Analisis Surat Perjanian Kerja Fix

Analisis Surat Perjanian Kerja / kontrak

Perawatan Rumah Negara Kejaksaan Negeri Sleman Tahun 2008

Oleh: CV. Sumber Tehnik

Di Susun Oleh :

Ari Basuki (106401306)

Agusto Resky Hariandja(1064016 )

Harry Permata Putra (1064013)

Priandra Nur Akbar(106401385)

Maulana Taufan (106401581)

Agung Prakoso (106401606)

Manajemen Bisnis Telekomunikasi Informatika

Institut Manajemen Telkom

2009

Dalam kontrak kerja ini dijelaskan penanganan mengenai perawatawan Rumah Negara

Kejaksaan Negeri Sleman. Dalam pekerjaan ini tela disepakati antara pihak kejaksaan dengan

CV. Sumber Tehnik, dari pihak kejaksaan di sepakati oleh Yusnita Ritongga, SH. MH sedangkan

dari pihak kontrktor disepakati oleh Yunan Suhati Putra, ST.

Untuk tugas-tugas dan perjanjian-perjanjian telah disepakati dan tertuang dalam pasal-

pasal yang telah disepakati, dalam hal ini telah terdapt pada lampiran yang telah desertakan

didalam halaman selanjutnya. Didalam pasal-pasal tersebut antara lain disebutkan mengenai

tugas pekerjaan dan spesifikasi teknis, dasar perjanjian dan pelaksanaan pekerjaan, bahan dan

alalt, jangka waktu pelaksanaan, jamina, harga borongan, cara pembayaran, dan lain

sebagainya, semuanya sudah terlampir dalam halaman berikutnya. Pasal-pasal yang menaungi

kontrak ini:

Pasal 1 : Tugas Pekerjaan dan Spesifikasi Teknis

Pasal 2 : Dasar Perjanjian dan Pelaksanaan Pekerjaan:

Pasal 3 : Bahan dan Alat-Alat

Pasal 4 : Jangka Waktu Pelaksanaan

Pasal 5 : Jaminan

Pasal6 : Harga Borongan

Pasal7 : Cara Pembayaran

Pasal 8 : Kenaikan Harga

Pasal 9 : Beban Biaya dan Pajak

Pasal 10 : Keadaan Kahar(Force Majoure)

Pasal 11 : Sanksi/Denda

Pasal 12 : Resiko

Pasal 13 : Pemutusan Perjanjian

Pasal 14 : Penyelesaian Perselisihan

Pasal 15 : Tempat Kedudukan

Pasal 16 : Lain-lain

Pasal 17 : Penutup

Pasal – pasal diatas merupakan persyaratan yang di buat oleh pihak kotraktor dan pihak

dari kejaksaan negeri sleman, isi dari pasal tersebut terdapat pada lampiran yang berada di

belakang makalah ini.

Untuk harga borongan telah diputuskan melalui surat perintah mulai kerja (SPMK).

Disitu telah disepakati oleh pihak CV. Sumber Tehnik bersama dengan pihak kejaksaan negeri

sleman itu sendiri. Disitu disebutkan besaran dana untuk melaksanakan tugas yaitu sebesar Rp.

130.580.000,00. Dengan jangka waktu 24 hari kalender terhitung sejak diterbitkanya surat

muklai kerja dengan kententuan yaitu :

1. Segera melaksanakan pekerjaan setelah diterbitkanya surat perintah mulai kerja (SPMK)

2. Pekerjaan harus dilaksanakan dengan baik, sesuai dengan ketentuan-ketentuan dalam

dokumen kontrak.

Untuk penetapan penyedia barang /jasa sepenuhnya diserahakan kepada CV. Sumber

Tehnik, dari proses awal sampai akhir pihak dari CV. Sumber Tehnik yang bertanggung jawab

untuk semuanya.

Kemudian bahwa untuk pelaksanakan program peningkatan kinerja lembaga peradialn dan

lembaga penegak hokum lainya kejakasaaan negeri sleman tahun 2008 perlu di bentuk Panitia

Pengelola Teknis. Maka dalam hal ini diterbitjkan surat keputusan kuasa pengguna anggaran/

pengguna barang program peningkatan kinerja lembaga peradilan dan lembaga penegak

hokum lainya kejaksaan negeri sleman. Dalam isi itu ditetapakan nama-nama untuk diangkat

menjadi Panitia Pengelola Tehnis Program (PTP). Dan yang kedua menetukan tugas panitia,

seperti pengelola pada tahap persiapan dan perencanaan, penyelenggaraan pengelolaan teknis

kontruksi, dan tugas-tugas lain yang relevan. Ketiga dalam melaksanakan tugasnya panitia

bertanggung jawab kepada penguasa anggaran/pengguan parang dalam peningkatan ini.

Kemudian ditetapakn pula disitu bahwa biaya yang dikeluarakn dalam kegiatan ini dibebankan

pada DIPA (Daftar Isian Pelaksanaan Anggaran).

Dalam kostruksi ini sebelumnya muncul-muncul tender tender yang ingin menwarkan

kontrak, disini adalah rincian perusaahan yang ingin menawarkan kontrak:

1. CV. Sumber Tehnik sebesar 130.580.000,00

2. CV. Eka Jaya dengan anggaran sebesar 135.740.000,00

3. PT. Java Inti Sarana dengan penawaran anggaran 138.056.000,00

Dari semua perusahaan yang menwarkan tadi kemudian dipilih CV. Sumber Teknik sebagi

pemenang tender, karena mungkin dirasa telah memenuhi secara teknis secara keseluruhan.

Setelah terpilih kemudian kedua belah pihak melaksanakan “Garansi Bank Untuk

Jaminan Pelaksanaan.” Jaminan perjanjian ini dilaksanakan dalam rangka memenuhi pasal 5

yang telah disepakati.

Semua persyaratan telah di lakukan kemudian diadakan verifikasi/pembuktian

kualifikasi penyedia barang dan jasa yang bertujuan untuk membuktikan bahwa CV. Sumber

Tehnik memenuhi/tidak memenuhi untukdiusulkan sebagai atau pemenang cadangan.

Dalam kontrak tersebut juga di lampirkan dokumen penawaran (tender) yang berisi, sbb:

1. Surat penawaran

2. Himpunan rekapitulasi rencana anggaran biaya

3. Perincian daftar kuantitas dan harga

4. Daftar harga bahan/material

5. Daftar harga upah tenaga kerja

6. Daftar analisis harga satuan pekerjaan

7. Jaminan penawaran(asuransi)

8. Surat pernyataan kesanggupan mengikuti program jamsostek dan mambayar retribusi bahan galian golongan C

Metoda Teknis

Metoda teknis ini berisi langkah-langkah pengerjaan proyek yang akan dilaksanakan. Antara lain, sbb:

A. Deskripsi pekerjaan

B. Apresiasi dan interpretasi pekerjaan

C. Lingkup pekerjaan

Rehabilitasi mess

Rehabilitasi rumah jabatan type C

Pembangunan pagar rumah dinas

D. Metodologi pekerjaan

1. Pekerjaan persiapan

2. Pekerjaan pekerjaan bongkaran

3. Pasangan pondasi

4. Pasangan bata

5. Plesteran

6. Acian

7. Pekerjaan beton berulang

8. Pekerjaan lantai

9. Pekerjaan plafond

10. Metode pengecatan dinding

Struktur Organisasi

Direktur

Yunan Suhani Putra, ST

Site Manajer

Heri Trianto

Administrasi dan keu

Sriyanto

Pelaksana

Eko prassetyo, A. Md.

Hariya Sudewa

Logistic

Suwarjo

proyek

Deskripsi pekerjaan

Pelaksanaan pekerjaan merupakan implementasi tahap perencanaan berupa gambar kerja

menjadi sebuah bangunan yang memenuhi syarat kuat, indah, dan fungsional. Agar dapat melaksanakan

pekerjaan bangunan dengan baik, diperlukan pengetahuan, kemampuan dan pengalaman sehingga bila

timbul permasalahan di lapangan akan dapat teratasi. Disamping itu diperlukan koordinasi yang baik

antara pihak-pihak terkait dalam pelaksanaan pekerjaan tersebut.

Dalam pekerjaan konstruksi ketersediaan bahan bangunan dan peralatan kerja merupakan

factor penting, sebab kedua factor tersebut mempengaruhi keberhasilan sebuah pekerjaan. Selain itu

adanya pengwasan juga mempengaruhi keberhasilan pelaksanaan pekerjaan. Pengawasan bertujuan

untuk mengetahui sampai sejauh manaprestasi kerja yang dilakukan, dan mengecek kemungkinan

terjadinya penyimpangan dalam pelaksanaan pekerjaan. Oleh karena itu bila terdapat ketidak sesuaian

antara kondisi di lapangan dengan perencanaan, melalui fungsi pengawasan dapat diketahui dan di cari

sebabnya guna pengambilan tindakan korreksi. Koreksi yang dilakukan harus cepat, tepat dan dapat

dipertanggungjawabkan dari segi teknis dan non-teknis

Apresiasi dan Interpretasi Pekerjaan

Pekerjaan : Rehabilitasi rumah dinas/jabatan dan pagar

Lokasi : kabupaten sleman

Tahun Anggaran : 2008

Sumber dana : DIPA T.A. tahun 2008

Nomor : SP-0005.0/006.01.0/XIV/2008

Tanggal : 31 Desember 2007, revisi DIPA No. S-1491/WPB.14/BP.0303/2008, Tanggal 28 Agustus 2008

Perencana : PT. ARSIGRAPHI

Pengawas : CV. TRIGUNA

Waktu pelaksaan : 35 hari kalender

Pemeliharaan : 180 hari kalender

Lingkup Pekerjaan

A Rehabilitasi Mess

I. Pekerjaan persiapan

II. Pekerjaan Bongkaran

III. Pekerjaan tanah dan pasir

IV. Pekerjaan pasangan dan Plesteran

V. Pekerjaan Beton

VI. Pekerjaan Kayu

VII. Pekerjaan Atap dan Plafon

VIII. Pekerjaan lantai

IX. Pekerjaan Besi

X. Pekerjaan Cat-Catan

XI. Pekerjaan Listrik

B Rehebilitasi rumah Jabatan Type C

I. Pkerjaan Persiapan

II. Pekerjaan Bongkaran

III. Pekerajaan Pasangan dan Plesteran

IV. Pekerjaan Kayu

V. Pekerjaan Atap dan Plafon

VI. Pekerjaan Listrik

VII. Pekerjaan Lantai

VIII. Pekerjaan Besi

IX. Pekerjaan Cat-Catan

C. Pengembangan Pagar Rumah Dinas

I. Pekerjaan Persiapan dan Bongkaran

II. Pekerjaan Pasangan dan Plesteran

III. Pekerjaan Beton

IV. Pekerjaan Besi

V. Pekerjaan Cat-Catan

Metodologi Pekerjaan

1. Pekerjaan Persiapan

Mobilisasi dan Demobilisasi alat berat tenaga kerja, bahan dan alat-alat lain yang digunakan dalam pelaksanaan pekerjaan tersebut

Semua peralatan yang di daytangkan harus mendapatkan rekomendasi dari pengawas dan pengelola teknik pekerjaan terlebih dahulu.

Membersihkan lokasi pekerjaan dari segala sesuatu yang mungkin mengganggu pelaksaan sesuai dengan petunjuk konsultan pengawas.

Mengurus asuransi tenaga kerja sebagai tindakan perlindungan terhadap tenaga kerja yang terlibat dalam pekerjaan ini.

Membuat dan memasang papan nama proyek 90x150cm

Membuat direksi kerja, brak kerja dan los bahan dengan ukuran menyesuaikan kebtuhan atau mengikuti petunjuk pengawas.

Menyediakan peralatan/obat-obatan PPPK (P3K) sebagai tindakan pertolongan pertama apabila terjadi kecelakaan pada tenaga kerja untuk menghindari akibat yang lebih fatal dalam artian mengutamakan K3

2. Pekerjaan Bongkaran

Pekerjaan bongkaran meliputi, pembongkaran genteng dan kerpus, bongkar rangka atap, bongkat plafon, bongkar asbes dan seng, bongkar instalansi listrik, bongkar lisplang, dan papan talang, bongkar lantai dan pengupasan plesteran

Pembongkaran dilaksanakan secara hati-hati. Semua bongkaran yang tidak terpakai lagi dibuatkan berita acara serah terima yang diketahui oleh pengawas di lapangan, dan diserahkan kepada proyek.

Semua beakas bongkaran yang tidak layak serta masih di lokasi pekerjaan dibersihkan dan dibuang keluar lokasi pekerjaan.

3. Pasangan pondasi

Setelah bowplank, tanah digali sesuai dengan penampang galian yang ditentukan dalam gambar, langkah selanjutnya melaksanakan pekerjaan urugan pasir bawah pondasi. Diatas urugan pasir dipasang pasangan pondasi batu kali memanjang/stall dipasang dengan spesi 1pc;4ps, dengan ukuran, bentuk kemiringan dan kedudukan seperti yang tercantum pada gambar kerja.

4. Pasangan Bata

kayu profil harus lurus dan diserut pada keempat sisinya

check posisi kerataan profil

buat skala pada profil yang dipasang

ketinggian /skala antara profil harus sama baik elevasi maupun jarak antar skala

kayu profil harus cukup kuat/tidak boleh bergeser selama pasangan bata berlangsung

5. Plesteran

Cara-cara

Buat titik bantu kepalaan minimal 2 titik berbeda

Hubungkan 2 titik kepalaan tersebut dengan benang lot

Antara 2 titik kepalaan tersebut buat titik-titik kepalaan lain dengan jarak 1M

Dengan cara yang sama buat titik-titik bantu kepalaan dari titik kepalaan tersebut secara vertical

Hubungkan titik-titik kepalaan secra vertical tersebut dengan spesi plesteran sehingga muncul garis-garis vertical spesi pada dinding bata

Biarkan jalur kepalaan tersebut mengeras

Kamprotkan adukan spesi pada dinding antara 2 kepalaan

Ratakan dengar jidar dan roskam

Alat-alat yang dibutuhkan

1. Saringan

2. Cangkul

3. Benang lot dan lotan

4. Meteran

5. Ember

6. Jidar

7. Sendok adukan

8. Roskam

9. Selang air

6. Acian

Bila pekerjaan pemleseran telah selesai dikerjakan dan proses pengeringannya sudah cukup, maka dapat dilanjutkan dengan pekerjaan halusan permukaannya (acian) dengan cara sebagai berikut:

Langkah kerja:

Pertama-tama, buatlah campuran dengan air dan aduk sampai merupakan bubur kental dan dibuat seperlunya agar tidak cepat mongering

Kemudian basahi permukaan plesteran dengan air sebelum dilakukan melepokan tipis-tipis bubur semen (acian) pada permukaan plesteran dengan menggunakan sendok adukan lancip.

Selanjutnya digosok-gosok arah memutar memakai roskam serta diolesi air dengan kuas agar acian bubur semen tipis merata permukaannya.

Untuk menghaluskan permukaannya setelah agak mongering dioles dengan lembaran spons karet busa.

7. Pekerjaan beton

Syarat untuk struktur beton bertulang meliputi:

a. Penulangan :

- Jarak tulang

- Panjang penyalur dan panjang lewatan

- Sengkang

- Pertemuan balok & kolom

b. Beton:

- Tidak keropos

- Tanpa sambungan

- Tidak gripis pada sudut balok dan kolom

URAIAN TUGAS DALAM PROYEK CV. SUMBER TEHNIK

1. Manager Proyek

a. Mengelola seluruh kegiatan proyek agar pelaksanaan berjalan tertib, lancar.

b. Mengkoordinir seluruh personil proyek sesuai fungsi dan tanggung jawab masing-masing.

c. Berwenang melakukan hubungan dan perjanjian-perjanjian dengan pihak lain, misalnya: Subkontraktor, suplier, perbankan, owner di lapangan dan lain-lain.

d. Membina personal kunci agar memiliki kemampuan dan keterampilan yang lebih baik.

2. Site Manager

a. Mengelola dan memimpin unit teknik (engineering)

b. Membuat perencanaan oprasional antrara lain:

- Menyusun jadwal pekerjaan, pendatangan alat, bahan dan pendatangan tenaga kerja.

- Membuat rencana mutu dan rencana K3 (safety plan)

- Menyusun rencan Cash flow

- Melakukan seleksi dan penunjukan subkontraktor

c. Melakukan pengendalian terhadap kemajuan pelaksanaan termasuk kemajuan fisik subkontraktor

d. Melakukan pengendalian terhadap biaya pelaksanaan.

e. Mengadakan perhitungan cvolume bersama konsultan pengawas (mutual check)

3. Administrasi keuangan

a. Berwenang mengelola urusan keuangan, akuntansi, urusan umumdan personalia..

b. Bertugas memimpin administrasi proyek.

c. Menyiapkan administrasi penaguhan kepada pemilik proyek.

d. Melakukan pencatatan transaksi kepada jurnal

e. Melakukan verifikasi doikumen transaksi pembayaran.

f. Menyiapkan berkas-berkas untuk penagihan.

4. Koordinator Pelaksana

a. Berwenang mengelola pelaksanaan di lapangan sesuai dengan fungsi oprasionalnya.

b. Bertugas memimpin unit oprasi lapangan.

c. Melaksanakan pekerjaan di lapangan sesuai perencanan baik secara teknis maupun secara keuangan.

d. Mengkoordinir para pelaksana lapangan dalam pelaksana lapangan dalam pengendalian dan mengontrol pekerjaan para mandor dan kontraktor.

e. Membina dan melatih keterampilan para staf operasionil, tukang, mandor.

f. Melakukan penilaian sesuai dengan standar yang sudah ditetapkan.

5. Pelaksana

a. Membuat Shop Drawing

b. Mengelola pelaksanaan kegiatan oprasional lapangan.

c. Melaksanakan pekerjaan di lapangan sesuai perencanan baik secara teknis maupun secara keuangan.

d. Mengendalikan dan mengontrol pekerjaan para mandor dan subkontraktor.

e. Membina dan melatih keterampilan para staf operasionil, tukang, mandor.

f. Melakukan penilaian sesuai dengan standar yang sudah ditetapkan.

6. Logistik

a. Membuat jadwal pengadaan barang diproyek.

b. Melakukan survei dan memberikan informasi kepada manager proyek tentang sumber dan harga barang.

c. Menyelenggarakan pengadaan/pembelian barang yang telah diputuskan oleh manager proyek sesuai jadwal pengadaan barang dan prosedur perusahaan.

Bab I

Syarat Umum

Pasal 1 Nama Satuan kerja dan nama pekerjaan

Pasal 2. Penyelenggaraan Satuan Kerja

Pasal 3. Penyedia Jasa Konsultan Perencana

Pasal 4. Poenyedia Jasa Konsultan Pengawas

Pasal 5. Penyedia Jasa rombongan, dan dasar penyelenggaraan Pelelangan

Pasal 7. Dokomen pelelangan

Pasal 8. Pelaksaaan pelelangan

Pasal 9. Jadwal pelelangan

Pasal 10. Penjelasan Pekerjaan dan tata cara penawaran.

Pasal 11. Syarat-syarat pelelangan

Pasal 12. Ketentuan tentang dokumen penawaran

Pasal 13. Rincian penawaran dan harga satuan

Pasal 14. Harga penawaran

Pasal 15. Penyampaian dan pembukaan dokumen penawaran

Pasal 16. Evaluasi Penawaran

Pasal 17. Penetapan calon pemenang lelang, pengumuman pemenang lelang dan Sanggahan

Pasal 18. Surat penunjukan penyedia jasa Pemborongan.

Pasal 19. Penarikan diri sebagi peserta pelelangan

Pasal 20. Pelelangan gagal dan pelelangan ulang

Pasal 21. kontrak kerja.

Pasal 22. Jaminan penawaran.

Bab II

Persyaratan Administrasi

Pasal 1. Lingkup kegiatan

Pasal 2. Pengawasan.

Pasal 3. Papan nama kegiatan.

Pasal 4. Penyediaan tempat/ruang kerja/ kantor konsultan pengawas, ruang rapat tim pengelola kegiatan.

Pasal 5. Staf Pelaksana

Pasal 6. Peraturan dan perundangan yang berlaku

Pasal 7. Sistem pembayaran

Pasal 8. Penangguhan pembayaran

Pasal 9. Kenaikan harga Dan force Majeure

Pasal 10. Jaminan pelaksanaan

Pasal 11. Pembayaran uang muka

Pasal 12. Jangka waktu pelaksanaan pekerjaan dan penyerahan pekerajaan

Pasal 13. Jangka waktu pemeliharaan

Pasal 14. Sanksi-sanksi dan denda

Pasal 15. Keadaan Kahar

Pasal 16. Penyelesaian perselisihan

Pasal 17. Penugasan dan pelimpahan pekerjaan

Pasal 18. Tenaga kerja

Pasal 19. Kesejahteraan, keamanan dan pertolongan pertama

Pasal 20. Ganti Rugi

Pasal 21. Lembur

Pasal 22. Rapat lapangan

Pasal 23. Buku harian

Pasal 24. Laporan kegiatan pelaksanaan pekerjaan

Pasal 25. Berita acara kemajuan pekerjaan.

Pasal 26. Tamu dan pengunjung.

Pasal 27. Foto-foto kemajuan pekerjaan, Shop Drawing dan As built drawing

Pasal 28. Kewajiban-kewajiban pemberi tugas, tim pengelola konsultan pengawas dan penyedai jasa rombongan

Pasa; 29. Kewajiban memenuhi undang-undang Peraturan, pemberitahuan-pemberitahuan, upah, ongkos-ongkos serta perizinan

Pasal 30. Pengambilan peil dan cara memulai patokan.

Pasal 31. Material dan persyaratan-persyaratannya.

Pasal 32. Kualitas dan kuantitas.

Pasal 33. Asuransi

Pasal 34. Pencabutan kontark oleh pemberi tugas.

Pasal 35. Undang-undang yang melindungi kontrak.

Pasal 36. Pengutamaan jasa dan produksi dalam negri.

Pasal 37. Bea dan Pajak.

Pasal 38. Lain-lain.

Bab III

Syarat Teknis

Bagian I (Umum)

Pasal 1. Uraian

Pasal 2. Pekerjaan pengamanan lapangan dan pengadaan sarana

Pasal 3. Gambar kerja dan Shop Drawing

Pasal 4. Rencana kerja.

Pasal 5. Pemeriksaan dan pengujian

Pasal 6. Bahan dan contoh bahan

Pasal 7. Penentuan tinggi level dan ukuran.

Pasal 8. Pekerjaan tanah

Pasal 9. Pekerjaan pondasi.

Pasal 10. Pekerjaan pasangan batu bata dan plesteran.

Pasal 11. Pekerjaan konstruksi beton.

Pasal 12. pekerjaan kerangka tetap

pasal 13. Penutup atap.

Pasal 14. Pekerjaan finishing lantai.

Pasal 15. Pekerjaan pengecatan.

Pasal 16. Pekerjaan kayu kosen dan pintu.

Pasal 17. Pekerjaan kaca.

Pasal 18. Pekerjaan penggantung, pengunci besi dan logam

Pasal 19. Pekerjaan langit-langit

Pasal 20. Pekerjaan listrik.

Pasal 21. Pekerjaan Air Bersih.

Pasal 22. Pekerjaan Prasarana.

Pasal 23. Pekerjaan Pagar.

Pasal 24. Standard Bahan

Pasal 25. Penutup

Setelah selesai rapat penjelasan RKS dan gambar dilanjutkan dengan peninjauan lokasi pekerjaan. Setelah tidak ada hal-hal yang dibicarakan rapat ditutup pukul 10.30 WIB, dan ketua panitia mengucapkan terima kasih atas poerhatiannya

Sleman, 23 oktober 2008