Bizik Roland az év fiatal vezetője pályázat 2015

Bizik RolandAz Év Fiatal Vezetője jelölt

Általános információk

• Bizik Roland vagyok, 1981-ben születtem, jelenleg 34 éves vagyok.• 2014 Szeptembere óta az Elsner Kft.-nél tevékenykedem Operatív

Igazgatóként. • Feladatom a vállalat teljes körű irányítása, azon belül a gyártástervezés,

termelés, karbantartás, minőségirányítás, Hr, üzemeltetési osztályok napi szintű koordinálása.

• Irányításom alá több mint 100 dolgozó tartozik.• Cégünk fő profilja a műanyag fröccsöntő szerszámok tervezése, gyártása,

melyet egyedi gyártás jellemez.• A szerszámgyártás mellett egy független műanyag fröccsöntő üzemet és egy

eszterga üzemet is működtetünk, melyekben tömeggyártás folyik, illetve van egy fogtechnikai üzletágunk is, mely saját szabadalmak alapján fogpótlásokkal foglalkozik.

Szervezeti ábra

Operatív Igazgató

Üzletág vezetőOrvostechnika / Eszterga

Könyvelő

Ügyintéző

Bérszámfejtő

Főkönyvelő

Ügyvezető Igazgató

Gazdasági Igazgató

Gondnok

Takarítók

MIR-KIR vezető

PreciziósüzemRészlegvezető

MérnökségRészlegvezető

ÜzemeltetésTerületvezető

Szerszámraktár

Lézerhegesztés

AdminisztrátorEszterga

Kereskedelmi asszisztens

Orvostechnika

Dolgozók

Operátorok

CAD/CAM tervezők

SzerszámüzemRészlegvezető

ForgácsüzemRészlegvezető

Dolgozók

Eszterga

MEO

Eszterga

Eszterga

Menedzser asszisztens

Eszterga

MEO

Minőségellenőr

Dolgozók

FröccsüzemTerületvezető

Rendelés

Kiszállítás

Technológus

Gépbeállítók

Szerszám tervezők

Projekt mérnökök

HRMinőség-ellenőrzés

ÜzemvezetőSzerszámgyártás

Vezetői életút

Operatív IgazgatóElsner Kft. 2014 - jelenleg is.A cég operatív menedzsmentje, teljes körű irányítása.

Production Supervisor Ibiden Hungary Kft. 2007-20143 gyáregység területvezetője. A beosztott vezetők napi feladatainak meghatározása.

Production Shift LeaderIbiden Hungary Kft. 2006-2007A két gyáregység területeinek irányítása, teljes körű felügyelete. 280 fő beosztott.

Production Block LeaderIbiden Hungary Kft. 2005-2006A kerámia filtert kiégető részleg csoportvezetője, 17 fő beosztott irányítása.

Forgalmi csoportvezető BKV Ráckevei HÉV Üzemegység .2003-2005Járművezetők, forgalmi szolgálattevők és jegyvizsgálók irányítása, 46 fő beosztott.

ÜzemvezetőHensel Hungária Kft. .2001-2002Fogyasztásmérő szekrények összeszerelése, 25 fő beosztott.

Eddigi eredményeimből

2013 – TPM Award (JiPm) díj2012 – A karbon eszközök élettartamának növeléseévi 732 millió forint megtakarítás2011 – Termelékenység növekedése 26%-al2011 - A minőségi mutatók 11% emelkedése a korlátozott felhasználásnak köszönhetően.2010 – Az eszközök újramunkálásával évi 240 millió forint megtakarítás.

Az év vezetője az Ibiden Hungary Kft-nál 3 éven keresztül

Egységben az erő

Rendkívüli lelkesedés és munkám iránti elkötelezettség jellemez, mely véleményem szerint egy vezetőnél elengedhetetlen. Több mint 13 év tapasztalattal rendelkezem az emberek irányításában. Ez idő alatt több csoportot vezethettem és rengeteg tapasztalatra tehettem szert, így nem csak beosztottaim, de én is évről évre fejlődhettem.

Kollégáim, beosztottaim segítettek abban, hogy az eddigi eredményeimet elérjem és abban, hogy olyan emberré és vezetővé váljak aki ma vagyok.

Véleményem szerint egy vezető sikeressége mindig az egységben keresendő.

Sikerek

Egyik legnagyobb sikeremnek tartom, hogy távozásom óta is az általam bevezetett sztenderdek szerint történik a gyártás a korábbi munkahelyemen, az Ibiden Hungary Kft.-nél.Sikeresnek mondhatom magam, mivel több kiemelkedő jelentőségű projektet vezethettem. Nem egy költségcsökkentő javaslatom nyert nemzetközi díjat, melyekre nagyon büszkén tekintek, mert több mint 4 millió eurót takarítanak meg velük évente.

Kiváltságosnak érzem magam, hiszen úgy érzem vezetőnek születtem, ebben vagyok jó és azzal foglalkozhatok amit szeretek és ez már sikeressé tesz engem.

Jelenlegi munkahelyemen is több kisebb sikert tudhatok magaménak, azonban még hosszú az út cégünk újjáépítéséhez.

Vezetői küldetés

Mottóm: Csak a legjobb lehet elég jó!

Szerintem egy vezető legfőbb feladata a motiváció, mert az emberek azért csatlakoznak a szervezethez, hogy szükségleteiket kielégítsék, és csak addig maradnak, amíg ez fennáll.

A jó vezető véleményem szerint mindig, minden körülmények között kiváló akar lenni, hajlandó akár a saját idejét áldozni munkájának.

Produktív, azaz képes befejezni és véghezvinni a dolgokat a körülményektől függetlenül, mert sajátjának tekinti a céget ahol dolgozik és a döntéseket is ennek tudatában hozza meg.

Gyakorlat teszi a mestert

Rendkívüli lelkesedés és munkám iránti elkötelezettség jellemez, mely véleményem szerint egy vezetőnél elengedhetetlen. Ez elmúlt években

több csoportot vezethettem és rengeteg tapasztalatra tehettem szert több különböző

területen és szinten, így nem csak beosztottaim, de én is évről évre fejlődhettem.

Továbbfejlődésem érdekében:

•Rendszeresen képzésekre járok•Figyelem a környezetem és eszerint cselekszem•Kollegáim véleményét lehetőség szerint figyelembe veszem•Felettesemtől rendszeres visszajelzéseket kérek

Fejlődés - Folyamatos képzések

Lean - Veszteségmentes gyártás Költségmenedzselés és minőség javítás 2007 Valid Group

Újságíró tanfolyam Újságírás, szerkesztés, tördelés 1998 Diák újságírók egyesülete

OHSAS 18001 Auditor Integrált MIR-KIR-MEBIR Auditor képzés Munkahelyi Egészségvédelmi és Biztonsági Irányítási Rendszer 2014 Poligont Kft.

Belső Auditor - Lean Management ISO TS 16949 minősítési folyamata 2011 - 2012 Valid Group

Emberi erőforrás menedzsment Erőforrás tervezés, interjú technikák 2010 Valid group

Human Quality Management ISO – folyamatszabályozás 2008 Valid Group

Hatékony vezetés a gyakorlatban Vezetési technikák, motiváció növelés 2006 Comline üzleti tanácsadó

Általános Menedzser Menedzseri feladatok 2005 - 2006 ELO Európai Levelező Oktatás

Humánerőforrás fejlesztés Szervezeti hatékonyság növelés 2006 Comline üzleti tanácsadó

A siker kulcsa

Véleményem szerint egy vezető akkor sikeres, ha beosztottjai is sikeresek. A siker kulcsa abban rejlik, hogy a vezető képes legyen az embereit megfelelően motiválni, őket folyamatos teljesítményre ösztönözni.

• Emberközpontúság• Folyamatos továbbképzés• Folyamatos tanulásvágy• Határozottság és rátermettség• Alaposság• Kitartás

A hozzáállás meghatározza a tetteket és beosztottaim az én hozzáállásomat tükrözik. Ha én nem vagyok motivált, ők sem lesznek azok, ezt pedig egyetlen vezető sem engedheti meg magának!

Célkitűzések

• Selejtek minimalizálása• Termelékenység megkétszerezése• Szabályozott munkafolyamatok• Újrahasznosítás továbbfejlesztése• Alapanyag felhasználás optimalizálása• Rendszeres továbbképzések bevezetése beosztottaim részére• Munkatársaim elégedettségének növelése• MBA képzés• 5 év alatt cégemnél minimum 40%-os profitnövekedés

Ajánlások

• Elsner Edvin – Elsner Kft. Cégtulajdonos, Ügyvezető igazgató• Gerda Judit – Elsner Kft. Asszisztens• Dobos Tamás – Elsner Kft. Üzemeltetési vezető• Darázs Viktória – Ibiden Hungary Kft. Hr Assistant Manager• Dr. Kanicsár Henriett – Ibiden Hungary Kft. Hr Manager• Dudás Norbert – Ibiden Hungary Kft. Production Manager• Akácz Zoltán – Ibiden Hungary Kft. Production Supervisor