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Ingmar HagemannOnline-Mobilisierungsorganisationen: MoveOn.org und Campact 1
Online-Mobilisierungs-
organisationen
MoveOn.org und Campact
Ingmar HagemannOnline-Mobilisierungsorganisationen: MoveOn.org und Campact 2
1. Einleitung
» Erkenntnisinteresse» Wie funktionieren jene Bewegungsorganisationen
(Online-Mobilisierungsorganisationen), die erst aufgrund des Internets entstanden sind?
» These» Online-Mobilisierungsorganisationen repräsentieren
besonders kontrastreich Veränderungen, die zunehmend auch den gesamten Bewegungssektor prägen.
Ingmar HagemannOnline-Mobilisierungsorganisationen: MoveOn.org und Campact 3
Gliederung
» 1. Einleitung» 2. Fallbeispiele
» MoveOn.org» Campact
» 3. Online-Mobilisierungsorganisationen» 4. Rückwirkung auf den Bewegungssektor» 5. Rückwirkungen Politisches System» 6. Fazit
Ingmar HagemannOnline-Mobilisierungsorganisationen: MoveOn.org und Campact 4
2. Fallbeispiel MoveOn.org
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2. Fallbeispiel MoveOn.org
» 1998 Gründung als Reaktion auf den Lewinsky-Skandal
» Petition „move on with politics“ - 450.000 Unterschriften
» Ab 2001 federführende Organisation der Anti-Kriegs-Bewegung
» Bush in 30 Sekunden» Petitionen» Gründung Anti-Kriegs-Koalition» Lokale Mahnwachen» Großdemonstrationen
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2. Fallbeispiel MoveOn.org
» Regelm. Unterstützung der demokratischen Partei im Wahlkampf
» z. B. Mailadressen an Kandidaten, unterstützende Fernsehspots etc.
» Aktuell 7 Millionen „Mitglieder“» 20 feste MitarbeiterInnen» Kein Büro
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2. Fallbeispiel MoveOn.org
» MoveOn.org ist» Thematisch flexibel und schnell reaktionsfähig» Verfügt über ein vielfältiges Aktionsrepertoire
» Verschiedene Online- und Offline-Instrumente» Ist eine Hybridorganisation (Chadwick 2007)
typischer Handungen aus » Bewegung (Protest / Grassroot) » Partei (Unterstützung Kandidaten, Spendenaquise,
WählerInnenmobilisierung)» Verbänden (Lobbying)
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2. Fallbeispiel Campact
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2. Fallbeispiel Campact
» Gründung 2004 » nach dem Vorbild von MoveOn.org» Durch Vertreter aus der Umwelt- und
globalisierungskritischen Bewegung
» 2009 Gentechnik - „Aigner“ – Verbot Mon810» 2010 Fukushima
» Appell 24 Stunden nach Vorfall – 300.000 Unterschriften» Großdemonstration» Öffentlichkeitswirksame Aktionen
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2. Fallbeispiel Campact
» Aktuell 700.000 „Aktive“» 10.000 FörderInnen» 20 MitarbeiterInnen» Ein gemeinsames Büro
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2. Fallbeispiel Campact
» Campact ist» Thematisch flexibel und schnell reaktionsfähig» Verfügt über ein vielfältiges Aktionsrepertoire
» Verschiedene Online- und Offline-Instrumente» Ist eine HybridOrganisation typischer Handungen
aus » Bewegung (Protest / Grassroot) » Verbänden (Lobbying)
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3. Online-Mobilisierungsorg.
» Die Kerninnovation Online-Mobilisierungsorganisationen
» thematische Flexibilität und schnelle Reaktionsfähigkeit
» Zusammen gehalten durch » ein breites Set an charakteristischen On- und Offline-
Strategien » sowie organisatorische und kommunikative Kontinuität /
Flexibilität
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3. Online-Mobilisierungsorg.» Online-Mobilisierungsorganisationen?
» Demokratisch» klare Referenz auf demokratische Praxis / Symbole. » Übertragung dieser in den Online-Kontext
» Mobilisierung» Kernanliegen bzw. -ressource ist der sukzessive Aufbau eines
bestimmten Mobilisierungsrepertoires» Der politische Einfluss ist proportional zu ebenjenem
Mobilisierungsrepertoire
» Organisationstypus» Thematische und instrumentelle Flexibilität» Eher Methode und Form als strikte thematische Fokussierung
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3. Online-Mobilisierungsorg.
» Mobilisierungsorganisationen versus „klassische“ NGOs / Bewegungsorganisationen (Kriterien nach Karpf 2012)
» 5 Kriterien / Charakteristika» Thematische Flexibilität / diskursive Konjunkturen» breites Aktionsrepertoire (Online / Offline)» Organisationsstruktur» Mitgliedschaft» Fundraising
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3. Online-Mobilisierungsorg.
» Thematische Flexibilität / diskursive Konjunkturen
» Innerhalb eines, durch die Org. grob abgesteckten normativen Rahmens
» Entwicklung von internen und externen Selektionsmechanismen für neue Kampagnen
» Einschätzung durch Organisation» Befragung des Verteilers» Kooperation mit Fachorganisationen
» Spezialisiert auf Fähigkeit zur schnellen Reaktion
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3. Online-Mobilisierungsorg.» Breites Aktionsrepertoire
Online Offline
Petitionen Spenden Persönl. Mails an pol.
Repräsentanten User generated (Filme,
Bilder, Slogans...)
Großdemonstration Öffentlichkeitswirksame
Protestaktionen Lokale Treffen (bei
MoveOn.org: 200 institutionalisierte Gruppen), Persönlicher Kontakt (Wählermobilisierung), Artefakte von Aktiven
Lobbying
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3. Online-Mobilisierungsorg.
» Organisationsstruktur» Geringe Anzahl Mitarbeiter / Kosten» Netzwerkstruktur» Rückgriff auf freie Mitarbeiter / Agenturen» Kultur der Innovation / „start up“» Schnelle, hierarchische Entscheidungswege
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3. Online-Mobilisierungsorg.
» Mitgliedschaft» Neudefinition von Mitgliedschaft
» Orientierung nicht mehr an Problem, sondern an Aktivität» Zentral: gesicherte Kommunikation (Newsletter / Social
Media)» Sedimentierung bzw. Kumulation
» Einbindung der Mitglieder über Kultur der Analyse / des Testens (Karpf 2012)
» Letztdefinition von politischen Zielen liegt bei d. Organisation – jedoch nicht gegen die Mitglieder
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3. Online-Mobilisierungsorg.
» Fundraising» Wechsel von abstrakter zu konkreter Bitte um Spenden
» Konkretes, gerade aktuelles Problem» Klare Lösung / Ziel» Spendenziel
» Onlinespende (nach Petitionen, per Mail, auf der Webseite)
» Zielgruppen für Spenden (Höhe, Thema)» Werbung um Fördermitgliedschaft bei Erfolg
(Campact)
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3. Online-Mobilisierungsorg.
» Zwischenfazit: Kernerfolgskriterien» Schnelle Reaktion und Anpassung an
» Informationstechnischen Wandel / kommunikative Praxis» Politische Konjunkturen, Gelegenheiten
» Rückgriff auf bekannte Bewegungspraxis» Rückgriff auf Bewegungsthemen» Verortung Bewegungsmilieu / -kultur (Campact)» Geringe Ressourcen für Organisationsaufbau» Geringe Schwelle für Partizipation bzw. Bindung an Org.» Kultur der Analyse
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4. Rückwirkungen Bewegungen
» (Wiederholung) These» Online-Mobilisierungsorganisationen repräsentieren
besonders kontrastreich Veränderungen, die zunehmend auch den gesamten Bewegungssektor prägen.
» Ausdruck gesellschaftlichen Wandels» Praxisvorbild mit prägender Wirkung
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4. Rückwirkungen Bewegungen
» Online-Mobilisierungsorganisationen als Ausdruck gesellschaftlichen Wandels
» Thematische Flexibilität / diskursive Konjunkturen» Hohe Diskursgeschwindigkeit / -zyklen» Skepsis gegenüber „großen Erzählungen“» Komplexität von Politik und Gesellschaft
» breites Aktionsrepertoire (Online / Offline)» Sich ändernde Kommunikationspraxis (Faszination des
Neuen / passgenaue Instrumente / erlebbarer Erfolg
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4. Rückwirkungen Bewegungen
» Organisationsstruktur» Rückgriff auf flexible Arbeitsstrukturen, Dienstleister, IuK-
Technologie» Mitgliedschaft
» Rückgang fester Bindungen an Organisationen (vg. Parteien / Gewerkschaften)
» Fundraising» Sich ändernde Kauf-, Bezahl und Spendenpraxis
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4. Rückwirkungen Bewegungen
» Praxisvorbild mit prägender Wirkung» Übernahme vieler Strategien von Online-
Mobilisierungsorganisationen ist sichtbar» Greenpeace, WWF, BUND...
» Doppelte Sogwirkung» Gesellschaftlicher Wandel verlangt Reaktion» Neue Konkurrenz / Erfolgsmodelle als Herausforderung /
neue Märkte
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4. Rückwirkungen Bewegungen» Zusammenfassung: Folgen für den
Bewegungssektor» Änderungen in der Finanzierungspraxis
» Kampagnen / Projekte statt Organisation
» Ggf. Verstärkte und offensichtliche Konkurrenz um » Aktuelle Themen mit Potential» Kommunikationskanäle / Sichtbarkeit» Spenden / FörderInnen» Aktive UnterstützerInnen / Beteiligung
» Ggf. Schnelles „Abnutzen“ innovativer Aktionsformen» Höhere Sichtbarkeit von Bewegung» Einfachere Beteiligungsoptionen für eine breite Masse
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5. Rückwirkungen pol. System
» Übernahme von Praxis der Online-Mobilisierungsorganisationen
» Formen der Mitglieder und Unterstützerdefinition» Formen der Handlungsoptionen in Parteien» Mobilisierung (Opposition)» Spenden
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5. Rückwirkungen pol. System
» Folgen für politische Konflikte» Mehr Konflikte – weniger reibungslose Kooperation
von Bewegung und Politik (Lernen der Politik absehbar)
» Mehr „leichte“ Partizipation - Inklusion» Pluralisierung von Bewegung» Schnelle Reaktionen & Mobilisierung durch
Bewegungen
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6. Fazit
» (abschließende) These» Online-Mobilisierungsorganisationen repräsentieren
als Ausdruck und orientierendes Praxisbeispiel besonders kontrastreich Veränderungen, die zunehmend auch den gesamten Bewegungssektor und das politische System prägen.
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