Universitätslehrgang Health Care Management* Abschluss „Univ. Health Care ManagerIn“
In diesem Universitätslehrgang erhalten die Studierenden eine auf Praxisrelevanz ausgerichtete Vertiefung über die zentralen Themenbereiche des modernen Health Care Managements.
Der Erfolg von Führungspersönlichkeiten im Gesundheitswesen beruht auf einem ausgewogenen Verhältnis von sozialer Kompetenz und ausgezeichneten General – Management – Kenntnissen. Die Studierenden lernen die Hauptaufgaben eines effektiven und effizienten Managements durch die Fokussierung auf die Aufgaben und Rolle einer erfolgreichen Führungskraft im Gesundheitswesen kennen. Durch zahlreiche Fallstudien und eine vertiefende Beschäftigung mit Analysemethoden unternehmerischen Handelns erhalten die Studierenden die Möglichkeit, die unterschiedlichen Variablen des Managementhandelns in ihrem Zusammenhang zu erkennen und sich so ein Urteil über die zu setzenden Interventionen zu bilden.
Inhalte der Kernmodule*● General Management● Strategisches und operatives Management● Gesundheitswesen und Sozialversicherung● Gesundheitsökonomie und Finanzierung● Qualitätsmanagement und Ethik● Organisationslehre● Projektmanagement● Krisenmanagement● Rechtliche Grundlagen● Die Rechtsstellung der Führungskraft● Rechnungswesen● Controlling● Finanzierung● Personalmanagement und Employer Branding● Prozessmanagement● Marketing● Leadership● Soziale Kompetenzen
SMBS - University of Salzburg Business School I Schloss Urstein I 5412 Puch bei Salzburg, AUSTRIA I www.smbs.at
UNIVERSITÄTSLEHRGANG HEALTH CARE MANAGEMENT
Modul 1General Management/ Strategisches und operatives Management
17. – 19. Okt. 2013 Freilassing/ Deutschland
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Studiendauer: 2 Semester Präsenztage: 22 TageECTS: 29Unterrichtssprache: Deutsch
Modul 2Gesundheitswesen und Sozialversicherung/Gesundheitsökonomie und Finanzierung
07. – 09. Nov. 2013 Essen/ Deutschland
Modul 3Qualitätsmanagement und Ethik/ Organisationslehre
12. – 14. Dez. 2013 Monheim/ Deutschland
Modul 4
Projektmanagement/ Krisenmanagement
16. – 18. Jan. 2014Freilassing/ Deutschland
Modul 5Rechtliche Grundlagen/ Die Rechtsstellung der Führungskraft
20. – 22. Feb. 2014Dresden/ Deutschland
Modul 6Rechnungswesen/ Controlling/ Finanzierungen
20. – 23. März 2014Freilassing/ Deutschland
Modul 8Marketing/ Leadership und soziale Kompetenzen
12. – 14. Juni 2014Freilassing/ Deutschland
Modul 7Personalmanagement und Employer Branding/ Organisationslehre
15. – 17. Mai 2014Berlin/ Deutschland
*speziell für den Gesundheitsbereich
SMBS - University of Salzburg Business School I Schloss Urstein I 5412 Puch bei Salzburg, AUSTRIA I www.smbs.at
Auszug der Referenten:Dr. Gerhard AumayrSMBS – University of Salzburg Business School ProjektmanagementDipl.-Kfm. Ralph HammacherOrganisationsberatung, NeckargemündOrganisationslehre im GesundheitsbereichProf. Dr. Richard HammerUniversität Salzburg, Fachbereich Sozial- und Wirtschaftswissenschaften StrategieMag. Leonhard HellTILAK – Tiroler Landeskrankenanstalten GmbH, InnsbruckRechnungswesen und Controlling
Dipl. BTW Holger Höhmann, MAS, aHCM, MIM, MBAKaufmännischer Direktor der LVR-Klinik LangenfeldQualitätsmanagement und EthikProf. Dr. Eckhard KnappeUniversität Trier, Wirtschaftswissen-schaften, VolkswirtschaftslehreGesundheitswesen und FinanzierungGesundheitsökonomie und SozialversicherungRA Simone Kneer-WeidenhammerRechts - und Fachanwältin für Medizinrecht, DresdenRechtliche GrundlagenRechtsstellung der Führungskraft
Prof. Dr. Anja LüthyFachhochschule Brandenburg, FB Wirtschaft, TCO – Training, Coaching Outlet BerlinPersonalmanagementProf. Dr. Wolfgang MaritschWirtschaftstrainer, Berater, Psychologe, SalzburgLeadership und soziale KompetenzenDipl. - oec. Wolfgang PlückerGeschäftsführer der DKI GmbHWuppertalProzessmanagement und ProzessoptimierungProf. (FH) Dr. Dominik WalcherFachhochschule Salzburg GmbHMarketing
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UNIVERSITÄTSLEHRGANG HEALTH CARE MANAGEMENT
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