LAKIP TAHUN 2014 - pa-muarabulian.go.idpa-muarabulian.go.id/data/2016/ljkip/LAKIP PA BULIAN 2015 ok.pdfmenyangkut tentang proses pencapaian tujuan dan sasaran strategis yang telah
Post on 11-Aug-2019
213 Views
Preview:
Transcript
i
KATA PENGANTAR
Dengan mempersembahkan puji dan syukur kehadirat Allah SWT yang telah melimpahkan
Rahmat dan Karunia-Nya kepada kita semua, sehingga Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi
Pemerintah (LKJIP) Pengadilan Agama Muara Bulian tahun 2015 dapat kami susun dan terselesaikan
dengan baik dan tepat waktu.
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LKJIP) merupakan perjalanan Tahun
pertama dari Renstra Tahun 2015-2019. Selanjutnya Pembuatan LKJIP adalah menindaklanjuti
Instruksi Presiden Republik Indonesia Nomor 7 Tahuh 1999 Tentang Laporan Akuntabilitas Kinerja
Instansi Pemerintah yang dituangkan dalam Surat Edaran Kementerian Negara Pendayagunaan
Aparatur Negara Dan Reformsi Birokrasi Nomor 10 Tahun 2010 tanggal 23 November 2010 yang
kemudian ditindaklanjuti oleh Surat Sekretaris Mahkamah Agung Nomor : 515-1/SEK/KU.01/11/2015
tanggal 17 November 2015 Tentang Penyampaian LKJIP Tahun 2015 dan Dokumen Penetapan
Kinerja Tahun 2016.
Laporan Akuntabilitas Kinerja Pengadilan Agama Muara Bulian menguraikan hasil Kinerja
Tahun 2015 dan juga menguraikan pencapaian kinerja tahun sebelumnya dan juga merupakan media
pertanggungjawaban keberhasilan dan atau beberapa kinerja yang belum tercapai secara maksimal
dalam mencapai tujuan dan sasaran strategis dalam pencapaian visi dan misi organisasi sesuai
Rencana Kinerja yang telah ditetapkan.
Substansi Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah sebagai instrumen untuk
menginformasikan pencapaian Kinerja Pengadilan Agama Muara Bulian dalam Tahun 2015 yang
menyangkut tentang proses pencapaian tujuan dan sasaran strategis yang telah ditetapkan dalam
Rencana Kinerja Tahun 2015, yang sekaligus merupakan laporan akuntabilitas kinerja Pengadilan
Agama Muara Bulian dan merupakan mata rantai pencapaian kinerja yang telah dilaksanakan pada
tahun sebelumnya ;
Dengan dibuatnya Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Tahun 2015 Pengadilan
Agama Muara Bulian kiranya dapat memberikan informasi yang akurat, tepat, relevan dan transparan
sehingga pihak pihak yang berkepentingan dapat mengambil manfaat sekaligus menilai pencapaian
kinerja Pengadilan Agama Muara Bulian dalam kurun waktu satu tahun (tahun 2015).
LKJIP Pengadilan Agama Muara Bulian Tahun 2015 ii
Kemudian dengan telah tersusunnya Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah
(LKJIP) Pengadilan Agama Muara Bulian ini, kami mengucapkan terimakasih kepada semua pihak
yang telah membantu hingga tersusunnya LKJIP Tahun 2015, semoga bermanfaat dan berguna untuk
Pelaksanaan tugas-tugas dan semakin memacu kinerja yang lebih baik untuk dimasa akan datang.
Muara Bulian, 09 Februari 2016
Ketua Pengadilan Agama Muara Bulian,
DRS. H. YEFFERSON, SH, MA NIP. 19600920 199203 1 002
LKJIP Pengadilan Agama Muara Bulian Tahun 2015 iii
IKHTISAR EKSEKUTIF / EXECUTIVE SUMMARY
Pengadilan Agama Muara Bulian mempunyai tugas dan peran yang strategis dalam
melaksanakan tugas yustisial dan administratif dalam wilayah hukum di Kabupaten Batang Hari, untuk
itu seluruh program kerja Pengadilan Agama Muara Bulian didasarkan pada tujuan, sasaran strategis,
target kinerja yang telah ditetapkan dalam rencana jangka pendek, jangka menengah dan jangka
panjang sebagai turunan dari program Mahkamah Agung RI dan Direktorat Jenderal Badan Peradilan
Agama Mahkamah Agung RI.
Dalam rangka pelaksanakan visi, misi dan rencana strategis Pengadilan Agama Muara Bulian
secara konsisten, terus menurus dan berkesinambungan, telah ditetapkan 6 (enam) tujuan, 10
(sepuluh) sasaran strategis yang akan dicapai pada tahun 2015. Ke 10 (sepuluh) sasaran strategis
tersebut selanjutnya diukur dengan mengaplikasikan 16 (enam belas) indikator kinerja dan 16 (enam
belas) target kinerja. Secara umum dapat disimpulkan bahwa dari 10 (sepuluh) sasaran strategis yang
ditetapkan dalam penetapan/ perjanjian kinerja tahun 2015 telah berhasil dilaksanakan dengan baik
(100% atau lebih).
Secara keseluruhan tingkat pencapaian Pengadilan Agama Muara Bulian adalah sebesar 100%
(seratus prosen).
Rincian capaian kinerja masing-masing indikator tiap sasaran strategis tersebut dapat
diilustrasikan dalam table berikut :
Sasaran Strategis 1
Terwujudnya penyelesaian perkara secara sederhana, cepat dan biaya ringan
Indikator Kinerja Target Realisasi Capaian
(%)
Prosentase sisa perkara yang diselesaikan 51 51 100 %
Prosentase perkara yang diselesaikan 300 272 90,66%
Sasaran Strategis 2
Terwujudnya Tertib administrasi perkara
Indikator Kinerja Target Realisasi Capaian
(%)
Prosentase berkas yang diregister dan siap disidangkan
300 310 103,33 %
Prosentase penyampaian panggilan sidang tepat waktu
300 310 103,33 %
Prosentase penyampaian putusan tepat waktu 300 272 90,66 %
Prosentase Optimalisasi penggunaan SIADPA 300 272 90,66 %
LKJIP Pengadilan Agama Muara Bulian Tahun 2015 iv
dalam penyelesaian administrasi perkara
Sasaran Strategis 3
Meningkatnya penyelesaian upaya mediasi
Indikator Kinerja Target Realisasi Capaian
(%)
Prosentase antara mediasi yang diterima dengan yang diselesaikan
43 43 100%
Sasaran Strategis 4
Terwujudnya peningkatan aksesibilitas masyarakat terhadap peradilan (acces to justice)
Indikator Kinerja Target Realisasi Capaian
(%)
Prosentase perkara prodeo yang diselesaikan 20 20 100%
Prosentase perkara sidang keliling yang diselesaikan
12
13 108,,33%
Sasaran Strategis 5
Terwujudnya peningkatan pelaksanaan pembinaan dan pengawasan terhadap jalannya peradilan
Indikator Kinerja Target Realisa
si Capaian (%)
Prosentase hasil temuan dapat ditindaklanjuti dengan segera
4 4 100%
Sasaran Strategis 6
Terwujudnya peningkatan pelaksanaan pembinaan pengawasan terhadap aparatur pengadilan
Indikator Kinerja Target Realisasi Capaian
(%)
Prosentase tingkat kekeliruan menurun 4 4 100%
Sasaran Strategis 7
Terwujudnya peningkatan pelayanan publik yang transparan
Indikator Kinerja Target Realisasi Capaian
(%)
Prosentase peningkatan pelayanan berperkara dengan biaya ringan/ terjangkau pada pencari keadilan
300 310 103,33%
Sasaran Strategis 8
LKJIP Pengadilan Agama Muara Bulian Tahun 2015 v
Terwujudnya peningkatan kemudahan akses bagi masyarakat pencari keadilan
Indikator Kinerja Target Realisasi Capaian
(%)
Prosentase peningkatan penyerahan salinan putusan/ penetapan dan akte cerai kepada para pihak
300 272 90,66%
Sasaran Strategis 9
Terwujudnya peningkatan kualitas pelayanan pengaduan bagi masyarakat
Indikator Kinerja Target Realisasi Capaian
(%)
Prosentase peningkatan pemberian informasi dan pengaduan yang berkaitan dengan perkara
425 438 103,06%
Sasaran Strategis 10
Meningkatnya kualitas SDM peradilan Agama Khususnya di Pengadilan Agama Muara Bulian
Indikator Kinerja Target Realisasi Capaian
(%)
Prosentase pegawai yang mengikuti dikla teknis yudisial
10 12 120%
Prosentase pegawai yang mengikuti diklat non yudisial
10 11 110%
LKJIP Pengadilan Agama Muara Bulian Tahun 2015 vi
DAFTAR ISI
Kata Pengantar .................................................................................................................................. i
Ikhtisar Eksekutif ............................................................................................................................... ii
Daftar Isi ........................................................................................................................................... iii
Bab I. Pendahuluan
A. Latar Belakang .................................................................................................. 1
B. Tugas dan fungsi............................................................................................... 2
C. Sistematika Penyajian ....................................................................................... 4
Bab II. Perencanaan dan Penetapan Kinerja
A. Rencana Strategis 2010-2015 .......................................................................... 6
1. Visi dan Misi ................................................................................................. 6
2. Tujuan ......................................................................................................... 7
3. Sasaran strategis ........................................................................................ 7
4. Program Utama dan Kegiatan Pokok ........................................................... 9
B. Rencana Kinerja Tahun 2015 ......................................................................... 10
C. Perjanjian Kinerja (Dokumen Penetapan Kinerja) Tahun 2015 ....................... 11
Bab III. Akuntabilitas Kinerja
A. Pengukuran Kinerja ........................................................................................ 13
B. Analisis Akuntabilitas Kinerja .......................................................................... 16
C. Akuntabilitas Keuagan .................................................................................... 30
Bab IV. Penutup
A. Kesimpulan .................................................................................................................... 32
B. Saran ............................................................................................................................. 32
Lampiran-lampiran
LKJIP Pengadilan Agama Muara Bulian Tahun 2015 1
BAB I
PENDAHULUAN
A. Latar Belakang
Peradilan Agama merupakan salah satu pelaksana kekuasaan kehakiman bagi rakyat pencari
keadilan yang beragama Islam mengenai perkara perdata tertentu yang diatur dalam Undang-Undang
Nomor 7 Tahun 1989 tentang Peradilan Agama yang di ubah dengan Undang-undang Nomor 3 Tahun
2006 dan diubah untuk kedua kalinya dengan Undang-undang Nomor 50 tahun 2009. Pengadilan
Agama Muara Bulian selaku ujung tombak Mahkamah Agung (spearhead) di daerah mempunyai
tugas pokok dan fungsi menerima, memeriksa, memutus dan menyelesaikan perkara yang diajukan
kepadanya antara orang-orang yang beragama Islam sesuai pasal 49 Undang-Undang Nomor 7
Tahun 1989.
Pengadilan Agama Muara Bulian sebagai pengadilan tingkat pertama yang mewilayahi
Kabupaten Batang Hari ada meliputi desa- desa yang sangat sulit untuk dijangkau yaitu dengan jarak
tempuh selain melalui darat juga ditempuh melalui sungai bahkan ada yang ditempuh selama 3 jam
perjalanan sungai.
Adapun kecamatan yang ada dalam wilayah Kabupaten Batang Hari sebagai berikut :
1. Kecamatan Muara Bulian terdiri dari .................. 22 Desa
2. Kecamatan Muara Tembesi terdiri dari .............. 13 Desa
3. Kecamatan Batin XXIV terdiri dari ........................ 16 Desa
4. Kecamatan Pemayung terdiri dari ....................... 18 Desa
5. Kecamatan Mersam terdiri dari ........................... 16 Desa
6. Kecamatan Maro Sebo Ulu terdiri dari ................ 14 Desa
7. Kecamatan Bajubang , terdiri dari ........................ 10 Desa
8. Kecamatan Maro Sebo Ilir terdiri dari ................... 7 Desa
Pengadilan Agama Muara Bulian sebagai ujung tombak (spearhead) Mahkamah Agung
Republik Indonesia selalu menjaga agar peradilan diselenggarakan dengan seksama dan
sewajarnya, dan setiap kegiatan tugas tugas pokok pengadilan serta pelayan yang langsung
LKJIP Pengadilan Agama Muara Bulian Tahun 2015 2
berhubungan dengan masyarakat pencari keadilan harus transparan, akuntable dan dapat di akses
publik melalui media (website) yang telah tersedia dengan alamat www. pa-muarabulian.go.id;
Laporan Kinerja Pengadilan Agama Muara Bulian ini merupakan bentuk pertanggungjawaban
terhadap publik dalam melaksanakan program program yang telah ditetapkan yang menyangkut akan
terlaksananya pelayanan yang baik terhadap masyarakat, maka program program yang menyangkut
tentang keterbukaan dan akses kepada publik telah dilakukan dengan melaksanakan beberapa
program sebagai berikut;
1. Peningkatan mutu pelayanan dalam persidangan dengan Kegiatan Pokok Percepatan proses
persidangan
2. Peningkatan tertib administrasi perkara dengan kegiatan pokok Pencatatan administrasi
perkara pada buku register penyampaian panggilan tepat waktu, penyampaian putusan tepat
waktu dan pengoptimalan penggunaan SIADPA Plus,
3. Peningkatan mutu pelayanan mediasi dengan kegiatan pokok Percepatan proses mediasi
4. Peningkatan Dukungan Manajemen Peradilan Agama Dengan kegiatan pokok perkara Prodeo
dibiayai oleh Negara, pelaksanaan Sidang Keliling dibiayai oleh negara.
5. Peningkatan Pengawasan dan Akuntabilitas Aparatur Hawasbid dengan kegiatan pokok
pelaksanaan Pembinaan dan Pengawasan internal Hakim Pengawas Bidang secara berkala
6. Peningkatan Pengawasan dan Akuntabilitas terhadap Aparatur dengan kegiatan pokok
menindaklanjuti setiap hasil temuan dan melaporkannya hasil pengawasan kepada Ketua
Pengadilan Agama kemudian diteruskan kepada Ketua Pengadilan Tinggi Agama.
7. Peningkatan mutu pelayanan berperkara dengan biaya ringan/ terjangkau dengan kegiatan
pokok menerbitkan SK. Panjar biaya perkara sesuai radius, menempelkan SK Panjar biaya
perkara di papan informasi agar mudah terbaca, menayangkan SK Panjar biaya perkara dan
pengelolaan biaya perkara di website
8. Peningkatan mutu pelayanan penyerahan salinan putusan/ penetapan dan akte cerai kepada
para pihak dengan kegiatan pokok optimalisasi penggunaan apalikasi SIADPA Plus dan
pembacaan putusan dilaksanakan setelah selesai diketik
9. Peningkatan pelayanan pengaduan dengan cepat, akurat dan akuntabel dengan kegiatan
pokok membentuk Tim Pejabat PPID, menindaklanjuti seluruh pengaduan, menayangkan
hasil tindak lanjut ke dalam website.
LKJIP Pengadilan Agama Muara Bulian Tahun 2015 3
10. Peningkatan Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Lainnya Mahkamah Agung
dengan kegiatan pokok mengikutsertakan atau mengirim tenaga teknis dan tenaga non teknis
untuk mengikuti pendidikan dan pelatihan.
B. Tugas dan Fungsi
B.1 Tugas
Pengadilan Agama Muara Bulian sebagai salah satu pelaksana kekuasaan Kehakiman,
memiliki tugas pokok menerima, memeriksa, mengadili dan menyelesaikan perkara-perkara tertentu
di tingkat pertama ;
Selanjutnya pengembangan sarana, prasarana penyempurnaan terus dilakukan dan pemberian
akses kepada publik tentang pelaksanaan tugas tugas pokok pengadilan;
Selain itu Pengadilan Agama Muara Bulian mempunyai tugas pengawasan sebagaimana diatur
dalam Keputusan Ketua Mahkamah Agung Republik Indonesia Nomor : KMA/080/SK/VIII/2006
tentang Pedoman Pelaksanaan Pengawasan di Lembaga Peradilan, dan Nomor :
KMA/096/SK/X/2006 tentang Tanggung jawab Ketua Pengadilan Tingkat Banding dan Ketua
Pengadilan Tingkat Pertama dalam melaksanakan tugas pengawasan dan Peraturan Pemerintah
Republik Indonesia Nomor 53 tahun 2010 tentang Disiplin Pegawai Negeri Sipil.
B.2 Fungsi
Pengadilan Agama Muara Bulian sebagai lembaga peradilan agama tingkat pertama
mempunyai beberapa fungsi sebagai berikut:
1. Fungsi Nasehat ( pasal 52 ayat 1 Undang Undang Nomor 7 Tahun 1989) yang mengatur
sebagai berikut:
Pengadilan agar dapat memberikan keterangan, pertimbangan, dan nasehat, tentang hukum
Islam kepada instansi instansi pemerintah di daerah hukumnya apabila diminta;
2. Fungsi Administratif ( angka 3 penjelasan Undang Undang Nomor 7 Tahun 1989) yang
mengatur sebagai berikut:
Mengingat luasnya lingkup tugas dan beratnya beban yang harus dilaksanakan oleh
pengadilan, maka adanya perhatian yang besar terhadap tatacara dan pengelolaan
administrasi pengadilan, hal ini sangat penting, karena bukan saja menyangkut aspek
LKJIP Pengadilan Agama Muara Bulian Tahun 2015 4
ketertiban dalam menyelenggarakan admiminstrasi, baik di bidang perkara maupun
kepegawaian, gaji, kepangkatan, peralatan kantor, dan lain lain, tetapi juga akan
memepengaruhi kelancaran penyelenggaraan pengadilan itu sendiri oleh karena itu
administrasi pengadilan dalam undang undang ini dibedakan menurut jenisnya dan
dipisahkan penangananya, walaupun dalam rangka koordinasi pertanggungjawaban tetap
dibebankan kepada seorang pejabat yaitu panitera dan sekretaris;
3. Fungsi Akses kepada Publik ( pasal 64. A ayat 1 Undang Undang Nomor 50 Tahun 2009 )
yang mengatur sebagai berikut:
Pengadilan Agama wajib memberikan akses kepada masyarakat uhtuk memperoleh informasi
yang berkaitan dengan putusan dan biaya perkara dalam proses persidangan;
4. Fungsi Bantuan Hukum/ advokasi ( pasal 60 C Undang Undang Nomor 50 Tahun 2009) yang
mengatur sebagai berikut:
ayat 1. Pada setiap Pengadilan Agama dibentuk pos bantuan hukum untuk pencari keadilan
yang tidak mampu dalam memperoleh bantuan hukum;
ayat 2. Bantuan Hukum sebagaimana dimaksud pada ayat (1) diberikan secara cuma cuma
kepada semua tingkat peradilan sampai putusan terhadap perkara tersebut sampai
memperoleh kekuatan hukum tetap;
5. Fungsi lain lain (pasal 52 ayat 2 Undang Undang Nomor 7 Tahun 1989 ) yang mengatur
sebagai berikut:
Selain tugas dan kewenangan sebagaimana yang dimaksud pasal 49 dan pasal 51, pengadilan
dapat diserahi tugas tugas dan kewenangan lain oleh atau berdasarkan Undang Undang
C. Sistematika Penyajian
Pada dasarnya laporan akuntabilitas kinerja ini untuk mengkomunikasikan pencapaian kinerja
Pengadilan Agama Muara Bulian dalam Tahun Anggaran 2014, dengan bentuk sajian seperti berikut :
Bab I Pendahuluan
Menguraikan secara ringkas tentang latar belakang, tugas dan fungsi, dan sistematika
penyajian;
Bab II Perencanaan dan Penetapan Kinerja
LKJIP Pengadilan Agama Muara Bulian Tahun 2015 5
Berisikan Perencanaan dan Penetapan Kinerja serta Program Kerja Pengadilan Agama
Muara Bulian dalam tahun anggaran 2015
Bab III Akuntabilitas Kinerja ;
Pada bab ini menguraikan tentang Pengukuran Kinerja (Perbandingan antara Target dan
Realisasi Kinerja) dan Analisis Akuntabilitas Kinerja (diuraikan pencapaian sasaran
organisasi dengan pengungkapan dan penyajian dan Hasil Pengukuran Kinerja);
Bab IV Penutup
Menguraikan kesimpulan dari seluruh sajian laporan tentang kinerja (LKJIP) serta harapan
adanya koreksi untuk peningkatan kinerja Pengadilan Agama Muara Bulian di masa datang;
Bab V Lampiran
Yang berisi antara lain Struktur Organisasi Pengadilan Agama Muara Bulian , Renstra,
penetapan kerja tahunan.
LKJIP Pengadilan Agama Muara Bulian Tahun 2015 6
BAB II
PERENCANAAN DAN PENETAPAN KINERJA
A. Rencana Strategis (Renstra) tahun 2015 - 2019
Tahun 2015 merupakan tahun pertama dari rencana strategis (renstra) pengadilan
Pengadilan Agama Muara Bulian 2015–2019 merupakan perencanaan jangka menengah Pengadilan
Agama Muara Bulian yang berisi tentang gambaran sasaran atau kondisi hasil yang akan dicapai
dalam kurun waktu lima tahun oleh Pengadilan Agama Muara Bulian, beserta strategi yang akan
dilakukan untuk mencapai sasaran sesuai dengan tugas, fungsi dan peran yang diamanahkan.
Penyusunan Renstra Pengadilan Agama Muara Bulian mengacu pada “Blue Print (Cetak
Biru) dan Renstra Peradilan Agama 2010-2035” telah menjadi kebijakan dan tekad segenap
unsur pimpinan Mahkamah Agung, pimpinan Pengadilan Tingkat Banding dan Pengadilan
Tingkat Pertama seluruh Indonesia dari empat lingkungan peradilan.
Selanjutnya untuk memberikan arah dan sasaran yang jelas serta sebagai pedoman dan tolok
ukur kinerja Pengadilan Agama Muara Bulian diselaraskan dengan arah kebijakan dan program
Mahkamah Agung yang disesuaikan dengan rencana pembangunan nasional yang telah ditetapkan
dalam Rencana Pembangunan Nasional Jangka Panjang (RPNJP) 2005–2025, sebagai pedoman
dan pengendalian kinerja dalam pelaksanaan program dan kegiatan Pengadilan dalam mencapai
visi dan misi serta tujuan organisasi pada tahun 2015 – 2019. Visi adalah suatu gambaran yang
menantang tentang keadaan masa depan yang diinginkan untuk mewujudkan tercapainya tugas
pokok dan fungsi Pengadilan Agama Muara Bulian.
1) Visi dan Misi
Sebagai salah satu Badan Peradilan yang berada di bawah Mahkamah Agung, visi dan misi
Pengadilan Agama Muara Bulian secara umum mengacu kepada visi dan misi Mahkamah Agung
sebagai puncak kekuasaan kehakiman di Indonesia. Visi dan misi Pengadilan Agama Muara
Bulian adalah sebagai berikut
Visi : Terwujudnya Pegadilan Agama Muara Bulian yang mandiri, bersih, berwibawa dan
profesional dalam memberikan layanan hukum yang berkualitas
Misi : 1). Menjaga kemandirian Pengadilan Agama Muara Bulian.
LKJIP Pengadilan Agama Muara Bulian Tahun 2015 7
2). Meningkatkan kualitas pelayanan Publik dalam bidang hukum dan keadilan.
3). Mewujudkan kualitas Pengadilan Agama yang bersih, berwibawa, profesional
dan berahklak mulia.
4). Mewujudkan produk hukum yang berkualitas dan memenuhi rasa keadilan bagi
pencari keadilan.
2) Tujuan
Tujuan adalah sesuatu yang akan dicapai atau dihasilkan dalam jangka waktu satu
sampai dengan lima tahun dan tujuan ditetapkan mengacu kepada pernyataan visi dan misi
Pengadilan Agama Muara Bulian.
Adapun Tujuan yang hendak dicapai Pengadilan Agama Muara Bulian adalah sebagai
berikut :
1. Meningkatnya penyelesaian dan tertib administrasi perkara
2. Peningkatan penyelesaian upaya mediasi
3. Terjangkaunya pelayanan badan peradilan kepada masyarakat
4. Meningkatnya kualitas pembinaan dan pengawasan terhadap jalannya peradilan agar
diselenggarakan dengan seksama dan sewajarnya
5. Meningkatnya akuntabilitas dan transparansi peradilan
6. Meningkanya Kualitas Sumber Daya Manusia (SDM)
3) Sasaran
Berdasarkan atas tujuan tersebut selanjutnya Pengadilan Agama Muara Bulian
menjabarkan dalam sasaran-sasaran strategis yang akan dicapai secara tahunan dalam periode
renstra. Sasaran strategis dan indikator kinerja sebagai alat ukur keberhasilan selama tahun
2015 – 2019 sebagai berikut :
SASARAN INDIKATOR KINERJA
Tujuan 1 : Meningkatnya penyelesaian dan tertib administrasi perkara
LKJIP Pengadilan Agama Muara Bulian Tahun 2015 8
Sasaran strategis 1 :
Terwujudnya penyelesaian perkara secara sederhana, cepat dan biaya ringan
a) Prosentase sisa perkara yang diselesaikan
b) Prosentase perkara yang diselesaikan
Sasaran Strategis 2 :
Terwujudnya Tertib administrasi perkara
a) Prosentase berkas yang diregister dan siap disidangkan
b) Prosentase penyampaian panggilan sidang tepat waktu
c) Prosentase penyampaian putusan tepat waktu
d) prosentase Optimalisasi penggunaan SIADPA dalam penyelesaian administrasi perkara
Tujuan 2 : Meningkatnya penyelesaian upaya mediasi
Sasaran Strategis 3 :
Meningkatnya penyelesaian upaya mediasi
Prosentasi antara mediasi yang diterima dengan yang diselesaikan
Tujuan 3 : Terjangkaunya pelayanan badan peradilan kepada masyarakat
Sasaran Strategis 4 :
Terwujudnya peningkatan aksesibilitas masyarakat terhadap peradilan (acces to justice)
a) Prosentase perkara prodeo yang diselesaikan
b) Prosentase perkara sidang keliling yang diselesaikan
Tujuan 4 : Meningkatnya kualitas pembinaan dan pengawasan terhadap jalannya
peradilan agar diselenggarakan dengan seksama dan sewajarnya
Sasaran Strategis 5 :
Terwujudnya peningkatan pelaksanaan pembinaan dan pengawasan terhadap jalannya peradilan
Prosentase hasil temuan dapat ditindaklanjuti dengan segera
Sasaran Strategis 6 :
Terwujudnya peningkatan pelaksanaan pembinaan pengawasan terhadap aparatur pengadilan
Prosentase tingkat kekeliruan menurun
Tujuan 5 : Meningkatnya akuntabilitas dan transparansi peradilan
Sasaran Strategis 7 :
Terwujudnya peningkatan pelayanan publik yang transparan
Prosentase peningkatan pelayanan berperkara dengan biaya ringan/ terjangkau pada pencari keadilan
Sasaran Strategis 8 :
Terwujudnya peningkatan kemudahan akses bagi masyarakat pencari keadilan
Prosentase peningkatan penyerahan salinan putusan/ penetapan dan akte cerai kepada para pihak
LKJIP Pengadilan Agama Muara Bulian Tahun 2015 9
Sasaran Strategis 9 :
Terwujudnya peningkatan kualitas pelayanan pengaduan bagi masyarakat
Prosentase peningkatan pemberian informasi dan pengaduan yang berkaitan dengan perkara
Tujuan 6 : Meningkanya Kualitas Sumber Daya Manusia (SDM)
Sasaran Strategis 10 :
Meningkatnya kualitas SDM Pengadilan Agama Khususnya di Pengadilan Agama Muara Bulian
a) Prosentase pegawai yang mengikuti dikla teknis yudisial
b) Prosentase pegawai yang mengikuti diklat non yudisial
4) Program Utama Dan Kegiatan Pokok
Untuk mewujudkan visi dan misi yang telah ditetapkan Pengadilan Agama Muara Bulian
telah membuat rincian Program dan Kegiatan Pokok yang akan dilaksanakan sebagai berikut :
1. Peningkatan mutu pelayanan dalam persidangan dengan Kegiatan Pokok Percepatan proses
persidangan
2. Peningkatan tertib administrasi perkara dengan kegiatan pokok Pencatatan administrasi
perkara pada buku register penyampaian panggilan tepat waktu, penyampaian putusan tepat
waktu dan pengoptimalan penggunaan SIADPA Plus,
3. Peningkatan mutu pelayanan mediasi dengan kegiatan pokok Percepatan proses mediasi
4. Peningkatan Dukungan Manajemen Peradilan Agama Dengan kegiatan pokok perkara Prodeo
dibiayai oleh Negara, pelaksanaan Sidang Keliling dibiayai oleh negara.
5. Peningkatan Pengawasan dan Akuntabilitas Aparatur Hawasbid dengan kegiatan pokok
pelaksanaan Pembinaan dan Pengawasan internal Hakim Pengawas Bidang secara berkala
6. Peningkatan Pengawasan dan Akuntabilitas terhadap Aparatur dengan kegiatan pokok
menindaklanjuti setiap hasil temuan dan melaporkannya hasil pengawasan kepada Ketua
Pengadilan Agama kemudian diteruskan kepada Ketua Pengadilan Tinggi Agama.
7. Peningkatan mutu pelayanan berperkara dengan biaya ringan/ terjangkau dengan kegiatan
pokok menerbitkan SK. Panjar biaya perkara sesuai radius, menempelkan SK Panjar biaya
perkara di papan informasi agar mudah terbaca, menayangkan SK Panjar biaya perkara dan
pengelolaan biaya perkara di website
8. Peningkatan mutu pelayanan penyerhan salinan putusan/ penetapan dan akte cerai kepada
LKJIP Pengadilan Agama Muara Bulian Tahun 2015 10
para pihak dengan kegiatan pokok optimalisasi penggunaan apalikasi SIADPA Plus dan
pembacaan putusan dilaksanakan setelah selesai diketik
9. Peningkatan pelayanan pengaduan dengan cepat, akurat dan akuntabel dengan kegiatan
pokok membentuk Tim Pejabat PPID, menindaklanjuti seluruh pengaduan, menayangkan
hasil tindak lanjut ke dalam website.
10. Peningkatan Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Lainnya Mahkamah Agung
dengan kegiatan pokok mengikutsertakan atau mengirim tenaga teknis dan tenaga non teknis
untuk mengikuti pendidikan dan pelatihan.
B. RENCANA KINERJA TAHUN 2015
Rencana Kinerja pada dasarnya adalah pernyataan komitmen yang mempresentasikan tekad
dan janji untuk mencapai kinerja yang jelas dan terukur dalam rentang waktu satu tahun tertentu
dengan mempertimbangkan sumber daya yang dikelolanya.
Tujuan khusus Rencana Kinerja antara lain adalah untuk meningkatkan akuntabilitas,
transparansi dan kinerja aparatur sebagai wujud nyata komitmen antara penerima amanah dengan
pemberi amanah sebagai dasar pemikiran keberhasilan/ kegagalan pencapaian tujuan dan sasaran
organisasi, menciptakan tolak ukur kinerja sebagai dasar evaluasi kinerja aparatur dalam pemberian
reward atau penghargaan dan sanksi.
Rencana kinerja ini telah dibuat dan ditanda tangani pada tahun 2014 sebagai berikut :
No SASARAN INDIKATOR KINERJA TARGET
2015
1 Terwujudnya penyelesaian perkara secara sederhana, cepat dan biaya ringan
a) Prosentase sisa perkara yang diselesaikan
85 %
b) Prosentase perkara yang diselesaikan
85%
2
5
1
1
Terwujudnya Terbitnya administrasi perkara
a) Prosentase berkas yang diregister dan siap disidangkan
90%
b) Prosentase penyampaian panggilan sidang tepat waktu
92%
c) Prosentase penyampaian putusan tepat waktu
93%
d) prosentase Optimalisasi penggunaan SIADPA dalam penyelesaian administrasi perkara
90%
LKJIP Pengadilan Agama Muara Bulian Tahun 2015 11
3 Meningkatnya penyelesaian upaya mediasi
Prosentasi antara mediasi yang diterima dengan yang diselesaikan
100%
4
1
Terwujudnya peningkatan aksesibilitas masyarakat terhadap peradilan (acces to justice)
a) Prosentase perkara prodeo yang diselesaikan
96%
b) Prosentase perkara sidang keliling yang diselesaikan
100%
5 Terwujudnya peningkatan pelaksanaan pembinaan dan pengawasan terhadap jalannya peradilan
Prosentase hasil temuan dapat ditindaklanjuti dengan segera
87%
6 Terwujudnya peningkatan pelaksanaan pembinaan pengawasan terhadap aparatur pengadilan
Prosentase tingkat kekeliruan menurun
88%
7 Terwujudnya peningkatan pelayanan publik yang transparan
Prosentase peningkatan pelayanan berperkara dengan biaya ringan/ terjangkau pada pencari keadilan
95%
8 Terwujudnya peningkatan kemudahan akses bagi masyarakat pencari keadilan
Prosentase peningkatan penyerahan salinan putusan/ penetapan dan akte cerai kepada para pihak
90%
9 Terwujudnya peningkatan kualitas pelayanan pengaduan bagi masyarakat
Prosentase peningkatan pemberian informasi dan pengaduan yang berkaitan dengan perkara
90%
10 Meningkatnya kualitas SDM peradilan Agama Khususnya di Pengadilan Agama Muara Bulian
a) Prosentase pegawai yang mengikuti dikla teknis yudisial
100%
1 b) Prosentase pegawai yang mengikuti dikla t non yudisial
100%
C. PERJANJIAN KINERJA (DOKUMEN PENETAPAN KINERJA) TAHUN 2015
Penetapan kinerja pada dasarnya adalah pernyataan komitmen yang mempresentasikan
tekad dan janji untuk mencapai kinerja yang jelas dan terukur dalam rentang waktu satu tahun tertentu
dengan mempertimbangkan sumber daya yang dikelola. Tujuan khusus penetapan kinerja antara lain
adalah untuk meningkatkan akuntabilitas, transparansi dan kinerja sebagai wujud nyata komitmen,
sebagai dasar penilaian keberhasilan/kegagalan pencapaian tujuan dan sasaran Pengadilan Agama
Muara Bulian, menciptakan tolak ukur kinerja sebagai dasar evaluasi kinerja.
Penetapan Kinerja Tahun 2015 Peradilan Agama Muara Bulian, sebagai berikut:
LKJIP Pengadilan Agama Muara Bulian Tahun 2015 12
No SASARAN INDIKATOR KINERJA TARGET
2015
1 Terwujudnya penyelesaian perkara secara sederhana, cepat dan biaya ringan
a) Prosentase sisa perkara yang diselesaikan
85 %
b) Prosentase perkara yang diselesaikan
85%
2
5
1
1
Terwujudnya Tertib administrasi perkara
a) Prosentase berkas yang diregister dan siap disidangkan
90%
b) Prosentase penyampaian panggilan sidang tepat waktu
92%
c) Prosentase penyampaian putusan tepat waktu
93%
d) prosentase Optimalisasi penggunaan SIADPA dalam penyelesaian administrasi perkara
90%
3 Meningkatnya penyelesaian upaya mediasi
Prosentasi antara mediasi yang diterima dengan yang diselesaikan
100%
4
1
Terwujudnya peningkatan aksesibilitas masyarakat terhadap peradilan (acces to justice)
a) Prosentase perkara prodeo yang diselesaikan
96%
b) Prosentase perkara sidang keliling yang diselesaikan
100%
5 Terwujudnya peningkatan pelaksanaan pembinaan dan pengawasan terhadap jalannya peradilan
Prosentase hasil temuan dapat ditindaklanjuti dengan segera
87%
6 Terwujudnya peningkatan pelaksanaan pembinaan pengawasan terhadap aparatur pengadilan
Prosentase tingkat kekeliruan menurun
88%
7 Terwujudnya peningkatan pelayanan publik yang transparan
Prosentase peningkatan pelayanan berperkara dengan biaya ringan/ terjangkau pada pencari keadilan
95%
8 Terwujudnya peningkatan kemudahan akses bagi masyarakat pencari keadilan
Prosentase peningkatan penyerahan salinan putusan/ penetapan dan akte cerai kepada para pihak
90%
9 Terwujudnya peningkatan kualitas pelayanan pengaduan bagi masyarakat
Prosentase peningkatan pemberian informasi dan pengaduan yang berkaitan dengan perkara
90%
10 Meningkatnya kualitas SDM peradilan Agama Khususnya di Pengadilan Agama Muara Bulian
a) Prosentase pegawai yang mengikuti dikla teknis yudisial
100%
1 b) Prosentase pegawai yang mengikuti dikla t non yudisial
100%
LKJIP Pengadilan Agama Muara Bulian Tahun 2015 13
BAB III
AKUNTABILITAS KINERJA
A. PENGUKURAN KINERJA
Pengukuran tingkat capaian kinerja Pengadilan Agama Muara Bulian tahun 2015 dilakukan
dengan cara membandingkan antara target dengan realisasi masing-masing indikator kinerja sasaran.
Rincian tingkat capaian kinerja masing-masing indikator kinerja tersebut dapat dilihat pada tabel
sebagai berikut :
Sasaran Strategis 1
Terwujudnya penyelesaian perkara secara sederhana, cepat dan biaya ringan
Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target Realisasi Capaian
(%)
Terwujudnya penyelesaian perkara secara sederhana, cepat dan biaya ringan
Prosentase sisa perkara yang diselesaikan
51 51 100 %
Prosentase perkara yang diselesaikan
300 272 90,66 %
Sasaran Strategis 2
Terwujudnya Tertib administrasi perkara
Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target Realisasi Capaian
(%)
Terwujudnya Tertib administrasi perkara
Prosentase berkas yang diregister dan siap disidangkan
300 272 90,66 %
Prosentase penyampaian panggilan sidang tepat waktu
300 272 90,66 %
Prosentase penyampaian putusan tepat waktu
300 272 90,66 %
Prosentase Optimalisasi penggunaan SIADPA dalam penyelesaian administrasi perkara
300 272 90,66 %
Sasaran Strategis 3
Meningkatnya penyelesaian upaya mediasi
Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target Realisasi Capaian
(%)
LKJIP Pengadilan Agama Muara Bulian Tahun 2015 14
Meningkatnya
penyelesaian upaya
mediasi
Prosentase antara mediasi
yang diterima dengan yang
diselesaikan
43 43 100%
Sasaran Strategis 4
Terwujudnya peningkatan aksesibilitas masyarakat terhadap peradilan (acces to justice)
Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target Realisasi Capaian
(%)
Terwujudnya peningkatan
aksesibilitas masyarakat
terhadap peradilan
(acces to justice)
Prosentase perkara prodeo
yang diselesaikan
20
20 100%
Prosentase perkara sidang
keliling yang diselesaikan
12 13 108,33%
Sasaran Strategis 5
Terwujudnya peningkatan pelaksanaan pembinaan dan pengawasan terhadap jalannya peradilan
Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target Realisasi Capaian
(%)
Terwujudnya peningkatan
pelaksanaan pembinaan
dan pengawasan
terhadap jalannya
peradilan
Prosentase hasil temuan dapat
ditindaklanjuti dengan segera
4
4
100%
Sasaran Strategis 6
Terwujudnya peningkatan pelaksanaan pembinaan pengawasan terhadap aparatur pengadilan
Sasaran
Strategis Indikator Kinerja Target Realisasi
Capaian
(%)
Terwujudnya peningkatan
pelaksanaan pembinaan
pengawasan terhadap
aparatur pengadilan
Prosentase tingkat kekeliruan
menurun 3 3 100%
LKJIP Pengadilan Agama Muara Bulian Tahun 2015 15
Sasaran Strategis 7
Terwujudnya peningkatan pelayanan publik yang transparan
Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target Realisasi Capaian
(%)
Terwujudnya peningkatan
pelayanan publik yang
transparan
Prosentase peningkatan
pelayanan berperkara dengan
biaya ringan/ terjangkau pada
pencari keadilan
300 310 103,33%
Sasaran Strategis 8
Terwujudnya peningkatan kemudahan akses bagi masyarakat pencari keadilan
Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target Realisasi Capaian
(%)
Terwujudnya peningkatan
kemudahan akses bagi
masyarakat pencari
keadilan
Prosentase peningkatan
penyerahan salinan putusan/
penetapan dan akte cerai
kepada para pihak
300 272 90,66%
Sasaran Strategis 9
Terwujudnya peningkatan kualitas pelayanan pengaduan bagi masyarakat
Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target Realisasi Capaian
(%)
Terwujudnya peningkatan
kualitas pelayanan
pengaduan bagi
masyarakat
Prosentase peningkatan
pemberian informasi dan
pengaduan yang berkaitan
dengan perkara
425 464 103,06%
Sasaran Strategis 10
Meningkatnya kualitas SDM peradilan Agama Khususnya di Pengadilan Agama Muara Bulian
Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target Realisasi Capaian
(%)
Meningkatnya kualitas
SDM peradilan Agama
Khususnya di Pengadilan
Agama Muara Bulian
Prosentase pegawai yang
mengikuti diklat teknis yudisial
10 12 120%
Prosentase pegawai yang
mengikuti diklat non yudisial
10 11 110%
LKJIP Pengadilan Agama Muara Bulian Tahun 2015 16
B. ANALISIS AKUNTABILITAS KINERJA
Pada akhir tahun 2015, Pengadilan Agama Muara Bulian telah melaksanakan seluruh
kegiatan yang menjadi tanggung jawabnya. Adapun seluruh capaian tujuan yang diuraikan dalam
capaian sasaran dapat dilihat, sebagai berikut :
Pencapaian target kinerja atas sasaran ini adalah sebagai berikut :
No. Indikator Kinerja Target Realisasi %
1 Prosentase sisa perkara yang diselesaikan
51
51
100 %
2 Prosentase perkara yang diselesaikan 300 272 90,66 %
Analisis untuk capaian indikator-indikator kinerja sasaran ini adalah sebagai berikut :
1.1. Prosentase sisa perkara yang diselesaikan pada Pengadilan Agama Muara Bulian
dengan capaian dari target yang direncanakan 51 perkara realisasinya 51 perkara
Tingkat capaiannya : 51 x 100% = 100%
51
1.2. Prosentase perkara yang diselesaikan pada Pengadilan Agama Muara Bulian dengan
capaian dari target yang direncanakan 300 perkara realisasinya 272 perkara karena
adanya Bintek tugas pokok dan fungsi yang diikuti oleh Hakim dan tenaga teknis
kepaniteraan, sehingga menghasilkan penanganan perkara yang sederhana dan cepat
tanpa mengurangi kualitas persidangannya.
Tingkat capaiannya : 272 x 100% = 90,66 % 300
Hal ini dapat digambarkan sebagai berikut:
Sasaran Strategis 1 : Meningkatnya Jumlah Penyelesaian Perkara
LKJIP Pengadilan Agama Muara Bulian Tahun 2015 17
No Satker 2014 2015
1
Pengadilan Agama Muara Bulian 51 51
Tabel 1.1 : Jumlah sisa perkara tahun 2014 yang diselesaikan pada tahun 2015
51 51
0
10
20
30
40
50
60
sisa perkara
yang diselesaikan
Grafik 1.1 : perbandingan sisa perkara tahun 2014 yang diselesaikan pada tahun 2015
No Satker 2014 2015
Pengadilan Agama
Muara Bulian
306 310
Tabel 1.2 : Jumlah perkara yang diselesaikan tahun 2014, 2015 pada Pengadilan Agama Muara Bulian
LKJIP Pengadilan Agama Muara Bulian Tahun 2015 18
310
306
304
305
306
307
308
309
310
2014
2015
2014
2015
Grafik 1.2 : Perbandingan jumlah perkara yang diselesaikan tahun 2014, 2015 pada Pengadilan Agama Muara Bulian
Pencapaian target kinerja atas sasaran ini adalah sebagai berikut :
No. Indikator Kinerja Target Realisasi %
1 Prosentase berkas yang diregister dan siap disidangkan
300 310 103,33%
2 Prosentase penyampaian panggilan sidang tepat waktu
300 310 103,33%
3 Prosentase penyampaian putusan tepat waktu 300 272 90,66%
4 Prosentase Optimalisasi penggunaan SIADPA dalam penyelesaian administrasi perkara
300 272 90,66%
Analisis atas indikator-indikator kinerja sasaran ini adalah :
2.1. Prosentase berkas yang diregister dan siap disidangkan pada Pengadilan
Agama Muara Bulian dengan capaian dari target yang direncanakan 300 perkara
realisasinya 310 perkara
Tingkat capaiannya : 310 x 100% = 103,33 % 300
Sasaran Strategis 2 : Terwujudnya Tertib administrasi perkara
LKJIP Pengadilan Agama Muara Bulian Tahun 2015 19
2.2. Prosentase penyampaian panggilan sidang tepat waktu pada Pengadilan
Agama Muara Bulian dengan capaian dari target yang direncanakan 300 perkara
realisasinya 310 perkara
Tingkat capaiannya : 310 x 100% = 103,33 % 300
2.3. Prosentase penyampaian putusan tepat waktu pada Pengadilan Agama
Muara Bulian dengan capaian dari target yang direncanakan 300 perkara realisasinya
310 perkara
Tingkat capaiannya : 272 x 100% = 90,66 % 300
2.4. Prosentase Optimalisasi penggunaan SIADPA dalam penyelesaian
administrasi perkara pada Pengadilan Agama Muara Bulian dengan capaian dari target
yang direncanakan 300 perkara realisasinya 272 perkara
Tingkat capaiannya : 272 x 100% = 90,66% 300
Hal ini dapat digambarkan sebagai berikut:
No Satker 2014 2015
1
Pengadilan Agama Muara Bulian 306 310
Tabel 2.1 : Jumlah berkas yang diregister dan siap disidangkan tahun 2014 dan 2015
310
306
304
306
308
310
2014
2015
2014
2015
Grafik 2.1 : Perbandingan berkas yang diregister dan siap disidangkan tahun 2014 dan 2015
LKJIP Pengadilan Agama Muara Bulian Tahun 2015 20
No Perkara 2014 2015
1
penyampaian panggilan sidang tepat waktu
306 310
penyampaian putusan tepat waktu 255 272
Tabel 2.2 : Jumlah penyampaian panggilan sidang tepat waktu tahun 2014 dan 2015
255
306
272
310
0
50
100
150
200
250
300
350
2014 2015
Penyampaian putusantepat waktu
Penyampaianpanggilan tepat waktu
Grafik 2.1 : Perbandingan penyampaian panggilan sidang tepat waktu tahun 2014 dan 2015
No Satker 2014 2015
1
Pengadilan Agama Muara Bulian 255 272
Tabel 2.2 : Jumlah Optimalisasi penggunaan SIADPA tahun 2014 dan 2015
LKJIP Pengadilan Agama Muara Bulian Tahun 2015 21
255272
240250260270280
2014 2015
Optimalisasi
SIADPA
OptimalisasiSIADPA
Grafik 2.1 : Perbandingan Optimalisasi penggunaan SIADPA Plus tahun 2014 dan 2015
Pencapaian target kinerja atas sasaran ini adalah sebagai berikut :
No. Indikator Kinerja Target Realisasi %
1 Prosentase meningkatnya penyelesaian upaya mediasi
45 43 95,55%
Analisis atas indikator-indikator kinerja sasaran ini adalah :
3.1 Meningkatnya penyelesaian upaya mediasi pada Pengadilan Agama Muara Bulian
dengan capaian dari target yang direncanakan 45 perkara realisasinya 43 perkara
Tingkat capaiannya : 43 x 100% = 95,55% 45
Hal ini dapat digambarkan sebagai berikut:
Sasaran Strategis 3 : Meningkatnya penyelesaian upaya mediasi
LKJIP Pengadilan Agama Muara Bulian Tahun 2015 22
No Satker 2014 2015
1
Pengadilan Agama Muara Bulian 36 43
Tabel 3.1 : Jumlah Perkara yang dimediasi tahun 2014 dan 2015
36
43
32
34
36
38
40
42
44
2014 2015
Perkara yang dimediasi
Grafik 3.1 : Perbandingan perkara yang dimediasi tahun 2014 dan 2015
Pencapaian target kinerja atas sasaran ini adalah sebagai berikut :
No. Indikator Kinerja Target Realisasi %
1 Prosentase perkara prodeo yang diselesaikan 20 20 100%
2 Prosentase perkara sidang keliling yang diselesaikan
12 13 108,33%
Analisis atas indikator-indikator kinerja sasaran ini adalah :
4.1 Untuk perkara prodeo yang dibiayai dengan DIPA 04 (DIPA Ditjen Badilag MA RI) pada
tahun 2015 dari target 20 perkara (100%), terealisasi 20 perkara (100%) dengan
pencapaiannya : 20 x 100% = 100% 20
4.2 Untuk perkara sidang keliling yang dibiayai dengan DIPA 04 (DIPA Ditjen Badilag MA RI)
pada tahun 2015 dari target 12 Kegiatan terealisasi 13 kegiatan dengan
Sasaran Strategis 4 : Terwujudnya peningkatan aksesibilitas masyarakat terhadap
peradilan (acces to justice)
LKJIP Pengadilan Agama Muara Bulian Tahun 2015 23
pencapaiannya : 13 x 100% = 108,33% 12
Hal ini dapat digambarkan sebagai berikut:
No Perkara 2014 2015
1
Perkara prodeo yang diselesaikan 20 20
Perkara sidang keliling yang diselesaikan
67 13
Tabel 4.1 : Jumlah Perkara Prodeo dan sidang keliling tahun 2014 dan 2015
20 200
20
40
60
80
2014 2015
Prodeo
Sidkel
Prodeo
Sidkel
Grafik 4.1 : Perbandingan Perkara Prodeo dan sidang keliling tahun 2014 dan 2015
Pencapaian target kinerja atas sasaran ini adalah sebagai berikut :
No. Indikator Kinerja Target Realisasi %
1 Prosentase hasil temuan dapat ditindaklanjuti
dengan segera
4 4 100%
Analisis atas indikator-indikator kinerja sasaran ini adalah :
Sasaran Strategis 5 : Terwujudnya peningkatan pelaksanaan pembinaan dan
pengawasan terhadap jalannya peradilan
LKJIP Pengadilan Agama Muara Bulian Tahun 2015 24
5.1 Hasil temuan dapat ditindaklanjuti dengan segera pada Pengadilan Agama Muara Bulian
dengan capaian dari target yang direncanakan 4 kegiatan realisasinya 4 kegiatan
Tingkat capaiannya : 4 x 100% = 100 %
4
Hal ini dapat digambarkan sebagai berikut:
No Satker 2014 2015
1
Pegadilan Agama Muara Bulian 4 4
Tabel 5.1 : Hasil temuan dapat ditindaklanjuti dengan segera tahun 2014 dan 2015
44
2014
2015
Grafik 4.1 : Perbandingan hasil temuan dapat ditindaklanjuti dengan segera tahun 2014 dan 2015
Pencapaian target kinerja atas sasaran ini adalah sebagai berikut :
No. Indikator Kinerja Target Realisasi %
1 Prosentase tingkat kekeliruan menurun
4 4 100%
Analisis atas indikator-indikator kinerja sasaran ini adalah :
6.1 Prosentase tingkat kekeliruan menurun pada Pengadilan Agama Muara Bulian dengan
capaian dari target yang direncanakan 4 kegiatan realisasinya 4 kegiatan
Sasaran Strategis 6 : Terwujudnya peningkatan pelaksanaan pembinaan pengawasan
terhadap aparatur pengadilan
LKJIP Pengadilan Agama Muara Bulian Tahun 2015 25
Tingkat capaiannya : 4 x 100% = 100 % 4
Hal ini dapat digambarkan sebagai berikut:
No Satker 2014 2015
1
Pengadilan Agama Muara Bulian 4 4
Tabel 6.1 : Prosentase tingkat kekeliruan menurun tahun 2014 dan 2015
44
2014
2015
Grafik 6.1 : Perbandingan tingkat kekeliruan menurun tahun 2014 dan 2015
Pencapaian target kinerja atas sasaran ini adalah sebagai berikut :
No. Indikator Kinerja Target Realisasi %
1 Prosentase peningkatan pelayanan berperkara
dengan biaya ringan/ terjangkau pada pencari
keadilan
300 310 103,33%
Analisis atas indikator-indikator kinerja sasaran ini adalah :
7.1 Prosentase peningkatan pelayanan berperkara dengan biaya ringan/ terjangkau pada
Pengadilan Agama Muara Bulian dengan capaian dari target yang direncanakan 300
perkara realisasinya 310 perkara
Tingkat capaiannya : 310 x 100% = 103,33 % 300
Sasaran Strategis 7 : Terwujudnya peningkatan pelayanan publik yang transparan
LKJIP Pengadilan Agama Muara Bulian Tahun 2015 26
Hal ini dapat digambarkan sebagai berikut:
No Satker 2015 2015
1
Pengadilan Agama Muara Bulian 306 310
Tabel 7.1 : Jumlah peningkatan pelayanan berperkara dengan biaya ringan/ terjangkau pada
pencari keadilan tahun 2014 dan 2015
306
310
304
305
306
307
308
309
310
311
2014 2015
-
Grafik 7.1 : Perbandingan Jumlah peningkatan pelayanan berperkara dengan biaya ringan/
terjangkau pada pencari keadilan tahun 2014 dan 2015
Pencapaian target kinerja atas sasaran ini adalah sebagai berikut :
No. Indikator Kinerja Target Realisasi %
1 Prosentase peningkatan penyerahan salinan
putusan/ penetapan dan akte cerai kepada para
pihak
300 272 90,66%
Analisis atas indikator-indikator kinerja sasaran ini adalah :
8.1 penyerahan salinan putusan/penetapan dan akte cerai kepada para pihak pada
Pengadilan Agama Muara Bulian dengan capaian dari target yang direncanakan 300
Perkara realisasinya 272 Perkara
Sasaran Strategis 8 : Terwujudnya peningkatan kemudahan akses bagi masyarakat
pencari keadilan
LKJIP Pengadilan Agama Muara Bulian Tahun 2015 27
Tingkat capaiannya : 272 x 100% = 90,66 % 300
Hal ini dapat digambarkan sebagai berikut:
No Satker 2014 2015
1
Pengadilan Agama Muara Bulian 255 272
Tabel 8.1 : penyerahan salinan putusan/ penetapan dan akte cerai kepada para pihak tahun 2014
dan 2015
255
272
2014
2015
Grafik 8.1 : Perbandingan penyerahan salinan putusan/ penetapan dan akte cerai kepada para
pihak tahun 2014 dan 2015
Pencapaian target kinerja atas sasaran ini adalah sebagai berikut :
No. Indikator Kinerja Target Realisasi %
1 Prosentase peningkatan pemberian informasi
dan pengaduan yang berkaitan dengan perkara
425 438 103,06%
Analisis atas indikator-indikator kinerja sasaran ini adalah :
9.1 Peningkatan pemberian informasi dan pengaduan yang berkaitan dengan perkara
dengan capaian dari target yang direncanakan 425 permohoan informasi realisasinya
Sasaran Strategis 9 : Terwujudnya peningkatan kualitas pelayanan pengaduan bagi
masyarakat
LKJIP Pengadilan Agama Muara Bulian Tahun 2015 28
438 permohonan informasi, sendangkan untuk pengaduan tidak ada (0%) hal ini terjadi
karena selama tahun 2015 tidak ada pengaduan yang diajukan oleh masyarakat .
Tingkat capaiannya : 438 x 100% = 103,06 % 425
Hal ini dapat digambarkan sebagai berikut:
No Satker 2014 2015
1
Pengadilan Agama Muara Bulian 464 438
Tabel 9.1 : Jumlah pemberian informasi dan pengaduan yang berkaitan dengan perkara tahun
2014 dan 2015
464
4382014
2015
Grafik 9.1 : Perbandingan pemberian informasi dan pengaduan yang berkaitan dengan perkara
tahun 2014 dan 2015
Pencapaian target kinerja atas sasaran ini adalah sebagai berikut :
No. Indikator Kinerja Target Realisasi %
1 Prosentase pegawai yang mengikuti dikla teknis
yudisial
10 12 120%
2 Prosentase pegawai yang mengikuti dikla Non
teknis yudisial
10 11 110%
Analisis atas indikator-indikator kinerja sasaran ini adalah :
Sasaran Strategis 10 : Meningkatnya kualitas SDM peradilan Agama Khususnya di
Pengadilan Agama Muara Bulian
LKJIP Pengadilan Agama Muara Bulian Tahun 2015 29
10.1 Prosentase pegawai yang mengikuti diklat teknis yudisial dari target yang
direncanakan 10 kegiatan realisasinya 12 kegiatan
Tingkat capaiannya : 10 x 100% = 120 % 12
Hal ini dapat digambarkan sebagai berikut:
No Satker 2014 2015
1
Pengadilan Agama Muara Bulian 14 12
Tabel 10.1 : Pegawai yang mengikuti diklat teknis yudisial tahun 2014 dan 2015
14
12
2014
2015
Grafik 10.1 : Perbandingan pegawai yang mengikuti diklat teknis yudisial tahun 2014 dan 2015
tahun 2014 dan 2015
10.2 Prosentase pegawai yang mengikuti diklat non teknis yudisial dari target yang
direncanakan 10 kegiatan realisasinya 11 kegiatan, dengan
Tingkat capaiannya : 11 x 100% = 110 % 10
Hal ini dapat digambarkan sebagai berikut:
No Satker 2014 2015
1
Pengadilan Agama Muara Bulian 8 11
LKJIP Pengadilan Agama Muara Bulian Tahun 2015 30
Tabel 10.2 : Jumlah pemberian informasi dan pengaduan yang berkaitan dengan perkara tahun
2014 dan 2015
8
11
2014
2015
Grafik 10.2 : Prosentase pegawai yang mengikuti diklat non teknis yudisial tahun 2014 dan
2015
C. AKUNTABILITAS KEUANGAN
1. Realisasi Anggaran
Tahun Anggaran 2015 Pengadilan Agama Muara Bulian mempunyai dua sumber anggaran yaitu
Anggaran yang bersumber dari Badan Urusan Administrasi Mahkamah Agung RI disebut DIPA 01 dan
Anggaran yang bersumber dari Direktorat Jenderal Badan Peradilan Agama Mahkamah Agung RI
disebut DIPA 04.
Untuk DIPA 01, tahun anggaran 2015 Pengadilan Agama Muara Bulian memperoleh dana
sebesar Rp 2.990.623.000,- (dua milyar sembilan ratus sembilan puluh juta enam ratus dua puluh tiga
ribu rupiah) yang terbagi menjadi 2 (dua) program utama yaitu Program Dukungan Manajemen dan
Pelaksanaan Tugas Teknis lainnya dan Program Sarana dan prasarana Aparatur Mahakamah Agung
RI.
Sedangkan DIPA 04, pada tahun anggaran 2015 Pengadilan Agama Muara Bulian memperoleh
dana sebesar Rp 31.305.000,-.( tiga puluh satu juta tiga ratus lima ribu rupiah) dalam satu program
utama yaitu Program Peningkatan Manajemen Peradilan Agama.
a. Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis lainnya
Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis lainnya merupakan salah
satu program utama yang anggarannya bersumber dari DIPA 01, program ini terbagi mejadi dua
kegiatan pokok yaitu layanan dukungan manajemen Pengadilan dan Layanan perkantoran.
LKJIP Pengadilan Agama Muara Bulian Tahun 2015 31
Kode Uraian pagu realisasi %
A Pelantikan Pengambilan
Sumpah Jabatan
011.A.521211 Pelantikan Pengambilan
Sumpah Jabatan
2,650,000 2,650,000 100%
C Biaya Jamuan Tamu
011.C.521211 Biaya Jamuan Tamu 2,732,000 2,732,000 100%
E Koordinas/Konsultasi
011.E.524111 Belanja Perjalanan Biasa 49,950,000 49,942,400 99.98%
F Penelaahan RKA-KL
011.F.524119 Belanja Perjalanan Dinas
Paket Meeting Luar Kota
4,640,000 4,640,000 100%
H Rapat Koordinasi
011.H.524119 Belanja Perjalanan Dinas
Paket Meeting Luar Kota
1,740,000 1,740,000 100%
TOTAL 61,712,000 61,704,400 99.99%
Layanan dukungan manajemen pengadilan meliputi belanja non operasional, sedangkan layanan
perkantoran meliputi belanja pegawai dan belanja operasional.
1. Layanan dukungan manajemen Pengadilan
Tahun anggaran 2015 untuk kegiatan layanan dukungan manajemen Pengadilan,
Pengadilan Agama Muara Bulian memperoleh Anggaran sebesar : Rp. 61.712.000,- (enam
puluh satu juta tujuh ratus dua belas ribu rupiah)
Kegiatan ini meliputi belanja untuk keperluan non operasional kantor seperti belanja
untuk perjalanan dinas, belanja untuk keperluan pelantikan pejabat baru, belanja untuk jamuan
tamu dll.
Adapun rincian Realisasi Anggaran untuk kegiatan ini adalah sebagai berikut :
Pagu : Rp 61.712.000,- (enam puluh satu juta tujuh ratus dua belas ribu
rupiah).
Realisasi : Rp 61.704.400,- (enam puluh satu juta tujuh ratus empat ribu empat
ratus rupiah).
Sisa : Rp7.600,- (tujuh ribu enam ratus rupiah)
Tabel Realisasi Anggaran Layanan Dukungan Manajemen Pengadilan
LKJIP Pengadilan Agama Muara Bulian Tahun 2015 32
2. Layanan Perkantoran
Kegiatan Layanan Perkantoran meliputi belanja Pegawai dan belanja penyelengaraan
operasional & pemeliharaan perkatoran. Tahun anggaran 2015 untuk Belanja Pegawai,
Pengadilan Agama memperoleh dana sebesar Rp 2.473.826.000,- (dua milyar empat ratus
tujuh puluh tiga juta delapan ratus dua puluh enam ribu rupiah) sedangkan utuk belanja
penyelenggaraan operasional dan pemeliharaan perkantoran, pengadilan Agama Muara
Bulian memperoleh dana sebesar Rp. 267.585.000,- (dua ratus enam puluh tujuh juta lima
ratus delapan puluh lima ribu rupiah)
1. Belanja Pegawai
Belanja Pegawai adalah belanja yang disediakan untuk keperluan yang berkaitan
dengan hak pegawai seperti pembayaran gaji, pembayaran tunjangan jabatan,
pembayaran tunjangan keluarga dll.
Adapun rincian Realisasi Anggaran untuk keperluan belanja pegawai Pengadilan
Agama Muara Bulian Tahun Anggaran 2015 adalah sebagai berikut :
Pagu : Rp. 2.473.826.000,- (dua milyar empat ratus tujuh puluh tiga juta
delapan ratus dua puluh enam ribu rupiah)
Realisasi : Rp 2.432.340.841,- (dua milyar empat ratus tiga puluh dua juta tiga
ratus empat puluh ribu delapan ratus empat puluh satu rupiah)
Sisa : Rp 41.485.159,- (empat puluh satu juta empat ratus delapan puluh lima ribu
seratus lima puluh sembilan rupiah)
Dari alokasi dana belanja pegawai yang dianggarkan sebesar Rp Rp2.473.826.000,-
(dua milyar empat ratus tujuh puluh tiga juta delapan ratus dua puluh enam ribu rupiah) sampai
dengan Akhir tahun aggaran 2015 terealisasi sebesar Rp2.432.340.841,- (dua milyar empat
ratus tiga puluh dua juta tiga ratus empat puluh ribu delapan ratus empat puluh satu rupiah)
atau mencapai 98,32%. Anggaran Belanja Pegawai untuk tahun anggaran 2015 tidak dapat
terealisasi 100% hal ini disebabkan karena adanya beberapa Hakim dan Pejabat yang mutasi
ditahun 2015.
LKJIP Pengadilan Agama Muara Bulian Tahun 2015 33
Kode Uraian Anggaran Realisasi %
001.511111 Belanja Gaji Pokok PNS 872,453,000 872,452,400 100%
001.511119 Belanja Pembulatan Gaji PNS 26,000 22,180 85.31%
001.511121 Belanja Tunjangan Suami/Isteri PNS 76,258,000 75,985,090 99.64%
001.511122 Belanja Tunjangan Anak PNS 22,520,000 22,410,268 99.51%
001.511123 Belanja Tunjangan Struktural PNS 20,410,000 20,410,000 100.00%
001.511124 Belanja Tunjangan Fungsional PNS 1,091,590,000 1,086,590,000 99.54%
001.511125 Belanja Tunjangan PPh PNS 151,637,000 143,504,963 94.64%
001.511126 Belanja Tunjangan Beras PNS 58,563,000 58,562,940 100.00%
001.511129 Belanja Uang Makan PNS 179,369,000 167,853,000 93.58%
001.511151 Belanja Tunjangan Umum PNS 1,000,000 - 0.00%
TOTAL 2,473,826,000 2,447,790,841 98.95%
Tabel Realisasi Anggaran Belanja Pegawai
2. Belanja penyelengaraan operasional & pemeliharaan perkatoran
Belanja penyelengaraan operasional & pemeliharaan perkatoran adalah belanja barang
untuk keperluan operasional Perkatoran dan pemeliharaan perkantoran seperti belanja
langganan daya dan jasa, belanja barang Persediaan, belanja pemeliharaan gedung dan
bangunan, belanja pemeliharaan peralatan dan mesin dll.
Adapun rincian Realisasi Anggaran untuk belanja penyelengaraan operasional &
pemeliharaan perkatoran adalah sebagai berikut :
- Pagu : Rp267.585.000,- (dua ratus enam puluh tujuh juta lima ratus delapan
puluh lima ribu rupiah)
- Realisasi : Rp263.635.370,- (dua ratus enam puluh tiga juta enam ratus tiga puluh
lima ribu tiga ratus tujuh puluh rupiah)
- Sisa : Rp3.949.630,- (tiga juta sembilan ratus empat puluh sembilan ribu enam
ratus tiga puluh rupiah)
Dari alokasi dana belanja penyelengaraan operasional & pemeliharaan perkatoran yang
dianggarkan sebesar Rp. 267.585.000,- (dua ratus enam puluh tujuh juta lima ratus delapan
puluh lima ribu rupiah) sampai dengan Akhir tahun aggaran 2015 terealisasi sebesar
Rp263.635.370,- (dua ratus enam puluh tiga juta enam ratus tiga puluh lima ribu tiga ratus
tujuh puluh rupiah) atau mencapai 96,42%. Anggaran penyelengaraan operasional &
pemeliharaan perkatoran untuk tahun anggaran 2015 tidak dapat terealisasi 100% hal ini
LKJIP Pengadilan Agama Muara Bulian Tahun 2015 34
Kode Uraian Anggaran Realisasi %
A Perawatan Inventaris Kantor
002.A.523121Belanja Biaya Pemeliharaan
Peralatan dan Mesin 2,580,000 2,580,000 100%
B Perawatan Gedung Kantor
002.B.523111Belanja Biaya Pemeliharaan
Gedung dan Bangunan8,900,000 8,900,000 100%
002.D.521119Belanja Barang Operasional
Lainnya3,450,000 3,450,000 100%
002.E.523121Belanja Biaya Pemeliharaan
Peralatan dan Mesin2,200,000 2,200,000 100%
F Langganan Jasa
002.F.522111 Belanja Langganan Listrik 35,160,000 33,552,202 95%
002.F.522112 Belanja Langganan Telepon 2,532,000 2,458,244 97%
002.F.522113 Belanja Langganan Air 3,948,000 3,776,500 96%
002.G.521111 Belanja Keperluan Perkantoran
Keperluan Pokok 3,274,000 3,274,000 100%
Biaya Internet 9,276,000 9,274,750 100%
Honorarium Pramubakti, Sopir
dan Satpam92,400,000 92,400,000 100%
Langanan Web Hosting 3,949,000 3,949,000 100%
002.G.521115Honor yang terkait dg
Operasional Satuan Kerja31,200,000 29,100,000 93%
002.G.521811Belanja Barang Untuk
Persediaan Barang Konsumsi 23,936,000 23,936,000 100%
002.H.521114 Jasa Pos dan Giro 1,020,000 1,020,000 100%
002.I.523121Biaya Pemeliharaan Kendaraan
Dinas Roda 438,135,000 38,135,000 100%
TOTAL 261,960,000 258,005,696 98%
disebabkan karena adanya sisa anggaran pada bagian anggaran untuk langganan daya dan
jasa yang perhitungan penggunaannya tidak dapat dihitung secara pasti setiap bulannya.
Tabel Realisasi Anggaran
Belanja Belanja penyelengaraan operasional & pemeliharaan perkatoran
Tahun 2015
Total alokasi Anggaran untuk Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas
Teknis lainnya tahun Anggaran 2015 adalah sebesar Rp. 329.297.000,- (tiga ratus dua puluh
sembilan juta dua ratus sembilan puluh tujuh ribu rupiah) sampai dengan Akhir tahun aggaran
2015 terealisasi sebesar Rp. 325.339.770,- (tiga ratus dua puluh lima juta tiga ratus tiga puluh
sembilan ribu tujuh ratus tujuh puluh rupiah) atau mencapai 98,80%. Anggaran Belanja untuk
Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis lainnya untuk tahun anggaran
2015 tidak dapat terealisasi 100% hal ini disebabkan karena adanya sisa anggaran pada bagian
anggaran belanja pegawai dan angaran untuk langganan daya dan jasa.
LKJIP Pengadilan Agama Muara Bulian Tahun 2015 35
Grafik : Realisasi Anggaran DIPA 01
Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya
Pengadilan Agama Muara Bulian TA 2015
b. Program Sarana dan prasarana Aparatur Mahkamah Agung
Selain Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis lainnya program
yang kedua adalah Program Sarana dan prasarana Aparatur Mahkamah Agung. Program Sarana
dan prasarana Aparatur Mahkamah Agung juga merupakan program utama yang anggarannya
bersumber dari DIPA 01, program ini meliputi belanja modal atau belanja barang yang sifatnya
menambah aset perkantoran yang akan dicatat pada bagian aset (SIMAK-BMN). Untuk tahun
anggaran 2015 Pengadilan Agama Muara Bulian memperoleh Aggaran sebesar Rp. 187.500.000,-
(seratus delapan puluh tujuh juta lima ratus ribu rupiah).
Adapun rincian Realisasi Anggaran Belanja untuk Program Sarana dan prasarana Aparatur
Mahkamah Agung tahun anggaran 2015 adalah sebagai berikut :
Pagu : Rp. 187.500.000,- (seratus delapan puluh tujuh juta lima ratus ribu rupiah).
Realisasi : Rp. 187.500.000,- (seratus delapan puluh tujuh juta lima ratus ribu rupiah).
Sisa : Rp. 0,-
Dari anggaran sebesar Rp187.500.000,- (seratus delapan puluh tujuh juta lima ratus ribu
rupiah) sampai dengan akhir tahun 2015 anggaran tersebut dapat direalisasikan 100% dan
61,712,00061704400
2,473,826,000
2432340841
267,585,000263635370
0
500,000,000
1,000,000,000
1,500,000,000
2,000,000,000
2,500,000,000
Layanan Dukungan
Manajemen Pengadilan
Belanja penyelenggaraan
Operasional&pemeliharaan
Pagu
Realisasi
Sisa
LKJIP Pengadilan Agama Muara Bulian Tahun 2015 36
Kode Uraian Anggaran Realisasi %
011.532111 Pengadaan Server IT 40,000,000 40,000,000 100%
011.532111 Pengadaan PABX 10,000,000 10,000,000 100%
011.532111 Pengadaan AC 15,000,000 15,000,000 100%
011.532111 Pengadaan Meubelair 47,500,000 47,500,000 100%
012.532111 Pengadaan Vertikal Blind 60,000,000 60,000,000 100%
'012.532111 Pengadaan Teralis 15,000,000 15,000,000 100%
TOTAL 187,500,000 187,500,000 100%
187500000
187500000
00
50000000
100000000
150000000
200000000
Program Sarana dan prasarana Aparatur
Mahkamah Agung
Pagu
Realisasi
Sisa
semuanya telah tercatat pada bagian aset (SIMAK-BMN) kantor pengadilan Agama Muara
Bulian.
Tabel Realisasi Anggaran
Program Sarana dan prasarana Aparatur Mahkamah Agung
PA Muara Bulian TA 2015
Grafik : Realisasi Anggaran DIPA 01
Program Sarana dan prasarana Aparatur Mahkamah Agung PA Muara Bulian TA 2015
Secara keseluruhan untuk Program Dukungan Manajemen & Pelaksanaan Tugas Teknis
lainnya dan Program Sarana & prasarana Aparatur Mahkamah Agung tahun anggaran 2015
dengan Total Anggaran sebesar Rp2.990.623.000,- dapat terealisasi sebesar Rp. 2.955.000.937,-
atau mencapai 98,81% dari Anggaran yang ada.
Laporan realisasi Program Dukungan Manajemen & Pelaksanaan Tugas Teknis lainnya
dan Program Sarana & prasarana Aparatur Mahkamah Agung Anggaran DIPA 01 secara lengkap
dapat dilihat pada lampiran laporan tahunan ini.
LKJIP Pengadilan Agama Muara Bulian Tahun 2015 37
c. Program Peningkatan Manajemen Peradilan
Program peningkatan Manajemen Peradilan adalah merupakan program utama yang
anggarannya bersumber dari DIPA 04, program ini terbagi mejadi dua kegiatan pokok yaitu
peneyelesaian adminstrasi perkara dan pelaksanaan sidang keliling dan prodeo.
Pada tahun anggaran 2015 Program peningkatan Manajemen Peradilan Pengadilan Agama
Muara Bulian memperoleh dana sebesar Rp. 31.305.000,. (tiga puluh satu juta tiga ratus lima ribu
rupiah) dengan rincian sebagai berikut :
Dana penyelesaian administrasi perkara sebesar Rp. 425.000,- (empat ratus dua puluh lima
ribu rupiah).
Dana untuk sidang keliling dan Prodeo sebesar Rp. 30.880.000,- (tiga puluh juta delapan
ratus delapan puluh ribu rupiah)
Dari alokasi dana sebesar Rp. 31.305.000,-.( tiga puluh satu juta tiga ratus lima ribu rupiah)
sampai dengan akhir tahun anggaran 2015 dapat terealisasi sebesar Rp. 31.110.000,- (tiga puluh
satu juta seratus sepuluh ribu rupiah) atau mencapai 99,38%.
Tabel Realisasi Anggaran
Program peningkatan Manajemen Peradilan PA Muara Bulian TA 2015
Kode Uraian Anggaran Realisasi %
521211 Penyelesaian Administrasi Perkara 425.000 348.000 81,88%
521219 Pembebasan Biaya Perkara 9.360.000 9.242.000 98,74%
524113 Transport Sidang di luar Pengadilan 21.520.000 21.520.000 100%
TOTAL 31.305.000 31.110.000 99,38%
LKJIP Pengadilan Agama Muara Bulian Tahun 2015 38
Grafik : Realisasi Anggaran DIPA 04
Program peningkatan Manajemen Peradilan
Pengadilan Agama Muara Bulian TA 2015
Laporan realisasi Program peningkatan Manajemen Peradilan Anggaran DIPA 04 secara
lengkap dapat dilihat pada lampiran laporan tahunan ini.
2. Penerimaan Negara Bukan Pajak (PNBP)
Sejak ditetapkan pada tanggal 23 Juni 2008 Peraturan Pemerintahan No. 53 Tahun 2008
tentang Penerimaan Negara Bukan Pajak yang berlaku Pada Mahkamah Agung Republik Indonesia
dan Badan Peradilan yang berada dibawahnya. Pada tahun 2015 Pengadilan Agama Muara Bulian
telah melaksanakan Peraturan Pemerintah tersebut dan telah menyetor Penerimaan Negara Bukan
Pajak tersebut ke Kas Negara melalui Bank BRI Cabang Muara Bulian sebesar Rp. 14.230.500
(empat belas juta dua ratus tiga puluh ribu rupiah) dengan rincian sebagai berikut :
No Nama Setoran PNBP Jumlah
1 Pendaftaran gugatan/permohonan Rp. 8.750.000,-
2 Legaliasi tanda Tangan Rp. 280.000,-
3 Leges Rp. 123.000,-
4 Pendapatan Kejaksaan dan Peradilan lainnya Rp. 5.077.500,-
Jumlah Rp. 14.230.000,-
-
5.000.000
10.000.000
15.000.000
20.000.000
25.000.000
30.000.000
35.000.000
Sidkel dan Prodeo
Penye.adm Perkara
30.880.000
425.000
30.685.000
348.000
195.000
77.000
Pagu
Realisasi
Sisa
LKJIP Pengadilan Agama Muara Bulian Tahun 2015 39
BAB IV
PENUTUP
A. Kesimpulan
1. Pengadilan Agama Muara Bulian merupakan instansi pemerintah pelaksanakan tugas
yustisial dan administratif di wilayah hukum Pengadilan Agama Muara Bulian sesuai dengan
tugas dan tanggung jawabnya.
Dalam melaksanakan tugas Pengadilan Agama Muara Bulian berlandaskan pada tujuan,
sasaran dan program kerja yang ditetapkan oleh Mahkamah Agung RI.
2. Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LKJIP) Pengadilan Agama Muara Bulian
tahun 2015 ini menyajikan berbagai keberhasilan maupun kegagalan capaian strategis.
Berbagai capaian strategis tersebut tercermin dalam capaian Indikator Kinerja Utama (IKU)
maupun analisis kinerja berdasarkan tujuan dan sasaran.
3. Hasil capaian kinerja sasaran yang ditetapkan secara umum dapat memenuhi target sesuai
dengan rencana yang telah ditetapkan. Meskipun demikian berbagai pencapaian target
indikator kinerja Pengadilan Agama Muara Bulian memberikan gambaran bahwa
keberhasilan tersebut secara keseluruhan sangat ditentukan oleh komitmen, keterlibatan
dan dukungan aktif segenap komponen aparatur Pengadilan Agama Muara Bulian dan
masyarakat pencari keadilan.
B. Saran
1. Diperlukan komitmen dan dukungan semua pihak untuk memperteguh pelaksanaan tugas
yustisial dan administratif di Pengadilan Agama Muara Bulian untuk memberikan pelayanan
yang baik dan memberikan aksestabel kepada masyarakat pencari keadilan.
2. Penyusunan pelaksanaan program dan kegiatan guna pencapaian target indikator kinerja
yang telah ditetapkan akan dilakukan secara lebih cermat dengan mempertimbangkan
tujuan lembaga (Peradilan Agama) secara tepat berdasarkan kemampuan sumber daya
yang tersedia.
3. Agar pelaksanaan program dan kegiatan dapat dilaksanakan secara optimal sesuai dengan
target indikator kinerja yang telah ditetapkan, maka optimalisasi mekanisme manajemen
LKJIP Pengadilan Agama Muara Bulian Tahun 2015 40
internal lembaga (Pembinaan dan Pengawasan pada Pengadilan) akan ditingkatkan untuk
melakukan monitoring dan mengevaluasinya.
4. Agar implementasi sistem AKIP benar-benar efekektif, perlu direalisasikan sinergitas antara
laporan kinerja dan laporan keuangan sebagai satu kesatuan, sehingga realisasi anggaran
yang digunakan untuk melakukan kegiatan berbanding lurus dengan output dan outcome
kegiatan yang bersangkutan, sehingga hasil yang dicapai benar-benar terukur, bermanfaat
dan akuntabel.
5. Menjadikan SAKIP sebagai ukuran kinerja organisasi pemerintah secara nyata dan
akuntabel.
Muara Bulian, 9 Pebruari 2016
Ketua,
Drs. H. Yefferson, SH, MA
Nip. 19600920 199203 1 002
top related