANGAN KOMITMEN STAKEHOLDER INTERNAL
TIM EFEKTIF
JANGKA PENDEK
A. Pembuatan komitmen Pemda Provinsi
1. Audiensi dengan Sekda Provinsi Kepri, 10 Okt 201919
2. Audiensi dengan Gubernur Kepri, 21 Okt 2019
3. Penyusunan, Penyampaian dan Pembahasan Draf
4. Penandatanganan MOU antara Sekda & Kaper
BKKBN Prov Kepri, 26 Nop 2019
5. Penandatanganan PKS antara Kaper BKKBN Prov Kepri dengan Kadis DP3APPKB Prov Kepri, 27 Nop 2019
outputnya
outputnya
JANGKA PENDEK
B.Menyusunan C.Menyusunan
JANGKA MENENGAH YANG DITARIK KE JANGKA PENDEK
A.Membentuk Komitmen dengan Pemerintah Daerah Kota Tanjung Pinang
1.Audiensi ke Walikota Tanjung Pinang, 9 Okt 2019
2.Pembahasan draf kesepakatan bersama dengan Kadis kes PPKB Kota Tanjung Pinang, 10 Okt 2019
JANGKA MENENGAH YANG DITARIK KE JANGKA PENDEK
B.Membentuk Komitmen dengan Pemerintah Daerah Kab Lingga
1.Audiensi ke Bupati Lingga dan pembahasan draf 15 Okt 2019
JANGKA MENENGAH YANG DITARIK KE JANGKA PENDEK
C.Membentuk Komitmen dengan Pemerintah Daerah Kab Bintan
1.Audiensi ke Wakil Bupati Bintan dan pembahasan draf 24 Okt 2019
JANGKA MENENGAH YANG DITARIK KE JANGKA PENDEK
D.Membentuk Komitmen dengan Pemerintah Daerah Kab Karimun
1.Audiensi ke Bupati Karimun dan pembahasan draf 30 Okt 2019
JANGKA MENENGAH YANG DITARIK KE JANGKA PENDEK
E.Membentuk Komitmen dengan Pemko Batam
1.Audiensi ke Wako Batam dan pembahasan draf 23 Okt 2019
JANGKA MENENGAH YANG DITARIK KE JANGKA PENDEK
F.Membentuk Komitmen dengan Pemda Kab Anambas
1.Audiensi ke Bupati Anambas dan pembahasan draf 13 Nop 2019
JANGKA MENENGAH YANG DITARIK KE JANGKA PENDEK
G.Membentuk Komitmen dengan Pemerintah Daerah Kab Natuna
Audiensi ke Bupati Natuna dan pembahasan draf 26 Nop 2019
FASILITASI PEMBENTUKAN POKJA PENYUSUNAN GDPK PROVINSI
RAPAT 4 NOP 2019
CAPAIAN TUJUAN DAN OUTPUT JANGKA MENENGAH
TUJUAN OUTPUT
Terwujudnya komitmen Pemda Kab/kota
Dokumen Pokja Penyusunan GDPK prov
MOU BKKBN dengan OPD KB kota TJ Pinang, Kab Bintan dan lingga.
Terbentuknya Pokja Implementasi Model dan Penyusunan GDPK
Tersedianya Hasil kajian
MEDIHERYANTO,SH
NDH 10
PERWAKILAN BKKBN
PROVINSI KEPULAUAN RIAU
IMPLEMENTASI STRATEGI MARKETING
CUSTOMER 1. Kadis PPPAPPKB Prov
2. Kadinkes Prov
3. Kadiknas Prov
4. Kadisnaker Prov
5. Kadis ketahanan pangan Prov
PRODUCT
Kesepakatan Bersama antara
Pemprov dengan
Kaper BKKBN Prov Kepri
PRICE Dukungan Gubernur Kepri dan Tim epektif
PLACE 1.Internal BKKBN 2.OPD terkait di
lingkungan Pemprov Kepri
PROMOTION 1. Surat Gubernur untuk tindak lanjut
dari Kesepakatan bersama
2. Sosialisasi
IMPLEMENTASI STRATEGIS MARKETING
CUSTOMER
1. Dinas PPPAPPKB Prov
2. OPD KB Kab/kota
PRODUCT Managemen Operasional
Program KKBPK
PRICE 1. Dukungan
Gubernur Kepri dan Sekda Prov Kepri.
2. Dukungan Sestama Bkkbn
PLACE 1. Internal BKKBN
Prov 2. Pengelola
Program KKBPK di Provinsi Kab/Kota
PROMOTION
• Surat Gubernur
• Sosialisasi
IMPLEMENTASI STRATEGIS MARKETING
CUSTOMER 1. PA,PP, PF BKKBN
2. OPD KB Prov dan Kab/kota
3. Kadinkes Prov
4. Kadiknas Prov
5. Kadisnaker Prov
6. Kadis ketahanan pangan Prov
7. Kakanwil Kamenag Prov
8. BNN Provinsi
9. Perguruan Tinggi
PRODUCT Model Pembangunan Kependudukan
Terpadu Lintas Sektor
PRICE
1. Dukungan
Gubernur Kepri
dan Sekda Prov
Kepri.
2. Dukungan
Sestama Bkkbn
PLACE
1. Internal BKKBN 2. OPD terkait di
lingkungan Pemprov Kepri
3. OPD KB Kab/Kota se-Prov Kepri
PROMOTION • Surat Gubernur
• Sosialisasi
IMPLEMENTASI STRATEGIS MARKETING
PEMETAAN STAKEHOLDER
Kepentingan(Interest)
APHATETICS DEFENDERS
PROMOTORS LATENS
1. Kadis PPPAPPKB Prov
2. Kadis Kesehatan
3. Kadis Pendidikan
4. Kadisnaker
5. Kadis Pertanian dan Ketahanan Pangan
6. Kanwil Kamenag Prov
7. TP PKK
8. BNN
9. Perguruan Tinggi
1. Kepala BKKBN
2. Sekretaris Utama
3. Gubernur
4. Bupati/Walikota
5. Sekda Provinsi
P
o
w
e
r
Pejabat Administrator dan
Pejabat Pengawas BKKBN Prov Kepri
Masyarakat dan
Organisasi Perangkat Daerah
PEMETAAN STAKEHOLDER
APHATETICS DEFENDERS
PROMOTORS LATENS
1. Kepala BKKBN 11. Kanwil Kamenag Prov
2. Sekretaris Utama 12. Kepala OPD KB Kab/Kota
3. Gubernur 13. TP PKK
4. Bupati/Walikota 14. BNN Prov
5. Sekda Provinsi 15. Perguruan Tinggi
6. Kadis PPPAPPKB Prov
7. Kadis Kesehatan
8. Kadis Pendidikan
9. Kadisnaker
10. Kadis Pertanian dan Ketahanan Pangan
P
o
w
e
r
Pejabat Administrator dan
Pejabat Pengawas BKKBN Prov Kepri
Masyarakat dan Organisasi Perangkat Daerah
Kepentingan(Interest)
Sosialisasi MOU, Manajemen dan Model 29 Nopember 2019
KENDALA/MASALAH DAN STRATEGI MENGATASINYA
NO Kendala/Masalah Strategi mengatasi
kendala/masalah
1 Tingginya tingkat kesibukan
Gubernur Kepri, Sekretaris
Utama BKKBN dan Sekretaris
Daerah Prov Kepri
1. Komunikasi intensif dengan
protokol gubernur yang menjadi
anggota tim epektif.
2. Komukasi aktif via telpon ke
Sekretaris Utama BKKBN.
3. Komunikasi intensif dengan
protokol sekda
2 Masih kentalnya ego sektoral
dan konflik kepentingan
1. Komunikasi intensif.
2. Surat Gubernur
RESIKO
NO RESIKO STRATEGI MENGATASI
RESIKO
1 Tidak ada
LESSON LEARNT
Pengetahuan dan Pengalaman yang diperoleh selama implementasi proyek perubahan ini adalah : 1. Pentingnya Komitmen dan peran serta dari stakeholder internal. 2. Ketepatan dalam menyusun struktur dan menempatkan Sumber Daya
manusia dalam mengisi struktur tersebut serta kejelasan dalam pembagian tugas.
3. Untuk keberhasilan dalam upaya optimalisasi sinergitas lintas sector dalam pelaksanaan Program KKBPK di provinsi Kepulauan Riau, sangat ditentukan oleh komitmen dan dukungan dari stakeholder kunci yaitu Gubernur, Sekretaris utama, Sekretaris Daerah provinsi dan Bupati/Walikota, OPD dilingkungan pemerintah daerah provinsi mulai dari perencanaan, pengorganisasian, pelaksanaan dan pengendalian.
MEDIHERYANTO,SH
NDH 10
PERWAKILAN BKKBN
PROVINSI KEPULAUAN RIAU
BERSAMA KITA BISA TERIMA KASIH
Related Documents
