RENCANA KERJA TAHUNAN
RSUD SMC KABUPATEN TASIKMALAYA
TAHUN 2020
PEMERINTAH KABUPATEN TASIKMALAYA
RUMAH SAKIT UMUM DAERAH SINGAPARNA MEDIKA
CITRAUTAMA
Jl. Rancamaya Singaparna Kabupaten Tasikmalaya
(0265)543456
Rencana Kerja RSUD SMC Kabupaten Tasikmalaya
Tahun 2020
KATA PENGANTAR
Assalamualaikum Wr. Wb.
Puji syukur kami panjatkan ke hadirat Alloh SWT sehingga Rencana Kerja
Tahunan Rumah Sakit Umum Daerah Singaparna Medika Citrautama Kabupaten
Tasikmalaya Tahun 2020 ini dapat dilaksanakan.
Penyusunan Rencana Kerja ini sebagai acuan arahan kerja program dan kegiatan
Rumah Sakit Umum Daerah Singaparna Medika Citrautama Kabupaten Tasikmalaya pada
Tahun 2020. Pelaksanaan rencana kerja ini mengacu kepada Visi dan Misi Bupati
Tasikmalaya serta Renstra SKPD Tahun 2016 – 2021 Rumah Sakit Singaparna Medika
Citrautama Kabupaten Tasikmalaya yang telah ditetapkan.
Demikian pengantar ini dibuat, kami ucapkan terima kasih kepada semua pihak
yang telah membantu penyusunan Rencana Kerja Tahunan Rumah Sakit Umum Daerah
Singaparna Medika Citrautama Kabupaten Tasikmalaya Tahun 2020 ini.
Wassalamu’alaikum Wr. Wb.
Singaparna, Januari 2020
Direktur
RSUD SMC Kabupaten
Tasikmalaya
dr. H. Iman Firmansyah, M.MKes
NIP. 19730531 200212 1 002
Rencana Kerja RSUD SMC Kabupaten Tasikmalaya
Tahun 2020
Rencana Kerja RSUD SMC Tahun 2020 1
1.1. Latar Belakang
Dalam rangka terselenggaranya good governance diperlukan pengembangan dan
penerapan sistem perencanaan dan pertanggung jawaban yang tepat, jelas, terukur, dan sah
sehingga penyelenggaraan pemerintahan dan pembangunan dapat berlangsung secara
berdaya guna, berhasil guna, bersih dan bertanggungjawab serta bebas dari korupsi, kolusi
dan nepotisme.
Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan
Nasional mewajibkan Pemerintah Daerah untuk menyusun Rencana Kerja Pemerintah
Daerah (RKPD) sebagai dokumen perencanaan daerah untuk periode 1 (satu) tahun. Untuk
SKPD di susun Renja SKPD yaitu dokumen perencanaan SKPD untuk periode satu (1)
tahun, yang memuat kebijakan, program, dan kegiatan pembangunan baik yang
dilaksanakan langsung oleh pemerintah daerah maupun yang ditempuh dengan mendorong
partisipasi masyarakat.
Dalam Peraturan Pemerintah (PP) Nomor 8 Tahun 2008 tentang tahapan, tatacara
penyusunan, pengendalian dan evaluasi pelaksanaan rencana pembangunan daerah
dijelaskan bahwa setiap Satuan Kerja Perangkat Daerah (SKPD) harus menyusun Rencana
Kerja (Renja) SKPD sebagai penjabaran dari Rencana Strategik (Renstra) SKPD.
1.2. Landasan Hukum
Penyusunan Renja RSUD SMC Kabupaten Tasikmalaya Tahun 2020 disusun atas
dasar landasan hukum sebagai berikut:
a. Undang-undang Nomor 36 Tahun 2009 tentang Kesehatan
b. Undang-undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan
Nasional (Lembaran Negara Tahun 2004 Nomor 164, Tambahan Lembaran Negara
Nomor 4421);
c. Undang-undang Nomor 32 Tahun 2004 tentang Pemerintahan Daerah (Lembaran
Negara Tahun 2004 Nomor 125, Tambahan Lembaran Negara Nomor 4437)
sebagaimana telah diubah beberapa kali, terakhir dengan Undang-undang Nomor 12
BAB I PENDAHULUAN
Rencana Kerja RSUD SMC Kabupaten Tasikmalaya
Tahun 2020
Rencana Kerja RSUD SMC Tahun 2020 2
tahun 2008 tentang perubahan kedua atas Undang-undang nomor 32 tahun 2004
tentang Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara Tahun 2008 Nomor 59, Tambahan
Lembaran Negara Nomor 4844);
d. Undang-undang Nomor 33 Tahun 2004 tentang perimbangan keuangan antara
pemerintah pusat dan pemerintahan daerah (lembaran negara tahun 2004 nomor 126,
tambahan lembaran negara nomor 4438);
e. Undang-undang Nomor 17 Tahun 2007 tentang Rencana Pembangunan Jangka
Panjang Nasional Tahun 2005-2025 (Lembaran Negara Tahun 2007 Nomor 33,
Tambahan Lembaran Negara Nomor 4700);
f. Peraturan Pemerintah Nomor 38 Tahun 2007 tentang Pembagian Urusan
Pemerintahan antara Pemerintah, Pemerintah Daerah Provinsi dan Pemerintahan
Daerah Kabupaten/Kota (Lembaran Negera Tahun 2007 Nomor 82, Tambahan
Lembaran Negara Nomor 4737);
g. Peraturan Pemerintah Nomor 41 Tahun 2007 tentang Organisasi Perangkat Daerah
(Lembaran Negera Tahun 2007 Nomor 89, Tambahan Lembaran Negara Nomor
4741);
h. Peraturan Pemerintah Nomor 6 Tahun 2008 tentang Pedoman Evaluasi
Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah (Lembaran Negera Tahun 2008 Nomor 19,
Tambahan Lembaran Negara Nomor 4815);
i. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tata Cara Penyusunan,
Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah (Lembaran
Negara Tahun 2008 Nomor 21, Tambahan Lembaran Negara Nomor 4817);
j. Peraturan Pemerintah Nomor 5 Tahun 2010 tentang Rencana Pembangunan Jangka
Menengah Nasional Tahun 2010-2014;
k. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 tahun 2006 tentang Pedoman Pengelolaan
Keuangan Daerah sebagaimana telah diubah dengan Peraturan Menteri dalam Negeri
Nomor 59 Tahun 2007 tentang perubahan atas Peraturan Menteri Dalam Negeri
Nomor 13 tahun 2006 tentang Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah;
l. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54 Tahun 2012 tentang Pelaksanaan
Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tata Cara Penyusunan,
Pengendalian, dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah;
Rencana Kerja RSUD SMC Kabupaten Tasikmalaya
Tahun 2020
Rencana Kerja RSUD SMC Tahun 2020 3
m. Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara Nomor
PER/09/M.PAN/5/2007 Tahun 2007 tentang Pedoman Umum Penetapan Indikator
Kinerja Utama di Lingkungan Instansi Pemerintah;
n. Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara Nomor
PER/20/M.PAN/11/2008 Tahun 2008 tentang Petunjuk Penyusunan Indikator Kinerja
Utama;
o. Peraturan Menteri Kesehatan RI Nomor 741/Menkes/Per/VII/ 2008 tentang Standar
Pelayanan Minimal Bidang Kesehatan
p. Peraturan Daerah Kabupaten Tasikmalaya No 3 Tahun 2011 tentang RSUD
Kabupaten Tasikmalaya.
q. Peraturan Bupati Kabupaten Tasikmalaya Nomor 11 Tahun 2011 tentang Rincian
Tugas Unit di Lingkungan RSUD Kabupaten Tasikmalaya
1.3. Maksud dan Tujuan
Maksud dan Tujuan disusunnya Renja RSUD SMC Kabupaten Tasikmalaya adalah :
1. Sebagai dokumen perencanaan tahunan yang akan mewujudkan target-target
sasaran tahunan yang ditetapkan dalam Renstra RS SMC Tahun 2016-2021.
2. Memuat program dan kegiatan serta target-target kinerja yang akan dicapai dan
dilaksanakan langsung oleh RSUD SMC pada tahun 2020.
3. Sebagai arah dan pedoman untuk kegiatan-kegiatan yang akan dilaksanakan pada
tahun 202
1.4. Sistematika Penulisan
Sistematika penulisan Renja RSUD SMC Kabupaten Tasikmalaya Tahun 2020
adalah sebagai berikut :
BAB I. PENDAHULUAN
Pada bagian ini dijelaskan mengenai gambaran umum penyusunan Renja RSUD
SMC agar substansi pada bab-bab berikutnya dapat difahami dengan benar.
BAB II. GAMBARAN UMUM RSUD SMC
Bab ini menguraikan tugas pokok dan fungsi RSUD SMC dalam penyelenggaraan
urusan pemerintahan daerah, struktur organisasi, evaluasi capaian kinerja
Rencana Kerja RSUD SMC Kabupaten Tasikmalaya
Tahun 2020
Rencana Kerja RSUD SMC Tahun 2020 4
pelaksanaan Renja RSUD SMC pada tahun sebelumnya, permasalahan dan isu-isu
strategis berdasarkan tugas dan fungsi RSUD SMC
BAB III. RENCANA STRATEGIS RUMAH SAKIT SINGAPARNA MEDIKA
CITRAUTAMA TAHUN 2016-2021
Bab ini menguraikan pernyataan dan penjelasan visi dan misi, tujuan, sasaran,
strategi dan kebijakan organisasi
BAB IV. RENCANA KERJA RSUD SMC TAHUN 2020
Bab ini menguraikan mengenai tujuan, sasaran, rencana program dan kegiatan tahun
2020
BAB V. PENUTUP
Rencana Kerja
RSUD SMC KABUPATEN TASIKMALAYA Tahun 2020
BAB II : Gambaran Umum RSUD SMC Kabupaten Tasikmalaya 5
k sssssssssssssssssssssssssssssssssssssssssssssssss
2.1. Tugas Pokok, Fungsi dan Kewenangan
Berdasarkan peraturan daerah Kabupaten Tasikmalaya nomor 3 tahun 2011
Tanggal 22 Pebruari 2011 tentang Rumah Sakit Umum Daerah Kabupaten
Tasikmalaya dan peraturan Bupati Kabupaten Tasikmalaya nomor 11 tahun 2011
tanggal 11 maret 2011 tentang rincian tugas unit dilingkungan Rumah Sakit Umum
Daerah Kabupaten Tasikmalaya. Pelaksanaan Peraturan Daerah Kabupaten
Tasikmalaya nomor 3 tahun 2011 tentang pembentukan susunan organisasi dan tata
kerja Rumah Sakit SMC Kabupaten Tasikmalaya.
2.1.1. Tugas Pokok
Rumah Sakit SMC mempunyai tugas melaksanakan pelayanan kesehatan
perorangan secara paripurna.
2.1.2. Fungsi
Untuk menyelenggarakan tugas pokok tersebut, RS SMC mempunyai fungsi :
(1) Penyelenggaraan pelayanan pengobatan dan pemulihan kesehatan sesuai dengan
standar pelayanan rumah sakit.
(2) Pemeliharaan dan peningkatan kesehatan perorangan melalui pelayanan
kesehatan yang paripurna tingkat kedua dan ketiga sesuai kebutuhan medis.
(3) Penyelenggaraan Pendidikan dan Pelatihan sumber daya manusia dalam rangka
peningkatan kemampuan dan pemberian pelayanan kesehatan; dan
(4) Penyelenggaraan penelitian dan pengembangan serta penapisan teknologi bidang
kesehatan dalam rangka peningkatan pelayanan kesehatan dengan memperhatikan
etika ilmu pengetahuan bidang kesehatan.
2.1.4. Struktur Organisasi dan Pejabat Struktural
Susunan organisasi dan Tata Kerja SKPD Rumah Sakit Rumah Singaparna Medika
Citrautama Kabupaten Tasikmalaya sebagaimana ditetapkan dalam Peraturan Daerah
BAB II RUMAH SAKIT UMUM DAERAH SINGAPARNA MEDICA CITRAUTAMA (RSUD SMC)
Rencana Kerja
RSUD SMC KABUPATEN TASIKMALAYA Tahun 2020
BAB II : Gambaran Umum RSUD SMC Kabupaten Tasikmalaya 6
Nomor 23 Tahun 2015 Tentang Pembentukan Susunan Organisasi dan Tata Kerja
Lembaga Teknis Daerah Kabupaten Tasikmalaya dengan susunan organisasi sebagai
berikut :
1. Direktur
2. Bagian Tata Usaha, terdiri dari :
a. Sub Bagian Perencanaan, evaluasi dan pelaporan;
b. Sub bagian umum, kepegewaian, dan pendidikan dan pelatihan;
c. Sub bagian keuangan dan asset
3. Bidang kemedikan, terdiri dari :
a. Seksi pelayanan medik
b. Seksi pelayanan penunjang klinik
c. Seksi pelayanan penunjang non klinik
4. Bidang keperawatan
a. Seksi rawat jalan
b. Seksi rawat inap
c. Seksi sarana dan prasarana
5. Kelompok jabatan fungsional
Rencana Kerja
RSUD SMC KABUPATEN TASIKMALAYA Tahun 2020
BAB II : Gambaran Umum RSUD SMC Kabupaten Tasikmalaya 7
Berikut ini mengenai bagan struktur organisasi RS-SMC Kelas C Kabupaten
Tasikmalaya dapat dilihat dalam gambar 2.1. sebagai berikut :
BAGAN STRUKTUR ORGANISASI STRUKTUR TYPE C RSUD SMC
DIREKTUR
Komite
Medik
Komite
Keperawatan Komite
Hukum dan
Etika
SMF
Bagian Tata Usaha SPI
Kasubag Umum,
Kepegaaian dan
Diklat
Kasubag Perencanaan,
Evaluasi dan Pelaporan
Kasubag
Keuangan dan
Aset
Bidang Keperawatan Bidang Kemedikan
Kasi Rawat Inap
Kasi Rawat Jalan
Kasi Sarana dan
Prasarana
Kasi Pelayanan Medik
Kasi Pelayanan
Penunjang Klinik
Kasi Pelayanan
Penunjang Non-Klinik
Instalasi KJF Instalasi KJF
Rencana Kerja
RSUD SMC KABUPATEN TASIKMALAYA Tahun 2020
BAB II : Gambaran Umum RSUD SMC Kabupaten Tasikmalaya 8
Penjelasaan Struktur Organisasi RSUD Kelas C Kabupaten Tasikmalaya adalah sebagai
berikut :
a. Direktur
(1) Direktur mempunyai tugas pokok membantu bupati dalam menyelenggarakan
sebagian tugas pemerintah daerah dalam memipin, mengatur, membina,
mengkoordinasikan serta mengendalikan penyelenggaraan dibidang pelayanan
kesehatan
(2) Rincian tugas direktur, terdiri dari :
a. Memimpin dan mengkoordinasikan pelaksanaan tugas RS-SMC;
b. Menyelenggarakan penyusunan program kerja RS-SMC;
c. Merumuskan dan menetapkan visi, misi dan rencana stratejik serta program
kerja RS-SMC untuk mendukung visi dan misi daerah
d. Merumuskan bahan penyusunan laporan akuntabilitas kinerja instansi
pemerintah (LAKIP) RS-SMC dan laporan penyelenggaran pemerintah
daerah (LPPD)
e. Merumuskan bahan kebijakan teknis dibidang pelayanan kesehatan di RS-
SMC
f. Menyelenggarakan kebijakan teknis dibidang pelayanan kesehatan di RS-
SMC
g. Menyelenggarkan perumusan bahan pengembangan RS-SMC
h. Menyelenggarkan pelayanan medis dan pelayanan penunjang medis;
i. Menyelenggarkan pelayanan dan asuhan keperawatan
j. Menyelenggarakan pelayanan rujukan
k. Menyelenggarakan pemeliharaan sarana dan prasarana penunjang layanan
kesehatan
l. Menyelenggarakan penunjang pelayanan logistic medis dan non medis
b. Bagian Tata Usaha
(1) Bagian Tata Usaha mempunyai tugas melaksanakan pelayanan manajemen umum
meliputi koordinasi dan pengendalian penyusunan perencanaan program, pelayanan
Rencana Kerja
RSUD SMC KABUPATEN TASIKMALAYA Tahun 2020
BAB II : Gambaran Umum RSUD SMC Kabupaten Tasikmalaya 9
administrasi ketatausahaan, kehumasan, pengelolaan SIMRS dan urusan rumah
tangga serta laporan RS-SMC.
(2) Rincian tugas bagian tata usaha, terdiri dari :
a. Menyelenggarakan penyusunan rencana kerja bagian tata usaha ;
b. Menyelenggarakan perumusan kebijakan teknis penyusunan program kerja RS-
SMC ;
c. Menyelenggarakan pelayanan administrasi ketatausahaan, kearsipan, kehumasan
dan keorganisasian RS-SMC ;
d. Menyelenggarakan penyusunan anggaran RS-SMC ;
e. Menyelenggarakan pengelolaan administrasi keuangan RS-SMC ;
f. Menyelenggarakan pengelolaan kegiatan umum meliputi rumah tangga, sarana
dan prasarana fasilitas umum, aset dan perlengkapan RS-SMC ;
g. Menyelengarakan kegiatan pemeliharaan sarana dan prasarana fasilitas umum RS-
SMC, penyediaan dan pengelolaan tempat parkir, pengelolaan taman, dan sarana
prasarana keagamaan ;
h. Menyelenggarakan pengelolaan administrasi kepegawaian di lingkungan RS-
SMC;
i. Menyelenggarakan dan memfasilitasi pendidikan dan pelatihan Sumber Daya
Manusia ( SDM) RS-SMC;
j. Menyelengarakan perumusan bahan pembinaan dan pengembangan pegawai ;
k. Menyelenggarakan koordinasi penanganan masalah hukum dan pengaduan
masyarakat terhadap pelayanan kesehatan di RS-SMC ;
l. Menyelenggarakan penyiapan bahan penyusunan laporan Akuntabilitas Kinerja
Instansi Pemerintah (LAKIP) RS-SMC dan Laporan Penyelenggaraan
Pemerintahan Daerah (LPPD);
m. Menyelenggarakan pengelolaan kegiatan Sistem Informasi Manajemen Rumah
Sakit (SIM-RS) ;
n. Menyelenggarakan Monitoring, evaluasi dan pelaporan hasil pelaksanaan tugas
bagian tata usaha ;
o. Menyelenggarakan koordinasi dengan unit kerja terkait .
(3) Bagian Tata Usaha, membawahkan :
a. Sub Bagian Perencanaan, Evaluasi dan Pelaporan ;
b. Sub Bagian Umum dan Kepegawaian dan Pendidikan dan Pelatihan ;
Rencana Kerja
RSUD SMC KABUPATEN TASIKMALAYA Tahun 2020
BAB II : Gambaran Umum RSUD SMC Kabupaten Tasikmalaya 10
c. Sub Bagian Keuangan dan Aset.
(1) Sub bagian perencanaan, evaluasi dan pelaporan mempunyai tugas melaksanakan
penyiapan bahan penyusunan dan pengendalian rencana atau program kerja,
penyiapan bahan evaluasi dan penyusunan laporan kegiatan RS-SMC .
(2) Rincian tugas sub bagian perencanaan, evaluasi dan pelaporan :
a. Melaksanakan penyiapan bahan penyusunan rencana kegiatan Sub Bagian
Perencanaan, Evaluasi dan Pelaporan ;
b. Melaksanakan penyusunan rencana kerja RS-SMC ;
c. Melaksanakan penyiapan bahan perumusan kebijakan teknis perencanaan,
anggaran, evaluasi dan pelaporan kinerja RS-SMC ;
d. Melaksanakan penyiapan bahan penyusunan Rencana Strategis dann laporan
kinerja RS-SMC ;
e. Melaksanakan pengolahan data dan pendokumentasian sub bagian perencanaan,
evaluasi dan pelaporan ;
f. Melaksanakan pengumpulan dan penyusunan bahan laporan akuntabilitas kinerja
instansi pemerintah (LAKIP) RS-SMC dan laporan penyelenggaraan
pemerintahan daerah ( LPPD) RS-SMC ;
g. Melaksanakan penyusunan statistik, laporan dan evaluasi penyelenggaraan RS-
SMC ;
h. Melaksanakan Monitoring dan evaluasi kinerja sub bagian perencanaan, evaluasi
dan pelaporan ;
i. Melaksanakan koordinasi atau kerjasama dengan bagian/ bidang dan sub bagian /
seksi atau instansi lainnya di luar RS-SMC.
(1) Sub Bagian Umum, Kepegawaian, dan Pendidikan dan Pelatihan mempunyai tugas
melaksanakan pengelolaan administrasi ketatausahaan, kearsipan, urusan rumah
tangga, sarana dan prasarana fasilitas umum, kehumasan, administrasi kepegawaian
dan diklat serta pengelolaan data SIM-RS di lingkungan RS-SMC .
(2) Rincian tugas Sub Bagian umum, Kepegewaian, dan Pendidikan dan Pelatihan :
a. Melaksanakan penyusunan rencana kegiatan Sub Bagian Umum, Kepegawaian,
dan Pendidikan dan Pelatihan ;
Rencana Kerja
RSUD SMC KABUPATEN TASIKMALAYA Tahun 2020
BAB II : Gambaran Umum RSUD SMC Kabupaten Tasikmalaya 11
b. Melaksanakan pengumpulan, pencatatan dan pengelolaan data yang berhubungan
dengan pengelolaan data yang berhubungan dengan kegiatan Sub Bagian Umum,
Kepegawaian, dan pendidikan dan Pelatihan ;
c. Melaksanakan pelayanan dan pengelolaan administrasi ketatausahaan RS-SMC ;
d. Melaksanakan penyampaian informasi dalam penggunaan tata naskah dinas,
kearsipan dan pendokumentasian serta kepustakaan di lingkungan RS-SMC ;
e. Melaksanaan pengelolaan arsip, perpustakaan dan dokumentasi RS-SMC ;
f. Melaksanakan pengelolaan data Sistem Informasi Manajemen Rumah Sakit di
lingkungan RS-SMC ;
g. Melaksanakan pengelolaan rumah tangga , dan sarana prasarana fasilitas umum di
lingkungan RS-SMC;
h. Melaksanakan kegiatan penyediaan dan pemeliharaan sarana dan prasarana
fasilitas umum RS-SMC, penyediaan dan pengelolaan tempat parkir, pengelolaan
taman, dan sarana prasarana keagamaan ;
i. Melaksanakan pengelolaan kegiatan kehumasan dan keprotokolan;
j. Melaksanakan pengelolaan gudang umum RS-SMC ;
k. Melaksanakan pengelolaan administrasi kepegawaian dan diklat di lingkungan
RS-SMC;
l. Melaksanakan evaluasi dan pelaporan hasil pelaksanaan tugas Sub Bagian Umum,
Kepegawaian, dan Pendidikan dan Pelatihan ;
m. Melaksanakan koordinasi dengan unit kerja terkait .
(1) Sub Bagian Keuangan dan Aset mempunyai tugas melaksanakan perencanaan
anggaran pendapatan dan belanja, pengelolaan keuangan yang meliputi
penatausahaan keuangan, pembukaan dan verifikasi, penyusunan laporan
pertanggungjawaban keuangan dan pengelolaan aset serta perlengkapan RS-SMC.
(2) Rincian tugas Sub Bagian Keuangan dan Aset :
a. Melaksanakan penyusunan rencana kegiatan Sub Bagian Keuangan dan Aset ;
b. Melaksanakan pengumpulan dan pengolahan data keuangan dan aset sebagai
bahan penyusunan Rencana Kerja Anggaran (RKA) / Dokumen Pelaksanaan
Anggaran (DPA) dan Rencana Bisnis Anggaran Badan Layanan Umum Daerah
(RBA-BLUD);
Rencana Kerja
RSUD SMC KABUPATEN TASIKMALAYA Tahun 2020
BAB II : Gambaran Umum RSUD SMC Kabupaten Tasikmalaya 12
c. Melaksanakan koordinasi dan penyusunan konsep Rencana Kerja Anggaran
(RKA) / Dokumen Pelaksanaan Anggaran dan Rencana Bisnis Anggaran Badan
Layanan Umum Daerah (RBA-BLUD) RS-SMC ;
d. Melaksanakan penyusulan usulan kebutuhan anggaran sebagai bahan
pertimbangan dalam proses KUA atau PPAS ;
e. Melaksanakan pengelolaan keuangan, aset dan perlengkapan RS-SMC ;
f. Melaksanakan pengelolaan kas , perbendaharaan dan belanja RS-SMC ;
g. Melaksanakan verifikasi laporan realisasi penerimaan dan pengeluaran keuangan,
aset dan perlengkapan RS-SMC ;
h. Melaksanakan pembukuan setiap penerimaan dan pengeluaran RS-SMC ;
i. Melaksanakan pengawasan dan pemantauan penerimaan dan pengeluaran RS-
SMC ;
j. Melaksanakan penyusunan laporan keuangan RS-SMC ;
k. Melaksanakan inventarisasi dan identifikasi aset dan perlengkapan di lingkungan
RS-SMC ;
l. Melaksanakan pengelolaan administrasi aset dan perlengkapan di lingkungan RS-
SMC ;
m. Melaksanakan penatausahaan keuangan dan aset RS-SMC ;
n. Melaksanakan proses akuntansi dan pelaporan keuangan RS-SMC ;
o. Melaksanakan evaluasi dan pelaporan hasil pelaksanaan tugas ;
p. Melaksanakan koordinasi dengan unit kerja terkait.
Bidang Kemedikan
(1) Bidang Kemedikan mempunyai tugas pokok melaksanakan perencanaan,
pengorganisasian, pelaksanaan Monitoring dan evaluasi program pelayanan medis
dan penunjang medis, standar mutu profesi dan pengembangan tenaga medis serta
pelayanan penunjang klinis dan penunjang non klinis, mengoordinasikan kebutuhan
dan kegiatan pelayanan medis, pelayanan penunjang klinis dan pelayanan penunjang
non klinis.
(2) Rincian tugas Bidang Kemedikan, terdiri dari :
a. Menyelenggarakan penyusunan rencana kegiatan Bidang Kemedikan ;
b. Menyelenggarakan koordinasi dalam rangka penyusunan bahan perumusan
kebijakan peningkatan dan pengembangan pelayanan kesehatan RS-SMC ;
Rencana Kerja
RSUD SMC KABUPATEN TASIKMALAYA Tahun 2020
BAB II : Gambaran Umum RSUD SMC Kabupaten Tasikmalaya 13
c. Menyelenggarakan perumusan bahan kebijakan teknis operasional peningkatan
dan pengembangan pelayanan medik dan penunjang ;
d. Mempelajari dan memahami peraturan perundang-undangan dan ketentuan lain
yang diperlukan untuk menunjang pelaksanaan tugas ;
e. Menyelenggarakan kooardinasi perumusan bahan penyusunan Standar
Operasional Prosedur (SOP) pelayanan kesehatan ;
f. Menyelenggarakan penyusunan bahan standar dan tata cara kerja pelayanan medis
dan penunjang ;
g. Menyelenggarakan manajemen pelayanan medik, pelayanan penunjang klinis dan
penunjang non klinis ;
h. Menyelenggarakan pelayanan medik, klinis dan pelayanan penunjang non klinis ;
i. Menyelenggarakan koordinasi rencana kebutuhan penunjang pelayanan kesehatan
;
j. Menyelenggaraan penyediaan dan pemenuhan kebutuhan penunjang pelayanan
kesehatan ;
k. Menyelenggarakan koordinasi dalam pelayanan Jaminan Kesehatan Nasional
(JKN) ;
l. Menyelenggarakan koordinasi, kerjasama dan kemitraan dengan unit kerja /
instansi / lembaga di bidang pelayanan medis, pelayanan penunjang klinik dan
pelayan penunjang non klinik ;
m. Menyelenggarakan Monitoring, evaluasi dan pengendalian kasus pelayanan
kemedikan dan penunjang kesehatan ;
n. Menyelenggarakan Monitoring, evaluasi dan pelaporan hasil pelaksanaan tugas
Bidang Kemedikan ;
o. Menyelenggarakan koordinasi dengan unit terkait.
(3) Bidang Kemedikan, membawahkan :
a. Seksi Pelayanan Medik ;
b. Seksi Penunjang Klinik ;
c. Seksi Penunjang Non Klinik.
(1) Seksi Pelayanan Medik mempunyai tugas merencanakan, mengoordinasikan,
melaksanakan, Monitoring dan evaluasi pelayanan medis dan pengembangan
pelayanan medik.
Rencana Kerja
RSUD SMC KABUPATEN TASIKMALAYA Tahun 2020
BAB II : Gambaran Umum RSUD SMC Kabupaten Tasikmalaya 14
(2) Rincian tugas Seksi Pelayanan Medik, terdiri dari :
a. Melaksanakan penyusunan rencana kerja Seksi Pelayanan Medik ;
b. Melaksanakan koordinasi dalam rangka penyusunan bahan perumusan kebijakan
peningkatan dan pengembangan pelayanan kesehatan RS-SMC ;
c. Melaksankan penyimpanan bahan kebijakan teknis operasional peningkatan dan
pengambangan pelayanan kesehatan ;
d. Mempelajari dan memahami peraturan perundang-undangan dan ketentuan
lainnya yang diperlukan untuk menunjang pelaksanaan tugas ;
e. Melaksanakan penyiapan bahan standar dan tata cara kerja pelayanan medis ;
f. Melaksanakan koordinasi perumasan bahan penyusunan Standar Operasional
Prosedur (SOP) pelayanan kesehatan ;
g. Melaksanakan inventarisasi dan penyusunan rencana kebutuhan tenaga medis,
peralatan medis, fasilitas pelayanan medis dan obat-obatan dalam rangka
mencapai efektivitas dan efisiensi serta kualitas pelayanan medis yang optimal
sesuai dengan peraturan perundang-undangan ;
h. Melaksanakan koordinasi kegiatan peningkatan pengetahuan dan keterlampiran
tenaga medis baik melalui pendidikan dan pelatihan yang diselenggarakan di
dalam maupun di luar RS-SMC ;
i. Melaksanakan penyusunan bahan rencana peningkatan kualiatas tenaga medis
sesuai dengan ketentuan peraturan Perundang-undangan;
j. Melaksanakan pemantauan dan pengawasan penggunaan fasilitas pelayanan dan
kegiatan pelayanan kesehatan ;
k. Melaksanakan perencanaan, penyediaan dan pengelolaan perlengkapan sarana
prasarana pelayanan medis ;
l. Melaksanakan pembinaan teknis pelayanan kesehatan ;
m. Melaksanakan penyiapan bahan koordinasi pelaksanaan pelayanan Jaminan
Kesehatan Nasional (JKN) ;
n. Melaksanakan penyimpanan bahan pembinaan tenaga medis dan ;
o. Melaksanakan pengusulan penempatan, pengaturan jadwal tugas dan mutasi
tenaga medis ;
p. Melaksanakan analisis kebutuhan tenaga medis berdasarkan perkembangan
pelayanan, sebagai masukan dalam perencanaan kebutuhan pegawai ;
Rencana Kerja
RSUD SMC KABUPATEN TASIKMALAYA Tahun 2020
BAB II : Gambaran Umum RSUD SMC Kabupaten Tasikmalaya 15
q. Melaksanakan pengaturan jadwal dokter jaga ruangan, Instalasi Gawat Darurat
(IGD) dan cuti dokter ;
r. Melaksanakan penyiapan bahan rujukan dalam mendukung pelayanan kesehatan ;
s. Melaksanakan kerjasama dengan unit pelayanan kesehatan lain untuk kelancaran
sistem rujukan ;
t. Melaksanakan kegiatan promosi kesehatan ;
u. Melaksanakan pelayanan kemedikan ;
v. Melaksanakan kegiatan penelitian dan pengembangan pelayanan medis ;
w. Melaksanakan analisis permasalahan yang berhubungan dengan tugas Seksi
Pelayanan Medik ;
x. Melaksanakan Monitoring, evaluasi dan pelaporan hasil pelaksanaan tugas Seksi
Pelayanan Medik ;
y. Melaksankan koordinasi dengan unit terkait.
(1) Seksi Pelayanan Penunjang Klinik mempunyai tugas merencanakan,
mengoordinasikan, melaksanakan dan mengevaluasi pelayanan penunjang klinis
meliputi pelayanan bank darah, pelayanan gizi, sterilisasi instrumen, rekam medic,
farmasi, laboratorium dan radiologi.
(2) Rincian tugas Seksi Pelayanan Penunjang Klinik, terdiri dari :
a. Melaksanakan penyusunan tenaga kerja Seksi Pelayanan Penunjang Klinik ;
b. Melaksanakan koordinasi dalam rangka penyusunan bahan perumusan kebijakan
peningkatan dan pengembangan pelayanan penunjang klinis RS-SMC;
c. Mempelajari dan memahami peraturan perundang-undangan dan ketentuan
lainnya yang diperlukan untuk menunjang pelaksanaan tugas pelayanan
penunjang klinis ;
d. Melaksanakan penyiapan bahan standar dan tata cara kerja pelayanan penunjang
klinis ;
e. Melaksanakan inventarisasi dan penyusunan konsep rencana kebutuhan pelayanan
penunjang klinis sesuai dengan standar dan peraturan perundang-undangan
f. Melaksanakan penyusunan rencana pengembangan kualitas pelayanan penunjang
klinis
g. Melaksanakan pemantauan dan pengawasan penggunaan fasilitas penunjang
klinis, dan kegiatan pelayanan penunjang klinis
Rencana Kerja
RSUD SMC KABUPATEN TASIKMALAYA Tahun 2020
BAB II : Gambaran Umum RSUD SMC Kabupaten Tasikmalaya 16
h. Melaksanakan kegiatan pelayanan penunjang klinis
i. Melaksanakan penyusunan rencana pemenuhan dan pemeliharaan sarana dan
prasarana pelayanan penunjang klinis
j. Melaksanakan pembinaan teknis pelayanan penunjang klinis
k. Melaksanakan analisis permasalahan yang berhubungan dengan tugas seleksi
pelayanan penunjang klinis
l. Melaksanakan Monitoring, evaluasi dan pelaporan hasil pelaksanaan tugas seksi
pelayanan penunjang klinis
m. Melaksanakan koordinasi dengan unit terkait
(1) Seksi pelayanan penunjang non klinik mempunyai tugas merencanakan,
mengoordinasikan, melaksanakan dan mengevaluasi pelayanan penunjang non klinis
meliputi pelayan laundry/linen, pelayanan jasa boga/dapur, ambulance, pemulasaraan
jenazah dan pengelolaan gas medis
(2) Rincian tugas seksi pelayanan penunjang non klinik, terdiri dari :
a. Melaksanakan penyusunan rencana kerja seksi pelayanan penunjang non klinik
b. Melaksanakan koordinasi dalam rangka penyusunan bahan perumusan kebijakan
peningkatan dan pengembangan pelayanan penunjang non klinis RS-SMC
c. Mempelajari dan memahami peraturan perundang-undangan dan ketentuan lain
nya yang diperlukan untuk menunjang pelaksanan tugas pelayanan penunjang non
klinis
d. Melaksanakan penyiapan bahan standar dan tata cara kerja pelayanan penunjang
non klinis
e. Melaksanakan inventarisasi dan penyusunan konsep rencana kebutuhan pelayanan
penunjang non klinis sesuai dengan standar dan peraturan perundang-undangan
f. Melaksanakan penyusunan rencana pengembangan kualitas pelayanan penunjang
non klinis
g. Melaksanakan pemantauan dan pengawasan penggunaan fasilitas pelayanan
penunjang non klinis, dan kegiatan pelayanan penunjang non klinis
h. Melaksanakan kegiatan pelayanan penunjang non klinis
i. Melaksanakan penyusunan rencana pemenuhan, pengelolaan dan pemeliharaan
sarana dan prasarana pelayanan penunjang non klinis
j. Melaksanakan pembinaan teknis pelayanan penunjang non klinis
Rencana Kerja
RSUD SMC KABUPATEN TASIKMALAYA Tahun 2020
BAB II : Gambaran Umum RSUD SMC Kabupaten Tasikmalaya 17
k. Melaksanakan analisis permasalahan yang berhubungan dengan tugas seksi
pelayanan penunjang non klinik
l. Melaksanakan Monitoring, evaluasi dan pelaporan hasil pelaksanaan tugas seksi
pelayanan penunjang non klinik
m. Melaksanakan koordinasi dengan unit terkait
Bidang Keperawatan
(1) Bidang keperawatan mempunyai tugas pokok melaksanakan perencanaan,
pengorganisasian, pelaksanaan, monitoring dan evaluasi program pelayanan
keperawatan, standar mutu profesi dan pengembangan tenaga keperawatan serta
mengoordinasikan kebutuhan dan kegiatan pelayanan keperawatan dan
mempertanggungjawabkan tugas di bidang keperawatan yang meliputi asuhan
keperawatan, rawat inap, rawat jalan, rawat khusus dan sarana prasarana.
(2) Rincian tugas Bidang Keperawatan, terdiri dari :
a. Menyelenggarakan penyusunan rencana kegiatan Bidang Keperawatan ;
b. Menyelenggarakan koordinasi dalam rangka penyusunan bahan perumusan
kebijakan peningkatan dan pengembangan pelayanan keperawatan RS-SMC ;
c. Menyelenggarakan perumusan bahan kebijakan teknis operasional peningkatan
dan pengembangan pelayanan keperawatan ;
d. Mempelajari dan memahami peraturan perundang-undangan dan ketentuan
lainnya yang diperlukan untuk menunjang pelaksanaan tugas ;
e. Menyelenggarakan koordinasi perumusan bahan penyusunan Standar Operasional
Prosedur (SOP) keperawatan ;
f. Menyelenggarakan penyusunan bahan standar dan tata cara kerja pelayanan
keperawatan ;
g. Menyelenggarakan manajemen pelayanan keperawatan ;
h. Menyelenggarakan pelayanan keperawatan ;
i. Menyelenggarakan koordinasi rencana kebutuhan pelayanan keperawatan ;
j. Menyelenggarakan penyediaan dan penemuan kebutuhan pelayanan keperawatan
;
k. Menyelenggarakan koordinasi, kerjasama dan kemitraan dengan unit kerja /
instansi / lembaga di bidang pelayanan keperawatan ;
Rencana Kerja
RSUD SMC KABUPATEN TASIKMALAYA Tahun 2020
BAB II : Gambaran Umum RSUD SMC Kabupaten Tasikmalaya 18
l. Menyelenggarakan Monitoring, evaluasi dan pengendalian kasus pelayanan
keperawatan ;
m. Menyelenggarakan penyusunan rencana, analisa kebutuhan tenaga, pembinaan,
pengawasan dan penilaian, kinerja tenaga keperawatan ;
n. Menyelenggarakan Monitoring, evaluasi dan pelaporan hasil pelaksanaan tugas
Bidang Keperawatan ;
o. Menyelenggarakan koordinasi dengan unit terkait.
(3) Bidang Keperawatan, membawahkan :
a. Seksi Rawat Inap ;
b. Seksi Rawat Jalan ;
c. Seksi Sarana dan Prasarana.
(1) Seksi Rawat Inap mempunyai tugas merencanakan, mengoordinasikan, melaksanakan
Monitoring, evaluasi, dan melaporkan tugas pelaksanaan pelayanan dan asuhan
keperawatan rawat inap.
(2) Rincian tugas Seksi Rawat Inap, terdiri dari :
a. Melaksanakan penyusunan rencana kerja Seksi Rawat Inap ;
b. Melaksanakan koordinasi dalam rangka penyusunan bahan perumusan kebijakan
peningkatan dan pengembangan pelayanan di bidang keperwatan / rawat inap ;
c. Melaksanakan penyimpanan bahan kebijakan teknis operasional peningkatan dan
pengembangan pelayanan rawat inap ;
d. Mempelajari dan memahami peraturan perundang-undangan dan ketentuan
lainnya yang diperlukan untuk menunjang pelaksanaan tugas ;
e. Melaksanakan penyiapan bahan standar dan tata cara kerja pelayanan rawat inap ;
f. Melaksanakan koordinasi perumusan bahan penyusunan Standar Operasional
Prosedur (SOP) pelayanan rawat inap ;
g. Melaksanakan penyusunan rencana pemenuhan, pengelolaan dan pemeliharaan
sarana prasarana pelayanan keperawatan rawat inap ;
h. Melaksanakan kegiatan promosi kesehatan ;
i. Melaksanakan pelayanan dan asuhan keperawatan ;
j. Melaksanakan penyusunan, perencanaan analisa kebutuhan tenaga keperawatan,
pembinaan, pengawasan, dan penilaian kinerja tenaga keperawatan ;
Rencana Kerja
RSUD SMC KABUPATEN TASIKMALAYA Tahun 2020
BAB II : Gambaran Umum RSUD SMC Kabupaten Tasikmalaya 19
k. Melaksanakan pengawasan dan pengendalian penerimaan dan pemulangan pasien
;
l. Melaksanakan tugas kedinasan lain yang diberikan oleh atasan sesuai dengan
bidang tugasnya ;
m. Melaksanakan koordinasi pelayanan dan asuhan keperawatan rawat inap dengan
unit kerja lain dilingkungan RS-SMC ;
n. Melaksanakan pemantauan dan pengawasan penggunaan fasilitas pelayanan,
kegiatan pelayanan dan keperawatan ;
o. Melaksankan penyusunan rencana pemeliharaan sarana dan prasarana
keperawatan ;
p. Melaksanakan penyusunan bahan rencana peningkatan kualitas tenaga
keperawatan sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan ;
q. Melaksanakan pembinaan teknis pelayanan keperawatan ;
r. Melaksanakan penyiapan bahan pembinaan tenaga keperawatan ;
s. Melaksanakan pengusulan penempatan, pengaturan jadwal tugas dan mutasi
tenaga keperawatan ;
t. Melaksanakan kegiatan penelitian dan pengembangan pelayanan keperawatan ;
u. Melaksanakan analisis permasalahan yang berhubungan dengan tugas Seksi
Rawat Inap ;
v. Melaksanakan Monitoring, evaluasi dan pelaporan hasil pelaksanaan tugas Seksi
Rawat Inap ;
w. Melaksanakan koordinasi dengan unit terkait.
(1) Seksi Rawat Jalan mempunyai tugas merencanakan, mengoordinasikan,
melaksanakan, Monitoring, evaluasi dan melaporkan tugas pelaksanaan pelayanan
dan asuhan keperawatan rawat jalan.
(2) Rincian tugas Seksi Rawat Jalan, terdiri dari :
a. Melaksanakan penyusunan rencana kerja Seksi Rawa Jalan ;
b. Melaksanakan koordinasi dalam rangka penyusunan bahan perumusan kebijakan
peningkatan dan pengembangan pelayanan di bidang keperawatan rawat jalan ;
c. Melaksanakan penyiapan bahan kebijakan teknis operasional peningkatan dan
pengembangan pelawanan rawat jalan ;
Rencana Kerja
RSUD SMC KABUPATEN TASIKMALAYA Tahun 2020
BAB II : Gambaran Umum RSUD SMC Kabupaten Tasikmalaya 20
d. Mempelajari dan memahami peraturan Perundang-undangan dan ketentuan
lainnya yang diperlukan untuk menunjang pelaksanaan tugas ;
e. Melaksanakan penyiapan bahan standar dan tata cara kerja pelayanan rawat jalan ;
f. Melaksanakan koordinasi perumusan bahan penyusunan Standar Operasional
Prosedur (SOP) pelayanan rawat jalan ;
g. Melaksanakan penyusunan rencana pemenuhan, pengelolaan dan pemeliharaan
sarana dan pra sarana pelayanan keperawatan rawat jalan ;
h. Melaksanakan kegiatan promosi kesehatan ;
i. Melaksanakan pelayanan dan asuhan keperawatan rawat jalan ;
j. Melaksanakan penyusunan, perencanaan analisa kebutuhan tenaga keperawatan,
pembinaan, pengawasan, dan penilaian kinerja tenaga keperawatan ;
k. Melaksanakan pengawasan dan pengendalian penerimaan pemulangan pasien ;
l. Melaksanakan koordinasi pelayanan dan asuhan keperawatan rawat jalan dan
rawat khusus dengan unit kerja lain di lingkungan RS-SMC ;
m. Melaksanakan pemantauan dan pengawasan penggunaan fasilitas pelayanan,
kegiatan pelayanan dan keperawatan rawat jalan ;
n. Melaksanakan penyusunan rencana pemeliharaan sarana dan prasarana
keperawatan rawat jalan ;
o. Melaksanakan penyusunan bahan rencana peningkatan kualitas tenaga
keperawatan sesuai dengan ketentuan peraturan Perundang-undangan ;
p. Melaksankan pembinaan teknis pelayanan keperawatan ;
q. Melaksanakan penyiapan bahan pembinaan tenaga keperawatan ;
r. Melaksanakan pengusulan penempatan, pengaturan jadwal tugas dan mutasi
tenaga keperawatan ;
s. Melaksanakan kegiatan penelitian dan pengembangan pelayanan keperawatan ;
t. Melaksanakan analisis permasalahan yang berhubungan dengan tugas Seksi
Rawat Jalan;
u. Melaksanakan Monitoring, evaluasi dan pelaporan hasil pelaksanaan tugas Seksi
Rawat Jalan ;
v. Melaksanakan koordinasi dengan unit terkait.
(1) Seksi Sarana dan Prasarana mempunyai tugas merencanakan, mengoordinasikan
pengelolaan dan pemeliharaan, evaluasi Monitoring penyelenggaraan kebutuhan
Rencana Kerja
RSUD SMC KABUPATEN TASIKMALAYA Tahun 2020
BAB II : Gambaran Umum RSUD SMC Kabupaten Tasikmalaya 21
penggunaan fasilitas sarana prasarana umum RS-SMC dengan sistem instalasinya
meliputi teknis pengelolaan dan pemeliharaan gedung dan fasilitas RS-SMC,
kelistrikan, sistem penanggulangan kebakaran, pengelolaan air bersih dan
pengelolaan limbah di lingkungan RS-SMC.
(2) Rincian tugas Seksi Sarana dan Prasarana, terdiri dari :
a. Melaksanakan penyusunan rencana kerja Seksi Sarana dan Prasarana ;
b. Melaksanakan koordinasi dalam rangka penyusunan bahan perumusan kebijakan
teknis pengembangan sarana dan prasarana RS-SMC ;
c. Mempelajari dan memahami peraturan perundang-undangan dan ketentuan
lainnya yang diperlukan untuk menunjang pelaksanaan tugas ;
d. Melaksanakan inventarisasi dan penyusunan konsep rencana kebutuhan sarana
dan prasarana sesuai dengan standar dan peraturan perundang-undangan ;
e. Melaksanakan penyusunan konsep usulan kebutuhan sarana dan prasarana sesuai
dengan standar dan peraturan perundang-undangan ;
f. Melaksanakan penyiapan bahan perumusan kebijakan teknis di bidang
pemeliharaan sarana prasarana ;
g. Merencanakan dan mengoordinasikan pelaksanaan pemeliharaan / perbaikan dan
evaluasi penggunaan fasilitas sarana dan prasarana ;
h. Melaksanakan pengawasan penggunaan fasilitas sarana prasarana ;
i. Melaksanakan pengelolaan dan pengawasan penggunaan sarana prasarana ;
j. Melaksanakan penyusunan, perencanaan analisa kebutuhan tenaga pengelolaan
sarana prasarana, pembinaan, pengawasan, pengembangan, dan penilaian kinerja
tenaga pengelolaan sarana prasarana ;
k. Melaksanakan analisis permasalahan yang berhubungan dengan tugas Seksi
Sarana dan Prasarana ;
l. Melaksanakan Monitoring, evaluasi dan pelaporan hasil pelaksanaan tugas Seksi
Sarana dan Prasarana ;
m. Melaksanakan koordinasi dengan unit terkait.
Kelompok Jabatan Fungsional
(1) Kelompok Jabatan Fungsional mempunyai tugas kelompok melaksanakan sebagian
kegiatan RS-SMC secara profesional sesuai dengan kebutuhan.
Rencana Kerja
RSUD SMC KABUPATEN TASIKMALAYA Tahun 2020
BAB II : Gambaran Umum RSUD SMC Kabupaten Tasikmalaya 22
(2) Kelompok Jabatan Fungsional sebagaimana dimaksud ayat (1) Pasal ini terdiri atas
sejumlah tenaga dan jenjang jabatan fungsional yang terbagi dalam kelompok sesuai
dengan keahliannya.
(3) Setiap kelompok dipimpin oleh seorang tenaga fungsional senior.
(4) Jenis, jenjang jabatan dan jumlah jabatan fungsional ditetapkan oleh Bupati
berdasarkan kebutuhan dan beban kerja sesuai dengan peraturan perundang-undangan
yang berlaku.
(5) Kelompok Jabatan Fungsional sebagaimana dimaksud dalam Pasal 2 angka 5
Peraturan Bupati ini, uraian tugasnya ditetapkan berdasarkan ketentuan dan peraturan
perundang-undangan.
2.2. Sumber Daya RSUD SMC
Dalam pelaksanaan tugas dan fungsinya, RSUD SMC Kabupaten Tasikmalaya didukung
oleh sumber daya manusia sebagai berikut :
NO JENIS TENAGA PENDIDIKAN JUMLAH PNS
KONTRAK
BLUD
MAGANG
/ WKDS
1 2 3 4 4 5 6
1 Direktur S2 1 1
2 Kabag TU S2 1 1
3 Ka Subbag Umum & Kepegawaian S2 1 1
4 Kasubag Keuangan dan Asset S2 1 1
5
Kasubag Perencanaan, Evaluasi dan
Pelaporan D IV 1 1
6 Kabid Keperawatan S2 1 1
7 Kasi Rawat Inap S1 1 1
8 Kasi Rawat Jalan SI 1 1
9 Kasi Sarana dan Prasarana S1 1 1
10 Kabid Kemedikan S2 1 1
11 Kasi Pelayanan Medik S 1 1 1
12 Kasi Pelayanan Penunjang Klinik S2 1 1
13 Kasi Pelayanan Penunjang non-Klinik S 1 1 1
14 Dokter Spesialis Dalam Sp 1 2 0 1
15 Dokter Spesialis Kandungan Sp 2 4
16 Dokter Spesialis Radiologi Sp 2 2
17 Dokter Spesialis Patologi Anatomi Sp 1 1
18 Dokter Spesialis Patologi Klinik Sp 1 1
19 Dokter Spesialis Jiwa Sp 1 1
Rencana Kerja
RSUD SMC KABUPATEN TASIKMALAYA Tahun 2020
BAB II : Gambaran Umum RSUD SMC Kabupaten Tasikmalaya 23
NO JENIS TENAGA PENDIDIKAN JUMLAH PNS
KONTRAK
BLUD
MAGANG
/ WKDS
1 2 3 4 4 5 6
20 Dokter Spesialis mata Sp 1 1
21 Dokter Spesialis Bedah Sp 2 2
22 Dokter Spesialis Anak Sp 1 1 1
23 Dokter Spesialis Syaraf Sp 1 1
24 Dokter Spesialis Onkologi Sp 1 1
25 Dokter Spesialis THT Sp 1 1 1
26 Dokter Spesialis Kulit Kelamin Sp 1
27 Dokter Spesialis Anastesi Sp 1
Dokter Spesialis Rehabilitasi Medik Sp 1
28 Dokter Umum Sp 8 8 13
29 Dokter Gigi S1 2 2
30 Perawat D.III 39 39 105 7
31 D. IV 3 3
32 S.Kep 3 3
33 S.Kep.Ns 11 11 55 7
34 Perawat Gigi D.III 1 1 3
35 D.IV 0
36 Bidan D.III 29 36 38 43
37 D.IV 6
38 Apoteker S.I 3 3 6 1
39 Ass Apoteker SMF 15
40 D.III 4 2
41 S.1 Farm 2 4 2
42 Nutrisionis D.III 2 3
43 S.1 2 1
44 Penyuluh Kesehatan Masyarakat S. 1 2 2
45 Epidemiologi Kesehatan S.1 2 1
46 Sanitarian D.III 1 1 1
47 S.1 1 1
48 Pranata Laboratorium Kesehatan D.III 8 8 11 6
49 D.IV 1 1
50 Radiografer D.III 4 4 5
51 D.IV 1 1
52 Teknisi Elektromedik S.1 2 2 1
53 Rekam Medis D III 3 3 8
54 Psikolog Klinik S I 1 1
55 Refraksionis Optisien D III 1 1 1
56 Entomologi Kesehatan S 1 1 1
57 Administrator Kesehatan S 1 2 2
58 Pengelola Pelayanan Kesehatan SLTA/SMF 1 1
59 S 1 1 1
Rencana Kerja
RSUD SMC KABUPATEN TASIKMALAYA Tahun 2020
BAB II : Gambaran Umum RSUD SMC Kabupaten Tasikmalaya 24
NO JENIS TENAGA PENDIDIKAN JUMLAH PNS
KONTRAK
BLUD
MAGANG
/ WKDS
1 2 3 4 4 5 6
60 Analis Perencanaan, Evaluasi dan Pelaporan S 1 1
1
61 Analis Kinerja S 1 1 1
62 Analis Keuangan S 1 1 1
63 Bendahara Pengeluaran S 1 1 1
64 Bendaha Pengeluaran BLUD D III 1 1
65 Pelaksana SMA 203 22
66 D III 1
67 S1 180 22 5
Jumlah 184 491 95
2.3. Capaian Kinerja RSUD SMC Kabupaten Tasikmalaya Tahun 2019
Berikut adalah pecapaian kinerja RSUD SMC Kabupaten Tasikmalaya tahun 2019 :
SASARAN INDIKATOR
KINERJA
SATUAN CAPAIAN
(TAHUN)
2018
TAHUN 2019 KETERANGAN
TARGET REALISASI
1 2 3 4 5 6 7
1 Meningkatnya
kapasitas
kelembagaan dan
akuntabiltas
pelaksanaan fungsi
administrasi dan
manajemen
organisasi
1 Pencapaian SPIP Level Na 3 - Nilai SPIP RSUD SMC sakit
belum keluar
2 Hasil penilaian
SAKIP
Level Na B - Nilai SAKIP RSUD SMC
belum keluar
2 Meningkatnya
akses pelayanan
spesialistik
1 Cakupan Jenis dan
Jumlah Dokter
Spesialis
% 80 85 89 Target pada tahun 2019 telah
tercapai dan juga terjadi
peningkatan cakupan jenis
dan jumlah dokter spesialis
dari tahun sebelumnya
2 Cakupan Tenaga
Kesehatan Lainnya
% 100 90 100 Target pada tahun 2019 telah
tercapai dan kemungkinan
pada tahun 2020 akan terjadi
perubahan jumlah kebutuhan
tenaga kesehatan lainnya
sehingga akan berpengaruh
terhadap hasil IKU pada
tahun berikutnya.
Rencana Kerja
RSUD SMC KABUPATEN TASIKMALAYA Tahun 2020
BAB II : Gambaran Umum RSUD SMC Kabupaten Tasikmalaya 25
SASARAN INDIKATOR
KINERJA
SATUAN CAPAIAN
(TAHUN)
2018
TAHUN 2019 KETERANGAN
TARGET REALISASI
1 2 3 4 5 6 7
3 Cakupan Sarana dan
Prasarana Rumah
Sakit
% 74,94 77 89,31 Target pada tahun 2019 telah
tercapai, dimana sarana
rumah sakit telah terpenuhi
100%, prasarana telah
terpenuhi 97,14% dan alat
kesehatan sebesar 73,98%.
4 Cakupan Rawat
Jalan dan Rawat
Inap
% 91 80 115 Target rawat jalan dan rawat
inap pada tahun 2019 telah
tercapai, dan terjadi
peningkatan pada realisasi
tahun 2018 sehingga
menunjukkan bahwa jumlah
kunjungan rawat jalan dan
rawat inap ke RSUD SMC
meningkat setiap tahun.
3 Meningkatnya
kualitas pelayanan
rumah sakit
1 Cakupan Mutu
Rumah Sakit
% 89,30 85 87,17 Target mutu rumah sakit pada
tahun 2019 telah tercapai.
2 Indeks Kepuasan
Masyarakat
% 78 B (85) 82,34 Realisasi indeks kepuasan
masyarakat pada tahun 2019
masih kurang dari target yang
diharapkan, akan tetapi telah
mengalami peningkatan jika
dibandingkan tahun 2018
3 Status Akreditasi Status Paripurna Paripurna Paripurna Sesuai verifikasi akreditasi
rumah sakit tanggal 12
Desember 2019
Sumber : revisi Indikator Kinerja Utama (IKU) Rumah Sakit SMC Kabupaten Tasikmalaya Tahun 2016-2021
Perkembangan beberapa capaian sasaran urusan Rumah Sakit Singaparna Medika
Citrautama Kabupaten Tasikmalaya tahun 2019 di atas, dapat dideskripsikan sebagai
berikut.
1) Meningkatnya kapasitas kelembagaan dan akuntabiltas pelaksanaan fungsi
administrasi dan manajemen organisasi
a) Pencapaian SPIP
b) Hasil Penilaian SAKIP
RSUD Singaparna Medika Citrautama Kabupaten Tasikmalaya Pada Tahun
2018 tidak melaksanakan Penilaian SPIP dan penilaian SAKIP. Pada tahun
2019 sudah dilaksanakan penilaian SPIP dan SAKIP akan tetapi hasil atau
nilainya belum keluar dan kemungkinan hasilnya keluar pada tahun 2020.
Rencana Kerja
RSUD SMC KABUPATEN TASIKMALAYA Tahun 2020
BAB II : Gambaran Umum RSUD SMC Kabupaten Tasikmalaya 26
2) Meningkatnya akses pelayanan spesialistik
a) Cakupan jenis dan jumlah dokter spesialis
Presentasi ketersediaan pelayanan spealistik mengalami peningkatan dari 80%
pada tahun 2018 menjadi 89% pada tahun 2019 dan diharapkan pada tahun
2021 terpenuhi 100% sesuai standar type B.
b) Cakupan tenaga kesehatan lainnya
Cakupan tenaga kesehatan lainnya menunjukkan pencapaian di atas target,
tenaga kesehatan lainnya terdiri dari tenaga kesehatan selain dokter dan dokter
spesialis. Pada tahun 2020 akan terjadi perubahan pada jumlah kebutuhan
tenaga kesehatan lainnya sehingga akan berpengaruh terhadap hasil IKU pada
tahun berikutnya.
c) Cakupan sarana dan prasarana rumah sakit
Target cakupan sarana dan prasarana rumah sakit telah tercapai dan meningkat
dari tahun sebelumnya, dimana realisasi cakupan ini terdiri dari realisasi
sarana sebesar 100%, realisasi prasarana 97,14% dan realisasi alat kesehatan
sebesar 73,98%.
d) Cakupan rawat jalan dan rawat inap
Target cakupan rawat jalan dan rawat inap telah tercapai dan meningkat dari
tahun sebelumnya, sehingga menunjukkan bahwa jumlah kunjungan rawat
jalan dan rawat inap meningkat dari tahun sebelumnya.
3) Meningkatnya kualitas pelayanan rumah sakit
a) Cakupan mutu rumah sakit
Realisasi cakupan mutu rumah sakit pada tahun 2019 sebesar 87,17% lebih
tinggi daripada target yang telah direncanakan sebesar 85%. Sehingga
menunjukkan kualitas pelayanan di setiap unit di setiap unit rumah sakit telah
berjalan baik.
b) Indeks kepuasan masyarakat
Indeks kepuasan masyarakat secara keseluruhan 82,34%,- angka ini
menunjukan mutu pelayanan RSUD SMC Kabupaten Tasikmalaya berada
dalam kategori B (Baik), dan mengalami peningkatan sebesar jika
dibandingkan dengan tahun 2018 sebesar 78%. Unit penyumbang nilai
tertinggi adalah perinatologi yaitu sebesar 86,32% dan unit yang memiliki
nilai terendah adalah rawat inap (ruang Arafah) yaitu sebesar 78,69%.
Rencana Kerja
RSUD SMC KABUPATEN TASIKMALAYA Tahun 2020
BAB II : Gambaran Umum RSUD SMC Kabupaten Tasikmalaya 27
c) Status akreditasi Rumah Sakit
Status akreditasi Rumah Sakit Pada Tahun 2018 dan Tahun 2019 sesuai target
yaitu Paripurna sesuai dengan verifikasi Akreditasi Rumah Sakit.
Rencana Kinerja RSUD SMC Kabupaten Tasikmalaya Tahun 2020
Sasaran Indikator Kinerja TARGET 2020
1 2 3
Meningkatnya Jenis
dan Jumlah Dokter
Spesialis
Cakupan Jenis dan Jumlah Dokter Spesialis 87 %
Cakupan Tenaga Kesehatan Lainnya 95 %
Cakupan Sarana dan Prasarana Rumah Sakit 80 %
Cakupan Rawat Jalan dan Rawat Inap 85 %
Meningkatnya
Kualitas Pelayanan
Rumah Sakit
Cakupan Mutu Rumah Sakit 90 %
Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM) A (90) %
Status Akreditasi Paripurna Status
Meningkatnya
Kapasitas
Kelembagaan dan
Akuntabilitas
Pelaksanaan Fungsi
Administrasi dan
Manajemen
Organisasi
Pencapaian SPIP
4 Level
Hasil Penilaian SAKIP BB Level
2.3.4. Isu dan Masalah Strategis
Sebagaimana amanat RPJMD Kabupaten Tasikmalaya tahun 2016-2021 peran RSUD
SMC yaitu mewujudkan perencanaan pembangunan daerah yang berwawasan kedepan,
transparan, responsif, efisien, efektif, akuntabel, partisipatif, keadilan dan berkelanjutan.
Dengan mempertimbangkan pembagian isu-isu strategis menurut Tupoksi OPD yang
telah ditetapkan di dalam RPJMD maka dapat di tetapkan Isu Strategis untuk Rencana Strategis
(Renstra) RS SMC Kabupaten Tasikmalaya tahun 2016-2021 adalah Peningkatan Kinerja
Aparatur Pemerintah Daerah:
1. Peningkatan kemampuan dan kompetensi SDM dalam pelayanan
2. Peningkatan sarana dan prasarana pelayanan
3. Melaksanakan manajemen pelayanan prima
4. Pelayanan kesehatan yang terstandar
Rencana Kerja
RSUD SMC KABUPATEN TASIKMALAYA Tahun 2020
BAB II : Gambaran Umum RSUD SMC Kabupaten Tasikmalaya 28
2.4. Permasalahan Yang Dihadapi
Permasalahan yang dihadapi pada tahun 2020
a. Sistem pendaftaran pasien masih menggunakan sistem manual / konvensional, sehingga
waktu tunggu pasien menjadi cukup lama.
b. Belum terpenuhinya SDM dan sarana prasarana rumah sakit untuk meningkatkan status
rumah sakit menjadi tipe B.
c. Belum terlaksananya pembangunan lanjutan gedung UTDRS karena terkendala oleh
terbatasnya anggaran.
d. Belum terlaksananya kegiatan pengembangan lahan/tanah yang akan digunakan untuk
pembangunan gedung IGD yang baru karena adanya keterbatasan anggaran, sehingga
lahan/tanah belum digunakan sebagaimana mestinya.
e. Masih belum terlaksananya pembangunan ruang hemodialisasi karena keterbatasan
anggaran
f. Masih belum terlaksananya pembangunan lanjutan gedung maternal perinatal karena
keterbatasan anggaran
g. Belum terlaksananya relokasi gedung BPJS
h. Belum beroperasinya ruang NICU dan PICU
i. Diperlukannya penambahan ruang operasi (VK) rumah sakit
j. Masih terdapat indikator mutu yang belum tercapai sehingga diperlukannya pelatihan
SDM untuk meningkatkan kualitas pelayanan
Rencana Kerja
RSUD SMC Kabupaten Tasikmalaya Tahun 2020
BAB III : Rencana Strategis RS SMC Kabupaten Tasikmalaya 2016-2021 29
k sssssssssssssssssssssssssssssssssssssssssssssssss
3.1. Visi
Sebagai salah satu pelaku pembangunan, maka Rumah Sakit Umum Daerah
SMC Kabupaten Tasikmalaya harus dengan seksama memperhatikan agenda
pembangunan yang tertuang dalam RPJMD yaitu “Peningkatan Kualitas Pengelolaan
Pelayanan Kesehatan”. Dengan memperhatikan agenda pembangunan tersebut dan untuk
mendukung rencana pembangunan kesehatan menuju indonesia sehat, dan juga
mempertimbangkan perkembangan, masalah serta berbagai kecenderungan pembangunan
kesehatan kedepan maka ditetapkan Visi Rumah Sakit SMC Kabupaten Tasikmalaya:
“Rumah Sakit Singaparna Medika Citrautama Kabupaten Tasikmalaya
menjadi Rumah Sakit yang siap berdaya saing dan pusat rujukan pelayanan
kesehatan masyarakat Kabupaten Tasikmalaya”
Menjadi Rumah Sakit yang siap berdaya saing dan pusat rujukan pelayanan
kesehatan masyarakat Kabupaten Tasikmalaya , dalam pengertian untuk meningkatkan
derajat kesehatan masyarakat adalah memberi pelayanan terbaik untuk menjadi yang
terbaik dalam hal kualitas dan mutu pelayanan. Setiap ada kebutuhan pelayanan
kesehatan khususnya pelayanan rujukan bagi masyarakat Kabupaten Tasikmalaya
diharapkan masyarakat dapat memilih dan menerima pelayanan dari Rumah Sakit Medika
Citrautama Kabupaten Tasikmalaya.
Untuk memahami secara konsepsional visi tersebut, diuraikan sbb:
Dari Rumah Sakit Terkemuka, dalam pengertian bahwa RSUD SMC Kabupaten
Tasikmalaya dapat bersaing dengan Rumah Sakit lainnya dan dikenal tidak hanya di
lingkungan Kabupaten Tasikmalaya serta dapat menjadi pusat rujukan baik dari wilayah
Kabupaten Tasikmalaya maupun dari luar Kabupaten Tasikmalaya.
BAB III RENCANA STRATEGIS RUMAH SAKIT UMUM DAERAH SINGAPARNA
MEDIKA CITRAUTAMA 2016 - 2021
Rencana Kerja
RSUD SMC Kabupaten Tasikmalaya Tahun 2020
BAB III : Rencana Strategis RS SMC Kabupaten Tasikmalaya 2016-2021 30
3.2. Misi
(1) Meningkatkan pelayanan kesehatan yang prima, merata dan terjangkau oleh
semua lapisan masyarakat
(2) Meningkatkan kemudahan akses pelayanan
(3) Meningkatkan sumber daya manusia yang profesional sesuai standar pelayanan
(4) Meningkatkan pelaksanaan manajemen administrasi yang efektif dan efisien
Motto “Melayani Pasien dengan Senyuman dan Keikhlasan Hati”
3.3. Tujuan dan Sasaran
Untuk mendukung agenda pembangunan yang telah ditetapkan dalam RPJMD
Kabupaten Tasikmalaya, Maka Rumah Sakit Umum Daerah SMC Kabupaten
Tasikmalaya menetapkan tujuan sebagai berikut:
”Meningkatnya Akses dan Mutu Pelayanan Kesehatan Rujukan Rumah Sakit”
Berdasarkan tujuan yang telah ditetapkan diatas maka RSUD SMC Kabupaten
Tasikmalaya menetapkan sasaran dan target sebagai berikut:
a. Meningkatnya akses pelayanan spesialistik:
1) Cakupan jenis dan jumlah dokter spesialis
2) Cakupan tenaga kesehatan lainnya
3) Cakupan sarana dan prasarana rumah sakit
4) Cakupan rawat jalan dan rawat inap
b. Meningkatnya kualitas pelayanan rumah sakit:
1) Cakupan mutu rumah sakit
2) Indeks kepuasan masyarakat (IKM)
3) Status akreditasi
c. Meningkatnya kapasitas kelembagaan dan akuntabilitas pelaksanaan fungsi
administrasi dan manajemen organisasi.
Rencana Kerja
RSUD SMC Kabupaten Tasikmalaya Tahun 2020
BAB III : Rencana Strategis RS SMC Kabupaten Tasikmalaya 2016-2021 31
1) Pencapaian SPIP
2) Hasil Penilaian SAKIP
Tujuan Sasaran Indikator Sasaran Satuan Target Kinerja Tujuan / Sasaran Pada Tahun 2016-2021
2016 2017 2018 2019 2020 2021
11 Meningkatnya
akses dan
mutu
pelayanan
kesehataan
rujukan
rumah sakit
1 Meningkatnya
akses pelayanan
spesialistik
1 Cakupan Jenis
dan jumlah
dokter
spesialis
% 60 65 80 85 87 90
2 Cakupan
tenaga
kesehatan
lainnya
% 70 75 80 90 95 95
3 Cakupan
sarana dan
prasarana
rumah sakit
% 65 70 75 77 80 80
4 Cakupan
rawat jalan
dan rawat inap
% 65 70 75 80 85 90
2 Meningkatnya
kualitas pelayanan
rumah sakit
1 Cakupan mutu
rumah sakit
% - - 80 85 90 90
2 Indeks
kepuasaan
masyarakat
(IKM)
% C (70) B (75) B (80) B (85) A (90) A (90)
3 Status
Akreditasi
Status - Paripurna Paripurna Paripurna Paripurna Paripurna
3 Meningkatnya
kapasitas
kelembagaan dan
akuntabiltas
pelaksanaan
fungsi
administrasi dan
manajemen
organisasi
1 Pencapaian
SPIP
Level Na Na Na 3 4 5
2 Hasil
penilaian
SAKIP
Level Na Na Na B BB A
Rencana Kerja
RSUD SMC Kabupaten Tasikmalaya Tahun 2020
BAB III : Rencana Strategis RS SMC Kabupaten Tasikmalaya 2016-2021 32
3.4. Strategi dan Kebijakan
Strategi yang akan disiapkan untuk menangani sasaran dan target yang telah
dirumuskan adalah:
1. Meningkatkan pelayanan dokter spesialis yang berkualitas
2. Meningkatkan pelayanan kesehatan lainnya yang berkualitas
3. Meningkatkan sarana dan prasarana yang dibutuhkan dalam pelayanan
kesehatan
4. Meningkatkan pelayanan yang berkualitas untuk pasien rawat jalan dan rawat
inap
5. Meningkatkan kualitas mutu rumah sakit secara berkala
6. Meningkatkan indeks kepuasan masyarakat terhadap pelayanan rumah sakit
7. Melakukan akreditasi rumah sakit
8. Meningkatkan akreditasi rumah sakit
9. Meningkatkan sistem pengendalian rumah sakit
10. Meningkatkan akuntabilitas pelaksanaan administrasi dan manajemen rumah
sakit
Kebijakan mengacu pada agenda pembangunan yang telah ditetapkan
dalam RPJMD sebagai acuan dalam pemetaan program dan kegiatan di RSUD
SMC Kabupaten Tasikmalaya yaitu:
1. Memenuhi kebutuhan jumlah dan jenis dokter spesialis sesuai kebutuhan rumah
sakit
2. Memenuhi kebutuhan tenaga kesehatan lainnya sesuai kebutuhan rumah sakit
3. Memenuhi kebutuhan gedung, alat kesehatan, sarana dan prasarana lainnya
sesuai kebutuhan rumah sakit
4. Memenuhi kebutuhan sarana dan prasarana yang dibutuhkan dalam cakupan
rawat jalan dan rawat inap
5. Meningkatkan target indikator mutu rumah sakit secara berkala
6. Melakukan perbaikan dari hasil survey dan promosi kesehatan secara berkala
7. Melakukan standarisasi pelayanan secara berkala
8. Melakukan penyediaan serta pembinaan SDM rumah sakit
Rencana Kerja
RSUD SMC Kabupaten Tasikmalaya Tahun 2020
BAB III : Rencana Strategis RS SMC Kabupaten Tasikmalaya 2016-2021 33
9. Menigkatkan akuntabilitas pelaporan keuangan dan manajemen rumah sakit
10. Peningkatan sistem perencanaan, penganggaran dan penatausahaan keuangan
serta aset yang proporsional dan akuntabel
Dalam Pencapaian tujuan tersebut, berikut program dan kegiatan yang akan dilaksanakan
RSUD SMC Kabupaten Tasikmalaya :
1) Program kemitraan peningkatan pelayanan kesehatan
2) Program pengadaan obat dan perbekalan kesehatan
3) Program peningkatan disiplin aparatur
4) Program peningkatan kapasitas sumber daya aparatur
5) Program pengadaan, peningkatan sarana dan prasarana rumah sakit/ rumah sakit
jiwa/ rumah sakit paru-paru/ rumah sakit mata
6) Program peningkatan sarana dan prasarana aparatur
7) Program peningkatan sarana dan prasarana lingkungan
8) Program kemitraan pelayanan kesehatan
9) Program pembinaan lingkungan sosial
10) Program pencegahan dan penanggulangan penyakit menular
11) Program pembangunan wilayah
12) Program pengadaan perlengkapan kantor
13) Program peningkatan badan layanan umum daerah (BLUD)
14) Program peningkatan pelayanan rumah sakit
15) Program promosi kesehatan rumah sakit
16) Program standarisasi pelayanan kesehatan
17) Program pelayanan administrasi perkantoran
18) Program peningkatan pengembangan sistem pelaporan capaian kinerja dan
keuangan
19) Program peningkatan perencanaan dan penganggaran SKPD
Rencana Kerja
RSUD SMC Kabupaten Tasikmalaya Tahun 2020
BAB III : Rencana Strategis RS SMC Kabupaten Tasikmalaya 2016-2021 34
Secara lengkap uraian tujuan, sasaran dan indikator sasaran jangka menengah,
strategi, kebijakan program dan kegiatan RS SMC Tahun 2016-2021 secara lengkap dapat
dilihat dibawah ini :
Tujuan Sasaran Indikator
Sasaran
Strategi Arah kebijakan
1 5 6 7 8
Meningkatnya
akses dan mutu
pelayanan
kesehataan
rujukan
1 Meningkatnya
akses pelayanan
spesialistik
1 Cakupan
Jenis dan
jumlah
dokter
spesialis
1 Meningkatkan
pelayanan
dokter spesialis
yang
berkualitas
1 Memenuhi
kebutuhan jumlah
dan jenis dokter
spesialis sesuai
kebutuhan rumah
sakit
2 Cakupan
tenaga
kesehatan
lainnya
2 Meningkatkan
pelayanan
kesehatan
lainnya yang
berkualitas
2 Memenuhi
kebutuhan tenaga
kesehatan lainnya
sesuai kebutuhan
rumah sakit
3 Cakupan
sarana dan
prasarana
rumah sakit
3 Meningkatkan
sarana dan
prasarana yang
dibutuhkan
dalam
pelayanan
kesehatan
3 Memenuhi
kebutuhan gedung,
alat kesehatan,
sarana dan
prasarana lainnya
sesuai kebutuhan
rumah sakit
4 Cakupan
rawat jalan
dan rawat
inap
4 Meningkatkan
pelayanan yang
berkualitas
untuk pasien
rawat jalan dan
rawat inap
4 Memenuhi
kebutuhan sarana
dan prasarana yang
dibutuhkan dalam
cakupan rawat jalan
dan rawat inap
2 Meningkatnya
kualitas
pelayanan
rumah sakit
1 Cakupan
mutu rumah
sakit
1 Meningkatkan
kualitas mutu
Rumah Sakit
secara berkala
1 Meningkatkan
target indikator
mutu Rumah Sakit
secara berkala
2 Indeks
kepuasaan
masyarakat
(IKM)
2 Meningkatkan
indeks
kepuasan
masyarakat
terhadap
pelayanan
rumah sakit
2 Melakukan
perbaikan dari hasil
survey dan promosi
kesehatan secara
berkala
3 Status
Akreditasi
3 Melakukan
akreditasi
rumah sakit
3 Melakukan
standarisasi
pelayanan secara
berkala
4 Melakukan
penyedian serta
pembinaan SDM
rumah sakit
Rencana Kerja
RSUD SMC Kabupaten Tasikmalaya Tahun 2020
BAB III : Rencana Strategis RS SMC Kabupaten Tasikmalaya 2016-2021 35
Tujuan Sasaran Indikator
Sasaran
Strategi Arah kebijakan
1 5 6 7 8
3 Meningkatnya
kapasitas
kelembagaan
dan
akuntabiltas
pelaksanaan
fungsi
administrasi
dan manajemen
organisasi
1 Pencapaian
SPIP
1 Meningkatkan
sistem
pengendalian
rumah sakit
1 Meningkatkan
akuntabilitas
pelaporan keuangan
dan manajemen
rumah sakit
2 Hasil
penilaian
SAKIP
2 Meningkatkan
akuntabilitas
pelaksanaan
administrasi
dan manajemen
rumah sakit
2 Peningkatan sistem
perencanaan,
penganggaran dan
penatausahaan
keuangan serta aset
yang proporsional
dan akuntabel
Rencana Kerja RSUD SMC Kabupaten Tasikmalaya
Tahun 2020
BAB IV : Rencana Kerja RS SMC Tahun 2020 Page 36
k sssssssssssssssssssssssssssssssssssssssssssssssss
4.1. Rencana Kinerja Sasaran dan Kegiatan RSUD SMC Kabupaten Tasikmalaya
Tahun 2020
Rencana Kinerja Sasaran dan Kegiatan RSUD SMC Tahun 2020 berdasarkan
Renstra RS SMC Kabupaten Tasikmalaya Tahun 2016-2021 dapat dilihat secara lengkap
dalam lampiran Renja RSUD SMC Tahun 2020 ini.
4.2. Rencana Kerja dan Anggaran RSUD SMC 2020 berdasarkan Program
Prioritas
A. Program yang menjadi prioritas pada tujuan ini adalah :
1) Program pelayanan administrasi dan perkantoran
2) Program peningkatan sarana dan prasarana aparatur
3) Program peningkatan disiplin aparatur
4) Program pengadaan peningkatan sarana dan prasarana rumah sakit/ rumah sakit
jiwa/ rumah sakit paru-paru/ rumah sakit mata
5) Program pemeliharaan sarana dan prasarana rumah sakit/ rumah sakit jiwa/
rumah sakit paru-paru/ rumah sakit mata
6) Program kemitraan peningkatan pelayanan kesehatan
7) Program peningkatan badan layanan umum daerah (BLUD)
B. Rincian kegiatan yang menjadi prioritas adalah :
a. Program pelayanan administrasi perkantoran antara lain :
1) Penyediaan alat tulis kantor
2) Penyedian barang cetakan dan penggandaan
3) Penyedian jasa tenaga pendukung administrasi / teknis perkantoran
b. Program peningkatan sarana dan prasarana aparatur
BAB IV
RENCANA KERJA RSUD SMC TAHUN 2020
Rencana Kerja RSUD SMC Kabupaten Tasikmalaya
Tahun 2020
BAB IV : Rencana Kerja RS SMC Tahun 2020 Page 37
1) Pemeliharaan rutin/ berkala gedung kantor
c. Program peningkatan disiplin aparatur
Pengadaan pakaian dinas beserta perlengkapannya
d. Program pengadaan peningkatan sarana dan prasarana rumah sakit/ rumah sakit jiwa/
rumah sakit paru-paru/ rumah sakit mata
Pengadaan alat kesehatan rumah sakit (DAK)
e. Program pemeliharaan sarana dan prasarana Rumah Sakit/Rumah Sakit jiwa/Rumah
Sakit Paru-paru/Rumah Sakit Mata: :
Pemeliharaan rutin/ berkala alat-alat kesehatan rumah sakit
f. Program kemitraan peningkatan pelayanan kesehatan
Kemitraan dengan dokter spesialis
g. Program Peningkatan Badan Layanan Umum Daerah
Peningkatan pelayanan kesehatan BLUD RS SMC
C. Program prioritas pada Peningkatan Badan Layanan Umum Daerah (BLUD) TA.2020
Rencana kerja RSUD SMC Tahun Anggaran 2020 tidak hanya dapat berjalan
melalui anggaran yang berasal dari APBD, tetapi juga diperlukan anggaran yang
berasal dari BLUD, karena RSUD SMC merupakan instansi pemerintah yang
langsung melayani masyarakat melalui pelayanan kesehatan.
Selain program dan kegiatan rutin pada BLUD, terdapat pula beberapa program
dan kegiatan BLUD yang menjadi prioritas pada tahun 2020, antara lain:
1. Program pengadaan perlengkapan kantor
- Pengadaan perlengkapan kantor
Kegiatan ini yang bermanfaat untuk memberikan fasilitas pada
pendaftaran online dan E-Rekam Medik
2. Program peningkatan sarana dan prasarana rumah sakit
- Pembuatan DED gedung IGD
Kegiatan ini bertujuan untuk mempercepat pembangunan gedung IGD
dan pemanfaatan lahan yang telah terealisasi pada tahun 2018.
- Optimalisasi gedung BPJS
Rencana Kerja RSUD SMC Kabupaten Tasikmalaya
Tahun 2020
BAB IV : Rencana Kerja RS SMC Tahun 2020 Page 38
Kegiatan ini bertujuan untuk merelokasi beberapa ruangan dan gedung,
sebagai bentuk optimalisasi dan penambahan poli tertentu untuk
peningkatan pelayanan dan persiapan RS Tipe B.
- Optimalisasi Poli Anesthesi dan Orthopedi
Kegiatan penambahan poli untuk peningkatan pelayanan dan persiapan
RS Tipe B
Program dan kegiatan prioritas pada BLUD di atas merupakan bentuk dari
penyelesaian beberapa permasalahan yang dihadapi RSUD SMC pada tahun 2020.
Walaupun pada kenyataannya masih terdapat beberapa permasalahan yang masih
belum dapat diselesaikan pada tahun 2020 karena keterbatasan anggaran. Sehingga
menjadi kewajiban RSUD SMC untuk menyelesaikannya pada tahun berikutnya.
D. Peningkatan Sumber Daya Manusia yang profesional sesuai dengan Standar
Salah satu kunci pokok keberhasilan pembangunan kesehatan adalah kualitas
sumber daya manusia. Penguatan sumber daya manusia kesehatan bertujuan untuk
memaksimalkan sumber-sumber daya lainnya (sarana dan prasarana).
Dalam pembangunan kesehatan diperlukan berbagai jenis tenaga kesehatan
yang memiliki kemampuan melaksanakan upaya kesehatan dengan paradigma sehat,
yang mengutamakan upaya peningkatan, pemeliharaan kesehatan dan pencegahan
penyakit serta upaya kuratif (pengobatan). Sasaran dari agenda program ini adalah
untuk meningkatkan kecerdasan dan profesionalisme SDM kesehatan sehingga bisa
lebih kreatif, inovatif, arif dan bertanggungjawab dalam pelaksanakan tugas dan
fungsinya.
Pokok-pokok program yang akan dilakukan untuk meningkatkan kualitas
sumber daya manusia kesehatan di RS SMC Kabupaten Tasikmalaya meliputi:
a. Program Peningkatan sarana dan prasarana aparatur
b. Program peningkatan kapasitas sumber daya aparatur
Pendidikan dan pelatihan formal
Diklat teknis dan fungsi bagi PNS daerah
Rencana Kerja RSUD SMC Kabupaten Tasikmalaya
Tahun 2020
BAB IV : Rencana Kerja RS SMC Tahun 2020 Page 39
Sosialisasi standar pelayanan minimal bidang kesehatan
c. Program peningkatan disiplin aparatur
E. Peningkatan Pelaksanaan Pelayanan Kesehatan yang Efektif dan Efisien
Sasaran dari program ini adalah tersedianya pelayanan kesehatan yang cepat,
tepat, dan akurat, yang pada akhirnya akan meningkatkan kepuasan pasien. Program
yang menjadi prioritas tujuan tersebut adalah program Standarisasi pelayanan
Kesehatan.
Rencana Kerja RSUD SMC Kabupaten Tasikmalaya
Tahun 2020
BAB IV : Rencana Kerja RS SMC Tahun 2020 Page 40
LAMPIRAN RENCANA KERJA TAHUN 2020
No. Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan
Daerah dan Program/Kegiatan
Indikator Kinerja
Program/Kegiatan
Rencana Tahun 2020
Lokasi Target Capaian
Kinerja
Dana Sumber
Dana
A Program Pelayanan Administrasi
Perkantoran
1 Penyediaan Alat Tulis Kantor Tersedianya Alat Tulis Kantor
di RSUD SMC Kabupaten
Tasikmalaya
RSUD
SMC
1 Paket
100,000,000
APBD
2 Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan Tersedianya Barang Cetakan di
RSUD SMC Kabupaten
Tasikmalaya
RSUD
SMC
1 Paket
150,000,000
APBD
3 Penyediaan Jasa Tenaga Pendukung
Administrasi / Teknis Perkantoran
Tersedianya Tenaga Pendukung
Administrasi Supir Kepala di
Lingkungan RSUD SMC
Kabupaten Tasikmalaya
RSUD
SMC
1 Paket
22,100,000
APBD
B Program Peningkatan Sarana dan
Prasarana Aparatur
1 Pemeliharaan Rutin/Berkala Gedung Kantor Tersedianya Pemeliharaan
Gedung Kantor di RSUD SMC
Kabupaten Tasikmalaya
RSUD
SMC
1 Paket
100,000,000
APBD
Rencana Kerja RSUD SMC Kabupaten Tasikmalaya
Tahun 2020
BAB IV : Rencana Kerja RS SMC Tahun 2020 Page 41
No. Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan
Daerah dan Program/Kegiatan
Indikator Kinerja
Program/Kegiatan
Rencana Tahun 2020
Lokasi Target Capaian
Kinerja
Dana Sumber
Dana
D Program Pengadaan, Peningkatan Sarana
dan Prasarana Rumah Sakit/ Rumah Sakit
Jiwa/ Rumah Sakit Paru-paru/ Rumah
Sakit Mata
1 Pengadaan Alat Kesehatan Rumah Sakit
(DAK)
Tersedianya Pengadaan Alat
Kesehatan Rumah Sakit
Kabupaten Tasikmalaya
RSUD
SMC
1 Paket
9,709,390,000
APBN
2 Pengadaan Alat Kedokteran/Alat Kesehatan
Rumah Sakit Rujukan Regional (Banprov)
Tersedianya Pengadaan Alat
Kesehatan Rumah Sakit
Kabupaten Tasikmalaya
RSUD
SMC
1 Paket
7,000,000,000
BANPROV
F Program Kemitraan Peningkatan
Pelayanan Kesehatan
1 Kemitraan dengan Dokter Spesialis Tersedianya Pelayanan Spesialis
Penyakit Dalam, Anak, Bedah,
Anastesi, Patologi Klinik, Kulit,
Rehabilitasi Medik, Saraf
RSUD
SMC
1 Tahun
200,000,000
APBD
Rencana Kerja RSUD SMC Kabupaten Tasikmalaya
Tahun 2020
BAB IV : Rencana Kerja RS SMC Tahun 2020 Page 42
No. Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan
Daerah dan Program/Kegiatan
Indikator Kinerja
Program/Kegiatan
Rencana Tahun 2020
Lokasi Target Capaian
Kinerja
Dana Sumber
Dana
F Program Peningkatan Badan Layanan
Umum Daerah
1 Peningkatan Pelayanan Kesehatan BLUD RS
SMC
Terlaksananya pelayanan
kesehatan BLUD RS SMC
sesuai rencana bisnis anggaran
RSUD
SMC
1 Tahun 85.265.000.000 BLUD
Rencana Kerja RSUD SMC Kabupaten Tasikmalaya
Tahun 2020
Rencana Kerja RSUD SMC Tahun 2020 43
k sssssssssssssssssssssssssssssssssssssssssssssssss
Dari uraian mengenai program dan kegiatan yang akan dilaksanakan di
lingkungan RSUD SMC Kabupaten Tasikmalaya Tahun 2020 dapat disimpulkan sebagai
berikut :
1. Rencana Program dan Kegiatan yang akan dilakukan oleh RS SMC Kabupaten
Tasikmalaya Tahun 2020 merupakan rencana yang disusun dengan mengacu kepada
Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Tasikmalaya
dan Rencana Strategis RS SMC Kabupaten Tasikmalaya 2016-2021.
2. Upaya RSUD SMC Kabupaten Tasikmalaya dalam penanganan permasalahan
pelayanan kesehatan yang telah terjadi yang berdampak pada kesembuhan pasien
memerlukan dukungan dari segenap stakeholder dan masyarakat.
3. Pelayanan kesehatan diutamakan pada pemenuhan kebutuhan masyarakat luas dalam
hal pelayanan kesehatan rujukan yang tersedia dan terjangkau oleh setiap orang (public
goods).
4. Pembangunan kesehatan yang saat ini berlangsung lebih diprioritaskan pada upaya
peningkatan sarana dan prasana kesehatan, alat kesehatan Rumah Sakit, peningkatan
kualitas dan kuantitas sumberdaya manusia dan peningkatan pelayanan kepada pasien
yang efektif dan efisien.
5. Dengan mengacu pada Renja Tahun 2020, diharapkan kegiatan-kegiatan pembangunan
di RSUD SMC merupakan suatu kegiatan yang berkesinambungan dari tahun ke tahun
serta terintegrasi antara satu program dengan program lainnya, sehingga mampu
menjawab persoalan-persoalan yang terjadi di RSUD SMC Kabupaten Tasikmalaya.
DIREKTUR
RUMAH SAKIT UMUM DAERAH
SMC
KABUPATEN TASIKMALAYA
dr. H. Iman Firmansyah, M.MKes
BAB V PENUTUP
PERUBAHAN RENCANA KERJA
RSUD SINGAPARNA MEDIKA CITRAUTAMA
KABUPATEN TASIKMALAYA TAHUN 2020
PEMERINTAH KABUPATEN TASIKMALAYA
RUMAH SAKIT UMUM DAERAH SINGAPARNA MEDIKA CITRAUTAMA
Jl. Rancamaya Singaparna Kabupaten Tasikmalaya
(0265)543456
Perubahan Renja RSUD SMC Kab.Tasikmalaya i Tahun 2020
k sssssssssssssssssssssssssssssssssssssssssssssssss
BAB 1 PENDAHULUAN
1.1 Latar Belakang ................................................................. 1
1.2 Landasan Hukum ............................................................ 3
1.3 Maksud dan Tujuan ......................................................... 6
1.3.1 Maksud.................................................................... 6
1.3.2 Tujuan ..................................................................... 6
1.4 Sistematika Penulisan ...................................................... 7
BAB II HASIL EVALUASI RENJA RSUD SINGAPARNA MEDIKA
CITRAUTAMA SAMPAI DENGAN TRIWULAN II TAHUN 2020
2.1 Hasil Evaluasi Pelaksanaan Renja sampai
dengan Triwulan II Tahun 2020............................ 8
2.1.1 Rekapitulasi Hasil Evaluasi Pelaksanaan Renja
RSUD Singaparna Medika Citrautama
Kabupaten Tasikmalaya sampai dengan
Triwulan II Tahun 2020 ........................................ 10
2.2 Analisis Kinerja Pelayanan RSUD Singaparna Medika
Citrautama Kabupaten Tasikmalaya .............................. 21
2.3 Isu-isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi
RSUD Singaparna Medika Citrautama Kabupaten
Tasikmalaya Tahun 2020 ............................................... 37
2.4 Review Terhadap Rancangan Awal RKPD ....................... 40
BAB III RENCANA KERJA DAN PENDANAAN RSUD
SINGAPARNA MEDIKA CITRAUTAMA KABUPATEN
TASIKMALAYA
BAB IV PENUTUP
DAFTAR ISI
Perubahan Renja RSUD SMC Kab.Tasikmalaya I - 1 Tahun 2020
k sssssssssssssssssssssssssssssssssssssssssssssssss
1.1. LATAR BELAKANG
Perencanaan adalah suatu proses yang sistematis untuk
mewujudkan kondisi masa depan yang diharapkan secara
ekonomis, efisien dan efektif, yang meliputi tahapan penyusunan
rencana yang Smart, terpadu, dan tanggap terhadap dinamika
perubahan, tahapan penetapan rencana, tahapan pengendalian
pelaksanaan rencana dan tahapan evaluasi hasil pelaksanaan
rencana. Telah dipahami secara umum bahwa: failing to plan is
planning to fail; gagal merencanakan sama dengan merencanakan
kegagalan.
Daerah sesuai dengan kewenangannya menyelenggarakan
perencanaan pembangunan daerah sebagai satu kesatuan dalam
sistem perencanaan pembangunan nasional. Secara teknis
operasional, perencanaan pembangunan daerah tersebut
diselenggarakan oleh seluruh perangkat daerah, yang
dikoordinasikan, disinergikan, dan diharmonisasikan oleh
perangkat daerah yang membidangi perencanaan pembangunan
daerah.
Dokumen perencanaan di tingkat perangkat daerah adalah
rencana strategis dan rencana kerja perangkat daerah. Rencana
Strategis Perangkat Daerah (Renstra PD) adalah dokumen
perencanaan perangkat daerah untuk periode 5 (lima) tahun, yang
menjadi pedoman dalam peningkatan kinerja penyelenggaraan
pembangunan bidang urusan pemerintahannya untuk
mewujudkan target RPJMD, yang diselaraskan dengan pencapaian
sasaran pembangunan nasional.
BAB I PENDAHULUAN
Perubahan Renja RSUD SMC Kab.Tasikmalaya I - 2 Tahun 2020
Rencana Kerja Perangkat Daerah (Renja PD) adalah
dokumen perencanaan kinerja perangkat daerah untuk periode 1
(satu) tahun yang menjadi pedoman penyusunan Rencana Kerja
dan Anggaran (RKA) perangkat daerah untuk mengoptimalkan
pencapaian target kinerja Renstra dan RPJMD, yang diselaraskan
dengan pencapaian sasaran pembangunan nasional.
Dalam Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang
Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional mewajibkan
Pemerintah Daerah untuk menyusun Rencana Kerja Pemerintah
Daerah (RKPD) sebagai dokumen perencanaan daerah untuk
periode 1 (satu) tahun. Untuk SKPD di susun Renja SKPD yaitu
dokumen perencanaan SKPD untuk periode satu (1) tahun, yang
memuat kebijakan, program, dan kegiatan pembangunan baik
yang dilaksanakan langsung oleh pemerintah daerah maupun
yang ditempuh dengan mendorong partisipasi masyarakat.
Dalam Peraturan Pemerintah (PP) Nomor 8 Tahun 2008
tentang tahapan, tatacara penyusunan, pengendalian dan evaluasi
pelaksanaan rencana pembangunan daerah dijelaskan bahwa
setiap Satuan Kerja Perangkat Daerah (SKPD) harus menyusun
Rencana Kerja (Renja) SKPD sebagai penjabaran dari Rencana
Strategik (Renstra) SKPD.
Renja PD memuat program, kegiatan, lokasi, dan kelompok
sasaran yang disertai indikator kinerja dan pendanaan sesuai
dengan tugas dan fungsinya. Tahapan penyusunan Renja PD
adalah sebagai berikut:
1. Persiapan penyusunan Renja PD.
2. Penyusunan Rancangan Awal Renja PD berpedoman pada
Renstra PD, evaluasi hasil Renja PD tahun lalu, dan evaluasi
hasil Renja Perangkat Daerah tahun berjalan.
Perubahan Renja RSUD SMC Kab.Tasikmalaya I - 3 Tahun 2020
3. Penyusunan Rancangan Renja PD berdasarkan berdasarkan
surat edaran Kepala Daerah tentang penyusunan rancangan
Renja Perangkat Daerah dan Rancangan Awal RKPD.
4. Pembahasan Rancangan Renja PD dalam Forum Perangkat
Daerah / lintas Perangkat Daerah untuk memperoleh
masukan dalam rangka penajaman target kinerja sasaran,
program dan kegiatan, lokasi dan kelompok sasaran.
5. Perumusan Rancangan Akhir Renja PD berdasarkan
Perkada tentang RKPD.
6. Verifikasi Rancangan Akhir Renja PD untuk ditetapkan oleh
Kepala Daerah, paling lambat 1(satu) minggu setelah
Perkada tentang RKPD ditetapkan.
1.2. LANDASAN HUKUM
Landasan hukum Penyusunan Renja RSUD SMC Kabupaten
Tasikmalaya sebagai berikut:
a. Undang-undang Nomor 36 Tahun 2009 tentang Kesehatan
b. Undang-undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem
Perencanaan Pembangunan Nasional (Lembaran Negara Tahun
2004 Nomor 164, Tambahan Lembaran Negara Nomor 4421);
c. Undang-undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan
Daerah
d. Undang-undang Nomor 33 Tahun 2004 tentang perimbangan
keuangan antara pemerintah pusat dan pemerintahan daerah
(lembaran negara tahun 2004 nomor 126, tambahan lembaran
negara nomor 4438);
e. Undang-undang Nomor 17 Tahun 2007 tentang Rencana
Pembangunan Jangka Panjang Nasional Tahun 2005-2025
(Lembaran Negara Tahun 2007 Nomor 33, Tambahan
Lembaran Negara Nomor 4700);
Perubahan Renja RSUD SMC Kab.Tasikmalaya I - 4 Tahun 2020
f. Peraturan Pemerintah Nomor 38 Tahun 2007 tentang
Pembagian Urusan Pemerintahan antara Pemerintah,
Pemerintah Daerah Provinsi dan Pemerintahan Daerah
Kabupaten/Kota (Lembaran Negera Tahun 2007 Nomor 82,
Tambahan Lembaran Negara Nomor 4737);
g. Peraturan Pemerintah Nomor 41 Tahun 2007 tentang
Organisasi Perangkat Daerah (Lembaran Negera Tahun 2007
Nomor 89, Tambahan Lembaran Negara Nomor 4741);
h. Peraturan Pemerintah Nomor 6 Tahun 2008 tentang Pedoman
Evaluasi Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah (Lembaran
Negera Tahun 2008 Nomor 19, Tambahan Lembaran Negara
Nomor 4815);
i. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tata Cara
Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana
Pembangunan Daerah (Lembaran Negara Tahun 2008 Nomor
21, Tambahan Lembaran Negara Nomor 4817);
j. Peraturan Pemerintah Nomor 5 Tahun 2010 tentang Rencana
Pembangunan Jangka Menengah Nasional Tahun 2010-2014;
k. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 tahun 2006 tentang
Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah sebagaimana telah
diubah dengan Peraturan Menteri dalam Negeri Nomor 59
Tahun 2007 tentang perubahan atas Peraturan Menteri Dalam
Negeri Nomor 13 tahun 2006 tentang Pedoman Pengelolaan
Keuangan Daerah;
l. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54 Tahun 2012
tentang Pelaksanaan Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun
2008 tentang Tahapan, Tata Cara Penyusunan, Pengendalian,
dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah;
m. Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara
Nomor PER/09/M.PAN/5/2007 Tahun 2007 tentang Pedoman
Perubahan Renja RSUD SMC Kab.Tasikmalaya I - 5 Tahun 2020
Umum Penetapan Indikator Kinerja Utama di Lingkungan
Instansi Pemerintah;
n. Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara
Nomor PER/20/M.PAN/11/2008 Tahun 2008 tentang
Petunjuk Penyusunan Indikator Kinerja Utama;
o. Peraturan Menteri Kesehatan RI Nomor 741/Menkes/Per/VII/
2008 tentang Standar Pelayanan Minimal Bidang Kesehatan
p. Peraturan Daerah Kabupaten Tasikmalaya No 3 Tahun 2011
tentang RSUD Kabupaten Tasikmalaya.
q. Peraturan Bupati Kabupaten Tasikmalaya Nomor 11 Tahun
2011 tentang Rincian Tugas Unit di Lingkungan RSUD
Kabupaten Tasikmalaya
r. Peraturan Bupati Tasikmalaya Nomor 56 Tahun 2020 tentang
RKPD Perubahan Tahun 2020
Perubahan Renja RSUD SMC Kab.Tasikmalaya I - 6 Tahun 2020
1.3. Maksud dan Tujuan
Maksud dan Tujuan disusunnya Renja RSUD SMC
Kabupaten Tasikmalaya adalah :
1. Sebagai dokumen perencanaan tahunan yang akan
mewujudkan target-target sasaran tahunan yang
ditetapkan dalam Renstra RS SMC Tahun 2016-2021.
2. Memuat program dan kegiatan serta target-target kinerja
yang akan dicapai dan dilaksanakan langsung oleh RSUD
SMC pada Perubahan Tahun 2020.
3. Sebagai arah dan pedoman untuk kegiatan-kegiatan yang
akan dilaksanakan pada Perubahan Tahun 2020.
1.3.1. Maksud
Maksud penyusunan Renja RSUD SMC Kabupaten
Tasikmalaya tahun 2016-2021 ini adalah untuk
mengoptimalkan pencapaian target kinerja Renstra dan
RPJMD RSUD SMC Kabupaten Tasikmalaya di tahun 2016-
2021 melalui perencanaan kinerja tahunan.
1.3.2. Tujuan
Tujuan dari penyusunan Renja RSUD SMC kabupaten
Tasikmalaya tahun 2016-2021 ini adalah
a. Sebagai pedoman dalam penyusunan rencana kerja dan
anggaran RSUD SMC Kabupaten Tasikmalaya untuk
memastikan pencapaian target tahunan Renstra RSUD
SMC dan RPJMD RSUD SMC di tahun 2016-2021.
b. Sebagai instrumen akuntabilitas kinerja di tahun 2016-
2021 yang hasilnya akan dituangkan dalam laporan
penyelenggaraan urusan pemerintahan bidang kesehatan
dan laporan kinerja.
Perubahan Renja RSUD SMC Kab.Tasikmalaya I - 7 Tahun 2020
1.4. SISTEMATIKA PENULISAN
Sistematika penulisan Rencana Kerja RSUD SMC Kabupaten
Tasikmalaya Tahun 2020 adalah sebagai berikut :
BAB I. PENDAHULUAN
Bab ini berisi latar belakang, landasan hukum, maksud dan
tujuan, serta sistematika penulisan.
BAB II. HASIL EVALUASI RENJA RSUD SINGAPARNA MEDIKA
CITRAUTAMA SAMPAI DENGAN TRIWULAN II TAHUN 2020
Bab ini berisi penjelasan hasil evaluasi pelaksanaan Renja
RSUD SMC Kabupaten Tasikmalaya sampai dengan triwulan
II tahun 2020, analisis kinerja pelayanan RSUD SMC
Kabupaten Tasikmalaya, isu-isu penting penyelenggaraan
tugas dan fungsi RSUD SMC Kabupaten Tasikmalaya, hasil
review terhadap rancangan awal RKPD.
BAB III. RENCANA KERJA DAN PENDANAAN RSUD
SINGAPARNA MEDIKA CITRAUTAMA
Bab ini berisi rencana kerja dan rencana pendanaan, yaitu
Program Pembangunan Daerah (Program Strategis Daerah)
dan Program RSUD SMC Kabupaten Tasikmalaya untuk
mewujudkan target tujuan dan sasaran Renstra PD dan
RPJMD.
BAB IV. PENUTUP
Bab ini berisi uraian catatan penting yang perlu mendapat
perhatian, baik dalam rangka pelaksanaannya maupun
seandainya ketersediaan anggaran tidak sesuai dengan
kebutuhan, kaidah-kaidah pelaksanaan serta rencana tindak
lanjut.
Perubahan Renja RSUD SMC Kab.Tasikmalaya II - 8 Tahun 2020
k sssssssssssssssssssssssssssssssssssssssssssssssss
2.1. HASIL EVALUASI PELAKSANAAN RENJA SAMPAI DENGAN
TRIWULAN II TAHUN 2020
Evaluasi Pelaksanaan Renja RSUD SMC Kabupaten
Tasikmalaya Triwulan II tahun 2020 merupakan bahan
perbandingan dalam rangka perbaikan pencapaian kinerja yang
lebih baik untuk akhir periode 2020, perlu kiranya digambarkan
tingkat capaian kinerja baik program dan kegiatan pada tahun
2020 triwulan II sehingga dapat diketahui segala kekurangan dan
kelebihan untuk perbaikan selanjutnya.
Adapun capaian program dan kegiatan selama tahun 2020
triwulan II diuraikan sebagaimana tabel dibawah ini:
Tabel 2.1.
Realisasi Program dan Kegiatan RSUD SMC Kabupaten Tasikmalaya
Tahun Anggaran 2020 Triwulan II
No. Program dan Kegiatan Pagu Anggaran (Rp) Realisasi Anggaran
Rp %
1 2 3 4 5
A BELANJA TIDAK LANGSUNG 13,176,576,000 7,136,577,964 54.16
B BELANJA LANGSUNG 102,546,490,000 62,500,557,600 60.95
1 Program Pelayanan Adminstrasi
perkantoran
272,100,000 247,873,500 91.10
a Penyediaan alat tulis kantor 100,000,000 93,130,000 93.13
b Penyedian barang cetakan dan
penggandaan
150,000,000 141,143,500 94.10
c Penyediaan Jasa Tenaga Pendukung
Administrasi / Teknis Perkantorann
22,100,000 13,600,000 61.54
2 Program Peningkatan sarana dan
prasarana apartur
100,000,000 -
0.00
a Pemeliharaan Rutin/Berkala Gedung 100,000,000 - 0.00
BAB II HASIL EVALUASI RENJA RSUD SINGAPARNA
MEDIKA CITRAUTAMA SAMPAI DENGAN TRIWULAN II TAHUN 2020
TAHUN BERJALAN
Perubahan Renja RSUD SMC Kab.Tasikmalaya II - 9 Tahun 2020
No. Program dan Kegiatan Pagu Anggaran (Rp) Realisasi Anggaran
Rp %
1 2 3 4 5
Kantor
3 Program Pengadaan , Peningkatan
Sarana dan Prasarana Rumah
Sakit/Rumah Sakit Jiwa /Rumah
Sakit Paru-Paru/Runah Sakit Mata
16,709,390,000 4,047,890,033 24,23
a Pengadaan Alat Kesehatan Rumah Sakit
(DAK)
9,709,390,000 4,047,890,033 41.69
b Pengadaan Alat Kedokteran/Alat
Kesehatan Rumah Sakit Rujukan
Regional (Banprov)
7000,000,000 - 0,00
4 Program Kemitraan Peningkatan
Pelayanan Kesehatan
200,000,000 111,000,000 55.50
a Kemitraan dengan Dokter Spesialis 200,000,000 111,000,000 55.50
5 Program Peningkatan Badan Layanan
Umum Daerah
85,265,000,000 58,093,794,067 68.13
a Peningkatan Pelayanan Kesehatan
BLUD RS SMC
85,265,000,000 58,093,794,067 68.13
JUMLAH 115,723,066,000 69,637,135,564 60.18
a. Realisasi program/kegiatan pada tahun 2020 triwulan II
Secara garis besar, keseluruhan program dan kegiatan
tabun 2020 per triwulan II dapat terlaksana dengan baik, hanya
saja terdapat beberapa kegiatan yang belum terealisasi yaitu
Pemeliharaan Rutin/Berkala Gedung Kantor dan Pengadaan Alat
Kedokteran/Alat Kesehatan Rumah Sakit Rujukan Regional
(Banprov).
Perubahan Renja RSUD SMC Kab.Tasikmalaya II - 10 Tahun 2020
2.1.1. Rekapitulasi Hasil Evaluasi Pelaksanaan Renja RSUD SMC Kabupaten Tasikmalaya sampai
dengan Triwulan II Tahun 2020
Hasil pelaksanaan Renja RSUD SMC Kabupaten Tasikmalaya pada triwulan II tahun adalah seperti
yang ditunjukkan pada tabel 2.1.1 di bawah ini.
Tabel 2.1.1. Rekapitulasi Evaluasi Hasil Pelaksanaan Renja dan
Pencapaian Renstra RSUD SMC Kabupaten Tasikmalaya sampai dengan Tahun 2020
No Urusan/Bidang Urusan Pemerintah
Daerah dan Program/Kegiatan
Indikator Kinerja Program (Outcomes)/
Kegiatan (Output)
Target
Kinerja
Capaian
Program
(Renstra
SKPD)
Tahun 2016
– 2020
Target
Program dan
Kegiatan
(Renja SKPD
Tahun 2020)
`Prakiraan Realisasi Capaian Target Renstra SKPD s/d
Tahun Berjalan
Realisasi Capaian
Program dan
Kegiatan s/d
Triwulan II (Juni
2020)
Tingkat Capaian
Realisasi Target
Renja 2020 (%)
Catatan
Penting
1 2 3 4 9 10 11
A Program pengadaan obat dan perbekalan
kesehatan
Cakupan ketersedian obat dan perbekalan
kesehatan
1 Pengadaan obat dan bahan habis pakai Paket pengadaan obat dan bahan habis pakai
sesuai rencana kebutuhan teknisnya 5 Paket - - -
2 Pengadaan alat dan perbekalan kesehatan penunjang klinik
Paket pengadaan alat dan perbekalan kesehatan penunjang klinik sesuai rencana
kebutuhan teknisnya
2 Paket - - -
Perubahan Renja RSUD SMC Kab.Tasikmalaya II - 11 Tahun 2020
3 Pengadaan alat dan perbekalan kesehatan penunjang non klinik
Paket pengadaan alat dan perbekalan kesehatan penunjang klinik sesuai rencana
kebutuhan teknisnya
2 Paket - - -
B Program Kemitraan Peningkatan
Pelayanan Kesehatan
Cakupan Kemitraan Peningkatan
Pelayanan Kesehatan
1 Kemitraan dengan Dokter Spesialis Paket kemitraan dengan dokter spesialis
sesuai rencana kebutuhan teknisnya 5 Tahun 1 Tahun 6 Bulan 49,50%
C Program peningkatan disiplin aparatur Cakupan Pembinaan Disiplin Aparatur
1 Pengadaan pakaian dinas beserta
perlengkapannya
Paket pakaian dinas beserta perlengkapannya 4 Paket - - -
2 Pengadaan mesin/kartu absensi Paket Pengadaan mesin/kartu absensi 1 Paket - - -
D Program Pengadaan, Peningkatan Sarana
dan Prasarana Rumah Sakit/Rumah
Sakit Jiwa/Rumah Sakit Paru-
paru/Rumah Sakit Mata
Cakupan Peningkatan Sarana dan
Prasarana Rumah Sakit/Rumah Sakit
Jiwa/Rumah Sakit Paru-paru/Rumah
Sakit Mata
1 Pengadaan alat-alat Kesehatan Rumah Sakit Paket alat kedokteran rumah sakit sesuai
rencana kebutuhan teknisnya 5 Paket 2 Paket - 0% Realisasi Fisik
DAK 69,46%,
Banprov masih
0%
2 Pendamping pengadaan alat kesehatan
rumah sakit
Pendamping pengadaan alat kesehatan rumah
sakit sesuai rencana kebutuhan teknisnya 1 Paket - - -
3 Peningkatan Sarana dan Prasarana Rumah
Sakit smc Kabupaten Tasikmalaya
Paket Peningkatan Sarana dan Prasarana
Rumah Sakit smc Kabupaten Tasikmalaya
sesuai rencana kebutuhan teknisnya
2 Paket - - -
4 Pengadaan Linen Rumah Sakit Paket linen rumah sakit sesuai rencana
kebutuhan teknisnya 4 Paket - - -
5 Pengadaan Sarana Prasarana Rumah Sakit Paket Sarana Prasarana Rumah Sakit sesuai rencana kebutuhan teknisnya
3 Paket - - -
6 Pembangunan Gedung Unit Transfusi
Darah
Gedung Unit Transfusi Darah yang terbangun
sesuai rencana kebutuhan teknisnya 1 Gedung - - -
7 Pembangunan Lanjutan Gedung Unit Transfusi Darah
Terlaksananya Gedung Lanjutan Unit Transfusi Darah yang terbangun sesuai
rencana kebutuhan teknisnya
1 Gedung - - -
Perubahan Renja RSUD SMC Kab.Tasikmalaya II - 12 Tahun 2020
8 Pengadaan lift Paket Pengadaan lift sesuai rencana kebutuhan teknisnya
2 Unit - - -
9 Pembangunan gedung rawat inap kelas III Gedung rawat inap kelas III yang terbangun
sesuai rencana kebutuhan teknisnya 1 Gedung - - -
10 Pembangunan gedung lanjutan rawat inap kelas III
Terlaksananya Gedung lanjutan rawat inap kelas III yang terbangun sesuai rencana
kebutuhan teknisnya
1 Gedung - - -
11 Pendamping pembangunan gedung rawat
inap kelas III rumah sakit
Gedung rawat inap kelas III yang terbangun
sesuai rencana kebutuhan teknisnya 1 Paket - - -
12 Pembangunan sarana prasarana dan
peralatan tempat tidur kelas III dan intensive care unit (ICU) Rumah sakit (DAK
Tambahan P3K2 2015)
Gedung sarana prasarana dan peralatan
tempat tidur kelas III dan intensive care unit (ICU) Rumah sakit (DAK Tambahan P3K2
2015) yang terbangun sesuai rencana
kebutuhan teknisnya
1 Paket - - -
13 Pembangunan gedung penunjang radiologi,
laboratarium dan rawat inap (pajak rokok)
Gedung penunjang radiologi, laboratarium
dan rawat inap (pajak rokok) yang terbangun
sesuai rencana kebutuhan teknisnya
1 Gedung - - -
14 Pengadaan mobil UTD RS Paket pengadaan mobil UTD rumah sakit
sesuai rencana teknisnya 1 Mobil - - -
15 Pembangunan gedung instalasi sarana
prasarana RSUD Kab. Tasikmalaya (RS -
SMC) (Banprov 2016)
Gedung instalasi sarana prasarana RSUD
Kab. Tasikmalaya (RS -SMC) (Banprov
2016) yang terbangun sesuai rencana
kebutuhan teknisnya
1 Gedung - - -
16 Pembangunan gedung hemodialisa Gedung hemodialisa yang terbangun sesuai
rencana kebutuhan teknisnya 1 Gedung - - -
17 Pembangunan Gedung Maternal Perinatal
RS SMC Kabupaten Tasikmalaya
Gedung rawat inap maternal perinatal yang
terbangun sesuai rencana kebutuhan
teknisnya
1 Gedung - - -
18 Pembangunan gedung lanjutan rawat inap
maternal perinatal
Gedung lanjutan rawat inap maternal
perinatal yang terbangun sesuai rencana
kebutuhan teknisnya
1 gedung - - -
19 Pembangunan gedung rawat inap penyakit
jiwa
Pembangunan gedung rawat inap penyakit
jiwa yang terbangun sesuai rencana
kebutuhan teknisnya
1 Gedung - - -
20 Rehabilitasi bangunan rumah sakit Paket Rehabilitasi bangunan rumah sakit sesuai rencana teknisn0ya
1 Paket - - -
Perubahan Renja RSUD SMC Kab.Tasikmalaya II - 13 Tahun 2020
21 Pembangunan gedung parker Gedung parkir yang terbangun sesuai rencana kebutuhan teknisnya
1 gedung - - -
22 Pengadaan generator set Paket generator set sesuai kebutuhanya 3 Paket - - -
23 Pengadaan Rumah Dinas Dokter Spesialis Rumah Dinas Dokter Spesialis (jumlah dan tipe) yang terbangun sesuai rencana
kebutuhan teknisnya
1 Gedung - - -
24 Pembangunan aula penunggu pasien/ Ruang
Tunggu
aula penunggu pasien yang terbangun sesuai
rencana kebutuhan teknisnya 2 Paket - - -
25 Pengadaan AC sentral Paket AC sentral sesuai rencana kebutuhan
teknisnya 2 Paket - - -
26 Pengadaan HT Paket HT sesuai rencana kebutuhan teknisnya 2 Paket - - -
27 Pengadaan Audio diruang meeting Paket Audio diruang meeting sesuai rencana
kebutuhan teknisnya 3 Paket - - -
28 Pengadaan Audio diruang pelayanan Pengadaan Audio diruang pelayanan 1 Paket - - -
29 Pengadaan water heater ruangan perawatan Paket water heater ruangan perawatan sesuai
rencana kebutuhan teknisnya 2 Paket - - -
30 Pengadaan CCTV gedung rumah sakit Paket CCTV gedung rumah sakit sesuai
rencana kebutuhan teknisnya 3 Paket - - -
31 Pengadaan AC Hepafilter Paket AC Hepafilter sesuai rencana
kebutuhan teknisnya 2 paket - - -
32 Pengadaan UPS dan Stabilizer Paket UPS dan Stabilizer sesuai rencana
kebutuhan teknisnya 2 Paket - - -
33 Pembangunan Gedung instalasi pemulasaran
jenazah
Gedung instalasi pemulasaran jenazah yang
terbangun sesuai rencana kebutuhan teknisnya
1 Gedung - - -
34 Pendamping pembangunan gedung instalasi pemulasaran jenazah
Pendamping pembangunan gedung instalasi pemulasaran jenazah yang terbangun sesuai
rencana kebutuhan teknisnya
1 Paket - - -
35 Rehabiltasi lantai rumah sakit paket Rehabiltasi lantai rumah sakit sesuai
rencana kebutuhan teknisnya 1 Paket - - -
36 Perbaikan Sarana prasarana (Gorong-gorong
air kotor limbah) Rumah Sakit
Paket perbaikan sarana dan prasarana
(gorong-gorong air kotor limbah) rumah sakit sesuai kebutuhan teknisnya
1 Paket - - -
Perubahan Renja RSUD SMC Kab.Tasikmalaya II - 14 Tahun 2020
37 Peningkatan sarana dan prasarana ruang perawatan
Meningkatnya keamanan diruang perawatan RS SMC Kabupaetn tasikmalaya
1 Paket - - -
38 Pembuatan Master Plan RSUD SMC
Kabupaten Tasikmalaya
Tersusunnya masterplan RSUD SMC sesuai
dengan kebutuhan teknisnya 2 Paket - - -
39 Pembuatan DED RSUD SMC Kabupaten Tasikmalaya
Tersusunnya DED RSUD SMC sesuai dengan kebutuhan teknisnya
1 Paket - - -
40 Review DED Instalasi hydrant rumah sakit Tersedianya DED instalasi hydrant rumah
sakit 2 Paket - - -
41 Review DED listrik Rumah sakit Paket Review DED listrik Rumah sakit sesuai rencana dan kebutuhan teknisnya
1 Paket - - -
42 Review DED jaringan SIM RS Telepon dan
multimedia
Paket Review DED jaringan SIM RS Telepon
dan multimedia sesuai rencana dan kebutuhan
teknisnya
1 Paket - - -
43 Review DED instalasi pembuangan air
limbah (IPAL) RS
Paket Review DED instalasi pembuangan air
limbah (IPAL) RS sesuai rencana dan kebutuhan teknisnya
1 Paket - - -
44 Optimalisasi instalasi pembuangan air limbah (IPAL) RS
Tersedianya kelengkapan sarana instalasi pembuangan sampah sementara (TPAS)
B3/Medis RS SMC
1 Paket - - -
45 Optimalisasi instalasi tata udara HEPA
Filter Rumah Sakit
Tersedianya instalasi tata udara HEPA Filter
Rumah Sakit 1 Paket - - -
46 Pembangunan tempat sampah domestik
(bank sampah) Rumah Sakit
Tersedianya Pembangunan darah sampah
domestik RS SMC 1 Paket - - -
47 Pembangunan gudang peralatan medis RS
SMC
Tersedinya gudang peralatan medis RS SMC 1 Paket - - -
48 Pembangunan tempat cuci tangan dan pojok
batuk RS SMC
Tersedianya tempat cuci tangan dan pojok
batuk RS SMC 1 Paket - - -
49 Optimilasasi ruang pendaftaran dan billing
RS SMC
Tersedinya ruang pendaftaran dan billing RS
SMC 1 Paket - - -
50 Pembangunan ruang tunggu pengunjung
IGD RS
Tersedianya ruang tunggu pengunjung IGD
RS 1 Paket - - -
51 Pengadaan aplikasi sistem antrian pasien RS Tersedianya aplikasi sistem antrian pasien RS 1 Paket - - -
52 Peningkatan sarana dan prasarana ruang
perawatan
Terlaksananya peningkatan sarana dan
prasarana ruang perawatan 1 Paket - - -
53 DED Instalasi hydrant rumah sakit Tersedianya DED instalasi hydrant rumah
sakit 1 Paket - - -
Perubahan Renja RSUD SMC Kab.Tasikmalaya II - 15 Tahun 2020
54 Pembangunan pagar rumah sakit Paket Pembangunan pagar rumah sakit sesuai rencana kebutuhanya
1 Paket - - -
55 Pengadan Nurse Call Pengadan Nurse Call 1 Paket - - -
56 Optimalisasi ruang operasi rumah sakit Cakupan Optimalisasi ruang operasi rumah sakit
1 Paket - - -
57 Optimalisasi Pembangunan Tempat Sampah
Domestik (Bank sampah) Rumah Sakit
Tersedianya optimalisasi pembangunan
tempat sampah domestik rumah sakit 1 Paket - - -
58 Pembangunan TPS B3 Rumah Sakit Terlaksananya Pembangunan TPS B3 Rumah Sakit
1 Paket - - -
59 Pengadaan tata graha ruang pelayanan
rumah sakit
Terlaksananya Pengadaan tata graha ruang
pelayanan rumah sakit 1 Paket - - -
60 Pengadaan Alat Workshop IPSRS Paket Pengadaan Alat Workshop IPSRS 1 Paket - - -
61 Pengadaan Gordyn ruang pelayanan Paket Pengadaan Gordyn ruang pelayanan 1 Paket - - -
62 Pengadaan Sanitarian KIT Paket Pengadaan Sanitarian KIT 1 Paket - - -
63 Pengadaan UPS Gedung Pelayanan Paket UPS gedung pelayanan sesuai
kebutuhan teknisnya 1 Paket - - -
64 Optimalisasi instalasi CSSD Tersedianya optimalisasi instalasi CSSD 1 Paket - - -
65 Optimilisasi farmasi induk Tersedianya optimilisasi farmasi induk 1 Paket - - -
66 Optimalisasi Instalasi hydrant RS Tersedianya optimalisasi Instalasi hydrant RS 1 Paket - - -
67 Pengadaan penangkalan petir aktif RS Tersedianya Pengadaan penangkalan petir
aktif RS 1 Paket - - -
68 Optimalisasi jaringan SIMRS Terlaksananya Optimilisasi jaringan SIMRS 1 Paket - - -
69 Pembangunan lanjutan Gedung Unit
Transfusi Darah
Terlaksananya Pembangunan lanjutan
Gedung Unit Transfusi Darah 1 gedung - - -
70 Pengadaan ambulance Rumah Sakit Paket pengadaan ambulance rumah sakit
sesuai rencana teknisnya 3 Unit
Ambulance
- - -
Perubahan Renja RSUD SMC Kab.Tasikmalaya II - 16 Tahun 2020
71 Pendamping Pengadaan ambulance Rumah Sakit
Paket pendamping pengadaan ambulance rumah sakit sesuai rencana teknisnya
3 Unit
Ambulance
- - -
72 Peningkatan Pelayanan Ambulance dan
Mobil Jenazah
Meningkatnya Pelayanan mobil ambulance
dan jenazah sesuai standar 1 Paket - - -
73 Pembuatan Video Profile dan Website RS SMC
Tersedianya Video Profile dan Website RS SMC
1 Paket - - -
74 Pembangunan gedung IGD baru Terbangunnya Gedung IGD sesuai rencana
kebutuhan teknisnya 1 Gedung - - -
75 Optimalisasi ruang Radiologi Terlaksananya optimalisasi ruang IGD 1 Paket - - -
E Program peningkatan sarana dan
prasarana aparatur
Cakupan ketersediaan dan kelayakan
sarana dan prasarana aparatur
1 Pengadaan perlengkapan gedung kantor Paket perlengkapan gedung kantor sesuai
rencana kebutuhan teknisnya 1 Paket - - -
2 Pengadaan peralatan gedung kantor Paket peralatan gedung kantor sesuai rencana
kebutuhan teknisnya 1 Paket - - -
3 Pengadaan mebeleur Paket mebeleur sesuai rencana kebutuhan
teknisnya 5 Paket - - -
4 Pemeliharaan Rutin / Berkala Gedung
Kantor
Paket pemeliharaan rutin gedung kantor
sesuai rencana kebutuhan teknisnya 3 Paket 1 paket - 0% Belum terdapat
realisasi
pemeliharaan
gedung
5 Pemeliharaan Rutin / Peralatan Gedung
Kantor
Paket pemeliharaan rutin peralatan gedung
kantor sesuai rencana kebutuhan teknisnya 4 Paket - - -
6 Pengadaan komputer /printer Paket pengadaan komputer/printer kantor
sesuai rencana kebutuhan teknisnya 4 Paket - - -
7 Pengadaan peralatan rumah tangga Paket peralatan rumah tangga kantor sesuai
rencana kebutuhan teknisnya 2 Paket - - -
8 Peningkatan sarana dan prasarana rekam
medic
Paket peningkatan sarana dan prasarana
rekam medik sesuai rencana kebutuhan
teknisnya
2 Paket - - -
Perubahan Renja RSUD SMC Kab.Tasikmalaya II - 17 Tahun 2020
9 Pengadaan kendaraan dinas opersional Paket Pengadaan kendaraan dinas opersional sesuai rencana kebutuhnya
1 Paket - - -
10 Pengadaan AC Paket Pengadaan AC sesuai rencana
kebutuhan teknisnya 1 Paket - - -
-11 Pengadaan lampu sorot Paket Pengadaan lampu sorot sesuai kebutuhan teknisnya
1 Paket - - -
12 Pengadaan lampu PJU Paket Pengadaan lampu PJU sesuai
kebutuhan teknisnya 1 Paket - - -
13 Pemeliharaan alat kesehatan dan kalibrasi alkes
Paket pemeliharaan alat kesehatan dan kalibrasi alkes
1 Paket - - -
F Program Peningkatan Sarana Prasarana
Lingkungan
Cakupan Peningkatan Sarana Prasarana
Lingkungan
1 Pembangunan Jalan Lingkungan TPT (Tembok Penahan Tebing), Inplesmen
Jalan Lingkungan TPT (Tembok Penahan Tebing), Inplesmen yang terbangun sesuai
rencana kebutuhan teknisnya
1 Paket - - -
2 Penyediaan Pembangunan Gapura dan
Taman di Rumah Sakit SMC Kabupaten
Tasikmalaya
Gapura dan Taman di Rumah Sakit SMC
Kabupaten Tasikmalaya yang terbangun
sesuai rencana kebutuhan teknisnya
1 Paket - - -
3 Pengadaan Taman Sehat Taman Sehat yang tersedia sesuai rencana
kebutuhan teknisnya 1 Paket - - -
G Program Kemitraan Pelayanan
Kesehatan
Cakupan Kemitraan Pelayanan Kesehatan
1 Kemitraan Pengolahan Limbah RS Paket kemitraan pengolahaan limbah rumah
sakit sesuai rencana kebutuhan teknisnya 1 Paket - - -
H Program Pembinaan Lingkungan Sosial Cakupan Pembinaan Lingkungan Sosial
1 Penyedian sarana pelayanan kesehataan bagi
masyarakat yang terkena penyakit akibat
dampak konsumsi rokok dan penyakit lainnya (DBHCHT)
Paket sarana pelayanan kesehataan bagi
masyarakat yang terkena penyakit akibat
dampak konsumsi rokok dan penyakit lainnya (DBHCHT) sesuai rencana kebutuhan
teknisnya
3 Paket - - -
2 Penyediaan fasilitas kesehatan bagi
penderita akibat dampak asap rokok di
RSUD SMC Kabupaten Tasikmalaya
(DBHCHT)
Paket fasilitas kesehatan bagi penderita akibat
dampak asap rokok (DBHCHT) sesuai
rencana kebutuhan teknisnya
1 Paket - - -
I Program pencegahan dan
penanggulangan penyakit menular
Cakupan pencegahan dan penanggulangan
penyakit menular
Perubahan Renja RSUD SMC Kab.Tasikmalaya II - 18 Tahun 2020
1 Pelayanan pencegahan dan penanggulangan penyakit menular
Paket peningkatan sarana dan prasarana rekam medik sesuai rencana kebutuhan
teknisnya
4 Paket - - -
J Program Pembangunan Wilayah Cakupan Pembangunan Wilayah
1 Pengadaan Tanah untuk RS SMC Pengadaan Tanah untuk RS SMC yang
tersedia sesuai rencana kebutuhan teknisnya 4 Paket - - -
2 Pematangan lahan Pematangan lahan yang tersedia sesuai
rencana kebutuhan teknisnya 2 Paket - - -
3 Review DED Review DED sesuai rencana kebutuhan
teknisnya 2 Paket - - -
4 Review Master Plan Review Master Plan sesuai rencana
kebutuhan teknisnya 2 Paket - - -
5 FS (Feasibilty study) FS (Feasibilty study) sesuai rencana
kebutuhan teknisnya 2 Paket - - -
6 Taman RSUD Taman RSUD sesuai rencana kebutuh
teknisnya 1 Paket - - -
K Program Pengadaan perlengkapan
Kantor
Cakupan pengadaan perlengkapan kantor
1 Pengembangan jaringan SIM RS Paket pengadaan SIM RS sesuai rencana
kebutuhan teknisnya 3 Paket - - -
L Program Peningkatan badan layanan
umum daerah
Cakupan Peningkatan Badan Layanan
Umum Daerah
1 Peningkatan pelayanan kesehatan BLUD RS SMC
Paket pelayanan kesehatan BLUD RS SMC sesuai rencana bisnis anggaran
5 Tahun 1 Tahun 6 Tahun 56,92%
M Program peningkatan pelayanan Rumah
Sakit
Cakupan peningkatan pelayanan Rumah
Sakit
1 Survey kepuasan pelanggan Paket survey kepuasaan pelanggan sesuai rencana kebutuhan teknisnya
4 Paket - - -
N Program Promosi Kesehatan Rumah
Sakit
Cakupan promosi kesehatan rumah sakit
1 Promosi Kesehatan Rumah Sakit Paket promosi kesehataan rumah sakit sesuai
rencana kebutuhan teknisnya 4 Paket - - -
O Program standarisasi pelayanan
kesehatan
Cakupan standarisasi pelayanan kesehatan
Perubahan Renja RSUD SMC Kab.Tasikmalaya II - 19 Tahun 2020
1 Akreditasi rumah sakit (DAK 2017) Akreditasi rumah sakit (DAK 2017) sesuai rencana kebutuhan
3 Paket - - -
2 Standarisasi pelayanan rumah sakit Paket standarisasi rumah sakit sesuai rencana
kebutuhan teknisnya 4 Paket - - -
3 Peningkatan Status rumah sakit type B Paket peningakatan status rumah sakit sesuai rencana kebutuhan teknisnya
2 Paket - - -
4 Pelayanan aplikasi sistem antrian pasien RS Tersedianya aplikasi sistem antrian pasien RS 2 Paket - - -
5 Standarisasi Rekam Medik Terlaksananya Standarisasi Rekam Medik 1 Paket - - -
6 Standarisasi Jaminan Pelayanan Kesehatan Terlaksananya standarisasi Jaminan
Pelayanan Kesehatan 1 Paket - - -
P Program Pelayanan Administrasi
Perkantoran
Cakupan Pelayanan Administrasi
Perkantoran
1 Penyediaan alat tulis kantor Paket alat tulis kantor sesuai rencana
kebutuhannya 4 Paket 1 Paket 1 Paket 93,13% Realisasi Fisik
100%
2 Penyediaan barang cetakan dan
penggandaan
Paket barang cetakan dan penggandaan sesuai
rencana kebutuhannya 5 Paket 1 Paket 1 Paket 94,10% Realisasi Fisik
100%
3 Penyediaan peralatan dan perlengkapan
kantor Paket peralatan dan perlengkapan kantor
sesuai rencana kebutuhannya 1 Paket - - -
4 Penyediaan peralatan rumah tangga Paket peralatan rumah tangga sesuai rencana
kebutuhannya 1 Paket - - -
5 Penyediaan Jasa Tenaga Pendukung
Administrasi / Teknis Perkantoran
Paket jasa supir kantor sesuai kontrak kerja 3 Orang 1 Orang 1 Orang 46,15% Realisasi
keuangan
46,15%
6 Jasa pengamanan kantor Paket jasa keamanan kantor sesuai kontrak
kerja 60 Orang - - -
7 Jasa CS Paket jasa kebersihan kantor sesuai kontrak
kerja 160 Orang - - -
Q Program Peningkatan Pengembangan
Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan
Cakupan Peningkatan Pengembangan
Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan
Perubahan Renja RSUD SMC Kab.Tasikmalaya II - 20 Tahun 2020
Keuangan Keuangan
1 Aplikasi SIM RS Paket Aplikasi SIM RS sesuai rencana
kebutuhan teknisnya 2 Paket - - -
2 Penyusunan Dokumen Pelaporan Perangkat
Daerah
Tersusunnya Pelaporan Capaian Kinerja dan
Keuangan 1 Dokumen - - -
R Program Peningkatan Perencanaan dan
penganggaran SKPD
Cakupan Peningkatan Perencanaan Dan
Penganggaran SKPD
1 Penyusunan RENSTRA Dokumen RENSTRA RS SMC Kabupaten
Tasikmalaya yang tepat syarat 1 Dokumen - - -
2 Penyusunan Dokumen perencanaan dan
penganggaran perangkat daerah
Tersusunnya dokumen perencanaan dan
penganggaran kinerja dan keuangan rumah sakit singaparna medika citrautama
1 Dokumen - - -
Perubahan Renja RSUD SMC Kab.Tasikmalaya II - 21 Tahun 2020
2.2. ANALISIS KINERJA PELAYANAN RSUD SINGAPARNA MEDIKA CITRAUTAMA
Capaian kinerja pelayanan SPM (Standar Pelayanan Minimal) RSUD SMC Kabupaten Tasikmalaya
hingga tahun berjalan Tahun 2020 adalah seperti yang ditunjukkan pada tabel di bawah ini.
Tabel 2.2.1. Tabel Kinerja SPM RSUD Singaparna Medika Citrautama Kabupaten Tasikmalaya
NO JENIS
PELAYANAN INDIKATOR SPM
TARGET RENSTRA SKPD REALISASI CAPAIAN CAPAIAN
TRIW. II CATATAN
ANALISIS 2018 2019 2020 2018 2019 2020
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
1 Gawat Darurat
Kemampuan Menangani Life Saving
100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
Jam buka pelayanan gawat
darurat 24 Jam 24 Jam 24 jam 24 jam 24 Jam 100% 100%
Pemberi Pelayanan
Kegawatdaruratan Yang
Bersertifikasi
100% 100% 100% 100% 97,8% 93,75% 93,50%
Ketersediaan Tim
Penanggulangan Bencana Satu tim Satu tim satu tim satu tim - 100% 100%
Waktu Tanggap Pelayanan
Dokter di Gawat Darurat
<5 menit
setelah pasien
datang
<5 menit
setelah pasien
datang
< 5 menit
setelah pasien
datang
< 5 menit
setelah pasien
datang
100% 100% 99,22%
Perubahan Renja RSUD SMC Kab.Tasikmalaya II - 22 Tahun 2020
NO JENIS
PELAYANAN INDIKATOR SPM
TARGET RENSTRA SKPD REALISASI CAPAIAN CAPAIAN
TRIW. II CATATAN
ANALISIS 2018 2019 2020 2018 2019 2020
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
Kematian Pasien ≤ 24 jam
di IGD
≤ 2 per seribu
= 0,2%
≤ 2 per seribu
= 0,2%
≤ 2 per seribu =
0,2%
≤ 2 per seribu =
0,2% 96% 93,7% 98,67%
Kepuasan Pelanggan Pada
Gawat Darurat ≥ 80% ≥ 80% ≥70% ≥70% 76,75% 81,4% 100%
Tidak adanya pasien yang
diharuskan membayar
uang muka
100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
2 RAWAT JALAN
Pemberi Pelayanan Di
Klinik Spesialisasi 100% 100% 100% 100% 99,41% 98% 99,59%
Ketersediaan Pelayanan
Rawat Jalan
100% (sesuai dengan kelas
rumah sakit
no.340/2010)
100% (sesuai dengan kelas
rumah sakit
no.340/2010)
100% (sesuai dengan kelas
rumah sakit
no.340/2010)
100% (sesuai
dengan kelas rumah sakit
Permenkes No.
340/2010)
100% 100% 100%
Buka Pelayanan Sesuai Ketentuan
100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
Waktu Tunggu di Rawat
Jalan ≤ 60 menit ≤ 60 menit ≤ 60 menit ≤ 60 menit 100% 110 menit 36% 38,20%
Perubahan Renja RSUD SMC Kab.Tasikmalaya II - 23 Tahun 2020
NO JENIS
PELAYANAN INDIKATOR SPM
TARGET RENSTRA SKPD REALISASI CAPAIAN CAPAIAN
TRIW. II CATATAN
ANALISIS 2018 2019 2020 2018 2019 2020
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
Kepuasan Pelanggan Pada
Rawat Jalan ≥ 90% ≥ 90% ≥ 90% ≥ 90% 77% 79% 92%
Penegakkan diagnosis
Tuberkulosis Melalui
Pemeriksaan TCM
≤ 60 ≤ 60 ≤ 60 ≥60% 100% 100% 100%
Pencatatan dan Pelaporan Tuberkulosis di Rumah
Sakit
60% 60% 60% ≥60% 100% 100% 100%
3 RAWAT INAP
Pemberi Pelayanan di
Rawat Inap : perawat
minimal D3
100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
Dokter Penanggung Jawab
Pasien Rawat Inap 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
Ketersediaan Pelayanan
Rawat Inap
Minimal kesehatan
anak, penyakit
dalam,
kebidanan, dan bedah
Minimal kesehatan
anak, penyakit
dalam,
kebidanan, dan bedah
Minimal kesehatan anak,
penyakit dalam,
kebidanan, dan
bedah
Minimal
kesehatan anak,
Penyakit Dalam,
Kebidanan, dan bedah
100% 100% 100%
Jam Visite Dokter
Spesialis 100,00% 100,00% 100,00% 100% 85,28% 95% 91,38%
Kejadian Infeksi Pasca
Operasi ≤ 1,5% ≤ 1,5% ≤ 1,5% 2% 0,42% 84% 100%
Angka infeksi RS ≤ 1,5% ≤ 1,5% ≤ 1,5% ≤1,5% 0,86% 59% 99,87%
Perubahan Renja RSUD SMC Kab.Tasikmalaya II - 24 Tahun 2020
NO JENIS
PELAYANAN INDIKATOR SPM
TARGET RENSTRA SKPD REALISASI CAPAIAN CAPAIAN
TRIW. II CATATAN
ANALISIS 2018 2019 2020 2018 2019 2020
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
Tidak Adanya Kejadian Pasien Jatuh Yang
Berakibat Kecacatan /
Kematian
100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
Kematian Pasien > 48 jam
≤ 24/1000
(internasional)
atau ≤ 25/1000
(indonesia)
≤ 24/1000
(internasional)
atau ≤ 25/1000
(indonesia)
≤ 24/1000
(internasional)
atau ≤ 25/1000 (indonesia)
≤ 24/1000
(internasional)
atau ≤ 25/1000 (Indonesia)
2,48% 12% 1,28%
Kejadian pasien pulang
APS (Atas Permintaan
Sendiri)
≤ 5% ≤ 5% ≤ 5% ≤ 5% 1,13% 18% 80%
Kepuasan Pelanggan ≥ 90% ≥ 90% ≥ 90% ≥90% 79,40% 82% 93,33%
Penegakan Diagnosis TB
Melalui Pemeriksaan
Mikroskopis TB
60% 60% 60% 60% 96,09% 100% 98,89%
Pencatatan dan Pelaporan
TB di Rumah Sakit 60% 60% 60% 60% 100% 100% 100%
4 BEDAH
SENTRAL
Waktu Tunggu Operasi
Elektif ≤ 2 hari ≤ 2 hari ≤ 2 hari ≤ 2 hari 25,83% 6% 58,67%
Kejadian Kematian Di Meja Operasi
≤ 1% ≤ 1% ≤ 1% ≤ 1% 0% 96% 100%
Tidak Adanya Kejadian
Operasi Salah Sisi 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
Perubahan Renja RSUD SMC Kab.Tasikmalaya II - 25 Tahun 2020
NO JENIS
PELAYANAN INDIKATOR SPM
TARGET RENSTRA SKPD REALISASI CAPAIAN CAPAIAN
TRIW. II CATATAN
ANALISIS 2018 2019 2020 2018 2019 2020
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
Tidak Adanya Kejadian
Operasi Salah Orang 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
Tidak Adanya Kejadian
Salah Tindakan Pada
Operasi
100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
Tidak Adanya Kejadian
Tertinggalnya Benda Asing Pada Tubuh Pasien
Setelah Operasi
100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
Komplikasi Anestesi
Karena Overdosis, Reaksi
Anestesi dan Salah
Penempatan Endotracheal
Tube
≤ 6% ≤ 6% ≤ 6% ≤ 6% 0% 100% 100%
5
PERSALINAN,
PERINATOLO
GI
Kejadian Kematian Ibu
Karena Persalinan
Pendarahan
≤1%
preeklamasi ≤30% sepsis
≤0,2%
Pendarahan
≤1%
preeklamasi ≤30% sepsis
≤0,2%
Pendarahan
≤1%
preeklamasi ≤30% sepsis
≤0,2%
Perdarahan ≤
1% preeklamsia
≤ 30%, sepsis ≤ 0,2%
3,85% 100% 83,33%
Pemberi Pelayanan
Persalinan Normal 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
Pemberi Pelayanan
Persalinan Dengan
Penyulit
Tersedia Tersedia Tersedia Tim ponek yang
terlatih Tersedia 100% 100%
Perubahan Renja RSUD SMC Kab.Tasikmalaya II - 26 Tahun 2020
NO JENIS
PELAYANAN INDIKATOR SPM
TARGET RENSTRA SKPD REALISASI CAPAIAN CAPAIAN
TRIW. II CATATAN
ANALISIS 2018 2019 2020 2018 2019 2020
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
Pemberi pelayanan persalinan dengan tindakan
operasi
100% 100% 100% dr Sp.OG, Sp.A,
dr Sp.An 100% 100% 100%
Kemampuan menangani BBLR 1500 gr - 2500 gr
100% 100% 100% 100% 92,66% 96% 97,83%
Pertolongan Persalinan
Melalui Seksio Caesaria ≤ 20% ≤ 20% ≤ 20% ≤ 20% 26,16% 20% 43,79%
Persentase KB
(vasektomi&tubektomi) yang dilakuakan oleh
tenaga kompeten
100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
Pelayanan kontrasepsi
mantap yang dilakukan oleh tenaga yang kompeten
100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
Kepuasan Pelanggan ≥ 80% ≥ 80% ≥ 80% ≥ 80% ≥ 75,5% 80% 86,50%
6 INTENSIF
Rata-rata Pasien Yang Kembali Ke Perawatan
Intensif Dengan Kasus
yang sama < 72 jam
≤ 3% ≤ 3% ≤ 3% ≤ 3% 0% 100% 100%
Pemberi Pelayanan Unit
Intensif 100% 100% 100% 100% 100% 50% 51,11%
7 RADIOLOGI
Waktu tunggu hasil
pelayanan foto thorax ≤ 3 jam ≤ 3 jam ≤ 3 jam ≤3 jam 97% 97% 85,34%
Pelaksanaan ekspertisi
hasil pemeriksaan rontgen 100% 100% 100% DR Sp.Rad 100% 97% 94,56%
Perubahan Renja RSUD SMC Kab.Tasikmalaya II - 27 Tahun 2020
NO JENIS
PELAYANAN INDIKATOR SPM
TARGET RENSTRA SKPD REALISASI CAPAIAN CAPAIAN
TRIW. II CATATAN
ANALISIS 2018 2019 2020 2018 2019 2020
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
kejadian kegagalan pelayanan rontgen/ Reject
Analysis
≤ 2% ≤ 2% ≤ 2% ≤ 2% - 70% 99,22%
Kepuasan Pelanggan ≥ 80% ≥ 80% ≥ 80% ≥80% 74,7% 79% 82%
8
LAB
PATOLOGI
KLINIK
Waktu tunggu hasil pelayanan laboratorium
(IAK 2) ≤140 menit
≤140 menit ≤140 menit ≤140 menit 100% 100% 40% 95,30%
Pelaksana ekspertise hasil pemeriksaan laboratorium
100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
Tidak adanya kesalahan
penyerahan hasil
pemeriksaan laboratorium
100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
Kepuasan pelanggan ≥ 80% ≥ 80% ≥ 80% ≥80% 78,2% 79% 84%
9 REHABILITAS
I MEDIK
Kejadian drop out pasien terhadap pelayanan
rehabilitasi yang
direncanakan
≤50% ≤50% ≤50% ≤50% - 100% 92,86%
Tidak adanya kesalahan
tindakan rehabilitasi medik 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
Kepuasan Pelanggan ≥ 80% ≥ 80% ≥ 80% ≥80% 77% 78% 83%
10 FARMASI
Waktu tunggu pelayanan obat jadi
≤ 30 menit ≤ 30 menit ≤ 30 menit ≤30 menit 25 menit 20
detik 50% 52,11%
Waktu tunggu pelayanan
obat racikan ≤60 menit ≤60 menit ≤60 menit ≤60 menit 100% 100% 63,94%
Perubahan Renja RSUD SMC Kab.Tasikmalaya II - 28 Tahun 2020
NO JENIS
PELAYANAN INDIKATOR SPM
TARGET RENSTRA SKPD REALISASI CAPAIAN CAPAIAN
TRIW. II CATATAN
ANALISIS 2018 2019 2020 2018 2019 2020
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
kejadian kesalahan
pemberian obat 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0%
Kepuasan pelanggan ≥ 80 % ≥ 80 % ≥ 80 % ≥ 80 % - - 83%
Penulisan resep sesuai
formularium 100% 100% 100% 100% 88% 92% 96,24%
11 GIZI
Ketepatan waktu
pemberian makanan
kepada pasien
≥ 90% ≥ 90% ≥ 90% ≥90 % 100% 100% 100%
Sisa makanan yang tidak
termakan oleh pasien ≤ 20% ≤ 20% ≤ 20% ≤20% 8,8% 89% 70,50%
Tidak adanya kesalahan dalam pemberian diet
100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
12 TRANFUSI
DARAH
pemenuhan kebutuhan
darah bagi setiap pelayanan tranfusi
100,00% 100,00% 100,00% 100% 85% 88% 81,48%
Kejadian reaksi tranfusi ≤ 0,01% ≤ 0,01% ≤ 0,01% ≤ 0,01% 0,9% 19% 69%
13 PELAYANAN
GAKIN
Pelayanan terhadap pasien
GAKIN yang datang ke RS
pada setiap unit pelayanan
100% 100% 100% 100% terlayani 100% 100% 100%
14 REKAM MEDIK
Kelengkapan pengisian
rekam medik 24 jam
setelah selesai pelayanan
100% 100% 100% 100% 100% 4% 5,74%
Perubahan Renja RSUD SMC Kab.Tasikmalaya II - 29 Tahun 2020
NO JENIS
PELAYANAN INDIKATOR SPM
TARGET RENSTRA SKPD REALISASI CAPAIAN CAPAIAN
TRIW. II CATATAN
ANALISIS 2018 2019 2020 2018 2019 2020
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
Kelengkapan informed concent setelah
mendapatkan informasi
yang jelas
100% 100% 100% 100% 53,7% 31% 36,33%
Waktu penyediaan
dokumen rekam medik
pelayanan rawat jalan
≤ 10 menit ≤ 10 menit ≤ 10 menit ≤ 10 menit 4,29 menit 100% 100%
Waktu penyediaan dokumen rekam medik
pelayanan rawat inap
≤ 15 menit ≤ 15 menit ≤ 15 menit ≤ 15 menit 16,7 menit 92% 100%
15 PENGELOLAA
N LIMBAH
Baku mutu limbah cair 100% 100% 100% 100% 100% 96% 100%
Pengolahan limbah padat berbahaya sesuai dengan
aturan
100% 100% 100% 100% 98% 100% 100%
16
ADMINISTRA
SI DAN
MANAJEMEN
Tindak lanjut penyelesaian
hasil pertemuan tingkat
direksi
100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
Kelengkapan laporan
akuntabilitas kerja 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
Ketepatan waktu pengusulan kenaikan
pangkat
100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
Ketepatan waktu
pengurusan kenaikan gaji
berkala
100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
Perubahan Renja RSUD SMC Kab.Tasikmalaya II - 30 Tahun 2020
NO JENIS
PELAYANAN INDIKATOR SPM
TARGET RENSTRA SKPD REALISASI CAPAIAN CAPAIAN
TRIW. II CATATAN
ANALISIS 2018 2019 2020 2018 2019 2020
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
Karyawan yang mendapat pelatihan minimal 20 jam
per tahun
≥ 60% ≥ 60% ≥ 60% ≥60 % 7,69% 96% 2,67%
Cost Recovery Rate ≥ 40% ≥ 40% ≥ 40% ≥40 % 91% 84% 100%
Ketepatan waktu
penyusunan laporan
keuangan
≥ 40% ≥ 40% ≥ 40% ≥40 % 100% 100% 100%
Kecepatan waktu
pemberian informasi
tentang tagihan pasien rawat inap
≤ 2 jam ≤ 2 jam ≤ 2 jam ≤ 2 jam ≤ 30 menit 100% 100%
Ketepatan waktu pemberian imbalan
(insentif) sesuai
kesepakatan waktu
100% 100% 100% 100% 58,5% 99% 100%
17
AMBULANCE/
KERETA
JENAZAH
Kecepatan memberikan
pelayanan ambulance/
kereta jenazah di RS ≤30 menit
100% 100% 100% 100% 93% 95% 100%
Waktu tanggap memberikan pelayanan
ambulance / mobil jenazah
di RS
≤ 30 menit ≤ 30 menit ≤ 30 menit ≤ 30 menit ≤ 30 menit 100% 100%
waktu pelayanan
ambulance / kereta jenazah 24 jam 24 jam 24 jam 24 jam 24 jam 100% 100%
18 PEMULASARAN JENAZAH
Waktu tanggap pelayanan pemulasaran jenazah ≤2
jam
≤ 2 jam ≤ 2 jam ≤ 2 jam 100% ≤ 2 jam 100% 100%
Perubahan Renja RSUD SMC Kab.Tasikmalaya II - 31 Tahun 2020
NO JENIS
PELAYANAN INDIKATOR SPM
TARGET RENSTRA SKPD REALISASI CAPAIAN CAPAIAN
TRIW. II CATATAN
ANALISIS 2018 2019 2020 2018 2019 2020
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
19
PELAYANAN
PEMELIHARAAN SARANA
RUMAH
SAKIT
Kecepatan Waktu
Menanggapi Kerusakan
Alat
Jumlah
laporan
kerusakan alat yang
ditanggapi
kurang atau
sama dengan 15 menit
dalam satu
tahun ≥ 80%
Jumlah
laporan
kerusakan alat yang
ditanggapi
kurang atau
sama dengan 15 menit
dalam satu
tahun ≥ 80%
Jumlah laporan
kerusakan alat yang ditanggapi
kurang atau
sama dengan 15
menit dalam satu tahun ≥
80%
≥ 80% 88,3% 86% 93,67%
Ketepatan Waktu
Pemeliharaan Alat 100% 100% 100% 100% 87,16% 79% 94,33%
Peralatan Leboratorium (dan alat ukur yang lain)
yang terkalibrasi tepat
waktu sesuai dengan
ketentuan kalibrasi
100% 100% 100% 100% 90% 90% 59%
20 PELAYANAN
LAUNDRY
Tidak adanya linen yang hilang
100% 100% 100% 100% 100% 86% 83%
Ketepatan waktu
penyediaan linen untuk rawat inap
100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
21
PENCEGAHA
N DAN
PENGENDALIAN INFEKSI
(PPI)
Tersedianya anggota tim PPI yang sesuai jumlahnya
terlatih
75% 75% 75% 75% 7,16% 81% 83,33%
Tersedianya APD (Alat Pelindung Diri)
60% 60% 60% 60% 80,6% 73% 74,6%
Perubahan Renja RSUD SMC Kab.Tasikmalaya II - 32 Tahun 2020
NO JENIS
PELAYANAN INDIKATOR SPM
TARGET RENSTRA SKPD REALISASI CAPAIAN CAPAIAN
TRIW. II CATATAN
ANALISIS 2018 2019 2020 2018 2019 2020
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
Kegiatan pencatatan dan pelaporan infeksi
nosokomial di RS
75% 75% 75% 75% 96% 97% 62,53%
Perubahan Renja RSUD SMC Kab.Tasikmalaya II - 33 Tahun 2020
a. Pencapaian Kinerja RSUD SMC Kabupaten Tasikmalaya
Tahun 2019
Berikut adalah pecapaian kinerja RSUD SMC Kabupaten
Tasikmalaya tahun 2019 :
Tabel 2.2.2: Pencapaian Kinerja RSUD SMC
Kabupaten Tasikmalaya Tahun 2019
SASARAN INDIKATOR
KINERJA
SATUAN CAPAIAN
(TAHUN)
2018
TAHUN 2019 KETERANGAN
TARGET REALISASI
1 2 3 4 5 6 7
1 Meningkatnya
kapasitas
kelembagaan
dan
akuntabiltas
pelaksanaan
fungsi
administrasi
dan
manajemen
organisasi
1 Pencapaian
SPIP
Level Na 3 - Nilai SPIP RSUD SMC
sakit belum keluar
2 Hasil penilaian
SAKIP
Level Na B BB Nilai Hasil Evaluasi
Akuntabilitas RSUD
SMC adalah sebesar
88,87 dan Nilai Hasil
Evaluasi Sistem AKIP
adalah sebesar 74,67
sehingga RSUD SMC
mendapatkan predikat
dengan kategori sangat
baik “BB”.
2 Meningkatnya
akses
pelayanan
spesialistik
1 Cakupan Jenis
dan Jumlah
Dokter Spesialis
% 80 85 89 Target pada tahun 2019
telah tercapai dan juga
terjadi peningkatan
cakupan jenis dan
jumlah dokter spesialis
dari tahun sebelumnya
2 Cakupan
Tenaga
Kesehatan
Lainnya
% 100 90 100 Target pada tahun 2019
telah tercapai dan
kemungkinan pada
tahun 2020 akan terjadi
perubahan jumlah
kebutuhan tenaga
kesehatan lainnya
sehingga akan
berpengaruh terhadap
hasil IKU pada tahun
berikutnya.
Perubahan Renja RSUD SMC Kab.Tasikmalaya II - 34 Tahun 2020
SASARAN INDIKATOR
KINERJA
SATUAN CAPAIAN
(TAHUN)
2018
TAHUN 2019 KETERANGAN
TARGET REALISASI
1 2 3 4 5 6 7
3 Cakupan
Sarana dan
Prasarana
Rumah Sakit
% 74,94 77 89,31 Target pada tahun 2019
telah tercapai, dimana
sarana rumah sakit
telah terpenuhi 100%,
prasarana telah
terpenuhi 97,14% dan
alat kesehatan sebesar
73,98%.
4 Cakupan Rawat
Jalan dan
Rawat Inap
% 91 80 115 Target rawat jalan dan
rawat inap pada tahun
2019 telah tercapai, dan
terjadi peningkatan
pada realisasi tahun
2018 sehingga
menunjukkan bahwa
jumlah kunjungan
rawat jalan dan rawat
inap ke RSUD SMC
meningkat setiap tahun.
3 Meningkatnya
kualitas
pelayanan
rumah sakit
1 Cakupan Mutu
Rumah Sakit
% 89,30 85 87,17 Target mutu rumah
sakit pada tahun 2019
telah tercapai.
2 Indeks
Kepuasan
Masyarakat
% 78 B (85) 82,34 Realisasi indeks
kepuasan masyarakat
pada tahun 2019 masih
kurang dari target yang
diharapkan, akan tetapi
telah mengalami
peningkatan jika
dibandingkan tahun
2018
3 Status
Akreditasi
Status Paripurna Paripurna Paripurna Sesuai verifikasi
akreditasi rumah sakit
tanggal 12 Desember
2019
Sumber : revisi Indikator Kinerja Utama (IKU) Rumah Sakit SMC Kabupaten Tasikmalaya Tahun 2016-
2021
Perubahan Renja RSUD SMC Kab.Tasikmalaya II - 35 Tahun 2020
Perkembangan beberapa capaian sasaran urusan Rumah
Sakit Singaparna Medika Citrautama Kabupaten Tasikmalaya
tahun 2019 di atas, dapat dideskripsikan sebagai berikut.
1) Meningkatnya kapasitas kelembagaan dan
akuntabiltas pelaksanaan fungsi administrasi dan
manajemen organisasi
a) Pencapaian SPIP
b) Hasil Penilaian SAKIP
Nilai Hasil Evaluasi Akuntabilitas RSUD SMC adalah
sebesar 88,87 dan Nilai Hasil Evaluasi Sistem AKIP
adalah sebesar 74,67 sehingga RSUD SMC
mendapatkan predikat dengan kategori sangat baik
“BB”.
2) Meningkatnya akses pelayanan spesialistik
a) Cakupan jenis dan jumlah dokter spesialis
Presentasi ketersediaan pelayanan spealistik
mengalami peningkatan dari 80% pada tahun 2018
menjadi 89% pada tahun 2019 dan diharapkan pada
tahun 2021 terpenuhi 100% sesuai standar type B.
b) Cakupan tenaga kesehatan lainnya
Cakupan tenaga kesehatan lainnya menunjukkan
pencapaian di atas target, tenaga kesehatan lainnya
terdiri dari tenaga kesehatan selain dokter dan dokter
spesialis. Pada tahun 2020 akan terjadi perubahan
pada jumlah kebutuhan tenaga kesehatan lainnya
sehingga akan berpengaruh terhadap hasil IKU pada
tahun berikutnya.
c) Cakupan sarana dan prasarana rumah sakit
Target cakupan sarana dan prasarana rumah sakit
telah tercapai dan meningkat dari tahun sebelumnya,
Perubahan Renja RSUD SMC Kab.Tasikmalaya II - 36 Tahun 2020
dimana realisasi cakupan ini terdiri dari realisasi
sarana sebesar 100%, realisasi prasarana 97,14% dan
realisasi alat kesehatan sebesar 73,98%.
d) Cakupan rawat jalan dan rawat inap
Target cakupan rawat jalan dan rawat inap telah
tercapai dan meningkat dari tahun sebelumnya,
sehingga menunjukkan bahwa jumlah kunjungan
rawat jalan dan rawat inap meningkat dari tahun
sebelumnya.
3) Meningkatnya kualitas pelayanan rumah sakit
a) Cakupan mutu rumah sakit
Realisasi cakupan mutu rumah sakit pada tahun 2019
sebesar 87,17% lebih tinggi daripada target yang telah
direncanakan sebesar 85%. Sehingga menunjukkan
kualitas pelayanan di setiap unit di setiap unit rumah
sakit telah berjalan baik.
b) Indeks kepuasan masyarakat
Indeks kepuasan masyarakat secara keseluruhan
82,34%,- angka ini menunjukan mutu pelayanan
RSUD SMC Kabupaten Tasikmalaya berada dalam
kategori B (Baik), dan mengalami peningkatan sebesar
jika dibandingkan dengan tahun 2018 sebesar 78%.
Unit penyumbang nilai tertinggi adalah perinatologi
yaitu sebesar 86,32% dan unit yang memiliki nilai
terendah adalah rawat inap (ruang Arafah) yaitu
sebesar 78,69%.
c) Status akreditasi Rumah Sakit
Status akreditasi Rumah Sakit Pada Tahun 2018 dan
Tahun 2019 sesuai target yaitu Paripurna sesuai
dengan verifikasi Akreditasi Rumah Sakit.
Perubahan Renja RSUD SMC Kab.Tasikmalaya II - 37 Tahun 2020
Tabel 2.2.3: Rencana Kinerja RSUD SMC
Kabupaten Tasikmalaya Tahun 2020
Sasaran Indikator Kinerja TARGET 2020 Realisasi
Triwulan II
1 2 3 4
Meningkatnya
Jenis dan Jumlah Dokter Spesialis
Cakupan Jenis dan Jumlah Dokter
Spesialis 87 % 90%
Cakupan Tenaga Kesehatan Lainnya 95 % 93,62%
Cakupan Sarana dan Prasarana
Rumah Sakit 80 % 72,16%
Cakupan Rawat Jalan dan Rawat Inap 85 % 77%
Meningkatnya Kualitas
Pelayanan
Rumah Sakit
Cakupan Mutu Rumah Sakit 90 % 87,6%
Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM) A (90) % 86%
Status Akreditasi
Paripur
na Status Paripurna
Meningkatnya
Kapasitas Kelembagaan dan
Akuntabilitas
Pelaksanaan
Fungsi Administrasi dan
Manajemen
Organisasi
Pencapaian SPIP
4 Level -
Hasil Penilaian SAKIP BB Level -
2.3. ISU-ISU PENTING PENYELENGGARAAN TUGAS DAN
FUNGSI RSUD SINGAPARNA MEDIKA CITRAUTAMA
TAHUN 2020
Sebagaimana amanat RPJMD Kabupaten Tasikmalaya tahun
2016-2021 peran RSUD SMC Kabupaten Tasikmalaya yaitu
mewujudkan perencanaan pembangunan daerah yang
berwawasan kedepan, transparan, responsif, efisien, efektif,
akuntabel, partisipatif, keadilan dan berkelanjutan.
Dengan mempertimbangkan pembagian isu-isu strategis
menurut Tupoksi OPD yang telah ditetapkan di dalam RPJMD
maka dapat di tetapkan Isu Strategis untuk Rencana Strategis
Perubahan Renja RSUD SMC Kab.Tasikmalaya II - 38 Tahun 2020
(Renstra) RSUD SMC Kabupaten Tasikmalaya tahun 2016-2021
adalah Peningkatan Kinerja Aparatur Pemerintah Daerah:
1. Peningkatan kemampuan dan kompetensi SDM dalam
pelayanan
2. Peningkatan sarana dan prasarana pelayanan
3. Melaksanakan manajemen pelayanan prima
4. Pelayanan kesehatan yang terstandar
2.3.1. Permasalahan Yang Dihadapi
Permasalahan yang dihadapi pada Perubahan Tahun 2020
a. Sistem pendaftaran pasien sudah menggunakan
pendaftaran online tetapi belum optimal karena masih
dalam tahap pengembangan dan pembaharuan secara
berkesinambungan.
b. Belum terpenuhinya SDM dan sarana prasarana rumah
sakit untuk meningkatkan status rumah sakit menjadi
tipe B.
c. Belum terlaksananya pembangunan lanjutan gedung
UTDRS karena terkendala oleh terbatasnya anggaran.
d. Belum terlaksananya kegiatan pengembangan
lahan/tanah yang akan digunakan untuk pembangunan
gedung IGD yang baru karena adanya keterbatasan
anggaran, sehingga lahan/tanah belum digunakan
sebagaimana mestinya.
e. Masih belum terlaksananya pembangunan ruang
hemodialisasi karena keterbatasan anggaran
f. Masih belum terlaksananya pembangunan lanjutan
gedung maternal perinatal karena keterbatasan anggaran
g. Belum beroperasinya ruang NICU dan PICU
h. Diperlukannya penambahan ruang operasi (VK) rumah
sakit
Perubahan Renja RSUD SMC Kab.Tasikmalaya II - 39 Tahun 2020
i. Masih terdapat indikator mutu yang belum tercapai
sehingga diperlukannya pelatihan SDM untuk
meningkatkan kualitas pelayanan.
Perubahan Renja RSUD SMC Kab.Tasikmalaya II - 40 Tahun 2020
2.4. REVIEW TERHADAP RANCANGAN AWAL RKPD
Tabel 2.4.1. Review terhadap Rancangan Awal RKPD Tahun 2020
RSUD Singaparna Medika Citrautama
Kabupaten Tasikmalaya
Nama Perangkat Daerah : RSUD SMC Kabupaten Tasikmalaya Lembar Review dari Ranwal RKPD Rancangan Awal RKPD Hasil Analisis Kebutuhan Catatan
Penting No Program/
Kegiatan Lokasi Indikator
Kinerja Target
Capaian Pagu Indikatif
(Rp. 000) Program/ Kegiatan
Lokasi Indikator Kinerja
Target Capaian
Pagu Indikatif (Rp. 000)
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
RSUD SMC 198.048.711.400 128.140.527.095
A Program administrasi Perkantoran
1.924.000.000
Program administrasi Perkantoran
322.100.000
1 Penyediaan alat
tulis kantor
RSUD SMC
Kabupaten Tasikmalaya
Tersedianya
alat tulis kantor rumah sakit
1 paket 200.000.000 Penyediaan alat
tulis kantor
RSUD SMC
Kabupaten Tasikmalaya
Tersedianya
alat tulis kantor rumah sakit
1 paket 100.000.000
2 Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan
RSUD SMC Kabupaten Tasikmalaya
Tersedianya barang cetakan dan penggandaan rumah sakit
1 paket 200.000.000 Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan
RSUD SMC Kabupaten Tasikmalaya
Tersedianya barang cetakan dan penggandaan rumah sakit
1 paket 150.000.000
3 Penyediaan Jasa
Tenaga Pendukung Administrasi / Teknis Perkantoran
RSUD SMC
Kabupaten Tasikmalaya
Tersedianya
tenaga pendukung administrasi supir kepala dilingkungan RS SMC Kabupaten Tasikmalaya
1 paket 24.000.000 Penyediaan Jasa
Tenaga Pendukung Administrasi / Teknis Perkantoran
RSUD SMC
Kabupaten Tasikmalaya
Tersedianya
tenaga pendukung administrasi supir kepala dilingkungan RS SMC Kabupaten Tasikmalaya
1 paket 22.100.000
4 Jasa pengamanan kantor
RSUD SMC Kabupaten Tasikmalaya
Tersedianya jasa pengamanan kantor
1 paket 500.000.000 Jasa pengamanan kantor
RSUD SMC Kabupaten Tasikmalaya
Tersedianya jasa pengamanan kantor
1 paket 0
5 Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan
RSUD SMC Kabupaten Tasikmalaya
Terlaksananya penyediaan
1 paket 0 RSUD SMC Kabupaten Tasikmalaya
Terlaksananya penyediaan bahan
1 Paket 50.000.000
Perubahan Renja RSUD SMC Kab.Tasikmalaya II - 41 Tahun 2020
Rancangan Awal RKPD Hasil Analisis Kebutuhan Catatan Penting
No Program/ Kegiatan
Lokasi Indikator Kinerja
Target Capaian
Pagu Indikatif (Rp. 000)
Program/ Kegiatan
Lokasi Indikator Kinerja
Target Capaian
Pagu Indikatif (Rp. 000)
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Perundang-undangan
bahan bacaan dan peraturan perundang-undangan
bacaan dan peraturan perundang-undangan
6 Jasa CS RSUD SMC Kabupaten Tasikmalaya
Tersedianya jasa cleaning servis
1 paket 1.000.000.000 Jasa CS RSUD SMC Kabupaten Tasikmalaya
Tersedianya jasa cleaning servis
1 paket 0
B Program Peningkatan Sarana dan
Prasarana Aparatur
3.400.000.000
Program Peningkatan Sarana dan
Prasarana Aparatur
750.000.000
1 Pengadaan kendaran dinas / operasional
RSUD SMC Kabupaten Tasikmalaya
Terlaksananya pengadaan
sarana dan prasarana pelayanan RSUD SMC
1 paket 600.000.000 Pengadaan kendaran dinas / operasional
RSUD SMC Kabupaten Tasikmalaya
Terlaksananya pengadaan sarana dan
prasarana pelayanan RSUD SMC
1 paket 0
2 Pemeliharaan Rutin / Berkala Gedung Kantor
RSUD SMC Kabupaten Tasikmalaya
Terlaksananya pemeliharaan gedung kantor
1 paket 200.000.000 Pemeliharaan Rutin / Berkala Gedung Kantor
RSUD SMC Kabupaten Tasikmalaya
Terlaksananya pemeliharaan gedung kantor
1 paket 100.000.000
3 Pemeliharaan Rutin / Peralatan Gedung Kantor
RSUD SMC Kabupaten Tasikmalaya
Terlaksananya pemeliharaan rutin alat kesehataan (kalibirasi alat kesehataan)
di RSUD SMC Kabupaten Tasikmalaya
1 paket 200.000.000 Pemeliharaan Rutin / Peralatan Gedung Kantor
RSUD SMC Kabupaten Tasikmalaya
Terlaksananya pemeliharaan rutin alat kesehataan (kalibirasi alat kesehataan)
di RSUD SMC Kabupaten Tasikmalaya
1 paket 0
4 Pengadaan meubelair
RSUD SMC Kabupaten Tasikmalaya
Tersedianya meubelair di RSUD SMC
1 paket 400.000.000
Pengadaan meubelair
RSUD SMC Kabupaten Tasikmalaya
Tersedianya meubelair di RSUD SMC
1 paket 200.000.000
Perubahan Renja RSUD SMC Kab.Tasikmalaya II - 42 Tahun 2020
Rancangan Awal RKPD Hasil Analisis Kebutuhan Catatan Penting
No Program/ Kegiatan
Lokasi Indikator Kinerja
Target Capaian
Pagu Indikatif (Rp. 000)
Program/ Kegiatan
Lokasi Indikator Kinerja
Target Capaian
Pagu Indikatif (Rp. 000)
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Kabupaten Tasikmalaya
Kabupaten Tasikmalaya
5 Pengadaan komputer /printer
RSUD SMC Kabupaten Tasikmalaya
Tersedianya komputer/printer di RSUD SMC Kabupaten Tasikmalaya
1 paket 400.000.000
Pengadaan komputer /printer
RSUD SMC Kabupaten Tasikmalaya
Tersedianya komputer/printer di RSUD SMC Kabupaten Tasikmalaya
1 paket 250.000.000
6 Pengadaan peralatan rumah tangga
RSUD SMC Kabupaten Tasikmalaya
Tersedianya peralatan rumah tangga di RSUD SMC Kabupaten Tasikmalaya
1 paket 200.000.000
Pengadaan peralatan rumah tangga
RSUD SMC Kabupaten Tasikmalaya
Tersedianya peralatan rumah tangga di RSUD SMC Kabupaten Tasikmalaya
1 paket 200.000.000
7 Peningkatan sarana dan prasarana
medik
RSUD SMC Kabupaten
Tasikmalaya
Terlaksananya
Peningkatan sarana dan prasarana medik
1 paket 1.000.000.000
Peningkatan sarana dan
prasarana medik
RSUD SMC Kabupaten
Tasikmalaya
Terlaksananya
Peningkatan sarana dan prasarana medik
1 paket 0
8 Pemeliharaan Alat Kesehatan dan Kalibrasi Alkes
RSUD SMC Kabupaten Tasikmalaya
Terlaksananya pemeliharaan alat
kesehataan dan kalibrasi alat kesehataan
1 paket 400.000.000
Pemeliharaan Alat Kesehatan dan Kalibrasi Alkes
RSUD SMC Kabupaten Tasikmalaya
Terlaksananya pemeliharaan alat
kesehataan dan kalibrasi alat kesehataan
1 paket 0
C. Program peningkatan disiplin aparatur
600.000.000 Program peningkatan disiplin aparatur
0
1 Pengadaan mesin/kartu
absensi
RSUD SMC Kabupaten
Tasikmalaya
Tersedianya mesin /kartu
absensi
1 paket 200.000.000
Pengadaan mesin/kartu
absensi
RSUD SMC Kabupaten
Tasikmalaya
Tersedianya mesin /kartu
absensi
1 paket 0
2 Pengadaaan pakaian dinas beserta kelengkapannya
RSUD SMC Kabupaten Tasikmalaya
Tersedianya pengadaan pakaian dinas dan kelengkapannya di RSUD
1 paket 400.000.000
Pengadaaan pakaian dinas beserta kelengkapannya
RSUD SMC Kabupaten Tasikmalaya
Tersedianya pengadaan pakaian dinas dan kelengkapannya di RSUD
1 paket 0
Perubahan Renja RSUD SMC Kab.Tasikmalaya II - 43 Tahun 2020
Rancangan Awal RKPD Hasil Analisis Kebutuhan Catatan Penting
No Program/ Kegiatan
Lokasi Indikator Kinerja
Target Capaian
Pagu Indikatif (Rp. 000)
Program/ Kegiatan
Lokasi Indikator Kinerja
Target Capaian
Pagu Indikatif (Rp. 000)
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
SMC Kabupaten Tasikmalaya
SMC Kabupaten Tasikmalaya
D Program
pengadaan obat dan perbekalan kesehatan
10.500.000.000 Program
pengadaan obat dan perbekalan kesehatan
0
1 Pengadaan obat
dan bahan habis pakai
RSUD SMC
Kabupaten Tasikmalaya
Tersedianya
obat dan bahan habis pakai di RSUD SMC Kabupaten Tasikmalaya
1 paket
6.000.000.000
Pengadaan obat
dan bahan habis pakai
RSUD SMC
Kabupaten Tasikmalaya
Tersedianya
obat dan bahan habis pakai di RSUD SMC Kabupaten Tasikmalaya
1 paket 0
2 Pengadaan alat dan perbekalan kesehataan
penunjang klinik
RSUD SMC Kabupaten Tasikmalaya
Tersedianya pengadaan obat dan
bahan habis pakai di RSUD SMC Kabupaten Tasikmalaya
1 paket 2.500.000.000
Pengadaan alat dan perbekalan kesehataan
penunjang klinik
RSUD SMC Kabupaten Tasikmalaya
Tersedianya pengadaan obat dan
bahan habis pakai di RSUD SMC Kabupaten Tasikmalaya
1 paket 0
3 Pengadaan alat dan perbekalan kesehataan
penunjang non klinik
RSUD SMC Kabupaten Tasikmalaya
Tersedianya pengadaan obat dan
bahan habis pakai di RSUD SMC Kabupaten Tasikmalaya
1 paket 2.000.000.000
Pengadaan alat dan perbekalan kesehataan
penunjang non klinik
RSUD SMC Kabupaten Tasikmalaya
Tersedianya pengadaan obat dan
bahan habis pakai di RSUD SMC Kabupaten Tasikmalaya
1 paket 0
E Program pencegahan dan
penanggulangan penyakit menular
500.000.000
Program pencegahan dan
penanggulangan penyakit menular
0
1 Pelayanan pencegahan dan penanggulangan penyakit menular
RSUD SMC Kabupaten Tasikmalaya
Tersedianya pelayanan pencegahan dan penanggulangan penyakit menular
1 paket 500.000.000
Pelayanan pencegahan dan penanggulangan penyakit menular
RSUD SMC Kabupaten Tasikmalaya
Tersedianya pelayanan pencegahan dan penanggulangan penyakit menular
1 paket 0
Perubahan Renja RSUD SMC Kab.Tasikmalaya II - 44 Tahun 2020
Rancangan Awal RKPD Hasil Analisis Kebutuhan Catatan Penting
No Program/ Kegiatan
Lokasi Indikator Kinerja
Target Capaian
Pagu Indikatif (Rp. 000)
Program/ Kegiatan
Lokasi Indikator Kinerja
Target Capaian
Pagu Indikatif (Rp. 000)
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
F Program Pengadaan, Peningkatan Sarana dan Prasarana Rumah
Sakit/Rumah Sakit Jiwa/Rumah Sakit
Paruparu/Rumah Sakit Mata
85.709.711.400
Program Pengadaan, Peningkatan Sarana dan Prasarana Rumah
Sakit/Rumah Sakit Jiwa/Rumah
Sakit Paruparu/Rumah Sakit Mata
18.009.390.000
1 Pengadaan Alatalat Kesehatan Rumah Sakit
RSUD SMC Kabupaten Tasikmalaya
Tersedianya pengadaan alatalat kesehatan rumah sakit
1 paket 25.000.000.000
Pengadaan Alatalat Kesehatan Rumah Sakit
RSUD SMC Kabupaten Tasikmalaya
Tersedianya pengadaan alatalat kesehatan rumah sakit
1 paket 7000.000.000 BANPROV
2 Peningkatan
Sarana dan Prasarana Rumah Sakit smc Kabupaten Tasikmalaya
RSUD SMC
Kabupaten Tasikmalaya
Tersedianya
sarana dan prasarana rumah sakit smc kabupaten tasikmalaya
1 paket
500.000.000
Peningkatan
Sarana dan Prasarana Rumah Sakit smc Kabupaten Tasikmalaya
RSUD SMC
Kabupaten Tasikmalaya
Tersedianya
sarana dan prasarana rumah sakit smc kabupaten tasikmalaya
1 paket 0
3 Pengadaan Linen Rumah Sakit
RSUD SMC Kabupaten
Tasikmalaya
Tersedianya Pengadaan
Linen Rumah Sakit
1 Paket 600.000.000
Pengadaan Linen Rumah Sakit
RSUD SMC Kabupaten
Tasikmalaya
Tersedianya Pengadaan
Linen Rumah Sakit
1 Paket 200.000.000
4 Pengadaan Sarana Prasarana Rumah Sakit
RSUD SMC Kabupaten Tasikmalaya
Tersedianya Pengadaan Sarana Prasarana Rumah Sakit
1 paket 1.000.000.000
Pengadaan Sarana Prasarana Rumah Sakit
RSUD SMC Kabupaten Tasikmalaya
Tersedianya Pengadaan Sarana Prasarana Rumah Sakit
1 paket 0
5 Pengadaan lift RSUD SMC Kabupaten
Tasikmalaya
Tersedianya pengadaan
lift
2 Unit 2.200.000.000 Pengadaan lift (Pajak Rokok)
RSUD SMC Kabupaten
Tasikmalaya
Tersedianya pengadaan
lift
1 Unit 1.100.000.000
6 Pembangunan lanjutan gedung lanjutan rawat inap maternal perintal
RSUD SMC Kabupaten Tasikmalaya
Tersedianya pembangunan gedung lanjutan rawat inap kebidanan
1 paket 3.000.000.000 Pembangunan lanjutan gedung lanjutan rawat inap maternal perintal
RSUD SMC Kabupaten Tasikmalaya
Tersedianya pembangunan gedung lanjutan rawat inap kebidanan
1 paket 0
Perubahan Renja RSUD SMC Kab.Tasikmalaya II - 45 Tahun 2020
Rancangan Awal RKPD Hasil Analisis Kebutuhan Catatan Penting
No Program/ Kegiatan
Lokasi Indikator Kinerja
Target Capaian
Pagu Indikatif (Rp. 000)
Program/ Kegiatan
Lokasi Indikator Kinerja
Target Capaian
Pagu Indikatif (Rp. 000)
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
7 Rehabilitasi bangunan rumah sakit
RSUD SMC Kabupaten Tasikmalaya
Tersedianya rehabilitasi bangunan rumah sakit
1 paket 1.500.000.000
Rehabilitasi bangunan rumah sakit
RSUD SMC Kabupaten Tasikmalaya
Tersedianya rehabilitasi bangunan rumah sakit
1 paket 0
8 Pembangunan gedung parkir
RSUD SMC Kabupaten Tasikmalaya
Terlaksanya Pembangunan gedung parkir
1 paket 2.000.000.000
Pembangunan gedung parkir
RSUD SMC Kabupaten Tasikmalaya
Terlaksanya Pembangunan gedung parkir
1 paket 0
9 Pengadaan generator set
RSUD SMC Kabupaten Tasikmalaya
Tersedianya pengadaan generator set
1 Paket 3.000.000.000 Pengadaan generator set
RSUD SMC Kabupaten Tasikmalaya
Tersedianya pengadaan generator set
1 Paket 0
10 Pembangunan aula penunggu pasien
RSUD SMC Kabupaten Tasikmalaya
Tersedianya auala penunggu pasien
1 Gd 300.000.000
Pembangunan aula penunggu pasien
RSUD SMC Kabupaten Tasikmalaya
Tersedianya auala penunggu pasien
1 Gd 0
11 Pengadaan AC sentral
RSUD SMC Kabupaten
Tasikmalaya
Tersedianya AC sentral
1 paket 400.000.000
Pengadaan AC sentral
RSUD SMC Kabupaten
Tasikmalaya
Tersedianya AC sentral
1 paket 0
12 Pengadaan HT RSUD SMC Kabupaten Tasikmalaya
Tersedianya HT
1 paket 80.000.000
Pengadaan HT RSUD SMC Kabupaten Tasikmalaya
Tersedianya HT
1 paket 0
13 Pengadaan Audio diruang meeting
RSUD SMC Kabupaten Tasikmalaya
Tersedianya audio diruang meeting
1 paket 80.000.000
Pengadaan Audio diruang meeting
RSUD SMC Kabupaten Tasikmalaya
Tersedianya audio diruang meeting
1 paket 0
14 Pengadaan water heater ruangan perawatan
RSUD SMC Kabupaten Tasikmalaya
Tersedianya water heater diruang perawatan
1 paket 200.000.000
Pengadaan water heater ruangan perawatan
RSUD SMC Kabupaten Tasikmalaya
Tersedianya water heater diruang perawatan
1 paket 0
15 Pengadaan CCTV gedung rumah sakit
RSUD SMC Kabupaten Tasikmalaya
Tersedianya CCTV digedung rumah sakit
1 paket 200.000.000
Pengadaan CCTV gedung rumah sakit
RSUD SMC Kabupaten Tasikmalaya
Tersedianya CCTV digedung rumah sakit
1 paket 0
16 Pengadaan AC Hepafilter
RSUD SMC Kabupaten Tasikmalaya
Tersedianya AC Hepafilter
1 paket 1.500.000.000
Pengadaan AC Hepafilter
RSUD SMC Kabupaten Tasikmalaya
Tersedianya AC Hepafilter
1 paket 0
17 Pengadaan UPS dan Stabilizer
RSUD SMC Kabupaten Tasikmalaya
Tersedianya UPS dan Stabilizer
1 paket 1.000.000.000
Pengadaan UPS dan Stabilizer
RSUD SMC Kabupaten Tasikmalaya
Tersedianya UPS dan Stabilizer
1 paket 0
18 Pengadaan Audio Diruang pelayanan
RSUD SMC Kabupaten
Tersedia Audio
1 paket 200.000.000
Pengadaan Audio Diruang pelayanan
RSUD SMC Kabupaten
Tersedia Audio
1 paket 0
Perubahan Renja RSUD SMC Kab.Tasikmalaya II - 46 Tahun 2020
Rancangan Awal RKPD Hasil Analisis Kebutuhan Catatan Penting
No Program/ Kegiatan
Lokasi Indikator Kinerja
Target Capaian
Pagu Indikatif (Rp. 000)
Program/ Kegiatan
Lokasi Indikator Kinerja
Target Capaian
Pagu Indikatif (Rp. 000)
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Tasikmalaya diruang meeting
Tasikmalaya diruang meeting
19 Pengadaan rumah dinas dokter spesialis
RSUD SMC Kabupaten Tasikmalaya
Tersedianya rumah dinas dokter spesialis
1 paket 1.500.000.000
Pengadaan rumah dinas dokter spesialis
RSUD SMC Kabupaten Tasikmalaya
Tersedianya rumah dinas dokter spesialis
1 paket 0
20 Peningkataan sarana dan
prasarana ruang perawatan
RSUD SMC Kabupaten
Tasikmalaya
Terlaksananya
Peningkataan sarana dan prasarana ruang perawatan
1 paket 200.000.000
Peningkataan sarana dan
prasarana ruang perawatan
RSUD SMC Kabupaten
Tasikmalaya
Terlaksananya
Peningkataan sarana dan prasarana ruang perawatan
1 paket 0
21 Pengadaan nurse call
RSUD SMC Kabupaten Tasikmalaya
Tersedianya pengadaan nurse call
1 paket 200.000.000
Pengadaan nurse call
RSUD SMC Kabupaten Tasikmalaya
Tersedianya pengadaan nurse call
1 paket 0
22 Perbaikan sarana
prasarana (goronggorong air kotor limbah) rumah sakit
RSUD SMC
Kabupaten Tasikmalaya
Terlaksanan
ya Perbaikan sarana prasarana (goronggorong air kotor limbah) rumah sakit
1 paket
200.000.000
Perbaikan sarana
prasarana (goronggorong air kotor limbah) rumah sakit
RSUD SMC
Kabupaten Tasikmalaya
Terlaksanany
a Perbaikan sarana prasarana (goronggorong air kotor limbah) rumah sakit
1 paket 0
23 Review DED
instalasi hydrant rumah sakit
RSUD SMC
Kabupaten Tasikmalaya
Terlaksanan
ya Review DED instalasi hydrant rumah sakit
1 paket
50.000.000
Review DED
instalasi hydrant rumah sakit
RSUD SMC
Kabupaten Tasikmalaya
Terlaksanany
a Review DED instalasi hydrant rumah sakit
1 paket 0
24 Review DED listrik rumah sakit
RSUD SMC Kabupaten Tasikmalaya
Terlaksananya Review DED listrik rumah sakit
1 paket 50.000.000
Review DED listrik rumah sakit
RSUD SMC Kabupaten Tasikmalaya
Terlaksananya Review DED listrik rumah sakit
1 paket 0
25 Review DED instalasi pembuangan air limbah (IPAL) RS
RSUD SMC Kabupaten Tasikmalaya
Review DED instalasi pembuangan air limbah (IPAL) RS
1 paket 50.000.000
Review DED instalasi pembuangan air limbah (IPAL) RS
RSUD SMC Kabupaten Tasikmalaya
Review DED instalasi pembuangan air limbah (IPAL) RS
1 paket 0
26 Optimilisasi instalasi
RSUD SMC Kabupaten
Terlaksanya Optimilisasi
1 paket 200.000.000
Optimilisasi instalasi
RSUD SMC Kabupaten
Terlaksanya Optimilisasi
1 paket 0
Perubahan Renja RSUD SMC Kab.Tasikmalaya II - 47 Tahun 2020
Rancangan Awal RKPD Hasil Analisis Kebutuhan Catatan Penting
No Program/ Kegiatan
Lokasi Indikator Kinerja
Target Capaian
Pagu Indikatif (Rp. 000)
Program/ Kegiatan
Lokasi Indikator Kinerja
Target Capaian
Pagu Indikatif (Rp. 000)
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
pembuangan air limbah (IPAL) RS
Tasikmalaya instalasi pembuangan air limbah (IPAL) RS
pembuangan air limbah (IPAL) RS
Tasikmalaya instalasi pembuangan air limbah (IPAL) RS
27 Pembangunan gudang peralatan medis RS SMC
RSUD SMC Kabupaten Tasikmalaya
Terlaksananya Pembangunan gudang
peralatan medis RS SMC
1 paket 200.000.000
Pembangunan gudang peralatan medis RS SMC
RSUD SMC Kabupaten Tasikmalaya
Terlaksananya Pembangunan gudang
peralatan medis RS SMC
1 paket 0
28 Pembangunan tempat cuci tangan dan pojok batuk RS SMC
RSUD SMC Kabupaten Tasikmalaya
Terlaksananya Pembangunan tempat cuci tangan dan pojok
batuk RS SMC
1 paket 200.000.000
Pembangunan tempat cuci tangan dan pojok batuk RS SMC
RSUD SMC Kabupaten Tasikmalaya
Terlaksananya Pembangunan tempat cuci tangan dan pojok
batuk RS SMC
1 paket 0
29 Pembangunan TPS B3 rumah sakit
RSUD SMC Kabupaten Tasikmalaya
Terlaksananya Pembangunan TPS B3 rumah sakit
1 paket 200.000.000
Pembangunan TPS B3 rumah sakit
RSUD SMC Kabupaten Tasikmalaya
Terlaksananya Pembangunan TPS B3 rumah sakit
1 paket 0
30 Pengadaan tata
graha ruang pelayanan rumah sakit
RSUD SMC
Kabupaten Tasikmalaya
Terlaksanan
ya Pengadaan tata graha ruang pelayanan rumah sakit
1 paket
700.000.000
Pengadaan tata
graha ruang pelayanan rumah sakit
RSUD SMC
Kabupaten Tasikmalaya
Terlaksanany
a Pengadaan tata graha ruang pelayanan rumah sakit
1 paket 0
31 Review DED jaringan SIM RS telepon dan
multimedia
RSUD SMC Kabupaten Tasikmalaya
Tersedianya Review DED jaringan SIM
RS telepon dan multimedia
1 paket 500.000.000
Review DED jaringan SIM RS telepon dan
multimedia
RSUD SMC Kabupaten Tasikmalaya
Tersedianya Review DED jaringan SIM
RS telepon dan multimedia
1 paket 0
32 Optimilisasi instalasi CSSD
RSUD SMC Kabupaten Tasikmalaya
Tersedianya optimilisasi instalasi CSSD
1 paket 200.000.000
Optimilisasi instalasi CSSD
RSUD SMC Kabupaten Tasikmalaya
Tersedianya optimilisasi instalasi CSSD
1 paket 0
Perubahan Renja RSUD SMC Kab.Tasikmalaya II - 48 Tahun 2020
Rancangan Awal RKPD Hasil Analisis Kebutuhan Catatan Penting
No Program/ Kegiatan
Lokasi Indikator Kinerja
Target Capaian
Pagu Indikatif (Rp. 000)
Program/ Kegiatan
Lokasi Indikator Kinerja
Target Capaian
Pagu Indikatif (Rp. 000)
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
33 Optimilisasi farmasi induk
RSUD SMC Kabupaten Tasikmalaya
Tersedianya optimilisasi farmasi induk
1 paket 200.000.000
Optimilisasi farmasi induk
RSUD SMC Kabupaten Tasikmalaya
Tersedianya optimilisasi farmasi induk
1 paket 0
34 Optimilisasi hydrant RS
RSUD SMC Kabupaten Tasikmalaya
Tersedianya optimilisasi hydrant RS
1 paket 200.000.000
Optimilisasi hydrant RS
RSUD SMC Kabupaten Tasikmalaya
Tersedianya optimilisasi hydrant RS
1 paket 0
35 Pengadaan
penangkalan petir aktif RS
RSUD SMC
Kabupaten Tasikmalaya
Tersedianya
Pengadaan penangkalan petir aktif RS
1 paket
200.000.000
Pengadaan
penangkalan petir aktif RS
RSUD SMC
Kabupaten Tasikmalaya
Tersedianya
Pengadaan penangkalan petir aktif RS
1 paket 0
36 Optimilisasi jaringan SIMRS
RSUD SMC Kabupaten Tasikmalaya
Terlaksananya Optimilisasi jaringan SIMRS
1 paket 200.000.000
Optimilisasi jaringan SIMRS
RSUD SMC Kabupaten Tasikmalaya
Terlaksananya Optimilisasi jaringan SIMRS
1 paket 0
37 Pengadaan gordyn
ruang pelayanan Rumah sakit
RSUD SMC
Kabupaten Tasikmalaya
Tersedianya
Pengadaan gordyn RS
1 paket
200.000.000
Pengadaan gordyn
ruang pelayanan Rumah sakit
RSUD SMC
Kabupaten Tasikmalaya
Tersedianya
Pengadaan gordyn RS
1 paket 0
38 Pembangunan gedung hemodialisa
RSUD SMC Kabupaten Tasikmalaya
Terlaksananya Gedung hemodialisa yang sesuai rencana 39kebutuha
n teknisnya
1 gedung 5.000.000.000
Pembangunan gedung hemodialisa
RSUD SMC Kabupaten Tasikmalaya
Terlaksananya Gedung hemodialisa yang sesuai rencana 39kebutuha
n teknisnya
1 gedung 0
39 Pembangunan lanjutan Gedung Unit Transfusi Darah
RSUD SMC Kabupaten Tasikmalaya
Terlaksananya Pembangunan lanjutan Gedung Unit Transfusi Darah
1 gedung 1.000.000.000
Pembangunan lanjutan Gedung Unit Transfusi Darah
RSUD SMC Kabupaten Tasikmalaya
Terlaksananya Pembangunan lanjutan Gedung Unit Transfusi Darah
1 gedung 0
40 Pengadaan Alat
Workshop IPSRS
RSUD SMC
Kabupaten Tasikmalaya
Tersedianya
Alat Workshop IPSRS
1 Paket
200.000.000
Pengadaan Alat
Workshop IPSRS
RSUD SMC
Kabupaten Tasikmalaya
Tersedianya
Alat Workshop IPSRS
1 Paket 0
41 Pengadaan Sarana Prasarana Rumah Sakit (DAK)
RSUD SMC Kabupaten Tasikmalaya
2.000.000.000
Pengadaan Sarana Prasarana Rumah Sakit (DAK)
RSUD SMC Kabupaten Tasikmalaya
1 Paket 0 APBN
Perubahan Renja RSUD SMC Kab.Tasikmalaya II - 49 Tahun 2020
Rancangan Awal RKPD Hasil Analisis Kebutuhan Catatan Penting
No Program/ Kegiatan
Lokasi Indikator Kinerja
Target Capaian
Pagu Indikatif (Rp. 000)
Program/ Kegiatan
Lokasi Indikator Kinerja
Target Capaian
Pagu Indikatif (Rp. 000)
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
42 Pengadaan Alat Kesehatan Rumah Sakit (DAK )
RSUD SMC Kabupaten Tasikmalaya
Tersedianya pengadaan alat-alat kesehatan rumah sakit
Alat IGD (17 unit), Alat Ruang Operasi (51 unit), Alat Rawat
Jalan (57 unit), Alat ICU (3 unit)
9.513.999.000
Pengadaan Alat Kesehatan Rumah Sakit (DAK )
RSUD SMC Kabupaten Tasikmalaya
Tersedianya pengadaan alat-alat kesehatan rumah sakit
Alat IGD (17 unit), Alat Ruang Operasi (51 unit), Alat Rawat Jalan (57 unit), Alat
ICU (3 unit)
9.709.390.000 APBN
43 08-Rawat Inap RSUD SMC Kabupaten Tasikmalaya
2.985.000.000
08-Rawat Inap RSUD SMC Kabupaten Tasikmalaya
0 APBN
44 01-Gedung IGD RSUD SMC Kabupaten
Tasikmalaya
519.500.000
01-Gedung IGD RSUD SMC Kabupaten
Tasikmalaya
0 APBN
45 02-Ruang Operasi RSUD SMC Kabupaten Tasikmalaya
7.370.208.000
02-Ruang Operasi RSUD SMC Kabupaten Tasikmalaya
0 APBN
46 03-ICU RSUD SMC Kabupaten Tasikmalaya
698.448.000
03-ICU RSUD SMC Kabupaten Tasikmalaya
0 APBN
47 08-Rawat Inap RSUD SMC
Kabupaten Tasikmalaya
1.917.250.000
08-Rawat Inap RSUD SMC
Kabupaten Tasikmalaya
0 APBN
48 09-Rawat Jalan RSUD SMC Kabupaten Tasikmalaya
557.268.000
09-Rawat Jalan RSUD SMC Kabupaten Tasikmalaya
0 APBN
49 10-Instalasi radiologi
RSUD SMC Kabupaten Tasikmalaya
9.386.658.400
10-Instalasi radiologi
RSUD SMC Kabupaten Tasikmalaya
0 APBN
50 11-Laboratorium RSUD SMC Kabupaten Tasikmalaya
641.380.000
11-Laboratorium RSUD SMC Kabupaten Tasikmalaya
0 APBN
51 13-UTD/BDRS RSUD SMC Kabupaten Tasikmalaya
1.100.000.000
13-UTD/BDRS RSUD SMC Kabupaten Tasikmalaya
0 APBN
52 16-Instalasi jenazah
RSUD SMC Kabupaten
150.000.000
16-Instalasi jenazah
RSUD SMC Kabupaten
0 APBN
Perubahan Renja RSUD SMC Kab.Tasikmalaya II - 50 Tahun 2020
Rancangan Awal RKPD Hasil Analisis Kebutuhan Catatan Penting
No Program/ Kegiatan
Lokasi Indikator Kinerja
Target Capaian
Pagu Indikatif (Rp. 000)
Program/ Kegiatan
Lokasi Indikator Kinerja
Target Capaian
Pagu Indikatif (Rp. 000)
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Tasikmalaya Tasikmalaya
53 01-Instalasi pengolahan limbah
RSUD SMC Kabupaten Tasikmalaya
900.000.000
01-Instalasi pengolahan limbah
RSUD SMC Kabupaten Tasikmalaya
0 APBN
54 03-Prasarana listrik
RSUD SMC Kabupaten Tasikmalaya
980.000.000
03-Prasarana listrik
RSUD SMC Kabupaten Tasikmalaya
0 APBN
55 06-Pengadaan alat
kalibrasi dan pemeliharaan
RSUD SMC
Kabupaten Tasikmalaya
580.000.000
06-Pengadaan alat
kalibrasi dan pemeliharaan
RSUD SMC
Kabupaten Tasikmalaya
0 APBN
56 Pengadaan Sanitarian KIT
RSUD SMC Kabupaten Tasikmalaya
Tersedianya Sanitarian KIT
1 paket 200.000.000
Pengadaan Sanitarian KIT
RSUD SMC Kabupaten Tasikmalaya
Tersedianya Sanitarian KIT
1 paket 0
G Program standarisasi
pelayanan
kesehatan
1.600.000.000
Program standarisasi
pelayanan
kesehatan
0
1 Peningkatan Status rumah sakit type B
RSUD SMC Kabupaten Tasikmalaya
Tersedianya peningkatan status rumah sakit
1 paket 1.000.000.000
Peningkatan Status rumah sakit type B
RSUD SMC Kabupaten Tasikmalaya
Tersedianya peningkatan status rumah sakit
1 paket 0
2 Akreditasi rumah sakit
RSUD SMC Kabupaten
Tasikmalaya
Terlaksananya Akreditasi
rumah sakit
1 paket 200.000.000
Akreditasi rumah sakit
RSUD SMC Kabupaten
Tasikmalaya
Terlaksananya Akreditasi
rumah sakit
1 paket 0
3 Penyusunan standar pelayanan kesehataan
RSUD SMC Kabupaten Tasikmalaya
Tersedianya Penyusunan standar pelayanan kesehataan
1 paket 200.000.000
Penyusunan standar pelayanan kesehataan
RSUD SMC Kabupaten Tasikmalaya
Tersedianya Penyusunan standar pelayanan kesehataan
1 paket 0
4 Pelayanan aplikasi sistem antrian pasien RS
RSUD SMC Kabupaten Tasikmalaya
Tersedianya Pelayanan aplikasi
sistem antrian pasien RS
1 paket 200.000.000
Pelayanan aplikasi sistem antrian pasien RS
RSUD SMC Kabupaten Tasikmalaya
Tersedianya Pelayanan aplikasi
sistem antrian pasien RS
1 paket 0
H Program
Kemitraan Peningkatan Pelayanan
1.600.000.000
Program
Kemitraan Peningkatan Pelayanan
200.000.000
Perubahan Renja RSUD SMC Kab.Tasikmalaya II - 51 Tahun 2020
Rancangan Awal RKPD Hasil Analisis Kebutuhan Catatan Penting
No Program/ Kegiatan
Lokasi Indikator Kinerja
Target Capaian
Pagu Indikatif (Rp. 000)
Program/ Kegiatan
Lokasi Indikator Kinerja
Target Capaian
Pagu Indikatif (Rp. 000)
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Kesehatan Kesehatan
1 Kemitraan dengan Dokter Spesialis
RSUD SMC Kabupaten Tasikmalaya
Kemitraan dokter spesialis
1 tahun 900.000.000
Kemitraan dengan Dokter Spesialis
RSUD SMC Kabupaten Tasikmalaya
Kemitraan dokter spesialis
1 tahun 200.000.000
2 Kemitraan pengolahan limbah rumah sakit
RSUD SMC Kabupaten Tasikmalaya
Terlaksananya kemitraan pengolahan limbah
rumah sakit
1 tahun 700.000.000
Kemitraan pengolahan limbah rumah sakit
RSUD SMC Kabupaten Tasikmalaya
Terlaksananya kemitraan pengolahan limbah
rumah sakit
1 tahun
I Program pembangunan wilayah
6.000.000.000
Program pembangunan wilayah
1.000.000.000
1 Pengadaan Tanah RSUD SMC Kabupaten Tasikmalaya
Tersedianya lahan tanah Pengembangan RSUD SMC
1 paket 4.000.000.000
Pengadaan Tanah RSUD SMC Kabupaten Tasikmalaya
Tersedianya lahan tanah Pengembangan RSUD SMC
1 paket 0
2 Pematangan lahan RSUD SMC Kabupaten Tasikmalaya
Terlaksananya pematangan lahan
1 paket 1.000.000.000
Pematangan lahan RSUD SMC Kabupaten Tasikmalaya
Terlaksananya pematangan lahan
1 paket 1.000.000.000
3 Review Master plan RSUD SMC Kabupaten Tasikmalaya
Terlaksananya Review Master plan
1 paket 500.000.000
Review Master plan RSUD SMC Kabupaten Tasikmalaya
Terlaksananya Review Master plan
1 paket 0
4 FS (Feasibility
study)
RSUD SMC
Kabupaten Tasikmalaya
Terlaksanan
ya FS (Feasibility study)
1 paket
500.000.000
FS (Feasibility
study)
RSUD SMC
Kabupaten Tasikmalaya
Terlaksanany
a FS (Feasibility study)
1 paket 0
J Program Promosi Kesehatan Rumah Sakit
200.000.000
Program Promosi Kesehatan Rumah Sakit
0
1 Promosi Kesehatan Rumah Sakit
RSUD SMC Kabupaten
Tasikmalaya
Terlaksananya Promosi
Kesehatan Rumah Sakit
1 paket 200.000.000
Promosi Kesehatan Rumah Sakit
RSUD SMC Kabupaten
Tasikmalaya
Terlaksananya Promosi
Kesehatan Rumah Sakit
1 paket 0
K Program peningkatan
pelayanan Rumah Sakit
200.000.000
Program peningkatan
pelayanan Rumah Sakit
0
1 Survey kepuasan pelanggan
RSUD SMC Kabupaten
Meningkatnya pelayanan
1 paket 200.000.000
Survey kepuasan pelanggan
RSUD SMC Kabupaten
Meningkatnya pelayanan
1 paket 0
Perubahan Renja RSUD SMC Kab.Tasikmalaya II - 52 Tahun 2020
Rancangan Awal RKPD Hasil Analisis Kebutuhan Catatan Penting
No Program/ Kegiatan
Lokasi Indikator Kinerja
Target Capaian
Pagu Indikatif (Rp. 000)
Program/ Kegiatan
Lokasi Indikator Kinerja
Target Capaian
Pagu Indikatif (Rp. 000)
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Tasikmalaya RSUD SMC Tasikmalaya RSUD SMC
L Program peningkatan kapasitas sumber
daya aparatur
200.000.000
Program peningkatan kapasitas sumber
daya aparatur
0
1 Pendidikan dan pelatihan formal
RSUD SMC Kabupaten Tasikmalaya
Terlaksanya Pendidikan dan
pelatihan formal
1 paket 200.000.000
Pendidikan dan pelatihan formal
RSUD SMC Kabupaten Tasikmalaya
Terlaksanya Pendidikan dan
pelatihan formal
1 paket 0
M Program Pengadaan
perlengkapan Kantor
200.000.000
Program Pengadaan
perlengkapan Kantor
0
1 Pengembangan jaringan SIM RS
RSUD SMC Kabupaten
Tasikmalaya
Terlaksananya
pengembangan jaringan SIMRS
1 paket 200.000.000
Pengembangan jaringan SIM RS
RSUD SMC Kabupaten
Tasikmalaya
Terlaksananya
pengembangan jaringan SIMRS
1 paket 0
N Program
Pemeliharaan Sarana dan Prasarana Rumah Sakit/Rumah
Sakit Jiwa/Rumah Sakit Paruparu/Rumah
Sakit Mata
150.000.000
Program
Pemeliharaan Sarana dan Prasarana Rumah Sakit/Rumah
Sakit Jiwa/Rumah Sakit
Paruparu/Rumah Sakit Mata
0
1 Pemeliharaan Rutin/Berkala Alatalat Kesehatan Rumah Sakit
150.000.000
Pemeliharaan Rutin/Berkala Alatalat Kesehatan Rumah Sakit
0
O Program Peningkatan Badan Layanan Umum Daerah
85.265.000.000
Program Peningkatan Badan Layanan Umum Daerah
107.789.037.095
1 Peningkatan Pelayanan Kesehatan BLUD
RSUD SMC Kabupaten Tasikmalaya
Terlaksananya pelayanan kesehatan
1 tahun 85.265.000.000
Peningkatan Pelayanan Kesehatan BLUD
RSUD SMC Kabupaten Tasikmalaya
Terlaksananya pelayanan kesehatan
1 tahun 107.789.037.095
Perubahan Renja RSUD SMC Kab.Tasikmalaya II - 53 Tahun 2020
Rancangan Awal RKPD Hasil Analisis Kebutuhan Catatan Penting
No Program/ Kegiatan
Lokasi Indikator Kinerja
Target Capaian
Pagu Indikatif (Rp. 000)
Program/ Kegiatan
Lokasi Indikator Kinerja
Target Capaian
Pagu Indikatif (Rp. 000)
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
RS SMC BLUD RS SMC sesuai rencana bisnis anggaran
RS SMC BLUD RS SMC sesuai rencana bisnis anggaran
P Program Peningkatan Pengembangan
Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan
0 Program Peningkatan Pengembangan
Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan
70.000.000
1 Penyusunan Dokumen Pelaporan Perangkat Daerah
0 Penyusunan Dokumen Pelaporan Perangkat Daerah
20.000.000
2 Evaluasi dan Pelaporan
Pelaksanaan Kegiatan SKPD
0 Evaluasi dan Pelaporan
Pelaksanaan Kegiatan SKPD
50.000.000
Perubahan Renja RSUD SMC Kab.Tasikmalaya Tahun 2020 III - 54 Tahun 2020
k sssssssssssssssssssssssssssssssssssssssssssssssss
Rencana kerja dan pendanaan RSUD SMC Kabupaten
Tasikmalaya Perubahan Tahun 2020 adalah seperti yang
ditunjukkan pada tabel 4.1 di bawah ini. Tabel di bawah berisi
Program Pembangunan Daerah (Program Strategis Daerah) dan
Program RSUD SMC Kabupaten Tasikmalaya untuk mewujudkan
target tujuan dan sasaran Renstra PD RSUD SMC Kabupaten
Tasikmalaya dan RPJMD Kabupaten Tasikmalaya.
Jumlah seluruh program dan kegiatan yang akan
dilaksanakan oleh RSUD SMC Kabupaten Tasikmalaya di tahun
Perubahan 2020 adalah sebanyak 5 program dan 10 kegiatan.
Total kebutuhan dana untuk pelaksanaan semua program
dan kegiatan ini adalah sebesar Rp 125.620.527.095, yang terdiri
dari Dana Alokasi Umum sebesar Rp 772.100.000, Banprov
sebesar Rp 7.000.000.000, APBN / DAK sebesar Rp
9.709.390.000 dan BLUD sebesar 107.789.037.095. Nilai total
untuk tiap sumber pendanaan adalah seperti yang ditunjukkan
pada Tabel 3.1. di bawah.
BAB III
RENCANA KERJA DAN PENDANAAN RSUD SINGAPARNA MEDIKA CITRAUTAMA
Perubahan Renja RSUD SMC Kab.Tasikmalaya Tahun 2020 III - 55 Tahun 2020
Tabel 3.1. Perubahan Rencana Program dan Kegiatan Tahun 2020
RSUD Singaparna Medika Citrautama Kabupaten Tasikmalaya
No Urusan / Bidang
Urusan Pemerintah
Daerah dan
Program / Kegiatan
Indikator Kinerja
Program / Kegiatan
Sebelum Perubahan Setelah Perubahan Selisih Catatan
Analisis Target
Capaian
Kinerja
Anggaran Target Capaian
Kinerja
Anggaran Sumber Anggaran %
RSUD SMC 102.546.490.000 125.820.527.095 23.074.037.095 22,5%
A Program
administrasi
Perkantoran
Cakupan
Administrasi
Perkantoran
272.100.000 272.100.000 -
1 Penyediaan alat tulis
kantor
Tersedianya alat
tulis kantor rumah
sakit
1 paket 100.000.000 1 paket 100.000.000 APBD
Kabupaten
- 0%
2 Penyediaan Barang
Cetakan dan
Penggandaan
Tersedianya barang
cetakan dan
penggandaan rumah sakit
1 paket 150.000.000 1 paket 150.000.000 APBD
Kabupaten
- 0%
3 Penyediaan Jasa Tenaga Pendukung
Administrasi /
Teknis Perkantoran
Tersedianya tenaga pendukung
administrasi supir
kepala dilingkungan
RS SMC Kabupaten
Tasikmalaya
1 Orang 22.100.000 1 Orang 22.100.000 APBD Kabupaten
- 0%
4 Penyediaan Bahan
Bacaan dan
Peraturan
Perundang-undangan
Terlaksananya
Penyediaan Bahan
Bacaan dan
Peraturan Perundang-
undangan
- - - - - - -
B Program
Peningkatan Sarana
dan Prasarana
Cakupan
Peningkatan
Sarana dan
100.000.000 650.000.000 - 550.000.000 -
Perubahan Renja RSUD SMC Kab.Tasikmalaya Tahun 2020 III - 56 Tahun 2020
No Urusan / Bidang Urusan Pemerintah
Daerah dan
Program / Kegiatan
Indikator Kinerja Program / Kegiatan
Sebelum Perubahan Setelah Perubahan Selisih Catatan Analisis
Target
Capaian Kinerja
Anggaran Target
Capaian Kinerja
Anggaran Sumber Anggaran %
Aparatur Prasarana Aparatur
1 Pemeliharaan Rutin
/ Berkala Gedung
Kantor
Terlaksananya
pemeliharaan
gedung kantor
1 paket 100.000.000 1 paket 300.000.000 APBD
Kabupaten
200.000.000 100%
2 Pengadaan
meubelair
Tersedianya
meubelair di RSUD
SMC Kabupaten
Tasikmalaya
- - - - - -
-
3 Pengadaan Peralatan
Gedung Kantor
Tersedianya
peralatan gedung
kantor
- - 1 Paket 100.000.000 APBD
Kabupaten
100.000.000 0%
4 Pengadaan
Komputer
Tersedianya
computer di rumah sakit
- - 1 Paket 250.000.000 APBD
Kabupaten
250.000.000 0%
C Program
Pengadaan, Peningkatan Sarana
dan Prasarana
Rumah
Sakit/Rumah Sakit
Jiwa/Rumah Sakit
Paruparu/Rumah Sakit Mata
Cakupan
Pengadaan, Peningkatan
Sarana dan
Prasarana Rumah
Sakit/Rumah Sakit
Jiwa/Rumah Sakit
Paruparu/Rumah Sakit Mata
16.709.390.000 16.909.390.000
-
1 Pengadaan Alat-alat
Kesehatan Rumah Sakit
Tersedianya
pengadaan alat-alat kesehatan rumah
sakit
Alat
Kesehatan (3 Unit),
Alat
Penangana
n
Kompilasi Covid-19 (2
Unit), Alat
Kesehatan
7.000.000.000 Alat
Kesehatan (3 Unit),
Alat
Penangana
n Kompilasi
Covid-19 (2 Unit), Alat
Kesehatan
Hemodina
7.000.000.000 BANPROV - 0%
Perubahan Renja RSUD SMC Kab.Tasikmalaya Tahun 2020 III - 57 Tahun 2020
No Urusan / Bidang Urusan Pemerintah
Daerah dan
Program / Kegiatan
Indikator Kinerja Program / Kegiatan
Sebelum Perubahan Setelah Perubahan Selisih Catatan Analisis
Target
Capaian Kinerja
Anggaran Target
Capaian Kinerja
Anggaran Sumber Anggaran %
Hemodina
mik (2 Unit), Alat
kesehatan
Penunjang
Diagnostik
(1 Unit)
mik (2
Unit), Alat kesehatan
Penunjang
Diagnostik
(1 Unit)
2 Pengadaan Alat
Kesehatan Rumah
Sakit (DAK )
Tersedianya
pengadaan alat-alat
kesehatan rumah
sakit
Alat IGD
(17 unit),
Alat Ruang
Operasi (51 unit), Alat
Rawat
Jalan (57
unit), Alat
ICU (3 unit)
9.709.390.000 Alat IGD
(17 Unit),
Alat
Operasi (51 Unit), Alat
Rawat
Jalan (57
Unit), Alat
ICU (31 Unit)
9.709.390.000 APBN /
DAK
- 0%
3 Pengadaan Lift Tersedianya lift di
rumah sakit
- - - - - - -
4 Pengadaan Linen
Rumah Sakit
Tersedianya Linen
Rumah Sakit
1 Paket - - 200.000.000 APBD
Kabupaten
200.000.000 0%
D Program Kemitraan
Peningkatan
Pelayanan
Kesehatan
Cakupan
Kemitraan
Peningkatan
Pelayanan Kesehatan
200.000.000 200.000.000 -
1 Kemitraan dengan Dokter Spesialis
Kemitraan dokter spesialis
1 tahun 200.000.000 1 tahun 200.000.000 APBD Kabupaten
- 0%
E. Pembangunan
Wilayah
Cakupan
Pembangunan Wilayah
- - -
1 Pematangan Lahan Terlaksananya - - - - - - -
Perubahan Renja RSUD SMC Kab.Tasikmalaya Tahun 2020 III - 58 Tahun 2020
No Urusan / Bidang Urusan Pemerintah
Daerah dan
Program / Kegiatan
Indikator Kinerja Program / Kegiatan
Sebelum Perubahan Setelah Perubahan Selisih Catatan Analisis
Target
Capaian Kinerja
Anggaran Target
Capaian Kinerja
Anggaran Sumber Anggaran %
pematangan lahan
untuk penataan IGD RS
F Program
Peningkatan Badan Layanan Umum
Daerah
Cakupan
Peningkatan Badan Layanan Umum
Daerah
85.265.000.000 107.789.037.095 22.524.037.095
1 Peningkatan Pelayanan Kesehatan
BLUD RS SMC
Terlaksananya pelayanan
kesehatan BLUD RS
SMC sesuai rencana
bisnis anggaran
1 tahun 85.265.000.000 1 tahun 107.789.037.095 BLUD 22.524.037.095 26,41%
G Program
Peningkatan
Pengembangan
Sistem Pelaporan Capaian Kinerja
dan Keuangan
Cakupan
Peningkatan
Pengembangan
Sistem Pelaporan Capaian Kinerja
dan Keuangan
- - - - - -
1 Penyusunan Dokumen Pelaporan
Perangkat Daerah
Terlaksananya Penyusunan
Dokumen Pelaporan
Perangkat Daerah
- - - - - - -
2 Evaluasi dan
Pelaporan
Pelaksanaan
Kegiatan SKPD
Terlaksananya
Evaluasi dan
Pelaporan
Pelaksanaan
Kegiatan SKPD
- - - - - - -
Perubahan Renja RSUD SMC Kab.Tasikmalaya IV - 59 Tahun 2020
k sssssssssssssssssssssssssssssssssssssssssssssssss
Failing to plan is planning to fail; kegagalan kita dalam
merencanakan kinerja penyelenggaraan urusan pemerintah bidang
kesehatan sama dengan merencanakan kegagalan RSUD SMC
Kabupaten Tasikmalaya.
Renja RSUD SMC Kabupaten Tasikmalaya ini disusun
sebagai perencanaan kinerja untuk mengoptimalkan pencapaian
target kinerja Renstra RSUD SMC dan RPJMD RSUD SMC di
tahun 2020. Renja RSUD SMC Kabupaten Tasikmalaya ini
menjadi dasar akuntabilitas dan penilaian kinerja RSUD SMC
kabupaten Tasikmalaya 2020.
Renja RSUD SMC Kabupaten Tasikmalaya ini harus
dijabarkan lebih lanjut ke dalam rencana kerja dan anggaran
(RKA) RSUD SMC kabupaten Tasikmalaya untuk optimalitas dan
memastikan pencapian target tahunan Renstra RSUD SMC dan
RPJMD kabupaten Tasikmalaya di tahun 2020.
Dalam hal ketersediaan anggaran tidak mencukupi, maka
diperlukan prioritas dan inovasi di tingkat pelaksanaan sehingga
target kinerja Renstra RSUD SMC kabupaten Tasikmalaya dapat
dicapai.
Perencanaan tidak berhenti hanya pada penyusunan dan
penetapan rencana. Tetapi juga meliputi tahapan pengendalian
pelaksanaan rencana dan tahapan evaluasi hasil pelaksanaan
rencana. Karena itu, prosedur standar pengendalian pelaksanaan
rencana dan evaluasi hasil pelaksanaan rencana harus
diselenggarakan secara tepat syarat. Pengendalian pelaksanaan
rencana dan evaluasi hasil pelaksanaan rencana akan
BAB IV PENUTUP
Perubahan Renja RSUD SMC Kab.Tasikmalaya IV - 60 Tahun 2020
memudahkan RSUD SMC Kabupaten Tasikmalaya untuk proving
membuktikan kinerja dan untuk improving memperbaiki kinerja.
Saat penjabaran Renja ini ke dalam RKA, maka pada saat
itu juga harus dilakukan perencanaan teknis pelaksanaan tiap
kegiatan. Penjabaran RKA yang lebih detail pada perencanaan
teknis pelaksanaan kegiatan untuk menjamin pencapaian target
kinerja kegiatan dan capaian programnya.
Selain itu, perencanaan teknis pelaksanaan tiap-tiap
kegiatan juga akan dapat mengantisipasi semua permasalahan
yang mungkin muncul dan lebih memudahkan upaya sinergi
dengan para pihak yang terkait lainnya, baik di lingkungan
pemerintahan maupun diluar pemerintahan.
Pelajaran yang kita dapatkan dari pelaksanaan Renja
tahun lalu merupakan modal berharga untuk lebih mengarahkan
kita pada optimalitas pencapaian target tahunan Renstra RSUD
SMC dan RPJMD Kabupaten Tasikmalaya di tahun 2020.
Demikian Renja RSUD SMC kabupaten Tasikmalaya tahun
2016-2021 ini. Semoga Tuhan yang Maha Esa selalu meridhai
semua langkah kita. Aamin YRA.
Ditetapkan di Singaparna
Pada tanggal,
BUPATI TASIKMALAYA
H. ADE SUGIANTO
Perubahan Renja RSUD SMC Kab.Tasikmalaya IV - 61 Tahun 2020