i
L aporan K iner j a ( LK j ) T r iwu l an I I TAHUN 2016
D i r e k t o r a t J e n d e r a l P e r i k a n a n B u d i d a y a
KATA PENGANTAR
Puji syukur kehadirat Allah SWT yang telah melimpahkan rahmat dan karunia-Nya serta
dukungan kerjasama dari semua pihak terkait di lingkup Direktorat Jenderal Perikanan
Budidaya, sehingga penyusunan Laporan Kinerja (LKj) Direktorat Jenderal Perikanan
Budidaya Triwulan II Tahun 2016 ini dapat terlaksana dengan baik.
Laporan Kinerja (LKj) Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya Triwulan II Tahun 2016 ini
merupakan perwujudan pertanggungjawaban atas kinerja Direktorat Jenderal Perikanan
Budidaya Tahun 2016 yang tertuang dalam pelaksanaan program dan kegiatan dalam
upaya pencapaian visi dan misi Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya. LKj Direktorat
Jenderal Perikanan Budidaya Triwulan II Tahun 2016 ini mencakup uraian pencapaian
Indikator Kinerja Utama (IKU) Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya melalui serangkaian
kegiatan yang telah dilaksanakan sampai dengan triwulan II tahun 2016 oleh masing-masing
satker terkait.
LKj Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya Triwulan II Tahun 2016 ini diharapkan dapat
memberikan informasi secara transparan kepada seluruh pihak yang terkait dengan
pelaksanaan tugas dan fungsi Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya, sehingga dapat
memberikan umpan balik guna peningkatan kinerja pada periode berikutnya. Secara
internal, LKj Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya Triwulan II Tahun 2016 dapat dijadikan
sebagai bahan evaluasi atas pencapaian kinerja sampai dengan triwulan II sehingga dapat
menjadi pemicu peningkatan kinerja organisasi dengan melakukan langkah-langkah
perbaikan melalui pelayanan yang lebih profesional dan transparan yang berguna bagi
masyarakat.
Semoga laporan ini bermanfaat dan berguna dalam rangka menunjang pembangunan
kelautan dan perikanan yang berkelanjutan di masa mendatang.
Jakarta, Juli 2016
Direktur Jenderal Perikanan Budidaya
Dr. Ir. Slamet Soebjakto, M.Si
ii
L aporan K iner j a ( LK j ) T r iwu l an I I TAHUN 2016
D i r e k t o r a t J e n d e r a l P e r i k a n a n B u d i d a y a
DAFTAR ISI
KATA PENGANTAR .............................................................................................................. i
DAFTAR ISI ...........................................................................................................................ii
DAFTAR TABEL ................................................................................................................... iv
DAFTAR GAMBAR .............................................................................................................. vii
DAFTAR LAMPIRAN ............................................................................................................ x
IKHTISAR EKSEKUTIF ......................................................................................................... 1
BAB 1. PENDAHULUAN ....................................................................................................... 3
1.1. Latar Belakang .................................................................................................... 3
1.2. Maksud dan Tujuan ............................................................................................ 4
1.3. Tugas dan Fungsi ............................................................................................... 4
1.4. Permasalahan Utama ......................................................................................... 8
1.5. Sistematika LKj ................................................................................................... 9
BAB 2. PERENCANAAN DAN PENETAPAN KINERJA ...................................................... 10
2.1. RENCANA STRATEGIS DITJEN PERIKANAN BUDIDAYA TAHUN 2015-2019
......................................................................................................................... 10
2.1.1. Visi .......................................................................................................... 10
2.1.2. Misi ......................................................................................................... 11
2.1.3. Tujuan ..................................................................................................... 12
2.1.4. Sasaran Strategis ................................................................................... 13
2.1.5. Strategi dan Kebijakan ............................................................................ 17
2.1.6. Program Pembangunan Perikanan Budidaya.......................................... 21
2.2. RENCANA KINERJA DAN ANGGARAN ........................................................... 21
2.2.1. Indikator Kinerja ...................................................................................... 21
2.2.2. Anggaran ................................................................................................ 23
2.2.3. Penetapan Kinerja/Perjanjian Kinerja (PK) Tahun 2016 .......................... 23
2.2.4. Pengukuran/Pengelolaan Kinerja ............................................................ 26
BAB 3. AKUNTABILITAS KINERJA .................................................................................... 27
3.1. CAPAIAN KINERJA ORGANISASI ................................................................... 27
3.1.1. PENCAPAIAN SASARAN STRATEGIS 7 : Terwujudnya Aparatur Sipil
Negara DJPB yang Kompeten, Profesional dan Berkepribadian ............. 31
3.1.2. PENCAPAIAN SASARAN STRATEGIS 8 : Tersedianya Manajemen
Pengetahuan DJPB yang Handal dan Mudah Diakses ............................ 34
3.1.3. PENCAPAIAN SASARAN STRATEGIS 9 : Terwujudnya Birokrasi DJPB
yang Efektif, Efisien, dan Berorientasi pada Layanan Prima .................... 36
3.1.4. PENCAPAIAN SASARAN STRATEGIS 10 : Terkelolanya Anggaran
Pembangunan secara Efisien dan Akuntabel ........................................... 38
3.1.5. PENCAPAIAN SASARAN STRATEGIS 4 : Tersedianya Kebijakan
Pembangunan Perikanan Budidaya yang Efektif ..................................... 41
3.1.6. PENCAPAIAN SASARAN STRATEGIS 5 : Terselenggaranya Tata Kelola
Pemanfaatan Sumberdaya Kelautan dan Perikanan yang Berkeadilan,
Berdaya Saing dan Berkelanjutan ............................................................ 46
3.1.7. PENCAPAIAN SASARAN STRATEGIS 6 : Tersedianya Pengendalian
Sistem Budidaya secara Efektif ............................................................... 77
iii
L aporan K iner j a ( LK j ) T r iwu l an I I TAHUN 2016
D i r e k t o r a t J e n d e r a l P e r i k a n a n B u d i d a y a
3.1.8. PENCAPAIAN SASARAN STRATEGIS 2 : Terwujudnya Kedaulatan dalam
Pengelolaan SDKP .................................................................................. 85
3.1.9. PENCAPAIAN SASARAN STRATEGIS 3 : Terwujudnya Pengelolaan
Sumber Perikanan Budidaya yang Partisipatif, Bertanggung Jawab, dan
Berkelanjutan ........................................................................................... 87
3.1.10.PENCAPAIAN SASARAN STRATEGIS 1 : Terwujudnya Kesejahteraan
Masyarakat KP ...................................................................................... 103
3.2. Capaian Kinerja Anggaran .............................................................................. 109
BAB 4. PENUTUP ............................................................................................................. 114
LAMPIRAN ....................................................................................................................... 119
iv
L aporan K iner j a ( LK j ) T r iwu l an I I TAHUN 2016
D i r e k t o r a t J e n d e r a l P e r i k a n a n B u d i d a y a
DAFTAR TABEL
No Uraian Hal
1. Sasaran Peningkatan Produksi Perikanan Budidaya Menurut Komoditas Utama Tahun
2015-2019.................................................................................................................. 21
2. Capaian Indikator Kinerja Utama (IKU) Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya sampai
dengan Triwulan II Tahun 2016 .................................................................................. 27
3. Capaian Sasaran Strategis 7 “Terwujudnya Aparatur Sipil Negara DJPB yang
Kompeten, Profesional dan Berkepribadian” sampai dengan Triwulan II Tahun 2016 31
4. Capaian IKU 40 “Indeks Kompetensi dan Integritas”sampai dengan Triwulan II Tahun
2016........................................................................................................................... 32
5. Rekapitulasi Kompetensi dan Integritas DJPB Triwulan II Tahun 2016 ...................... 33
6. Capaian Sasaran Strategis 8 “Tersedianya Manajemen Pengetahuan DJPB yang
Handal dan Mudah Diakses” sampai dengan Triwulan II Tahun 2016 ........................ 34
7. Capaian IKU 41 “Persentase Unit Kerja yang Menerapkan Sistem Manajemen
Pengetahuan yang Terstandar (%)” sampai dengan Triwulan II Tahun 2016 ............. 35
8. Capaian Sasaran Strategis 9 “Terwujudnya Birokrasi DJPB yang Efektif, Efisien, dan
Berorientasi pada Layanan Prima” sampai dengan Triwulan II Tahun 2016 ............... 36
9. Capaian IKU 42 “Nilai Kinerja Reformasi Birokrasi DJPB” sampai dengan Triwulan II
Tahun 2016 ................................................................................................................ 37
10. Capaian Sasaran Strategis 10 “Terkelolanya Anggaran Pembangunan DJPB secara
Efisien dan Akuntabel” sampai dengan Triwulan II Tahun 2016 ................................. 38
11. Capaian IKU 43 “Nilai Kinerja Anggaran DJPB (%)” sampai dengan Triwulan II Tahun
2016........................................................................................................................... 39
12. Capaian IKU 44 “Persentase Kepatuhan terhadap SAP lingkup DJPB (%)” sampai
dengan Triwulan II Tahun 2016 .................................................................................. 40
13. Capaian Sasaran Strategis 4 “Tersedianya Kebijakan Pembangunan Perikanan
Budidaya yang Efektif” sampai dengan Triwulan II Tahun 2016 ................................. 41
14. Capaian IKU 12 “Indeks Efektivitas Kebijakan Pemerintah Bidang PB” sampai dengan
Triwulan II Tahun 2016 .............................................................................................. 42
15. Capaian IKU 13 “Jumlah RSNI 3 Bidang Perikanan Budidaya (judul; non kumulatif)”
sampai dengan Triwulan II Tahun 2016 ..................................................................... 43
16. Capaian IKU 14 “Jumlah Draft Peraturan Perundang-undangan Perikanan Budidaya
(dokumen, non kumulatif)” sampai dengan Triwulan II Tahun 2016 ........................... 45
17. Capaian Sasaran Strategis 5 “Terselenggaranya Tata Kelola Pemanfaatan
Sumberdaya Kelautan dan Perikanan yang Berkeadilan, Berdaya Saing dan
Berkelanjutan” sampai dengan Triwulan II Tahun 2016 ............................................. 46
18. Capaian IKU 15 “Jumlah Unit Pembenihan Bersertifikat CPIB (Cara Pembenihan Ikan
yang Baik)” sampai dengan Triwulan II Tahun 2016 .................................................. 48
19. Rekapitulasi Capaian Sertifikasi CPIB Berdasarkan Usaha dan Komoditas sampai
dengan Triwulan II Tahun 2016 .................................................................................. 49
20. Capaian IKU 16 “Jumlah Bantuan Benih Ikan (juta ekor)” sampai dengan Triwulan II
Tahun 2016 ................................................................................................................ 50
v
L aporan K iner j a ( LK j ) T r iwu l an I I TAHUN 2016
D i r e k t o r a t J e n d e r a l P e r i k a n a n B u d i d a y a
21. Realisasi Bantuan Benih Berdasarkan Komoditas sampai dengan Triwulan II Tahun
2016........................................................................................................................... 51
22. Capaian IKU 17 “Jumlah Kawasan Kebun Bibit Rumput Laut (kawasan)” sampai
dengan Triwulan II Tahun 2016 .................................................................................. 52
23. Capaian IKU 18 “Jumlah Unit Produsen Pakan Ikan Bersertifikat CPPIB (unit;
kumulatif)” sampai dengan Triwulan II Tahun 2016 .................................................... 53
24. Capaian IKU 19 “Jumlah Bantuan Peralatan Pakan Mandiri (unit)” sampai dengan
Triwulan II Tahun 2016 .............................................................................................. 55
25. Penambahan Usulan Lokasi Pengembangan Pakan Ikan Mandiri melalui Bantuan
Bahan Baku Tahun 2016 ........................................................................................... 56
26. Capaian IKU 20 “Jumlah Bantuan Bahan Baku Pakan (paket)” sampai dengan
Triwulan II Tahun 2016 .............................................................................................. 57
27. Capaian IKU 21 “Jumlah Kelompok Produsen Pakan (kelompok; non kumulatif)”
sampai dengan Triwulan II Tahun 2016 ..................................................................... 58
28. Capaian IKU 22 “Jumlah Unit Pembudidayaan Ikan Bersetifikat CBIB Skala Kecil dan
Skala Besar (unit;kumulatif)” sampai dengan Triwulan II Tahun 2016 ........................ 59
29. Rekapitulasi Jumlah Unit Pembudidayaan Ikan Bersertifikat CBIB” sampai dengan
Triwulan II Tahun 2016 per Provinsi ........................................................................... 60
30. Capaian IKU 23 “Jumlah Penyiapan Sertifikasi Hak Atas Tanah Pembudidaya (bidang;
non kumulatif)” sampai dengan Triwulan II Tahun 2016 ............................................. 62
31. Capaian IKU 24 “Jumlah Bantuan Sarana Budidaya di Lokasi PSKPT ....................... 63
32. Capaian IKU 25 “Jumlah Bantuan Sarana Budidaya Ikan (paket)” sampai dengan
Triwulan II Tahun 2016 .............................................................................................. 64
33. Capaian IKU 26 “Jumlah Bantuan Sarana Rumput Laut (Paket)” sampai dengan
Triwulan II Tahun 2016 .............................................................................................. 65
34. Capaian IKU 27 “Jumlah Bantuan Sarana Minapadi (paket)” sampai dengan Triwulan II
Tahun 2016 ................................................................................................................ 66
35. Capaian IKU 28 “Jumlah Bantuan Sarana Budidaya Teknologi Biofloc (unit)” sampai
dengan Triwulan II Tahun 2016 .................................................................................. 67
36. Capaian IKU 29 “Jumlah Bantuan Sarana Budidaya Kekerangan (unit)” sampai dengan
Triwulan II Tahun 2016 .............................................................................................. 68
37. Capaian IKU 30 “Jumlah Bantuan Excavator (unit)” sampai dengan Triwulan II Tahun
2016........................................................................................................................... 69
38. Capaian IKU 31 “Jumlah Bantuan Keramba Jaring Apung (unit)” sampai dengan
Triwulan II Tahun 2016 .............................................................................................. 70
39. Capaian IKU 32 “Jumlah Bantuan Kincir Air (unit)” sampai dengan Triwulan II Tahun
2016........................................................................................................................... 71
40. Capaian IKU 33 “Jumlah Kelompok Partisipatif yang Melakukan Pemeliharaan
Infrastrukturnya secara Efektif (kelompok; non kumulatif)” sampai dengan Triwulan II
Tahun 2016 ................................................................................................................ 73
41. Capaian IKU 34 “Jumlah Kab/Kota yang Memenuhi Syarat sebagai Minapolitan
Berbasis Perikanan Budidaya (kab/kota; kumulatif)” sampai dengan Triwulan II Tahun
2016........................................................................................................................... 74
42. Capaian IKU 35 “Jumlah Hasil Perekayasaan Teknologi Terapan Bidang Perikanan
Budidaya (paket)” sampai dengan Triwulan II Tahun 2016 ........................................ 75
43. Capaian Sasaran Strategis 6 “Tersedianya Pengendalian Sistem Budidaya secara
Efektif” sampai dengan Triwulan II Tahun 2016 ......................................................... 77
vi
L aporan K iner j a ( LK j ) T r iwu l an I I TAHUN 2016
D i r e k t o r a t J e n d e r a l P e r i k a n a n B u d i d a y a
44. Capaian IKU 36 “Jumlah Obat Ikan yang Terjamin, Mutu, Keamanan dan Khasiatnya”
sampai dengan Triwulan II Tahun 2016 ..................................................................... 78
45. Capaian Jumlah Obat Ikan Yang Terjamin Mutu, Keamanan dan Khasiatnya
pada Triwulan II Tahun 2016 (Non Kumulatif) ............................................................ 78
46. Capaian Jumlah Obat Ikan yang Terjamin Mutu, Keamanan dan Khasiatnya sampai
dengan Triwulan II Tahun 2016 (merek obat ; kumulatif)............................................ 78
47. Rincian Penerbitan Surat Nomor Pendaftaran Obat Ikan pada Triwulan II ................. 79
48. Capaian IKU 37 “Jumlah Sampel Produk Perikanan Budidaya yang Diambil Minimal
96% Bebas Residu (sampel; non kumulatif)” sampai dengan Triwulan II Tahun 2016 80
49. Capaian IKU 38 “Jumlah Jenis Pakan Ikan Terdaftar (jenis; kumulatif)” sampai dengan
Triwulan II Tahun 2016 .............................................................................................. 81
50. Perkembangan Pakan Ikan Terdaftar Menurut Jenis Ikan Tahun 2006 – 2016 (Triwulan
II) ............................................................................................................................... 82
51. Daftar Perusahaan yang Memperpanjang Sertifikat sampai dengan Triwulan II Tahun
2016........................................................................................................................... 83
52. Capaian IKU 39 “Jumlah Unit Usaha Budidaya yang Memperoleh Layanan Perizinan”
sampai dengan Triwulan II Tahun 2016 ..................................................................... 84
53. Capaian Sasaran Strategis 2 “Meningkatnya Pengelolaan Perikanan Budidaya yang
Berkelanjutan” sampai dengan Triwulan II Tahun 2016 ............................................. 85
54. Capaian IKU 4 “Jumlah Pulau-pulau Kecil yang Mandiri” sampai dengan Triwulan II
Tahun 2016 ................................................................................................................ 86
55. Capaian Sasaran Strategis 3 “Terwujudnya Pengelolaan Sumber Perikanan Budidaya
yang Partisipatif, Bertanggung jawab, dan Berkelanjutan” sampai dengan Triwulan II
Tahun 2016 ................................................................................................................ 87
56. Capaian IKU 5 “Jumlah Investasi Bidang Perikanan Budidaya (miliar rupiah)” sampai
dengan Triwulan II Tahun 2016 .................................................................................. 88
57. Rekapitulasi Jumlah Investasi Bidang Perikanan Budidaya sampai dengan Triwulan II
Tahun 2016 per Provinsi ............................................................................................ 89
58. Capaian IKU 6 “Jumlah Kredit Program Bidang Perikanan Budidaya” sampai dengan
Triwulan II Tahun 2016 .............................................................................................. 91
59. Rincian Realisasi Jumlah Kredit Program Bidang Perikanan Budidaya Triwulan II
Tahun 2016 yang bersumber dari KUR dan KKP-E ................................................... 91
60. Capaian IKU 7 “Jumlah Produksi Perikanan Budidaya (Juta Ton)” sampai dengan
Triwulan II Tahun 2016 .............................................................................................. 93
61. Perbandingan Target dan Realisasi Jumlah Produksi Perikanan Budidaya sampai
dengan Triwulan II Tahun 2015 dan sampai dengan Triwulan II Tahun 2016
Berdasarkan Jenis Budidaya (Ton) ............................................................................ 93
62. Capaian Volume Produksi Perikanan Budidaya Per Komoditas sampai dengan
Triwulan II Tahun 2015 dengan Triwulan II Tahun 2016............................................. 94
63. Capaian IKU 8“Jumlah Ikan Hias (miliar ekor)” sampai dengan Triwulan II Tahun 2016
.................................................................................................................................. 97
64. Capaian Volume Produksi Ikan Hias Per Komoditas sampai dengan Triwulan II Tahun
2016........................................................................................................................... 97
65. Capaian IKU 9 “Konsumsi Ikan” sampai dengan Triwulan II Tahun 2016 ................... 98
66. Capaian IKU 10 “Persentase Peningkatan PNBP dari Perikanan Budidaya” sampai
dengan Triwulan II Tahun 2016 .................................................................................. 99
67. Target Penerimaan Negara Bukan Pajak Tahun 2015 - 2019 .................................. 100
vii
L aporan K iner j a ( LK j ) T r iwu l an I I TAHUN 2016
D i r e k t o r a t J e n d e r a l P e r i k a n a n B u d i d a y a
68. Realisasi Penerimaan Negara Bukan Pajak (PNBP) smpai dengan Triwulan II Tahun
2016......................................................................................................................... 101
69. Capaian IKU 11 “Jumlah Kawasan Budidaya yang Penyakit Ikan Pentingnya Dapat
Dikendalikan melalui Surveillance” sampai dengan Triwulan II Tahun 2016............. 102
70. Proses Pencapaian Indikator Kinerja Jumlah Kawasan Budidaya yang Penyakit Ikan
Pentingnya Dilakukan Survaillan dan atau Monitoring .............................................. 102
71. Capaian Sasaran Strategis 1 “Terwujudnya Kesejahteraan Masyarakat KP” sampai
dengan Triwulan II Tahun 2016 ................................................................................ 103
72. Capaian IKU 1 “Nilai Tukar Pembudidaya Ikan (NTPi)” sampai dengan Triwulan II
Tahun 2016 .............................................................................................................. 104
73. Nilai Tukar Pembudidaya Ikan sampai dengan Triwulan II Tahun 2016 ................... 104
74. Capaian IKU 1 “Rata-rata Pendapatan Pembudidaya/bulan” sampai dengan Triwulan II
Tahun 2016 .............................................................................................................. 106
75. Capaian IKU 3 “Pertumbuhan PDB Perikanan (Persen)” sampai dengan Triwulan II
Tahun 2016 .............................................................................................................. 107
76. PDB Perikanan (Atas Dasar Harga Berlaku) Tahun 2015 – 2016 ............................. 108
77. Perbandingan Pagu dan Realisasi Anggaran Ditjen Perikanan Budidaya sampai
dengan Triwulan II Tahun 2015 dan 2016 ................................................................ 110
78. Perbandingan Pagu dan Realisasi Anggaran Setditjen Perikanan Budidaya
Berdasarkan Jenis Belanja ...................................................................................... 110
79. Pagu dan Realisasi Anggaran Satker Lingkup Ditjen Perikanan Budidaya Triwulan II
Tahun 2016 .............................................................................................................. 111
viii
L aporan K iner j a ( LK j ) T r iwu l an I I TAHUN 2016
D i r e k t o r a t J e n d e r a l P e r i k a n a n B u d i d a y a
DAFTAR GAMBAR
No Uraian Hal
1. Struktur Organisasi Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya Tahun 2016 ................... 8
2. Direktur Jenderal Perikanan Budidaya, Dr. Ir. Slamet Soebjakto, M.Si mewakili Menteri
Kelautan dan Perikanan bersama Gubernur Bengkulu melakukan Acara Syukuran
Nelayan di Pantai Panjang Kota Bengkulu pada tanggal 9 April 2016 ........................ 11
3. Direktur Jenderal Perikanan Budidaya, Dr. Ir. Slamet Soebjakto, M.Si bersama
jajarannya melepaskan 300 ribu benih biota laut di Dermaga Balai Perikanan Budidaya
Air Payau (BPBAP) Kabupaten Takalar, Sulawesi Selatan yang merupakan kegiatan
restocking 300 ribu benih yang terdiri dari benih Rajungan (Posturus Pelagicus)
kemudian benih Ikan Bandeng (Chanos canos) dan benih Udang Windu (P. Monodon)
yang dilepaskan di laut pada tanggal 14 April 2016 ................................................... 11
4. Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya (DJPB) menyelenggarakan Perhelatan
Pameran Perikanan Indonesia Aquaculture dan Asia Pacific Aqua Culture (Indoaqua-
APA 2016) yang digelar di Surabaya, Jawa Timur pada tanggal 26 – 29 April 2016
yang dibuka oleh Menko dan Sumberdaya Rizal Ramli.............................................. 12
5. Direktor Jenderal Perikanan Budidaya didampingi Komisi IV DPR RI, dan Kepala
Dinas Perikanan dan Kelautan Lampung pada Acara Pengangkutan Ikan Hidup Hasil
Budidaya (ekspor) Perdana di Lampung pada tanggal 11 Mei 2016 .......................... 12
6. Direktor Jenderal Perikanan Budidaya didampingi Komisi IV DPR RI, dan Kepala
Dinas Perikanan dan Kelautan Belitung, dalam Acara Pengangkutan Ikan Hidup Hasil
Budidaya (ekspor) Perdana di Belitung pada tanggal 12 Mei 2016 ............................ 13
7. Validasi Data Statistik Perikanan Budidaya Tingkat Pusat Tahun 2015 ...................... 13
8. Peta Strategi Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya Tahun 2015 – 2019 ............... 14
9. Peta Strategi Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya Tahun 2015 – 2019 (Revisi) .. 14
10. Direktur Jenderal Perikanan Budidaya, Dr. Ir. Slamet Soebjakto, M.Si bersama Direktur
Perbenihan, Ir. Sarifin, M.S meresmikan Pabrik Mini Pakan Ikan Mandiri sebagai salah
satu bagian dari Gerakan Pakan Ikan Mandiri (GERPARI) di Balai Perikanan Budidaya
Air Tawar (BPBAT) Mandiangin pada tanggal 25 Mei 2016 ...................................... 17
11. Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya, menyelenggarakan Forum GERPARI
(Gerakan Pakan Ikan Mandiri) 2016 pada tanggal 31 Mei – 03 Juni 2016 di Yogyakarta
yang dibuka oleh Direktur Jenderal Perikanan Budidaya, Bapak Dr. Ir. Slamet
Soebjakto, M.Si .......................................................................................................... 17
12. Dirjen Perikanan Budidaya, Slamet Soebjakto bersama Direktorat Jenderal Penguatan
Daya Saing Produk Kelautan dan Perikanan, Nilanto Perbowo; Kepala Badan
Karantina Ikan, Pengendalian Mutu dan Keamanan Hasil Perikanan, Rina; Direktorat
Jenderal Pengelolaan Ruang Laut, Brahmantya Satyamurti Poerwadi melakukan
Panen dan Tebar Kerapu di Desa Hadakewa, Kecamatan Lebatukan, Kabupaten
Lembata, Provinsi Nusa Tenggara Timur pada tanggal 10 Juni 2016 ........................ 18
13. Tebar Benih Lele di Koarmabar dalam rangka Menaikkan Produksi Perikanan
Budidaya, Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya menyelenggarakan Pelatihan dan
Pebenaran Benih Ikan Lele Bekerjasama dengan Markas Besar Komando Armada
Barat Republik Indonesia, Jakarta pada tanggal 23 Juni 2016 ................................... 18
ix
L aporan K iner j a ( LK j ) T r iwu l an I I TAHUN 2016
D i r e k t o r a t J e n d e r a l P e r i k a n a n B u d i d a y a
14. Perjanjian Kinerja Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya Tahun 2016 .................... 25
15. Indikator Hasil Nilai Pencapaian Sasaran Strategis Direktorat Jenderal Perikanan
Budidaya Tahun 2016 ................................................................................................ 31
16. Nilai Tukar Pembudidaya Ikan (NTPi) sampai dengan Triwulan II Tahun 2016 ........ 105
17. Perbandingan Pagu dan Realisasi Anggaran Triwulan II Tahun 2016 ...................... 112
x
L aporan K iner j a ( LK j ) T r iwu l an I I TAHUN 2016
D i r e k t o r a t J e n d e r a l P e r i k a n a n B u d i d a y a
DAFTAR LAMPIRAN
No Uraian Hal
1. Rencana Kerja Tahunan (RKT) Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya Tahun 2016
(Sebelum Penambahan Anggaran APBN-P Tahun 2016) ........................................ 120
2. Rekapitulasi Capaian IKU 17 Jumlah Kawasan Kebun Bibit Rumput Laut sampai
dengan Triwulan II Tahun 2016 ................................................................................ 124
3. Rekapitulasi Capaian IKU 30 Jumlah Bantuan Excavator sampai dengan Triwulan II
Tahun 2016 .............................................................................................................. 125
4. Rekapitulasi Capaian IKU 31 Jumlah Bantuan Keramba Jaring Apung sampai dengan
Triwulan II Tahun 2016 ............................................................................................ 127
5. Rekapitulasi Capaian IKU 33 Jumlah Kelompok Partisipatif yang Melakukan
Pemeliharaan Infrastrukturnya secara Efektif sampai dengan Triwulan II Tahun 2016
................................................................................................................................ 129
6. Rekapitulasi Capaian IKU 34 Jumlah Kabupaten/Kota yang Memenuhi Syarat sebagai
Minapolitan Berbasis Perikanan Budidaya sampai dengan Triwulan II Tahun 2016 . 135
7. Rekapitulasi Capaian Jumlah Kawasan Budidaya yang Penyakit Ikan Pentingnya
Dilakukan Survailan dan atau Monitoring sampai dengan Triwulan II Tahun 2016 ... 138
8. Rekapitulasi Penyerapan Anggaran Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya sampai
dengan Triwulan II Tahun 2016 (per 1 Juli 2016) ..................................................... 141
1
L aporan K iner j a ( LK j ) T r iwu l an I I TAHUN 2016
D i r e k t o r a t J e n d e r a l P e r i k a n a n B u d i d a y a
IKHTISAR EKSEKUTIF
Kegiatan pembangunan perikanan budidaya pada tahun 2016 sebagaimana pada
Penetapan Kinerja (Tapja) Direktur Jenderal Perikanan Budidaya ditetapkan 10 (sepuluh)
Sasaran Strategis dengan 44 (empat puluh empat) Indikator Kinerja Utama untuk
menunjang pencapaian visi dan misi Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya. Adapun 4
(empat) perspektif yang digunakan dalam pengklasifikasian IKU-IKU tersebut adalah : (i)
Stakeholder Perspective; (ii) Customer Perspective; (iii) Internal Process Perspective; dan
(iv) Learning and Growth Perspective.
Sampai dengan triwulan II tahun 2016, rata-rata pencapaian sasaran strategis Direktorat
Jenderal Perikanan Budidaya adalah sebesar 60,52% terhadap target sampai dengan
triwulan II atau 37,91% terhadap target tahunan. Adapun rincian pencapaian indikator
kinerja utama (IKU) adalah sebagai berikut:
1. Dari 44 IKU yang telah ditetapkan, terdapat 14 IKU (31,82%) dengan pencapaian
melebihi target sampai dengan triwulan II (capaian >100%), 9 IKU (20,45%) yang belum
dapat mencapai sampai dengan target triwulan II (capaian <100%), dan 21 IKU
(47,73%) belum terdapat data capaian karena penghitungan dilakukan di akhir tahun;
2. IKU yang capaiannya telah melampaui target yang telah ditentukan, yaitu:
a. Jumlah investasi bidang perikanan budidaya (Rp. Miliar), tercapai 100,28%;
b. Jumlah kredit program bidang perikanan budidaya yang disalurkan (Rp. Miliar),
tercapai 104,00%;
c. Jumlah kawasan budidaya yang penyakit ikan pentingnya dilakukan survailan dan
atau monitoring (kabupaten/kota; kumulatif) tercapai 114,00%;
d. Jumlah draft peraturan perundangan-undangan perikanan budidaya (dokumen; non
kumulatif), tercapai 200%;
e. Jumlah unit pembenihan bersertifikat CPIB (Cara Pembenihan Ikan yang Baik) (unit;
kumulatif), tercapai 110,00%;
f. Jumlah bantuan benih ikan (juta ekor), tercapai 151,44%;
g. Jumlah kawasan kebun bibit rumput laut (kawasan) tercapai 140,00%;
h. Jumlah unit pembudidayaan ikan bersertifikat CBIB skala kecil dan skala besar,
tercapai 100,33%;
i. Jumlah penyiapan sertifikasi hak atas tanah pembudidaya (bidang; non kumulatif)
tercapai 254,70%;
j. Jumlah bantuan keramba jaring apung (paket) tercapai 101,00%;
k. Jumlah obat ikan yang terjamin, mutu, keamanan dan khasiatnya (obat; kumulatif),
tercapai 100,75%;
l. Jumlah sampel produk perikanan budidaya yang diambil minimal 96% bebas residu
(sampel; non kumulatif), tercapai 111,58%;
m. Jumlah unit usaha budidaya yang memperoleh layanan perizinan (unit; kumulatif),
tercapai 128,81%; dan
n. Indeks kompetensi dan integritas, tercapai > 100%;
2
L aporan K iner j a ( LK j ) T r iwu l an I I TAHUN 2016
D i r e k t o r a t J e n d e r a l P e r i k a n a n B u d i d a y a
3. IKU yang capaiannya belum sesuai dengan target yang telah ditetapkan, yaitu:
a. Nilai Tukar Pembudidaya Ikan, tercapai 97,01%;
b. Rata-rata pendapatan pembudidaya/bulan tercapai 95,64%;
c. Pertumbuhan PDB Perikanan (persen), tercapai 75,75%;
d. Jumlah produksi perikanan budidaya (juta ton; non kumulatif), tercapai 96,00%;
e. Jumlah produksi ikan hias (miliar ekor; non kumulatif), tercapai 83,29%;
f. Jumlah bantuan excavator (unit) tercapai 90%;
g. Jumlah kab/kota yang memenuhi syarat sebagai minapolitan berbasis perikanan
budidaya (paket; non kumulatif), tercapai 98,89%;
h. Jumlah jenis pakan ikan terdaftar (jenis; kumulatif), tercapai 91,05%; dan
i. Persentase kepatuhan terhadap SAP lingkup DJPB (%), tercapai 18,29%.
4. IKU belum terdapat data capaian karena penghitungan dilakukan di akhir tahun;
a. Jumlah pulau-pulau kecil yang mandiri (pulau; kumulatif);
b. Konsumsi ikan (kg/kapita/tahun; non kumulatif);
c. Persentase peningkatan PNBP dari perikanan budidaya (persen);
d. Indeks efektivitas kebijakan pemerintah;
e. Jumlah RSNI 3 bidang perikanan budidaya (judul; non kumulatif);
f. Jumlah unit produsen pakan ikan bersertifikat CPPIB (unit; kumulatif);
g. Jumlah bantuan peralatan pakan mandiri (unit);
h. Jumlah bantuan bahan baku pakan (paket);
i. Jumlah kelompok produsen pakan (kelompok; non kumulatif);
j. Jumlah bantuan sarana budidaya di lokasi PSKPT (Pembangunan Sentra Kelautan
dan Perikanan Terpadu) (paket);
k. Jumlah bantuan sarana budidaya ikan (paket);
l. Jumlah bantuan sarana rumput laut (paket);
m. Jumlah bantuan sarana minapadi (paket);
n. Jumlah bantuan sarana budidaya teknologi bioflok (unit);
o. Jumlah bantuan sarana budidaya kekerangan (unit);
p. Jumlah bantuan kincir air (unit);
q. Jumlah kelompok partisipatif yang melakukan pemeliharaan infrastrukturnya secara
efektif (kelompok; non kumulatif);
r. Jumlah hasil perekayasaan teknologi terapan bidang perikanan budidaya (paket; non
kumulatif);
s. Persentase unit kerja yang menerapkan sistem manajemen pengetahuan yang
terstandar;
t. Nilai kinerja Reformasi Birokrasi DJPB; dan
u. Nilai kinerja anggaran DJPB (%);
Peningkatan kinerja terhadap pencapaian terhadap beberapa IKU yang masih di bawah
target yang ditetapkan perlu senantiasa dilakukan melalui kerja keras pada beberapa
kegiatan pendukung IKU dimaksud serta melakukan penyempurnaan terhadap kebijakan
yang ada untuk lebih mengoptimalkan pencapaian sasaran strategis. Dengan demikian,
diharapkan di masa yang akan datang dapat terjadi peningkatan capaian kinerja yang lebih
optimal melalui kegiatan-kegiatan pendukung yang dilakukan secara efektif dan efisien.
3
L aporan K iner j a ( LK j ) T r iwu l an I I TAHUN 2016
D i r e k t o r a t J e n d e r a l P e r i k a n a n B u d i d a y a
BAB 1. PENDAHULUAN
1.1. Latar Belakang
Penetapan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Nasional (RPJMN) III Tahun 2015 –
2019 melalui Perpres No. 2 Tahun 2015, telah mengamanatkan agar melakukan
pembangunan berbagai bidang secara berkelanjutan. Fokus RPJMN 2015 – 2019, yaitu
memantapkan pembangunan keunggulan kompetitif berbasis SDA, SDM Berkualitas, dan
Kemampuan IPTEK sehingga diharapkan dapat terwujud : (i) ketahanan ekosistem (resilient
ecosystem); (ii) ketahanan dan kedaulatan perikanan; (iii) daya saing ekonomi melalui
pengembangan Inovasi dan IPTEK; dan (iv) kesejahteraan masyarakat.
Sesuai dengan arahan RPJMN tersebut, selama kurun waktu tahun 2015-2019, fokus
kebijak,man pembangunan perikanan yang ditetapkan oleh Direktorat Jenderal Perikanan
Budidaya adalah sebagai berikut : (i) Meningkatkan kemandirian dalam pengelolaan
sumberdaya perikanan budidaya; (ii) Meningkatkan daya saing dan potensi ekonomi
sumberdaya perikanan budidaya; dan (iii) Meningkatkan kelestararian dan keberlanjutan
dalam pengelolaan sumberdaya perikanan budidaya. Arah kebijakan perikanan budidaya
tersebut dan dengan mempertimbangkan potensi dan keunggulan karakteristik yang ada,
diyakini mampu memberi kontribusi pada 9 (sembilan) agenda pembangunan nasional
pemerintah (NAWA CITA), diantaranya mewujudkan kemandirian ekonomi (termasuk
pembudidaya ikan), serta memperkuat ketahanan dan kedaulatan pangan melalui
peningkatan produksi budidaya yang memiliki daya saing dan berkelanjutan. Adapun
strategi yang ditempuh untuk mewujudkan arah kebijakan pembangunan perikanan
budidaya tahun 2015-2019 adalah sebagai berikut : (i) Meningkatkan kemandirian dalam
pengelolaan sumberdaya perikanan budidaya; (ii) Meningkatkan daya saing dan potensi
ekonomi sumberdaya perikanan budidaya; dan (iii) Pelestarian dan keberlanjutan
sumberdaya perikanan budidaya.
Dengan ditetapkannya arah kebijakan dan strategi pembangunan perikanan budidaya, maka
sasaran strategis pembangunan perikanan budidaya berdasarkan tujuan yang akan dicapai
telah dijabarkan dalam 4 (empat) perspektif dengan masing-masing IKU seperti yang
tercantum pada Rencana Strategis (Renstra) dan Perjanjian Kinerja Direktorat Jenderal
Perikanan Budidaya untuk mengatasi tantangan global dan permasalahan yang menuntut
perubahan paradigma dan desain percepatan pembangunan perikanan budidaya.
Berdasarkan Instruksi Presiden (INPRES) No. 7 tahun 1999 tentang Akuntabilitas Kinerja
Instansi Pemerintah, Perpres No. 29 Tahun 2014 tentang Sistem Akuntabilitas Kinerja
Instansi Pemerintah (SAKIP), dan Permen PAN dan RB RI No. 53 Tahun 2014 tentang
Petunjuk Teknis Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Reviu Atas Laporan
Kinerja Instansi Pemerintah, menyatakan bahwa setiap kementerian berkewajiban
menyusun Laporan Kinerja (LKj) sebagai bentuk pertanggungjawaban pelaksanaan program
dan kegiatan pembangunan yang dilaksanakan berdasarkan Renstra maupun Rencana
Kerja Tahunan (RKT) yang dibuat sebelumnya. LKj juga merupakan sarana untuk menilai
4
L aporan K iner j a ( LK j ) T r iwu l an I I TAHUN 2016
D i r e k t o r a t J e n d e r a l P e r i k a n a n B u d i d a y a
dan mengevaluasi pencapaian kinerja berdasarkan indikator sasaran yang telah ditetapkan
sebelumnya sehingga prinsip pemerintahan yang bersih dan bertanggung jawab (good
governance) dapat diwujudkan.
Atas dasar hal-hal tersebut, Ditjen Perikanan Budidaya telah menetapkan target kinerja
tahun 2016, dan dilanjutkan dengan melakukan monitoring dan pengukuran kinerja terhadap
capaian kinerja sampai dengan triwulan II tahun 2016, kemudian dituangkan dalam LKj
Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya Triwulan II Tahun 2016 sebagai wujud akuntabilitas
dari mandat yang diemban serta dalam rangka menilai efektivitas pelaksanaan program dan
kegiatan. LKj Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya Triwulan II Tahun 2016 ini
menginformasikan input, output, outcome, dan benefit dari setiap pelaksanaan program dan
kegiatan sampai dengan triwulan II tahun 2016.
1.2. Maksud dan Tujuan
Maksud dan tujuan Penyusunan LKj Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya Triwulan II
Tahun 2016 adalah : (i) sebagai sarana pertanggungjawaban kinerja pelaksanaan tugas dan
fungsi Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya kepada seluruh stakeholders; (ii) sebagai
bahan evaluasi atas pencapaian kinerja Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya sampai
dengan triwulan II tahun 2016 dalam upaya memperbaiki kinerja triwulan berikutnya; dan (iii)
sebagai bahan masukan untuk pelaksanaan program dan kegiatan triwulan berikutnya.
1.3. Tugas dan Fungsi
Ditjen Perikanan Budidaya mempunyai tugas menyelenggarakan perumusan dan
pelaksanaan kebijakan di bidang pengelolaan perikanan budidaya, sebagaimana tercantum
dalam Peraturan Menteri Kelautan dan Perikanan nomor : 23/PERMEN-KP/2015 yang
diuraikan lebih rinci dalam fungsi sebagai berikut :
1. Perumusan kebijakan di bidang perikanan budidaya;
2. Pelaksanaan kebijakan di bidang perikanan budidaya;
3. Penyusunan norma, standar, prosedur dan kriteria di bidang perikanan budidaya;
4. Pemberian bimbingan teknis dan supervise di bidang perikanan budidaya;
5. Pelaksanaan evaluasi dan pelaporan Ditjen Perikanan Budidaya;
6. Pelaksanaan administrasi Ditjen Perikanan Budidaya; dan
7. Pelaksanaan fungsi lain yang diberikan oleh Menteri.
Dalam rangka pelaksanaan tugas pokok dan fungsi tersebut, susunan organisasi Ditjen
Perikanan Budidaya merujuk pada Peraturan Presiden Nomor 9 Tahun 2005 tentang
Kedudukan, Tugas, Fungsi, Susunan Organisasi, dan Tata Kerja Kementerian Negara
Republik Indonesia sebagaimana telah beberapa kali diubah, terakhir dengan Peraturan
Presiden Nomor 20 Tahun 2008 serta Peraturan Presiden Nomor 63 Tahun 2015 tentang
Kementerian Kelautan dan Perikanan. Melalui Peraturan Menteri Kelautan dan Perikanan
Republik Indonesia Nomor 15/MEN/2010 tentang Organisasi dan Tata Kerja Kementerian
Kelautan dan Perikanan, dan berdasarkan perubahan kebijakan menteri, maka pada bulan
Agustus 2015, Kementerian Kelautan dan Perikanan telah melakukan penyempurnaan
organisasi dan tata kerja melalui Peraturan Menteri Kelautan dan Perikanan Republik
Indonesia Nomor 23/PERMEN-KP/2015 tentang Organisasi dan Tata Kerja Kementerian
Kelautan dan Perikanan. Berdasarkan peraturan menteri tersebut, susunan organisasi
5
L aporan K iner j a ( LK j ) T r iwu l an I I TAHUN 2016
D i r e k t o r a t J e n d e r a l P e r i k a n a n B u d i d a y a
Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya terdiri dari :
1. Sekretariat Direktorat Jenderal, merupakan unsur pembantu yang dipimpin oleh
Sekretaris Direktorat Jenderal, bertugas melaksanakan pelayanan teknis dan
administratif kepada seluruh satuan organisasi di lingkungan direktorat jenderal.
Sedangkan fungsinya adalah : (i) koordinasi penyusunan rencana, program, dan
anggaran; (ii) pembinaan dan pemberian dukungan administrasi yang meliputi
ketatausahaan, kepegawaian, keuangan, kerumahtanggaan, kerja sama, hubungan
masyarakat, arsip, dan dokumentasi; (iii) pembinaan dan penyiapan bahan penataan
organisasi dan tata laksana, serta fasilitasi pelaksanaan reformasi birokrasi; (iv)
koordinasi dan penyiapan bahan penyusunan peraturan perundangundangan serta
penyiapan bahan pelaksanaan advokasi hukum; dan (v) pengelolaan BMN dan layanan
pengadaan barang/jasa pemerintah.
Sekretariat Direktorat Jenderal terdiri atas : (i) Bagian Program; (ii) Bagian
Kepegawaian; (iii) Bagian Hukum, Organisasi dan Hubungan Masyarakat; dan (iv)
Bagian Umum dan Keuangan.
2. Direktorat Kawasan Budidaya, merupakan unsur pelaksana yang dipimpin oleh Direktur
Kawasan Budidaya, bertugas dalam merumuskan dan melaksanakan kebijakan,
penyusunan norma, standar, prosedur dan kriteria, serta pemberian bimbingan teknis
dan evaluasi di bidang kawasan budidaya. Sedangkan fungsinya adalah : (i) penyiapan
perumusan kebijakan di bidang lahan dan air, tata pembangunan, tata operasional dan
pemeliharaan, fasilitas kawasan, dan minapolitan budidaya; (ii) penyiapan pelaksanaan
kebijakan di bidang lahan dan air, tata pembangunan, tata operasional dan
pemeliharaan, fasilitas kawasan, dan minapolitan budidaya; (iii) penyiapan penyusunan
norma, standar, prosedur, dan kriteria di bidang lahan dan air, tata pembangunan, tata
operasional dan pemeliharaan, fasilitas kawasan, dan minapolitan budidaya; (iv)
pelaksanaan bimbingan teknis di bidang lahan dan air, tata pembangunan, tata
operasional dan pemeliharaan, fasilitas kawasan, dan minapolitan budidaya; (v)
pelaksanaan evaluasi di bidang lahan dan air, tata pembangunan, tata operasional dan
pemeliharaan, fasilitas kawasan, dan minapolitan budidaya; dan (vi) pelaksanaan tata
usaha dan rumah tangga direktorat.
Direktorat Kawasan Budidaya terdiri atas : (i) Subdirektorat Lahan dan air; (ii)
Subdirektorat Tata Pembangunan; (iii) Subdirektorat Tata Operasional dan
Pemeliharaan; (iv) Subdirektorat Fasilitas Kawasan; (v) Subdirektorat Minapolitan; dan
(vi) Subbagian Tata Usaha.
3. Direktorat Perbenihan, merupakan unsur pelaksana yang dipimpin oleh Direktur
Perbenihan, bertugas dalam merumuskan dan melaksanakan kebijakan, penyusunan
norma, standar, prosedur dan kriteria, serta pemberian bimbingan teknis dan evaluasi di
bidang perbenihan. Sedangkan fungsinya adalah : (i) penyiapan perumusan kebijakan
di bidang induk, perbenihan ikan air tawar, air payau, dan laut, serta standardisasi dan
sertifikasi perbenihan; (ii) penyiapan pelaksanaan kebijakan di bidang induk, perbenihan
ikan air tawar, air payau, dan laut, serta standardisasi dan sertifikasi perbenihan; (iii)
penyiapan penyusunan norma, standar, prosedur, dan kriteria di bidang induk,
perbenihan ikan air tawar, air payau, dan laut, serta standardisasi dan sertifikasi
perbenihan; (iv) pelaksanaan bimbingan teknis di bidang induk, perbenihan ikan air
tawar, air payau, dan laut, serta standardisasi dan sertifikasi perbenihan; (v)
6
L aporan K iner j a ( LK j ) T r iwu l an I I TAHUN 2016
D i r e k t o r a t J e n d e r a l P e r i k a n a n B u d i d a y a
pelaksanaan evaluasi di bidang induk, perbenihan ikan air tawar, air payau, dan laut,
serta standardisasi dan sertifikasi perbenihan; dan (vi) pelaksanaan tata usaha dan
rumah tangga direktorat.
Direktorat Perbenihan terdiri atas : (i) Subdirektorat Induk; (ii) Subdirektorat Perbenihan
Ikan Air Tawar; (iii) Subdirektorat Perbenihan Ikan Air Payau; (iv) Subdirektorat
Perbenihan Ikan Laut; (v) Subdirektorat Standardisasi dan Sertifikasi Perbenihan; dan
(vi) Subbagian Tata Usaha.
4. Direktorat Pakan, merupakan unsur pelaksana yang dipimpin oleh Direktur Pakan,
bertugas dalam melaksanakan perumusan dan pelaksanaan kebijakan, penyusunan
norma, standar, prosedur dan kriteria, serta pemberian bimbingan teknis dan evaluasi di
bidang pakan ikan. Sedangkan fungsinya adalah : (i) penyiapan perumusan kebijakan di
bidang bahan baku, mutu pakan, pakan buatan, pakan alami, serta standardisasi dan
sertifikasi pakan ikan; (ii) penyiapan pelaksanaan kebijakan di bidang bahan baku, mutu
pakan, pakan buatan, pakan alami, serta standardisasi dan sertifikasi pakan ikan; (iii)
penyiapan penyusunan norma, standar, prosedur, dan kriteria di bidang bahan baku,
mutu pakan, pakan buatan, pakan alami, serta standardisasi dan sertifikasi pakan ikan;
(iv) pelaksanaan bimbingan teknis di bidang bahan baku, mutu pakan, pakan buatan,
pakan alami, serta standardisasi dan sertifikasi pakan ikan; (v) pelaksanaan evaluasi di
bidang bahan baku, mutu pakan, pakan buatan, pakan alami, serta standardisasi dan
sertifikasi pakan ikan; dan (vi) pelaksanaan tata usaha dan rumah tangga direktorat.
Direktorat Pakan terdiri atas : (i) Subdirektorat Bahan Baku; (ii) Subdirektorat Mutu
Pakan; (iii) Subdirektorat Pakan Alami; (iv) Subdirektorat Pakan Buatan; (v)
Subdirektorat Standardisasi dan Sertifikasi; dan (vi) Subbagian Tata Usaha.
5. Direktorat Produksi dan Usaha Budidaya, merupakan unsur pelaksana yang dipimpin
oleh Direktur Produksi dan Usaha Budidaya, bertugas dalam melaksanakan penyiapan
perumusan dan pelaksanaan kebijakan, penyusunan norma, standar, prosedur, dan
kriteria, serta pemberian bimbingan teknis, evaluasi dan laporan di bidang produksi dan
usaha perikanan budidaya. Sedangkan fungsinya adalah : (i) penyiapan perumusan
kebijakan di bidang produksi ikan air tawar, air payau, dan laut, pengembangan usaha,
pelayanan usaha, standardisasi, dan sertifikasi, serta data dan statistik perikanan
budidaya; (ii) penyiapan pelaksanaan kebijakan di bidang produksi ikan air tawar, air
payau, dan laut, pengembangan usaha, pelayanan usaha, standardisasi, dan sertifikasi,
serta data dan statistik perikanan budidaya; (iii) penyiapan penyusunan norma, standar,
prosedur, dan kriteria di bidang produksi ikan air tawar, air payau, dan laut,
pengembangan usaha, pelayanan usaha, standardisasi, dan sertifikasi, serta data dan
statistik perikanan budidaya; (iv) pelaksanaan bimbingan teknis di bidang produksi ikan
air tawar, air payau, dan laut, pengembangan usaha, pelayanan usaha, standardisasi,
dan sertifikasi, serta data dan statistik perikanan budidaya; (v) pelaksanaan evaluasi di
bidang produksi ikan air tawar, air payau, dan laut, pengembangan usaha, pelayanan
usaha, standardisasi, dan sertifikasi, serta data dan statistik perikanan budidaya; dan
(vi) pelaksanaan tata usaha dan rumah tangga direktorat.
Direktorat Produksi dan Usaha Budidaya terdiri dari : (i) Subdirektorat Produksi Ikan Air
Tawar, Air Payau, dan Laut; (ii) Subdirektorat Pengembangan Usaha; (iii) Subdirektorat
Pelayanan Usaha; (iv) Subdirektorat Standardisasi dan Sertifikasi; (v) Subdirektorat
Data dan Statistik; dan (vi) Subbagian Tata Usaha.
7
L aporan K iner j a ( LK j ) T r iwu l an I I TAHUN 2016
D i r e k t o r a t J e n d e r a l P e r i k a n a n B u d i d a y a
6. Direktorat Kesehatan Ikan dan Lingkungan, merupakan unsur pelaksana yang dipimpin
oleh Direktur Kesehatan Ikan dan Lingkungan, bertugas dalam melaksanakan
penyiapan perumusan kebijakan, norma, standar, prosedur, dan kriteria, serta
pemberian bimbingan teknis, evaluasi dan laporan di bidang kesehatan ikan dan
lingkungan. Sedangkan fungsinya adalah : (i) penyiapan perumusan kebijakan di bidang
hama dan penyakit ikan, obat ikan, monitoring residu, perlindungan lingkungan
budidaya, dan standardisasi dan laboratorium kesehatan ikan dan lingkungan; (ii)
penyiapan pelaksanaan kebijakan di bidang hama dan penyakit ikan, obat ikan,
monitoring residu, perlindungan lingkungan budidaya, dan standardisasi dan
laboratorium kesehatan ikan dan lingkungan; (iii) penyiapan penyusunan norma,
standar, prosedur, dan kriteria di bidang hama dan penyakit ikan, obat ikan, monitoring
residu, perlindungan lingkungan budidaya, dan standardisasi dan laboratorium
kesehatan ikan dan lingkungan; (iv) pelaksanaan bimbingan teknis di bidang hama dan
penyakit ikan, obat ikan, monitoring residu, perlindungan lingkungan budidaya, dan
standardisasi dan laboratorium kesehatan ikan dan lingkungan; (v) pelaksanaan
evaluasi di bidang hama dan penyakit ikan, obat ikan, monitoring residu, perlindungan
lingkungan budidaya, dan standardisasi dan laboratorium kesehatan ikan dan
lingkungan; dan (vi) pelaksanaan tata usaha dan rumah tangga direktorat.
Direktorat Kesehatan Ikan dan Lingkungan terdiri atas : (i) Subdirektorat Hama dan
Penyakit Ikan; (ii) Subdirektorat Obat Ikan; (iii) Subdirektorat Monitoring Residu; (iv)
Subdirektorat Perlindungan Lingkungan Budidaya; (v) Subdirektorat Standardisasi dan
Laboratorium; dan (vi) Subbagian Tata Usaha.
7. Kelompok Jabatan Fungsional, mempunyai tugas melakukan kegiatan sesuai dengan
jabatan fungsional berdasarkan ketentuan peraturan perundang-undangan.
Kelompok Jabatan Fungsional terdiri atas sejumlah tenaga fungsional yang terbagi
dalam berbagai kelompok jabatan fungsional sesuai dengan bidang keahliannya; (ii)
Masing-masing kelompok jabatan fungsional dikoordinasikan oleh tenaga fungsional
senior yang ditunjuk oleh
Direktur Jenderal; (iii) Jumlah tenaga fungsional ditentukan berdasarkan kebutuhan dan
beban kerja; (iv) Jenis dan jenjang jabatan fungsional diatur berdasarkan ketentuan
peraturan perundang-undangan.
Selain itu Ditjen Perikanan Budidaya juga mempunyai 15 Unit Pelaksana Teknis (UPT).
Berdasarkan Peraturan Menteri Kelautan dan Perikanan Nomor 6/PERMEN-KP/2014
tentang Organisasi dan Tata Kerja Unit Pelaksana Teknis Perikanan Budidaya Air Tawar,
Perikanan Budidaya Air Payau, dan Perikanan Budidaya Laut, meliputi :
1. Balai Besar Perikanan Budidaya Air Tawar Sukabumi
2. Balai Besar Perikanan Budidaya Air Payau Jepara
3. Balai Besar Perikanan Budidaya Laut Lampung
4. Balai Perikanan Budidaya Air Tawar Mandingain
5. Balai Perikanan Budidaya Air Tawar Tatelu
6. Balai Perikanan Budidaya Air Tawar Sungai Gelam
7. Balai Perikanan Budidaya Air Payau Situbondo
8. Balai Perikanan Budidaya Air Payau Takalar
9. Balai Perikanan Budidaya Air Payau Ujung Batee
8
L aporan K iner j a ( LK j ) T r iwu l an I I TAHUN 2016
D i r e k t o r a t J e n d e r a l P e r i k a n a n B u d i d a y a
10. Balai Perikanan Budidaya Laut Batam
11. Balai Perikanan Budidaya Laut Lombok
12. Balai Perikanan Budidaya Laut Ambon
13. Balai Produksi Induk Udang Unggul dan Kekerangan (BPIUUK) Karangasem
14. Balai Layanan Usaha Produksi Perikanan Budidaya (BLUPPB) Karawang
15. Loka Pemeriksaan Penyakit Ikan dan Lingkungan (LP2IL) Serang
Susunan organisasi Ditjen Perikanan Budidaya tergambar pada susunan organisasi seperti
pada gambar 1.
Gambar 1. Struktur Organisasi Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya Tahun 2016
Ditjen Perikanan Budidaya didukung oleh SDM sejumlah 1.511 orang (data sampai dengan
bulan Juni Tahun 2016) dengan rincian sejumlah 336 orang di Pusat dan sejumlah 1.175
orang berada di UPT untuk melaksanakan tugas pokok dan fungsinya.
1.4. Permasalahan Utama
Secara umum, permasalahan/kendala yang dihadapi dalam upaya peningkatan produksi
perikanan budidaya adalah : (i) penyediaan dan distribusi induk unggl dan benih berkualitas
masih terbatas; (ii) isu jaminan keamanan pangan produk yang menjadi tuntutan, baik pasar
luar negeri maupun dalam negeri; (iii) efisiensi pakan; (iv) biaya produksi yang masih tinggi;
(v) penurunan kualitas lingkungan perairan sebagai akibat dari limbah budidaya maupun
limbah lainnya; (vi) ancaman penyakit, baik dari dalam maupun dari luar negeri; (vii)
9
L aporan K iner j a ( LK j ) T r iwu l an I I TAHUN 2016
D i r e k t o r a t J e n d e r a l P e r i k a n a n B u d i d a y a
keterbatasan sarana dan prasarana perikanan budidaya, terutama terkait dengan kondisi
saluran air, jalan produksi, jaringan listrik dan lainnya; (viii) akses permodalan ke perbankan
yang masih terbatas; (ix) sumber daya manusia pelaku usaha perikanan budidaya yang
masih kurang pengetahuannya sehingga agak sulit untuk dilakukan perubahan teknologi
budidaya yang digunakan; dan (x) sistem pendataan dan pelaporan yang belum optimal
sehingga berakibat terjadinya keterlambatan penyampaian data dukung.
1.5. Sistematika LKj
Laporan Kinerja (LKj) Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya Triwulan II Tahun 2016 ini
secara umum memuat target dan capaian kinerja Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya
sampai dengan triwulan II tahun 2016. Sebagai tolak ukur keberhasilan kinerja Direktorat
Jenderal Perikanan Budidaya sampai dengan triwulan II tahun 2016, LKj Direktorat Jenderal
Perikanan Budidaya Triwulan II Tahun 2016 ini menginformasikan perbandingan antara
target dan capaian kinerja (performance results) triwulan II tahun 2016 dengan target dan
capaian kinerja pada triwulan II tahun sebelumnya. Dari analisa tersebut akan teridentifikasi
sejumlah celah kinerja (performance gap) sehingga dapat diperoleh masukan bagi
perbaikan kinerja di masa yang akan datang.
Adapun sistematika penyajian laporan adalah sebagai berikut :
1. Ikhtisar Eksekutif, bagian ini menyajikan gambaran menyeluruh secara ringkas
tentang capaian kinerja Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya sampai dengan
triwulan II tahun 2016.
2. Bab I Pendahuluan, pada bab ini disajikan hal-hal umum tentang Direktorat Jenderal
Perikanan Budidaya serta uraian singkat tentang tugas pokok dan fungsi Direktorat
Jenderal Perikanan Budidaya, termasuk latar belakang, maksud dan tujuan penulisan
Laporan Kinerja (LKj).
3. Bab II Perencanaan dan Penetapan Kinerja, pada bab ini disajikan rencana strategis,
gambaran singkat mengenai sasaran dan kebijakan dan program Direktorat Jenderal
Perikanan Budidaya pada tahun 2015 - 2019, rencana kerja dan anggaran tahun 2016,
penetapan kinerja Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya, serta
pengukuran/pengelolaan kinerja Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya.
4. Bab III Akuntabilitas Kinerja dan Keuangan, pada bab ini disajikan prestasi Indikator
Kinerja Utama (IKU) Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya serta evaluasi dan analisis
kinerja sampai dengan triwulan II tahun 2016. Dalam bab ini juga disampaikan
akuntabilitas keuangan yang mencakup alokasi dan realisasi anggaran termasuk pula
penjelasan tentang kinerja anggaran.
5. Bab IV Penutup, pada bab ini disajikan tinjauan secara umum tentang keberhasilan,
kegagalan serta permasalahan dan kendala utama. Dalam bab ini juga disampaikan
saran pemecahan masalah yang akan dilaksanakan pada triwulan berikutnya berupa
perbaikan perencanaan, kebijakan, dan perbaikan pelaksanaan program/kegiatan.
6. Lampiran, pada bab ini berisi data dukung yang diperlukan atas
penjelasan/pembahasan dari Bab I sampai dengan Bab III.
10
L aporan K iner j a ( LK j ) T r iwu l an I I TAHUN 2016
D i r e k t o r a t J e n d e r a l P e r i k a n a n B u d i d a y a
BAB 2. PERENCANAAN DAN PENETAPAN KINERJA
Pembangunan perikanan budidaya pada hakekatnya adalah upaya yang sistematis dan
terencana oleh seluruh pemangku kepentingan untuk mengubah suatu kondisi perikanan
budidaya menjadi lebih baik, melalui pemanfaatan sumberdaya secara optimal, efektif,
efisien dan akuntabel guna mewujudkan kesejahteraan masyarakat secara berkelanjutan.
Pembangunan perikanan budidaya secara berkelanjutan teramanatkan dalam Rencana
Pembangunan Jangka Menengah Nasional (RPJMN) III Tahun 2015 – 2019. Dengan
potensi dan kekuatan yang ada perikanan budidaya dinilai mampu memberi kontribusi pada
9 (sembilan) agenda pembangunan nasional pemerintah (NAWACITA) yaitu mewujudkan
kemandirian ekonomi (termasuk pembudidaya ikan), dan memperkuat ketahanan dan
kedaulatan pangan melalui peningkatan produksi budidaya yang memiliki daya saing, serta
peningkatan pendapatan dan kesejahteraan pembudidaya. Penjabaran pelaksanaan
pembangunan perikanan budidaya, lebih lanjut dituangkan dalam buku Rencana Strategi
(RENSTRA) Perikanan Budidaya 2015 - 2019.
Guna mewujudkan pembangunan kelautan dan perikanan yang lebih terarah, terukur,
konsisten dan akuntabel diperlukan visi dan misi yang dapat menggambarkan harapan dan
kenyataan yang akan diperoleh melalui kebijakan dan program serta kegiatannya, maka
Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya menetapkan visi, misi dan tujuan pengembangan
perikanan budidaya sebagai berikut :
2.1. RENCANA STRATEGIS DITJEN PERIKANAN BUDIDAYA TAHUN 2015-2019
2.1.1. Visi
Dalam Rencana Strategis (RENSTRA) Tahun 2015-2019 Kementerian Kelautan dan
Perikanan menetapkan visi “Mewujudkan sektor kelautan dan perikanan Indonesia yang
mandiri, maju, kuat dan berbasis kepentingan nasional”.
Sebagai upaya mengintegrasikan dengan pembangunan kelautan dan perikanan serta
berlandaskan pemahaman dan penelaahan terhadap peluang dan potensi, serta
permasalahan pengembangan perikanan budidaya di masa yang akan datang, maka
Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya melakukan penyesuaian visi yang ditetapkan
sebagaimana berikut : “Mewujudkan Perikanan Budidaya yang Mandiri, Berdaya
Saing dan Berkelanjutan Berbasiskan Kepentingan Nasional ”
Dengan visi tersebut diharapkan dapat terwujud pengelolaan sumberdaya perikanan
budidaya yang dapat memberikan nilai tambah pada produk perikanan budidaya sehingga
memiliki daya saing tinggi dengan tetap melakukan pengelolaan sumberdaya alam secara
berkelanjutan, yang pada gilirannya dapat meningkatkan kesejahteraan pada masyarakat.
11
L aporan K iner j a ( LK j ) T r iwu l an I I TAHUN 2016
D i r e k t o r a t J e n d e r a l P e r i k a n a n B u d i d a y a
Gambar 2. Direktur Jenderal Perikanan Budidaya, Dr. Ir. Slamet Soebjakto, M.Si mewakili Menteri Kelautan dan Perikanan bersama Gubernur Bengkulu melakukan Acara Syukuran Nelayan di Pantai
Panjang Kota Bengkulu pada tanggal 9 April 2016
Gambar 3. Direktur Jenderal Perikanan Budidaya, Dr. Ir. Slamet Soebjakto, M.Si bersama jajarannya melepaskan 300 ribu benih biota laut di Dermaga Balai Perikanan Budidaya Air Payau (BPBAP) Kabupaten Takalar, Sulawesi Selatan yang merupakan kegiatan restocking 300 ribu benih yang
terdiri dari benih Rajungan (Posturus Pelagicus) kemudian benih Ikan Bandeng (Chanos canos) dan benih Udang Windu (P. Monodon) yang dilepaskan di laut pada tanggal 14 April 2016
2.1.2. Misi
Misi yang akan dilaksanakan oleh Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya dalam
mewujudkan visi di atas adalah sebagai berikut :
a. Mewujudkan kemandirian perikanan pembudidaya melalui pemanfaatan
sumberdaya berbasis pemberdayaan masyarakat.
b. Mewujudkan produk perikanan budidaya berdaya saing melalui peningkatan
teknologi inovatif.
c. Memanfaatkan sumberdaya perikanan budidaya secara berkelanjutan.
12
L aporan K iner j a ( LK j ) T r iwu l an I I TAHUN 2016
D i r e k t o r a t J e n d e r a l P e r i k a n a n B u d i d a y a
Gambar 4. Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya (DJPB) menyelenggarakan perhelatan Pameran Perikanan Indonesia Aquaculture dan Asia Pacific Aqua Culture (Indoaqua-APA 2016) yang digelar di Surabaya, Jawa Timur pada tanggal 26 – 29 April 2016 yang dibuka oleh Menko
dan Sumberdaya Rizal Ramli
Gambar 5. Direktor Jenderal Perikanan Budidaya didampingi Komisi IV DPR RI, dan Kepala Dinas
Perikanan dan Kelautan Lampung pada Acara Pengangkutan Ikan Hidup Hasil Budidaya (ekspor)
Perdana di Lampung pada tanggal 11 Mei 2016
2.1.3. Tujuan
Ditjen Perikanan Budidaya sesuai dengan visi dan misinya menetapkan tujuan
pembangunan perikanan budidaya yaitu :
a. Meningkatkan Kesejahteraan Masyarakat Pembudidaya Ikan
b. Mewujudkan Kelestarian Sumberdaya Perikanan Budidaya
13
L aporan K iner j a ( LK j ) T r iwu l an I I TAHUN 2016
D i r e k t o r a t J e n d e r a l P e r i k a n a n B u d i d a y a
Gambar 6. Direktor Jenderal Perikanan Budidaya didampingi Komisi IV DPR RI, dan Kepala Dinas Perikanan dan Kelautan Belitung, dalam Acara Pengangkutan Ikan Hidup Hasil Budidaya
(ekspor) Perdana di Belitung pada tanggal 12 Mei 2016
Gambar 7. Validasi Data Statistik Perikanan Budidaya Tingkat Pusat Tahun 2015
di Mataram, Nusa Tenggara Barat pada tanggal 16 – 20 Mei 2016
2.1.4. Sasaran Strategis
Tujuan strategis pembangunan perikanan budidaya akan dicapai melalui sejumlah sasaran
strategis yang menggambarkan kondisi yang harus dicapai pada tahun 2015 - 2019.
Sasaran strategis sebagaimana pada Peta Strategi DJPB Tahun 2015 - 2019 seperti pada
gambar 8. Namun, dengan adanya perubahan kebijakan dan struktur organisasi, maka
sasaran strategis pun mengalami perubahan sebagaimana pada Peta Strategi DJPB Tahun
2015 - 2019 seperti pada gambar 9.
14
L aporan K iner j a ( LK j ) T r iwu l an I I TAHUN 2016
D i r e k t o r a t J e n d e r a l P e r i k a n a n B u d i d a y a
Gambar 8. Peta Strategi Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya Tahun 2015 – 2019
Gambar 9. Peta Strategi Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya Tahun 2015 – 2019
(Revisi)
15
L aporan K iner j a ( LK j ) T r iwu l an I I TAHUN 2016
D i r e k t o r a t J e n d e r a l P e r i k a n a n B u d i d a y a
Berdasarkan Revisi Peta Strategi tersebut, maka sasaran strategis pembangunan perikanan
budidaya berdasarkan tujuan yang akan dicapai dijabarkan dalam 4 (empat) perspektif
dengan masing-masing IKU sebagai berikut :
STAKEHOLDER PERSPECTIVE
1. Terwujudnya kesejahteraan masyarakat Perikanan Budidaya
Indikator Kinerja Utama (IKU) pencapaian sasaran strategis ini adalah :
a. Nilai Tukar Pembudidaya Ikan (NTPi);
b. Rata-rata pendapatan pembudidaya/bulan (Rp); dan
c. Pertumbuhan PDB Perikanan (persen).
CUSTOMER PERSPECTIVE
2. Terwujudnya kedaulatan dalam pengelolaan SDKP
Indikator Kinerja Utama (IKU) pencapaian sasaran strategis ini adalah :
a. Jumlah pulau-pulau kecil yang mandiri (pulau).
3. Terwujudnya pengelolaan sumber perikanan budidaya yang partisipatif, bertanggung
jawab, dan berkelanjutan
Indikator Kinerja Utama (IKU) pencapaian sasaran strategis ini adalah :
a. Jumlah investasi bidang perikanan budidaya (Rp. miliar);
b. Jumlah kredit program bidang perikanan budidaya yang disalurkan (Rp. miliar);
c. Jumlah produksi perikanan budidaya (juta ton; non kumulatif) ;
d. Jumlah produksi ikan hias (miliar ekor; non kumulatif);
e. Konsumsi ikan (kg/kapita/tahun; non kumulatif);
f. Persentase peningkatan PNBP dari perikanan budidaya (persen); dan
g. Jumlah kawasan budidaya yang penyakit ikan pentingnya dilakukan survailan dan
atau monitoring (kabupaten/kota; non kumulatif).
INTERNAL PROCESS PERSPECTIVE
4. Tersedianya kebijakan pembangunan perikanan budidaya yang efektif
Indikator Kinerja Utama (IKU) pencapaian sasaran strategis ini adalah :
a. Indeks efektivitas kebijakan pemerintah;
b. Jumlah RSNI 3 bidang perikanan budidaya (judul; non kumulatif); dan
c. Jumlah draft peraturan perundang-undangan perikanan budidaya (dokumen; non
kumulatif).
5. Terselenggaranya tata kelola pemanfaatan sumber daya kelautan dan perikanan yang
adil, berdaya saing, dan berkelanjutan
Indikator Kinerja Utama (IKU) pencapaian sasaran strategis ini adalah :
a. Jumlah unit pembenihan bersertifikat CPIB (Cara Pembenihan Ikan yang Baik) (unit;
kumulatif);
b. Jumlah bantuan benih ikan (juta ekor);
c. Jumlah kawasan kebun bibit rumput laut (kawasan);
d. Jumlah unit produsen pakan ikan bersertifikat CPPIB (unit; kumulatif);
e. Jumlah bantuan peralatan pakan mandiri (unit);
f. Jumlah bantuan bahan baku pakan (paket);
g. Jumlah kelompok produsen pakan (kelompok; non kumulatif);
16
L aporan K iner j a ( LK j ) T r iwu l an I I TAHUN 2016
D i r e k t o r a t J e n d e r a l P e r i k a n a n B u d i d a y a
h. Jumlah unit pembudidayaan ikan bersertifikat CBIB skala kecil dan skala besar (unit;
kumulatif);
i. Jumlah penyiapan sertifikasi hak atas tanah pembudidaya (bidang; non kumulatif);
j. Jumlah bantuan sarana budidaya di lokasi PSKPT (Pembangunan Sentra Kelautan
dan Perikanan Terpadu) (paket);
k. Jumlah bantuan sarana budidaya ikan (paket);
l. Jumlah bantuan sarana rumput laut (paket);
m. Jumlah bantuan sarana minapadi (paket);
n. Jumlah bantuan sarana budidaya teknologi bioflok (unit);
o. Jumlah bantuan sarana budidaya kekerangan (unit);
p. Jumlah bantuan excavator (unit);
q. Jumlah bantuan keramba jaring apung (unit);
r. Jumlah bantuan kincir air (unit);
s. Jumlah kelompok partisipatif yang melakukan pemeliharaan infrastrukturnya secara
efektif (kelompok; non kumulatif);
t. Jumlah kabupaten/kota yang memenuhi syarat sebagai minapolitan berbasis
perikanan budidaya (kabupaten/kota; kumulatif); dan
u. Jumlah hasil perekayasaan teknologi terapan bidang perikanan budidaya (paket; non
kumulatif).
6. Terselenggaranya pengendalian dan pengawasan sumber daya kelautan dan perikanan
yang profesional dan partisipatif
Indikator Kinerja Utama (IKU) pencapaian sasaran strategis ini adalah :
a. Jumlah obat ikan yang terjamin, mutu, keamanan dan khasiatnya (obat; kumulatif);
b. Jumlah sampel produk perikanan budidaya yang diambil minimal 96% bebas residu
(sampel; non kumulatif);
c. Jumlah jenis pakan ikan terdaftar (jenis; kumulatif); dan
d. Jumlah unit usaha budidaya yang memperoleh layanan perizinan (unit; kumulatif).
LEARNING & GROWTH PERSPECTIVE
7. Terwujudnya aparatur sipil negara DJPB yang kompeten, profesional dan
berkepribadian
Indikator Kinerja Utama (IKU) pencapaian sasaran strategis ini adalah :
a. Indeks kompetensi dan integritas.
8. Tersedianya manajemen pengetahuan DJPB yang handal dan mudah diakses
Indikator Kinerja Utama (IKU) pencapaian sasaran strategis ini adalah :
a. Persentase unit kerja yang menerapkan sistem manajemen pengetahuan yang
terstandar (%).
9. Terwujudnya birokrasi DJPB yang efektif, efisien, dan berorientasi pada layanan prima
Indikator Kinerja Utama (IKU) pencapaian sasaran strategis ini adalah :
a. Nilai kinerja Reformasi Birokrasi DJPB.
10. Terkelolanya anggaran pembangunan DJPB secara efisien dan akuntabel
Indikator Kinerja Utama (IKU) pencapaian sasaran strategis ini adalah :
a. Nilai kinerja anggaran DJPB (%); dan
b. Persentase kepatuhan terhadap SAP lingkup DJPB (%).
17
L aporan K iner j a ( LK j ) T r iwu l an I I TAHUN 2016
D i r e k t o r a t J e n d e r a l P e r i k a n a n B u d i d a y a
Gambar 10. Direktur Jenderal Perikanan Budidaya, Dr. Ir. Slamet Soebjakto, M.Si bersama Direktur Perbenihan, Ir. Sarifin, M.S meresmikan Pabrik Mini Pakan Ikan Mandiri sebagai salah satu bagian
dari Gerakan Pakan Ikan Mandiri (GERPARI) di Balai Perikanan Budidaya Air Tawar (BPBAT) Mandiangin pada tanggal 25 Mei 2016
Gambar 11. Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya, menyelenggarakan Forum GERPARI (Gerakan Pakan Ikan Mandiri) 2016 pada tanggal 31 Mei – 03 Juni 2016 di Yogyakarta yang dibuka
oleh Direktur Jenderal Perikanan Budidaya, Bapak Dr. Ir. Slamet Soebjakto, M.Si
2.1.5. Strategi dan Kebijakan
Kebijakan Ditjen Perikanan Budidaya tahun 2015 – 2019 adalah mengembangkan program
dan kegiatan untuk tercapainya sasaran strategis perikanan budidaya. Arah kebijakan
pembangunan perikanan budidaya tahun 2015-2019 adalah sebagai berikut :
1. Meningkatkan kemandirian dalam pengelolaan sumberdaya perikanan budidaya
2. Meningkatkan daya saing dan potensi ekonomi sumberdaya perikanan budidaya
3. Meningkatkan kelestarian dan keberlanjutan dalam pengelolaan sumberdaya
perikanan budidaya.
18
L aporan K iner j a ( LK j ) T r iwu l an I I TAHUN 2016
D i r e k t o r a t J e n d e r a l P e r i k a n a n B u d i d a y a
Gambar 12. Dirjen Perikanan Budidaya, Slamet Soebjakto bersama Direktorat Jenderal Penguatan Daya Saing Produk Kelautan dan Perikanan, Nilanto Perbowo; Kepala Badan
Karantina Ikan, Pengendalian Mutu dan Keamanan Hasil Perikanan, Rina; Direktorat Jenderal Pengelolaan Ruang Laut, Brahmantya Satyamurti Poerwadi melakukan Panen
dan Tebar Kerapu di Desa Hadakewa, Kecamatan Lebatukan, Kabupaten Lembata, Provinsi Nusa Tenggara Timur pada tanggal 10 Juni 2016
Gambar 13. Tebar Benih Lele di Koarmabar dalam rangka menaikkan produksi perikanan
budidaya, Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya menyelenggarakan Pelatihan dan
Pebenaran Benih Ikan Lele Bekerjasama dengan Markas Besar Komando Armada Barat
Republik Indonesia, Jakarta pada tanggal 23 Juni 2016
Selanjutnya, strategi yang akan dilakukan untuk melaksanakan arah kebijakan sebagaimana
tersebut di atas adalah melalui :
1. Meningkatkan kemandirian dalam pengelolaan sumberdaya perikanan budidaya,
dilaksanakan dengan strategi :
a. Memperkuat kemandirian kawasan dan pengelolaan sarana perikanan budidaya,
dengan komponen kegiatan utama :
i. Mengembangkan Gerakan Pakan Ikan Mandiri (Gerpari) dengan mendorong
kemandirian kelompok yang memproduksi pakan mandiri dan
mengembangkan bahan baku pakan lokal serta penyediaan sarana produksi
pakan;
ii. Mengembangkan industri perbenihan nasional untuk pemenuhan kebutuhan
induk dan benih bermutu secara mandiri dengan mengoptimalkan fungsi UPT
19
L aporan K iner j a ( LK j ) T r iwu l an I I TAHUN 2016
D i r e k t o r a t J e n d e r a l P e r i k a n a n B u d i d a y a
dan UPTD serta unit pembenihan masyarakat;
iii. Pengembangan kawasan perikanan budidaya (minapolitan) dengan
mengintegrasikan rantai produksi dari hulu sampai hilir untuk efisiensi
produksi;
iv. Pengembangan sarana input produksi inovatif (protein rekombinan, vaksin,
enzim, probiotik, immunostimulan, rekayasa genetik, automatic feeder,
karamba bulat dan lain-lain);
v. Mendorong tumbuhnya industri penghasil sarana/peralatan/mesin perikanan
budidaya di dalam negeri sesuai standar;
b. Memperkuat kemandirian kelompok dan kelembagaan usaha perikanan
budidaya, dengan komponen kegiatan utama :
i. Penguatan kelembagaan kelompok pembudidaya dan pembenih ikan
sehingga menjadi kelompok yang mandiri;
ii. Penguatan akses permodalan usaha pembudidaya ikan skala kecil serta
peningkatan minat investasi pembudidaya skala besar;
2. Meningkatkan daya saing dan potensi ekonomi sumberdaya perikanan budidaya,
dilaksanakan dengan strategi :
a. Meningkatkan daya saing produk perikanan budidaya, dengan komponen
kegiatan utama :
i. Peningkatan kualitas induk dan benih melalui sertifikasi Cara Pembenihan
Ikan yang Baik (CPIB);
ii. Pelaksanaan sertifikasi Cara Budidaya Ikan yang Baik (CBIB);
iii. Modernisasi sistem pembudidaya ikan yang efektif dan efisien berbasis
teknologi anjuran;
iv. Revitalisasi lahan marjinal dan ekstensifikasi;
v. Peningkatan kapasitas prasarana (infrastruktur) perikanan budidaya yang
efisien;
vi. Pengembangan Pos Pelayanan Kesehatan Ikan Terpadu (Posikandu) dalam
rangka pencegahan (vaksinasi) dan Early Warning System penyakit di
sentra-sentra produksi budidaya;
vii. Modernisasi sistem produksi pembudidayaan ikan mendukung industrialisasi;
viii. Pengembangan komoditas unggulan (driven market commodity);
ix. Segmentasi usaha perikanan budidaya;
x. Peningkatan kualitas pakan ikan dengan Sertifikasi Cara Pembuatan Pakan
Ikan yang Baik (CPPIB); dan
xi. Pengembangan Kebun Bibit Rumput Laut dan Kultur Jaringan
b. Peningkatan potensi ekonomi perikanan budidaya :
i. Pengembangan industrialisasi marikultur secara intensif dan berkelanjutan;
ii. Peningkatan kuantitas dan kualitas ikan non konsumsi (ikan hias, karang
buatan, tanaman hias dan lain-lain);
iii. Pengembangan sentra budidaya baru dengan percontohan kawasan/klaster;
dan
20
L aporan K iner j a ( LK j ) T r iwu l an I I TAHUN 2016
D i r e k t o r a t J e n d e r a l P e r i k a n a n B u d i d a y a
iv. Pengembangan produksi pakan ikan
3. Pelestarian dan keberlanjutan sumberdaya perikanan budidaya, akan dilaksanakan
melalui strategi penataan pengelolaan budidaya ikan berkelanjutan, dengan
komponen kegiatan :
a. Penerapan teknologi budidaya yang efisien dan ramah lingkungan dan sesuai
dengan daya dukung;
b. Pengembangan Culture Based Fisheries (CBF) dengan pendekatan komoditas
multi-trophic level;
c. Penerapan IMTA (Integrated Multi Trophic Aquaculture);
d. Backyard Aquaculture (budidaya di pekarangan) dan pemanfaatan lahan
marginal;
e. Pengembangan komoditas ikan spesifik lokal unggulan dan species ikan tahan
perubahan lingkungan;
f. Pengembangan minapadi komoditas ekonomis (ugadi, ugamedi, ugaladi);
g. Pengendalian plasma nutfah induk dan benih;
h. Rehabilitasi lingkungan sentra produksi perikanan budidaya (waduk, danau,
lingkungan tambak/silvo fisheries);
Disamping arah kebijakan dan pelaksanaan strategi di atas, pada periode 2015-2019
Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya juga diberikan mandat untuk melaksanakan
quickwins dan program lanjutan. Quickwins merupakan langkah inisiatif yang mudah dan
cepat dapat dijadikan contoh dan acuan masyarakat tentang arah pembangunan yang
sedang dijalankan, sekaligus untuk meningkatkan motivasi dan partisipasi masyarakat.
Adapun rancangan program quickwins Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya 2015-2019
difokuskan pada Membangun Gerakan Kemandirian Pembudidayaan Ikan melalui:
a. Penerapan Cara Budidaya Ikan yang Baik (CBIB) untuk 20.000 pembudidaya sampai
tahun 2019.
b. Penjaminan mutu benih di Unit Pembenihan Rakyat (UPR) dan unit pembenihan
lainnya pada 900 unit pembenihan sampai tahun 2019.
c. Pengembangan 100 Kebun Bibit rumput laut dengan kultur jaringan sampai tahun
2019.
d. Penerapan teknologi biofloc budidaya lele dan patin di 24 lokasi sampai tahun 2019.
Sedangkan rancangan program lanjutan Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya yang
dimandatkan pada periode 2015-2019 adalah pengembangan budidaya laut di Keramba
jaring Apung (KJA), pengembangan pakan mandiri, pengembangan sarana prasarana
perikanan budidaya.
21
L aporan K iner j a ( LK j ) T r iwu l an I I TAHUN 2016
D i r e k t o r a t J e n d e r a l P e r i k a n a n B u d i d a y a
2.1.6. Program Pembangunan Perikanan Budidaya
Pembangunan Perikanan Budidaya pada tahun 2016 difokuskan kepada program
pencapaian indikator kinerja utama yaitu meningkatnya produksi perikanan budidaya
dengan volume produksi perikanan budidaya sebanyak 19.455.000 ton dengan rincian
sebagai berikut :
1. Produksi Perikanan Budidaya Air Tawar sebanyak 4.872.560 ton;
2. Produksi Perikanan Budidaya Air Payau sebanyak 3.614.160 ton; dan
3. Produksi Perikanan Budidaya Laut sebanyak 10.968.280 ton.
Adapun rincian sasaran produksi masing-masing komoditas sebagaimana pada tabel 1.
Tabel 1. Sasaran Peningkatan Produksi Perikanan Budidaya Menurut Komoditas Utama Tahun 2015-2019
2014 2015 2016 2017 2018 2019
Total 14 150 157 17 900 000 19 455 000 22 795 000 26 716 000 31 319 000 15.07
A Rumput Laut 10,234,357 10,600,000 11,107,000 13,390,000 16,171,000 19,544,000 16.74
B Ikan 3,915,800 7,300,000 8,348,000 9,405,000 10,545,000 11,775,000 12.70
1 Udang 592,200 827,100 934,000 1,030,400 1,134,700 1,248,800 10.86
Udang Windu 126,600 208,900 219,300 230,300 241,800 253,900 5.00
Udang Vanamei 411,700 535,200 599,500 671,400 752,000 842,200 12.00
Udang Lainnya 53,900 83,000 115,200 128,700 140,900 152,700 17.09
2 Kerapu 12,400 45,900 50,400 55,500 61,000 67,100 9.96
3 Kakap 4,400 312,500 375,400 450,200 491,500 589,800 17.31
4 Bandeng 621,400 1,210,800 1,356,900 1,492,500 1,641,900 1,779,900 10.12
5 Ikan Mas 484,100 558,700 626,500 679,900 723,500 785,800 8.92
6 Nila 971,100 1,656,600 1,822,200 2,004,500 2,204,900 2,500,600 10.85
7 Gurame 108,200 160,300 197,400 203,700 221,500 240,800 10.95
8 Patin 403,100 604,700 725,600 870,800 1,044,900 1,149,400 17.50
9 Lele 613,100 1,058,400 1,217,100 1,399,700 1,609,600 1,770,600 13.75
10 Bawal Bintang 600 1,900 2,000 2,600 3,800 5,500 31.54
11 Kekerangan 10,900 233,700 348,200 453,600 570,000 715,100 32.60
12 Tawes 28,300 32,600 39,100 46,900 56,300 64,800 18.76
13 Nilem 27,700 31,900 36,700 42,200 48,500 55,800 15.00
14 Toman 24,600 28,300 32,600 37,500 43,100 49,600 15.06
15 Gabus 13,700 15,800 18,100 20,900 24,000 27,600 14.96
16 Lainnya 524,500 520,800 565,800 614,100 665,800 723,800 8.58
No. KomoditasKenaikan Per
Tahun (%)
Tahun
2.2. RENCANA KINERJA DAN ANGGARAN
2.2.1. Indikator Kinerja
Pembangunan Perikanan Budidaya pada tahun 2016 difokuskan kepada program
pencapaian indikator kinerja utama yaitu : (i) NTPi dengan target 102,25; (ii) Pertumbuhan
PDB Perikanan dengan target 8; (iii) Jumlah Produksi Perikanan Budidaya dengan target
19,46 juta ton; dan (iv) Jumlah Ikan Hias dengan target 1,90 miliar ekor. Target indikator
keberhasilan tersebut telah didistribusikan melalui sub-sub program peningkatan produksi
perikanan budidaya diantaranya :
22
L aporan K iner j a ( LK j ) T r iwu l an I I TAHUN 2016
D i r e k t o r a t J e n d e r a l P e r i k a n a n B u d i d a y a
a. Pengelolaan Pakan Ikan
Sasaran yang ingin dicapai pada pelaksanaan kegiatan pengelolaan pakan ikan adalah : (i)
Tersedianya kebijakan pembangunan perikanan budidaya di bidang pengelolaan pakan
yang implementatif; (ii) Terselenggaranya tata kelola pemanfaatan sumberdaya perikanan
budidaya di bidang pengelolaan pakan yang berdaya saing dan berkelanjutan; (iii)
Terselenggaranya sertifikasi unit produsen pakan; dan (iv) Terselenggaranya kegiatan
ketatausahaan kegiatan pengelolaan pakan ikan. Untuk mencapai sasaran tersebut,
kegiatan yang akan dilaksanakan adalah seperti pada lampiran 1. Unit kerja penanggung
jawab kegiatan adalah Direktorat Pakan Ikan.
b. Pengelolaan Perbenihan Ikan
Sasaran yang ingin dicapai pada pelaksanaan kegiatan pengelolaan perbenihan ikan adalah
: (i) Tersedianya kebijakan pembangunan perikanan budidaya di bidang perbenihan yang
implementatif; (ii) Terselenggaranya tata kelola pemanfaatan sumberdaya perikanan
budidaya di bidang perbenihan yang berdaya saing dan berkelanjutan; (iii)
Terselenggaranya sertifikasi unit pembenihan; (iv) Terwujudnya sentra kebun bibit rumput
laut; dan (v) Terselenggaranya kegiatan ketatausahaan kegiatan pengelolaan perbenihan
ikan. Untuk mencapai sasaran tersebut, kegiatan yang akan dilaksanakan adalah seperti
pada lampiran 1. Unit kerja penanggung jawab kegiatan adalah Direktorat Perbenihan Ikan.
c. Pengelolaan Kawasan Perikanan Budidaya
Sasaran kegiatan pengelolaan kawasan perikanan budidaya adalah : (i) Tersedianya
kebijakan pembangunan perikanan budidaya di bidang kawasan yang implementatif; (ii)
Terselenggaranya tata kelola pemanfaatan sumberdaya perikanan budidaya di bidang
kawasan yang berdaya saing dan berkelanjutan; (iii) Tersedianya sarana di kawasan
perikanan budidaya; dan (iv) Terselenggaranya kegiatan ketatausahaan kegiatan
pengelolaan kawasan perikanan budidaya. Untuk mencapai sasaran tersebut, kegiatan yang
akan dilaksanakan adalah seperti pada lampiran 1. Unit kerja penanggung jawab kegiatan
adalah Direktorat Kawasan Perikanan Budidaya.
d. Pengelolaan Produksi dan Usaha Pembudidayaan Ikan
Sasaran kegiatan pengelolaan produksi dan usaha pembudidayaan ikan adalah : (i)
Kebijakan pembangunan bidang produksi perikanan budidaya yang implementatif; (ii) Tata
kelola pemanfaatan sumberdaya bidang produksi perikanan budidaya yang mandiri dan
berkelanjutan; (iii) Sertifikasi Cara Budidaya Ikan yang Baik pada unit pembudidaya ikan; (iv)
Skala usaha kelompok masyarakat di bidang pembudidayaan ikan; (v) Kemandirian usaha
perikanan budidaya yang berkelanjutan; dan (vi) Terselenggaranya kegiatan ketatausahaan
kegiatan pengelolaan produksi dan usaha pembudidayaan ikan. Untuk mencapai sasaran
tersebut, kegiatan yang akan dilaksanakan adalah seperti pada lampiran 1. Unit kerja
penanggung jawab kegiatan adalah Direktorat Produksi dan Usaha Pembudidayaan ikan.
e. Pengelolaan Kesehatan Ikan dan Lingkungan Pembudidayaan Ikan
Sasaran kegiatan pengelolaan kesehatan ikan dan lingkungan pembudidayaan ikan adalah :
(i) Tersedianya kebijakan pembangunan bidang kesehatan ikan dan lingkungan yang
implementatif; (ii) Terselenggaranya tata kelola pemanfaatan sumberdaya perikanan
23
L aporan K iner j a ( LK j ) T r iwu l an I I TAHUN 2016
D i r e k t o r a t J e n d e r a l P e r i k a n a n B u d i d a y a
budidaya bidang kesehatan ikan dan lingkungan yang berdaya saing dan berkelanjutan; (iii)
Terselenggaranya pengendalian budidaya bidang kesehatan ikan dan lingkungan secara
efektif; dan (iv) Terselenggaranya kegiatan ketatausahaan kegiatan pengelolaan kesehatan
ikan dan lingkungan pembudidayaan ikan. Untuk mencapai sasaran tersebut, kegiatan yang
akan dilaksanakan adalah seperti pada lampiran 1. Unit kerja Penanggung jawab kegiatan
adalah Direktorat Kesehatan Ikan dan Lingkungan Pembudidayaan Ikan.
f. Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya Direktorat
Jenderal Budidaya
Sasaran yang ingin dicapai dalam pelaksanaan kegiatan dukungan manajemen dan
pelaksanaan tugas teknis lainnya Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya adalah : (i)
Tersedianya ASN KKP yang kompeten dan professional; (ii) Tersedianya informasi yang
valid, handal dan mudah diakses; (iii) Terselenggaranya Reformasi Birokrasi; (iv)
Terkelolanya anggaran pembangunan secara efisien; dan (v) Terpenuhinya belanja aparatur
dan belanja operasional perkantoran. Untuk mencapai sasaran tersebut, kegiatan yang akan
dilaksanakan adalah seperti pada lampiran 1. Unit kerja penanggung jawab kegiatan adalah
Sekretariat Direktorat Jenderal.
2.2.2. Anggaran
Guna mendukung rencana kinerja tersebut, Ditjen Perikanan Budidaya mendapatkan pagu
anggaran yang bersumber dari APBN untuk membiayai sub-sub program peningkatan
produksi perikanan berdasarkan Daftar Isian Pelaksanaan Anggaran (DIPA) awal Tahun
2016 sebesar Rp 1.676.038.704.000,-. Alokasi tersebut bertambah sebesar Rp
315.267.504.000,- atau naik 23,17% dari alokasi tahun 2015 sebesar Rp
1.360.771.200.000,-. Pada bulan Juni 2016, terdapat perubahan pagu berdasarkan sistem
kegiatan, namun total pagu masih sama.
Berikut perubahan nilai anggaran berdasarkan sistem kegiatan :
a. Pengelolaan Perbenihan Ikan sebesar Rp 327.494.496.000,- dari semula Rp
327.103.996.000,-
b. Pengelolaan Kawasan Perikanan Budidaya sebesar Rp 388.119.947.000,- dari semula
Rp 388.494.947.000,-
c. Pengelolaan Produksi dan Usaha Pembudidayaan Ikan sebesar Rp 424.314.968.000,-
dari semula Rp 424.316.668.000,-
d. Pengelolaan Kesehatan Ikan dan Lingkungan Pembudidayaan Ikan sebesar Rp
68.327.042.000,- (tidak mengalami perubahan)
e. Pengelolaan Pakan Ikan sebesar Rp 132.829.653.000,- (tidak mengalami perubahan)
f. Peningkatan Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya Direktorat
Jenderal Perikanan Budidaya sebesar Rp 334.952.598.000,- dari semula Rp
334.966.398.000,-
2.2.3. Penetapan Kinerja/Perjanjian Kinerja (PK) Tahun 2016
Sebagai bentuk penjabaran dari Rencana Kinerja Tahunan, maka disusunlah Perjanjian
Kinerja antara Direktur Jenderal Perikanan Budidaya dengan Menteri Kelautan dan
Perikanan yang memuat mengenai Perjanjian Kinerja. Perjanjian Kinerja awal
ditandatangani pada bulan Maret 2016 sebagaimana pada gambar 14.
24
L aporan K iner j a ( LK j ) T r iwu l an I I TAHUN 2016
D i r e k t o r a t J e n d e r a l P e r i k a n a n B u d i d a y a
25
L aporan K iner j a ( LK j ) T r iwu l an I I TAHUN 2016
D i r e k t o r a t J e n d e r a l P e r i k a n a n B u d i d a y a
Gambar 14. Perjanjian Kinerja Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya Tahun 2016
26
L aporan K iner j a ( LK j ) T r iwu l an I I TAHUN 2016
D i r e k t o r a t J e n d e r a l P e r i k a n a n B u d i d a y a
2.2.4. Pengukuran/Pengelolaan Kinerja
Dalam rangka mengukur capaian indikator kinerja Ditjen Perikanan Budidaya Tahun 2016,
Ditjen Perikanan Budidaya menggunakan pengelolaan kinerja berbasis Balanced Scorecard
(BSC). Pengukuran capaian Indikator Kinerja Utama (IKU) ditetapkan berdasarkan
ketentuan sebagai berikut :
1. Pengukuran kinerja dilakukan secara periodik (triwulanan/semesteran/tahunan);
2. Pengukuran kinerja dilakukan dari bawah ke atas;
3. Pencapaian kinerja atasan merupakan akumulasi pencapaian kinerja bawahannya;
4. Data yang dimasukkan sebagai pencapaian kinerja merupakan data yang telah
diverifikasi oleh Tim Pengelola Kinerja lingkup Ditjen Perikanan Budidaya sebagai
data mutakhir yang diambil dari sumber data yang tepat; dan juga diukur melalui
aplikasi “kinerjaku.kkp.go.id”;
5. Status capaian Indikator Kinerja Utama (IKU) yang ada dalam aplikasi
“kinerjaku.kkp.go.id” ditunjukkan dengan warna : (i) merah (untuk indikator yang di
bawah batas toleransi); (ii) kuning (untuk indikator dalam batas toleransi); dan (iii)
hijau (untuk indikator yang telah/melebihi target).
Pengukuran kinerja berbasis Balanced Scorecard dilakukan dengan cara penghitungan
capaian terhadap target dengan menggunakan polarisasi Maximize, Minimize, dan Stabilize.
1. Maximize
IKU yang diukur dengan menggunakan polarisasi maximize yaitu IKU yang
mempunyai kriteria pencapaian semakin tinggi (dari nilai 100%) semakin baik.
2. Minimize
IKU yang diukur dengan menggunakan polarisasi minimize yaitu IKU yang diukur
dengan menggunakan polarisasi minimize yaitu IKU yang mempunyai kriteria
pencapaian semakin rendah (dari nilai 100%) semakin baik.
3. Stabilize
IKU yang diukur dengan menggunakan polarisasi stabilize yaitu IKU yang semakin
stabil (tidak naik dan tidak turun) pencapaian dari target maka kinerja semakin baik.
27
L aporan K iner j a ( LK j ) T r iwu l an I I TAHUN 2016
D i r e k t o r a t J e n d e r a l P e r i k a n a n B u d i d a y a
BAB 3. AKUNTABILITAS KINERJA
3.1. CAPAIAN KINERJA ORGANISASI
Kegiatan pembangunan perikanan budidaya pada tahun 2016 sebagaimana Perjanjian
Kinerja (PK) Direktur Jenderal Perikanan Budidaya menitikberatkan pada 10 (sepuluh)
Sasaran Strategis dengan 44 (empat puluh empat) Indikator Kinerja Utama untuk
menunjang pencapaian visi dan misi Ditjen Perikanan Budidaya. Adapun 4 (empat)
perspektif yang digunakan dalam pengklasifikasian IKU-IKU tersebut adalah : (i) Stakeholder
Perspective; (ii) Customer Perspective; (iii) Internal Process Perspective; dan (iv) Learning
and Growth Perspective. Hasil pengukuran kinerja inilah yang dilaporkan dalam Laporan
Kinerja (LKj) tingkat Eselon I.
Berdasarkan hasil pengukuran kinerja sampai dengan triwulan II, capaian rata-rata Indikator
Kinerja Utama (IKU) dari keempat perspektif tersebut adalah sebesar 60,52% terhadap
target triwulan II atau 37,91% terhadap target tahunan, sehingga dapat dikatakan kinerja
yang dihasilkan sudah baik. Sedangkan berdasarkan sistem pelaporan pada aplikasi
“kinerjaku.kkp.go.id” diperoleh Nilai Pencapaian Sasaran Strategis (NPSS) sebesar 99,48%
(toleransi 10%). Adapun rekapitulasi capaian kinerja Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya
sampai dengan triwulan II tahun 2016 seperti pada tabel 2 berikut.
Tabel 2. Capaian Indikator Kinerja Utama (IKU) Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya
sampai dengan Triwulan II Tahun 2016
SASARAN STRATEGIS URAIAN
INDIKATOR KINERJA
TARGET TAHUN
2016
TARGET
S/D TRIWULAN II TAHUN 2016
REALISASI S/D
TRIWULAN II TAHUN 2016
% CAPAIAN TERHADAP TARGET S/D TRIWULAN II TAHUN 2016
% CAPAIAN TERHADAP
TARGET TAHUN 2016
KETERANGAN
Stakeholder Perspective
1 Terwujudnya kesejahteraan masyarakat KP
1 Nilai Tukar Pembudidaya Ikan (NTPi)
102,25 102,25 99,19 97,01 97,01 Non Kumulatif, dihitung bulanan. Data capaian 99,19 merupakan data rata-rata dari bulan Januari - Juni 2016.
2 Rata-rata pendapatan pembudidaya/bulan (Rp)
3.000.000 3.000.000 2.869.053 95,64 95,64 Non Kumulatif, dihitung di akhir tahun. Merupakan IKU baru DJPB.
3 Pertumbuhan PDB Perikanan (persen)
8 8 6,06 75,75 75,75 Non Kumulatif, dihitung triwulanan.
Customer Perspective
2 Terwujudnya kedaulatan dalam pengelolaan SDKP
4 Jumlah pulau-pulau kecil yang mandiri (pulau)
15 5 5
100.00 33.33 Kumulatif, mulai tahun 2015, dihitung di akhir tahun. Capaian tahun 2015 adalah 5 pulau (100%).
3 Terwujudnya pengelolaan sumber perikanan budidaya yang partisipatif, bertanggung jawab, dan berkelanjutan
5 Jumlah investasi bidang perikanan budidaya (Rp. Miliar)
24.000 23.700 23.765,65 100,28 99,02 Kumulatif mulai tahun 2013 dihitung triwulanan. Capaian sampai dengan tahun 2015 adalah 23.502,34 (100,01%).
28
L aporan K iner j a ( LK j ) T r iwu l an I I TAHUN 2016
D i r e k t o r a t J e n d e r a l P e r i k a n a n B u d i d a y a
SASARAN STRATEGIS URAIAN
INDIKATOR KINERJA
TARGET TAHUN
2016
TARGET
S/D TRIWULAN II TAHUN 2016
REALISASI S/D
TRIWULAN II TAHUN 2016
% CAPAIAN TERHADAP TARGET S/D TRIWULAN II TAHUN 2016
% CAPAIAN TERHADAP
TARGET TAHUN 2016
KETERANGAN
6 Jumlah kredit program bidang perikanan budidaya yang disalurkan (Rp. Miliar)
325 230,00 239,20 104,00 73,60 Kumulatif mulai tahun 2015, dihitung triwulanan. Capaian sampai dengan tahun 2015 adalah 208,6 (154,52%).
7 Jumlah produksi perikanan budidaya (juta ton; non kumulatif)
19,46 8,51 8,17 96,00 41,98 Non Kumulatif, dihitung triwulanan.
8 Jumlah produksi ikan hias (miliar ekor; non kumulatif)
1,9 0,80 0,66 83,29 34,98 Non Kumulatif, dihitung triwulanan.
9 Konsumsi ikan (kg/kapita/tahun; non kumulatif)
43,88 0 0 0,00 0,00 Merupakan IKU adopsi langsung dari Ditjen PDSPKP IKU dihitung di akhir tahun.
10 Persentase peningkatan PNBP dari perikanan budidaya (persen)
10 0 0 0,00 0,00 Non Kumulatif, dihitung triwulanan. Merupakan IKU baru DJPB.
11 Jumlah kawasan budidaya yang penyakit ikan pentingnya dilakukan survailan dan atau monitoring (kabupaten/kota; non kumulatif)
100 50 57 114,00 57,00 Non Kumulatif, dihitung di akhir tahun. Merupakan IKU baru DJPB.
Internal Process Perspective
4 Tersedianya kebijakan pembangunan perikanan budidaya yang efektif
12 Indeks efektivitas kebijakan pemerintah bidang PB
6,5 0 0 0,00 0,00 Non Kumulatif, dihitung di akhir tahun.
13 Jumlah RSNI 3 bidang perikanan budidaya (judul; non kumulatif)
30 0 0 0,00 0,00 Non Kumulatif mulai tahun 2016 (Dit. Produksi dan Usaha Budidaya, Dit. Perbenihan, Dit. Kawasan Budidaya, Dit. Kesehatan Ikan dan Lingkungan, dan Dit. Pakan Ikan)
14 Jumlah draft peraturan perundang-undangan perikanan budidaya (dokumen; non kumulatif)
8 4 8 200,00 100,00 Non Kumulatif, dihitung triwulanan.
5
Terselenggaranya tata kelola pemanfaatan sumberdaya kelautan dan perikanan yang berkeadilan, berdaya saing dan berkelanjutan
15 Jumlah unit pembenihan bersertifikat CPIB (Cara Pembenihan Ikan yang Baik) (unit; kumulatif)
678 650 715 110,00 105,46 Kumulatif mulai tahun 2015 dihitung triwulanan. Capaian sampai dengan tahun 2015 adalah 625 (113,02%).
16 Jumlah bantuan benih ikan (juta ekor)
100 50 75,72 151,44 75,72 Non Kumulatif, dihitung triwulanan. Merupakan IKU baru DJPB.
17 Jumlah kawasan kebun bibit rumput laut (kawasan)
300 (3.000 unit)
10 14 140,00 4,67 Non Kumulatif, dihitung di akhir tahun.
18 Jumlah unit produsen pakan ikan bersertifikat CPPIB (unit; kumulatif)
5 0 0 0,00 0,00 Non Kumulatif, dihitung di akhir tahun. Merupakan IKU baru DJPB.
19 Jumlah bantuan peralatan pakan mandiri (unit)
360 0 0 0,00 0,00 Non Kumulatif, dihitung di akhir tahun. Merupakan IKU baru DJPB.
29
L aporan K iner j a ( LK j ) T r iwu l an I I TAHUN 2016
D i r e k t o r a t J e n d e r a l P e r i k a n a n B u d i d a y a
SASARAN STRATEGIS URAIAN
INDIKATOR KINERJA
TARGET TAHUN
2016
TARGET
S/D TRIWULAN II TAHUN 2016
REALISASI S/D
TRIWULAN II TAHUN 2016
% CAPAIAN TERHADAP TARGET S/D TRIWULAN II TAHUN 2016
% CAPAIAN TERHADAP
TARGET TAHUN 2016
KETERANGAN
20 Jumlah bantuan bahan baku pakan (paket)
451 0 0 0,00 0,00 Non Kumulatif, dihitung di akhir tahun. Merupakan IKU baru DJPB.
21 Jumlah kelompok produsen pakan (kelompok; non kumulatif)
200 0 0 0,00 0,00 Non Kumulatif, dihitung di akhir tahun. Merupakan IKU baru DJPB.
22 Jumlah unit pembudidayaan ikan bersertifikat CBIB skala kecil dan skala besar (unit; kumulatif)
10.980 9.500 9.531 100,33 86,80 Kumulatif, mulai tahun 2010, dihitung triwulanan. Capaian sampai dengan tahun 2015 adalah 10.672 (116%). Penghitungan dilakukan terhadap sertifikat aktif.
23 Jumlah penyiapan sertifikasi hak atas tanah pembudidaya (bidang; non kumulatif)
15.000
4.000 10.188 254,70 67,92 Non Kumulatif, dihitung triwulanan. Merupakan IKU baru DJPB.
24 Jumlah bantuan sarana budidaya di lokasi PSKPT (Pembangunan Sentra Kelautan dan Perikanan Terpadu) (paket)
163 0 0 0,00 0,00 Non Kumulatif, dihitung di akhir tahun. Merupakan IKU baru DJPB.
25 Jumlah bantuan sarana budidaya ikan (paket)
1.500 0 0 0,00 0,00 Non Kumulatif, dihitung di akhir tahun. Merupakan IKU baru DJPB.
26 Jumlah bantuan sarana rumput laut (paket)
1.756 0 0 0,00 0,00 Non Kumulatif, dihitung di akhir tahun. Merupakan IKU baru DJPB.
27 Jumlah bantuan sarana minapadi (paket)
766 383 0 0,00 0,00 Non Kumulatif, dihitung di akhir tahun. Merupakan IKU baru DJPB.
28 Jumlah bantuan sarana budidaya teknologi biofloc (unit)
25 0 0 0,00 0,00 Non Kumulatif, dihitung di akhir tahun. Merupakan IKU baru DJPB.
29 Jumlah bantuan sarana budidaya kekerangan (unit)
60 30 0 0,00 0,00 Non Kumulatif, dihitung di akhir tahun. Merupakan IKU baru DJPB.
30 Jumlah bantuan excavator (unit)
100 10 9 90,00 9,00 Non Kumulatif, dihitung di akhir tahun. Merupakan IKU baru DJPB.
31 Jumlah bantuan keramba jaring apung (unit)
450 200 202 101,00 44,89 Non Kumulatif, dihitung di akhir tahun. Merupakan IKU baru DJPB.
32 Jumlah bantuan kincir air (unit)
2.000 0 0 0,00 0,00 Non Kumulatif, dihitung di akhir tahun. Merupakan IKU baru DJPB.
33 Jumlah kelompok partisipatif yang melakukan pemeliharaan
infrastrukturnya secara efektif (kelompok; non kumulatif)
235 0 0 0,00 0,00 Non Kumulatif, dihitung di akhir tahun. Merupakan IKU baru DJPB.
30
L aporan K iner j a ( LK j ) T r iwu l an I I TAHUN 2016
D i r e k t o r a t J e n d e r a l P e r i k a n a n B u d i d a y a
SASARAN STRATEGIS URAIAN
INDIKATOR KINERJA
TARGET TAHUN
2016
TARGET
S/D TRIWULAN II TAHUN 2016
REALISASI S/D
TRIWULAN II TAHUN 2016
% CAPAIAN TERHADAP TARGET S/D TRIWULAN II TAHUN 2016
% CAPAIAN TERHADAP
TARGET TAHUN 2016
KETERANGAN
34 Jumlah kab/kota yang memenuhi syarat sebagai minapolitan berbasis perikanan budidaya (kab/kota; kumulatif)
100 90 89 98,89 89,00 Kumulatif mulai tahun 2011, dihitung triwulanan. Capaian sampai dengan tahun 2015 adalah 85 (100%).
35 Jumlah hasil perekayasaan teknologi terapan bidang perikanan budidaya (paket; non kumulatif)
80 0 0 0,00 0,00 Non Kumulatif, dihitung di akhir tahun.
6 Terselenggaranya pengendalian dan pengawasan sumber daya kelautan dan perikanan yang profesional dan partisipatif
36 Jumlah obat ikan yang terjamin, mutu, keamanan dan khasiatnya (obat; kumulatif)
272 268 270 100,75 99,26 Kumulatif mulai tahun 2010, dihitung triwulanan. Capaian sampai dengan tahun 2015 adalah 265 (106%).
37 Jumlah sampel produk perikanan budidaya yang diambil minimal 96% bebas residu (sampel; non kumulatif)
4.300 2.375 2.650 111,58 61,63 Non Kumulatif, dihitung triwulanan.
38 Jumlah jenis pakan ikan terdaftar (jenis; kumulatif)
1.000 950 865 91,05 86,50 Kumulatif mulai tahun 2010, dihitung triwulanan. Capaian sampai dengan tahun 2015 adalah 1.094 (136,75%)
39 Jumlah unit usaha budidaya yang memperoleh layanan perizinan (unit; kumulatif)
700 670 863 128,81 123,29 Kumulatif mulai tahun 2010, dihitung triwulanan. Capaian sampai dengan tahun 2015 adalah 817 (125,69%)
Learning and Growth Perspective
7 Terwujudnya aparatur sipil negara DJPB yang kompeten, profesional dan berkepribadian
40 Indeks kompetensi dan integritas
77 0 67,17 100,00 87,23 Non Kumulatif, dihitung di akhir tahun.
8 Tersedianya manajemen pengetahuan DJPB yang handal dan mudah diakses
41 Persentase unit kerja yang menerapkan sistem manajemen pengetahuan yang terstandar (%)
50 0 0 0,00 0,00 Non Kumulatif, dihitung di akhir tahun.
9 Terwujudnya birokrasi DJPB yang efektif, efisien, dan berorientasi pada layanan prima
42 Nilai kinerja Reformasi Birokrasi DJPB
A (89) 0 0 0,00 0,00 Non Kumulatif, dihitung semesteran.
10 Terkelolanya anggaran pembangunan DJPB secara efisien dan akuntabel
43 Nilai kinerja anggaran DJPB (%)
83 0 0 0,00 0,00 Non Kumulatif, dihitung di akhir tahun.
44 Persentase kepatuhan terhadap SAP lingkup DJPB (%)
100 100 18,29 18,29 18,29 Non Kumulatif, dihitung triwulanan.
Ket : * Angka Sementara
Berdasarkan capaian yang diperoleh, dan diinput pada sistem aplikasi “kinerjaku.kkp.go.id”,
maka diperoleh hasil dari masing-masing sasaran strategis seperti gambar 15 berikut.
31
L aporan K iner j a ( LK j ) T r iwu l an I I TAHUN 2016
D i r e k t o r a t J e n d e r a l P e r i k a n a n B u d i d a y a
Gambar 15. Indikator Hasil Nilai Pencapaian Sasaran Strategis Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya Tahun 2016
Berdasarkan gambar 15 di atas, menunjukkan bahwa kinerja yang dihasilkan oleh Direktorat
Jenderal Perikanan Budidaya masih perlu ditingkatkan pada triwulan berikutnya, sehingga
dapat diperoleh kinerja yang baik pada triwulan berikutnya dan juga di akhir tahun. Adapun
pencapaian sasaran strategis pada masing-masing perspektif dijelaskan sebagai berikut :
LEARNING AND GROWTH PERSPECTIVE
3.1.1. PENCAPAIAN SASARAN STRATEGIS 7 : Terwujudnya Aparatur Sipil Negara
DJPB yang Kompeten, Profesional dan Berkepribadian
Dalam rangka mendukung tercapainya tujuan pembangunan perikanan budidaya, salah satu
pendorong utamanya adalah tersedianya Sumber Daya Manusia (SDM) yang kompeten dan
profesional. Di samping itu, SDM juga merupakan salah satu hal yang menjadi perhatian
dalam pelaksanaan Reformasi Birokrasi, yaitu bagaimana menciptakan SDM yang
berkualitas, kompeten, serta memiliki daya saing tinggi dalam era globalisasi. Salah satu
sasaran strategis yang ditetapkan oleh Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya adalah
“Terwujudnya aparatur sipil negara DJPB yang kompeten, professional, dan berkepribadian”
yang diidentifikasi melalui 1 (satu) Indikator Kinerja Utama (IKU) yaitu “Indeks kompetensi
dan integritas”. IKU ini bersifat maximize, artinya bahwa semakin besar capaiannya, maka
dapat dikatakan capaian kinerja IKU ini akan semakin baik.
32
L aporan K iner j a ( LK j ) T r iwu l an I I TAHUN 2016
D i r e k t o r a t J e n d e r a l P e r i k a n a n B u d i d a y a
Tabel 3. Capaian Sasaran Strategis 7 “Terwujudnya Aparatur Sipil Negara DJPB yang
Kompeten, Profesional dan Berkepribadian” sampai dengan Triwulan II Tahun 2016
SASARAN STRATEGIS URAIAN
INDIKATOR KINERJA
TARGET TAHUN
2016
TARGET
S/D TRIWULAN II TAHUN 2016
REALISASI S/D
TRIWULAN II TAHUN 2016
% CAPAIAN TERHADAP TARGET S/D TRIWULAN II TAHUN 2016
% CAPAIAN
TERHADAP TARGET TAHUN
2016
KETERANGAN
Learning and Growth Perspective
7 Terwujudnya aparatur sipil negara DJPB yang kompeten, profesional dan berkepribadian
40 Indeks kompetensi dan integritas
77 0 67,17 100,00 87,23 Non Kumulatif, dihitung di akhir tahun.
Indeks Kompetensi dan Integritas
SDM yang berintegritas dan berkompetensi tinggi adalah SDM yang memiliki sikap (attitude)
dan kapasitas (skill) yang memadai dalam meningkatkan kinerja organisasi. Untuk mencapai
hal tersebut, diperlukan SDM yang memiliki komitmen yang tercermin pada integritasnya.
Pengangkatan seorang pegawai di dalam jabatan diharapkan sesuai dengan kompetensinya
sehingga prinsip the right man and the right place dapat terpenuhi.Hal ini dapat dicapai
apabila pengangkatan dalam jabatan struktural berpedoman pada Standar Kompetensi
Manajerial (SKM), dimana SKM menggambarkan jenis dan level kompetensi yang
diperlukan bagi suatu jabatan, sehingga pelaksanaan tugas suatu jabatan dapat
dilaksanakan dengan baik. Sementara itu nilai kompetensi dan integritas merupakan angka
yang menunjukkan agregasi dari nilai kompetensi (membandingkan kompetensi hasil
rekomendasi penilaian kompetensi/assessment dari asesor dengan jenis standar
kompetensi yang dipersyaratkan sesuai Peraturan Menteri Kelautan dan Perikanan Nomor
3A/KEPMEN-SJ/2014), persentase capaian output SKP, persentase tingkat kehadiran dan
kepatuhan terhadap penyampaian LHKPN/LHKASN.
Tabel 4. Capaian IKU 40 “Indeks Kompetensi dan Integritas”sampai dengan Triwulan II
Tahun 2016
IKU 2015 2016 2019 Keterangan
Indeks Kompetensi dan Integritas Non Kumulatif, dihitung di akhir tahun.
- Target Tahunan 65 77 85
- Realisasi Tahunan 76,55 - -
- Persentase Capaian Tahunan 117,77 - -
- Target s/d TW I 0 0 -
- Realisasi s/d TW I 0 65,19 -
- Persentase Realisasi s/d TW I terhadap Target s/d TW I 0,00 100,00 -
- Persentase Realisasi s/d TW I terhadap Target Tahunan 0,00 84,66 -
- Target s/d TW II 0 0 -
- Realisasi s/d TW II 0 67,17 -
- Persentase Realisasi s/d TW II terhadap Target s/d TW II 0,00 100,00 -
- Persentase Realisasi s/d TW II terhadap Target Tahunan 0,00 87,23 -
33
L aporan K iner j a ( LK j ) T r iwu l an I I TAHUN 2016
D i r e k t o r a t J e n d e r a l P e r i k a n a n B u d i d a y a
Sampai dengan triwulan II tahun 2016, diperoleh capaian Indeks Kompetensi dan Integritas
Ditjen Perikanan Budidaya sebesar 67,17 yang diperoleh dari hasil penghitungan antara
kompetensi berdasarkan pada hasil assessment dan integritas berdasarkan penghitungan
atas kehadiran, SKP dan LHKPN/LHKASN.
Tabel 5. Rekapitulasi Kompetensi dan Integritas DJPB Triwulan II Tahun 2016
KOMPETENSI INTEGRITAS
Nilai
Kompetensi
dan
Integritas
Assessment Kehadiran SKP LHKPN/LHKASN
81,37 78,49 100 8,85
81,37 62,45
81,37 78,49 100 8,85
67,17
Nilai kompetensi dan integritas DJPB sampai dengan triwulan II tahun 2016 adalah sebesar
67,17. Nilai ini berasal dari penghitungan atas 2 (dua) komponen penilaian, yaitu (i) nilai
kompetensi; dan (ii) nilai integritas. Penilaian tersebut seperti dijabarkan sebagai berikut :
a. Nilai Kompetensi
Nilai kompetensi diperoleh berdasarkan hasil penghitungan nilai atas pelaksanaan
assessment yang dilakukan pada triwulan II terhadap 161 orang Pegawai Negeri Sipil yang
mengikuti Pengisian Jabatan Pengawas (Setara Eselon IV dan V) melalui seleksi terbuka
dengan perolehan hasil nilai adalah sebesar 81,37.
b. Nilai Integritas
Nilai integritas diperoleh berdasarkan hasil penghitungan dari rata-rata penilaian atas
kehadiran (78,49%), SKP (100%), dan LHKPN/LHKASN (8,85%), dengan perolehan hasil
nilai adalah sebesar 62,45.
Untuk hasil evaluasi tingkat kehadiran Pegawai Negeri Sipil, perolehan nilai sebesar
78,49%, yaitu terdapat 21,51% yang mendapatkan teguran disiplin terkait dengan hari dan
jam kerja. Dengan demikian, terdapat 78,49% pegawai yang mentaati hari dan jam kerja
(perhitungan kehadiran berasal dari jumlah pegawai yang tidak mendapatkan teguran
disiplin dibandingkan dengan jumlah pegawai kantor pusat DJPB).
Pengisian SKP sampai dengan triwulan II tahun 2016 sebesar 100%, hal ini
menggambarkan kepatuhan seluruh pegawai DJPB terhadap kewajiban dalam hal pengisian
laporan kegiatan dan penilaian kinerja pegawai yang bersangkutan oleh atasan
langsungnya. Kepatuhan Penyelenggara Negara dalam menyampaikan LHKPN dan
Pegawai Negeri Sipil dalam menyampaikan LHKASN sampai dengan triwulan II tahun 2016
sebesar 8,85% atau sejumlah 20 orang dari jumlah pegawai wajib LHKPN sebanyak
sejumlah 226 orang pada tahun 2016.
Adapun penghitungan nilai kompetensi dan integritas diperoleh atas penghitungan rata-rata
dari nilai kompetensi, nilai kehadiran, SKP dan LHKPN/LHKASN sampai dengan hasil
perolehan nilai sebesar 67,17.
34
L aporan K iner j a ( LK j ) T r iwu l an I I TAHUN 2016
D i r e k t o r a t J e n d e r a l P e r i k a n a n B u d i d a y a
Kegiatan yang dilakukan untuk mendukung IKU ini pada triwulan II antara lain : (i) Pengisian
Calon Pejabat Pengawas di lingkungan DJPB melalui Seleksi Terbuka; (ii) Penyelenggaraan
diklat kebutuhan kompetensi PNS; (iii) Workshop Capacity Leadership; (iv) Sosialisasi
peraturan bidang kepegawaian mengenai SKP; (v) Penilaian kinerja pegawai terkait dengan
kepatuhan dalam pengisian SKP; (vi) Pelantikan Pejabat Pengawas setara Eselon IV Pusat
dan Serah Terima Jabatan Pejabat Administrator UPT; (vii) Penilaian angka kredit jabatan
fungsional; dan (viii) Penataan sumber daya aparatur.
Kendala yang dihadapi adalah : (i) masih terdapat beberapa pegawai yang belum disiplin
dalam hal jam kerja; (ii) belum tertibnya pengisian SKP; dan (iii) masih rendahnya tingkat
kepatuhan dalam menyampaikan LHKPN/LHKASN.
Rencana aksi untuk mengatasi kendala tersebut adalah : (i) memberikan punishment berupa
surat teguran dan potongan tunjangan kinerja kepada para pegawai yang indispliner; (ii) dan
menghimbau penyelenggara negara maupun pegawai negeri sipil untuk menyampaikan
LHKPN/LHKASN.
3.1.2. PENCAPAIAN SASARAN STRATEGIS 8 : Tersedianya Manajemen Pengetahuan
DJPB yang Handal dan Mudah Diakses
Sasaran strategis ini belum terdapat capaian atau masih 0% karena penghitungan IKU
dilakukan di akhir tahun.
Tabel 6. Capaian Sasaran Strategis 8 “Tersedianya Manajemen Pengetahuan DJPB yang
Handal dan Mudah Diakses” sampai dengan Triwulan II Tahun 2016
SASARAN STRATEGIS URAIAN
INDIKATOR KINERJA
TARGET TAHUN
2016
TARGET
S/D TRIWULAN II TAHUN 2016
REALISASI S/D
TRIWULAN II TAHUN 2016
% CAPAIAN TERHADAP TARGET S/D TRIWULAN II TAHUN 2016
% CAPAIAN TERHADAP
TARGET TAHUN 2016
KETERANGAN
Learning and Growth Perspective
8 Tersedianya manajemen pengetahuan DJPB yang handal dan mudah diakses
41 Persentase unit kerja yang menerapkan sistem manajemen pengetahuan yang terstandar (%)
50 0 0 0,00 0,00 Non Kumulatif, dihitung di akhir tahun.
Persentase Unit Kerja yang Menerapkan Sistem Manajemen Pengetahuan yang
Terstandar (%)
Sistem Manajemen Pengetahuan adalah suatu rangkaian yang memanfaatkan teknologi
informasi yang digunakan oleh instansi pemerintah ataupun swasta untuk mengidentifikasi,
menciptakan, menjelaskan dan mendistribusikan pengetahuan untuk digunakan kembali,
diketahui dan dipelajari dalam suatu organisasi. Manajemen Pengetahuan menjadi bidang
yang penting dalam proses pembelajaran sebuah organisasi. Pengetahuan yang dimiliki
oleh organisasi harus mampu memberikan kemajuan bagi organisasi itu sendiri. Agar
organisasi dapat bertahan hidup, maka diwajibkan agar setiap orang yang ada di dalam
organisasi melakukan pertukaran informasi/pengetahuan. Untuk itu dibutuhkan manajemen
yang kuat agar pengetahuan tersebut mengakar di setiap individu dalam organisasi dan
tidak hilang begitu saja dengan didukung infrastruktur untuk penyebaran informasi di
35
L aporan K iner j a ( LK j ) T r iwu l an I I TAHUN 2016
D i r e k t o r a t J e n d e r a l P e r i k a n a n B u d i d a y a
lingkungan organisasi.
Efek globalisasi serta pengembangan teknologi informasi yang sangat akseleratif
mengakibatkan semakin cepatnya perubahan dalam segala bidang kehidupan. Perubahan
yang terjadi dapat disikapi melalui pengetahuan yang memadai, sehingga dibutuhkan
kualitas dan kapasitas SDM dalam meningkatkan pengetahuan. Peranan ilmu pengetahuan
semakin menonjol, karena hanya dengan pengetahuan lah semua perubahan yang terjadi
dapat disikapi dengan tepat. Oleh karena itu diperlukan upaya-upaya untuk mempersiapkan
SDM yang berkualitas dan kompetitif. Dengan kapasitas SDM yang baik serta didukung
pengetahuan yang luas, maka organisasi/instansi akan semakin solid dan survive sehingga
dapat mencapai visi dan misi organisasi yang ditetapkan. Pengetahuan telah menjadi
sesuatu yang sangat menentukan, oleh karena itu perolehan dan pemanfaatannya perlu
dikelola dengan baik dalam konteks peningkatan kinerja organisasi/instansi sehingga
diperlukan cara yang dapat mengintegrasikan pengetahuan itu dalam kerangka
pengembangan SDM dalam organisasi/instansi.
Konsep manajemen pengetahuan ini meliputi pengelolaan sumber daya manusia (SDM) dan
teknologi informasi (TI) dalam tujuannya untuk mencapai organisasi yang semakin baik.
Arus globalisasi yang memberikan dampak terhadap perubahan, perkembangan dan
akselerasi pengetahuan, menjadikan SDM dan teknologi informasi merupakan satu
kesatuan yang tak terpisahkan. Hal ini tentu saja saja memerlukan upaya-upaya untuk
meningkatkan dan mengembangkan SDM sehingga dapat meningkatkan pengetahuan.
Perkembangan teknologi informasi memiliki peranan penting dalam konsep manajemen
pengetahuan karena hampir semua aktivitas kehidupan manusia akan diwarnai oleh
penguasaan teknologi informasi. SDM yang berkualitas dengan penguasaan
pengetahuannya menjadi pilihan penting yang harus dilakukan dalam konteks tersebut.
Kementerian Kelautan dan Perikanan (KKP) melakukan upaya dalam hal pengelolaan SDM
dan teknologi informasi untuk mendukung pencapaian IKU dimaksud yaitu dengan
menggunakan aplikasi Manajemen Pengetahuan, dengan tujuan setiap user (pegawai)
memiliki akses untuk mendistribusikan dan menerima informasi, sehingga diharapkan setiap
individu di lingkup KKP memiliki pemahaman yang sama atas informasi yang dibagikan.
Pengukuran dilaksanakan melalui penghitungan jumlah Unit Kerja lingkup KKP yang telah
mengintegrasikan user manajemen pengetahuan dalam penggunaan aplikasi berbagi
informasi dan data. Capaian IKU saat ini belum diperoleh karena penghitungan IKU
dilakukan di akhir tahun.
Tabel 7. Capaian IKU 41 “Persentase Unit Kerja yang Menerapkan Sistem Manajemen
Pengetahuan yang Terstandar (%)” sampai dengan Triwulan II Tahun 2016
IKU 2015 2016 2019 Keterangan
Persentase unit kerja yang menerapkan sistem manajemen pengetahuan yang terstandar (%)
Non Kumulatif, dihitung di akhir tahun.
- Target Tahunan 40 50 100
- Realisasi Tahunan 47,62 - -
- Persentase Capaian Tahunan 119,05 - -
- Target s/d TW I 0 0 -
- Realisasi s/d TW I 0 0 -
- Persentase Realisasi s/d TW I terhadap Target s/d TW I 0,00 0,00 -
36
L aporan K iner j a ( LK j ) T r iwu l an I I TAHUN 2016
D i r e k t o r a t J e n d e r a l P e r i k a n a n B u d i d a y a
IKU 2015 2016 2019 Keterangan
- Persentase Realisasi s/d TW I terhadap Target Tahunan 0,00 0,00 -
- Target s/d TW II 0 0 -
- Realisasi s/d TW II 0 0 -
- Persentase Realisasi s/d TW II terhadap Target s/d TW II 0,00 0,00 -
- Persentase Realisasi s/d TW II terhadap Target Tahunan 0,00 0,00 -
Sampai dengan triwulan II belum dilakukan kegiatan pendukung karena KKP belum
menentukan dan mensosialisasikan aplikasi manajemen pengetahuan yang akan digunakan
untuk menghitung pencapaian IKU dimaksud. Rencana aksi pada triwulan berikutnya antara
lain melakukan rapat dengan Biro Perencanaan KKP terkait aplikasi manajemen
pengetahuan yang akan digunakan untuk mengukur IKU ini.
3.1.3. PENCAPAIAN SASARAN STRATEGIS 9 : Terwujudnya Birokrasi DJPB yang
Efektif, Efisien, dan Berorientasi pada Layanan Prima
Sasaran strategis “Terwujudnya Birokrasi DJPB yang Efektif, Efisien dan Berorientasi pada
Layanan Prima” didukung oleh 1 (satu) Indikator Kinerja Utama (IKU) yaitu Nilai Kinerja
Reformasi Birokrasi DJPB, namun sampai dengan triwulan II belum diperoleh capaian
karena penghitungan IKU dilakukan semesteran.
Tabel 8. Capaian Sasaran Strategis 9 “Terwujudnya Birokrasi DJPB yang Efektif, Efisien,
dan Berorientasi pada Layanan Prima” sampai dengan Triwulan II Tahun 2016
SASARAN STRATEGIS URAIAN
INDIKATOR KINERJA
TARGET TAHUN
2016
TARGET
S/D TRIWULAN II TAHUN 2016
REALISASI S/D
TRIWULAN II TAHUN 2016
% CAPAIAN TERHADAP TARGET S/D TRIWULAN II TAHUN 2016
% CAPAIAN TERHADAP
TARGET TAHUN 2016
KETERANGAN
Learning and Growth Perspective
9 Terwujudnya birokrasi DJPB yang efektif, efisien, dan berorientasi pada layanan prima
42 Nilai kinerja Reformasi Birokrasi DJPB
A (89) 0 0 0,00 0,00 Non Kumulatif, dihitung semesteran.
A. Nilai Kinerja Reformasi Birokrasi DJPB
Reformasi Birokrasi dilaksanakan dalam rangka pembaharuan terhadap tata kelola
pemerintahan yang baik (good governance). Dengan kata lain, reformasi birokrasi adalah
langkah strategis untuk membangun aparatur negara agar lebih berdayaguna dan berhasil
guna serta mampu mendukung keberhasilan pembangunan di bidang kelautan dan
perikanan.
Penilaian Mandiri Pelaksanaan Reformasi Birokrasi (PMPRB) adalah model penilaian
mandiri yang digunakan sebagai metode untuk melakukan penilaian serta analisis yang
menyeluruh terhadap pelaksanaan reformasi birokrasi dan kinerja instansi pemerintah.
Sesuai dengan Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi
Birokrasi Nomor 14 Tahun 2014 tentang Pedoman Evaluasi Reformasi Birokrasi Instansi
37
L aporan K iner j a ( LK j ) T r iwu l an I I TAHUN 2016
D i r e k t o r a t J e n d e r a l P e r i k a n a n B u d i d a y a
Pemerintah, Direktorat Jenderal Perikanan melalui Tim Reformasi Birokrasi lingkup DJPB
melakukan pengukuran terhadap indeks pelaksanaan reformasi birokrasi dari indikator-
indikator komponen penilaian yang meliputi 8 (delapan) area perubahan yaitu :
1. Manajemen Perubahan
2. Penataan Peraturan perundang-undangan
3. Penataan dan Penguatan Organisasi
4. Penataan Tatalaksana
5. Penataan Sistem Manajemen SDM
6. Penguatan Akuntabilitas
7. Penguatan Pengawasan
8. Peningkatan Kualitas Pelayanan Publik
Target nilai penerapan reformasi birokrasi Ditjen Perikanan Budidaya Tahun 2016 adalah 89
atau kategori A (>80-90). Capaian nilai tersebut pada triwulan II tahun 2016 ini belum
diperoleh karena penilaian reformasi birokrasi dilakukan tiap semester. Sesuai jadwal yang
telah disusun, PMPRB DJPB semester I tahun 2016 akan dilaksanakan pada bulan Juli di
Jakarta.
Namun demikian, pada bulan Februari tahun 2016 Tim Reformasi Birokrasi DJPB telah
melakukan Penilaian Mandiri Pelaksanaan Reformasi Birokrasi (PMPRB) Ditjen Perikanan
Budidaya tahun 2015 dengan perolehan nilai sebesar 86,86. Kemudian dari hasil PMPRB
tersebut, sampai bulan Maret 2016, Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya telah berhasil
menyelesaikan rencana kerja yang telah disusun dan data yang diperoleh menjadi data
tambahan bagi Inspektorat Jenderal KKP untuk melakukan reviu atas hasil penilaian
tersebut sekaligus pendampingan kepada Tim Reformasi Birokrasi DJPB dalam pemenuhan
evidence/bukti dukung pelaksanaan reformasi birokrasi sehingga diperoleh nilai akhir 90,08
dengan interpretasi “istimewa” atau 120% dari target yang ditetapkan untuk tahun 2015.
Tabel 9. Capaian IKU 42 “Nilai Kinerja Reformasi Birokrasi DJPB” sampai dengan Triwulan
II Tahun 2016
IKU 2015 2016 2019 Keterangan
Nilai Kinerja Reformasi Birokrasi DJPB Non Kumulatif, dihitung semesteran. Kategori: Target Tahun 2015 adalah BB Realisasi Tahun 2015 adalah A (90,08) (setelah dilakukan penilaian final tahun 2016 oleh Itjen KKP) Keterangan Nilai : 1. AA (>90-100), Istimewa 2. A (>80-90), Memuaskan 3. BB (>70-80), Sangat Baik 4. B (>60-70), Baik 5. CC (>50-60), Cukup 6. C (>30-50), Kurang 7. D (0-30), Sangat Kurang
- Target Tahunan BB A (89) -
- Realisasi Tahunan A (90,08) * - -
- Persentase Capaian Tahunan 126,87 - -
- Target s/d TW I 0 0 -
- Realisasi s/d TW I 0 0 -
- Persentase Realisasi s/d TW I terhadap Target s/d TW I 0,00 0,00 -
- Persentase Realisasi s/d TW I terhadap Target Tahunan 0,00 0,00 -
- Target s/d TW II 0 0 -
- Realisasi s/d TW II 0 0 -
- Persentase Realisasi s/d TW II terhadap Target s/d TW II 0,00 0,00 -
- Persentase Realisasi s/d TW II terhadap Target Tahunan 0,00 0,00 -
Ket : * Angka berbeda dengan yang tertera pada LKj DJPB Tahun 2015 karena menggunakan angka sementara yaitu 85,50,
belum merupakan nilai final dari Itjen KKP
38
L aporan K iner j a ( LK j ) T r iwu l an I I TAHUN 2016
D i r e k t o r a t J e n d e r a l P e r i k a n a n B u d i d a y a
Hambatan dalam pencapaian Sasaran Strategis 9 adalah : (i) penerapan RB belum
dilakukan maksimal; dan (ii) kualitas pelayanan publik yang masih perlu perbaikan.
Beberapa upaya yang telah dilakukan hingga triwulan II tahun 2016 untuk mendukung
pencapaian target nilai penerapan reformasi birokrasi tersebut adalah:
1. Membentuk Tim Reformasi Birokrasi DJPB melalui keputusan Dirjen Perikanan
Budidaya Nomor 16/KEP-DJPB/2016 tentang Tim Reformasi Birokrasi Direktorat
Jenderal Perikanan Budidaya;
2. Melakukan dokumentasi kegiatan pendukung program reformasi birokrasi Direktorat
Jenderal Perikanan Budidaya tahun 2016;
3. Melakukan kegiatan penataan organisasi Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya
dengan membuat usulan struktur organisasi DJPB yang baru yang saat ini sedang di
bahas di level Kementerian Kelautan dan Perikanan, dan
4. Penataan peraturan perundang-undangan dengan melakukan harmonisasi terhadap
peraturan perundang-undangan dibidang perikanan budidaya.
Beberapa hal yang harus diperbaiki untuk peningkatan nilai penerapan reformasi birokrasi
sesuai hasil evaluasi dari nilai yang diperoleh pada tahun 2015 adalah perlu dilakukan
koordinasi mengenai rencana aksi dan realisasi pelaksanaan reformasi birokrasi Direktorat
Jenderal Perikanan Budidaya Tahun 2016.
3.1.4. PENCAPAIAN SASARAN STRATEGIS 10 : Terkelolanya Anggaran
Pembangunan secara Efisien dan Akuntabel
Sasaran Strategis Sasaran Strategis “Terkelolanya Anggaran Pembangunan DJPB secara
Efisien dan Akuntabel” tercapai sebesar 9,15% yang didukung oleh IKU “Nilai Kinerja
Anggaran DJPB (%)” dan “Persentase Kepatuhan terhadap SAP lingkup DJPB (%)”
sebagaimana pada tabel 10 berikut.
Tabel 10. Capaian Sasaran Strategis 10 “Terkelolanya Anggaran Pembangunan DJPB
secara Efisien dan Akuntabel” sampai dengan Triwulan II Tahun 2016
SASARAN STRATEGIS URAIAN
INDIKATOR KINERJA
TARGET TAHUN
2016
TARGET
S/D TRIWULAN II TAHUN 2016
REALISASI S/D
TRIWULAN II TAHUN 2016
% CAPAIAN TERHADAP TARGET S/D TRIWULAN II TAHUN 2016
% CAPAIAN TERHADAP
TARGET TAHUN 2016
KETERANGAN
Learning and Growth Perspective
10 Terkelolanya anggaran pembangunan DJPB secara efisien dan akuntabel
43 Nilai kinerja anggaran DJPB (%)
83 0 0 0,00 0,00 Non Kumulatif, dihitung di akhir tahun.
44 Persentase kepatuhan terhadap SAP lingkup DJPB (%)
100 100 18,29 18,29 18,29 Non Kumulatif, dihitung triwulanan.
39
L aporan K iner j a ( LK j ) T r iwu l an I I TAHUN 2016
D i r e k t o r a t J e n d e r a l P e r i k a n a n B u d i d a y a
A. Nilai Kinerja Anggaran DJPB (%)
Kinerja adalah prestasi kerja berupa keluaran dari suatu kegiatan atau hasil dari suatu
program dengan kuantitas dan kualitas terukur. Guna mengetahui kinerja suatu program
maka perlu dilakukan pengukuran. Pengukuran dan evaluasi kinerja yang selanjutnya
disebut evaluasi kinerja adalah proses untuk menghasilkan informasi capaian kinerja yang
telah ditetapkan dalam dokumen RKA-KL. Salah satu dasar hukum yang digunakan adalah
PMK 249 Tahun 2011 tentang Pengukuran dan Evaluasi Kinerja atas Pelaksanaan RKA-
K/L. Sampai dengan triwulan II belum terdapat capaian IKU Nilai Kinerja Anggaran DJPB
karena penghitungan dilakukan di akhir tahun.
Tabel 11. Capaian IKU 43 “Nilai Kinerja Anggaran DJPB (%)” sampai dengan Triwulan II
Tahun 2016
IKU 2015 2016 2019 Keterangan
Nilai Kinerja Anggaran DJPB (%) Non Kumulatif, dihitung di akhir tahun. - Target Tahunan 80 -90 83 -
- Realisasi Tahunan 83,97 - -
- Persentase Capaian Tahunan 104,96 - -
- Target s/d TW I 0 0 -
- Realisasi s/d TW I 0 0 -
- Persentase Realisasi s/d TW I terhadap Target s/d TW I 0,00 0,00 -
- Persentase Realisasi s/d TW I terhadap Target Tahunan 0,00 0,00 -
- Target s/d TW II 0 0 -
- Realisasi s/d TW II 0 0 -
- Persentase Realisasi s/d TW II terhadap Target s/d TW II 0,00 0,00 -
- Persentase Realisasi s/d TW II terhadap Target Tahunan 0,00 0,00 -
Sejumlah kendala dalam pencapaian indikator tersebut sampai dengan triwulan II antara lain
: (i) kurangnya tingkat kepatuhan satker di lingkup Ditjen Perikanan Budidaya dalam
pengisian capaian output pada aplikasi SMART Kemenkeu; (ii) Pemahaman petugas
administrasi keuangan terhadap pengelolaan keuangan masih kurang, terutama pada
beberapa satker TP kabupaten/kota yang masih baru; (iii) Keterlambatan penerbitan SK
Pengelola Keuangan; dan (iv) Pergantian pejabat (kepemimpinan) dan pelaksana kegiatan.
Rencana aksi yang akan dilakukan guna meningkatkan capaian IKU tersebut yaitu : (i)
himbauan kepada satker untuk melakukan pengisian aplikasi SMART Kemenkeu setiap
bulan; (ii) meningkatkan koordinasi dan komunikasi dengan unit kerja terkait untuk
mendorong percepatan revisi DIPA dan RKAKL (satker internal DJPB, Ditjen Anggaran,
Kanwil Perbendaharaan); (iii) meningkatkan koordinasi dan komunikasi dengan LKPP dalam
rangka percepatan proses e-catalogue; dan (iv) percepatan kegiatan lelang dan kegiatan
lain pendukung IKK.
40
L aporan K iner j a ( LK j ) T r iwu l an I I TAHUN 2016
D i r e k t o r a t J e n d e r a l P e r i k a n a n B u d i d a y a
B. Persentase Kepatuhan terhadap SAP lingkup DJPB (%)
SAP (Sistem Akuntansi Pemerintah) adalah Sistem pelaporan Pemerintah yang terintegrasi
antara Laporan Keuangan dan Barang Milik Negara. Sistem Akuntansi Pemerintahan (SAP)
bertujuan untuk : (i) Menjaga asset Pemerintah dan instansi-instansinya melalui pencatatan,
pemprosesan dan pelaporan transaksi keuangan yang konsisten sesuai dengan standar dan
praktek akuntansi yang diterima secara umum; (ii) Menyediakan informasi yang akurat dan
tepat waktu tentang anggaran dan kegiatan keuangan pemerintah baik secara nasional
maupun instansi yang berguna sebagai dasar penilaian kinerja; (iii) Menyediakan informasi
yang dapat dipercaya tentang posisi keuangan suatu instansi dan pemerintah secara
keseluruhan; dan (iv) Menyediakan informasi keuangan yang berguna untuk perencanaan,
pengelolaan dan pengendalian kegiatan dan keuangan pemerintah secara efisien.
Tingkat ketaatan terhadap SAP dinilai dari penyajian informasi laporan keuangan dan
barang untuk tingkat kementerian (Unit Akuntansi Instansi) berdasarkan Sistem Akuntansi
Instansi Berbasis Akrual dari Ditjen Perikanan Budidaya (UAE-1) setelah dilakukan
rekonsiliasi penyusunan laporan semester dan penggabungan data keuangan dan barang
secara berjenjang dari Lingkup satker Ditjen Perikanan Budidaya. Penyajian informasi
laporan meliputi Neraca Keuangan dan Barang, Laporan Realisasi Anggaran, Laporan
Ekuitas, serta Laporan Operasional. Capaian sampai dengan triwulan II adalah 18,29%
sebagaimana pada tabel 12 berikut.
Tabel 12. Capaian IKU 44 “Persentase Kepatuhan terhadap SAP lingkup DJPB (%)” sampai
dengan Triwulan II Tahun 2016
IKU 2015 2016 2019 Keterangan
Persentase Kepatuhan terhadap SAP lingkup DJPB (%) Non Kumulatif, dihitung triwulanan. - Target Tahunan 100 100 -
- Realisasi Tahunan 100 - -
- Persentase Capaian Tahunan 100,00 - -
- Target s/d TW I 0 100 -
- Realisasi s/d TW I 0 4,80 -
- Persentase Realisasi s/d TW I terhadap Target s/d TW I 0,00 4,80 -
- Persentase Realisasi s/d TW I terhadap Target Tahunan 0,00 4,80
- Target s/d TW II 0 100 -
- Realisasi s/d TW II 0 18,29 -
- Persentase Realisasi s/d TW II terhadap Target s/d TW II 0,00 18,29 -
- Persentase Realisasi s/d TW II terhadap Target Tahunan 0,00 18,29 -
Kendala dalam pencapaian IKU ini adalah seringnya terjadi penggantian personal operator
SAIBA dan SIMAK-BMN hal ini berdampak pada pengiriman data keuangan dan barang dari
satker Lingkup Ditjen Perikanan Budidaya ke tingkat eselon I setelah dilakukan
penggabungan menjadi tidak sama sehingga berdampak pada keterlambatan penyampaian
laporan keuangan dan barang ke tingkat Kementerian dari jadwal yang direncanakan.
41
L aporan K iner j a ( LK j ) T r iwu l an I I TAHUN 2016
D i r e k t o r a t J e n d e r a l P e r i k a n a n B u d i d a y a
Kegiatan yang dilakukan untuk mencapai IKU “Tingkat ketaatan terhadap SAP DJPB” pada
triwulan II antara lain melalui kegiatan : (i) Rekonsiliasi Penyusunan Laporan SAI pada
Semester I Tahun 2016; (ii) Apresiasi Pengelolaan Administrasi Keuangan; (iii) Workshop
Manajemen Aset; (iv) Pembinaan SAIBA; (v) Pembinaan Implementasi Simak BMN; (vi)
Penatausahaan dan Pengelolaan BMN; dan (vii) Inventarisasi Asset BMN.
Rencana aksi pada triwulan berikutnya adalah : (i) Workshop Pedoman SPIP; (ii)
Pembinaan SAIBA; (iii) Pembinaan Implementasi Simak BMN; (vi) Penatausahaan dan
Pengelolaan BMN; dan (v) Inventarisasi Asset BMN.
3.1.5. PENCAPAIAN SASARAN STRATEGIS 4 : Tersedianya Kebijakan Pembangunan
Perikanan Budidaya yang Efektif
Sasaran “Tersedianya kebijakan pembangunan Perikanan Budidaya yang Efektif” didukung
oleh 3 (tiga) Indikator Kegiatan Utama (IKU), yaitu : (i) Indeks efektivitas kebijakan
Pemerintah; (ii) Jumlah RSNI 3 bidang perikanan budidaya; dan (iii) Jumlah draft peraturan
perundang-undangan perikanan budidaya. Capaian SS ini sebesar 66,67% terhadap target
triwulan II atau 33,33% terhadap target tahunan karena terdapat 2 (dua) IKU yang
capaiannya masih 0% karena penghitungan dilakukan di akhir tahun, sebagaimana pada
tabel 13 berikut.
Tabel 13. Capaian Sasaran Strategis 4 “Tersedianya Kebijakan Pembangunan Perikanan
Budidaya yang Efektif” sampai dengan Triwulan II Tahun 2016
SASARAN STRATEGIS URAIAN
INDIKATOR KINERJA
TARGET TAHUN
2016
TARGET
S/D TRIWULAN II TAHUN 2016
REALISASI S/D
TRIWULAN II TAHUN 2016
% CAPAIAN TERHADAP TARGET S/D TRIWULAN II TAHUN 2016
% CAPAIAN
TERHADAP TARGET TAHUN
2016
KETERANGAN
Internal Process Perspective
4 Tersedianya kebijakan pembangunan perikanan budidaya yang efektif
12 Indeks efektivitas kebijakan pemerintah bidang PB
6,5 0 0 0,00 0,00 Non Kumulatif, dihitung di akhir tahun.
13 Jumlah RSNI 3 bidang perikanan budidaya (judul; non kumulatif)
30 0 0 0,00 0,00 Non Kumulatif mulai tahun 2016 (Dit. Produksi dan Usaha Budidaya, Dit. Perbenihan, Dit. Kawasan Budidaya, Dit. Kesehatan Ikan dan Lingkungan, dan Dit. Pakan Ikan)
14 Jumlah draft peraturan perundang-undangan perikanan budidaya (dokumen; non kumulatif)
8 4 8 200,00 100,00 Non Kumulatif, dihitung triwulanan.
42
L aporan K iner j a ( LK j ) T r iwu l an I I TAHUN 2016
D i r e k t o r a t J e n d e r a l P e r i k a n a n B u d i d a y a
A. Indeks Efektivitas Kebijakan Pemerintah Bidang PB
Efektivitas adalah suatu kriteria yang digunakan untuk menilai hasil atau akibat dari
implementasi suatu kebijakan publik berdasarkan indikator-indikator yang ditetapkan dalam
dokumen kebijakan tersebut. Efektivitas kebijakan pemerintah adalah keputusan yang
diambil oleh KKP melalui penerbitan Peraturan Menteri dan/atau Keputusan Menteri dapat
dilaksanakan dan mampu menyelesaikan masalah sesuai dengan tujuan pembuatan
kebijakan tersebut.
Indeks efektivitas kebijakan pemerintah adalah suatu ukuran untuk menilai sejauh mana
kebijakan yang diterbitkan oleh KKP dapat diterima oleh stakeholders kelautan dan
perikanan, serta mampu menyelesaikan masalah sesuai dengan tujuan pembuatan
kebijakan tersebut.
Target tahun 2016 untuk indeks efektivitas kebijakan pemerintah adalah sebesar 6,5 (B),
namun sampai dengan triwulan II belum diperoleh capaian karena penghitungan IKU
dilakukan di akhir tahun. Penilaian IKU akan dilakukan melalui survei terhadap
stakeholder/customer/kelompok sasaran.
Tabel 14. Capaian IKU 12 “Indeks Efektivitas Kebijakan Pemerintah Bidang PB” sampai dengan Triwulan II Tahun 2016
IKU 2015 2016 2019 Keterangan
Indeks Efektivitas Kebijakan Pemerintah Bidang PB Non Kumulatif, dihitung di akhir tahun.
- Target Tahunan 6 6,5 8
- Realisasi Tahunan 8,1 - -
- Persentase Capaian Tahunan 135 - -
- Target s/d TW I 0 0 -
- Realisasi s/d TW I 0 0 -
- Persentase Realisasi s/d TW I terhadap Target s/d TW I 0,00 0,00 -
- Persentase Realisasi s/d TW I terhadap Target Tahunan 0,00 0,00 -
- Target s/d TW II 0 0 -
- Realisasi s/d TW II 0 0 -
- Persentase Realisasi s/d TW II terhadap Target s/d TW II 0,00 0,00 -
- Persentase Realisasi s/d TW II terhadap Target Tahunan 0,00 0,00 -
Sampai dengan triwulan II, kegiatan yang dilakukan antara lain : (i) melibatkan stakeholder
perikanan budidaya dalam proses penyusunan kebijakan; dan (ii) menyusun draft kuesioner
dalam rangka melakukan survei dengan target sasaran stakeholder perikanan budidaya.
Rencana aksi pada triwulan berikutnya antara lain : (i) melibatkan stakeholder perikanan
budidaya dalam proses penyusunan kebijakan; dan (ii) melakukan penyebaran kuesioner
kepada stakeholder perikanan budidaya.
B. Jumlah RSNI 3 Bidang Perikanan Budidaya (judul; kumulatif)
Produk perikanan budidaya harus mempunyai standar nasional yang secara resmi diakui
secara nasional dan internasional, sehingga produk tersebut dapat berdaya saing baik di
pasar domestik maupun luar negeri. Terkait dengan hal tersebut, penyediaan Standar
Nasional Indonesia (SNI) sangat mutlak diperlukan dalam rangka keberlanjutan usaha
43
L aporan K iner j a ( LK j ) T r iwu l an I I TAHUN 2016
D i r e k t o r a t J e n d e r a l P e r i k a n a n B u d i d a y a
budidaya dan memberikan jaminan mutu produk perikanan budidaya melalui tahapan
penyusunan standar sesuai dengan persyaratan yang berlaku guna menghasilkan standar
yang efektif, berkualitas dan berdaya guna. Salah satu tahapan dalam penyiapan menuju
SNI adalah penyusunan RSNI-3 bidang perikanan budidaya yang merupakan penjumlahan
dari capaian RSNI bidang perbenihan, produksi dan usaha budidaya, kesehatan ikan dan
lingkungan, kawasan budidaya dan pakan ikan. Pada tahun 2016, RSNI-3 ditargetkan
sebanyak 30 RSNI-3 (non kumulatif), dengan capaian sampai dengan triwulan II masih “0”
(nol) yang ditargetkan akan selesai pada triwulan IV.
Tabel 15. Capaian IKU 13 “Jumlah RSNI 3 Bidang Perikanan Budidaya (judul; non kumulatif)” sampai dengan Triwulan II Tahun 2016
IKU 2015 2016 2019 Keterangan
Jumlah RSNI 3 bidang perikanan budidaya (judul; non kumulatif)
Non Kumulatif, dihitung di akhir tahun. Tahun 2015 (Dit. Perbenihan, Dit. Produksi, Dit. Kesehatan Ikan dan Lingkungan, dan Dit. Prasarana dan Sarana Budidaya). Tahun 2016 (Dit. Perbenihan, Dit. Produksi dan Usaha Budidaya, Dit. Kesehatan Ikan dan Lingkungan, Dit. Kawasan Budidaya, dan Dit. Pakan Ikan).
RSNI 3 Bidang Perbenihan
- Target Tahunan 8 9 12
- Realisasi Tahunan 10 - -
- Persentase Realisasi Tahunan 125,00 - -
- Target s/d TW II 0 0 -
- Realisasi s/d TW II 0 0 -
- Persentase Realisasi s/d TW II terhadap Target s/d TW II
0,00 0,00 -
- Persentase Realisasi s/d TW II terhadap Target Tahunan
0,00 0,00 -
RSNI 3 Bidang Produksi
- Target Tahunan 6 7 10
- Realisasi Tahunan 6 - -
- Persentase Realisasi Tahunan 100,00 - -
- Target s/d TW II 0 0 -
- Realisasi s/d TW II 0 0 -
- Persentase Realisasi s/d TW II terhadap Target s/d TW II
0,00 0,00 -
- Persentase Realisasi s/d TW II terhadap Target Tahunan
0,00 0,00 -
RSNI 3 Bidang Kesehatan Ikan dan Lingkungan
- Target Tahunan 5 5 6
- Realisasi Tahunan 9 - -
- Persentase Realisasi Tahunan 180,00 - -
- Target s/d TW II 0 0 -
- Realisasi s/d TW II 0 0 -
- Persentase Realisasi s/d TW II terhadap Target s/d TW II
0,00 0,00 -
- Persentase Realisasi s/d TW II terhadap Target Tahunan
0,00 0,00 -
RSNI 3 Bidang Sarana dan Prasarana Budidaya
- Target Tahunan 8 9 9
- Realisasi Tahunan 9 - -
- Persentase Realisasi Tahunan 112,50 - -
- Target s/d TW II 0 0 -
44
L aporan K iner j a ( LK j ) T r iwu l an I I TAHUN 2016
D i r e k t o r a t J e n d e r a l P e r i k a n a n B u d i d a y a
IKU 2015 2016 2019 Keterangan
- Realisasi s/d TW II 0 0 -
- Persentase Realisasi s/d TW II terhadap Target s/d TW II
0,00 0,00 -
- Persentase Realisasi s/d TW II terhadap Target Tahunan
0,00 0,00 -
RSNI 3 Bidang Pakan
- Target Tahunan * 0 *
- Realisasi Tahunan - - -
- Persentase Realisasi Tahunan - - -
- Target s/d TW II - 0 -
- Realisasi s/d TW II - 0 -
- Persentase Realisasi s/d TW II terhadap Target s/d TW II
0,00 0,00 -
- Persentase Realisasi s/d TW II terhadap Target Tahunan
0,00 0,00 -
Total Target Tahunan 27 30 37
Total Realisasi Tahunan 34 - -
- Persentase Realisasi Tahunan 125,93 - -
Total Target s/d TW II 0 0 -
Total Realisasi s/d TW II 0 0 -
- Persentase Realisasi s/d TW II terhadap Target s/d TW II
0,00 0,00 -
- Persentase Realisasi s/d TW II terhadap Target Tahunan
0,00 0,00 -
Ket : * Tahun 2015 belum terdapat RSNI bidang pakan ikan
Kegiatan yang telah dilakukan untuk mendukung tercapainya IKU tersebut pada triwulan II :
adalah : (i) Pertemuan gugus kerja RSNI 1 bidang kesehatan ikan dan lingkungan (7 judul),
bidang kawasan budidaya (10 judul), bidang pembesaran ikan (7 judul) dan bidang bahan
baku pakan dan pakan ikan (5 judul); dan (ii) Rapat teknis RSNI 2 bidang kawasan budidaya
(9 judul) dan bidang bahan baku pakan dan pakan ikan (5 judul) serta Pra konsensus
rumusan RSNI 2 Perbenihan Ikan Air Tawar, Ikan Air Payau dan Laut (11 judul).
Rencana aksi yang akan dilakukan pada triwulan selanjutnya adalah : (i) Pertemuan teknis
RSNI 2 bidang kesehatan ikan dan lingkungan dan bidang pembesaran ikan; dan (ii)
Konsensus rumusan RSNI 3 bidang Kawasan Budidaya, bidang bahan baku pakan dan
pakan ikan serta Perbenihan Ikan Air Tawar, Ikan Air Payau dan Laut.
C. Jumlah Draft Peraturan Perundang-undangan Perikanan Budidaya
Peraturan perundang-undangan merupakan norma hukum yang dibentuk atau ditetapkan
oleh lembaga negara atau pejabat yang berwenang melalui prosedur yang ditetapkan dalam
peraturan perundang-undangan. Peraturan perundang-undangan perikanan budidaya
meliputi bidang pakan, perbenihan, produksi dan usaha budidaya, kesehatan ikan dan
lingkungan serta kawasan budidaya.
Target jumlah draft peraturan perundang-undangan perikanan budidaya tahun 2016 adalah
8 dokumen atau meningkat sebesar 60% dari target 5 dokumen pada tahun 2015. Capaian
sampai dengan triwulan II tahun 2016 adalah 8 (delapan) dokumen yang meliputi : (i) 1 RUU
tentang Perlindungan dan Pemberdayaan Nelayan, Pembudidaya Ikan dan Petambak
Garam (Bulan Maret); (ii) 1 RPP tentang Pembudidaya Ikan (Bulan Februari); (ii) 1 RUU
45
L aporan K iner j a ( LK j ) T r iwu l an I I TAHUN 2016
D i r e k t o r a t J e n d e r a l P e r i k a n a n B u d i d a y a
tentang Perlindungan dan Pemberdayaan Nelayan, Pembudidaya Ikan dan Petambak
Garam (Bulan Maret); dan (iii) 6 Rancangan Permen KP bidang perikanan budidaya. Selain
itu dihasilkan 30 Peraturan Dirjen Perikanan Budidaya dan 96 Keputusan Dirjen Perikanan
Budidaya.
Tabel 16. Capaian IKU 14 “Jumlah Draft Peraturan Perundang-undangan Perikanan
Budidaya (dokumen, non kumulatif)” sampai dengan Triwulan II Tahun 2016
IKU 2015 2016 2019 Keterangan
Jumlah draft peraturan perundang-undangan perikanan budidaya (dokumen; non kumulatif)
Non Kumulatif, dihitung triwulanan.
- Target Tahunan 3 8 9
- Realisasi Tahunan 19 - -
- Persentase Capaian Tahunan 633,33 - -
- Target s/d TW I 1 2 -
- Realisasi s/d TW I 7 6 -
- Persentase Realisasi s/d TW I terhadap Target s/d TW I 700,00 300,00 -
- Persentase Realisasi s/d TW I terhadap Target Tahunan 140,00 75,00 -
- Target s/d TW II 2 4 -
- Realisasi s/d TW II 13 8 -
- Persentase Realisasi s/d TW II terhadap Target s/d TW II 650,00 200,00 -
- Persentase Realisasi s/d TW II terhadap Target Tahunan 260,00 100,00 -
Adapun draft peraturan perundang-undangan perikanan budidaya yang telah disusun
sampai dengan triwulan II tahun 2016 adalah sebagai berikut :
1. RUU tentang Perlindungan dan Pemberdayaan Nelayan, Pembudidaya Ikan dan
Petambak Garam (Bulan Maret 2016);
2. RPP tentang Pembudidayaan Ikan (Bulan Februari 2016);
3. R. Permen KP tentang Kapal Pengangkut Ikan Hidup (Bulan Januari 2016);
4. R. Permen KP tentang Cara Pembenihan Ikan yang Baik (CPIB) (Bulan Februari
2016);
5. R. Permen KP tentang Pedoman Umum Pembesaran Udang (Bulan Maret 2016);
6. R. Permen KP tentang Cara Pembesaran Ikan yang Baik (CBIB) (Bulan Maret 2016);
7. R. Permen KP tentang Pakan Ikan, Perubahan PER.02/MEN/2010 tentang Pakan
(Bulan April 2016); dan
8. R. Permen KP tentang Pedoman Rumput Laut (Bulan Mei 2016).
Sedangkan 2 (dua) peraturan perundangan-undangan yang telah diterbitkan yaitu :
1. Undang-Undang Nomor 7 Tahun 2016 tentang Perlindungan Nelayan Kecil,
Pembudidaya Ikan Kecil dan Petambak Garam (Bulan April 2016); dan
2. Permen KP Nomor 15/PERMEN-KP/2016 tentang Kapal Pengangkut Ikan Hidup
(Bulan April 2016).
Dengan diterbitkannya peraturan perundang-undangan tersebut di atas, maka diharapkan
dapat memberikan dampak positif terhadap pertumbuhan usaha dan pengembangan
perikanan budidaya di masyarakat khususnya para pembudidaya ikan dan pengusaha
perikanan budidaya.
46
L aporan K iner j a ( LK j ) T r iwu l an I I TAHUN 2016
D i r e k t o r a t J e n d e r a l P e r i k a n a n B u d i d a y a
Rencana aksi selanjutnya untuk meningkatkan kinerja tersebut adalah : (i) melakukan
penyiapan draft perundang-undangan; (ii) pembahasan rancangan permen, rancangan
kepmen, dan rancangan keputusan dirjen perikanan budidaya; (iii) mengadakan pertemuan
penyusunan dan pembahasan peraturan perundang-undangan instansi terkait perikanan
budidaya; dan (iv) melakukan penyusunan dan revisi bahan regulasi perizinan bidang
perikanan budidaya.
Kendala pencapaian IKU adalah : (i) masih kurangnya koordinasi dengan stakeholder terkait
dalam melakukan penyusunan dokumen draft perundang-undangan; dan (ii) masih
rendahnya penerapan aturan serta kebijakan oleh masyarakat.
3.1.6. PENCAPAIAN SASARAN STRATEGIS 5 : Terselenggaranya Tata Kelola
Pemanfaatan Sumberdaya Kelautan dan Perikanan yang Berkeadilan, Berdaya
Saing dan Berkelanjutan
Sasaran strategis ini tercapai rata-rata sebesar 49,83% terhadap target sampai dengan
triwulan II atau 23,02% terhadap target tahunan yang dicapai melalui 21 (dua puluh satu)
IKU dengan pencapaian masing-masing IKU sebagaimana pada tabel 17 berikut.
Tabel 17. Capaian Sasaran Strategis 5 “Terselenggaranya Tata Kelola Pemanfaatan
Sumberdaya Kelautan dan Perikanan yang Berkeadilan, Berdaya Saing dan Berkelanjutan”
sampai dengan Triwulan II Tahun 2016
SASARAN STRATEGIS URAIAN
INDIKATOR KINERJA
TARGET TAHUN
2016
TARGET
S/D TRIWULAN II TAHUN 2016
REALISASI S/D
TRIWULAN II TAHUN 2016
% CAPAIAN TERHADAP TARGET S/D TRIWULAN II TAHUN 2016
% CAPAIAN TERHADAP
TARGET TAHUN 2016
KETERANGAN
Internal Process Perspective
5
Terselenggaranya tata kelola pemanfaatan sumberdaya kelautan dan perikanan yang berkeadilan, berdaya saing dan berkelanjutan
15 Jumlah unit pembenihan bersertifikat CPIB (Cara Pembenihan Ikan yang Baik) (unit; kumulatif)
678 650 715 110,00 105,46 Kumulatif mulai tahun 2015 dihitung triwulanan. Capaian sampai dengan tahun 2015 adalah 625 (113,02%).
16 Jumlah bantuan benih ikan (juta ekor)
100 50 75,72 151,44 75,72 Non Kumulatif, dihitung triwulanan. Merupakan IKU baru DJPB.
17 Jumlah kawasan kebun bibit rumput laut (kawasan)
300 (3.000 unit)
10 14 140,00 4,67 Non Kumulatif, dihitung di akhir tahun.
18 Jumlah unit produsen pakan ikan bersertifikat CPPIB (unit; kumulatif)
5 0 0 0,00 0,00 Non Kumulatif, dihitung di akhir tahun. Merupakan IKU baru DJPB.
19 Jumlah bantuan peralatan pakan mandiri (unit)
360 0 0 0,00 0,00 Non Kumulatif, dihitung di akhir tahun. Merupakan IKU baru DJPB.
20 Jumlah bantuan bahan baku pakan (paket)
451 0 0 0,00 0,00 Non Kumulatif, dihitung di akhir tahun. Merupakan IKU baru DJPB.
21 Jumlah kelompok produsen pakan (kelompok; non kumulatif)
200 0 0 0,00 0,00 Non Kumulatif, dihitung di akhir tahun. Merupakan IKU baru DJPB.
47
L aporan K iner j a ( LK j ) T r iwu l an I I TAHUN 2016
D i r e k t o r a t J e n d e r a l P e r i k a n a n B u d i d a y a
SASARAN STRATEGIS URAIAN
INDIKATOR KINERJA
TARGET TAHUN
2016
TARGET
S/D TRIWULAN II TAHUN 2016
REALISASI S/D
TRIWULAN II TAHUN 2016
% CAPAIAN TERHADAP TARGET S/D TRIWULAN II TAHUN 2016
% CAPAIAN TERHADAP
TARGET TAHUN 2016
KETERANGAN
22 Jumlah unit pembudidayaan ikan bersertifikat CBIB skala kecil dan skala besar (unit; kumulatif)
10.980 9.500 9.531 100,33 86,80 Kumulatif, mulai tahun 2010, dihitung triwulanan. Capaian sampai dengan tahun 2015 adalah 10.672 (116%). Penghitungan dilakukan terhadap sertifikat aktif.
23 Jumlah penyiapan sertifikasi hak atas tanah pembudidaya (bidang; non kumulatif)
15.000
4.000 10.188 254,70 67,92 Non Kumulatif, dihitung triwulanan. Merupakan IKU baru DJPB.
24 Jumlah bantuan sarana budidaya di lokasi PSKPT (Pembangunan Sentra Kelautan dan Perikanan Terpadu) (paket)
163 0 0 0,00 0,00 Non Kumulatif, dihitung di akhir tahun. Merupakan IKU baru DJPB.
25 Jumlah bantuan sarana budidaya ikan (paket)
1.500 0 0 0,00 0,00 Non Kumulatif, dihitung di akhir tahun. Merupakan IKU baru DJPB.
26 Jumlah bantuan sarana rumput laut (paket)
1.756 0 0 0,00 0,00 Non Kumulatif, dihitung di akhir tahun. Merupakan IKU baru DJPB.
27 Jumlah bantuan sarana minapadi (paket)
766 383 0 0,00 0,00 Non Kumulatif, dihitung di akhir tahun. Merupakan IKU baru DJPB.
28 Jumlah bantuan sarana budidaya teknologi biofloc (unit)
25 0 0 0,00 0,00 Non Kumulatif, dihitung di akhir tahun. Merupakan IKU baru DJPB.
29 Jumlah bantuan sarana budidaya kekerangan (unit)
60 30 0 0,00 0,00 Non Kumulatif, dihitung di akhir tahun. Merupakan IKU baru DJPB.
30 Jumlah bantuan excavator (unit)
100 10 9 90,00 9,00 Non Kumulatif, dihitung di akhir tahun. Merupakan IKU baru DJPB.
31 Jumlah bantuan keramba jaring apung (unit)
450 200 202 101,00 44,89 Non Kumulatif, dihitung di akhir tahun. Merupakan IKU baru DJPB.
32 Jumlah bantuan kincir air (unit)
2.000 0 0 0,00 0,00 Non Kumulatif, dihitung di akhir tahun. Merupakan IKU baru DJPB.
33 Jumlah kelompok partisipatif yang melakukan pemeliharaan infrastrukturnya secara efektif (kelompok; non kumulatif)
235 0 0 0,00 0,00 Non Kumulatif, dihitung di akhir tahun. Merupakan IKU baru DJPB.
34 Jumlah kab/kota yang memenuhi syarat sebagai minapolitan berbasis perikanan budidaya (kab/kota; kumulatif)
100 90 89 98,89 89,00 Kumulatif mulai tahun 2011, dihitung triwulanan. Capaian sampai dengan tahun 2015 adalah 85 (100%).
48
L aporan K iner j a ( LK j ) T r iwu l an I I TAHUN 2016
D i r e k t o r a t J e n d e r a l P e r i k a n a n B u d i d a y a
SASARAN STRATEGIS URAIAN
INDIKATOR KINERJA
TARGET TAHUN
2016
TARGET
S/D TRIWULAN II TAHUN 2016
REALISASI S/D
TRIWULAN II TAHUN 2016
% CAPAIAN TERHADAP TARGET S/D TRIWULAN II TAHUN 2016
% CAPAIAN TERHADAP
TARGET TAHUN 2016
KETERANGAN
35 Jumlah hasil perekayasaan teknologi terapan bidang perikanan budidaya (paket; non kumulatif)
80 0 0 0,00 0,00 Non Kumulatif, dihitung di akhir tahun.
A. Jumlah Unit Pembenihan Bersertifikat CPIB (Cara Pembenihan Ikan yang Baik)
(unit; kumulatif)
Tuntutan pembudidaya terhadap benih bermutu dapat dipenuhi dengan penyediaan benih
bermutu oleh unit pembenihan. Benih bermutu dapat dihasilkan dari induk unggul dan
proses pembenihan yang memenuhi persyaratan SNI Perbenihan Perikanan, manajemen
mutu, keamanan pangan dan ramah terhadap lingkungan. Proses tersebut dinamakan
proses yang memenuhi Cara Pembenihan Ikan yang Baik.
Penerapan Cara Pembenihan Ikan yang Baik oleh unit pembenihan harus didorong melalui
sosialisasi dan pembinaan penerapan CPIB. Unit pembenihan yang menerapkan CPIB
dilakukan penilaian sertifikasi CPIB untuk menentukan kesesuaian penerapan yang
dilakukan terhadap persyaratan SNI Perbenihan, Manajemen Mutu, Keamanan Pangan dan
Lingkungan. Penilaian Sertifikasi CPIB dilakukan oleh auditor CPIB terhadap unit
pembenihan yang telah dilakukan pembinaan dan memiliki personil bersertifikat MPM yang
dikeluarkan oleh Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya. Capaian sertifikasi CPIB sampai
dengan triwulan II tahun 2016 adalah sejumlah 715 unit dari target 650 unit atau tercapai
110,00% terhadap target triwulan II, dan 105,46% terhadap target tahunan seperti tabel 18
berikut.
Tabel 18. Capaian IKU 15 “Jumlah Unit Pembenihan Bersertifikat CPIB (Cara
Pembenihan Ikan yang Baik)” sampai dengan Triwulan II Tahun 2016
IKU 2015 2016 2019 Keterangan
Jumlah unit pembenihan bersertifikat CPIB (Cara Pembenihan Ikan yang Baik) (unit; kumulatif)
Kumulatif, diihitung triwulanan. Capaian sampai dengan tahun 2015 adalah 625 (113,02%). Realisasi tahun 2014 masih terhitung dengan unit perbenihan bersertifikat yang expired. Mulai tahun 2015, penghitungan hanya dilakukan terhadap sertifikat aktif, unit perbenihan yang expired sudah tidak dihitung
- Target Tahunan 553 * 678 1.108
- Realisasi Tahunan 625 - -
- Persentase Capaian Tahunan 113,02 - -
- Target s/d TW I 280 630 -
- Realisasi s/d TW I 305 658 -
- Persentase Realisasi s/d TW I terhadap Target s/d TW I 108,93 104,44 -
- Persentase Realisasi s/d TW I terhadap Target Tahunan 72,62 97,05 -
- Target s/d TW II 310 650 -
- Realisasi s/d TW II 417 715 -
- Persentase Realisasi s/d TW II terhadap Target s/d TW II 134,51 110,00 -
- Persentase Realisasi s/d TW II terhadap Target Tahunan 99,28 105,46 -
Ket : * : Target awal tahunan 2015 yaitu 420, dan terjadi revisi menjadi 553
49
L aporan K iner j a ( LK j ) T r iwu l an I I TAHUN 2016
D i r e k t o r a t J e n d e r a l P e r i k a n a n B u d i d a y a
Berdasarkan tabel 18 tersebut, dapat diketahui kondisi saat ini menandakan bahwa
semangat unit pembenihan untuk menerapkan Cara Pembenihan Ikan Yang Baik (CPIB)
sangat bagus. Hal ini tidak terlepas dari adanya : (i) dukungan dan komitmen Pemerintah
Daerah dalam menerapkan CPIB pada unit pembenihan di wilayah binaannya; (ii)
meningkatnya minat pembenih terhadap penerapan cara pembenihan ikan yang baik dan
sosialisasi yang intensif; dan (iii) pembinaan CPIB yang terencana dan terukur baik oleh
Pusat maupun daerah melalui kontrak kinerja.
Apabila dilihat dari capaian sampai dengan triwulan II tahun 2016 sebesar 715 unit
(kumulatif) disandingkan dengan target capaian pada tahun 2019 (RPJMN III) sebesar 1.108
unit pembenihan bersertifikat CPIB, maka pencapaian yang akan diraih pada satu tahun
mendatang sekitar 393 unit atau sekitar 64,53%. Kondisi ini akan menjadi capaian yang
optimis dapat diraih pada dua tahun mendatang apabila kebijakan penerapan CPIB masih
diterapkan. Adapun capaian unit pembenihan sertifikasi CPIB per status unit usaha
Pembenihan Ikan Air Tawar (PIAT), Pembenihan Ikan Air Payau (PIAP), dan Pembenihan
Ikan Air Laut (PIL) terdiri dari pembenihan PIAT sejumlah 522 unit, PIAP sejumlah 150 unit
dan PIL sejumlah 43 unit seperti pada tabel 19 berikut.
Tabel 19. Rekapitulasi Capaian Sertifikasi CPIB Berdasarkan Usaha dan Komoditas sampai dengan Triwulan II Tahun 2016
No. Provinsi PIAT PIAP PIL Total
1 Naggroe Aceh Darussalam 3 5 - 8
2 Sumatera Utara 12 1 - 13
3 Sumatera Barat 61 - 2 63
4 B e n g k u l u 9 - - 9
5 R i a u 22 - - 22
6 Kepulauan Riau - - 4 4
7 J a m b i 14 - - 14
8 Sumatera Selatan 42 - - 42
9 Bangka Belitung 4 - 2 6
10 L a m p u n g 30 16 - 46
11 B a n t e n 8 3 - 11
12 DKI Jakarta 7 1 2 10
13 Jawa Barat 70 3 - 73
14 Jawa Tengah 42 39 - 81
15 DI Yogyakarta 19 - - 19
16 Jawa Timur 52 16 20 88
17 Kalimantan Utara 2 3 - 5
18 Kalimantan Timur 5 1 - 6
19 Kalimantan Tengah 10 1 - 11
20 Kalimantan Barat 33 2 - 35
21 Kalimantan Selatan 13 1 1 15
22 B a l i 9 1 7 17
23 Nusa Tenggara Barat 9 1 2 12
24 Nusa Tenggara Timur 1 - - 1
25 Sulawesi Utara 3 - - 3
26 G o r o n t a l o 5 1 1 7
27 Sulawesi Tengah - 1 - 1
50
L aporan K iner j a ( LK j ) T r iwu l an I I TAHUN 2016
D i r e k t o r a t J e n d e r a l P e r i k a n a n B u d i d a y a
No. Provinsi PIAT PIAP PIL Total
28 Sulawesi Barat - - - 0
29 Sulawesi Tenggara 11 3 - 14
30 Sulawesi Selatan 16 50 - 66
31 M a l u k u - 1 2 3
32 Maluku Utara - - - 0
33 P a p u a 8 - - 8
34 Papua Barat 2 - - 2
T O T A L 522 150 43 715
Kegiatan yang dilakukan pada triwulan II antara lain : (i) melakukan pra sertifikasi
pembenihan ikan air tawar, air payau dan laut; (ii) melakukan survailan dan observer
pembinaan ikan air tawar, air payau dan laut; (iii) melakukan sertifikasi dan observer
pembinaan ikan air tawar, air payau dan laut; dan (iv) Rapat teknis penilaian sertifikasi CPIB
unit perbenihan tawar, payau, laut.
Rencana aksi untuk mempertahankan serta untuk meningkatkan jumlah pembenihan
bersertifikat yaitu : (i) Memprioritaskan jumlah permohonan sertifikasi yang telah diusulkan
dengan ketersediaan anggaran pada triwulan III; (ii) Memprioritaskan survailance terhadap
unit-unit yang sudah habis masa berlakunya atau yang akan habis pada periode tahun 2016
dengan memperhatikan ketersediaan anggaran pada triwulan III; (iii) melakukan pra
sertifikasi pembenihan ikan air tawar, air payau dan laut; (iv) melakukan survailan dan
observer pembinaan ikan air tawar, air payau dan laut; (iv) melakukan sertifikasi dan
observer pembinaan ikan air tawar, air payau dan laut; dan (iv) Rapat teknis penilaian
sertifikasi CPIB unit perbenihan tawar, payau, dan laut.
B. Jumlah Bantuan Benih Ikan (juta ekor)
Bantuan benih ikan berkualitas yang dilaksanakan UPT Pusat dan UPTD Dinas Kelautan
dan Perikanan Provinsi merupakan salah satu upaya pemerintah untuk mendistribusikan
dan memperkenalkan benih bermutu sebagai input peningkatan produksi perikanan
budidaya. Selain itu, bantuan benih ke masyarakat, benih hasil produksi UPT/UPTD juga
dilepaskan (restocking) di perairan umum yang bertujuan menjaga sumber daya genetik dan
pemanfaatan produktivitas perairan umum untuk kesejahteraan masyarakat.
Pada tahun 2016, target bantuan benih dari UPT/UPTD sebesar 100 juta ekor yang
peruntukannya 70 persen untuk bantuan benih ke masyarakat dan 30 persen untuk kegiatan
restocking. Capaian bantuan benih ikan sampai dengan triwulan II tahun 2016 sebanyak
75.720.120 ekor, tercapai 151,44% terhadap target triwulan II atau tercapai 75,72% dari
target tahunan sebanyak 100.000.000 ekor sebagaimana pada tabel 20 berikut.
Tabel 20. Capaian IKU 16 “Jumlah Bantuan Benih Ikan (juta ekor)” sampai dengan Triwulan
II Tahun 2016
IKU 2015 2016 2019 Keterangan
Jumlah Bantuan Benih Ikan (juta ekor) Non Kumulatif, dihitung triwulanan. Merupakan IKU baru DJPB.
- Target Tahunan - 100 150
- Realisasi Tahunan - - -
- Persentase Capaian Tahunan - - -
51
L aporan K iner j a ( LK j ) T r iwu l an I I TAHUN 2016
D i r e k t o r a t J e n d e r a l P e r i k a n a n B u d i d a y a
IKU 2015 2016 2019 Keterangan
- Target s/d TW I - 20 -
- Realisasi s/d TW I - 21,74 -
- Persentase Realisasi s/d TW I terhadap Target s/d TW I - 108,68 -
- Persentase Realisasi s/d TW I terhadap Target Tahunan - 21,74 -
- Target s/d TW II - 50 -
- Realisasi s/d TW II - 75,72 -
- Persentase Realisasi s/d TW II terhadap Target s/d TW II - 151,44 -
- Persentase Realisasi s/d TW II terhadap Target Tahunan - 75,72 -
Bantuan benih yang diserahkan kepada masyarakat berdasarkan klasifikasi bantuan per
jenis komoditas yaitu benih ikan air tawar sejumlah 22.807.228 ekor, benih ikan air payau
sejumlah 51.810.180 ekor, dan benih ikan air laut sejumlah `1.102.772 ekor dengan rincian
seperti pada tabel 21 berikut :
Tabel 21. Realisasi Bantuan Benih Berdasarkan Komoditas sampai dengan Triwulan II
Tahun 2016
Komoditas Bantuan ke Masyarakat
Restocking Jumlah
Benih Laut (ekor) 1.094.272 8.500 1.102.772
Benih Tawar (ekor) 11.578.628 11.228.600 22.807.228
Benih Payau (ekor) 49.178.680 2.631.500 51.810.180
Jumlah Bantuan (ekor) 61.851.580 13.868.600 75.720.120
Namun dari klasifikasi jenis bantuan untuk restocking baru mencapai 13.868.600 ekor atau
sekitar 46,23% dari target sebanyak 30.000.000 ekor sedangkan untuk bantuan masyarakat
sebanyak 61.851.580 ekor atau sekitar 88,36% dari target sebesar 70.000.000 ekor, kondisi
ini menunjukkan bahwa permintaan bantuan benih untuk masyarakat lebih menjadi prioritas
dibandingkan untuk kebutuhan restocking.
Rencana aksi untuk mempercepat pelaksanaan bantuan benih yaitu Dinas
Provinsi/Kabupaten/Kota agar segera menyiapkan data terkait kebutuhan bantuan benih di
wilayahnya dan menyampaikan ke Direktorat Perbenihan sehingga dapat ditindaklanjuti oleh
UPT/UPTD.
C. Jumlah Kawasan Kebun Bibit Rumput Laut (kawasan)
Keberlanjutan usaha budidaya rumput laut dipengaruhi penggunaan bibit yang berkualitas.
Pada saat ini bibit yang dipergunakan merupakan bagian dari hasil budidaya yang dijadikan
bibit kembali. Untuk mengendalikan mutu bibit rumput laut diperlukan segmentasi kebun
bibit rumput laut sebagai bagian dari usaha rumput laut untuk memenuhi kebutuhan para
pembudidaya rumput laut.
Pembangunan kawasan kebun bibit rumput laut yang menjadi bagian program Direktorat
Jenderal Perikanan Budidaya memberikan peluang bagi para pelaku usaha dalam
pengembangan kebun bibit rumput laut. Melihat kondisi tersebut, maka pembangunan
kebun bibit rumput laut menjadi alternatif yang dikembangkan daerah-daerah yang memiliki
potensi untuk pengembangan kawasan kebun bibit rumput laut.
52
L aporan K iner j a ( LK j ) T r iwu l an I I TAHUN 2016
D i r e k t o r a t J e n d e r a l P e r i k a n a n B u d i d a y a
Target kawasan kebun bibit rumput laut pada tahun 2016 mengalami kenaikan yang cukup
signifikan yaitu menjadi 300 kawasan kebun bibit rumput laut yang tersebar 109
kabupaten/kota di 19 provinsi dibandingkan dengan target pada tahun 2015. Kondisi ini
diharapkan dapat memenuhi kebutuhan bibit rumput laut yang menjadi kendala para
pembudidaya saat ini. Capaian sampai dengan triwulan II tahun 2016 adalah sebesar 14
kawasan, tercapai 140% dari target triwulan II atau 4,67% dari target tahunan seperti pada
tabel 22, sedangkan rekapitulasi capaian sebagaimana pada lampiran 2.
Tabel 22. Capaian IKU 17 “Jumlah Kawasan Kebun Bibit Rumput Laut (kawasan)” sampai dengan Triwulan II Tahun 2016
IKU 2015 2016 2019 Keterangan
Jumlah kawasan kebun bibit rumput laut (kawasan) Non Kumulatif, dihitung di akhir tahun.
- Target Tahunan - 300
(3.000 unit) 315
- Realisasi Tahunan - - -
- Persentase Capaian Tahunan - - -
- Target s/d TW I - 0 -
- Realisasi s/d TW I - 0 -
- Persentase Realisasi s/d TW I terhadap Target s/d TW I - 0,00 -
- Persentase Realisasi s/d TW I terhadap Target Tahunan - 0,00 -
- Target s/d TW II - 10 -
- Realisasi s/d TW II - 14 -
- Persentase Realisasi s/d TW II terhadap Target s/d TW II - 140,00 -
- Persentase Realisasi s/d TW II terhadap Target Tahunan - 4,67 -
Kegiatan yang dilakukan pada triwulan II adalah : (i) Melakukan sosialisasi Pedoman Teknis
Pembangunan Kebun Bibit Rumput Laut; (ii) Melakukan identifikasi kawasan pembangunan
kebun bibit rumput laut; dan (iii) Melakukan pendampingan pembangunan kawasan kebun
bibit rumput laut.
Kendala yang dihadapi antara lain : (i) Terbitnya peraturan mengenai kriteria penerima
bantuan pemerintah pada bulan juni atau akhir triwulan II sehingga Dinas Kabupaten/Kota
sebagai pelaksana teknis memulai pembangunan setelah peraturan diterbitkan; dan (ii)
Beberapa daerah masih menyesuaikan spesifikasi teknis di wilayahnya terhadap pedoman
teknis pembangunan kebun bibit rumput laut yang disosialisasikan.
Rencana aksi untuk mempercepat realisasi pembangunan kebun bibit rumput laut pada
triwulan III adalah : (i) Melakukan komunikasi, koordinasi dan kerjasama dengan Dinas
Kabupaten/Kota untuk secepatnya melakukan pembangunan kebun bibit rumput laut
dengan menyelesaikan sesuai dengan kontrak yang sudah dilakukan; (ii) Mereviu kembali
usulan dari daerah mengenai spesifikasi teknis kebun bibit rumput laut yang adaptif dengan
kondisi di wilayahnya; (iii) Melakukan pendampingan pembangunan kawasan kebun bibit
rumput laut; dan (iv) Melakukan pembinaan, evaluasi dan pelaporan agar hasil
pembangunan sesuai dengan target yang telah direncanakan.
53
L aporan K iner j a ( LK j ) T r iwu l an I I TAHUN 2016
D i r e k t o r a t J e n d e r a l P e r i k a n a n B u d i d a y a
D. Jumlah Unit Produsen Pakan Ikan Bersertifikat CPPIB (unit; kumulatif)
Dewasa ini, perikanan budidaya menjadi salah satu kekuatan ekonomi dunia. Potensi dan
peluang perikanan budidaya di Indonesia sangat besar dan menjadi salah satu pilar
ekonomi bangsa dengan dukungan sumberdaya alam dan penguasaan teknologi. Sejalan
dengan hal tersebut, saat ini perikanan budidaya dituntut untuk terus meningkatkan produksi
dengan tetap memperhatikan aspek lingkungan dan mendukung keberlanjutan usaha
(sustainable aquaculture).
Kebutuhan protein ikan yang terus meningkat setiap tahun yang sebagian besar dipenuhi
dari perikanan budidaya menuntut unit usaha budidaya untuk memperhatikan dampak
budidaya terhadap lingkungan sekitarnya termasuk didalamnya penggunaan pakan. Dalam
pembuatan pakan diperlukan pengawasan secara menyeluruh sebagai suatu sistem
manajemen mutu yang dimulai dari tahap pra produksi, produksi dan pasca produksi dengan
maksud agar pakan yang dihasilkan sesuai standar mutu dan persyaratan teknis yang telah
ditetapkan serta layak diberikan untuk meningkatkan pertumbuhan ikan dan udang.
Pengawasan dalam pembuatan pakan ikan diperlukan sebagai upaya pencegahan
terjadinya penyimpangan mutu pakan yang dapat merugikan konsumen. Dalam rangka
pengawasan di lapangan perlu dilakukan sertifikasi mengenai cara pembuatan pakan ikan
yang baik dan sertifikasi CPPIB merupakan instrumen yang tepat dalam menghasilkan
produk perikanan budidaya yang aman konsumsi, mampu telusur (traceability) serta dapat
menekan potensi cemaran akibat penggunaan bahan pakan dan sebagainya.
Unit produsen pakan dinilai secara garis besar mengatur mengenai kegiatan Pra Produksi
(lokasi, kemudahan aksesibilitas, desain dan tata letak, bangunan, sanitasi dan higiene,
pengadaan dan penyiapan bahan baku, penyimpanan bahan baku pakan), Produksi
(Pembuatan pakan, pengendalian mutu pakan, pengemasan dan pelabelan), Pasca
Produksi (Penyimpanan pakan, pendistribusian pakan), Manajemen Usaha (pekerja,
pengawasan), Pengelolaan lingkungan, dan Pendokumentasian.
IKU jumlah produsen pakan ikan yang bersertifikat CPPIB adalah IKU baru terkait dengan
Direktorat Pakan yang baru dibentuk tahun 2015, sehingga IKU ini tidak dapat dibandingkan
target dan realisasi dengan tahun sebelumnya. Pada tahun 2016, IKU ini menargetkan 5 unit
produsen pakan ikan bersertifikat CPPIB. Sampai dengan triwulan II belum diperoleh
capaian karena penghitungan IKU dilakukan di akhir tahun.
Tabel 23. Capaian IKU 18 “Jumlah Unit Produsen Pakan Ikan Bersertifikat CPPIB (unit; kumulatif)” sampai dengan Triwulan II Tahun 2016
IKU 2015 2016 2019 Keterangan
Jumlah Unit Produsen Pakan Ikan Bersertifikat CPPIB (unit; kumulatif) Non Kumulatif, dihitung di akhir tahun. Merupakan IKU baru DJPB.
- Target Tahunan * 5 -
- Realisasi Tahunan ** - -
- Persentase Capaian Tahunan ** - -
- Target s/d TW I * 0 -
- Realisasi s/d TW I ** 0 -
- Persentase Realisasi s/d TW I terhadap Target s/d TW I ** 0,00 -
- Persentase Realisasi s/d TW I terhadap Target Tahunan ** 0,00 -
54
L aporan K iner j a ( LK j ) T r iwu l an I I TAHUN 2016
D i r e k t o r a t J e n d e r a l P e r i k a n a n B u d i d a y a
IKU 2015 2016 2019 Keterangan
- Target s/d TW II * 0 -
- Realisasi s/d TW II ** 0 -
- Persentase Realisasi s/d TW II terhadap Target s/d TW II ** 0,00 -
- Persentase Realisasi s/d TW II terhadap Target Tahunan ** 0,00 -
Ket : * IKU belum ditetapkan
** Belum dilakukan pengukuran
IKU jumlah produsen pakan ikan yang bersertifikat CPPIB belum mencapai target. Hal ini
dikarenakan belum dilakukannya penilaian terhadap unit produsen pakan. Pada Bulan Mei
2016 yang lalu, sudah dilakukan pembahasan terkait pedoman penilaian CPPIB. Kemudian
saat ini sedang dalam tahap pembahasan draft Petunjuk Pelaksanaan Sertifikasi CPPIB
yang akan diterbitkan melalui Keputusan Direktur Jenderal Perikanan Budidaya. Kedua
instrumen inilah yang akan digunakan oleh auditor dalam melakukan penilaian CPPIB di unit
produsen pakan ikan. Terkait sumberdaya manusia yang akan melakukan audit ke lapangan
untuk menilai kesesuaian penerapan CPPIB, akan segera dilakukan temu teknis auditor
CPPIB dengan tahap awal akan melatih auditor CBIB yang sudah ada dan telah memahami
prinsip-prinsip keamanan pangan.
Rencana aksi yang akan dilakukan untuk pencapaian IKU ini pada triwulan III adalah : (i)
Mempercepat penyusunan pedoman penilaian CPPIB sebagai pedoman auditor dalam
melaksanakan penilaian dan pengawasan terhadap unit produsen pembuat pakan ikan; (ii)
Pelaksanaan temu teknis auditor CPPIB untuk para calon auditor mendapat pemahaman
yang tepat dan benar mengenai prinsip-prinsip dalam penilaian CPPIB; (iii) Pelaksanaan
rapat penerbitan sertifikat CPPIB yang harus didahului dengan adanya penilaian lapang oleh
Tim Auditor; dan (iv) CPPIB adalah penilaian unit produsen pakan yang baru dilaksanakan
pada tahun 2016, sehingga perlu dilakukan pembinaan CPPIB untuk mengenalkan
perusahaan produsen mengenai prinsip-prinsip CPPIB untuk menghasilkan produk akhir
yang aman pangan.
E. Jumlah Bantuan Peralatan Pakan Mandiri (unit)
Pengembangan pakan ikan mandiri merupakan salah satu upaya Direktorat Jenderal
Perikanan Budidaya untuk meningkatkan keuntungan pembudidaya ikan khususnya
pembudidaya ikan air tawar dengan cara menekan biaya produksi dari penggunaan pakan
ikan yang memakan biaya produksi hingga mencapai 60-70%. Rendahnya keuntungan
pembudidaya tersebut disebabkan karena sebagian besar pembudidaya masih
menggunakan pakan pabrikan yang harganya setiap tahun semakin meningkat. Tingginya
harga pakan pabrikan tersebut dikarenakan hampir sebagian besar bahan baku yang
digunakan masih impor. Oleh karena itu, pengembangan pakan ikan mandiri diharapkan
dapat menekan biaya produksi dari penggunaan pakan ikan melalui pemanfaatan bahan
baku lokal dan inovasi teknologi di masyarakat sesuai Standar Nasional Indonesia (SNI) dan
penerapan Cara Pembuatan Pakan Ikan Yang Baik (CPPIB).
Bantuan peralatan pakan mandiri ini berupa mesin pembuat pakan ikan dan kendaraan roda
3 (tiga) sebagai pengangkut bahan baku dan pakan ikan. Pemanfaatan peralatan ini
digunakan untuk mendukung kegiatan pembuatan pakan ikan mandiri. Melalui bantuan
peralatan pakan mandiri ini, diharapkan kelompok dapat memenuhi kebutuhan pakannya
55
L aporan K iner j a ( LK j ) T r iwu l an I I TAHUN 2016
D i r e k t o r a t J e n d e r a l P e r i k a n a n B u d i d a y a
sendiri dan dapat dipasarkan juga untuk memenuhi kebutuhan pakan bagi kelompok yang
ada disekitarnya. Jumlah bantuan peralatan pakan mandiri ini merupakan IKU baru,
sehingga tidak dapat dibandingkan dengan tahun sebelumnya.
Tabel 24. Capaian IKU 19 “Jumlah Bantuan Peralatan Pakan Mandiri (unit)” sampai dengan
Triwulan II Tahun 2016
IKU 2015 2016 2019 Keterangan
Jumlah Bantuan Peralatan Pakan Mandiri (unit) Non Kumulatif, dihitung di akhir tahun. Merupakan IKU baru DJPB.
- Target Tahunan * 360 -
- Realisasi Tahunan ** - -
- Persentase Capaian Tahunan ** - -
- Target s/d TW I * 0 -
- Realisasi s/d TW I ** 0 -
- Persentase Realisasi s/d TW I terhadap Target s/d TW I ** 0,00 -
- Persentase Realisasi s/d TW I terhadap Target Tahunan ** 0,00 -
- Target s/d TW II * 0 -
- Realisasi s/d TW II ** 0 -
- Persentase Realisasi s/d TW II terhadap Target s/d TW II ** 0,00 -
- Persentase Realisasi s/d TW II terhadap Target Tahunan ** 0,00 -
Ket : * IKU belum ditetapkan
** Belum dilakukan pengukuran
Pencapaian IKU ini belum mencapai 100% karena masih adanya revisi terhadap anggaran
dalam pengadaan dan penyaluran bantuan peralatan pakan mandiri ini. Jumlah yang
awalnya adalah 360 paket, rencananya akan direvisi menjadi sekitar 400-an paket. Jumlah
paket ini masih mengalami perubahan masih menyesuaikan dengan usulan calon pelaksana
kegiatan dan hasil identifikasi dan verifikasi dari daerah. Tim Pokja Pusat bekerjasama
dengan Tim teknis daerah dalam melaksanakan verifikasi kelompok pelaksana kegiatan
dengan harapan peralatan ini dapat benar-benar termanfaatkan dan memberikan
keuntungan dalam berjalannya kegiatan budidaya di masyarakat. Verifikasi dilakukan
dengan melihat kelengkapan dokumen awal yang dibutuhkan, interview by phone, verifikasi
langsung dilapangan dengan calon kelompok pelaksana dan melihat kesiapan lokasi.
Kendala di lapangan yang menghambat pencapaian IKU ini adalah : (i) Masih banyak
kelompok/pokdakan belum memiliki badan hukum sebagaimana dipersyaratkan dan masih
dalam proses pengurusan badan hukum; (ii) Tim Pokja masih berkoordinasi dengan tim
teknis provinsi dan kabupaten/kota dalam menginventarisir kembali kelengkapan data
kelompok/pokdakan. Pokdakan yang telah memiliki mesin pembuat pakan atau kelompok
yang telah mendapat bantuan Gerpari Tahun 2015, tidak diperbolehkan mendapat kembali
bantuan sejenis; (iii) Masih ditemukan kelompok/pokdakan yang tidak memiliki manajemen
yang baik sehingga dikhawatirkan pemanfaatan bantuan tidak maksimal; dan (iv) Lokasi
sumber bahan baku pakan ikan yang jauh dari kegiatan budidaya ikan air tawar sehingga
dapat menjadi hambatan dalam produksi pakan ikan mandiri.
Upaya yang akan dilakukan dalam mencapai IKU bantuan peralatan pakan ikan mandiri
adalah : (i) Mempercepat proses identifikasi dan verifikasi calon kelompok pelaksana
kegiatan (tinjau lapang, wawancara melalui telepon dengan kuisioner); (ii) Mempercepat
56
L aporan K iner j a ( LK j ) T r iwu l an I I TAHUN 2016
D i r e k t o r a t J e n d e r a l P e r i k a n a n B u d i d a y a
koordinasi yang terus dilakukan dari tingkat pusat sampai ke daerah untuk memastikan
status kelompok sudah siap memanfaatkan bantuan peralatan pakan mandiri; dan (iii)
Sosialisasi pakan mandiri melalui cetakan (poster dan leaflet) yang akan didistribusikan.
F. Jumlah Bantuan Bahan Baku Pakan (paket)
Gerakan pakan ikan mandiri (Gerpari) ditumbuhkan di masyakat pembudidaya ikan melalui
program yang dicanangkan oleh Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya mulai tahun 2015.
Pokdakan atau pembudidaya diarahkan untuk dapat memproduksi pakan buatan secara
mandiri untuk kelangsungan proses usaha produksi dengan biaya yang relatif lebih
terjangkau. Bahan baku pakan tentunya menjadi bahan - bahan yang sangat diperlukan
untuk dapat membuat pakan.
Dalam pengawalan kegiatan bantuan bahan baku pakan, maka perlu diinventarisir lokasi-
lokasi atau wilayah yang memiliki jumlah ketersediaan dan potensi bahan baku itu sendiri.
Setiap wilayah memiliki potensi jenis bahan baku yang berbeda-beda. Selain pada potensi
dan ketersediaan bahan baku lokal, potensi perikanan budidaya yang mencakup pada
sentra-sentra lokasi budidaya juga saling dikaitkan dengan tujuan pemanfaatan program ini
dapat berjalan dengan baik dan lancar. Sehingga ada dua hal penting yang menjadi tujuan
dan saling berkaitan dalam pelaksanaan kegiatan ini yaitu identifikasi bahan baku dan
pemanfaatan bahan baku. Pada triwulan I ada sebanyak 17 provinsi yang menjadi target
lokasi pengembangan pakan ikan mandiri melalui bantuan bahan baku, namun berdasarkan
usulan dari daerah dan hasil identifikasi kembali maka ada penambahan menjadi 30 provinsi
yang rencananya akan dijadikan target lokasi, berikut adalah tabel target provinsi dan
penambahannya pada triwulan II.
Tabel 25. Penambahan Usulan Lokasi Pengembangan Pakan Ikan Mandiri melalui
Bantuan Bahan Baku Tahun 2016
No Target Provinsi TW I No Penambahan TW II
1 Aceh 1 Kepulauan Riau
2 Sumatera Utara 2 DKI Jakarta
3 Sumatera Barat 3 Bali
4 Riau 4 NTB
5 Jambi 5 NTT
6 Sumatera Selatan 6 Sulawesi Utara
7 Bangka Belitung 7 Gorontalo
8 Bengkulu 8 Sulawesi Tengah
9 Lampung 9 Sulawesi Barat
10 Banten 10 Sulawesi Selatan
11 Jawa Barat 11 Sulawesi Tenggara
12 Jawa Tengah 12 Maluku
13 DI Yogyakarta 13 Papua
14 Jawa Timur
15 Kalimantan Barat
16 Kalimantan Tengah
17 Kalimantan Selatan
57
L aporan K iner j a ( LK j ) T r iwu l an I I TAHUN 2016
D i r e k t o r a t J e n d e r a l P e r i k a n a n B u d i d a y a
Penambahan target lokasi (provinsi) ini disebabkan karena adanya penambahan usulan
berupa proposal kelompok dari daerah. Dalam proposal dan keterangan juga dinyatakan
bahwa provinsi bersangkutan memiliki akses terhadap ketersediaan bahan baku yang
terjangkau sehingga hal ini menjadi bahan pertimbangan bagi tim Pokja (yang dalam hal
ini adalah Direktorat Pakan) untuk dapat mengakomodir kebutuhan kelompok sesuai
dengan anggaran yang ada.
Penetapan target lokasi ini lebih mengarah pada potensi bahan baku lokal yang sebagian
besar berhasil diidentifikasi oleh Subdit Bahan Baku - Direktorat Pakan. Sebagian besar
lokasi didaerah ini adalah berada dekat ketersediaan bahan baku sektor pertanian (dedak
dan jagung), sektor perikanan (tepung ikan, tulang ikan, ikan rucah, rajungan) dan sektor
perkebunan (kelapa sawit, kelapa). Selain itu juga dengan memperhatikan bahwa lokasi
pakan mandiri dekat dengan kawasan budidaya air tawar. Indikator Kinerja Utama ini
adalah merupakan IKU baru di Tahun 2016 sehingga tidak terdapat pembanding dengan
tahun sebelumnya. Target dan realisasi dari kegiatan ini dapat dilihat pada tabel 26
berikut.
Tabel 26. Capaian IKU 20 “Jumlah Bantuan Bahan Baku Pakan (paket)” sampai dengan Triwulan II Tahun 2016
IKU 2015 2016 2019 Keterangan
Jumlah Bantuan Bahan Baku Pakan (paket) Non Kumulatif,
dihitung di akhir
tahun.
Merupakan IKU
baru DJPB.
- Target Tahunan * 451 -
- Realisasi Tahunan ** - -
- Persentase Capaian Tahunan ** - -
- Target s/d TW I * 0 -
- Realisasi s/d TW I ** 0 -
- Persentase Realisasi s/d TW I terhadap Target s/d TW I ** 0,00 -
- Persentase Realisasi s/d TW I terhadap Target Tahunan ** 0,00 -
- Target s/d TW II * 0 -
- Realisasi s/d TW II ** 0 -
- Persentase Realisasi s/d TW II terhadap Target s/d TW II ** 0,00 -
- Persentase Realisasi s/d TW II terhadap Target Tahunan ** 0,00 -
Ket : * IKU belum ditetapkan
** Belum dilakukan pengukuran
Pencapaian IKU ini sejalan dengan pencapaian IKU Jumlah bantuan peralatan pakan
mandiri, karena kondisi dilapangan akan digunakan secara bersamaan, namun tetap
menyesuaikan dengan kebutuhan setiap calon kelompok. Dalam hal ini Tim Pokja pusat dan
tim teknis daerah masih terus melakukan kegiatan verifikasi terhadap calon kelompok yang
diusulkan. Verifikasi ini lebih ditujukan untuk klarifikasi kembali mengenai data kelompok dan
rencana pemanfaatan bahan baku tersebut. Bila calon kelompok memiliki potensi bahan
baku tapi tidak mempunyai sasaran yang jelas terhadap pemanfaatan hasil produksi pakan
nantinya, tentu hal seperti ini akan diverifikasi ulang. Verifikasi dilakukan melalui
kelengkapan dokumen administrasi yang dipersyaratkan dalam Juknis, interview by phone,
dan turun langsung ke lokasi calon kelompok pelaksana kegiatan.
58
L aporan K iner j a ( LK j ) T r iwu l an I I TAHUN 2016
D i r e k t o r a t J e n d e r a l P e r i k a n a n B u d i d a y a
Rencana aksi yang akan dilakukan untuk pencapaian IKU ini adalah : (i) Mempercepat
proses identifikasi dan verifikasi pelaku usaha bahan baku lokal di daerah potensial dan
dicocokkan dengan jumlah kelompok pembudidaya air tawar yang berkembang di daerah
tersebut; (ii) Monitoring dan evaluasi pelaku usaha substitusi bahan baku pakan lokal dan
pemanfaatan bahan baku lokal; (iii) Menyelesaikan pengumpulan data dari Dinas Provinsi
(rekapitulasi dari kabupaten/kota termasuk TPI) dalam pembuatan database pelaku usaha
substitusi bahan baku pakan lokal; (iv) Pelaksanaan sosialisasi dan temu lapang; dan (v)
Distribusi bahan sosialisasi bahan baku pakan.
G. Jumlah Kelompok Produsen Pakan (kelompok; non kumulatif)
Kelompok produsen pakan merupakan Indikator Kinerja Utama yang baru ditetapkan pada
tahun 2016. Namun pada tahun 2015 sudah ada perhitungan serupa dengan judul jumlah
kelompok pakan ikan mandiri dengan target di tahun 2015 adalah 15 kelompok dengan
realisasi 378 kelompok. Pada tahun 2016 target untuk kelompok produsen pakan adalah
sebanyak 200 kelompok. IKU Jumlah kelompok produsen pakan ini memiliki keterkaitan
dengan IKU Jumlah bantuan peralatan pakan ikan mandiri dan bantuan bahan baku pakan
ikan. Tercapainya jumlah kelompok produsen pakan ini diharapkan menjadi kelompok
produsen pakan yang memberikan dampak kepada pokdakan disekitarnya untuk
memproduksi pakan secara mandiri.
Tabel 27. Capaian IKU 21 “Jumlah Kelompok Produsen Pakan (kelompok; non kumulatif)”
sampai dengan Triwulan II Tahun 2016
IKU 2015 2016 2019 Keterangan
Jumlah Kelompok Produsen Pakan (kelompok; non kumulatif) Non Kumulatif, dihitung di akhir tahun.
- Target Tahunan 15 200 -
- Realisasi Tahunan 378 - -
- Persentase Capaian Tahunan 2.520,00 - -
- Target s/d TW I 0 0 -
- Realisasi s/d TW I 0 0 -
- Persentase Realisasi s/d TW I terhadap Target s/d TW I 0,00 0,00 -
- Persentase Realisasi s/d TW I terhadap Target Tahunan 0,00 0,00 -
- Target s/d TW II 0 0 -
- Realisasi s/d TW II 0 0 -
- Persentase Realisasi s/d TW II terhadap Target s/d TW II 0,00 0,00 -
- Persentase Realisasi s/d TW II terhadap Target Tahunan 0,00 0,00 -
IKU jumlah produsen pakan ini sangat berkaitan dengan IKU bantuan peralatan bantuan
pakan dan bahan baku pakan. Karena kelompok penerima bantuan peralatan dan bahan
baku (atau salah satunya) adalah kelompok yang melakukan produksi pakan secara mandiri
yang ditargetkan 200 kelompok. IKU ini tidak bersifat kumulatif.
Kendala dan pemasalahan yang dihadapi dalam pencapaian IKU ini yaitu mengenai
penetapan calon kelompok yang belum selesai karena proses verifikasi dari usulan yang
diajukan. Rencana aksi yang diperlukan untuk pencapaian ini antara lain : (i) identifikasi
kelompok produsen pakan; (ii) sosialisasi kepada masyarakat atau pokdakan terkait manfaat
59
L aporan K iner j a ( LK j ) T r iwu l an I I TAHUN 2016
D i r e k t o r a t J e n d e r a l P e r i k a n a n B u d i d a y a
dan keuntungan yang diperoleh dari kegiatan produsen pakan ikan secara mandiri; (iii) perlu
peningkatan koordinasi dengan instansi dan stakeholder terkait untuk memaksimalkan
pembentukan kelompok produsen pakan yang berkelanjutan; dan (iv) supervisi, pembinaan
dan monev kelompok produsen pakan.
H. Jumlah Unit Pembudidayaan Ikan Bersertifikat CBIB Skala Kecil dan Skala Besar
(unit; kumulatif)
Masyarakat Ekonomi ASEAN (MEA) yang saat ini mulai berlaku, menuntut produk perikanan
budidaya semakin bermutu dan berdaya saing. Jaminan mutu (quality assurance)
merupakan kunci penting dalam memberikan nilai tambah dan daya saing suatu produk,
terutama produk pangan dengan memperhatikan tangibles, reability, responsiveness dan
assurancy. Selaku otoritas kompeten di bidang keamanan hasil perikanan, Kementerian
Kelautan dan Perikanan dituntut dapat memberikan jaminan terhadap produk perikanan
yang dihasilkan baik dari hulu (budidaya dan penangkapan) sampai dengan hilir
(pengolahan) dengan melakukan pengendalian Sistem Jaminan Mutu dan Kemanan Hasil
Perikanan. Cara Budidaya Ikan yang Baik (CBIB) merupakan salah satu bagian penting dari
Sistem Pengendalian Jaminan Mutu dan Keamanan Hasil Perikanan di bidang perikanan
budidaya, yang dikembangkan untuk menjamin mutu dan keamanan pangan hasil
pembudidayaan ikan.
Capaian IKU jumlah unit pembudidayaan ikan bersertifikat CBIB skala kecil dan skala besar
sampai dengan triwulan II tahun 2016 adalah 9.531 unit atau 100,33% jika dibandingkan
dengan target triwulan II (9.500 unit). Jika dibandingkan dengan target tahunan yaitu 10.980
unit maka telah tercapai sebesar 86,80%. Capaian tersebut diperoleh dengan cara
menghitung jumlah sertifikat yang masih berlaku pada kurun waktu pengukuran. Capaian
pada triwulan II mengalami peningkatan sebesar 9,33% dari capaian pada triwulan I (8.718
unit). Sedangkan jika dibandingkan dengan capaian pada triwulan II tahun 2015 maka
capaian triwulan II tahun 2016 mengalami penurunan senilai 18,9%. Untuk mencapai target
tahun 2019 sejumlah 14.000 unit dibutuhkan peningkatan sebesar 46,89% dari capaian
pada triwulan II saat ini. Capaian IKU jumlah unit pembudidayaan ikan bersertifikat CBIB
skala kecil dan skala besar tahun 2015 dan sampai dengan triwulan II tahun 2016 dapat
dilihat pada tabel 28 dan rincian jumlah unit pembudidayaan budidaya bersertifikat CBIB
setiap provinsi dapat dilihat pada tabel 28 berikut.
Tabel 28. Capaian IKU 22 “Jumlah Unit Pembudidayaan Ikan Bersetifikat CBIB Skala Kecil dan Skala Besar (unit;kumulatif)” sampai dengan Triwulan II Tahun 2016
IKU 2015 2016 2019 Keterangan
Unit Pembudidayaan Ikan Bersertifikat CBIB Kumulatif, mulai tahun
2010, dihitung
triwulanan.
Capaian sampai
dengan tahun 2015
adalah 10.672 (116%).
Penghitungan dilakukan
terhadap sertifikat aktif.
- Target Tahunan (regular =8.200 dan quickwins = 1.000) 9.200 10.980 14.000
- Realisasi Tahunan 10.672 - -
- Persentase Capaian Tahunan 116,00 - -
- Target s/d TW I 5.200 8.700 -
- Realisasi s/d TW I 6.636 8.718 -
- Persentase Realisasi s/d TW I terhadap Target s/d TW I 127,62 100,21 -
- Persentase Realisasi s/d TW I terhadap Target Tahunan
(regular = 8.200)
80,93 79,40 -
60
L aporan K iner j a ( LK j ) T r iwu l an I I TAHUN 2016
D i r e k t o r a t J e n d e r a l P e r i k a n a n B u d i d a y a
IKU 2015 2016 2019 Keterangan
- Target s/d TW II 6.200 9.500 -
- Realisasi s/d TW II 7.392 9.531 -
- Persentase Realisasi s/d TW II terhadap Target s/d TW II 119,23 100,33 -
- Persentase Realisasi s/d TW II terhadap Target Tahunan 90,15 86,80 -
Ket : * : Target Tahunan pada tw I 2015 yaitu 8.200 (target regular), dan terjadi revisi menjadi 9.200 (regular dan quickwins)
Tabel 29. Rekapitulasi Jumlah Unit Pembudidayaan Ikan Bersertifikat CBIB” sampai dengan
Triwulan II Tahun 2016 per Provinsi
No Provinsi Target
2016 (Unit)
Jumlah Unit Bersertifikat per 1 Januari
2016
Jumlah Penerbitan Sertifikat
Januari s/d Juni 2016
Jumlah Sertifikat
Kadaluarsa Januari s/d Juni 2016
Jumlah Unit Bersertifikat
2016
1 Aceh 485 317 30 53 294
2 Sumatera Utara 375 182 52 - 234
3 Sumatera Barat 555 513 - 3 510
4 Riau 415 300 91 - 391
5 Kepulauan Riau 160 80 18 - 98
6 Jambi 370 203 - - 203
7 Sumatera Selatan 430 333 73 13 393
8 Bangka Belitung 135 26 - - 26
9 Bengkulu 210 105 - 63 42
10 Lampung 575 445 51 5 491
11 DKI Jakarta 85 100 - - 100
12 Banten 495 179 36 - 215
13 Jawa Barat 555 651 44 9 686
14 Jawa Tengah 485 330 134 8 456
15 DI Yogyakarta 320 179 73 - 252
16 Jawa Timur 530 1,001 275 37 1,239
17 Bali 230 41 25 - 66
18 Nusa Tenggara Barat 255 226 27 - 253
19 Nusa Tenggara Timur 80 86 42 - 128
20 Kalimantan Barat 230 135 4 - 139
21 Kalimantan Tengah 360 86 - - 86
22 Kalimantan Selatan 270 150 - 2 148
23 Kalimantan Timur 290 233 - - 233
24 Kalimantan Utara 65 17 15 - 32
25 Sulawesi Utara 395 135 - - 135
26 Gorontalo 290 228 73 - 301
27 Sulawesi Tengah 450 356 180 - 536
28 Sulawesi Barat 345 374 22 - 396
29 Sulawesi Selatan 655 669 - 36 633
30 Sulawesi Tenggara 440 184 47 - 231
31 Maluku 170 251 - - 251
32 Maluku Utara 65 64 - - 64
33 Papua Barat 110 129 - - 129
34 Papua 100 140 - - 140
JUMLAH 10,980 8,448 1,312 229 9,531
61
L aporan K iner j a ( LK j ) T r iwu l an I I TAHUN 2016
D i r e k t o r a t J e n d e r a l P e r i k a n a n B u d i d a y a
Capaian IKU tersebut didukung oleh pelaksanaan kegiatan penilaian sertifikasi CBIB,
penilaian tidak hanya dilakukan pada unit pembudidayaan ikan yang baru tapi juga
dilakukan pada unit pembudidayaan ikan yang telah habis masa berlaku sertifikatnya
(perpanjangan). Selain itu pada triwulan II juga telah dilaksanakan beberapa kegiatan antara
lain workshop pedoman CBIB, Rakornas Sertifikasi CBIB, dan pelatihan ISO 9001:2015.
Jumlah penyerapan anggaran sampai dengan triwulan II untuk mendukung pencapaian IKU
ini adalah 34,29% dari total anggaran Rp. 3.865.700.000,-.
Kendala utama yang dihadapi dalam pencapaian target sertifikasi CBIB dalah kurangnya
tenaga auditor sehingga perlu diselenggarakan kembali pelatihan untuk auditor. Tenaga
auditor diperlukan untuk menilai kelayakan unit usaha budidaya dan memberikan
rekomendasi terhadap perbaikan dan solusi permasalahan di lapangan. Selain itu masih
lemahnya koordinasi antara sekretariat dengan auditor maupun fasilitator (pembina,
penyuluh) mengakibatkan pada pendampingan yang tidak optimal sehingga timbul
keengganan pembudidaya untuk mengikuti audit, sehingga sertifikasi CBIB di daerah tidak
dilaksanakan secara sinergis. Pengendalian dana dekon tidak efektif dan efisien dilakukan
sehingga penggunaan di Provinsi tidak sesuai rencana dan tujuan.
Rencana aksi yang akan dilaksanakan pada triwulan III untuk meningkatkan pencapaian IKU
tersebut dan mengatasi kendala yang ada antara lain : (i) melakukan penetapan dan
implementasi regulasi sertifikasi CBIB; (ii) tim sekretariat pusat dapat mengimplementasikan
hasil workshop pedoman CBIB dalam proses sertifikasi CBIB; (iii) melaksanakan dan
mengevaluasi kegiatan sertifikasi CBIB untuk mencapai target yang telah ditetapkan; (iv)
meningkatkan kapasitas auditor dan sekretariat sertifikasi CBIB dan lebih memberdayakan
auditor di UPT dan daerah; (v) penambahan jumlah personel auditor yang kompeten untuk
sertifikasi CBIB; (vi) melaksanakan kegiatan penilaian sertifikasi CBIB dan pengawasan
pada unit pembudidayaan ikan yang akan habis masa berlaku sertifikatnya (perpanjangan);
(vii) meningkatkan koordinasi dengan instansi daerah terkait untuk ikut mensosialisasikan
pentingnya unit budidaya yang bersertifikat CBIB dalam rangka pencapaian target sertifikasi
CBIB; dan (viii) meningkatkan pengendalian pemanfaatan dana dekon di tingkat Provinsi.
I. Jumlah Penyiapan Sertifikasi Hak Atas Tanah Pembudidaya (Bidang Non
Kumulatif)
Wujud implementasi dari tiga pilar pembangunan kelautan dan perikanan (sovereignty,
sustainability, dan prosperity) maka dilaksanakan upaya pengelolaan sumber daya kelautan
dan perikanan secara berdaulat, mandiri dan berkelanjutan dengan tujuan untuk
kemakmuran rakyat. Salah satu strategi kebijakan yang dilakukan untuk mewujudkan hal
tersebut adalah meningkatkan kemandirian pembudidaya ikan dalam mengelola sumber
daya kelautan dan perikanan secara berkelanjutan melalui peningkatan daya saing dan
keberlanjutan usaha pembudidayaan ikan bagi kemakmuran pembudidaya ikan itu sendiri.
Pada pelaksanaannya, Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya berupaya mengakselerasi
peningkatan kesejahteraan pembudidaya ikan dengan peningkatan produktivitas dan
kemampuan usaha serta membuka ruang seluas-luasnya untuk akses ke sumber
pembiayaan. Penyiapan Sertifikasi Hak Atas Tanah Pembudidaya Ikan yang
diselenggarakan melalui kerja sama produktif sebagai upaya peningkatan status legalitas
hak atas tanah pembudidaya ikan telah dilakukan. Dengan status legalitas lahan/tanah yang
62
L aporan K iner j a ( LK j ) T r iwu l an I I TAHUN 2016
D i r e k t o r a t J e n d e r a l P e r i k a n a n B u d i d a y a
dimiliki pembudidaya ikan, selanjutnya diharapkan dapat meningkatkan kemampuan untuk
mengakses pembiayaan usaha, baik lembaga pembiayaan bank maupun non bank.
Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya bekerjasama dengan Direktorat Jenderal Hubungan
Hukum Keagrariaan - Kementerian Agraria dan Tata Ruang/Badan Pertanahan Nasional
dan Pemerintah Daerah melaksanakan kegiatan penyiapan sertifikasi hak atas tanah
pembudidaya ikan atau Pra-Sehatkan.
Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya menetapkan Indikator Kinerja Utama (IKU) jumlah
penyiapan sertifikasi hak atas tanah pembudidaya yang dilaksanakan pada tahun 2016
dengan target 15.000 bidang. Sampai dengan triwulan II telah tercapai 10.188 bidang
sebagaimana pada tabel 30 berikut.
Tabel 30. Capaian IKU 23 “Jumlah Penyiapan Sertifikasi Hak Atas Tanah Pembudidaya
(bidang; non kumulatif)” sampai dengan Triwulan II Tahun 2016
IKU 2015 2016 2019 Keterangan
Jumlah Penyiapan Sertifikasi Hak Atas Tanah Pembudidaya (bidang; non kumulatif)
Non Kumulatif, dihitung triwulanan.
- Target Tahunan * 15.000 21.000
- Realisasi Tahunan ** - -
- Persentase Capaian Tahunan ** - -
- Target s/d TW I * 0 -
- Realisasi s/d TW I ** 0 -
- Persentase Realisasi s/d TW I terhadap Target s/d TW I ** 0,00 -
- Persentase Realisasi s/d TW I terhadap Target Tahunan ** 0,00 -
- Target s/d TW II * 4.000 -
- Realisasi s/d TW II ** 10.188 -
- Persentase Realisasi s/d TW II terhadap Target s/d TW II ** 254,70 -
- Persentase Realisasi s/d TW II terhadap Target Tahunan ** 67,92 -
Ket : * : Belum ditetapkan targetnya ** : Belum dilakukan pengukuran
Kegiatan yang dilakukan pada triwulan II untuk mencapai IKU ini antara lain : (i) Rapat
sosialisasi Pra SeHatkan; dan (ii) Koordinasi lokasi Pra SeHatkan.
Kendala yang dihadapi dalam pencapaian IKU ini yaitu beberapa daerah terlambat
menyampaikan daftar nominatif peserta pra SeHATKan dengan alasan identifikasi calon
subjek/objek belum dilaksanakan akibat terkendala dengan koordinasi dan biaya.
Rencana aksi pada triwulan III antara lain : (i) koordinasi dan sinkronisasi kegiatan Pra
Sertifikasi Hak Atas Tanah Pembudidaya Ikan dengan Pemerintah Daerah; (ii) koordinasi
dan sinkronisasi kegiatan Pra Sertifikasi Hak Atas Tanah Pembudidaya Ikan dengan
Kementerian Agraria dan Tataruang/Badan Pertanahan Nasional; (iii) Focus Group
Discussion; dan (iv) Penyusunan Kesepakatan Bersama dan Perjanjian Kerjasama lintas
sektoral.
63
L aporan K iner j a ( LK j ) T r iwu l an I I TAHUN 2016
D i r e k t o r a t J e n d e r a l P e r i k a n a n B u d i d a y a
J. Jumlah Bantuan Sarana Budidaya di Lokasi PSKPT (Pembangunan Sentra
Kelautan dan Perikanan Terpadu) (paket)
Pembangunan Sentra Kelautan dan Perikanan Terpadu (PSKPT) di pulau-pulau kecil terluar
dan kawasan perbatasan meliputi kegiatan budidaya ikan di Karamba Jaring Apung (KJA)
laut, budidaya rumput laut, dan budidaya air tawar. Program ini dilakukan untuk
meningkatkan pendapatan dan kesejahteraan masyarakat di daerah perbatasan khususnya
di 15 (lima belas) kawasan yaitu Kabupaten Natuna, Simelue, Sangihe, Talaud, Mentawai,
Nunukan, Saumlaki, Morotai, Merauke, Rotendao, Biak Numfor, Kisar, Tual, Timika, dan
Sarmi.
Bantuan sarana budidaya di lokasi PSKPT mengacu kepada Peraturan Direktur Jenderal
Perikanan Budidaya Nomor: 84/PER-DJPB/2016 tentang Perubahan Atas Peraturan
Direktur Jenderal Perikanan Budidaya Nomor: 40/PER-DJPB/2016 tanggal 8 Juni 2016
tentang Petunjuk Teknis Pembangunan Sentra Kelautan dan Perikanan Terpadu (PSKPT) di
Pulau-pulau Kecil dan Kawasan Perbatasan.
Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya menetapkan target Indikator Kinerja Utama (IKU)
jumlah bantuan sarana budidaya di lokasi PSKPT pada tahun 2016 yaitu 163 paket.
Bantuan sarana budidaya di lokasi PSKPT terdiri dari bantuan sarana budidaya rumput laut
dan bantuan sarana budidaya ikan. Pada IKU ini jumlah yang dihitung adalah bantuan
sarana budidaya ikan, sedangkan bantuan sarana budidaya rumput laut dihitung pada IKU
jumlah bantuan sarana rumput laut. Sampai dengan triwulan II belum diperoleh capaian
karena masih dalam tahap persiapan pelaksanaan kegiatan yaitu melakukan identifikasi
pengembangan budidaya ikan di 15 lokasi PSKPT.
Tabel 31. Capaian IKU 24 “Jumlah Bantuan Sarana Budidaya di Lokasi PSKPT
(Pembangunan Sentra Kelautan dan Perikanan Terpadu) (Paket)” sampai dengan Triwulan
II Tahun 2016
IKU 2015 2016 2019 Keterangan
Jumlah Bantuan Sarana Budidaya di Lokasi PSKPT
(Pembangunan Sentra Kelautan dan Perikanan Terpadu) (paket)
Non Kumulatif,
dihitung di akhir
tahun.
Merupakan IKU
baru DJPB.
- Target Tahunan * 163 -
- Realisasi Tahunan ** - -
- Persentase Capaian Tahunan ** - -
- Target s/d TW I * 0 -
- Realisasi s/d TW I ** 0 -
- Persentase Realisasi s/d TW I terhadap Target s/d TW I ** 0,00 -
- Persentase Realisasi s/d TW I terhadap Target Tahunan ** 0,00 -
- Target s/d TW II * 0 -
- Realisasi s/d TW II ** 0 -
- Persentase Realisasi s/d TW II terhadap Target s/d TW II ** 0,00 -
- Persentase Realisasi s/d TW II terhadap Target Tahunan ** 0,00 -
64
L aporan K iner j a ( LK j ) T r iwu l an I I TAHUN 2016
D i r e k t o r a t J e n d e r a l P e r i k a n a n B u d i d a y a
Kegiatan yang dilakukan pada triwulan II yaitu : (i) penyusunan juknis pembangunan sentra
kelautan dan perikanan terpadu di pulau-pulau kecil dan kawasan perbatasan; dan (ii)
identifikasi pengembangan budidaya ikan di 2 (dua) lokasi PSKPT yaitu Timika dan Kupang.
Rencana aksi pada triwulan III yaitu : (i) Identifikasi pengembangan budidaya ikan di 13
lokasi PSKPT lainnya; dan (iii) Monitoring dan evaluasi pengembangan budidaya ikan di 15
lokasi PSKPT.
K. Jumlah Bantuan Sarana Budidaya Ikan (paket)
IKU jumlah bantuan sarana dan prasarana budidaya ikan merupakan penyaluran paket
bantuan yang terdiri atas beberapa jenis barang sarana dan prasarana produksi perikanan
budidaya yang diserahkan kepada kelompok pembudidaya ikan sebagai upaya stimulasi
pengembangan usaha pembudidayaan ikan sesuai kegiatan yang direncanakan/diusulkan.
Kegiatan ini dimaksudkan untuk mendukung peningkatan produksi perikanan budidaya,
mendorong peningkatan kapasitas kelembagaan Kelompok Pembudidaya Ikan (Pokdakan),
dan mendorong peningkatan kapasitas skala usaha pembudidaya ikan anggota Pokdakan.
Selanjutnya, dengan pembinaan dan pendampingan usaha oleh penyuluh dan petugas
Dinas diharapkan pembudidaya ikan penerima bantuan dapat meningkatkan produktivitas
usaha sehingga dapat mendukung pencapaian target produksi perikanan budidaya.
Bantuan sarana dan prasarana budidaya ikan mengacu kepada Peraturan Direktur Jenderal
Perikanan Budidaya Nomor: 77/PER-DJPB/2016 tanggal 3 Juni 2016 tentang Petunjuk
Teknis Bantuan Sarana dan Prasarana Budidaya pada Kelompok Pembudidaya Ikan.
Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya menetapkan target Indikator Kinerja Utama (IKU)
jumlah bantuan sarana dan prasarana budidaya ikan pada tahun 2016 yaitu 1.500 paket.
Sampai dengan triwulan II belum diperoleh capaian karena masih dalam tahap persiapan
pelaksanaan kegiatan, yaitu rapat penyusunan juknis dan identifikasi kegiatan.
Tabel 32. Capaian IKU 25 “Jumlah Bantuan Sarana Budidaya Ikan (paket)” sampai dengan
Triwulan II Tahun 2016
IKU 2015 2016 2019 Keterangan
Jumlah Bantuan Sarana Budidaya Ikan (paket) Non Kumulatif, dihitung di akhir tahun. Merupakan IKU baru DJPB.
- Target Tahunan * 1.500 -
- Realisasi Tahunan ** - -
- Persentase Capaian Tahunan ** - -
- Target s/d TW I * 0 -
- Realisasi s/d TW I ** 0 -
- Persentase Realisasi s/d TW I terhadap Target s/d TW I ** 0,00 -
- Persentase Realisasi s/d TW I terhadap Target Tahunan ** 0,00 -
- Target s/d TW II * 0 -
- Realisasi s/d TW II ** 0 -
- Persentase Realisasi s/d TW II terhadap Target s/d TW II ** 0,00 -
- Persentase Realisasi s/d TW II terhadap Target Tahunan ** 0,00 -
Ket : * : Belum ditetapkan targetnya ** : Belum dilakukan pengukuran
65
L aporan K iner j a ( LK j ) T r iwu l an I I TAHUN 2016
D i r e k t o r a t J e n d e r a l P e r i k a n a n B u d i d a y a
Kegiatan yang dilaksanakan untuk mendukung pencapaian indikator pada triwulan II adalah
Rapat Sosialisasi Bantuan Sarpras Wilayah Timur; dan Rapat Sosialisasi Bantuan Sarpras
Wilayah Barat. Rencana aksi pada triwulan III antara lain mendistribusikan bantuan ke
masyarakat.
L. Jumlah Bantuan Sarana Rumput Laut (paket)
Kegiatan bantuan sarana budidaya rumput laut merupakan kegiatan percontohan perikanan
budidaya melalui Tugas Pembantuan (TP) Dinas Kelautan dan Perikanan Kabupaten/Kota di
110 kabupaten/kota minapolitan, 64 kabupaten/kota kawasan sentra produksi rumput laut,
dan bantuan sarana budidaya di lokasi PSKPT. Program ini dimaksudkan untuk
meningkatkan produksi, produktivitas, serta pendapatan kelompok pembudidaya ikan di
Indonesia.
Bantuan sarana budidaya rumput laut melalui TP minapolitan dan sentra produksi rumput
laut mengacu kepada Peraturan Direktur Jenderal Perikanan Budidaya Nomor: 83/PER-
DJPB/2016 tentang perubahan atas peraturan Dirjen Perikanan Budidaya Nomor: 29/PER-
DJPB/2016 tentang Petunjuk Teknis Percontohan Perikanan Budidaya melalui Tugas
Pembantuan. Sedangkan bantuan sarana budidaya rumput laut di lokasi PSKPT mengacu
pada Peraturan Direktur Jenderal Perikanan Budidaya Nomor: 84/PER-DJPB/2016 tentang
Perubahan Atas Peraturan Direktur Jenderal Perikanan Budidaya Nomor: 40/PER-
DJPB/2016 tentang Petunjuk Teknis Pembangunan Sentra Kelautan dan Perikanan Terpadu
(PSKPT) di Pulau-pulau Kecil dan Kawasan Perbatasan.
Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya menetapkan target Indikator Kinerja Utama (IKU)
jumlah bantuan sarana budidaya rumput laut pada tahun 2016 yaitu 1.756 paket yang terdiri
dari 1.523 paket melalui TP di kawasan minapolitan dan sentra produksi rumput laut serta
233 paket di lokasi PSKPT. Sampai dengan triwulan II belum diperoleh capaian karena
masih dalam tahap persiapan pelaksanaan kegiatan.
Tabel 33. Capaian IKU 26 “Jumlah Bantuan Sarana Rumput Laut (Paket)” sampai dengan
Triwulan II Tahun 2016
IKU 2015 2016 2019 Keterangan
Jumlah Bantuan Sarana Rumput Laut (paket) Non Kumulatif,
dihitung di akhir
tahun.
Merupakan IKU
baru DJPB.
- Target Tahunan * 1.756 -
- Realisasi Tahunan ** - -
- Persentase Capaian Tahunan ** - -
- Target s/d TW I * 0 -
- Realisasi s/d TW I ** 0 -
- Persentase Realisasi s/d TW I terhadap Target s/d TW I ** 0,00 -
- Persentase Realisasi s/d TW I terhadap Target Tahunan ** 0,00 -
- Target s/d TW II * 0 -
- Realisasi s/d TW II ** 0 -
- Persentase Realisasi s/d TW II terhadap Target s/d TW II ** 0,00 -
- Persentase Realisasi s/d TW II terhadap Target Tahunan ** 0,00 -
66
L aporan K iner j a ( LK j ) T r iwu l an I I TAHUN 2016
D i r e k t o r a t J e n d e r a l P e r i k a n a n B u d i d a y a
Kegiatan yang dilakukan pada triwulan II antara lain Rapat Teknis Budidaya Ikan Air Tawar,
Air Payau dan Laut. Rencana aksi pada triwulan III antara lain : (i) Identifikasi
pengembangan budidaya rumput laut di 15 lokasi PSKPT; (ii) Monitoring dan evaluasi
pengembangan budidaya rumput laut di 15 lokasi PSKPT; dan (iii) FGD Rumput Laut.
M. Jumlah Bantuan Sarana Minapadi (paket)
Budidaya minapadi adalah budidaya ikan dan padi dalam satu hamparan sawah. Kegiatan
ini dimaksudkan agar budidaya minapadi terus berkembang dalam rangka meningkatkan
produksi dan produktivitas ikan dan padi sekaligus untuk meningkatkan pendapatan dan
kesejahteraan kelompok pembudidaya minapadi.
Bantuan sarana budidaya minapadi mengacu kepada Peraturan Direktur Jenderal Perikanan
Budidaya Nomor: 82/PER-DJPB/2016 tentang Perubahan Atas Peraturan Direktur Jenderal
Perikanan Budidaya Nomor: 30/PER-DJPB/2016 tanggal 2 Juni 2016 tentang Petunjuk
Teknis Bantuan Sarana Budidaya Minapadi.
Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya menetapkan target Indikator Kinerja Utama (IKU)
jumlah bantuan sarana budidaya minapadi pada tahun 2016 yaitu 766 paket. Sampai
dengan triwulan II belum diperoleh capaian karena masih dalam tahap persiapan
pelaksanaan kegiatan.
Tabel 34. Capaian IKU 27 “Jumlah Bantuan Sarana Minapadi (paket)” sampai dengan
Triwulan II Tahun 2016
IKU 2015 2016 2019 Keterangan
Jumlah Bantuan Sarana Minapadi (paket) Non Kumulatif, dihitung di akhir tahun. Merupakan IKU baru DJPB.
- Target Tahunan * 766 -
- Realisasi Tahunan ** - -
- Persentase Capaian Tahunan ** - -
- Target s/d TW I * 0 -
- Realisasi s/d TW I ** 0 -
- Persentase Realisasi s/d TW I terhadap Target s/d TW I ** 0,00 -
- Persentase Realisasi s/d TW I terhadap Target Tahunan ** 0,00 -
- Target s/d TW II * 0 -
- Realisasi s/d TW II ** 0 -
- Persentase Realisasi s/d TW II terhadap Target s/d TW II ** 0,00 -
- Persentase Realisasi s/d TW II terhadap Target Tahunan ** 0,00 -
Ket : * : Belum ditetapkan targetnya ** : Belum dilakukan pengukuran
Kegiatan yang dilakukan pada triwulan II antara lain : (i) Penyusunan Juklak/Juknis
Minapadi; (ii) Identifikasi percontohan minapadi; dan (iii) Temu lapang minapadi. Rencana
aksi pada triwulan III antara lain : (i) Identifikasi percontohan minapadi; (ii) Monitoring dan
evaluasi percontohan minapadi; (iii) Sosialisasi persiapan percontohan minapadi; (iv) Temu
lapang minapadi; dan (v) FGD minapadi.
67
L aporan K iner j a ( LK j ) T r iwu l an I I TAHUN 2016
D i r e k t o r a t J e n d e r a l P e r i k a n a n B u d i d a y a
N. Jumlah Bantuan Sarana Budidaya Teknologi Biofloc (unit)
Biofloc adalah suatu sistem budidaya dengan memanfaatkan bakteri pembentuk floc (Flocs
Forming Bacteria) dalam pengolahan limbah. Manfaat penggunaan teknologi biofloc adalah
minimnya pergantian air sehingga teknologi ini ramah lingkungan. Sasaran dari kegiatan
bantuan sarana budidaya teknologi biofloc adalah terlaksananya percontohan biofloc di
kawasan perikanan budidaya oleh Unit Pelaksana Teknis lingkup Ditjen Perikanan
Budidaya. Bantuan sarana budidaya teknologi biofloc yang disalurkan adalah untuk
budidaya ikan lele.
Bantuan sarana budidaya lele sistem biofloc mengacu kepada Peraturan Direktur Jenderal
Perikanan Budidaya Nomor: 100/PER-DJPB/2016 tanggal 30 Juni 2016 tentang Petunjuk
Teknis Sarana Budidaya Percontohan Biofloc.
Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya menetapkan target Indikator Kinerja Utama (IKU)
jumlah bantuan sarana budidaya teknologi biofloc pada tahun 2016 yaitu 25 paket. Sampai
dengan triwulan II belum diperoleh capaian karena masih dalam tahap persiapan
pelaksanaan kegiatan.
Tabel 35. Capaian IKU 28 “Jumlah Bantuan Sarana Budidaya Teknologi Biofloc (unit)”
sampai dengan Triwulan II Tahun 2016
IKU 2015 2016 2019 Keterangan
Jumlah Bantuan Sarana Budidaya Teknologi Biofloc (unit) Non Kumulatif, dihitung di akhir tahun.
- Target Tahunan 25 25 -
- Realisasi Tahunan 25 - -
- Persentase Capaian Tahunan 100,00 - -
- Target s/d TW I - 0 -
- Realisasi s/d TW I - 0 -
- Persentase Realisasi s/d TW I terhadap Target s/d TW I - 0,00 -
- Persentase Realisasi s/d TW I terhadap Target Tahunan - 0,00 -
- Target s/d TW II - 0 -
- Realisasi s/d TW II - 0 -
- Persentase Realisasi s/d TW II terhadap Target s/d TW II - 0,00 -
- Persentase Realisasi s/d TW II terhadap Target Tahunan - 0,00 -
Kegiatan yang dilakukan pada triwulan II untuk mendukung IKU ini yaitu melakukan rapat
koordinasi dengan stakeholder terkait untuk melakukan diskusi lebih jauh tentang kondisi-
kondisi yang ada dilapangan; dan (ii) Temu lapang sebagai sarana untuk mentransfer
teknologi tentang pemeliharaan ikan dengan sistem biofloc. Rencana aksi pada triwulan III
yaitu : (i) Pelaksanaan percontohan budidaya dengan sistem biofloc; dan (ii) Monitoring dan
evaluasi percontohan budidaya dengan sistem biofloc.
68
L aporan K iner j a ( LK j ) T r iwu l an I I TAHUN 2016
D i r e k t o r a t J e n d e r a l P e r i k a n a n B u d i d a y a
O. Jumlah Bantuan Sarana Budidaya Kekerangan (unit)
Kegiatan bantuan sarana budidaya kekerangan di sentra kekerangan dimaksudkan untuk
meningkatkan produksi dan produktivitas budidaya kekerangan di lokasi percontohan
kekerangan, meningkatkan usaha budidaya dan bertambahnya sentra budidaya
kekerangan, serta meningkatkan pendapatan dan jumlah pembudidaya kekerangan di
Indonesia.
Bantuan Sarana Budidaya Kekerangan mengacu kepada Peraturan Direktur Jenderal
Perikanan Budidaya Nomor: 85/PER-DJPB/2016 tentang Perubahan Atas Peraturan
Direktur Jenderal Perikanan Budidaya Nomor: 41/PER-DJPB/2016 tanggal 8 Juni 2016
tentang Petunjuk Teknis Sarana Budidaya Kekerangan.
Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya menetapkan target Indikator Kinerja Utama (IKU)
jumlah bantuan sarana budidaya kekerangan pada tahun 2016 yaitu 60 paket. Sampai
dengan triwulan II belum diperoleh capaian karena masih dalam tahap persiapan
pelaksanaan kegiatan.
Tabel 36. Capaian IKU 29 “Jumlah Bantuan Sarana Budidaya Kekerangan (unit)” sampai
dengan Triwulan II Tahun 2016
IKU 2015 2016 2019 Keterangan
Jumlah Bantuan Sarana Budidaya Kekerangan (unit) Non Kumulatif, dihitung di akhir tahun. Merupakan IKU baru DJPB.
- Target Tahunan * 60 -
- Realisasi Tahunan ** - -
- Persentase Capaian Tahunan ** - -
- Target s/d TW I * 0 -
- Realisasi s/d TW I ** 0 -
- Persentase Realisasi s/d TW I terhadap Target s/d TW I ** 0,00 -
- Persentase Realisasi s/d TW I terhadap Target Tahunan ** 0,00 -
- Target s/d TW II * 0 -
- Realisasi s/d TW II ** 0 -
- Persentase Realisasi s/d TW II terhadap Target s/d TW II ** 0,00 -
- Persentase Realisasi s/d TW II terhadap Target Tahunan ** 0,00 -
Kegiatan yang dilakukan pada triwulan II antara lain melakukan identifikasi pengembangan
budidaya kekerangan. Rencana aksi pada triwulan III antara lain : (i) Identifikasi
pengembangan budidaya kekerangan; (ii) Monitoring dan evaluasi pengembangan budidaya
kekerangan; (iii) Sosialisasi model pengembangan perikanan budidaya kekerangan; dan (iv)
FGD kekerangan.
69
L aporan K iner j a ( LK j ) T r iwu l an I I TAHUN 2016
D i r e k t o r a t J e n d e r a l P e r i k a n a n B u d i d a y a
P. Jumlah Bantuan Excavator (unit)
Salah satu kebiIjakan Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya untuk mencapai visi dan misi
Kementerian Kelautan dan Perikanan adalah mendorong peningkatan produksi hasil
kegiatan budidaya untuk mencapai ketahanan pangan di sektor perikanan dan
meningkatkan kesejahteraan pembudidaya ikan di Indonesia. Untuk dapat mewujudkannya
maka ada beberapa kegiatan strategis yang harus dilaksanakan oleh pemerintah baik di
pusat maupun di daerah, dimana salah satunya adalah pengembangan sarana dan
prasarana kawasan budidaya.
Kondisi sarana dan prasarana kawasan pembudidayaan ikan saat ini belum optimal dalam
mendukung peningkatan produksi, dimana lahan untuk budidaya tersebut khususnya lahan
idle saat ini perlu penanganan, dimana prasarana tambak (petakan, saluran irigasi, jalan
produksi, dan lain-lain) mengalami kerusakandan kondisi idle/mangkrak.
Salah satu upaya yang ditempuh untuk meningkatkan sarana dan prasarana budidaya
adalah dengan pemberian bantuan alat berat excavator, sehingga para masyarakat
pembudidaya dapat memanfaatkannya untuk pembangunan dan rehabilitasi prasarana
budidaya dengan biaya yang terjangkau serta mendorong peran serta aktif kelompok.
Tabel 37. Capaian IKU 30 “Jumlah Bantuan Excavator (unit)” sampai dengan Triwulan II
Tahun 2016
IKU 2015 2016 2019 Keterangan
Jumlah Bantuan Excavator (unit) *** Non Kumulatif, dihitung di akhir tahun. Merupakan IKU baru DJPB.
- Target Tahunan * 100 -
- Realisasi Tahunan ** - -
- Persentase Capaian Tahunan ** - -
- Target s/d TW I * 0 -
- Realisasi s/d TW I ** 0 -
- Persentase Realisasi s/d TW I terhadap Target s/d TW I ** 0,00 -
- Persentase Realisasi s/d TW I terhadap Target Tahunan ** 0,00 -
- Target s/d TW II * 10 -
- Realisasi s/d TW II ** 9 -
- Persentase Realisasi s/d TW II terhadap Target s/d TW II ** 90,00 -
- Persentase Realisasi s/d TW II terhadap Target Tahunan ** 9,00 -
Ket : * : Belum ditetapkan target
** : Belum dilakukan pengukuran
*** : Target berubah dari 100 unit menjadi 51 unit, namun belum dilakukan revisi PK
Jumlah bantuan excavator (unit) merupakan IKU baru dari kegiatan yang sebelumnya
tergabung dalam IKU “Jumlah Kawasan yang didukung sarana budidaya” dengan target
tahunan 10 Kawasan meliputi kawasan budidaya air tawar, budidaya air payau dan
budidaya laut. Pada triwulan II tahun 2016 ini telah ditetapkan lokasi tahap I untuk 10
Kabupaten (Serdang Bedagai, Lampung Selatan, Lampung Timur, Brebes, Gianyar, Kutai
Kartanegara, Tana Tidung, Mamuju Tengah, Belu dan Nunukan), sesuai SK Penetapan No :
49/KEP-DJPB/2016 tanggal 4 April 2016 dan telah terlaksana proses lelang pengadaan
excavator untuk 9 (Sembilan) unit excavator dengan jenis CAT 313D2LGP sebanyak 3 unit
yang didistribusikan ke Kab. Lampung Selatan, Kab. Mamuju Tengah dan Kab. Gianyar.
70
L aporan K iner j a ( LK j ) T r iwu l an I I TAHUN 2016
D i r e k t o r a t J e n d e r a l P e r i k a n a n B u d i d a y a
Satuan harga Rp.1.200.000.000,-/unit dan total anggaran 3 unit Rp. 3.711.105.00,- sudah
termasuk PPN 10%, biaya pengiriman dan pemasangan. Jenis excavator lainnya Komatsu
PC130F sebanyak 6 unit di distribusikan ke Kab. Serdang Bedagai, Kab. Lampung Timur,
Kab. Brebes, Kab. Kutai Kartanegara, Kab. Tana Tidung, dan Kab. Belu. Satuan harga
Rp.1.215.500.000,-/unit dan total anggaran 6 unit Rp.7.604.454.000 sudah termasuk PPN
10%, biaya pengiriman dan pemasangan. Sjumlah 1 (satu) unit akan didistribusikan ke Kab.
Nunukan yang saat ini masih dalam tahap persiapan proses lelang karena masih
menyesuaikan jenis unit dengan kebutuhan lokasi.
Berdasarkan tabel 37 di atas, untuk melakukan optimalisasi pelaksanaan kegiatan
pemberian bantuan excavator dalam rangka mencapai target kinerja akan dilakukan
beberapa rencana aksi sebagai kegiatan pendukung yaitu sebagai berikut : (i) Penyelesaian
proses lelang Excavator dan penyerahan bantuan Excavator kepada kelompok penerima; (ii)
Sosialisasi Pemberian Bantuan Alat Berat (Excavator); (iii) Koordinasi pelaksanaan kegiatan
pendistribusian bantuan alat berat (excavator); dan (iv) Monitoring dan evaluasi kegiatan
pemberian bantuan alat berat (excavator).
Q. Jumlah Bantuan Keramba Jaring Apung (unit)
Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya sebagai salah satu unit eselon I teknis di Lingkup
Kementerian Kelautan dan Perikanan berusaha melakukan upaya konkret untuk
menterjemahkan kebijakan KKP ke dalam kegiatan dan program prioritasnya. Salah satu
upaya yang dilakukan adalah berupa pemenuhan prasarana dan sarana penunjang kegiatan
produksi perikanan budidaya, dengan harapan kendala dari sisi penyediaan infrastruktur
telah dapat diatasi. Untuk berjalannya kegiatan perikanan budidaya harus juga
dipertimbangkan hal-hal penting lainnya seperti kesesuaian lokasi, benih atau bibit unggul,
sumber daya manusia, pakan dan lain sebagainya. Sehingga kesuksesan kegiatan
perikanan budidaya sangat tergantung oleh berjalannya semua unsur tersebut dan saling
mendukung.
Dukungan penyediaan sarana budidaya berupa KJA merupakan langkah yang diambil
dalam upaya peningkatan produktivitas melalui peningkatan teknologi budidaya. Bantuan
KJA ini terutama diperuntukan untuk kegiatan budidaya ikan yang memiliki nilai ekonomis
tinggi baik budidaya laut maupun tawar, seperti budidaya kerapu, kakap putih, bawal
bintang, patin dan lain sebagainya.
Tabel 38. Capaian IKU 31 “Jumlah Bantuan Keramba Jaring Apung (unit)” sampai dengan
Triwulan II Tahun 2016
IKU 2015 2016 2019 Keterangan
Jumlah Bantuan Keramba Jaring Apung (unit) Non Kumulatif, dihitung di akhir tahun. Merupakan IKU baru DJPB.
- Target Tahunan * 450 -
- Realisasi Tahunan ** - -
- Persentase Capaian Tahunan ** - -
- Target s/d TW I * 0 -
- Realisasi s/d TW I ** 0 -
- Persentase Realisasi s/d TW I terhadap Target s/d TW I ** 0,00 -
- Persentase Realisasi s/d TW I terhadap Target Tahunan ** 0,00 -
71
L aporan K iner j a ( LK j ) T r iwu l an I I TAHUN 2016
D i r e k t o r a t J e n d e r a l P e r i k a n a n B u d i d a y a
IKU 2015 2016 2019 Keterangan
- Target s/d TW II * 200 -
- Realisasi s/d TW II ** 202 -
- Persentase Realisasi s/d TW II terhadap Target s/d TW II ** 101,00 -
- Persentase Realisasi s/d TW II terhadap Target Tahunan ** 44,89 -
Ket : * : Belum ditetapkan target
** : Belum dilakukan pengukuran
*** : Target berubah dari 450 unit menjadi 206 unit, namun belum dilakukan revisi PK
Jumlah bantuan Karamba Jaring Apung (unit) merupakan IKU baru dari kegiatan pada tahun
2016 yang sebelumnya tergabung dalam IKU Jumlah Kawasan yang didukung sarana
budidaya dengan target tahunan 10 kawasan meliputi kawasan budidaya air tawar, budidaya
air payau dan budidaya laut. Pada triwulan II (bulan Juni) terjadi efisiensi anggaran sehingga
terdapat perubahan jumlah bantuan Karamba Jaring Apung dari semula 450 unit menjadi
206 unit melalui SK Penetapan No : 56/KEP-DJPB/2016 tanggal 18 April 2016 dengan
realisasi sejumlah 202 unit. yang terdiri dari 3 jenis ukuran dengan seberan lokasi
sebagaimana pada lampiran 4. Jumlah alokasi anggaran sebesar Rp.43.361.863.602,-,
sementara realisasi baru mencapai Rp. 21.680.931.801,- (50%). Adapun 4 unit lainnya
(paket II: Kab. Natuna dan Kota Waringin Barat masing-masing 2 unit) rencana
didistribusikan pada triwulan III. Berdasarkan target triwulan II capaian kinerja telah
mencapai 101,00%.
Dalam rangka mencapai target kinerja pemberian bantuan KJA akan dilakukan beberapa
rencana aksi sebagai kegiatan pendukung yaitu sebagai berikut : (i) Penyelesaian proses
lelang KJA dan penyerahan bantuan KJA kepada kelompok penerima yang belum
terealisasi; dan (ii) Monitoring dan evaluasi kegiatan pemberian bantuan KJA.
R. Jumlah Bantuan Kincir Air (unit)
Kincir angin merupakan salah satu sarana budidaya yang cukup penting dalam proses
produksi perikanan budidaya. Dengan adanya pemberian bantuan kincir air bagi
pembudidaya ikan dapat mengatasi kendala dalam kegiatan budidaya khususnya dalam hal
penyediaan infrastruktur. Bantuan kincir ini terutama diperuntukan untuk kegiatan budidaya
ikan yang memiliki nilai ekonomis tinggi baik budidaya laut maupun tawar, seperti budidaya
kerapu, kakap putih, bawal bintang, patin dan lain sebagainya. Setiap kabupaten
direncanakan mendapatkan bantuan kincir air sebanyak ± 70 unit atau 1 ha lahan
mendapatkan 8 kincir air (untuk budidaya semi intensif).
Tabel 39. Capaian IKU 32 “Jumlah Bantuan Kincir Air (unit)” sampai dengan Triwulan II
Tahun 2016
IKU 2015 2016 2019 Keterangan
Jumlah Bantuan Kincir Air (unit) Non Kumulatif, dihitung di akhir tahun. Merupakan IKU baru DJPB.
- Target Tahunan * 2.000 -
- Realisasi Tahunan ** - -
- Persentase Capaian Tahunan ** - -
- Target s/d TW I * 0 -
- Realisasi s/d TW I ** 0 -
- Persentase Realisasi s/d TW I terhadap Target s/d TW I ** 0,00 -
72
L aporan K iner j a ( LK j ) T r iwu l an I I TAHUN 2016
D i r e k t o r a t J e n d e r a l P e r i k a n a n B u d i d a y a
IKU 2015 2016 2019 Keterangan
- Persentase Realisasi s/d TW I terhadap Target Tahunan ** 0,00 -
- Target s/d TW II * 0 -
- Realisasi s/d TW II ** 0 -
- Persentase Realisasi s/d TW II terhadap Target s/d TW II ** 0,00 -
- Persentase Realisasi s/d TW II terhadap Target Tahunan ** 0,00 -
Ket : * : Belum ditetapkan target ** : Belum dilakukan pengukuran *** : Target berubah dari 2.000 unit menjadi 1.375 unit, namun belum dilakukan revisi PK
Jumlah bantuan kincir air (unit) merupakan IKU baru dari pada tahun 2016 yang sebelumnya
tergabung dalam IKU Jumlah kawasan yang didukung sarana budidaya” dengan target
tahunan 10 kawasan meliputi kawasan budidaya air tawar, budidaya air payau dan budidaya
laut. Pada triwulan II (bulan Juni) terjadi efisiensi anggaran sehingga terdapat perubahan
jumlah bantuan kincir air dari semula 2000 unit menjadi 1.375. Sampai dengan triwulan II
tahun 2016 ini belum ada realisasi (penyerahan bantuan kincir air sampai ke masyarakat)
dikarenakan saat ini masih dilakukan identifikasi kelompok penerima kegiatan untuk
ditetapkan sebagai lokasi penerima bantuan Kincir Air melalui SK Dirjen Perikanan
Budidaya.
Masyarakat terkendala dengan persyaratan teknis dalam juklak antara lain tersedianya
sarana dan prasarana listrik, jenis teknologi semi intensif, dan lain-lain.
Rencana aksi yang akan dilakukan dalam rangka pencapaian target kinerja pada triwulan
berikutnya sebagai berikut : (i) Penyelesaian proses lelang kincir air dan penyerahan
bantuan kincir air kepada kelompok penerima; (ii) Koordinasi pelaksanaan pendistribusian
bantuan kincir air dan (iii) Monitoring dan evaluasi kegiatan pemberian bantuan kincir air.
S. Jumlah Kelompok Partisipatif yang Melakukan Pemeliharaan Infrastrukturnya
secara Efektif (kelompok; non kumulatif)
Pelaksanaan revitalisasi prasarana untuk kegiatan budidaya merupakan salah satu kegiatan
prioritas, karena keberhasilan pengembangan usaha budidaya sangat ditentukan oleh
dukungan ketersediaan prasarana yang memadai di kawasan budidaya. Saat ini kondisi
prasarana budidaya di kawasan budidaya sebagian besar mengalami penurunan fungsi dan
kerusakan (sedimentasi/pendangkalan/penyempitan). Kondisi tersebut terjadi karena selama
ini proses operasional dan pemeliharaan prasarana budidaya belum dilaksanakan secara
optimal. Dalam rangka mempercepat proses penyediaan prasarana yang memadai maka
Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya menginisiasi suatu kegiatan strategis yaitu PITAP
(Pengelolaan Irigasi Tambak Partisipatif).
Pelaksanaan kegiatan PITAP difokuskan pada operasional dan pemeliharaan prasarana
sistem irigasi tambak di kawasan budidaya dengan memberdayakan Poklina (kelompok
pengelola saluran irigasi perikanan) secara terencana dan sistematis untuk meningkatkan
kinerja dan kesadaran dalam pengelolaan jaringan irigasi tambak sehingga diharapkan
dapat terlaksana percepatan penyediaan prasarana yang memadai di kawasan budidaya.
Poklina tersebut dilibatkan dalam setiap tahapan kegiatan rehab saluran dari mulai
perencanaan, pelaksanaan, monitoring dan pemeliharaan, sehingga partisipasi aktif dari
73
L aporan K iner j a ( LK j ) T r iwu l an I I TAHUN 2016
D i r e k t o r a t J e n d e r a l P e r i k a n a n B u d i d a y a
masyarakat petambak sangat menentukan keberhasilan dari program PITAP.
Tabel 40. Capaian IKU 33 “Jumlah Kelompok Partisipatif yang Melakukan Pemeliharaan
Infrastrukturnya secara Efektif (kelompok; non kumulatif)” sampai dengan Triwulan II Tahun
2016
IKU 2015 2016 2019 Keterangan
Jumlah Kelompok Partisipatif yang Melakukan Pemeliharaan Infrastrukturnya secara Efektif (kelompok; non kumulatif)
Non Kumulatif, dihitung di akhir tahun.
- Target Tahunan 100.000 235 -
- Realisasi Tahunan 220.686 - -
- Persentase Capaian Tahunan 220,69 - -
- Target s/d TW I * 0 -
- Realisasi s/d TW I ** 0 -
- Persentase Realisasi s/d TW I terhadap Target s/d TW I ** 0,00 -
- Persentase Realisasi s/d TW I terhadap Target Tahunan ** 0,00 -
- Target s/d TW II * 0 -
- Realisasi s/d TW II ** 0 -
- Persentase Realisasi s/d TW II terhadap Target s/d TW II ** 0,00 -
- Persentase Realisasi s/d TW II terhadap Target Tahunan ** 0,00 -
Ket : * : Belum ditetapkan targetnya ** : Belum dilakukan pengukuran IKU sebelumnya adalah “Jumlah kelompok pengelola saluran tambak secara partisipatif” dengan target tahunan 17 kelompok dan
tercapai 17 kelompok, dengan panjang saluran yang dikelola adalah 56.064 m.
Kegiatan PITAP ini memiliki IKU “Jumlah Kelompok Partisipatif yang melakukan
pemeliharaan infrastrukturnya secara efektif” dengan target tahunan 235 kelompok. Sesuai
dengan jadwal rencana kegiatan maka realisasi pada triwulan II tahun 2016 adalah
penetapan POKJA Pusat, Penetapan Tenaga Teknis Kabupaten dan Tenaga Pembina di 19
Provinsi dengan rincian seperti pada lampiran 5, dan identifikasi kelompok penerima
kegiatan PITAP serta pemeriksaan dokumen sesuai pedoman teknis yang telah ditetapkan.
Berdasarkan tabel 40 di atas, untuk melakukan optimalisasi pelaksanaan kegiatan PITAP
dalam rangka mencapai target kinerja akan dilakukan beberapa rencana aksi sebagai
kegiatan pendukung yaitu sebagai berikut (i) verifikasi dokumen/usulan dari POKLINA; (ii)
penyusunan draft kontrak PPK dengan POKLINA,dan PPK dengan KMPT; (iii)
penandatangan kontrak kerja antara PPK dengan POKLINA; dan (iv) penandatangan
kontrak kerja antara PPK dan KMPT, yang akan dilaksanakan pada acara temu koordinasi
PITAP, yang direncanakan pada akhir bulan Juli 2016.
T. Jumlah Kab/Kota yang Memenuhi Syarat sebagai Minapolitan Berbasis Perikanan
Budidaya (kab/kota;kumulatif)
Sasaran strategis Terselenggaranya Tata Kelola Pemanfaatan Sumberdaya Perikanan
Budidaya yang Berdayasaing dan Berkelanjutan dicapai melalui Dua Puluh Satu (21)
indikator kegiatan utama, dimana salah satunya adalah ”Jumlah Kawasan Minapolitan
Perikanan Budidaya (Kab/Kota)”, dengan pencapaian strategis seperti pada tabel di bawah.
Salah satu konsep pembangunan kelautan dan perikanan guna pencapaian lompatan
produksi perikanan budidaya antara lain dilaksanakan melalui Minapolitan yang merupakan
suatu Konsep Manajemen Ekonomi Kawasan Berbasis Kelautan dan Perikanan Guna
74
L aporan K iner j a ( LK j ) T r iwu l an I I TAHUN 2016
D i r e k t o r a t J e n d e r a l P e r i k a n a n B u d i d a y a
Meningkatan Pendapatan Masyarakat. Minapolitan dilaksanakan dengan prinsip-prinsip
integrasi, efisiensi, efektivitas, kualitas dan percepatan pembangunan yang berbasis
kawasan/wilayah dengan dukungan berbagai kementerian atau sektor lain. Pengembangan
kawasan minapolitan perikanan budidaya merupakan upaya percepatan pembangunan
perikanan budidaya di sentra-sentra produksi perikanan budidaya yang memiliki potensi
untuk dikembangkan.
Pengembangan kawasan minapolitan perikanan budidaya bertujuan untuk : (i)
meningkatkan volume produksi, produktifitas usaha, dan meningkatkan kualitas produk
perikanan budidaya, (ii) meningkatkan pendapatan pembudidaya dan masyarakat terkait
lainnya, dan (iii) mengembangkan kawasan minapolitan perikanan budidaya sebagai pusat
pertumbuhan ekonomi di daerah. Adapun sasaran strategi pengembangan kawasan
minapolitan adalah menjadikan lahan-lahan budidaya potensial sebagai sentra produksi
perikanan dengan tingkat produksi, poduktivitas dan kualitas tinggi melalui sistem intesifikasi
dan ekstensifikasi. Realisasi Kabupaten minapolitan percontohan perikanan budidaya
sampai dengan triwulan II tahun 2016 sebagaimana ditunjukkan pada tabel 41 berikut, dan
terinci pada lampiran 6.
Tabel 41. Capaian IKU 34 “Jumlah Kab/Kota yang Memenuhi Syarat sebagai Minapolitan
Berbasis Perikanan Budidaya (kab/kota; kumulatif)” sampai dengan Triwulan II Tahun 2016
IKU 2015 2016 2019 Keterangan
Jumlah Kab/Kota yang Memenuhi Syarat sebagai Minapolitan Berbasis
Perikanan Budidaya (kab/kota;kumulatif)
Kumulatif mulai tahun 2011, dihitung triwulanan.
- Target Tahunan 85 100 145
- Realisasi Tahunan 85 - -
- Persentase Capaian Tahunan 100,00 - -
- Target s/d TW I 78 85 -
- Realisasi s/d TW I 77 87 -
- Persentase Realisasi s/d TW I terhadap Target s/d TW I 98,72 102,35 -
- Persentase Realisasi s/d TW I terhadap Target Tahunan 90,59 87,00 -
- Target s/d TW II 80 90 -
- Realisasi s/d TW II 81 89 -
- Persentase Realisasi s/d TW II terhadap Target s/d TW II 101,25 98,89 -
- Persentase Realisasi s/d TW II terhadap Target Tahunan 95,29 89,00 -
Kabupaten/Kota yang dikategorikan termasuk didalam Kawasan Minapolitan Percontohan
adalah yang telah terpenuhinya syarat kelengkapan dokumen seperti RPIJM dan
masterplan. Indikator keberhasilan dalam pencapaian target pengembangan kawasan
minapolitan diantaranya adalah adanya komitmen daerah dalam mendorong dan berperan
aktif demi berjalannya program sesuai dengan tujuan yang diinginkan bersama serta
kesiapan Kabupaten/Kota dalam melaksanakan pengembangan minapolitan berbasis
perikanan budidaya dan koordinasi antar POKJA Kabupaten/Kota dalam mendukung
perikanan budidaya.
Berdasarkan tabel diatas, pencapaian realisasi triwulan II tahun 2016 belum memenuhi
target triwulan II hanya 89 kawasan dari 90 kawasan, 2 (dua) kabupaten telah
melaksanakan kegiatan Koordinasi di lokasi Minapolitan triwulan II yaitu Kabupaten Kolaka
75
L aporan K iner j a ( LK j ) T r iwu l an I I TAHUN 2016
D i r e k t o r a t J e n d e r a l P e r i k a n a n B u d i d a y a
Utara dan Kabupaten Garut. Bupati Garut berkomitmen untuk mengembangkan kawasan
minapolitan berbasis perikanan budidaya dan wisata (minawisata) dengan dukungan
infrastruktur dari Satuan Kerja Perangkat Daerah (Dinas PU-PERA) dan mendomestikasi
jenis ikan-ikan lokal Kab. Garut seperti Ikan Kancra. Bupati Kolaka Utara berkomitmen
membangun gudang rumput laut untuk menampung hasil produksi pembudidaya,
penyediaan sarana prasarana budidaya, BBI dan Jalan produksi yang akan dilanjutkan
dengan perbaikan jalan produksi dan jembatan penghubung jalan produksi.
Rencana aksi yang akan dilakukan dalam rangka pencapaian target kinerja pada triwulan
berikutnya yaitu sebagai berikut : (i) Sosialisasi Persyaratan untuk dapat ditetapkan sebagai
kawasan minapolitan berbasis perikanan budidaya ; (ii) Koordinasi pelaksanaan kegiatan
dan (iii) Monitoring dan evaluasi pengembangan kawasan minapolitan.
U. Jumlah Hasil Perekayasaan Teknologi Terapan Bidang Perikanan Budidaya (paket
teknologi)
Perekayasaan teknologi bidang perikanan budidaya sangat diperlukan untuk meningkatkan
daya saing, efisiensi serta produktivitas usaha perikanan budidaya. Teknologi inovatif juga
diarahkan untuk meningkatkan nilai tambah serta keberlanjutan usaha dari komoditas-
komoditas unggulan, baik komoditas yang sudah dapat dibudidayakan, komoditas yang
masih perlu upaya domestikasi, maupun spesies ikan lokal yang terancam punah sebagai
upaya pelestarian plasma nutfah.
Pada tahun 2016, target untuk indikator jumlah teknologi inovatif budidaya hasil
perekayasaan sebesar 80 paket, dengan capaian masih nol dikarenakan pada triwulan I
masih dalam proses persiapan kegiatan perekayasaan yang dilakukan oleh masing-masing
UPT lingkup DJPB. Perekayasaan yang dihasilkan nantinya meliputi bidang perbenihan,
produksi dan usaha, kesehatan ikan dan lingkungan, kawasan dan pakan.
Tabel 42. Capaian IKU 35 “Jumlah Hasil Perekayasaan Teknologi Terapan Bidang
Perikanan Budidaya (paket)” sampai dengan Triwulan II Tahun 2016
IKU 2015 2016 2019 Ket
Jumlah Hasil Perekayasaan Teknologi Terapan Bidang Perikanan Budidaya (paket) Non Kumulatif, dihitung di akhir tahun.
Bidang Perbenihan
- Target Tahunan 27 27 43
- Realisasi Tahunan 42 - -
- Persentase Realisasi terhadap Target Tahunan 155,56 - -
- Target s/d TW II 0 0 -
- Realisasi s/d TW II 0 0 -
- Persentase Realisasi s/d TW II terhadap Target s/d TW II 0,00 0,00 -
- Persentase Realisasi s/d TW II terhadap Target Tahunan 0,00 0,00 -
Bidang Produksi dan Usaha Budidaya
- Target Tahunan 14 14 18
- Realisasi Tahunan 56 - -
- Persentase Realisasi terhadap Target Tahunan 400,00 - -
- Target s/d TW II 0 0 -
- Realisasi s/d TW II 0 0 -
76
L aporan K iner j a ( LK j ) T r iwu l an I I TAHUN 2016
D i r e k t o r a t J e n d e r a l P e r i k a n a n B u d i d a y a
IKU 2015 2016 2019 Ket
- Persentase Realisasi s/d TW II terhadap Target s/d TW II 0,00 0,00 -
- Persentase Realisasi s/d TW II terhadap Target Tahunan 0,00 0,00 -
Bidang Kesehatan Ikan dan Lingkungan
- Target Tahunan 16 16 21
- Realisasi Tahunan 36 - -
- Persentase Realisasi terhadap Target Tahunan 225,00 - -
- Target s/d TW II 0 0 -
- Realisasi s/d TW II 0 0 -
- Persentase Realisasi s/d TW II terhadap Target s/d TW II 0,00 0,00 -
- Persentase Realisasi s/d TW II terhadap Target Tahunan 0,00 0,00 -
Bidang Kawasan Budidaya
- Target Tahunan 12 12 13
- Realisasi Tahunan 13 - -
- Persentase Realisasi terhadap Target Tahunan 108,33 - -
- Target s/d TW II 0 0 -
- Realisasi s/d TW II 0 0 -
- Persentase Realisasi s/d TW II terhadap Target s/d TW II 0,00 0,00 -
- Persentase Realisasi s/d TW II terhadap Target Tahunan 0,00 0,00 -
Bidang Pakan Ikan
- Target Tahunan - - -
- Realisasi Tahunan - - -
- Persentase Realisasi terhadap Target Tahunan - - -
- Target s/d TW II 0 0 -
- Realisasi s/d TW II 0 0 -
- Persentase Realisasi s/d TW II terhadap Target s/d TW II 0,00 0,00 -
- Persentase Realisasi s/d TW II terhadap Target Tahunan 0,00 0,00 -
Total Target Tahunan 14 80
Total Realisasi Tahunan 56 -
Total Persentase Capaian Tahunan 400,00 -
Total Target s/d TW II 0 0
Total Realisasi s/d TW II 0 0
- Persentase Realisasi s/d TW II terhadap Total Target s/d TW II 0,00 0,00
- Persentase Realisasi s/d TW II terhadap Total Target Tahunan 0,00 0,00
Kendala pencapaian IKU adalah waktu perekayasaan yang cukup lama untuk suatu
teknologi, mulai dari persiapan hingga hasil akhir perekayasaan, sehingga rencana aksi
yang akan dilakukan kedepan untuk mendukung IKU ini adalah : (i) Melakukan
perekayasaan teknologi budidaya air payau, laut dan tawar dan perekayasaan pengendalian
Keskanling; (ii) Pengembangan jejaring pemuliaan induk melalui penilaian dan pelepasan
varietas; (iii) Pengembangan jejaring pemuliaan induk melalui workshop jejaring pemuliaan
induk dan produksi induk unggul komoditas unggulan; (iv) Penilaian varietas unggul ikan
payau/laut; (v) pengembangan bibit rumput laut hasil kultur jaringan; dan (vi) pengembangan
pakan alami.
77
L aporan K iner j a ( LK j ) T r iwu l an I I TAHUN 2016
D i r e k t o r a t J e n d e r a l P e r i k a n a n B u d i d a y a
3.1.7. PENCAPAIAN SASARAN STRATEGIS 6 : Tersedianya Pengendalian Sistem
Budidaya secara Efektif
Pencapaian sasaran strategis ini rata-rata sebesar 108,05% terhadap target sampai dengan
triwulan II atau 92,67% terhadap target tahunan, di mana Ditjen Perikanan Budidaya
mengidentifikasi 4 (empat) Indikator Kinerja Utama (IKU) sebagaimana pada tabel 43
berikut.
Tabel 43. Capaian Sasaran Strategis 6 “Tersedianya Pengendalian Sistem Budidaya secara Efektif” sampai dengan Triwulan II Tahun 2016
SASARAN STRATEGIS URAIAN
INDIKATOR KINERJA
TARGET TAHUN
2016
TARGET
S/D TRIWULAN II TAHUN 2016
REALISASI S/D
TRIWULAN II TAHUN 2016
% CAPAIAN TERHADAP TARGET S/D TRIWULAN II TAHUN 2016
% CAPAIAN
TERHADAP TARGET TAHUN
2016
KETERANGAN
Internal Process Perspective
6 Terselenggaranya pengendalian dan pengawasan sumber daya kelautan dan perikanan yang profesional dan partisipatif
36 Jumlah obat ikan yang terjamin, mutu, keamanan dan khasiatnya (obat; kumulatif)
272 268 270 100,75 99,26 Kumulatif mulai tahun 2010, dihitung triwulanan. Capaian sampai dengan tahun 2015 adalah 265 (106%).
37 Jumlah sampel produk perikanan budidaya yang diambil minimal 96% bebas residu (sampel; non kumulatif)
4.300 2.375 2.650 111,58 61,63 Non Kumulatif, dihitung triwulanan.
38 Jumlah jenis pakan ikan terdaftar (jenis; kumulatif)
1.000 950 865 91,05 86,50 Kumulatif mulai tahun 2010, dihitung triwulanan. Capaian sampai dengan tahun 2015 adalah 1.094 (136,75%)
39 Jumlah unit usaha budidaya yang memperoleh layanan perizinan (unit; kumulatif)
700 670 863 128,81 123,29 Kumulatif mulai tahun 2010, dihitung triwulanan. Capaian sampai dengan tahun 2015 adalah 817 (125,69%)
A. Jumlah Obat Ikan yang Terjamin, Mutu, Keamanan dan Khasiatnya (obat;
kumulatif)
Penyediaan obat ikan yang diperoleh melalui produksi dalam negeri dan pemasukan dari
luar negeri (impor) harus memenuhi kriteria bermutu, aman dan berkhasiat. Tujuannya
adalah untuk meminimalkan dampak negatif akibat penggunaan obat ikan tersebut bagi
ikan, lingkungan dan menjamin produk perikanan budidaya yang dihasilkan aman
dikonsumsi.
Dalam rangka mencapai tujuan tersebut, maka diperlukan upaya pengendalian obat ikan
yang terintegrasi antara Pusat, Daerah dan stakeholder yang meliputi kegiatan penyediaan,
peredaran dan penggunaan obat ikan. Implementasi kebijakan pengendalian obat ikan
dilakukan melalui 2 (dua) pendekatan yaitu :
a. Pendekatan administrasi : penerbitan surat nomor pendaftaran obat ikan, penerbitan
izin penyediaan/peredaran obat ikan, dan penerbitan surat keterangan pemasukan atau
pengeluaran obat ikan/sampel;
78
L aporan K iner j a ( LK j ) T r iwu l an I I TAHUN 2016
D i r e k t o r a t J e n d e r a l P e r i k a n a n B u d i d a y a
b. Pendekatan lapangan : pembinaan CPOIB, pembinaan dan pemantauan obat ikan di
tingkat produsen, importir, distributor, depo/toko dan pembudidaya, survailan obat dan
pemantauan resistensi.
Tabel 44. Capaian IKU 36 “Jumlah Obat Ikan yang Terjamin, Mutu, Keamanan dan
Khasiatnya” sampai dengan Triwulan II Tahun 2016
IKU 2015 2016 2019 Keterangan
Jumlah Obat Ikan yang Terjamin, Mutu, Keamanan dan Khasiatnya (obat; kumulatif)
Kumulatif mulai tahun 2010, dihitung triwulanan. Capaian sampai dengan tahun 2015 adalah 265 (106,00%).
- Target Tahunan 250 272 295
- Realisasi Tahunan - - -
- Persentase Capaian Tahunan - - -
- Target s/d TW I 244 266 -
- Realisasi s/d TW I 251 270 -
- Persentase Realisasi s/d TW I terhadap Target s/d TW I 102,87 101,50 -
- Persentase Realisasi s/d TW I terhadap Target Tahunan 100,40 99,26 -
- Target s/d TW II 246 268 -
- Realisasi s/d TW II 261 270 -
- Persentase Realisasi s/d TW II terhadap Target s/d TW II 106,10 100,75 -
- Persentase Realisasi s/d TW II terhadap Target Tahunan 104,40 99,26 -
Baseline IKU 2016 adalah target kinerja yang dicapai pada tahun 2015 yaitu 265 merek
obat. Sampai akhir triwulan II, capaian IKU sebesar 270 merek obat ikan atau 99,26 % dari
target yang telah ditetapkan. Surat nomor pendaftaran obat ikan yang telah diterbitkan
berjumlah 15 surat nomor pendaftaran obat ikan yang terdiri atas 5 (lima) obat ikan baru dan
10 (sepuluh) obat ikan perpanjangan, sehingga untuk capaian IKK hanya dihitung sebesar
270 merek.
Capaian tersebut menunjukkan keberhasilan upaya sosialisasi terhadap penyedia obat ikan
agar mereka mendaftarkan obat ikan yang diproduksi atau diimpor sehingga memiliki
legalitas saat didaftarkan. Capaian IKU pada akhir tahun diprediksi melebihi target yang
telah ditetapkan. Capaian indikator kinerja obat ikan yang terjamin mutu, keamanan dan
khasiatnya hingga akhir triwulan II dapat dilihat pada tabel 45 berikut.
Tabel 45. Capaian Jumlah Obat Ikan Yang Terjamin Mutu, Keamanan dan Khasiatnya
pada Triwulan II Tahun 2016 (Non Kumulatif)
No Jenis Sediaan Produk dalam Negeri Impor Jumlah
1 Farmasetik 1 0 1
2 Premiks :
a. Feed additive 0 2 2
b. Feed supplement 0 2 2
3 Biologik :
a. Vaksin 0 0 0
b. Diagnostik Kit 0 0 0
4 Probiotik 0 0 0
5 Obat Alami 0 0 0
Total 1 4 5
79
L aporan K iner j a ( LK j ) T r iwu l an I I TAHUN 2016
D i r e k t o r a t J e n d e r a l P e r i k a n a n B u d i d a y a
Tabel 46. Capaian Jumlah Obat Ikan yang Terjamin Mutu, Keamanan dan Khasiatnya sampai dengan Triwulan II Tahun 2016 (merek obat; kumulatif)
No Jenis Sediaan Produk Dalam Negeri Impor Jumlah
1 Farmasetik 34 36 70
2 Premiks :
a. Feed additive 12 84 96
b. Feed supplement 4 14 18
3 Biologik :
a. Vaksin 6 8 14
b. Diagnostik Kit 9 19 28
4 Probiotik 32 24 56
5 Obat Alami 0 1 1
Total 97 186 283
Tidak melakukan perpanjangan 1 12 13
Total 96 174 270
Tabel 47. Rincian Penerbitan Surat Nomor Pendaftaran Obat Ikan pada Triwulan II
Tahun 2016
No Merek Obat Ikan Produsen/Importir Sediaan No. Pendaftaran
1 Vitasol Powder PT. YungShin Pharmaceutical Premiks KKP RI No I 1602275 PBS
2 Tea Seed Meal Twin
Fish PT. Anugerah Pradipta Farmasetik KKP RI No D 1602276 FTS
3 Aquavac Strep Si PT. Intervet Indonesia Biologik KKP RI No I 1602041-P1 BKC
4 Calpromax PT. Bright International Premiks KKP RI No I 1602277 PBS
5 Mina Bacto PT. Malindolab Pratama Probiotik KKP RI No D 160201-P1 PbBC
6 M-Bacto PT. Malindolab Pratama Probiotik KKP RI No D 160202-P1 PbBC
7 PB-2 PT. Malindolab Pratama Probiotik KKP RI No D 160206-P1 PbBC
8 Mina PS PT. Malindolab Pratama Probiotik KKP RI No D 160207-P1 PbBC
9 Super PS PT. Malindolab Pratama Probiotik KKP RI No D 160208-P1 PbBC
10 Super Vamei PT. Malindolab Pratama Probiotik KKP RI No D 160209-P1 PbBC
11 Super NB PT. Malindolab Pratama Probiotik KKP RI No D 1602010-P1 PbBC
12 Eridoksin Aquatic PT. Sanbe Farma Farmasetik KKP RI No D 1603013-P1 FKS
13 Roxine Aquatic PT. Sanbe Farma Farmasetik KKP RI No D 1603015-P1 FKS
14 Oro Glo 20 Dry PT. Kemin Indonesia Premiks KKP RI No I 1603278 PBS
15 Aquavit C Stable PT. Behn Meyer Chemicals Premiks KKP RI No I 1603279 PBS
Kegiatan yang dilakukan pada triwulan II antara lain : (i) Rapat evaluasi teknis dokumen
pendaftaran obat ikan; (ii) Temu teknis pengguna jasa obat ikan; dan (iii) Apresiasi
pengujian mutu dan pengujian lapang obat ikan.
80
L aporan K iner j a ( LK j ) T r iwu l an I I TAHUN 2016
D i r e k t o r a t J e n d e r a l P e r i k a n a n B u d i d a y a
Rencana aksi pada triwulan III antara lain : (i) Rapat evaluasi teknis dokumen pendaftaran
obat ikan; (ii) Sosialisasi penggunaan dan pembuatan probiotik; dan (iii) Supervisi Izin
Penyediaan Obat Ikan dan Pembinaan Pemantauan Obat Ikan.
B. Jumlah Sampel Produk Perikanan Budidaya yang Diambil Minimal 96% Bebas
Residu (sampel; non kumulatif)
Jaminan mutu dan keamanan pangan suatu produk perikanan budidaya saat ini sudah
merupakan persyaratan dalam perdagangan dan keberlanjutan produksi perikanan budidaya
yang harus segera dipenuhi. Dalam upaya menghadapi persaingan yang cukup ketat di
pasar global maka peningkatan daya saing produk perikanan budidaya harus dapat
dilakukan, salah satunya dengan mengendalikan kandungan residu pada produk perikanan
budidaya. Kegiatan monitoring residu produk perikanan budidaya di Indonesia
diimplementasikan melalui perencanaan pelaksanaan monitoring residu nasional yang
dituangkan dalam Rencana Monitoring Residu Nasional - National Residue Monitoring Plan
(NRMP).
Jumlah sampel produk perikanan budidaya yang diambil minimal 96% bebs residu
merupakan indikator untuk menjamin mutu dan keamanan produk perikanan budidaya yang
dihitung berdasarkan besaran produksi tahun sebelumnya (dalam satuan ton) dibagi 100.
Berdasarkan RPJMN Tahun 2015-2019, penetapan target sampel yang diambil dalam
pelaksanaan monitoring residu pada tahun 2016 adalah sebanyak 4.300 sampel.
Pengukuran indikator kinerja ini dihitung secara tahunan, sehingga capaiannya baru
diketahui pada akhir tahun. Namun demikian, distribusi perolehan capaian melalui
pengambilan sampel dapat dilakukan setiap triwulan.
Tabel 48. Capaian IKU 37 “Jumlah Sampel Produk Perikanan Budidaya yang Diambil
Minimal 96% Bebas Residu (sampel; non kumulatif)” sampai dengan Triwulan II Tahun 2016
IKU 2015 2016 2019 Keterangan
Jumlah Sampel Produk Perikanan Budidaya yang Diambil Minimal 96% Bebas Residu (non kumulatif)
Non Kumulatif mulai tahun 2016, dihitung triwulanan.
- Target Tahunan 4.200 4.300 4.600
- Realisasi Tahunan 4.402 - -
- Persentase Capaian Tahunan 104,80 - -
- Target s/d TW I 933 1.075 -
- Realisasi s/d TW I 0 1.343 -
- Persentase Realisasi s/d TW I terhadap Target s/d TW I 0,00 124,93 -
- Persentase Realisasi s/d TW I terhadap Target Tahunan 0,00 31,23 -
- Target s/d TW II 2.090 2.375 -
- Realisasi s/d TW II 1.942 *** 2.650 -
- Persentase Realisasi s/d TW II terhadap Target s/d TW II 92,92 111,58 -
- Persentase Realisasi s/d TW II terhadap Target Tahunan 46,24 61,63 -
Ket : * : Belum ditetapkan targetnya ** : Belum dilakukan pengukuran
81
L aporan K iner j a ( LK j ) T r iwu l an I I TAHUN 2016
D i r e k t o r a t J e n d e r a l P e r i k a n a n B u d i d a y a
Berkaitan dengan hal di atas, dalam rangka mendorong percepatan capaian IKU maka telah
dilakukan beberapa kegiatan guna mendukung pencapaian IKU, antara laian Penyusunan
National Residue Monitoring Plan (NRMP) 2017; Apresiasi Pengembangan Information
Management System (IMS) dan Petugas Pengambil Contoh (PPC) Monitoring Residu,
Sosialisasi Pengendalian Residu (D.I. Yogyakarta dan Kalimantan Utara), Supervisi
Pengambilan Sampel (Jawa Barat; Jawa Timur dan NTB); Penyusunan Laporan Triwulan I
Pelaksanaan Monitoring Residu; Monitoring Residu Kekerangan (Jawa Barat, Banten dan
Sumatera Utara) dan Pembinaan Evaluasi Data Monitoring Residu berbasis on line (IMS
On- Line) (D.I. Yogyakarta dan Lampung).
Untuk triwulan selanjutnya, dalam rangka mendorong percepatan capaian IKU maka
beberapa kegiatan yang akan dilakukan adalah Pengembangan Sistem Daya Telusur
(Traceability) pada Produk Perikanan Budidaya Berbasis Data Hasil Monitoring Residu di 3
Provinsi (Provinsi Sulawesi Selatan, Sumatera Utara dan Sumatera Selatan); Monitoring
Residu Kekerangan (Lampung dan Jawa Tengah), Penyusunan Laporan Triwulan 2
(pelaksanaan monitoring residu) dan Pelaksanaan Verifikasi, Supervisi Dalam Rangka
Pengambilan Sampel Monitoring Residu.
C. Jumlah Jenis Pakan Ikan Terdaftar (jenis; kumulatif)
Dalam rangka menjamin mutu pakan ikan yang sesuai Standar Nasional Indonesia (SNI)
Pakan Ikan, maka berdasarkan pasal 8 ayat 1 Peraturan Menteri Kelautan dan Perikanan
No.02/MEN/2010 tentang pengadaan dan peredaran pakan ikan, setiap orang yang
mengadakan dan atau mengedarkan pakan ikan di Wilayah Negara Republik Indonesia
wajib mendaftarkan kepada Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya. Pakan ikan yang
memenuhi persyaratan mutu akan diterbitkan Nomor Pendaftaran melalui proses pengujian
dan penilaian. Pengujian mutu pakan dilakukan melalui pengujian laboratorium dan atau
pengujian lapang. Pakan ikan yang telah memiliki SNI, pengujian hanya dilakukan di
laboratorium.
Jumlah jenis pakan ikan yang terjamin mutunya berhubungan dengan proses pelayanan
yang dilakukan kepada stakeholder khususnya perusahaan pakan maupun perusahaan
pengimpor bahan baku pakan ikan. Target jumlah jenis pakan ikan yang terdaftar untuk
tahun 2016 adalah sebanyak 1000 dengan target Triwulan I adalah 900 Realisasi sampai
dengan triwulan II adalah sebanyak 865 yang merupakan hasil jumlah jenis pakan ikan yang
masih berlaku.
Tabel 49. Capaian IKU 38 “Jumlah Jenis Pakan Ikan Terdaftar (jenis; kumulatif)” sampai
dengan Triwulan II Tahun 2016
IKU 2015 2016 2019 Keterangan
Jumlah Jenis Pakan Ikan Terdaftar (jenis; kumulatif) Kumulatif mulai tahun 2010, dihitung triwulanan. Capaian sampai dengan tahun 2015 adalah 1.094 (136,75%) Mulai tahun 2015, penghitungan dilakukan terhadap
- Target Tahunan 800 1.000 1.300
- Realisasi Tahunan 1.094 - -
- Persentase Capaian Tahunan 136,75 - -
- Target s/d TW I 762 925 -
- Realisasi s/d TW I 829 901 -
- Persentase Realisasi s/d TW I terhadap Target s/d TW I 108,79 97,41 -
82
L aporan K iner j a ( LK j ) T r iwu l an I I TAHUN 2016
D i r e k t o r a t J e n d e r a l P e r i k a n a n B u d i d a y a
IKU 2015 2016 2019 Keterangan
- Persentase Realisasi s/d TW I terhadap Target Tahunan 103,63 90,10 - sertifikat aktif.
- Target s/d TW II 774 950 -
- Realisasi s/d TW II 1.028 865 -
- Persentase Realisasi s/d TW II terhadap Target s/d TW II 132,82 91,05 -
- Persentase Realisasi s/d TW II terhadap Target Tahunan 128,50 86,50 -
Pada Indikator jumlah jenis pakan ikan yang terjamin mutunya pada triwulan II ini mengalami
penurunan. Dari triwulan I sejumlah 901 jenis turun menjadi 865 pada triwulan II, sehingga
ada 36 jenis pakan ikan yang tidak memperpanjang masa berlakunya jenis pakan tersebut.
Upaya dari Direktorat Pakan sudah dilakukan melalui surat pemberitahuan berakhirnya
masa terdaftar pakan ikan terdaftar 2-3 bulan sebelumnya, selain surat juga dilakukan
melalui media komunikasi ke perusahaan atau pemberitahuan secara langsung pada saat
pengawasan di lapangan.
Berikut adalah jumlah jenis pakan ikan terdaftar perkomoditas yang telah direkapitulasi dari
tahun 2006 sampai dengan triwulan II tahun 2016.
Tabel 50. Perkembangan Pakan Ikan Terdaftar Menurut Jenis Ikan Tahun 2006 - 2016
(Triwulan II)
2012 2013 2014 2015 2016
1 Udang vaname 0 1 22 20 115 15 42 16 34 38 11 314 0 0 24 23 5 52 262 90 172
2 Udang windu 0 0 2 0 20 7 8 0 1 28 -3 63 0 0 0 6 1 7 56 11 45
3 Sidat 0 0 3 0 0 0 0 6 6 1 16 0 0 0 0 0 16 1 15
4 Mas 5 0 6 8 13 3 29 3 5 6 6 84 5 2 1 4 2 14 70 19 51
5 Nila 0 0 5 3 2 11 16 12 4 7 3 63 0 2 0 3 5 58 11 47
6 Lele 2 5 9 5 14 19 28 23 10 15 2 132 3 7 3 2 2 17 115 30 85
7 Patin 0 0 0 2 0 1 5 4 2 2 16 0 0 1 0 1 15 1 14
8 Gurame 0 3 3 2 0 1 5 4 5 1 24 0 4 2 0 6 18 2 16
9 Bawal Bintang 0 0 0 0 9 0 0 2 3 0 -3 11 0 2 0 0 3 5 6 6
10 Bandeng 0 0 5 0 2 7 12 7 1 7 2 43 0 0 0 2 1 3 40 6 34
11 Bawal 0 0 0 1 0 2 2 3 0 0 2 10 0 0 0 0 0 10 1 9
12 Kerapu 0 0 0 0 0 13 7 16 4 0 2 42 0 0 0 0 0 42 10 32
13 Kakap 0 0 0 0 0 9 8 4 5 13 3 42 0 0 0 0 3 3 39 6 33
14 Ikan hias 0 22 0 22 52 33 29 38 30 58 14 298 0 18 13 39 2 72 226 43 183
15 Benih 0 2 0 1 0 7 0 5 36 36 12 99 0 0 1 7 2 10 89 2 87
16 Lobster 0 0 0 0 0 0 8 0 0 0 8 0 0 0 0 0 8 8
17 campuran 1 3 2 0 14 27 1 6 0 0 54 0 3 0 0 3 51 26 25
18 Induk 0 0 0 0 0 0 0 0 2 1 3 0 0 0 0 0 3 3
TOTAL 8 36 57 64 241 155 200 149 148 213 51 1322 8 38 45 86 21 198 1124 259 865
Uraian 20112007Kumulatif
**)2015
Total
Ulangan2013 2014
Ulangan
2008 20102009 2012No 2006
Total
Pakan
Terdaftar
Total Pakan
Terdaftar
Masih
Berlaku
2016Pakan
Exp
83
L aporan K iner j a ( LK j ) T r iwu l an I I TAHUN 2016
D i r e k t o r a t J e n d e r a l P e r i k a n a n B u d i d a y a
Pada triwulan II jenis pakan ikan yang terdaftar paling banyak didominasi untuk pakan ikan
hias. Jenis ikan hias yang variatif dengan perlakuan yang berbeda-beda membuat banyak
perusahaan pakan memproduksi jenis pakan untuk tujuan produk hasil masing-masing,
seperti kebutuhan protein, kebiasaan makan ikan, kondisi, morfologi ikan (pencerah warna)
dan lainnya. Untuk urutan kedua adalah komoditas udang vaname. Udang vaname
merupakan produk unggulan perikanan budidaya dengan nilai jual yang tinggi dan selalu
stabil sehingga kebutuhan pakan udang juga mengikuti permintaan yang tinggi. Setelah
pakan ikan hias dan udang, berikutnya adalah pakan untuk benih dan ikan lele.
Adapun daftar nama perusahaan yang memperpanjang sertifikat sampai dengan tahun 2016
sebagaimana pada tabel 51 berikut.
Tabel 51. Daftar Perusahaan yang Memperpanjang Sertifikat sampai dengan Triwulan II
Tahun 2016
No Perusahaan Ulangan
2012 2013 2014 2015 2016
1 PT. Cargill Indonesia 8 7 2
2 PT. Lucky Samudra 2 3
3 PT. Grobest Indomakmur 7 1 10
4 PT. Wonokoyo Jaya Kusuma 1
5 PT. Golden Westindo 18
6 PT. Mitra Manggalindo 2 1 6
7 PT. Indojaya 1
8 PT. CP Prima, Tbk 6 10 1
9 PT. Gold Coin Indonesia 6 6
10 PT. Matahari Sakti 3 3
11 CV. Mentari Nusantara 2
12 PT. Ace Hardware 8 27 2
13 CV. Radjawali Sakti 7 2
14 PT. Suri Tani Pemuka 6 3
15 PT. Citra Mandiri Kencana 5
16 PT. Arya Indomonodon 7 1
17 PT. Buana Biru Indonesia 5
18 PT. Lancar Jaya 5
19 PT.Total Globalindo 1
20 PT. Sinta Prima
21 PT. Intraco Agroindustry 4 4
22 PT. Trouw Nutrition 5
8 38 45 86 21
Kegiatan yang dilakukan pada triwulan II antara lain : (i) apresiasi petugas pengambil contoh
pakan; (ii) pengambilan sampel pakan ikan; (iii) pengujian bahan sampel bahan baku pakan
dan pakan ikan; (iv) supervisi, pembinaan dan monev pengawasan mutu pakan; (v)
pembahasan hasil uji mutu pakan; dan (vi) survei layanan publik.
84
L aporan K iner j a ( LK j ) T r iwu l an I I TAHUN 2016
D i r e k t o r a t J e n d e r a l P e r i k a n a n B u d i d a y a
Upaya yang dilakukan untuk tercapainya indikator ini pada triwulan III adalah : (i) Melakukan
sosialisasi peraturan dan kebijakan terhadap pelaku usaha/produsen pakan ikan mengenai
pendaftaran pakan ikan/bahan baku pakan ikan; (ii) Meningkatkan pelayanan dan
mempercepat pengurusan pendaftaran pakan ikan; (iii) Meningkatkan kualitas sumber daya
manusia dalam melaksanakan tugas baik pada saat pelayanan pendaftaran, pengambilan
sampel untuk uji mutu pakan dan pengawasan di lapangan (dalam kegiatan supervisi,
monitoting dan evaluasi); (iv) Menjalin koordinasi yang efektif dengan seluruh stakeholder
agar setiap perkembangan dan perubahan dalam hal kebijakan, peraturan dan pelayanan
dalam saling dikomunikasikan dengan baik; (v) Mempercepat pelayanan pendaftaran
melalui sistem aplikasi online; (vi) Pengambilan sampel pakan ikan; (vii) Pengujian bahan
sampel bahan baku pakan dan pakan ikan; (viii) Supervisi, pembinaan dan monev
pengawasan mutu pakan; (ix) Pembahasan hasil uji mutu pakan; dan (x) Survei layanan
publik.
D. Jumlah Unit Usaha Budidaya yang Memperoleh Layanan Perizinan (unit;
kumulatif)
Perizinan merupakan salah satu bentuk pengendalian usaha yang sangat efektif. Fungsi
perizinan usaha perikanan budidaya selain untuk menjaga kelestarian sumberdaya ikan juga
untuk membina usaha perikanan serta memberikan kepastian usaha dan perlindungan
terhadap kegiatan usaha. Unit usaha budidaya yang memperoleh layanan perizinan adalah
unit usaha yang memperoleh izin atau rekomendasi teknis dari pusat ataupun
provinsi/kab/kota yang selanjutnya melakukan aktivitas budidaya sesuai dengan ketentuan
peraturan perundang-undangan.
Target unit usaha budidaya yang memperoleh layanan perizinan pada tahun 2016 adalah
700 unit, dan merupakan kumulatif dari tahun 2010. Capaian IKU tersebut sampai dengan
triwulan II tahun 2016 sejumlah 863 unit atau 128,81% dari target sampai dengan triwulan II
(670 unit). Jika dibandingkan dengan target tahunan maka telah tercapai 123,29%. Capaian
IKU ini dibandingkan dengan tahun 2015 dan 2019 seperti terlihat pada tabel 52 berikut.
Tabel 52. Capaian IKU 39 “Jumlah Unit Usaha Budidaya yang Memperoleh Layanan
Perizinan” sampai dengan Triwulan II Tahun 2016
IKU 2015 2016 2019 Keterangan
Jumlah Unit Usaha Budidaya yang Memperoleh Layanan Perizinan Kumulatif mulai tahun 2010, dihitung triwulanan. Capaian sampai dengan tahun 2015 adalah 817 unit (125,69%)
- Target Tahunan 650 700 850
- Realisasi Tahunan 817 - -
- Persentase Capaian Tahunan 125,69 - -
- Target s/d TW I 600 660 -
- Realisasi s/d TW I 743 835 -
- Persentase Realisasi s/d TW I terhadap Target s/d TW I 123,83 126,52 -
- Persentase Realisasi s/d TW I terhadap Target Tahunan 114,31 119,29 -
- Target s/d TW II 615 670 -
- Realisasi s/d TW II 779 863 -
- Persentase Realisasi s/d TW II terhadap Target s/d TW II 126,67 128,81 -
- Persentase Realisasi s/d TW II terhadap Target Tahunan 119,85 123,29 -
85
L aporan K iner j a ( LK j ) T r iwu l an I I TAHUN 2016
D i r e k t o r a t J e n d e r a l P e r i k a n a n B u d i d a y a
Kegiatan yang telah dilaksanakan dalam rangka mendukung pencapaian IKU ini sampai
dengan triwulan II tahun 2016 antara lain : (1) Melakukan rapat koordinasi dengan eselon I
lingkup KKP, Kementerian Perhubungan, dan para pelaku usaha terkait implementasi
Peraturan Menteri Kelautan dan Perikanan Nomor 49/PERMEN-KP/2014 tentang Usaha
Pembudidayaan Ikan; (2) Melakukan penyusunan rancangan peraturan Menteri Kelautan
dan Perikanan tentang Kapal Pengangkut Ikan Hidup; (3) Melakukan rapat Tim Teknis
Rekomendasi Perizinan terkait pemasukan (impor) ikan hidup; (4) Melakukan survei Indeks
Kepuasan Masyarakat terkait pelayanan Direktorat Produksi dan Usaha Budidaya; (5) dan
Pembinaan Pelayanan Usaha Perikanan Budidaya.
Permasalahan dalam pencapaian IKU unit usaha yang memperoleh layanan perizinan
antara lain adalah terkait pengumpulan data perizinan usaha perikanan budidaya di daerah.
Dinas Kelautan dan Perikanan Provinsi maupun Dinas yang membidangi kelautan dan
perikanan di Kabupaten/Kota belum melakukan pelaporan secara berkala kepada pusat,
sebagaimana tercantum dalam Peraturan Menteri Kelautan dan Perikanan Nomor
49/PERMEN-KP/2014.
Berbagai strategi yang dapat dilakukan untuk meningkatkan pencapaian IKU tersebut antara
lain adalah meningkatkan koordinasi antar stakeholder untuk mendapatkan data dan
informasi yang lebih tepat dan akurat serta penyamaan persepsi antara stakeholder terkait
peraturan dan kebijakan yang berlaku.
CUSTOMER PERSPECTIVE
3.1.8. PENCAPAIAN SASARAN STRATEGIS 2 : Terwujudnya Kedaulatan dalam
Pengelolaan SDKP
Sasaran “Terwujudnya Kedaulatan dalam Pengelolaan SDKP” didukung oleh 1 (satu)
indikator kegiatan utama dengan capaian sebesar 100% terhadap target sampai dengan
triwulan II atau 33,33% terhadap target tahunan sebagaimana pada tabel 53 berikut.
Tabel 53. Capaian Sasaran Strategis 2 “Meningkatnya Pengelolaan Perikanan Budidaya
yang Berkelanjutan” sampai dengan Triwulan II Tahun 2016
SASARAN STRATEGIS URAIAN
INDIKATOR KINERJA
TARGET TAHUN
2016
TARGET
S/D TRIWULAN II TAHUN 2016
REALISASI S/D
TRIWULAN II TAHUN 2016
% CAPAIAN TERHADAP TARGET S/D TRIWULAN II TAHUN 2016
% CAPAIAN
TERHADAP TARGET TAHUN
2016
KETERANGAN
Customer Perspective
2 Terwujudnya kedaulatan dalam pengelolaan SDKP
4 Jumlah Pulau-pulau Kecil yang Mandiri
15 5 5 100,00 33,33 Kumulatif, mulai tahun 2015, dihitung di akhir tahun.
86
L aporan K iner j a ( LK j ) T r iwu l an I I TAHUN 2016
D i r e k t o r a t J e n d e r a l P e r i k a n a n B u d i d a y a
Jumlah Pulau-pulau Kecil yang Mandiri (pulau)
Perhatian terhadap pengembangan wilayah perbatasan telah diamanatkan dalam GBHN 1999 -
2004 yang menekankan perlunya peningkatan pembangunan di seluruh daerah, antara lain
di daerah perbatasan dan wilayah tertinggal lainnya dengan berlandaskan pada prinsip
desentralisasi dan otonomi daerah. Amanat GBHN initelah di jabarkan dalam UU Nomor 25
Tahun 2000 tentang Program Pembangunan Nasional (Propenas) dalam bentuk program
prioritas pengembangan daerah perbatasan yang bertujuan meningkatkan taraf hidup dan
kesejahteraan masyarakat serta memantapkan ketertiban dan keamanan daerah yang
berbatasan dengan negara lain.
Memperhatikan hal tersebut Kementerian Kelautan dan Perikanan mencanangkan program
“Pengembangan Kawasan Kelautan dan Perikanan dan Perikanan Terintegrasi (PK2PT)”
yang melibatkan seluruh Esselon I lingkup KKP mulai tahun 2015. Jumlah pulau-pulau kecil
yang mandiri terkait dengan program pembangunan sentra kelautan dan perikanan terpadu
(PSKPT) di pulau-pulau kecil dan/atau kawasan perbatasan. Target 15 pulau pada tahun
2016 merupakan akumulasi dari target tahun 2015 sebanyak 5 pulau ditambah dengan
target baru 10 pulau pada tahun 2016. Kelima pulau-pulau kecil yang mandiri pada tahun
2015 yaitu : (i) Pulau Simeulue di Simeulue, Provinsi Aceh; (ii) Pulau Bunguran di Natuna,
Kepulauan Riau; (iii) Pulau Sangihe di Kepulauan Sangihe, Sulawesi Utara; (iv) Pulau
Yamdena di Maluku Tenggara Barat, Maluku; dan (v) Pulau Kolepon di Merauke, Papua.
Sedangkan target pada tahun 2016 sebanyak 10 pulau dan telah ditetapkan melalui
Keputusan Menteri Kelautan dan Perikanan Nomor 17/KEPMEN-KP/2016 tentang
penetapan lokasi PSKPT di Pulau-Pulau Kecil dan Kawasan Perbatasan Tahun 2016 yaitu :
(i) Mentawai, Sumatera Barat; (ii) Rote Ndao, NTT; (iii) Nunukan, Kalimantan Utara; (iv)
Tual, Maluku; (v) Maluku Barat Daya, Maluku; (vi) Morotai, Maluku Utara; (vii) Kepulauan
Talaud, Sulawesi Utara; (viii) Biak Numfor, Papua; (ix) Sarmi, Papua; dan (x) Mimika,
Papua. Pembangunan sarana prasarana di pulau-pulau kecil sebagian besar diarahkan
untuk menunjang kegiatan PSKPT dan masuk dalam program/kegiatan prioritas.
Tabel 54. Capaian IKU 4 “Jumlah Pulau-pulau Kecil yang Mandiri” sampai dengan Triwulan
II Tahun 2016
IKU 2015 2016 2019 Keterangan
Jumlah Pulau-pulau Kecil yang Mandiri (pulau) Kumulatif, mulai tahun 2015, dihitung di akhir tahun.
- Target Tahunan 5 15 25
- Realisasi Tahunan 5 - -
- Persentase Capaian Tahunan 100,00 - -
- Target s/d TW I 0 5 -
- Realisasi s/d TW I 0 5 -
- Persentase Realisasi s/d TW I terhadap Target s/d TW I 0,00 100,00 -
- Persentase Realisasi s/d TW I terhadap Target Tahunan 0,00 33,33 -
- Target s/d TW II 0 5 -
- Realisasi s/d TW II 0 5 -
- Persentase Realisasi s/d TW II terhadap Target s/d TW II 0,00 100,00 -
- Persentase Realisasi s/d TW II terhadap Target Tahunan 0,00 33,33 -
87
L aporan K iner j a ( LK j ) T r iwu l an I I TAHUN 2016
D i r e k t o r a t J e n d e r a l P e r i k a n a n B u d i d a y a
3.1.9. PENCAPAIAN SASARAN STRATEGIS 3 : Terwujudnya Pengelolaan Sumber
Perikanan Budidaya yang Partisipatif, Bertanggung Jawab, dan Berkelanjutan
Sasaran “Terwujudnya pengelolaan sumber perikanan budidaya yang partisipatif,
bertanggung jawab, dan berkelanjutan” didukung oleh 7 (tujuh) indikator kegiatan utama
dengan pencapaian rata-rata sebesar 71,08% terhadap target sampai dengan triwulan II
atau 43,80% terhadap target tahunan sebagaimana pada tabel 55 berikut.
Tabel 55. Capaian Sasaran Strategis 3 “Terwujudnya Pengelolaan Sumber Perikanan
Budidaya yang Partisipatif, Bertanggung jawab, dan Berkelanjutan” sampai dengan Triwulan
II Tahun 2016
SASARAN STRATEGIS
URAIAN INDIKATOR KINERJA
TARGET TAHUN
2016
TARGET
S/D TRIWULAN II TAHUN 2016
REALISASI S/D
TRIWULAN II TAHUN 2016
% CAPAIAN TERHADAP TARGET S/D TRIWULAN II TAHUN 2016
% CAPAIAN TERHADAP
TARGET TAHUN 2016
KETERANGAN
Customer Perspective
3
Terwujudnya pengelolaan sumber perikanan budidaya yang partisipatif, bertanggung jawab, dan
berkelanjutan
5 Jumlah investasi bidang perikanan budidaya (Rp. Miliar)
24.000 23.700 23.765,65 100,28 99,02 Kumulatif mulai tahun 2013 dihitung triwulanan. Capaian sampai dengan tahun 2015 adalah 23.502,34 (100,01%).
6 Jumlah kredit program bidang perikanan budidaya yang disalurkan (Rp. Miliar)
325 230,00 239,20 104,00 73,60 Kumulatif mulai tahun 2015, dihitung triwulanan. Capaian sampai dengan tahun 2015 adalah 208,6 (154,52%).
7 Jumlah produksi perikanan budidaya (juta ton; non kumulatif)
19,46 8,51 8,17 96,00 41,98 Non Kumulatif, dihitung triwulanan.
8 Jumlah produksi ikan hias (miliar ekor; non kumulatif)
1,9 0,80 0,66 83,29 34,98 Non Kumulatif, dihitung triwulanan.
9 Konsumsi ikan (kg/kapita/tahun; non kumulatif)
43,88 0 0 0,00 0,00 Merupakan IKU adopsi langsung dari Ditjen PDSPKP IKU dihitung di akhir tahun.
10 Persentase peningkatan PNBP dari perikanan budidaya (persen)
10 0 0 0,00 0,00 Non Kumulatif, dihitung triwulanan. Merupakan IKU baru DJPB.
11 Jumlah kawasan budidaya yang penyakit ikan pentingnya dilakukan survailan dan atau monitoring (kabupaten/kota; non kumulatif)
100 50 57 114,00 57,00 Non Kumulatif, dihitung di akhir tahun. Merupakan IKU baru DJPB.
Ket: * : Angka sementara
A. Jumlah Investasi Bidang Perikanan Budidaya (Miliar Rupiah)
Secara garis besar nilai investasi bidang perikanan budidaya dapat berasal dari investasi
pemerintah dan investasi masyarakat. Investasi pemerintah merupakan kontribusi
pemerintah terhadap pembangunan perikanan budidaya yang dialokasikan melalui
anggaran negara baik pusat, Provinsi maupun Kabupaten/Kota. Sedangkan investasi
masyarakat dapat berasal dari PMA, PMDN, dan UMKM. Investasi masyarakat yang berasal
dari PMA merupakan kontribusi perusahaan swasta asing (menggunakan modal asing
dan/atau tenaga kerja asing) terhadap pembangunan perikanan budidaya, sedangkan
88
L aporan K iner j a ( LK j ) T r iwu l an I I TAHUN 2016
D i r e k t o r a t J e n d e r a l P e r i k a n a n B u d i d a y a
PMDN merupakan kontribusi perusahaan swasta dalam negeri (menggunakan fasilitas
penanaman modal dalam negeri dan/atau tenaga kerja lokal) terhadap pembangunan
perikanan budidaya. Investasi masyarakat yang berasal dari UMKM merupakan kontribusi
perusahaan swasta dan pembudidaya ikan (menggunakan modal sendiri dan/atau tenaga
kerja sendiri).
Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya menetapkan Indikator Kinerja Utama (IKU) jumlah
investasi bidang perikanan budidaya pada tahun 2016 sebesar Rp 24.000 miliar (kumulatif
dari tahun 2013). Sampai triwulan II tahun 2016 telah dicapai realisasi sebesar Rp 23.765,65
miliar atau 100,27% jika dibandingkan dengan target triwulan II tahun 2016 yaitu Rp 23.700
miliar. Jika dibandingkan dengan target tahunan maka realisasi tersebut telah tercapai
99,02%, dengan rincian yaitu nilai investasi pemerintah sebesar Rp 3.909,52 Miliar dan
investasi masyarakat sebesar Rp 19.856,13 miliar. Investasi masyarakat tersebut terdiri dari
investasi Penanaman Modal Asing (PMA) senilai Rp 1.181,44 Miliar, investasi Penanaman
Modal Dalam Negeri (PMDN) senilai Rp 3.615,80 Miliar dan investasi UMKM sebesar Rp
15.058,89 miliar.
Jika dibandingkan dengan capaian triwulan I tahun 2016 maka pada triwulan II terjadi
peningkatan sebesar 1,12%. Sedangkan jika dibandingkan dengan capaian triwulan II tahun
2015 maka capaian pada triwulan II 2016 meningkat sebesar 0,18%. Dengan demikian jika
dibandingkan dengan target tahun 2019 sebesar 25.500 maka masih dibutuhkan
peningkatan sebesar 7,3% untuk mencapai target tersebut. Capaian IKU jumlah investasi
bidang perikanan budidaya dan rincian jumlah investasi per provinsi dapat dilihat pada tabel
56 dan tabel 57.
Tabel 56. Capaian IKU 5 “Jumlah Investasi Bidang Perikanan Budidaya (miliar rupiah)”
sampai dengan Triwulan II Tahun 2016
IKU 2015 2016 2019 Keterangan
Jumlah investasi bidang perikanan budidaya (Miliar rupiah) Kumulatif mulai
tahun 2013
dihitung
triwulanan.
Capaian sampai
dengan tahun
2015 adalah
23.502,34
(100,01%).
- Target Tahunan 23.500 24.000 25.500
- Realisasi Tahunan 23.502,34 - -
- Persentase Capaian Tahunan 100,01 - -
- Target s/d TW I 23.260 23.550 -
- Realisasi s/d TW I 23.256,86 23.502,34 -
- Persentase Realisasi s/d TW I terhadap Target s/d TW I 99,99 99,80 -
- Persentase Realisasi s/d TW I terhadap Target Tahunan 98,97 97,93 -
- Target s/d TW II 23.320 23.700 -
- Realisasi s/d TW II 23.341,81 23.765,65 -
- Persentase Realisasi s/d TW II terhadap Target s/d TW II 100,09 100,28 -
- Persentase Realisasi s/d TW II terhadap Target Tahunan 99,33 99,02 -
89
L aporan K iner j a ( LK j ) T r iwu l an I I TAHUN 2016
D i r e k t o r a t J e n d e r a l P e r i k a n a n B u d i d a y a
Tabel 57. Rekapitulasi Jumlah Investasi Bidang Perikanan Budidaya sampai dengan Triwulan II Tahun 2016 per Provinsi
(dalam Miliar Rupiah)
NO PROVINSI PEMERINTAH MASYARAKAT
JUMLAH TOTAL MASYARAKAT
PMA PMDN UMKM
1 Aceh 44,32 225,12 13,39 40,99 170,73 269,44
2 Sumatera Utara 61,15 310,55 18,48 56,55 235,52 371,70
3 Sumatera Barat 72,44 367,94 21,89 67,00 279,05 440,39
4 R i a u 69,77 354,37 21,09 64,53 268,75 424,14
5 Kepulauan Riau 50,08 254,37 15,14 46,32 192,91 304,45
6 J a m b i 39,78 202,05 12,02 36,79 153,23 241,83
7 Sumatera Selatan 180,74 917,95 54,62 167,16 696,17 1.098,68
8 Bangka Belitung 39,77 201,99 12,02 36,78 153,19 241,75
9 Bengkulu 16,28 82,68 4,92 15,06 62,70 98,96
10 Lampung 92,63 470,45 27,99 85,67 356,79 563,08
11 DKI Jakarta 9,68 49,18 2,93 8,96 37,30 58,87
12 Banten 47,37 240,58 14,31 43,81 182,45 287,94
13 Jawa Barat 357,14 1.813,88 107,93 330,31 1.375,65 2.171,02
14 Jawa Tengah 176,59 896,89 53,37 163,32 680,20 1.073,48
15 D.I. Yogyakarta 42,66 216,65 12,89 39,45 164,31 259,31
16 Jawa Timur 248,05 1.259,85 74,96 229,42 955,47 1.507,90
17 B a l i 98,60 500,80 29,79 91,19 379,81 599,41
18 Nusa Tenggara Barat 274,75 1.395,41 83,03 254,10 1.058,28 1.670,15
19 Nusa Tenggara Timur 418,36 2.124,83 126,43 386,93 1.611,47 2.543,19
20 Kalimantan Barat 17,84 90,63 5,39 16,50 68,73 108,47
21 Kalimantan Tengah 21,63 109,85 6,54 20,00 83,31 131,48
22 Kalimantan Selatan 54,26 275,59 16,39 50,19 209,01 329,85
23 Kalimantan Timur 85,71 435,30 25,90 79,27 330,14 521,01
24 Sulawesi Utara 138,40 702,93 41,82 128,00 533,10 841,33
25 Gorontalo 100,57 510,79 30,39 93,01 387,38 611,35
26 Sulawesi Tengah 190,66 968,36 57,62 176,34 734,41 1.159,02
27 Sulawesi Barat 98,71 501,33 29,83 91,29 380,21 600,04
28 Sulawesi Selatan 365,48 1.856,27 110,45 338,03 1.407,79 2.221,75
29 Sulawesi Tenggara 256,53 1.302,88 77,52 237,25 988,10 1.559,40
30 Maluku 120,91 614,10 36,54 111,83 465,74 735,02
31 Maluku Utara 61,25 311,08 18,51 56,65 235,93 372,33
32 Papua 26,01 132,12 7,86 24,06 100,19 158,13
33 Papua Barat 31,38 159,37 9,48 29,02 120,87 190,75
TOTAL 3.909,52 19.856,13 1.181.440 3.615.801 15.058.887 23.765,65
90
L aporan K iner j a ( LK j ) T r iwu l an I I TAHUN 2016
D i r e k t o r a t J e n d e r a l P e r i k a n a n B u d i d a y a
Realisasi jumlah investasi bidang perikanan budidaya pada triwulan II tahun 2016 dicapai
melalui berbagai upaya antara lain melakukan koordinasi dengan Pelayanan Terpadu Satu
Pintu (PTSP) yang terdapat di Provinsi/Kabupaten/Kota, Badan Koordinasi Penanaman
Modal di pusat dan daerah, serta melalui pendekatan data capaian produksi perikanan
budidaya. Kegiatan pendukung yang dilakukan dalam rangka pencapaian IKU tersebut
adalah menyelenggarakan forum bisnis perikanan budidaya yang bertujuan untuk
mempromosikan potensi dan peluang investasi sektor perikanan budidaya di Indonesia serta
untuk memfasilitasi pelaku usaha perikanan budidaya dengan pengusaha/investor dalam
negeri dalam menjalin kemitraan bisnis perikanan budidaya. Jumlah penyerapan anggaran
sampai dengan triwulan II untuk mendukung pencapaian IKU ini adalah 30,52% dari total
anggaran Rp. 1.178.700.000,-.
Kendala yang dihadapi dalam pendataan investasi bidang perikanan budidaya antara lain
adalah masih minimnya koordinasi dengan instansi yang terkait serta belum adanya tools
yang efektif dan efisien dalam pengumpulan data investasi.
Rencana aksi pada triwulan III untuk mencapai target IKU yang telah ditetapkan adalah
menindaklanjuti hasil rumusan pertemuan forum bisnis antara lain mendorong peningkatan
investasi melalui penumbuhkembangan usaha di bidang perikanan budidaya dengan pola
kemitraan, selain itu lebih mengoptimalkan koordinasi dan sinkronisasi data dengan instansi
terkait (PTSP, BKPM, BKPMD) dalam upaya pendataan investasi bidang perikanan
budidaya.
B. Jumlah Kredit Program Bidang Perikanan Budidaya (Miliar Rupiah)
Dalam rangka mendukung tercapainya program peningkatan produksi perikanan budidaya
maka dibutuhkan dukungan permodalan usaha. Permodalan menjadi salah satu kendala
umum yang dihadapi oleh pembudidaya dalam mengembangkan usaha budidaya ikan.
Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya terus berupaya melakukan akselerasi dalam rangka
memfasilitasi pembudidaya ikan agar dapat mengakses dan memanfaatkan sumber–sumber
pembiayaan dari berbagai lembaga pembiayaan, baik dari perbankan maupun lembaga non
bank.
IKU jumlah kredit program bidang perikanan budidaya yang disalurkan merupakan jumlah
kredit program yang diperoleh pembudidaya ikan yang terfasilitasi guna pengembangan
usaha perikanan budidaya. Kredit yang dimaksud berasal dari Bank Pemerintah dan Bank
Daerah yaitu KUR. Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya menetapkan target IKU tersebut
pada tahun 2016 senilai Rp 325 Miliar (kumulatif mulai tahun 2015). Pada tahun 2015 telah
dicapai realisasi sebesar Rp 208,6 Miliar.
Capaian IKU tersebut pada triwulan II tahun 2016 adalah Rp 239,2 Miliar dengan rincian
nilai KUR untuk sektor kelautan dan perikanan sejumlah Rp 85.746.507.215,- program
Corporate Social Responsibility (CSR) Rp 700.000.000, dan KKP-E sebesar
Rp 152.730.641.177. Walaupun pada tahun 2016 realisasi kredit program tidak lagi
bersumber dari KKP-E, namun nilai KKP-E tahun 2015 tetap dihitung sebagai realisasi pada
tahun 2016 karena capaian IKU ini merupakan kumulatif mulai dari tahun 2015. Jika
dibandingkan dengan target tahunan maka realisasi pada triwulan II telah mencapai 73,60%
dan 104,00% jika dibandingkan dengan target triwulan II tahun 2016 (Rp. 230 Miliar).
91
L aporan K iner j a ( LK j ) T r iwu l an I I TAHUN 2016
D i r e k t o r a t J e n d e r a l P e r i k a n a n B u d i d a y a
Capaian tersebut meningkat sebesar 28,8% jika dibandingkan dengan capaian triwulan I,
sedangkan jika dibandingkan dengan capaian triwulan II tahun 2015 maka terjadi
peningkatan sebesar 82,93%. Terhadap target jumlah kredit program tahun 2019 yaitu Rp.
1.390 Miliar dibutuhkan peningkatan capaian sebesar 481,103% dari capaian saat ini.
Capaian IKU jumlah kredit program bidang perikanan budidaya tahun 2015 dan triwulan II
tahun 2016 dapat dilihat pada tabel 58 berikut.
Tabel 58. Capaian IKU 6 “Jumlah Kredit Program Bidang Perikanan Budidaya” sampai
dengan Triwulan II Tahun 2016
IKU 2015 2016 2019 Keterangan
Jumlah Kredit Program Bidang Perikanan Budidaya * Kumulatif mulai tahun 2015, dihitung triwulanan.
- Target Tahunan 135 325 1.390
- Realisasi Tahunan 208,6 - -
- Persentase Capaian Tahunan 154,52 - -
- Target s/d TW I 20,25 200 -
- Realisasi s/d TW I 2,6 ** 210,04 -
- Persentase Realisasi s/d TW I terhadap Target s/d TW I 12,84 105,20 -
- Persentase Realisasi s/d TW I terhadap Target Tahunan 1,93 64,74 -
- Target s/d TW II 54,00 230,00 -
- Realisasi s/d TW II 11,38 239,20 -
- Persentase Realisasi s/d TW II terhadap Target s/d TW II 21,07 104,00 -
- Persentase Realisasi s/d TW II terhadap Target Tahunan 8,43 73,60 -
Ket : * IKU tahun 2010-2014 tidak masuk dalam IKU Level 1 DJPB, namun masuk dalam IKU Direktorat
** Data baru diterima dari bank pelaksana sampai bulan Februari 2016
Tabel 59. Rincian Realisasi Jumlah Kredit Program Bidang Perikanan Budidaya Triwulan II
Tahun 2016 yang bersumber dari KUR dan KKP-E
KKP-E (Tahun 2015)
NO PROVINSI BANK REALISASI BIDANG
PERIKANAN BUDIDAYA JUMLAH DEBITUR
1 BNI 7,250,000,000 190
2 BRI 127,100,000,000 2,542
3 MANDIRI 6,700,000,000 165
4 BUKOPIN 600,000,000 20
5 Sumatera Utara BANK SUMUT 51,000,000 1
6 Jawa Barat- Banten BANK JABAR BANTEN 4,465,316,177 27
7 Jawa Tengah BANK JATENG 1,800,000,000 20
8 DIY BPD DIY 1,445,000,000 50
9 Jawa Timur BPD BANK JATIM 1,500,000,000 30
10 Bali BANK BALI 449,325,000 242
11 Kalimantan Selatan BANK KALSEL 510,000,000 4
12 Papua-Papua Barat BANK PAPUA 860,000,000 12
TOTAL 152,730,641,177 3,303
92
L aporan K iner j a ( LK j ) T r iwu l an I I TAHUN 2016
D i r e k t o r a t J e n d e r a l P e r i k a n a n B u d i d a y a
KUR
NO PROVINSI BANK REALISASI BIDANG
PERIKANAN BUDIDAYA JUMLAH DEBITUR
1 BNI 7,180,000,000 157
2 BRI 70,243,250,000 1129
3 MANDIRI 3,690,000,000 190
4 BTN 950,000,000 30
5 Sumatera Barat BANK NAGARI 1,920,000,000 40
6 Jawa Barat- Banten BANK JABAR BANTEN 170,000,000 4
7 Jawa Tengah BANK JATENG 530,000,000 5
8 Bali BANK BALI 100,000,000 1
9 Kalimantan Tengah BANK KALTENG 33,257,215 3
10 Kalimantan Selatan BANK KALSEL 460,000,000 7
11 Papua-Papua Barat BANK PAPUA 470,000,000 1
12 CSR PT. INTI CSR PT. INTI 700,000,000 1
TOTAL 86,446,507,215 1,568
Selain KUR dan KKP-E capaian jumlah kredit program yang disalurkan bersumber dari CSR
PT. Inti senilai Rp. 700.000.000,-.
Beberapa kegiatan yang telah dilaksanakan di triwulan II untuk mendukung pencapaian IKU
jumlah kredit program bidang perikanan budidaya yang disalurkan antara lain adalah (i)
mengikutsertakan pembudidaya ikan dalam kegiatan forum bisnis dengan tujuan untuk
memberikan informasi terkait akses permodalan maupun teknologi aplikatif bidang produksi
perikanan budidaya; (ii) membangun komunikasi dengan perbankan terkait upaya
mempercepat akses kredit program; serta (iii) mengikuti rapat penyusunan pedoman KUR,
sebagai upaya untuk memasukkan skema usaha perikanan budidaya dalam KUR.
Beberapa kendala dalam pencapaian IKU antara lain adalah terdapat perubahan kebijakan
terkait kredit program yang disalurkan bank pelaksana kepada kreditur. Perubahan
kebijakan tersebut adalah berbagai skema kredit program pada tahun-tahun sebelumnya
berdasarkan hasil evaluasi pada tahun 2016 dijadikan 1 (satu) skema yaitu KUR. Selain itu
keterbukaan bank terhadap data pembudidaya ikan yang sudah menjadi debitur kredit
program masih sangat terbatas.
Berbagai rencana aksi yang akan dilakukan di triwulan III untuk meningkatkan pencapaian
IKU tersebut adalah (i) mendorong pembudidaya khususnya yang telah mendapatkan
sertifikat melalui SeHAT-Kan agar mengakses kredit program; (ii) menjaga komunikasi dan
koordinasi dengan perbankan penyalur kredit program untuk mempercepat penyaluran
kepada pembudidaya; (iii) melalui berbagai forum pertemuan berupaya mendorong Dinas
Kelautan dan Perikanan Provinsi maupun Kabupaten/Kota untuk melakukan sosialisasi
penguatan usaha perikanan budidaya kepada pembudidaya ikan termasuk melalui kredit
program; dan (iv) melakukan penyusunan buku skala usaha perikanan budidaya ekonomis.
93
L aporan K iner j a ( LK j ) T r iwu l an I I TAHUN 2016
D i r e k t o r a t J e n d e r a l P e r i k a n a n B u d i d a y a
C. Jumlah Produksi Perikanan Budidaya (juta ton)
Produksi perikanan budidaya sampai dengan triwulan II tahun 2016 mencapai 8.171.423 ton
(angka sementara) atau tercapai 95,99% dari target 8.512.404 ton. Validasi data untuk
mendapatkan angka realiasi tahun 2016 akan dilakukan pada bulan Maret 2017. Produksi
perikanan budidaya per komoditas dapat dilihat pada tabel 60. Pada akhir RPJMN 3
ditetapkan target produksi sebesar 31.319.000 ton sehingga diperlukan kerja keras untuk
mencapai target di atas mengingat bila dibandingkan dengan produksi tahun 2016 maka
baru mencapai 26,09% dari target 2019.
Tabel 60. Capaian IKU 7 “Jumlah Produksi Perikanan Budidaya (Juta Ton)” sampai dengan
Triwulan II Tahun 2016
IKU 2015 2016 2019 Keterangan
Jumlah Produksi Perikanan Budidaya (Juta ton) Non Kumulatif, dihitung triwulanan.
- Target Tahunan 17,90 19,46 31,32
- Realisasi Tahunan - - -
- Persentase Capaian Tahunan - - -
- Target s/d TW I 2,99 4,01 -
- Realisasi s/d TW I 2,92 * 3,86 ** -
- Persentase Realisasi s/d TW I terhadap Target s/d TW I 97,66 96,26 -
- Persentase Realisasi s/d TW I terhadap Target Tahunan 16,31 19,84 -
- Target s/d TW II 8,21
8,51 -
- Realisasi s/d TW II 6,24 *
8,17 ** -
- Persentase Realisasi s/d TW II terhadap Target s/d TW II 76,00
95,99 -
- Persentase Realisasi s/d TW II terhadap Target Tahunan 34,86
41,99 -
Ket: * : Angka sementara pada TW I dan II tahun 2015 ** : Angka sementara pada TW I dan II tahun 2016
Perbandingan target dan realisasi produksi perikanan budidaya sampai dengan triwulan II
tahun 2015 dan sampai dengan triwulan II tahun 2016 berdasarkan jenis budidaya seperti
pada tabel 61 berikut.
Tabel 61. Perbandingan Target dan Realisasi Jumlah Produksi Perikanan Budidaya sampai
dengan Triwulan II Tahun 2015 dan sampai dengan Triwulan II Tahun 2016 Berdasarkan
Jenis Budidaya (Ton)
Target Capaian % Target Capaian %
8,209,664 6,239,463 76.00 8,512,404 8,171,423 95.99
- Produksi Budidaya Air Tawar (Ton) 2,083,729 1,095,854 52.59 1,983,604 1,651,794 83.27
- Produksi Budidaya Air Payau (Ton) 1,580,246 1,002,465 63.44 1,695,476 1,327,129 78.27
- Produksi Budidaya Laut (Ton) 4,545,689 4,141,144 91.10 4,833,324 5,192,500 107.43
Indikator Kinerjas/d TW II Tahun 2015 *) s/d TW II Tahun 2016 **)
Volume Produksi Perikanan Budidaya (Ton)
Ket: * : Angka sementara (Validasi data dilakukan secara tahunan pada bulan April 2016) **: Angka sementara (Validasi data dilakukan secara tahunan pada bulan Maret 2017)
94
L aporan K iner j a ( LK j ) T r iwu l an I I TAHUN 2016
D i r e k t o r a t J e n d e r a l P e r i k a n a n B u d i d a y a
Capaian sementara produksi perikanan budidaya sampai dengan triwulan II tahun 2016
mencapai 95,99% terhadap target sampai dengan triwulan II tahun 2016. Namun jika
dibandingkan dengan target tahunan, maka pencapaian baru mencapai 41,99%. Jika dilihat
capaian menurut jenis budidaya, sampai dengan triwulan II tahun 2016 pencapaian tertinggi
adalah produksi budidaya laut sebesar 107,43%, sedangkan capaian terendah adalah
produksi budidaya air payau sebesar 78,27%.
Tabel 62. Capaian Volume Produksi Perikanan Budidaya Per Komoditas sampai dengan Triwulan II Tahun 2015 dengan Triwulan II Tahun 2016
Target
(Ton)
Capaian
(Ton)% Target (Ton)
Capaian
(Ton)%
8,209,664 6,239,463 76.00 8,512,404 8,171,423 95.99
1 Udang 449,906 226,302 50.30 487,590 287,430 58.95
Windu 106,357 54,476 51.22 111,651 72,998 65.38
Vaname 302,049 147,146 48.72 318,338 206,610 64.90Lainnya 41,500 24,680 59.47 57600 7,822 13.58
2 Rumput Laut 4,677,238 4,506,138 96.34 4,900,951 5,631,500 114.913 Nila 879,522 385,454 43.83 767,443 627,727 81.79
4 Patin 313,087 160,296 51.20 275,684 205,489 74.54
5 Lele 482,235 271,111 56.22 454,542 392,182 86.28
6 Mas 254,558 154,628 60.74 285,450 262,266 91.88
7 Gurame 73,037 46,984 64.33 89,941 62,505 69.50
8 Kakap 142,378 2,342 1.64 171,036 2,747 1.61
9 Kerapu 20,914 4,732 22.63 22,964 9,210 40.11
10 Bandeng 569,125 283,122 49.75 637,798 414,403 64.97
11 Bawal Bintang 764 181 23.69 804 534 66.41
12 Kekerangan 93,930 24,726 26.32 139,950 46,614 33.31
13 Tawes 13,103 9,548 72.87 15,715 38,661 246.01
14 Nilem 12,821 8,910 69.50 14,751 18,328 124.25
15 Toman 11,374 6,192 54.44 13,103 4,797 36.61
16 Gabus 6,350 4,997 78.69 7,275 5,987 82.30
17 Lainnya 209,322 143,800 68.70 227,409 161,043 70.82
No Komoditas
2015 (TW II *) 2016 (TW II **)
Total
Ket: * : Angka sementara (Validasi data dilakukan secara tahunan pada bulan April 2016) **: Angka sementara (Validasi data dilakukan secara tahunan pada bulan Maret 2017)
Capaian sementara produksi sementara perikanan budidaya sampai dengan triwulan II
tahun 2016 masih didominasi oleh komoditas rumput laut sebesar 5.631.500 ton atau
68,92% dari total capaian produksi, sedangkan ikan hanya sebesar 2.252.492 ton atau
27,57% dari total capaian produksi, dan udang sebesar 287.430 ton atau 3,52% dari total
capaian produksi (tabel 62).
95
L aporan K iner j a ( LK j ) T r iwu l an I I TAHUN 2016
D i r e k t o r a t J e n d e r a l P e r i k a n a n B u d i d a y a
Pencapaian volume produksi perikanan budidaya secara keseluruhan untuk semua
komoditas utama didukung oleh kegiatan-kegiatan sebagai berikut :
1. Pengelolaan Sistem Perbenihan, antara lain melalui : (i) pengembangan industri
perbenihan nasional untuk pemenuhan kebutuhan induk dan benih bermutu secara
mandiri dengan mengoptimalkan fungsi UPT dan UPTD serta unit pembenihan
masyarakat; (ii) peningkatan kualitas induk dan benih melalui sertifikasi Cara
Pembenihan Ikan yang Baik (CPIB); (iii) pengembangan Kebun Bibit Rumput Laut
dan Kultur Jaringan; dan (iv) pengendalian plasma nutfah induk dan benih.
2. Pengelolaan Sistem Produksi dan Usaha Budidaya, antara lain melalui : (i)
pengembangan minapadi sebagai bagian dari upaya mendapatkan nilai tambah
ganda; (ii) pelaksanaan sertifikasi Cara Budidaya Ikan yang Baik (CBIB); (iii)
Backyard Aquaculture (budidaya di pekarangan); (iv) pengembangan minapadi
komoditas ekonomis (ugadi, ugamedi, ugaladi) ; (v) meningkatkan daya saing produk
hasil produksi budidaya melalui percepatan pelaksanaan kegiatan sertifikasi Cara
Budidaya Ikan Yang Baik (CBIB); (vi) pengembangan percontohan usaha perikanan
budidaya sebagai upaya dalam mensosialisasikan model pengelolaan budidaya
berkelanjutan; dan (vii) peningkatan kemitraan usaha perikanan budidaya
/Aquaculture incorporated;
3. Pengelolaan Sistem Pakan Ikan, antara lain melalui : (i) pengembangan Gerakan
Pakan Ikan Mandiri (Gerpari) dengan mendorong kemandirian kelompok yang
memproduksi pakan mandiri dan pengembangan bahan baku pakan lokal serta
penyediaan sarana produksi pakan; (ii) pembentukan Kelompok Pakan Mandiri; (iii)
peningkatan kualitas pakan ikan dengan sertifikasi Cara Pembuatan Pakan Ikan
yang Baik (CPPIB); dan (iv) pengembangan produksi pakan ikan.
4. Pengelolaan Sistem Kawasan Budidaya, antara lain melalui : (i) pengembangan
kawasan perikanan budidaya (minapolitan) dengan mengintegrasikan rantai produksi
dari hulu sampai hilir untuk efisiensi produksi; (ii) rehabilitasi lingkungan sentra
produksi perikanan budidaya (waduk, danau, lingkungan tambak/silvo fisheries); (iii)
normalisasi saluran irigasi tambak bekerjasama dengan Kementerian Pekerjaan
Umum; (iv) penataan dan rehabilitasi kawasan tambak dalam rangka Gerakan
Revitalisasi Tambak; (v) pemberdayaan pembudidaya ikan melalui kelompok
partisipatif yang melakukan pemeliharaan infrastrukturnya secara efektif; (vi)
pemberian bantuan sarana dan prasarana lainnya seperti KJA dan excavator; (vii)
revitalisasi lahan marjinal dan ekstensifikasi; dan (viii) peningkatan kapasitas
prasarana (infrastruktur) perikanan budidaya yang efisien;
5. Pengelolaan Sistem Kesehatan Ikan dan Lingkungan, antara lain melalui : (i)
pengembangan Pos Pelayanan Kesehatan Ikan Terpadu (Posikandu) dalam rangka
pencegahan (vaksinasi) dan Early Warning System penyakit di sentra-sentra
produksi budidaya; dan (ii) Pengembangan National Residu Monitoring Plan (NRMP)
yang merupakan suatu panduan/perencanaan untuk mengontrol residu obat kimia
dan bahan biologis lainnya; dan
96
L aporan K iner j a ( LK j ) T r iwu l an I I TAHUN 2016
D i r e k t o r a t J e n d e r a l P e r i k a n a n B u d i d a y a
6. Pengawalan dan Penerapan Teknologi Adaptif Perikanan Budidaya yang dilakukan
oleh 15 UPT Lingkup Ditjen Perikanan Budidaya, antara lain melalui : (i)
pengembangan input teknologi yang sesuai standar (teknologi anjuran), aplikatif,
efektif dan efisien berbasis wawasan lingkungan; (ii) modernisasi sistem
pembudidaya ikan yang efektif dan efisien berbasis teknologi anjuran; dan (iii)
penerapan teknologi budidaya yang efisien dan ramah lingkungan dan sesuai
dengan daya dukung.
Rencana aksi yang akan dilakukan dalam rangka pengumpulan data untuk memecahkan
kendala-kendala yang ditemukan dalam pengumpulan data antara lain dengan
melaksanakan perbaikan metodologi pengumpulan data sehingga data dapat dikumpulkan
dengan lebih cepat dan akurat. Selain itu penambahan jumlah enumerator dan pemberian
honor pada enumerator juga diharapkan dapat menjadi salah satu alat untuk memperbaiki
kendala keterlambatan pengiriman data dan meningkatkan akurasi data.
Kartu pembudidaya atau AQUACARD juga diharapkan bisa menjadi alat untuk melakukan
penelusuran data, karena di dalam AQUACARD nantinya akan terdaftar seluruh
pembudidaya. Dengan terdaftarnya seluruh pembudidaya sampai dengan alamatnya
diharapkan dapat menjadi database yang lengkap sebagai dasar untuk melakukan survey
bagi petugas enumerator.
Rencana aksi selanjutnya untuk peningkatan produksi perikanan budidaya di masyarakat
adalah : (i) Pengelolaan Sistem Perbenihan; (ii) Pengelolaan Sistem Produksi dan Usaha
Budidaya; (iii) Pengelolaan Sistem Pakan Ikan; (iv) Pengelolaan Sistem Kawasan Budidaya;
(v) Pengelolaan Sistem Kesehatan Ikan dan Lingkungan; (vi) Peningkatan Dukungan
Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya Direktorat Jenderal Perikanan
Budidaya.
D. Jumlah Ikan Hias (miliar ekor)
Indonesia memiliki banyak jenis ikan hias air tawar. Menurut catatan, terdapat lebih dari
1.100 spesies ikan hias air tawar yang diperdagangkan secara global. Dari jumlah
itu,Indonesia memiliki 400 spesies. Namun hanya sekitar 90 spesies yang dibudidayakan
masyarakat. Ikan hias air tawar lebih mudah dibudidayakan dibandingkan dengan ikan hias
air laut karena teknologi yang sederhana dan biaya yang murah sehingga banyak dilakukan
dalam skala usaha rumahan. Hal ini berbeda dengan ikan hias air laut yang memerlukan
fasilitas padat modal.
Ikan hias air tawar asli Indonesia yang menjadi primadona adalah ikan arwana dan cupang.
Sedangkan ikan asal negara lain yang bisa didomestikasi dan cukup popular dibudidayakan
di Indonesia antara lain koki, koi, discus dan guppy. Dengan potensi pengembangan
budidaya ikan hias yang begitu besar maka Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya perlu
mengembangkan budidaya ikan hias, baik pengembangan dalam hal teknologi maupun
usaha.
97
L aporan K iner j a ( LK j ) T r iwu l an I I TAHUN 2016
D i r e k t o r a t J e n d e r a l P e r i k a n a n B u d i d a y a
Tabel 63. Capaian IKU 8“Jumlah Ikan Hias (miliar ekor)” sampai dengan Triwulan II Tahun
2016
IKU 2015 2016 2019 Keterangan
Jumlah Ikan Hias (miliar ekor) Non Kumulatif, dihitung triwulanan. - Target Tahunan 1,7 1,9 2,5
- Realisasi Tahunan 1,54 - -
- Persentase Capaian Tahunan 90,59 - -
- Target s/d TW I 0,085 0,380 -
- Realisasi s/d TW I 0,199 0,326 -
- Persentase Realisasi s/d TW I terhadap Target s/d TW I 234,12 85,82 -
- Persentase Realisasi s/d TW I terhadap Target Tahunan 11,71 17,16 -
- Target s/d TW II 0,425 0,798 -
- Realisasi s/d TW II 0,620 0,664 -
- Persentase Realisasi s/d TW II terhadap Target s/d TW II 145,88 83,29 -
- Persentase Realisasi s/d TW II terhadap Target Tahunan 36,47 34,98 -
Target produksi ikan hias sampai dengan triwulan II tahun 2016 sebesar 0,798 miliar ekor
dengan capaian yaitu sebesar 0,664 miliar ekor, tercapai sebesar 83,29% dari target
sampai dengan triwulan II yang ditetapkan atau 34,98% dari target tahunan. Capaian
produksi ikan hias per komoditas dapat dilihat pada tabel 69 berikut di mana produksi ikan
hias yang terbesar adalah ikan koi sebesar 111,04 juta ekor, hal ini menggambarkan ikan
koi masih merupakan ikan hias yang digemari di Indonesia dan pembinaan yang dilakukan
cukup memberikan hasil yang positif, kemudidan berturut-turut produksi ikan hias yang
cukup banyak juga komet, koki dan cupang, sementara itu ikan hias asli Indonesia yang
cukup digemari di manca negara seperti arwana produksinya mencapai 2,43 juta ekor.
Tabel 64. Capaian Volume Produksi Ikan Hias Per Komoditas sampai dengan Triwulan II
Tahun 2016
(ribu ekor)
Jenis Ikan 2016 s/d Triwulan II
Target Produksi Target Produksi Realisasi Produksi
Total 1,900,000 798,000 664,681
Koi 310,000 130,200 111,042
Koki 95,000 39,900 33,079
Cupang 123,000 51,660 42,829
Plati 65,000 27,300 22,633
Tetra 52,000 21,840 18,106
Manvis 32,000 13,440 11,142
Red Nose 23,000 9,660 8,009
Discus 14,000 5,880 4,875
Oscar 17,500 7,350 6,094
Gapi 220,000 92,400 76,604
98
L aporan K iner j a ( LK j ) T r iwu l an I I TAHUN 2016
D i r e k t o r a t J e n d e r a l P e r i k a n a n B u d i d a y a
Jenis Ikan 2016 s/d Triwulan II
Target Produksi Target Produksi Realisasi Produksi
Blackghost 15,500 6,510 5,397
Moli 250,000 105,000 87,050
Dolar 7,500 3,150 2,612
Corydoras 13,500 5,670 4,701
Arwana 7,000 2,940 2,437
Lainnya 655,000 275,100 228,071
Permasalahan yang dihadapi dalam pencapaian produksi ikan hias yaitu kebanyakan
pembudidaya ikan hias merupakan pembudidaya perorangan dengan skala yang tidak
terlalu besar sehingga sedikit kesulitan dalam mengembangkan usahanya sehingga perlu
adanya upaya pembinaan.
Rencana aksi yang akan dilakukan untuk pemecahan masalah adalah dengan melakukan
Bimtek dan temu lapang yang bertujuan untuk mentransfer teknologi kepada pembudidaya
ikan hias supaya dapat lebih mengoptimalkan hasil produksi ikan hiasnya, selain itu
pengembangan model budidaya ikan hias juga akan dilakukan untuk memberikan
percontohan kepada pembudidaya ikan hias pemula agar dapat belajar lebih banyak tentang
teknologi budidaya ikan hias.
E. Konsumsi Ikan (kg/kapita/tahun; non kumulatif)
Konsumsi ikan adalah jumlah kebutuhan/permintaan ikan yang menggambarkan fungsi dari
jumlah penduduk dan necara permintaan ikan untuk konsumsi domestik. Ikan mencakup
ikan segar dan olahan sesuai dengan ketentuan dari BPS. Target konsumsi ikan pada tahun
2016 adalah sebesar 43,88 kg/kapita/tahun. Samai dengan triwulan II belum diperoleh
capaian IKU karena penghitungan IKU dilakukan di akhir tahun.
Tabel 65. Capaian IKU 9 “Konsumsi Ikan” sampai dengan Triwulan II Tahun 2016
IKU 2015 2016 2019 Keterangan
Konsumsi Ikan (kg/kapita/tahun) Non Kumulatif, dihitung di akhir tahun. - Target Tahunan * 43,88 54,49
- Realisasi Tahunan ** - -
- Persentase Capaian Tahunan ** - -
- Target s/d TW I * 0 -
- Realisasi s/d TW I ** 0 -
- Persentase Realisasi s/d TW I terhadap Target s/d TW I ** 0,00 -
- Persentase Realisasi s/d TW I terhadap Target Tahunan ** 0,00 -
- Target s/d TW II * 0 -
- Realisasi s/d TW II ** 0 -
- Persentase Realisasi s/d TW II terhadap Target s/d TW II ** 0,00 -
- Persentase Realisasi s/d TW II terhadap Target Tahunan ** 0,00 -
99
L aporan K iner j a ( LK j ) T r iwu l an I I TAHUN 2016
D i r e k t o r a t J e n d e r a l P e r i k a n a n B u d i d a y a
Rencana kegiatan yang dilakukan untuk mendukung IKU ini yaitu Gerakan
Memasyarakatkan Makan Ikan (Gemarikan) dengan tujuan mengedukasi masyarakat akan
pentingya konsumsi ikan yang dilaksanakan di 34 provinsi. Kegiatan ini dilakukan melalui
sosialisasi mengenai kandungan gizi dan vitamin dalam ikan yang memiliki banyak khasiat
dan mengajak masyarakat agar meningkatkan konsumsi ikan. Selain itu, untuk mendorong
peningkatan konsumsi ini juga dibutuhkan dukungan dari para stakeholders. Disamping itu
dilakukan bazar produk perikanan, lomba memasak menu ikan, pembangunan sentra kuliner
di daerah potensial, dan promosi dalam negeri produk olahan dan segar.
F. Persentase Peningkatan PNBP dari Perikanan Budidaya (persen)
Penerimaan Negara Bukan Pajak (PNBP) adalah seluruh penerimaan pemerintah pusat
yang tidak berasal dari penerimaan perpajakan. Berdasarkan Undang-Undang Republik
Indonesia Nomor 20 Tahun 1997 tentang pedoman umum PNBP Peraturan Pemerintah
(PP) no 75 tahun 2015 tentang tarif atas jenis penerimaan negara bukan pajak yang berlaku
pada Kementerain Kelautan dan Perikanan. Adapun sumber PNBP lingku Ditjen Perikanan
Budidaya adalah sebagai berikut :
a. Pemanfaatan sumberdaya alam (SDA)
PNBP SDA yakni PNBP yang berasal dari Pungutan Perikanan. Pungutan perikanan
adalah pungutan negara atas hak pengusahaan dan/atau pemanfaatan sumberdaya
ikan yang harus dibayar kepada pemerintah oleh perusahaan perikanan Indonesia
yang melakukan usaha perikanan atau oleh perusahaan perikansan asing yang
melakukan usaha budidaya Perikanan.
b. PNBP Non SDA
PNBP Non SDA yakni PNBP yang berasal dari Penjualan hasilu saha budidaya dan
Imbalan jasa UPT lingkup Direktorat Jenderal Perinana Budidaya. PNBP ini terdiri
dari : (i) Penjualan hasil Perikanan Budidaya; (ii) Imbal Jasa Teknologi; (iii) Jasa
Desiminasi; (iv) Jasa Penggunaan Laboratorium; (v) Jasa Penggunaan fasilitas; (vi)
Jasa Fasilitas Lainnya; dan (vii) Jasa Kerjasama dengan Pihak Ketiga.
Target “Persentase Peningkatan PNBP dari Perikanan Budidaya” pada tahun 2016 adalah
sebesar 10 persen. Pada triwulan I, capaian IKU ini masih 0%, karena penghitungan
dilakukan di akhir tahun. Capaian IKU ini belum dapat dibandingkan dengan tahun 2015
karena merupakan IKU baru, dan jika dibandingkan dengan tahun 2019, capaian IKU ini
masih sangat rendah sehingga diperlukan upaya dalam mencapai target yang ditetapkan.
Tabel 66. Capaian IKU 10 “Persentase Peningkatan PNBP dari Perikanan Budidaya” sampai dengan Triwulan II Tahun 2016
IKU 2015 2016 2019 Keterangan
Persentase peningkatan PNBP dari perikanan Budidaya Non kumulatif, dihitung di akhir tahun. Merupakan IKU baru.
- Target Tahunan * 10 10
- Realisasi Tahunan ** - -
- Persentase Capaian Tahunan ** - -
- Target s/d TW I * 0 -
- Realisasi s/d TW I ** 0 -
- Persentase Realisasi s/d TW I terhadap Target s/d TW I ** 0,00 -
100
L aporan K iner j a ( LK j ) T r iwu l an I I TAHUN 2016
D i r e k t o r a t J e n d e r a l P e r i k a n a n B u d i d a y a
IKU 2015 2016 2019 Keterangan
- Persentase Realisasi s/d TW I terhadap Target Tahunan ** 0,00 -
- Target s/d TW II * 0 -
- Realisasi s/d TW II ** 0 -
- Persentase Realisasi s/d TW II terhadap Target s/d TW II ** 0,00 -
- Persentase Realisasi s/d TW II terhadap Target Tahunan ** 0,00 -
Adapun target tahun 2015 sampai dengan tahun 2019 lingkup Direktorat Jenderal Perikanan
Budidaya adalah sebagai berikut :
Tabel 67. Target Penerimaan Negara Bukan Pajak Tahun 2015 - 2019
TH .2015 TH. 2016 TH. 2017 TH. 2018 TH. 2019
1 632462 Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya (Pusat) 970,500,000.00Rp 360,000,000.00Rp 131,642,750.00Rp 134,071,000.00Rp 134,084,000.00
2 445393 Balai Layanan Usaha Produksi Perikanan Budidaya (Karawang) 180,900,000.00Rp 497,160,000.00Rp 3,306,476,000.00Rp 3,379,965,000.00Rp 3,439,602,000.00
3 239192 Balai Besar Pengembangan Budidaya Air Payau Jepara 959,000,000.00Rp 2,313,150,000.00Rp 2,536,855,000.00Rp 2,599,025,000.00Rp 2,632,886,000.00
4 238734 Balai Besar Pengembangan Budidaya Air Tawar Sukabumi 640,779,000.00Rp 671,850,500.00Rp 766,208,445.00Rp 786,507,000.00Rp 804,549,750.00
5 427706 Balai Besar Pengembagan BL Lampung 502,311,050.00Rp 560,576,105.00Rp 600,920,000.00Rp 640,295,000.00Rp 656,620,000.00
6 567350 BBAP Situbondo 1,719,340,000.00Rp 1,285,570,000.00Rp 1,600,383,000.00Rp 1,643,173,100.00Rp 1,684,343,200.00
7 237657 BBAT Jambi 1,080,285,000.00Rp 1,241,697,500.00Rp 1,404,750,000.00Rp 1,474,100,000.00Rp 1,525,300,000.00
8 567680 BBAP Takalar 1,422,459,000.00Rp 1,662,250,000.00Rp 1,568,500,000.00Rp 1,582,253,500.00Rp 1,594,682,000.00
9 567385 Balai Budidaya Air Payau Uj. Batee, DI. Aceh. 355,420,000.00Rp 611,510,500.00Rp 697,550,000.00Rp 731,620,000.00Rp 753,705,000.00
10 567474 Balai Budidaya Laut Batam, Riau. 949,480,000.00Rp 984,150,000.00Rp 1,035,595,000.00Rp 1,088,142,000.00Rp 1,128,618,000.00
11 567584 Balai BAT Mandi Angin/Bejuin, Kalsel. 539,046,000.00Rp 691,950,000.00Rp 805,615,000.00Rp 818,173,000.00Rp 828,256,000.00
12 538911 Balai Budidaya Air Tawar Tatelu, Sulut. 850,000,000.00Rp 900,100,000.00Rp 786,602,500.00Rp 886,460,000.00Rp 817,017,500.00
13 567720 Balai Budidaya Laut Ambon, Maluku. 515,315,000.00Rp 573,115,000.00Rp 578,000,000.00Rp 580,000,000.00Rp 583,115,000.00
14 567762 Balai Budidaya Laut Lombok, NTB. 727,650,000.00Rp 802,700,000.00Rp 911,175,000.00Rp 954,395,000.00Rp 978,915,000.00
15 567800 Loka Pemeriksaan Penyakit Ikan dan Lingkungan Serang 130,075,000.00Rp 186,000,000.00Rp 229,580,000.00Rp 278,930,000.00Rp 311,115,000.00
16 445394 BPIUU dan Kekerangan Karang Asem 99,630,000.00Rp 124,500,000.00Rp 406,000,000.00Rp 418,331,000.00Rp 424,346,000.00
JUMLAH T O T A L 11,642,190,050.00 13,466,279,605.00 17,365,852,695.00 17,995,440,600.00 18,297,154,450.00
TARGET PNBP No. KO DE SATKER NAMA KERJA
REKAPITULASI TARGET PNBP TH. 2015 SD TH.2019
Adapun realisasi Penerimaan Negara Bukan Pajak (PNBP) sampai dengan triwulan II tahun
2016 adalah sebagaimana pada tabel 68.
101
L aporan K iner j a ( LK j ) T r iwu l an I I TAHUN 2016
D i r e k t o r a t J e n d e r a l P e r i k a n a n B u d i d a y a
Tabel 68. Realisasi Penerimaan Negara Bukan Pajak (PNBP) smpai dengan Triwulan II
Tahun 2016
Kendala yang dihadapi yaitu kondisi lingkungan perairan yang sering berfluktuasi sehingga
secara teknis berpengaruh terhadap kegiatan budidaya, terjadinya serangan penyakit
tertentu yang dapat mengghambat proses produksi.
G. Jumlah Kawasan Budidaya yang Penyakit Ikan Pentingnya Dilakukan Survailan
dan atau Monitoring (kab/kota; non kumulatif)
Penetapan target Indikator Kinerja Jumlah Kawasan Budidaya yang Penyakit Ikan
Pentingnya Dilakukan Survaillan dan atau Monitoring (kab/kota;non kumulatif) pada tahun
2016 adalah 100 (seratus) kawasan yang dihitung secara non kumulatif. Indikator Kinerja
tersebut didefinisikan sebagai banyaknya kawasan budidaya (Kab/Kota) yang dilakukan
kegiatan survailan dan atau monitoring dan dilaporkan melalui SSMPI (Software Sistem
Monitoring Penyakit Ikan) Online. Keberhasilan Indikator kinerja ini ditunjukan dengan
kegiatan monitoring yang dilakukan di 100 kawasan (Kab/Kota) terhadap penyakit penting
yang telah ditetapkan oleh Direktur Jenderal Perikanan Budidaya Nomor NOMOR 11/KEP-
DJPB/2016 tentang Lokasi, Komoditas Utama dan Jenis Penyakit Ikan sebagai Target
Monitoring Penyakit Ikan Tahun 2016 dan dilaporkan melalui SSMPI Online. Selain
kegiatan monitoring dalam mendukung IKK tersebut juga dilakukan kegiatan survailan
dilakukan di 4 (empat) lokasi yaitu di Lampung Selatan (Lampung), Tangerang (Banten),
Banyuwangi (Jawa Timur) dan Buleleng (Bali) yang diikuti dengan tindakan pengendalian
berupa penerapan biosekuriti sebagai upaya untuk menekan tingkat prevalensi.
Penghitungan prevalensi tersebut dilakukan pada saat sebelum dan sesudah dilakukannya
tindakan pengendalian yaitu pada setiap akhir semester I dan semester II. Keberhasilan
Indikator Kinerja ini ditunjukkan dengan menurunnya tingkat prevalensi terhadap target
penyakit ikan tertentu pada kawasan yang dilakukan survailan. Sedangkan, target penyakit
yang dilakukan survailan adalah “IMNV (Infectious Myonecrocis Virus/IMNV)” dan “WSSV
102
L aporan K iner j a ( LK j ) T r iwu l an I I TAHUN 2016
D i r e k t o r a t J e n d e r a l P e r i k a n a n B u d i d a y a
(White Spot Syndrome Virus)”. Dan “VNN (Viral Nervous Necrosis)” Penentuan lokasi dan
penyakit ikan target, diantaranya didasarkan pada : (i) adanya serangan penyakit ikan yang
seringkali mengancam usaha budidaya di 4 (empat) lokasi tersebut; dan (ii) jenis penyakit
ikan tersebut mempunyai daya patogenitas dan tingkat penyebaran yang cepat. Capaian
Indikator Kinerja tersebut dihitung setiap bulan, sampai dengan triwulan II ini capaian IKU
terkait dengan jumlah kawasan budidaya yang penyakit ikan pentingnya dilakukan survailan
dan atau monitoring adalah 57 (lima puluh tujuh) kawasan (kabupaten/kota) yang
melaporkan hasil pelaksanaan survailan dan atau monitoring penyakit ikan melalui SSMPI
online.
Tabel 69. Capaian IKU 11 “Jumlah Kawasan Budidaya yang Penyakit Ikan Pentingnya
Dapat Dikendalikan melalui Surveillance” sampai dengan Triwulan II Tahun 2016
IKU 2015 2016 2019 Keterangan
Jumlah kawasan budidaya yang penyakit ikan pentingnya dilakukan survailan dan atau monitoring (kab/kota; non kumulatif)
Non Kumulatif, dihitung triwulanan. Merupakan IKU baru DJPB.
- Target Tahunan * 100 -
- Realisasi Tahunan ** - -
- Persentase Capaian Tahunan ** - -
- Target s/d TW I * 0 -
- Realisasi s/d TW I ** 0 -
- Persentase Realisasi s/d TW I terhadap Target s/d TW I ** 0,00 -
- Persentase Realisasi s/d TW I terhadap Target Tahunan ** 0,00 -
- Target s/d TW II * 50 -
- Realisasi s/d TW II ** 57 -
- Persentase Realisasi s/d TW II terhadap Target s/d TW II ** 114,00 -
- Persentase Realisasi s/d TW II terhadap Target Tahunan ** 57,00 -
Ket : * : Belum ditetapkan targetnya ** : Belum dilakukan pengukuran
Tabel 70. Proses Pencapaian Indikator Kinerja Jumlah Kawasan Budidaya yang Penyakit Ikan Pentingnya Dilakukan Survaillan dan atau Monitoring
No Tahapan Pencapaian Indikator Kinerja Prosentase Triwulan
1 Persiapan (Perencanaan kegiatan survailan
dan monitoring, Rapat Petugas Pengendali
Penyakit Ikan Sebagai Petugas Pengambil
Contoh Penyakit Ikan, Pengadaan peralatan
dan pengadaan bahan uji)
25% I
2 Pengambilan Sampel, Pengujian, Evaluasi
dan Pelaporan
60% II dan III
3 Validasi dan Verifikasi Data Hasil Survailan
dan Monitoring
15% IV
Kegiatan yang dilaksanakan untuk mendukung IKU pada triwulan II antara lain : (i)
Pengambilan Sampel; dan (ii) Pengujian Sampel; (iii) Survailan penyakit ikan; (iv)
Pembinaan serta evaluasi data survailan penyakit ikan; dan (v) Evaluasi dan verifikasi data
hasil monitoring penyakit ikan.
103
L aporan K iner j a ( LK j ) T r iwu l an I I TAHUN 2016
D i r e k t o r a t J e n d e r a l P e r i k a n a n B u d i d a y a
Rencana aksi yang akan dilakukan pada triwulan III adalah : (i) Pengambilan Sampel; dan
(ii) Pengujian Sampel; (iii) Survailan penyakit ikan; (iv) Pembinaan serta evaluasi data
survailan penyakit ikan; (v) Evaluasi dan verifikasi data hasil monitoring penyakit ikan; dan
(vi) Apresiasi Operator Software Sistem Monitoring Penyakit Ikan (SSMPI).
STAKEHOLDER PERSPECTIVE
3.1.10. PENCAPAIAN SASARAN STRATEGIS 1 : Terwujudnya Kesejahteraan
Masyarakat KP
Kesejahteraan masyarakat kelautan dan perikanan menjadi fokus utama dalam pencapaian
visi dan misi Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya, yang merupakan tolok ukur dari
dampak keberhasilan program dan kegiatan Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya. Rata-
rata pencapaian sasaran strategis ini sebesar 65,16% yang diukur melalui 3 (tiga) IKU yaitu :
(i) NTPi dengan target 102,25; (ii) Rata-rata pendapatan pembudidaya/bulan (Rp) dengan
target Rp 3.000.000,-; dan (iii) Pertumbuhan PDB Perikanan dengan target 8%. Penjelasan
terkait dengan realisasi IKU dimaksud seperti pada tabel 71 berikut.
Tabel 71. Capaian Sasaran Strategis 1 “Terwujudnya Kesejahteraan Masyarakat KP” sampai dengan Triwulan II Tahun 2016
SASARAN STRATEGIS URAIAN
INDIKATOR KINERJA
TARGET TAHUN
2016
TARGET
S/D TRIWULAN II TAHUN 2016
REALISASI S/D
TRIWULAN II TAHUN 2016
% CAPAIAN TERHADAP TARGET S/D TRIWULAN II TAHUN 2016
% CAPAIAN
TERHADAP TARGET TAHUN
2016
KETERANGAN
Stakeholder Perspective
1 Terwujudnya kesejahteraan masyarakat KP
1 Nilai Tukar Pembudidaya Ikan (NTPi)
102,25 102,25 99,19 97,01 97,01 Non Kumulatif, dihitung bulanan. Data capaian 99,19 merupakan data rata-rata dari bulan Januari – Juni 2016.
2 Rata-rata pendapatan pembudidaya/bulan (Rp)
3.000.000 3.000.000 2.869.053 95,64 95,64 Non Kumulatif, dihitung di akhir tahun. Merupakan IKU baru DJPB.
3 Pertumbuhan PDB Perikanan (persen)
8 8 6,06 75,75 75,75 Non Kumulatif, dihitung triwulanan.
A. Nilai Tukar Pembudidaya Ikan (NTPi)
Nilai Tukar Pembudidaya Ikan (NTPi) merupakan rasio antara indeks harga yang diterima
oleh pembudidaya ikan (It) terhadap indeks harga yang dibayar oleh pembudidaya ikan (Ib).
NTPi merupakan indikator tingkat kemampuan/daya beli pembudidaya ikan, nilai tukar lebih
besar dari 100 berarti pembudidaya mengalami surplus kenaikan harga produksi lebih tinggi
dibanding kenaikan harga konsumsi, nilai tukar sama dengan 100 berarti pembudidaya
mengalami impas kenaikan harga produksi sama dengan kenaikan harga konsumsi dan nilai
tukar lebih kecil dari 100 berarti pembudidaya mengalami defisit kenaikan harga produksi
lebih kecil daripada kenaikan harga konsumsi.
Berdasarkan hasil pemantauan harga di 33 provinsi di Indonesia oleh BPS, rata-rata NTPi
dari bulan Januari – Juni 2016 sebesar 99,19 atau telah tercapai 97,01% dari target tahunan
serta 96,30% dari target akhir RPJMN sebesar 103 (tabel 4). Rata-rata ini menurun
104
L aporan K iner j a ( LK j ) T r iwu l an I I TAHUN 2016
D i r e k t o r a t J e n d e r a l P e r i k a n a n B u d i d a y a
dibandingkan dengan capaian NTPi triwulan I tahun 2015 sebesar 99,49, sehingga terjadi
penurunan sebesar 0,3%. NTPi 99,19 menunjukkan belum tercapainya kesejahteraan
pembudidaya, dengan demikian diperlukan kerja keras dalam pembangunan perikanan
budidaya untuk peningkatan NTPi pada triwulan selanjutnya.
Tabel 72. Capaian IKU 1 “Nilai Tukar Pembudidaya Ikan (NTPi)” sampai dengan Triwulan II
Tahun 2016
IKU 2015 2016 2019 Keterangan
Nilai Tukar Pembudidaya Ikan (NTPi) Non Kumulatif, dihitung bulanan. Data capaian 99,19 merupakan data rata-rata dari bulan Januari – Juni 2016
- Target Tahunan 102 102,25 103
- Realisasi Tahunan 99,66 - -
- Persentase Capaian Tahunan 97,71 - -
- Target s/d TW I 102 102,25 -
- Realisasi s/d TW I 99,49 99,30 -
- Persentase Realisasi s/d TW I terhadap Target s/d TW I 97,54 97,11 -
- Persentase Realisasi s/d TW I terhadap Target Tahunan 97,54 97,11 -
- Target s/d TW II 102 102,25 -
- Realisasi s/d TW II 99,49 99,19 -
- Persentase Realisasi s/d TW II terhadap Target s/d TW II 97,54 97,01 -
- Persentase Realisasi s/d TW II terhadap Target Tahunan 97,54 97,01 -
Tabel 73. Nilai Tukar Pembudidaya Ikan sampai dengan Triwulan II Tahun 2016
Januari Februari Maret April Mei Juni
Nilai Tukar Pembudidaya Ikan 99.47 99.58 98.85 98.92 99.00 99.23 99.19
a Indeks Harga yang diterima pembudidaya ikan (lt) 120.79 120.95 120.96 120.74 120.94 121.83 121.04
- Budidaya air tawar 120.67 120.93 120.87 120.63 120.99 122.23 121.05
- Budidaya laut 114.72 114.66 114.86 114.82 114.87 115.38 114.89
- Budidaya Air Payau 119.27 119.26 119.38 119.18 119.12 119.51 119.29
b Indeks harga yang dibayar pembudidaya (lb) 121.43 121.46 122.37 122.06 122.16 122.77 122.04
- Indeks konsumsi rumah tangga 127.13 127.08 128.44 127.93 128.08 128.93 127.93
- Indeks BPPBM 111.5 111.68 111.83 111.8 111.83 111.99 111.77
Komponen NTPi Rata-RataNTPi
Ket : BPPBM : Biaya Produksi dan Penambahan Barang Modal
Sumber data dari BPS
NTPi selama Januari - Juni fluktuatif (tabel 82) sebagaimana pada gambar 16. Hal ini
kemungkinan dikarenakan inflasi harga-harga kebutuhan bahan pokok sebagai akibat
kebijakan harga BBM yang mengikuti harga pasar dunia serta melemahnya kurs rupiah
terhadap dollar Amerika, yang menyebabkan harga bahan baku pakan ikan ikut melonjak
dan berakibat pada semakin tingginya biaya produksi.
105
L aporan K iner j a ( LK j ) T r iwu l an I I TAHUN 2016
D i r e k t o r a t J e n d e r a l P e r i k a n a n B u d i d a y a
Gambar 16. Nilai Tukar Pembudidaya Ikan (NTPi) sampai dengan Triwulan II Tahun 2016
Kendala dalam pencapaian NTPi diantaranya adalah harga pakan yang cukup tinggi
sementara pakan merupakan komponen utama dalam biaya produksi (60-70%). Selain itu
perhitungan NTPi juga belum mengakomodir nilai usaha dari pembudidaya ikan hias, benih
dan tambak udang dan sampel yang diambil untuk penyusunan NTPi belum menjangkau
seluruh kabupaten/kota. Faktor eksternal yang juga mempengaruhi adalah naiknya harga
kebutuhan pokok sebagai akibat dari melemahnya nilai rupiah di akhir tahun 2016
memberikan kontribusi yang cukup signifikan dalam pencapaian NTPi. Oleh karena itu
diperlukan upaya untuk peningkatan upaya penyediaan pakan murah dan terjangkau serta
berkualitas sesuai dengan jenis komoditas yang dikembangkan melalui perekayasaan
teknologi.
Rencana aksi untuk peningkatan NTPi diantaranya adalah : (i) pengembangan pakan
mandiri melalui penyediaan bahan baku, uji laboratorium, penyediaan mesin pellet,
pengembangan laboratorium nutrisi pakan, dan pembinaan ke pembudidaya dan
memperbanyak percontohan untuk budidaya pakan mandiri seperti cacing darah, cacing
sutra dan azolla yang diharapkan dapat mengurangi biaya penggunaan pakan; (ii)
pengembangan teknologi biofloc untuk menekan Food Convertion Ratio/FCR guna
meningkatkan efisiensi pakan dan produktivitas perikanan budidaya; (iii) pengembangan
mariculture untuk peningkatan/pengalihan ke budidaya rumput laut yang rendah input
produksi, diantaranya melalui pengembangan sentra kebun bibit; dan (iv) melakukan
koordinasi dengan BPS untuk memperluas wilayah survei agar semua kegiatan usaha
budidaya bisa terwakili.
106
L aporan K iner j a ( LK j ) T r iwu l an I I TAHUN 2016
D i r e k t o r a t J e n d e r a l P e r i k a n a n B u d i d a y a
B. Rata-rata Pendapatan Pembudidaya/bulan (Rp)
Pendapatan adalah jumlah uang yang diterima oleh para anggota masyarakat untuk jangka
waktu tertentu sebagai balas jasa atas faktor-faktor produksi yang mereka sumbangkan
dalam turut serta membentuk produk nasional, pendapatan atau income adalah uang yang
diterima oleh seseorang dan perusahaan dalam bentuk gaji, upah, sewa bunga, dan laba
termasuk juga beragam tunjangan, seperti kesehatan dan pensiun, sementara itu terkait
dengan pendapatan pembudidaya adalah uang yang diterima oleh pembudidaya yang
merupakan hasil dari kegiatan membudidayakan ikan, sehingga bisa diukur seberapa jauh
kegiatan pembudidayaan ikan dapat memberikan pendapatan yang layak bagi
pembudidaya, pendapatan pembudidaya merupakan IKU baru untuk DJPB sehingga
capaian pada tahun-tahun sebelumnya belum tercatat, pengukuran IKU pendapatan
pembudidaya dilakukan setiap triwulan.
Capaian IKU “Rata-rata Pendapatan Pembudidaya/bulan (Rp)” sampai dengan triwulan II
tahun 2016 adalah Rp 2.869.053,- atau tercapai 95,64% sebagaimana pada tabel 74. IKU ini
tidak dapat dibandingkan dengan tahun 2015 karena merupakan IKU baru.
Tabel 74. Capaian IKU 1 “Rata-rata Pendapatan Pembudidaya/bulan” sampai dengan
Triwulan II Tahun 2016
IKU 2015 2016 2019 Keterangan
Rata-rata Pendapatan Pembudidaya/bulan (Rp) Non Kumulatif
- Target Tahunan - 3.000.000 -
- Realisasi Tahunan - - -
- Persentase Capaian Tahunan - - -
- Target s/d TW I - 3.000.000 -
- Realisasi s/d TW I - 0 -
- Persentase Realisasi s/d TW I terhadap Target s/d TW I - 0,00 -
- Persentase Realisasi s/d TW I terhadap Target Tahunan - 0,00 -
- Target s/d TW II - 3.000.000 -
- Realisasi s/d TW II - 2.869.053 -
- Persentase Realisasi s/d TW II terhadap Target s/d TW II - 95,64 -
- Persentase Realisasi s/d TW II terhadap Target Tahunan - 95,64
Peningkatan pendapatan pembudidaya merupakan merupakan cerminan dari keberhasilan
pembangunan perikanan budidaya oleh karena itu rencana aksi yang dilakukan dalam
setiap pencapaian IKU secara tidak langsung juga merupakan rencana aksi dalam rangka
meningkatkan pendapatan pembudidaya. Masih belum tercapainya pendapatan perbulan
pembudidaya ikan kemungkinan disebabkan oleh masih rendahnya margin usaha ikan air
tawar terutama lele dan patin, yang jika dilihat dari penyebarannya jenis budidaya keduaikan
ini merupakan budidaya yang paling memasyarakat karena cara budidayanya relatif mudah
dan tidak membutuhkan ruang yang luas, upaya yang harus dilakukan untuk mencapai IKU
ini adalah dengan lebih menyebarluaskan pemanfaatan pakan mandiri sebagai pengganti
pakan pabrikan sehingga keuntungan yang diterima pembudidaya menjadi lebih besar.
Memasyarakatkan budidaya ikan hias juga bisa berdampak langsung pada peningkatan
pendapatan pembudidaya ikan mengingat harga ikan hias yang relative tinggi dan masa
107
L aporan K iner j a ( LK j ) T r iwu l an I I TAHUN 2016
D i r e k t o r a t J e n d e r a l P e r i k a n a n B u d i d a y a
pemeliharaanya yang tidak terlalu lama dan pangsa pasarnya masih sangat luas.
Pendapatan pembudidaya dihitung berdasarkan pada data hasil survey strukutur ongkos
yang dilakukan oleh BPS, dari hasil survey BPS diketahui surplus usaha pembudidayaan
ikan untuk setiap hektarnya pada tahun 2013, sehingga untuk mengetahui pendapatan
terkini dari pembudidaya perlu dilakukan pemutakhiran data terkait dengan struktur ongkos
pembudidaya yang di dalamnya meliputi data biaya produksi.
C. Pertumbuhan PDB Perikanan (persen)
PDB perikanan diartikan sebagai nilai keseluruhan semua barang dan jasa perikanan yang
diproduksi dalam jangka waktu tertentu (per tahun). Angka persentase pertumbuhan PDB
Perikanan diperoleh dengan mesmbandingkan nilai PDB Perikanan (berdasarkan harga
konstan) tahun berjalan dibandingkan dengan nilai PDB Perikanan tahun sebelumnya.
Pertumbuhan PDB merupakan salah satu tolak ukur keberhasilan pembangunan termasuk
didalamnya perikanan budidaya. Pertumbuhan PDB perikanan dari tahun ke tahun selalu
meningkat, hal tersebut menggambarkan kemampuan sumberdaya perikanan dalam
pembangunan perekonomian nasional.
Target pertumbuhan PDB perikanan pada triwulan II tahun 2016 sebesar 8%. Pencapaian
pertumbuhan PDB Perikanan triwulan II 2016 adalah 6,06% atau baru tercapai 75,75% dari
target sebesar 8% (tabel 75). Capaian ini mengalami penurunan sebesar 17,21% apabila
dibandingkan dengan pertumbuhan PDB triwulan II tahun 2015 yang besarnya 7,32%.
Namun, pertumbuhan ekonomi sub sektor perikanan masih lebih tinggi jika dibandingkan
dengan pertumbuhan kelompok pertanian secara keseluruhan yang hanya mencapai 3,23%,
dan masih lebih tinggi jika dibandingkan dengan pertumbuhan ekonomi Indonesia secara
keseluruhan yang hanya mencapai 5,18%.
Masih lebih tingginya pertumbuhan ekonomi sub sektor perikanan dibandingkan dengan
sektor-sektor perikanan lainnya memperlihatkan bahwa sub sektor perikanan masih
merupakan sub sektor unggulan dalam sektor pertanian. Pertumbuhan ekonomi sub sektor
perikanan ini didukung oleh produksi perikanan budidaya dan produksi perikanan tangkap.
Dengan demikian, hal ini membuktikan bahwa usaha di bidang perikanan baik tangkap
maupun perikanan budidaya merupakan usaha yang cukup menguntungkan dan mampu
memberikan kesejahteraan bagi pelakunya.
Tabel 75. Capaian IKU 3 “Pertumbuhan PDB Perikanan (Persen)” Triwulan II Tahun 2016
IKU 2015 2016 2019 Keterangan
Pertumbuhan PDB Perikanan (%) Non Kumulatif, dihitung triwulanan.
- Target Tahunan 7 8 12
- Realisasi Tahunan - - -
- Persentase Capaian Tahunan - - -
- Target s/d TW I 7 8 -
- Realisasi s/d TW I 8,61 * 7,87 *** -
- Persentase Realisasi s/d TW I terhadap Target s/d TW I 123,00 98,38 -
- Persentase Realisasi s/d TW I terhadap Target Tahunan 123,00 98,38 -
- Target s/d TW II 7 8
- Realisasi s/d TW II 7,32 6,06
108
L aporan K iner j a ( LK j ) T r iwu l an I I TAHUN 2016
D i r e k t o r a t J e n d e r a l P e r i k a n a n B u d i d a y a
IKU 2015 2016 2019 Keterangan
- Persentase Realisasi s/d TW II terhadap Target s/d TW II 104,57 75,75
- Persentase Realisasi s/d TW II terhadap Target Tahunan 104,57 75,75
Ke : *: data akan dikeluarkan oleh BPS bulan Mei 2016 ***: angka sangat-sangat sementara
Dalam tiga tahun terakhir PDB sub sektor perikanan tumbuh di atas rata-rata nasional dan
dalam 4 tahun terakhir memiliki rata-rata pertumbuhan tertinggi dalam sektor pertanian
secara umum. Hal ini menunjukkan bahwa subsektor perikanan memegang peranan
strategis dalam mendorong pertumbuhan pada PDB kelompok pertanian, maupun nasional.
Perkembangan PDB dapat terlihat pada tabel 76.
PDB sub sektor perikanan tumbuh di atas rata-rata nasional dan memiliki rata-rata
pertumbuhan tertinggi dalam sektor pertanian secara umum. Hal ini menunjukkan bahwa
subsektor perikanan memegang peranan strategis dalam mendorong pertumbuhan pada
PDB kelompok pertanian, maupun nasional.
Tabel 76. PDB Perikanan (Atas Dasar Harga Berlaku) Tahun 2015 – 2016
I II III IV Jumlah I II
Pertanian, Kehutanan, dan Perikanan 4.01 6.86 3.34 1.57 4.02 1.77 3.23
1 Pertanian, Peternakan, Perburuan dan Jasa Pertanian 3.17 6.94 2.71 -0.25 3.31 0.57 3.11
a. Tanaman Pangan -0.70 15.28 1.67 -4.17 3.48 -5.57 4.11
b. Tanaman Hortikultura 0.59 2.63 3.76 2.89 2.49 0.74 1.76
c. Tanaman Perkebunan 8.41 3.09 2.71 1.12 3.54 5.94 2.29
d. Peternakan 5.06 4.94 3.96 -1.21 3.09 4.36 4.52
e. Jasa Pertanian dan Perburuan 3.98 6.70 3.48 0.84 3.87 0.77 2.96
2 Kehutanan dan Penebangan Kayu 1.91 4.26 -2.36 -1.07 0.66 -0.82 -3.67
3 Perikanan 8.61 7.32 8.56 8.96 8.37 7.94 6.06
Pertambangan dan Penggalian -1.32 -5.20 -5.66 -7.91 -5.08 -1.29 -0.72
1 Pertambangan Minyak, Gas dan Panas Bumi -2.49 -0.74 -0.58 4.45 0.13 6.24 2.13
2 Pertambangan Batubara dan Lignit -9.69 -21.34 -21.28 -30.29 -20.89 -16.54 -6.50
3 Pertambangan Bijih Logam 6.82 -4.73 -12.08 -0.03 -3.28 -1.16 -8.27
4 Pertambangan dan Penggalian Lainnya 11.59 12.20 14.01 2.66 9.97 6.02 5.40
Industri Pengolahan 4.01 4.11 4.51 4.35 4.25 4.63 4.74
1 Industri Batubara dan Pengilangan Migas -4.98 -4.26 -1.36 3.77 -1.76 5.89 5.81
Industri Pengolahan Non Migas 5.26 5.22 5.28 4.43 5.04 4.47 4.61
1 Industri Makanan dan Minuman 8.16 8.48 6.94 6.64 7.54 7.62 8.20
2 Industri Pengolahan Tembakau 0.45 4.61 8.63 11.84 6.43 5.90 3.75
3 Industri Tekstil dan Pakaian Jadi -1.65 -6.13 -6.24 -5.06 -4.79 -1.34 -0.10
4 Industri Kulit, Barang dari Kulit dan Alas Kaki 3.68 3.86 2.49 5.81 3.98 9.32 7.74
5 Industri Kayu, Barang dari Kayu dan Gabus dan Barang Anyaman dari Bambu, Rotan dan Sejenisnya 1.41 -2.13 -3.96 -2.59 -1.84 2.33 2.20
6 Industri Kertas dan Barang dari Kertas; Percetakan dan Reproduksi Media Rekaman -0.39 -3.40 0.98 2.54 -0.11 -1.37 5.21
7 Industri Kimia, Farmasi dan Obat Tradisional 9.65 6.79 10.18 2.97 7.36 -2.04 5.36
8 Industri Karet, Barang dari Karet dan Plastik -3.49 8.62 7.04 8.53 5.05 -4.14 -11.25
9 Industri Barang Galian bukan Logam 5.00 9.09 6.56 4.24 6.18 8.02 4.08
10 Industri Logam Dasar 9.14 7.47 4.61 4.92 6.48 8.26 0.05
11 Industri Barang Logam; Komputer, Barang Elektronik, Optik; dan Peralatan Listrik8.22 9.52 6.25 7.42 7.83 8.08 2.47
12 Industri Mesin dan Perlengkapan -2.83 4.04 14.86 14.05 7.49 15.58 9.90
13 Industri Alat Angkutan 5.05 0.75 4.16 -0.42 2.33 3.36 8.39
14 Industri Furnitur 5.05 7.25 5.08 2.60 5.00 0.58 -0.03
15 Industri Pengolahan Lainnya; Jasa Reparasi dan Pemasangan Mesin dan Peralatan 3.08 5.64 8.86 2.08 4.89 0.03 -2.83
2016***2015**LAPANGAN USAHA
109
L aporan K iner j a ( LK j ) T r iwu l an I I TAHUN 2016
D i r e k t o r a t J e n d e r a l P e r i k a n a n B u d i d a y a
I II III IV Jumlah I II
Pengadaan Listrik dan Gas 1.73 0.76 0.56 1.81 1.21 7.50 6.24
1 Ketenagalistrikan 3.79 2.31 1.80 2.89 2.68 8.56 7.18
2 Pengadaan Gas dan Produksi Es -8.95 -7.91 -6.35 -4.18 -6.82 1.25 0.37
Pengadaan Air, Pengelolaan Sampah, Limbah dan Daur Ulang 5.39 7.76 8.75 6.77 7.17 4.84 3.31
Konstruksi 6.03 5.35 6.82 8.24 6.65 7.87 6.21
Perdagangan Besar dan Eceran; Reparasi Mobil dan Sepeda Motor4.12 1.70 1.39 2.77 2.47 4.03 4.07
1 Perdagangan Mobil, Sepeda Motor dan Reparasinya 0.65 -3.22 2.10 2.43 0.47 3.21 6.63
2 Perdagangan Besar dan Eceran, Bukan Mobil dan Sepeda Motor5.00 2.90 1.23 2.86 2.95 4.24 3.49
Transportasi dan Pergudangan 5.78 5.92 7.26 7.67 6.68 7.90 6.81
1 Angkutan Rel 7.27 1.35 5.26 4.42 4.51 7.89 3.20
2 Angkutan Darat 7.31 6.79 7.73 6.76 7.15 7.57 7.65
3 Angkutan Laut -2.75 1.32 1.57 9.36 2.37 3.34 0.93
4 Angkutan Sungai Danau dan Penyeberangan 1.79 0.40 1.52 0.45 1.03 1.17 2.18
5 Angkutan Udara 8.89 8.16 10.84 9.81 9.44 12.47 9.13
6 Pergudangan dan Jasa Penunjang Angkutan; Pos dan Kurir 3.03 4.60 6.58 9.39 5.95 8.22 5.77
Penyediaan Akomodasi dan Makan Minum 3.37 3.75 4.48 5.79 4.36 5.62 4.92
1 Penyediaan Akomodasi 4.83 4.73 6.32 8.98 6.25 8.43 4.71
2 Penyediaan Makan Minum 3.02 3.51 4.02 4.98 3.89 4.94 4.97
Informasi dan Komunikasi 10.09 9.66 10.74 9.74 10.06 8.30 8.47
Jasa Keuangan dan Asuransi 8.57 2.63 10.36 12.52 8.53 9.26 13.51
1 Jasa Perantara Keuangan 9.23 -0.02 12.63 16.49 9.57 11.26 16.93
2 Asuransi dan Dana Pensiun 7.23 6.59 6.23 6.36 6.60 4.87 8.29
3 Jasa Keuangan Lainnya 8.03 7.88 7.84 6.31 7.50 8.45 8.91
4 Jasa Penunjang Keuangan 6.70 5.97 4.70 3.66 5.24 1.59 3.45
Real Estate 5.26 5.03 4.78 4.25 4.82 4.87 4.46
Jasa Perusahaan 7.36 7.64 7.63 8.13 7.69 8.14 7.57
Administrasi Pemerintahan, Pertahanan dan Jaminan Sosial Wajib4.73 6.29 1.27 6.70 4.75 5.17 4.74
Jasa Pendidikan 5.03 11.71 8.08 5.32 7.45 5.64 5.58
Jasa Kesehatan dan Kegiatan Sosial 7.14 7.48 6.33 7.44 7.10 8.70 6.59
Jasa lainnya 7.98 8.06 8.11 8.15 8.08 7.92 7.88
NILAI TAMBAH BRUTO ATAS HARGA DASAR 4.44 4.10 3.86 4.01 4.10 4.72 4.86
PAJAK DIKURANG SUBSIDI ATAS PRODUK 16.64 27.30 36.01 46.55 31.98 11.73 15.61
PRODUK DOMESTIK BRUTO 4.73 4.66 4.74 5.04 4.79 4.91 5.18
** Angka sangat sementara*** Angka sangat sangat sementara
2016***2015**LAPANGAN USAHA
3.2. Capaian Kinerja Anggaran
Pada awal tahun 2016, Ditjen Perikanan Budidaya dalam membiayai program peningkatan
produksi perikanan budidaya mendapatkan alokasi anggaran yang bersumber dari APBN
sebesar Rp 1.676.038.704.000,-, alokasi tersebut bertambah sebesar Rp 315.267.504.000,-
atau naik 23,17% dari alokasi tahun 2015 sebesar Rp 1.360.771.200.000,-. Dana yang
dialokasikan tersebut, sampai dengan triwulan II tahun 2016 telah terealisasi sebesar Rp
310.455.109.730,- atau 18,52% (data berdasarkan update OM-SPAN sampai dengan 1 Juli
2016), mengalami kenaikan sebesar 46,90% dibandingkan tahun 2015 pada triwulan yang
sama yaitu sebesar Rp 211.333.736.492,- atau 15,53%. Perbandingan pagu dan realisasi
anggaran Ditjen Perikanan Budidaya triwulan II tahun 2016 dan 2015 dapat dilihat pada
tabel 77 berikut.
110
L aporan K iner j a ( LK j ) T r iwu l an I I TAHUN 2016
D i r e k t o r a t J e n d e r a l P e r i k a n a n B u d i d a y a
Pada awal tahun 2016, Ditjen Perikanan Budidaya dalam membiayai program peningkatan
produksi perikanan budidaya mendapatkan alokasi anggaran yang bersumber dari APBN
sebesar Rp 1.676.038.704.000,-. Dana yang dialokasikan tersebut pada bulan Juli 2016
berkurang Rp 241.037.000.000,- menjadi sebesar Rp 1.435.001.704.000,- disebabkan
adanya Kebijakan Pemerintah mengenai APBN-P. Sedangkan pada bulan November 2016
terdapat penambahan PNBP pada salah satu satker di lingkup UPT Ditjen Perikanan
Budidaya, yaitu Loka Pemeriksaan Penyakit Ikan dan Lingkungan (LP2IL) Serang sebesar
Rp 77.615.000,-, sehingga total anggaran Ditjen Perikanan Budidaya bertambah menjadi
sebesar Rp 1.435.079.319.000,-. Namun demikian, pada bulan November 2016 terdapat
kebijakan Self Blocking terhadap anggaran Ditjen Perikanan Budidaya sebesar Rp
441.784.640.000,- sehingga total anggaran Ditjen Perikanan Budidaya yang dapat
dipergunakan menjadi sebesar Rp 993.294.679.000,-. Realisasi anggaran sampai dengan
triwulan IV tahun 2016 sebesar Rp 957.875.467.329,- (66,75%) atau 96,43% apabila
dihitung menurut pagu yang boleh digunakan setelah self blocking, mengalami kenaikan
sebesar 3,48% dibandingkan tahun 2015 pada triwulan yang sama, yaitu sebesar 92,95%.
Perbandingan pagu dan realisasi anggaran Ditjen Perikanan Budidaya triwulan IV tahun
2016 dan 2015 dapat dilihat pada tabel 77 berikut.
Tabel 77. Perbandingan Pagu dan Realisasi Anggaran Ditjen Perikanan Budidaya sampai
dengan Triwulan II Tahun 2015 dan 2016
TAHUN ANGGARAN
PAGU (Rp)
REALISASI (Rp)
(%)
2016 1.676.038.704.000 310.455.109.730 18,52
2015 1.360.771.200.000 211.333.736.492 15,53
Ket: Data TW II Tahun 2016 berdasarkan OM-SPAN s.d. 1 Juli 2016
Perbandingan pagu dan realisasi anggaran per jenis belanja satker Ditjen Perikanan
Budidaya triwulan II TA. 2016 dan 2015 dapat dilihat pada tabel 78 berikut.
Tabel 78. Perbandingan Pagu dan Realisasi Anggaran Setditjen Perikanan Budidaya
Berdasarkan Jenis Belanja
Pagu (Rp) Realisasi (Rp) % Pagu (Rp) Realisasi (Rp) %
Pegawai 163,581,028,000 87,355,181,200 53.40 144,954,321,000 54,877,055,600 37.86
Barang 1,369,978,251,000 202,788,835,900 14.80 1,006,213,279,000 145,529,606,338 14.46
Modal 142,479,425,000 20,311,092,630 14.26 209,603,600,000 10,927,074,554 5.21
Bansos
Total 1,676,038,704,000 310,455,109,730 18.52 1,360,771,200,000 211,333,736,492 15.53
JENIS
BELANJA
TW II TAHUN 2015 TW II TAHUN 2016
Ket: Data TW II Tahun 2016 berdasarkan OM-SPAN s.d. 1 Juli 2016
111
L aporan K iner j a ( LK j ) T r iwu l an I I TAHUN 2016
D i r e k t o r a t J e n d e r a l P e r i k a n a n B u d i d a y a
Berdasarkan tabel 78 tersebut, dapat diketahui bahwa pada triwulan II tahun 2016 maupun
tahun 2015 pada triwulan yang sama, berdasarkan jenis belanja, realisasi anggaran terbesar
yaitu pada belanja pegawai, sedangkan yang terendah yaitu belanja modal.
1. Belanja Pegawai
Pagu Belanja Pegawai utamanya diperuntukkan bagi pemenuhan pembayaran gaji/upah
dan tunjangan kinerja pegawai lingkup Ditjen Perikanan Budidaya yang jumlahnya sudah
dihitung sesuai jumlah pegawai yang ada. Sehubungan dengan adanya rencana efisiensi
anggaran, maka terkait pagu belanja pegawai, yaitu pada tunjangan uang lembur pegawai
sebesar Rp 500.000.000,- akan dilakukan efisiensi.
2. Belanja Barang
Pagu Belanja Barang diperuntukkan bagi pemenuhan kebutuhan pelaksanaan anggaran
(operasional maupun non operasional). Belum optimalnya penyerapan anggaran pada
belanja barang tersebut antara lain disebabkan oleh: (i) Adanya keterlambatan pengadaan
bahan uji karena adanya penambahan kewajiban Indonesia dari pihak OIE untuk melakukan
survailan EHP pada budidaya udang, sehingga lelang baru selesai dilaksanakan pada bulan
Juni 2016 (nilai kontrak Rp 2.238.775.000,- dari pagu Rp 2.300.000.000,-/ Dit. Keskanling);
(ii) Adanya self blocking sebagaimana hasil retreat bulan Februari 2016 terkait pengadaan
mangrove sebesar Rp 3.856.100.000,-, sehingga kegiatan tersebut tidak dapat dilaksanakan
(Dit. Keskanling); (iii) Beberapa kegiatan prioritas belum dilaksanakan karena masih dalam
proses verifikasi calon penerima bantuan (CP) dan calon lokasi bantuan (CL), disamping
masih berlangsungnya proses revisi DIPA terkait efisiensi anggaran (pengadaan KJA Rp
49.455.450.000,-; excavator Rp 144.840.000.000,-; kincir Rp 11.737.000.000,-; dan PITAP
Rp 2.350.000.000,-).
3. Belanja Modal
Pagu Belanja Modal diperuntukkan bagi penyediaan barang modal berupa kendaraan,
peralatan, dan mesin. Belum optimalnya penyerapan anggaran pada belanja modal tersebut
antara lain disebabkan oleh terjadinya perubahan Pejabat Pengelola Anggaran (satker
Dekon/TP), sehingga berdampak pada terlambatnya proses pengadaan barang dan jasa.
Pagu dan realisasi anggaran satker lingkup Ditjen Perikanan Budidaya per kewenangan
sampai dengan triwulan II tahun 2016 sebagaimana tabel 79 berikut.
Tabel 79. Pagu dan Realisasi Anggaran Satker Lingkup Ditjen Perikanan Budidaya Triwulan
II Tahun 2016
NO SATKER PAGU REALISASI (%)
1 PUSAT 805,564,055,000 75,023,220,901 9.31
2 UPT 496,224,649,000 158,947,505,266 32.03
3 DEKON PROV 108,607,420,000 34,086,586,280 31.39
4 TP PROV 51,692,580,000 12,352,205,098 23.90
5 TP KAB/KOTA 213,950,000,000 30,045,592,185 14.04
1,676,038,704,000 310,455,109,730 18.52 Total
Ket: Data TW II Tahun 2016 berdasarkan OM-SPAN s.d. 1 Juli 2016
112
L aporan K iner j a ( LK j ) T r iwu l an I I TAHUN 2016
D i r e k t o r a t J e n d e r a l P e r i k a n a n B u d i d a y a
Gambar 17. Perbandingan Pagu dan Realisasi Anggaran Triwulan II Tahun 2016
Berdasarkan grafik pada gambar 17 di atas dapat diketahui bahwa realisasi anggaran
terbesar yaitu pada Satker UPT (32,03%), sedangkan realisasi anggaran terendah terdapat
pada satker Pusat (9,31%) sebagaimana berikut :
1. Satker Pusat
Realisasi anggaran pada satker Pusat sebesar 9,31%, dengan capaian terbesar terdapat
pada Setditjen Perikanan Budidaya (47,68%) dan terendah pada Direktorat Pakan
(2,84%). Realisasi yang rendah pada Direktorat Pakan disebabkan antara lain adanya
rencana efisiensi anggaran terkait perjalanan dinas sebesar Rp 310.000.000,-
2. Satker UPT
Realisasi anggaran pada satker UPT sebesar 32,03%, dengan capaian terbesar terdapat
pada BPIUUK Karangasem (47,99%), sedangkan capaian terendah terdapat pada
BPBAP Takalar (18,66%). Realisasi yang rendah pada BPBAP Takalar disebabkan
antara lain pengadaan yang sudah dalam proses kontrak/pengerjaan, proses
pembayarannya diperkirakan pada triwulan III tahun 2016.
3. Satker Dekonsentrasi Provinsi
Realisasi anggaran pada satker Dekonsentrasi Provinsi sebesar 31,39%, dengan
capaian terbesar terdapat pada Provinsi Sumatera Selatan (55,31%), sedangkan capaian
terendah terdapat pada Provinsi NTT (2,73%). Realisasi yang rendah pada Provinsi NTT
disebabkan antara lain pergantian Pejabat Pengelola Anggaran, sehingga menghambat
pelaksanaan sejumlah kegiatan (jadwal pengadaan menjadi mundur).
4. Satker Tugas Pembantuan Provinsi
Realisasi anggaran pada Satker Tugas Pembantuan Provinsi sebesar 23,90%, dengan
capaian terbesar terdapat pada Provinsi Aceh (83,22%), sedangkan capaian terendah
terdapat pada Provinsi Papua (0%). Realisasi yang rendah pada Provinsi Papua
disebabkan antara lain keterlambatan terbitnya SK Pejabat Pengelola Anggaran (Juni
2016), sehingga menghambat pelaksanaan sejumlah kegiatan (jadwal pengadaan
menjadi mundur).
113
L aporan K iner j a ( LK j ) T r iwu l an I I TAHUN 2016
D i r e k t o r a t J e n d e r a l P e r i k a n a n B u d i d a y a
5. Satker Tugas Pembantuan Kabupaten/Kota
Realisasi anggaran pada Satker Tugas Pembantuan Kabupaten/Kota sebesar 14,04%,
dengan capaian terbesar terdapat pada Kabupaten Muna (69,58%) dan beberapa yang
capaiannya masih rendah (0%), yaitu: (i) Kab. Tapanuli Utara; (ii) Kab. Sabu Raijua; (iii)
Kab. Manggarai Barat; (iv) Kab. Pamekasan; (v) Kota Balikpapan; (vi) Kab. Kutai Timur;
(vii) Kab. Halmahera Tengah; dan (viii) Kab. Mamuju Tengah. Realisasi yang rendah
tersebut disebabkan antara lain: (i) Keterlambatan terbitnya SK Pejabat Pengelola
Anggaran (Juni 2016), sehingga menghambat pelaksanaan sejumlah kegiatan (jadwal
pengadaan menjadi mundur); dan (ii) Masih menunggu revisi juknis pelaksanaan
pemberian bantuan (paket kebun bibit dan sarana prasarana paket budidaya rumput laut
yang menyesuaikan dengan Permen KP Nomor 17 Tahun 2016).
Dari penjelasan tersebut di atas, maka dapat disampaikan bahwa belum optimalnya
penyerapan anggaran disebabkan oleh: (i) Proses revisi DIPA terkait rencana efisiensi
anggaran; (ii) Beberapa kegiatan prioritas belum dilaksanakan karena masih menunggu
revisi juknis pelaksanaan pemberian bantuan (menyesuaikan dengan Permen KP Nomor
17 Tahun 2016); dan (iii) Terjadinya banyak perubahan Pejabat Pengelola Anggaran
(satker Dekon/TP).
114
L aporan K iner j a ( LK j ) T r iwu l an I I TAHUN 2016
D i r e k t o r a t J e n d e r a l P e r i k a n a n B u d i d a y a
BAB 4. PENUTUP
Sampai dengan triwulan II tahun 2016, rata-rata pencapaian sasaran strategis Ditjen
Perikanan Budidaya adalah sebesar 60,52% terhadap target sampai dengan triwulan II atau
37,91% terhadap target tahunan. Berdasarkan target triwulanan pada rencana aksi Ditjen
Perikanan Budidaya tahun 2016, dari total 44 (empat puluh empat) IKU pendukung sasaran
strategis, sejumlah 14 (empat belas) IKU telah memenuhi target yang telah ditetapkan
sampai dengan triwulan II, dan terdapat 9 (sembilan) IKU yang belum tercapai, serta
sejumlah 21 (dua puluh satu) IKU dengan capaian 0% karena penghitungan capaian kinerja
dimulai pada triwulan III, atau pun akhir tahun.
Adapun IKU yang belum mencapai target sampai dengan triwulan II adalah : (i) Nilai Tukar
Pembudidaya Ikan, tercapai 97,01%; (ii) Rata-rata pendapatan pembudidaya/bulan tercapai
95,64%; (iii) Pertumbuhan PDB Perikanan (persen), tercapai 75,75%; (iv) Jumlah produksi
perikanan budidaya (juta ton; non kumulatif), tercapai 96,00%; (v) Jumlah produksi ikan hias
(miliar ekor; non kumulatif), tercapai 83,29%; (vi) Jumlah bantuan excavator (unit) tercapai
90%; (vii) Jumlah kab/kota yang memenuhi syarat sebagai minapolitan berbasis perikanan
budidaya (paket; non kumulatif), tercapai 98,89%; (viii) Jumlah jenis pakan ikan terdaftar
(jenis; kumulatif), tercapai 91,05%; dan (ix) Persentase kepatuhan terhadap SAP lingkup
DJPB (%), tercapai 18,29%.
Pada pelaksanaan kegiatan-kegiatan pendukung IKU dan SS Ditjen Perikanan Budidaya,
masih ditemukan hambatan-hambatan dalam proses pencapaiannya, sebagai berikut :
a. Hambatan dalam Pencapaian Sasaran Strategis 1 dan Upaya yang akan Dilakukan
Hambatan dalam upaya pencapaian Sasaran Strategis 1 antara lain : (i) harga pakan yang
cukup tinggi; (ii) rendahnya NTPi karena penghitungan NTPi belum mengakomodir nilai
usaha dari pembudidaya ikan hias, benih dan tambak udang dan sampel yang diambil untuk
penyusunan NTPi belum menjangkau seluruh kabupaten/kota; dan (iii) pendapatan
pembudidaya dihitung berdasarkan pada data hasil survei struktur ongkos yang dilakukan
oleh BPS tahun 2013.
Upaya yang akan dilakukan untuk mendukung SS1 adalah : (i) peningkatan upaya
penyediaan pakan murah dan terjangkau serta berkualitas sesuai dengan jenis komoditas
yang dikembangkan melalui perekayasaan teknologi; (ii) pengembangan pakan mandiri
sehingga dapat mengurangi biaya penggunaan pakan; (iii) pengembangan teknologi biofloc
untuk menekan Food Convertion Ratio/FCR guna meningkatkan efisiensi pakan dan
produktivitas perikanan budidaya; (iv) melakukan koordinasi dengan BPS untuk memperluas
wilayah survei agar semua kegiatan usaha budidaya bisa terwakili; dan (v) perlu dilakukan
pemutakhiran data terkait dengan struktur ongkos pembudidaya yang didalamnya meliputi
data biaya produksi, dengan melakukan uji petik di beberapa sentra perikanan budidaya
untuk mengetahui pendapatan terkini dari pembudidaya.
115
L aporan K iner j a ( LK j ) T r iwu l an I I TAHUN 2016
D i r e k t o r a t J e n d e r a l P e r i k a n a n B u d i d a y a
b. Hambatan dalam Pencapaian Sasaran Strategis 2 dan Upaya yang akan Dilakukan
Hambatan dalam pencapaian kinerja Sasaran Strategis 2 dalam pelaksanaan
pengembangan perikanan budidaya di perbatasan dari semua wilayah adalah sebagai
berikut : (i) Akses pendukung dan fasilitas yang belum cukup memadai, sehingga
memperlambat proses pelaksanaan, seperti lokasi yang jauh, transportasi yang belum
memadai untuk kegiatan identifikasi, monitoring dan evaluasi hingga transportasi pengiriman
benih dan bibit; (ii) kurangnya dukungan dari UPT pendamping yang ditunjuk serta Dinas
Kelautan dan Perikanan terkait; sehingga diperlukan dukungan yang akan memperlancar
proses serta pendampingan kepada masyarakat; dan (iii) kurangnya pembinaan terkait
teknis dan manajemen kelompok kepada pembudidaya di perbatasan.
Adapun upaya yang dilakukan untuk meningkatkan capaian SS2 adalah memberikan
bantuan antara lain berupa : (i) paket budidaya rumput laut; (ii) paket produksi budidaya
ikan; (iii) pengurusan akte notaris UPP/kelompok berbadan hukum; dan (iv) percontohan
minapadi.
c. Hambatan dalam Pencapaian Sasaran Strategis 3 dan Upaya yang akan Dilakukan
Hambatan dalam upaya pencapaian Sasaran Strategis 3, antara lain : (i) sering
terlambatnya pengiriman data dari kabupaten/kota; (ii) masih minimnya koordinasi dengan
instansi yang terkait; (iii) belum adanya tools yang efektif dan efisien dalam pengumpulan
data investasi; (iv) terdapat perubahan kebijakan terkait kredit program yang disalurkan bank
pelaksana kepada kreditur yaitu penggabungan berbagai skema kredit program menjadi
satu skema kredit program yaitu KUR; (v) kurangnya penyampaian data realisasi kredit
program oleh bank-bank pelaksana, sehingga sulit untuk mendapatkan data terakhir
pemanfaatan kredit program oleh pelaku usaha dan pembudidaya ikan; (vi) mayoritas
pembudidaya ikan hias merupakan pembudidaya perorangan dengan skala yang tidak
terlalu besar; (vii) kondisi lingkungan perairan yang sering berfluktuasi sehingga secara
teknis berpengaruh terhadap kegiatan budidaya; dan (viii) terjadinya serangan penyakit
tertentu yang dapat menghambat proses produksi.
Upaya tindak lanjut untuk mengatasi permasalahan di atas adalah : (i) mengoptimalkan
koordinasi dan sinkronisasi data dengan instansi terkait (PTSP, BKPM, dan BKPMD); (ii)
mendorong pembudidaya khususnya yang telah mendapatkan sertifikat melalui SeHAT-Kan
agar mengakses kredit program; (iii) melakukan koordinasi dengan bank-bank pelaksana
KUR untuk menyampaikan data kreditur perikanan budidaya; (iv) mendorong Dinas
Kelautan dan Perikanan Provinsi maupun Kabupaten/Kota untuk melakukan sosialisasi
penguatan usaha perikanan budidaya kepada pembudidaya ikan; (v) melakukan evaluasi
penyaluran kredit program secara rutin; (vi) melakukan koordinasi dan sinkronisasi data
dengan Badan Koordinasi Penanaman Modal (BKPM); (vii) melakukan koordinasi
pendataan investasi perikanan budidaya dengan Dinas Provinsi/Kabupaten/Kota; (viii)
melaksanakan perbaikan metodologi pengumpulan data sehingga data dapat dikumpulkan
dengan lebih cepat dan akurat; (ix) penambahan jumlah enumerator dan pemberian honor
pada enumerator untuk memperbaiki kendala keterlambatan pengiriman data dan
meningkatkan akurasi data; (x) mengadakan Kartu Pembudidaya atau AQUACARD sebagai
alat untuk melakukan penelusuran data sekaligus database yang lengkap sebagai dasar
untuk melakukan survei bagi petugas enumerator; (xi) melakukan bimtek dan temu lapang
116
L aporan K iner j a ( LK j ) T r iwu l an I I TAHUN 2016
D i r e k t o r a t J e n d e r a l P e r i k a n a n B u d i d a y a
ikan hias; (xii) pengembangan model budidaya ikan hias melalui percontohan ikan hias; (xiii)
Survailan, pembinaan serta evaluasi data survailan penyakit ikan; dan (xiv) Pengambilan
dan pengujian sampel.
d. Hambatan dalam Pencapaian Sasaran Strategis 4 dan Upaya yang akan Dilakukan
Hambatan dalam pencapaian Sasaran Strategis 4 adalah : (i) belum tersusunnya survei
terkait indeks efektivitas kebijakan bidang perikanan budidaya; (ii) masih kurangnya
koordinasi dengan stakeholder terkait dalam melakukan penyusunan dokumen draft
peraturan perundang-undangan; dan (ii) masih rendahnya penerapan aturan serta kebijakan
oleh masyarakat.
Upaya yang dilakukan untuk meningkatkan kinerja tersebut antara lain : (i) menyiapkan
kegiatan survei dan menyusun draft terkait indeks efektivitas kebijakan pemerintah bidang
perikanan budidaya dengan menyusun draft kuesioner dengan target sasaran stakeholder
perikanan budidaya; (ii) berkoordinasi dengan stakeholder terkait dapat terlibat dalam
proses penyusunan kebijakan perikanan budidaya; dan (iii) melakukan sosialisasi intensif
kepada seluruh stakeholders di daerah dan masyarakat.
e. Hambatan dalam Pencapaian Sasaran Strategis 5 dan Upaya yang akan Dilakukan
Hambatan dalam pencapaian Sasaran Strategis 5, yaitu : (i) penyebaran sosialisasi
mengenai pentingnya produksi pakan mandiri yang belum maksimal ke kabupaten/kota; (ii)
permasalahan teknis dalam mendapatkan bahan baku dalam pembuatan pakan mandiri;
(iii) masih kurangnya kesadaran pokdakan mengenai keuntungan-keuntungan yang dapat
diperoleh dalam memproduksi pakan secara mandiri; (iv) masih terdapat beberapa petunjuk
pelaksanaan/teknis beberapa kegiatan bantuan ke masyarakat tahun 2016 yang belum
tersusun; (v) masih kurangnya peralatan yang digunakan dalam pembuatan pakan ikan oleh
kelompok pembuat pakan ikan mandiri; (vi) belum terinventasirnya database pelaku usaha
bahan baku dan jenis bahan lokal potensi bahan baku di setiap wilayah/daerah; (vii)
kurangnya tenaga auditor; (viii) ketersediaan bahan baku lokal secara kontinu masih
terbatas; (ix) masih rendahnya pengetahuan kelompok akan formulasi pakan yang sesuai
dengan kebutuhan; (x) lokasi sumber bahan baku pakan ikan yang jauh dari kegiatan
budidaya ikan air tawar sehingga dapat menjadi hambatan dalam produksi pakan ikan
mandiri; (xi) beberapa daerah terlambat menyampaikan daftar nominatif peserta pra
SeHATKan; (xii) kesulitan dalam melakukan koordinasi dengan Dinas Kabupaten/Kota
terkait pelaporan hasil pelaksanaan kegiatan; (xiii) waktu perekayasaan yang cukup lama
untuk suatu teknologi, mulai dari persiapan hingga hasil akhir perekayasaan; dan (xiv) masih
banyak kelompok/pokdakan belum memiliki badan hukum sebagaimana dipersyaratkan dan
masih dalam proses pengurusan badan hukum.
Upaya yang akan dilakukan adalah : (i) melakukan finalisasi juklak/juknis terkait pemberian
bantuan ke masyarakat; (ii) melakukan sosialisasi juklak/juknis kepada stakeholder dan
masyarakat; (iii) melakukan komunikasi, koordinasi dan kerjasama dengan Dinas
Kabupaten/Kota untuk mempercepat proses identifikasi dan verifikasi terhadap data calon
lokasi dan calon penerima paket bantuan; (iv) melakukan koordinasi dengan lintas sektoral
terkait pemberian paket bantuan; (v) melakukan penilaian sertifikasi terhadap unit-unit
pembenihan yang telah mengajukan permohonan sertifikasi; (vi) memprioritaskan survailan
117
L aporan K iner j a ( LK j ) T r iwu l an I I TAHUN 2016
D i r e k t o r a t J e n d e r a l P e r i k a n a n B u d i d a y a
terhadap unit-unit yang sudah habis masa berlakunya atau yang akan habis; (vii)
meningkatkan kapasitas auditor dan sekretariat sertifikasi CBIB maupun CPIB dan lebih
memberdayakan auditor di UPT dan daerah; (viii) melaksanakan kegiatan penilaian
sertifikasi CBIB dan pengawasan pada unit pembudidayaan ikan yang akan habis masa
berlaku sertifikatnya (perpanjangan); (ix) sosialisasi pakan mandiri melalui cetakan (poster
dan leaflet) yang akan didistribusikan; (x) mengawal proses pengurusan status kelompok
menjadi badan hukum sesuai dengan kriteria penerima bantuan pemerintah; dan (xi)
mempersiapkan lebih dini materi maupun peralatan dalam rangka melakukan perekayasaan
dan melaksanakan sesuai jadwal yang telah ditentukan.
f. Hambatan dalam Pencapaian Sasaran Strategis 6 dan Upaya yang akan Dilakukan
Hambatan dalam pencapaian Sasaran Strategis 6, yaitu : (i) masih sulitnya pengumpulan
data perizinan usaha perikanan budidaya di daerah karena Dinas Kelautan dan Perikanan
Provinsi maupun Dinas yang membidangi kelautan dan perikanan di Kabupaten/Kota belum
melakukan pelaporan secara berkala kepada Pusat; (ii) kurangnya penyebaran informasi
terkait peraturan dan kebijakan terhadap pelaku usaha/produsen pakan ikan mengenai
pendaftaran pakan ikan/bahan baku pakan ikan; (iii) masih terbatasnya pelayanan
pendaftaran pakan ikan; (iv) masih terbatasnya kualitas SDM terkait pelayanan pendaftaran
pakan ikan dan pengambilan sampel uji mutu pakan dan pengawas lapang; (v) kurangnya
sosialisasi peraturan dan kebijakan terhadap pelaku usaha/produsen pakan ikan yang belum
memiliki ijin; dan (vi) masih kurang optimalnya pelayanan pendaftaran pakan ikan.
Strategi yang dapat dilakukan untuk meningkatkan pencapaian SS 6 adalah : (i)
menghimbau dan memonitoring secara berkala terkait pelaporan data perizinan usaha
perikanan budidaya di daerah; (ii) meningkatkan pelayanan dan mempercepat pengurusan
pendaftaran pakan ikan; (iii) melakukan supervisi izin penyediaan obat ikan dan pembinaan
pemantauan obat ikan; (iv) melakukan supervisi, pembinaan dan monev pengawasan mutu
pakan; (v) pembahasan hasil uji mutu pakan; (vi) survei layanan publik; (vii)
mensosialisasikan peraturan dan kebijakan terhadap pelaku usaha/produsen pakan ikan
mengenai pendaftaran pakan ikan/bahan baku pakan ikan; (viii) meningkatkan koordinasi
antar stakeholder untuk mendapatkan data dan informasi yang lebih tepat dan akurat serta
penyamaan persepsi antara stakeholder terkait peraturan dan kebijakan yang berlaku; (ix)
meningkatkan kualitas sumber daya manusia dalam melaksanakan tugas baik pada saat
pelayanan pendaftaran, pengambilan sampel untuk uji mutu pakan dan pengawasan di
lapangan; dan (x) mempercepat pelayanan pendaftaran melalui sistem aplikasi online.
g. Hambatan dalam Pencapaian Sasaran Strategis 7 dan Upaya yang akan Dilakukan
Hambatan dalam pencapaian Sasaran Strategis 7 : (i) masih terdapat beberapa pegawai
yang belum disiplin dalam hal jam kerja; (ii) belum tertibnya pengisian SKP; dan (iii) masih
rendahnya tingkat kepatuhan dalam menyampaikan LHKPN/LHKASN.
Upaya yang akan dilakukan untuk mendukung capaian SS7 adalah : (i) memberikan
punishment berupa surat teguran dan potongan tunjangan kinerja kepada para pegawai
yang indisipliner; (ii) memberikan himbauan kepada seluruh pegawai untuk melakukan
pengisian SKP; dan (iii) melakukan himbauan kepada penyelenggara negara maupun
pegawai negeri sipil untuk menyampaikan LHKPN/LHKASN.
118
L aporan K iner j a ( LK j ) T r iwu l an I I TAHUN 2016
D i r e k t o r a t J e n d e r a l P e r i k a n a n B u d i d a y a
h. Hambatan dalam Pencapaian Sasaran Strategis 8 dan Upaya yang akan Dilakukan
Hambatan dalam pencapaian Sasaran Strategis 8 : adalah belum adanya tools terkait
penghitungan IKU persentase manajemen pengetahuan yang terstandar karena KKP belum
menentukan dan mensosialisasikan aplikasi manajemen pengetahuan yang akan digunakan
untuk menghitung pencapaian IKU ini.
Upaya yang dilakukan untuk pencapaian SS8 ini adalah melakukan komunikasi dan
koordinasi terkait metode atau tools maupun aplikasi yang akan digunakan untuk
menghitung pencapaian terkait manajemen pengetahuan yang handal dan mudah diakses
seluruh pejabat eselon I lingkup KKP.
i. Hambatan dalam Pencapaian Sasaran Strategis 9 dan Upaya yang akan Dilakukan
Hambatan dalam pencapaian Sasaran Strategis 9 : (i) penerapan RB belum dilakukan
maksimal; dan (ii) masih kurangnya kualitas pelayanan publik.
Beberapa upaya yang telah dilakukan adalah : (i) membentuk Tim Reformasi Birokrasi DJPB
(ii) melakukan dokumentasi kegiatan pendukung program reformasi birokrasi Direktorat
Jenderal Perikanan Budidaya Tahun 2016; dan (iii) melakukan koordinasi mengenai rencana
aksi dan realisasi pelaksanaan reformasi birokrasi Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya
Tahun 2016; (iv) melakukan kegiatan penataan organisasi dengan membuat usulan struktur
organisasi DJPB yang baru; (v) meningkatkan kualitas pelayanan publik melalui pelayanan
satu atap.
j. Hambatan dalam Pencapaian Sasaran Strategis 10 dan Upaya yang akan
Dilakukan
Hambatan dalam pencapaian Sasaran Strategis 10 adalah : (i) kurangnya tingkat kepatuhan
satker di lingkup Ditjen Perikanan Budidaya dalam pengisian capaian output pada aplikasi
SMART Kemenkeu; (ii) Pemahaman petugas administrasi keuangan terhadap pengelolaan
keuangan masih kurang, terutama pada beberapa satker TP kabupaten/kota yang masih
baru; (iii) Keterlambatan penerbitan SK Pengelola Keuangan; (iv) Pergantian pejabat
(kepemimpinan) dan pelaksana kegiatan, dan (v) seringnya terjadi penggantian personal
operator SAIBA dan SIMAK-BMN sehingga pengiriman data keuangan dan barang dari
satker Lingkup Ditjen Perikanan Budidaya ke mengalami keterlambatan penyampaian
laporan keuangan dan barang;
Upaya yang dilakukan antara lain : (i) melakukan himbauan kepada satker untuk melakukan
pengisian aplikasi SMART Kemenkeu setiap bulan; (ii) melakukan teguran kepada satker
berupa peringatan terhadap satker yang kurang aktif berpartisipasi dalam pengisian aplikasi
SMART Kemenkeu; (iii) meningkatkan koordinasi dan komunikasi dengan unit kerja terkait
untuk mendorong percepatan revisi DIPA dan RKAKL (satker internal DJPB, Ditjen
Anggaran, Kanwil Perbendaharaan); (iv) meningkatkan koordinasi dan komunikasi dengan
LKPP dalam rangka percepatan proses e-catalogue; dan (iv) percepatan kegiatan lelang
dan kegiatan lain pendukung IKK.
119
L aporan K iner j a ( LK j ) T r iwu l an I I TAHUN 2016
D i r e k t o r a t J e n d e r a l P e r i k a n a n B u d i d a y a
LAMPIRAN
120
L aporan K iner j a ( LK j ) T r iwu l an I I TAHUN 2016
D i r e k t o r a t J e n d e r a l P e r i k a n a n B u d i d a y a
Lampiran 1. Rencana Kerja Tahunan (RKT) Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya Tahun
2016 (Sebelum Penambahan Anggaran APBN-P Tahun 2016)
121
L aporan K iner j a ( LK j ) T r iwu l an I I TAHUN 2016
D i r e k t o r a t J e n d e r a l P e r i k a n a n B u d i d a y a
Lanjutan…
122
L aporan K iner j a ( LK j ) T r iwu l an I I TAHUN 2016
D i r e k t o r a t J e n d e r a l P e r i k a n a n B u d i d a y a
Lanjutan…
123
L aporan K iner j a ( LK j ) T r iwu l an I I TAHUN 2016
D i r e k t o r a t J e n d e r a l P e r i k a n a n B u d i d a y a
Lanjutan…
124
L aporan K iner j a ( LK j ) T r iwu l an I I TAHUN 2016
D i r e k t o r a t J e n d e r a l P e r i k a n a n B u d i d a y a
Lampiran 2. Rekapitulasi Capaian IKU 17 Jumlah Kawasan Kebun Bibit Rumput Laut sampai
dengan Triwulan II Tahun 2016
No Lokasi Sentra Kebun Bibit Rumput Laut
Kabupaten Nama Kelompok Alamat Jumlah Kawasan
1 Sulawesi Selatan Wajo Budiman Karang Alawi-Lawinge Kel. Akkajeng Kec. Sajoanging
1
Cahaya Labuleng Karang Lebbae Kel. Akkajeng Kec. Sajoanging
1
Salobulu Tokke-Tokke Kel. Siwa Kec. Pitumpanua
1
2 Sulawesi Selatan Barru Tunas Katonik Kel. Tanete, Kec. Tanete Rilau
1
Laut Harapan Desa Corawali, Kec. Tanete Rialu
1
Sipakedoe Kel. Takkalasi, Kec. Balusu
1
3 Sulawesi Selatan Bone Pokdakan Biru Laut Desa Labotto, Kec. Cenrana
1
Pokdakan Salokae Desa Lamuru, Kec. Tellu Siattinge
1
Pokdakan Massangkae
Desa Bulie Kec. Sibulue 1
4 Sulawesi Selatan Luwu KSU Sedaya Makmur
Desa Tawondu, Kec. Suli 1
KSU Matarang Wali
Desa Mario, Kec. Ponrang 1
KOPTAN Sumber Katonik
Desa Lare-Lare, Kec. Bua 1
5 Sulawesi Tenggara Kolaka Harapan Jaya Desa Towua Kec. Wundulako
1
Bina Baru Kel Mangolo Kec. Latambaga
1
JUMLAH 14
125
L aporan K iner j a ( LK j ) T r iwu l an I I TAHUN 2016
D i r e k t o r a t J e n d e r a l P e r i k a n a n B u d i d a y a
Lampiran 3. Rekapitulasi Capaian IKU 30 Jumlah Bantuan Excavator sampai dengan Triwulan II
Tahun 2016
No Kabupaten/Kota Nama Kelompok Ketua Kelompok Alamat Jumlah (Unit)
A. Paket – I 3
1 Lampung Selatan Pokdakan Windu Jaya
Numi Chandra Ds. Bandar Agung, Kec. Sragi
1
2 Mamuju Tengah
Pokdakan Palapi
Asika R. Dsn. Palapi, Ds. Lamba-lamba, Kec. Pangale
1
3 Gianyar Abdi Mina I Wayan Redana Jl. Udayana Buruan, Kec. Blahbatu
1
B. Paket – II 6
1 Kabupaten Serdang Berdagai
Nisera Jaya Khairuddin Musrai Ds. Pantai Cermin Kiri, Kec. Pantai Cermin
1
2 Kabupaten Lampung Timur
Sumber Rezeki Darmanto Dusun IV, Ds. Sriminosari, Kec. Labuhan Maringgai
1
3 Kabupaten Brebes Muncul Jaya H. Mulyadi Kel. Limbangan Wetan, Kec. Brebebs
1
4 Kabupaten Kutai Kertanegara
Fajar Bahari Nasrullah Jl. Poros Rt. 2, Kel. Salok Api Laut, Kec. Samboja
1
5 Kabupaten Tana Tidung Ngusa Taka Runa D. Jl. Swadaya, Rt. II, Ds. Senkong, Kec. Sesayp Hilir
1
6 Kabupaten Belu Paroki Stella Maris Atapupu
Maximus Aloysius Bria
Jl. Atatupu-Motaain, Ds. Jenilu, Kec. Kakuluk Mesak
1
C. Paket – IV 10
1 Kabupaten Humbang Hasundutan
Koptan Marpa Paimaon Lumban Gaol
Desa Parsingguran Kecamatan Pollung
1
2 Provinsi Jambi Mina Tani Muda Sukemi Mampun Baru, Kec. Pamenang Barat
1
3 Kabupaten Pangandaran Mitra Bahari Pangandaran
Dadan Dani Romansyah
Dsn. Pangandaran Rt. 04 Rw. 02, Ds. Pangandaran, Kec. Pangandaran
2
4 Kabupaten Pati Mina Artha M. Nur Sukarno Ds. Tlogorejo, Kec. Tlogowungu
1
5 Kabupaten Gresik Poklina Gresik Sutopo Jl. Raya Desa Tirem No. 1, Rt. 02, Rw. 01, Ds. Tirem, Kec. Duduksampeyan
1
6 Kabupaten Lamongan Sedulur Tani Shodikul Amin Ds. Rayunggumuk, Kec. Glagah
1
7 Kabupaten Seruyan Koperasi Perikanan Tambak Batulat Timur Raya
Ramli Jl. Ais Nasution Rt. 29 Rw. 2, Kel. Kuala Pembuang II, Kec. Seruyan Hilir
1
8 Kabupaten Selayar Mina Sejahtera Laiyolo
Said Amiruddin Dsn. Lebo, Ds. Laiyolo, Kec. Bontosikuyu
1
9 Kabupaten Toli-toli Suka Maju Alwi H. Baco Ds. Ginunggung, Kec. Galang
1
126
L aporan K iner j a ( LK j ) T r iwu l an I I TAHUN 2016
D i r e k t o r a t J e n d e r a l P e r i k a n a n B u d i d a y a
No Kabupaten/Kota Nama Kelompok Ketua Kelompok Alamat Jumlah (Unit)
D. Paket – V 10
1 Kabupaten Aceh Besar Aneuk Gigeh Supian Saleh Gampong Birek, Kec. Lhoong
1
2 Kabupaten Langkat Pokdakan Teladan Erwin Siregar, SE Lk. Karya, Kel. Tangkahan Durian, Ke. Brandan Barat
1
3 Kabupaten Kampar Koperasi Patin Kampar Jaya Mandiri
Syaipuddin Jl. Batubelah Rt. 002 Rw. 02, Ds. Simpang Kubu, Kec. Kampar
1
4 Kabupaten Kotawaringin Timur
Berkat Usaha Mustafi'in Ds. Lampuyang, Kec. Teluk Sampit
1
5 Kabupaten Wajo Koperasi Bumi Masiang
Syamsurida Kel. Ballere, Kec. Keera
1
6 Kabupaten Kolaka Utara Pembudidaya Cahaya Tambak
Yunus Ds. Sarona, Kec. Watunohu
1
7 Kabupaten Dompu Koperasi Serba Usaha Tambak Makmur
Us'ud Ds. Mbawi, Kec. Dompu 1
8 Kabupaten Merauke Mina Padi Kijang Edi Purnomo Kampung Wonorejo Distrik Kurik
1
9 Kabupaten Sumbawa Tana Rentung Muhammad Fauzi Dsn. Rapang, Ds. Motong, Kec. Utan
1
10 Provinsi Gorontalo Koperasi Beringin Jaya
Jefri G. Rahman Kel. Hunggaluwa, Kec. Limboto
1
E. Paket – VI 10
1 Kabupaten Aceh Selatan Makmu Beusaree Jaya
Alisam Gampong Ujung Padang Rasian, Kecamatan Pasie Raja
1
2 Kabupaten Pasaman Barat Pembudidaya Ikan Peridon
Najjar Lubis Jorok Aek Nabirong, Nagari Pakit, Kec. Koto Balingka
1
3 Kabupaten Indramayu Sarapti Jaya Maaruf Peles Desa Karanganyar, Kecamatan Pasekan
1
4 Kabupaten Kebumen Berkembang Fathudin Desa Argopeni, Rt 002 Rw 001, Kecamatan Kebumen
1
5 Kabupaten Pemalang Koperasi Perikanan Darat Mino Tulus Mojo
Suwaryo Desa Mojo, Kecamatan Ulujami 1
6 Kabupaten Sambas Koperasi Nelayan Paloh Jaya
Andi Lala Desa Sebubus, Kecamatan Paloh
1
7 Kota Tarakan Pokdakan Sungai Bunyu
Rano Henry Jl. Jembatan Putih Sei Bunyu Rt. 13 Juata Laut
1
8 Kabupaten Malaka Tua Tur Klemens Nahak Desa Suai, Kecamatan Malaka Tengah
1
9 Kabupaten Luwu Makmur Jaya Muchtar Bin Made Ali
Jl. KKN, Ds. Lamunre Tengah No. 27, Kec. Belopa Utara
1
10 Kabupaten Morowali Pokdakan Sipattuju Abdul Asis Ds. Pebatea, Kec. Bumi Raya
1
TOTAL 39
127
L aporan K iner j a ( LK j ) T r iwu l an I I TAHUN 2016
D i r e k t o r a t J e n d e r a l P e r i k a n a n B u d i d a y a
Lampiran 4. Rekapitulasi Capaian IKU 31 Jumlah Bantuan Keramba Jaring Apung sampai dengan
Triwulan II Tahun 2016
NO PROVINSI KABUPATEN/KOTA VOLUME
(UNIT) UKURAN
1 Aceh 1. Prov Aceh 2 3x3; 8 lubang
2. Kab. Pidie 5 3x3; 4 lubang
3. Kab. Aceh Singkil 5 3x3; 4 lubang
4. Kab. Aceh Barat Daya 5 3x3; 4 lubang
5. Kota Sabang 3 3x3; 4 lubang
6. Kota Lhokseumawe 3 3x3; 4 lubang
7. Kab. Aaceh Jaya 3 3x3; 4 lubang
8. Kab.Simeulue 6 d.10 Net. 3/8”
2 Sumatera Utara 9. Kota Sibolga 3 3x3; 8 lubang
10. Kota Medan 4 3x3; 8 lubang
3 Sumatera Barat 11. Kota Pariaman 3 3x3; 4 lubang
12. Kab. Pasaman Barat 4 3x3; 4 lubang
13. Kab. Pesisir Selatan 4 3x3; 4 lubang
4 Riau 14. Kab. Kepulauan Meranti 5 3x3; 4 lubang
15. Kab. Kampar 7 3x3; 4 lubang
5 Kepulauan Riau 16. Kota Tanjung Pinang 4 3x3; 8 lubang
17. Kab. Bintan 4 3x3; 8 lubang
18. Kota Batam 4 3x3; 8 lubang
19. Kab. Karimun 4 3x3; 8 lubang
6 Bengkulu 20. Kota Bengkulu 3 3x3; 8 lubang
21. Kab.Kaur 1 3x3; 8 lubang
7 Sumatera Selatan 22. Kota Palembang 4 3x3; 8 lubang
8 Bangka Belitung 23. Kab. Belitung 6 3x3; 8 lubang
24. Kab. Bangka Barat 5 3x3; 8 lubang
25. Kab. Bangka Selatan 3 3x3; 8 lubang
9 Jawa Tengah 26. Kab. Boyolali 1 3x3; 4 lubang
10 Jawa Timur 27. Kab. Bangkalan 4 3x3; 8 lubang
11 Kalimantan Barat 28. Kab. Kapuas Hulu 5 3x3; 4 lubang
29. Kab. Ketapang 5 3x3; 4 lubang
30. Kab. Sambas 4 3x3; 8 lubang
12 Kalimantan Tengah 31. Kab. Kotawaringin Timur 4 3x3; 4 lubang
13 Sulawesi Utara 32. Kab. Minahasa Utara 5 3x3; 4 lubang
33. Kab. Bol Mong Timur 4 3x3; 4 lubang
14 Sulawesi Tengah 34. Kab. Parigi Moutong 3 3x3; 8 lubang
35. Kaab. Morowali 4 3x3; 8 lubang
15 Sulawesi Selatan 36. Prov. Sulawesi Selatan 20 3x3; 8 lubang
37. Kab. Bulukumba 3 3x3; 8 lubang
16 Sulawesi Barat 38. Kab. Mamuju Utara 4 3x3; 4 lubang
17 Sulawesi Tenggara 39. Kota Kendari 3 3x3; 4 lubang
40. Kab. Konawe Selatan 3 3x3; 4 lubang
41. Kab. Buton Selatan 3 3x3; 4 lubang
128
L aporan K iner j a ( LK j ) T r iwu l an I I TAHUN 2016
D i r e k t o r a t J e n d e r a l P e r i k a n a n B u d i d a y a
NO PROVINSI KABUPATEN/KOTA VOLUME
(UNIT) UKURAN
42. Kab. Buton 2 3x3; 8 lubang
18 Bali 43. Kab. Jembrana 5 3x3; 8 lubang
19 NTB 44. Kota Bima 5 3x3; 4 lubang
20 NTT 45. Kab. Manggarai Timur 4 3x3; 4 lubang
21 Maluku 46. Kota Ambon 4 3x3; 8 lubang
47. Koto Tual 3 3x3; 8 lubang
22 Maluku Utara 48. Prov. Maluku Utara 4 3x3; 8 lubang
JUMLAH 202
129
L aporan K iner j a ( LK j ) T r iwu l an I I TAHUN 2016
D i r e k t o r a t J e n d e r a l P e r i k a n a n B u d i d a y a
Lampiran 5. Rekapitulasi Capaian IKU 33 Jumlah Kelompok Partisipatif yang Melakukan
Pemeliharaan Infrastrukturnya secara Efektif sampai dengan Triwulan II Tahun 2016
NO PROVINSI KABUPATEN/KOTA POKLINA
1 Sumatera Utara 1 Langkat 1 Gerbang Jaya
2 Secanggang Mandiri
3 Berkah
4 Dua Lubuk
2 Aceh 2 Aceh Timur 5 Tanjung Jaya
6 Sapu e Pakat
7 Mina Bintara
3 Bireun 8 Ikan Kerapu
9 Mina Jaya
10 Bina Tambak
4 Aceh Utara 11 Raja Sabi
12 Alue Buta
13 Bluka Makmu
5 Pidie 14 Bina mandiri Lestari
15 Usaha Tubeu Jaya Raya
16 Beumeurata Lestari
17 Tapakat Mandiri Lestari
6 Pidie Jaya 18 Alue Mangrove
19 Alue Lapeng
20 Alue Duroe Seukee
21 Raja Krueng
22 Jangka Buya Sejahtera
7
Aceh Besar 23 Kelompok Tani Tambak
Jaya Mandiri
24 Kelompok Die Geh Usaha
25 KelompokLueng Sidam
Permai
8 Aceh Tamiang 26 Tambak Mulya
27 Tambak MItra Bersama
28 TambakSentang Indah
3 Lampung 9 Tulang Bawang 29 Dente windu Sejahtera
10 Lampung Selatan 30 Windu Agung
31 Wawai Karya
11 Lampung Timur 32 Windu Karya
33 Tambak Jaya
12 Tanggamus 34 Poklina Jaya
4 Banten 13 Serang 35 Harapan Makmur
36 Bina Usaha
37 Muara Bakau
5 Jawa Barat 14 Subang 38 Mena Lestari
39 Bina Karya
40 Ciragem
41 Genteng aya
15 Karawang 42 Mandiri Jaya
130
L aporan K iner j a ( LK j ) T r iwu l an I I TAHUN 2016
D i r e k t o r a t J e n d e r a l P e r i k a n a n B u d i d a y a
NO PROVINSI KABUPATEN/KOTA POKLINA
43 Pesona Tambak
44 Mina Karya
45 Mitra mina Jaya
46 Mutiara Tambak
47 Anugrah Sejahtera
48 Tanjung Baru
16 Indramayu 49 Talang
50 Sarapati Jaya
51 Wana Jaya
52 Tambak Mulya
53 Tambak Jaya
54 Sumber Jaya
17 Cirebon 55 Bintang Samudera
56 Banyu Bebing
57 Muara Cahaya
58 MinaSejahtera
59 Banyu segara
60 Sigandu
18 Bekasi 61 Harmoni
62 Jaya Makmur
6 Jawa Tengah 19 Brebes 63 Jaya Sakti
64 Poklina Padeon
65 Mulya Sejahtera
66 Mina Intan
67 Harapan Jaya
20 Demak 68 Sumber Rejeki
69 Berkah Ilahi
70 Jaya Mina
71 Sido Luhur
21 Malang 72 Hari Mukti
73 Muara Lancar
74 Karya Jaya Mitra
75 Mitra Sejahtera
22 Pati 76 Tirto Sumber Rejeki
78 Karya Abadi
79 Lestari Jaya
80 Makmur Bersama
23 Kendal 81 Banyu Panghuripan
82 Banyu Kamulyan
83 Tirto Mulyo
84 Tirta Unggul
7 Jawa Timur 24 Lamongan 85 Sedulur Tani
86 Sejahtera
25 Gresik 87 Sumber waras
88 Tani Makmur
89 Rukun Bersama
90 Gotong Royong
131
L aporan K iner j a ( LK j ) T r iwu l an I I TAHUN 2016
D i r e k t o r a t J e n d e r a l P e r i k a n a n B u d i d a y a
NO PROVINSI KABUPATEN/KOTA POKLINA
26 Pasuruan 91 Windu Utama Makmur
27 Probolinggo 92 Paiton Jaya
93 Sinar
94 Bayu Tirta
95 Lancar Jaya
28 Banyuwangi 96 Sido Rukun
97 Karya Mukti
98 Karya Bakti Bangsa
8 NTB 29 Sumbawa 99 Tambak Rakyat
100 Tabalong
101 Padak Tui
30 Lombok Tengah 102 Mitra Mina
103 Alung Ringit
31 Bima 104 Citra Bersama
105 Doro To’i
106 Tolo moti
107 Sumber Rejeki
108 So Kapanto
109 Uma Moka
32 Dompu 110 Mumbu Jaya
111 Woo Supa
33 Sumbawa Barat 112 Padak Baru
113 Baru Pasinga
34 Lombok Barat 114 Tambak Makmur
115 Mina Sejahtera
35 Lombok Timur 116 Sumber Makmur
117 Maju bersama
9 Kalimantan Barat 36 Sambas 118 Jeruju Soka
119 Windu Lestari
120 Rindu Alam Prima
37
Ketapang 121 Tambak Sungai Kangkam
Jaya
122 Tambak Kampung
Nelayan
10 Kalimantan Selatan 38 Kota Baru 123 Sepakat Bersama
124 Maju Makmur
39 Tanah Bumbu 125 Damai Sejahtera
126 Malawi
40 Tanah Laut 127 Karya Bakti
11 Kalimantan Timur 41 Ktai Kartanegara 128 Mitra Karya Bahari
129 Mitra Mandiri
130 Sinaar Fajar Mandiri
12 Kalimantan Utra 42 Kota Tarakan 131 Mario Punala Farm
13 Kalimantan Tengah 43 Kapuas 132 Maju Bersama
44 Seruyan 133 Tambak Sejahtera
14 Sulawesi Barat 45 Mamuju 134 Assalam
135 Siamasai
132
L aporan K iner j a ( LK j ) T r iwu l an I I TAHUN 2016
D i r e k t o r a t J e n d e r a l P e r i k a n a n B u d i d a y a
NO PROVINSI KABUPATEN/KOTA POKLINA
136 Tambak Sejahtera
46 Polewal iMandar 137 Sejahtera Bersama
138 Pantai Biru
139 Sinar Buku
47 Mamuju Utara 140 Sipatokong
141 Labuan Rege
Bonemanjeng
142 Kasano Bersatu
143 Marano
144 Buka Baya
48 Parigi Moutong 145 Popa Jaya
146 Tambak Sari
49 Donggala 147 Bersatu
148 Cahaya Tambu
149 Tunas Harapan
50 Toli toil 149 Segar Laut
150 Ogo Payau
151 Maju Bersama
51 Tojo Una-una 152 Pantai Indah Malako
153 Paname Jaya
15 Sulawesi Selatan 52 Maros 154 Julu Kana
155 Kanaya
156 Matirotasi
157 Marusu
53 Pangkep 158 Balang Taesa
159 Sapanjang
160 Bau Cengkea
161 Nurul Ilahi
162 Nan Jaya Satu
163 Sahabat Sejati Bori
Appaka
54 Pinrang 164 Padaidi
165 Sepulung
166 Sipakatau
55 Baru 167 Mario Salo
168 Pakkaresoe
169 Padaidi
56 Luwuk 170 Sitto
171 Lare Lestari
172 Maminnasa Mdeseng
173 Sipakatau
174 Tolajang
175 Lamasi Bersinar
57 Luwuk Utara 176 Lambato
177 Mutiara Laut
178 An Nur
58 Luwuk Timur 179 Usaha Mandiri
133
L aporan K iner j a ( LK j ) T r iwu l an I I TAHUN 2016
D i r e k t o r a t J e n d e r a l P e r i k a n a n B u d i d a y a
NO PROVINSI KABUPATEN/KOTA POKLINA
180 Lembah Hijau
59 Bone 181 Salampe
182 Torini Watu
183 Timur Bersatu
184 Sepakaraja
185 Sinar Jaya
60 Takalar 186 Sikamaseang
187 Banyu Anyara
188 Empang Laikang Jaya
189 Sumber Rejeki
61 Jeneponto 190 Sejahtera Bersama
191 Lelonga Bersatu
192 Putra Tarowang
16 Sulawesi Tenggara 62 Kolaka 193 Wolo
194 Samaturu Bersatu
195 Tomala
196 Toari
197 Watu Bangga
63 Bombana 198 Sumber Tani
199 Harapan Baru
200 Bina Bahari
201 Marampuka
202 Siamasai
203 Langori
204 Labiu-biu Jaya
64 Kolala Utara 205 Anugrah Lestari
206 Harapan Kita
207 Siporenu
208 Sinar Vanamei
209 Siamasei
210 Semaenre
65 Konawe Utara 211 Sama Subur
212 Cahaya Bandeng
213 Madani
214 Beropa
215 Mekar Baru
66 Konawe Selatan 216 Tambak Raya
217 Samaturu
218 Sipudalie
219 Siamasei
220 Raja Bandeng
67 Konawe 221 Pada Idi
222 Nunulay
223 Samaturu
68 Muna 224 Marobo JayaBaru Terbit
225 Kawite-wite
226 Barakati
134
L aporan K iner j a ( LK j ) T r iwu l an I I TAHUN 2016
D i r e k t o r a t J e n d e r a l P e r i k a n a n B u d i d a y a
NO PROVINSI KABUPATEN/KOTA POKLINA
227 Sumber Rejeki
69 Muna Barat 228 Harapan Jaya Barakah
229 Tambak Mandiri Tondasi
17 Gorontalo 70 Pohuwato 230 Cahaya Lestari II
231 Mina Tani
232 Maju Bersama
233 Mandir
18 NTT 71 Belu 234 Umatolu Dato
235 Seroja Indah
135
L aporan K iner j a ( LK j ) T r iwu l an I I TAHUN 2016
D i r e k t o r a t J e n d e r a l P e r i k a n a n B u d i d a y a
Lampiran 6. Rekapitulasi Capaian IKU 34 Jumlah Kabupaten/Kota yang Memenuhi Syarat sebagai
Minapolitan Berbasis Perikanan Budidaya sampai dengan Triwulan II Tahun 2016
No Provinsi Kabupaten/Kota Komoditas Unggulan Persyaratan
Administrasi Keterangan
1 NAD Bireuen Udang, Bandeng, Kerapu Lengkap Minapolitan
2 Aceh Tenggara Nila, Mas, Lele Lengkap Minapolitan
3 Aceh Selatan Nila, Mas Lengkap Minapolitan
4 Aceh Timur Udang,bandeng Lengkap Minapolitan
5 Sumatera Utara Serdang
Berdagai
Lele, Gurame Lengkap Minapolitan
6 Tapanuli Utara Nila, Mas Lengkap Minapolitan
7 Sumatera Barat Agam Nila, Mas Lengkap Minapolitan
8 Pesisir Selatan Kerapu, Bandeng Lengkap Minapolitan
9 Limapuluh kota * Mas,nila Lengkap Minapolitan
10 Dharmasraya * Mas,nila Lengkap Minapolitan
11 Pesaman Nila, Mas, Lele Lengkap Minapolitan
12 Riau Kampar Patin, Nila, Mas Lengkap Minapolitan
13 Kuantan Sengingi Patin,Nila Lengkap Minapolitan
14 Kepulauan Riau Bintan Kerapu, Rumput Laut Lengkap Minapolitan
15 Jambi Muaro Jambi Patin, Nila Lengkap Minapolitan
16 Batanghari Patin, Nila Lengkap Minapolitan
17 Sumatera
Selatan
Musi Rawas Nila, Mas, Lele Lengkap Minapolitan
18 Banyuasin * Patin,nila,bandeng, gurame, udang Lengkap Minapolitan
19 OKU Timur Patin Lengkap Minapolitan
20 OKI Patin Lengkap Minapolitan
21 Ogan Ilir Patin Lengkap Minapolitan
22 Kota Palembang Patin,lele,nila,baung Lengkap Minapolitan
23 Musi Banyuasin Patin,Nila Lengkap Minapolitan
24 Kep. Bangka
Belitung
Bangka Selatan Kerapu, Rumput Laut Lengkap Minapolitan
25 Bengkulu Bengkulu Utara Nila, Mas, Lele Lengkap Minapolitan
26 Lampung Pesawaran Kerapu, Rumput Laut Lengkap Minapolitan
27 Tulang Bawang Udang Lengkap Minapolitan
28 Lampung Selatan Udang Lengkap Industrialisasi
29 Banten Serang Bandeng, Rumput Laut Lengkap Minapolitan
30 Pandeglang Kekerangan, Rumput Laut Lengkap Minapolitan
31 Tangerang Udang Lengkap Minapolitan
32 Jawa Barat Bogor Lele Lengkap Minapolitan
33 Indramayu Udang, Bandeng Lengkap Minapolitan
34 Karawang Udang, Bandeng Lengkap Minapolitan
35 Garut Mas,nila,lele,udang galah,ikan hias Lengkap Minapolitan
36 Subang Udang Lengkap Minapolitan
37 Jawa Tengah Banyumas Gurame Lengkap Minapolitan
38 Klaten Nila Lengkap Minapolitan
39 Boyolali Lele Lengkap Minapolitan
40 Banjarnegara Gurame, Nila Lengkap Minapolitan
41 Pemalang Udang Lengkap Minapolitan
42 Demak Udang Lengkap Minapolitan
43 Jepara Udang Lengkap Minapolitan
44 Rembang Udang Lengkap Minapolitan
45 DI Yogyakarta Gunung Kidul Lele Lengkap Minapolitan
136
L aporan K iner j a ( LK j ) T r iwu l an I I TAHUN 2016
D i r e k t o r a t J e n d e r a l P e r i k a n a n B u d i d a y a
No Provinsi Kabupaten/Kota Komoditas Unggulan Persyaratan
Administrasi Keterangan
46 Jawa Timur Blitar Ikan Hias Lengkap Minapolitan
47 Gresik Udang Lengkap Minapolitan
48 Lamongan Udang Lengkap Minapolitan
49 Malang Nila, Lele Lengkap Minapolitan
50 Sidoarjo Udang Lengkap Minapolitan
51 Probolinggo Udang Lengkap Minapolitan
52 Banyuwangi Udang Lengkap Minapolitan
53 Tulung Agung Lele Lengkap Minapolitan
54 Pasuruan Udang,Bandeng,Lele Lengkap Minapolitan
55 Tuban Bandeng,udang,lele,nila,mas,tawes Lengkap Minapolitan
56 Situbondo Udang Lengkap Minapolitan
57 Bali Bangli Nila Lengkap Minapolitan
58 Tabanan Nila, Mas, Lele Lengkap Minapolitan
59 Nusa Tenggara
Barat
Sumbawa Rumput Laut Lengkap Minapolitan
60 Lombok Tengah Udang, Rumput Laut Lengkap Minapolitan
61 Sumbawa Barat Rumput Laut Lengkap Minapolitan
62 Nusa Tenggara
Timur
Lembata Rumput Laut Lengkap Minapolitan
63 Sumba Timur Rumput Laut Lengkap Minapolitan
64 Sikka Rumput Laut Lengkap Minapolitan
65 Kalimantan
Barat
Sambas Udang, Bandeng Lengkap Minapolitan
66 Kalimantan
Tengah
Kapuas Patin, Nila Lengkap Minapolitan
67 Kalimantan
Selatan
Banjar Patin, Nila, Mas Lengkap Minapolitan
68 Hulu Sungai
Utara
Patin Lengkap Minapolitan
69 Hulu Sungai
Selatan
Patin Lengkap Minapolitan
70 Kalimantan
Timur
Penajam Paser
Utara
Bandeng Lengkap Minapolitan
71 Kutai
Kertanegara
Rumput Laut,Udang,Bandeng Lengkap Minapolitan
72 Sulawesi Utara Minahasa Utara Rumput Laut Lengkap Minapolitan
73 Minahasa
Tenggara
Nila,Mas Lengkap Minapolitan
74 Minahasa Mas,nila,RL Lengkap Minapolitan
75 Gorontalo Pahuwato Udang, Rumput Laut Lengkap Minapolitan
76 Gorontalo Utara Udang, Rumput Laut Lengkap Minapolitan
77 Sulawesi
Tengah
Morowali Udang, Rumput Laut Lengkap Minapolitan
78 Donggala Rumput Laut Lengkap Minapolitan
79 Tojo Una Una Rumput Laut Lengkap Minapolitan
80 Sulawesi Barat Mamuju Udang, Bandeng, Rumput Laut Lengkap Minapolitan
81 Sulawesi
Selatan
Maros Udang Lengkap Minapolitan
82 Pangkajene
Kepulauan
Udang Lengkap Minapolitan
83 Pinrang Udang, Bandeng, Rumput Laut Lengkap Minapolitan
137
L aporan K iner j a ( LK j ) T r iwu l an I I TAHUN 2016
D i r e k t o r a t J e n d e r a l P e r i k a n a n B u d i d a y a
No Provinsi Kabupaten/Kota Komoditas Unggulan Persyaratan
Administrasi Keterangan
84 Takalar Rumput Laut Lengkap Minapolitan
85 Sulawesi
Tenggara
Kolaka Udang, Rumput Laut Lengkap Minapolitan
86 Bombana Rumput Laut Lengkap Minapolitan
87 Kolaka Utara Rumput laut,udang Lengkap Minapolitan
88 Muna Udang Lengkap Minapolitan
89 Konawe Selatan Udang, Bandeng, RL Lengkap Minapolitan
138
L aporan K iner j a ( LK j ) T r iwu l an I I TAHUN 2016
D i r e k t o r a t J e n d e r a l P e r i k a n a n B u d i d a y a
Lampiran 7. Rekapitulasi Capaian Jumlah Kawasan Budidaya yang Penyakit Ikan Pentingnya
Dilakukan Survailan dan atau Monitoring sampai dengan Triwulan II Tahun 2016
NO KABUPATEN/KOTA KOMODITAS JENIS PENYAKIT IKAN
1 ACEH
1 Bireun Udang White Spot, Infectious Myonecrosis
2 SUMATERA BARAT
2 Pesisir Selatan Kerapu Grouper Iridoviral, Viral
Encephalopathy
3 Pasaman Barat Mas KHV, Ichthyophthiriasis
3 BANGKA BELITUNG
4 Bangka Selatan Kerapu Grouper Iridoviral, Viral
Encephalopathy
4 KEPULAUAN RIAU
5 Bintan Kerapu Grouper Iridoviral, Viral
Encephalopathy
5 SUMATERA SELATAN
6 Musi Rawas Nila Irido virus, Streptococcosis
(Streptococcus agalactiae)
7 Musi Banyuasin Patin Enteric septicemia of catfish
8 Ogan Ilir Patin Enteric septicemia of catfish
9 Banyuasin Patin Enteric septicemia of catfish
6 RIAU
10 Kampar Patin Enteric septicemia of catfish
7 BENGKULU
11 Bengkulu Utara Mas KHV, Ichthyophthiriasis
12 Bengkulu Selatan Nila Irido virus, Streptococcosis
(Streptococcus agalactiae)
8 JAMBI
13 Muaro Jambi Nila Irido virus, Streptococcosis
(Streptococcus agalactiae)
14 Batanghari Patin Enteric septicemia of catfish
9 LAMPUNG
15 Tulang Bawang Udang vaname White Spot, Infectious Myonecrosis
16 Lampung Selatan Udang vaname White Spot, Infectious Myonecrosis
10 BANTEN
17 Tangerang Udang vaname White Spot, Infectious Myonecrosis
18 Serang Udang vaname White Spot, Infectious Myonecrosis
11 DKI JAKARTA
19 Kota Administrasi Jakarta Barat Lele Motil Aeromonas Septicemia
20 Kota Administrasi Jakarta Timur Lele Motil Aeromonas Septicemia
12 JAWA BARAT
21 Bogor Mas KHV, Ichthyophthiriasis
22 Indramayu Udang vaname White Spot, Infectious Myonecrosis
23 Karawang Udang vaname White Spot, Infectious Myonecrosis
13 JAWA TENGAH
24 Banyumas Gurame Mycobacteriosis
139
L aporan K iner j a ( LK j ) T r iwu l an I I TAHUN 2016
D i r e k t o r a t J e n d e r a l P e r i k a n a n B u d i d a y a
NO KABUPATEN/KOTA KOMODITAS JENIS PENYAKIT IKAN
25 Banjarnegara Nila, gurame Irido virus, Streptococcosis
(Streptococcus agalactiae),
Myobacteriosis
26 Jepara Udang vaname White Spot, Infectious Myonecrosis
14 DI YOGYAKARTA
27 Kulonprogo Lele Motil Aeromonas Septicemia
28 Bantul Udang galah White tail
29 Sleman Mas, nila KHV, Ichthyophthiriasis, Irido virus,
Streptococcosis (Streptococcus
agalactiae)
15 JAWA TIMUR
30 Tulungagung Lele Motil Aeromonas Septicemia
31 Gresik Udang vaname White Spot, Infectious Myonecrosis
32 Blitar Koi KHV, Ichthyopthiriasis
33 Banyuwangi Udang vaname White Spot, Infectious Myonecrosis
34 Situbondo Kerapu Grouper Iridoviral, Viral
Encephalopathy
35 Pasuruan Udang vaname White Spot, Infectious Myonecrosis
36 Sidoarjo Udang vaname White Spot, Infectious Myonecrosis
16 BALI
37 Klungkung Udang galah White tail
38 Tabanan Nila Irido virus, Streptococcosis
(Streptococcus agalactiae)
17 NUSA TENGGARA BARAT
39 Lombok Tengah Udang vaname White Spot, Infectious Myonecrosis
40 Sumbawa Udang vaname White Spot, Infectious Myonecrosis
41 Bima Lele Motil Aeromonas Septicemia
18 KALIMANTAN BARAT
42 Sambas Nila Irido virus, Streptococcosis
(Streptococcus agalactiae)
19 KALIMANTAN SELATAN
43 Banjar Patin Enteric septicemia of catfish
20 KALIMANTAN TENGAH
44 Kapuas Patin Enteric septicemia of catfish
21 KALIMANTAN TIMUR
45 Kutai Kertanegara Mas KHV, Ichthyophthiriasis
46 Penajam Paser Utara Mas KHV, Ichthyophthiriasis
22 KALIMANTAN UTARA
47 Bulungan Udang windu White Spot, Infectious Myonecrosis
48 Kota Tarakan Udang windu White Spot, Infectious Myonecrosis
23 SULAWESI UTARA
49 Minahasa Tenggara Nila Irido virus, Streptococcosis
(Streptococcus agalactiae)
24 SULAWESI TENGAH
50 Morowali Rumput laut Ice-ice
140
L aporan K iner j a ( LK j ) T r iwu l an I I TAHUN 2016
D i r e k t o r a t J e n d e r a l P e r i k a n a n B u d i d a y a
NO KABUPATEN/KOTA KOMODITAS JENIS PENYAKIT IKAN
25 SULAWESI BARAT
51 Poliwali Mandar Mas KHV, Ichthyophthiriasis
52 Mamuju Udang windu White Spot, Infectious Myonecrosis
26 SULAWESI SELATAN
53 Pangkajene Kepulauan Udang White Spot, Infectious Myonecrosis
54 Pinrang Udang White Spot, Infectious Myonecrosis
27 SULAWESI TENGGARA
55 Bombana Rumput laut Ice-ice
56 Kolaka Udang vaname,
rumput laut
White Spot, Infectious Myonecrosis,
Ice-ice
28 MALUKU
57 Seram Bagian Barat Kerapu, rumput
laut
Grouper Iridoviral, Viral
Encephalopathy, Ice-ice
141
L aporan K iner j a ( LK j ) T r iwu l an I I TAHUN 2016
D i r e k t o r a t J e n d e r a l P e r i k a n a n B u d i d a y a
Lampiran 8. Rekapitulasi Penyerapan Anggaran Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya sampai dengan Triwulan II Tahun 2016 (per 1 Juli 2016)
NO SATKER
PAGU REALISASI
Rp %
TOTAL DJPB
1,676,038,704,000 310,455,109,730 18.52
1 DIREKTORAT KAWASAN KP 304,968,327,000 10,835,304,420 3.55
2 DIREKTORAT PERBENIHAN PERIKANAN BUDIDAYA KP 33,307,380,000 3,974,808,425 11.93
3 DIREKTORAT PAKAN KP 112,420,556,000 3,187,291,806 2.84
4 DIREKTORAT KESEHATAN IKAN DAN LINGKUNGAN PERIKANAN BUDIDAYA KP 18,287,203,000 4,908,871,678 26.84
5 DIREKTORAT PRODUKSI DAN USAHA PERIKANAN BUDIDAYA KP 245,060,917,000 8,479,059,400 3.46
6 SETDITJEN PERIKANAN BUDIDAYA KP 91,519,672,000 43,637,885,172 47.68
TOTAL SATKER PUSAT KP 805,564,055,000 75,023,220,901 9.31
1 BALAI PERIKANAN BUDIDAYA AIR TAWAR SUNGAI GELAM KD 45,561,528,000 10,145,485,048 22.27
2 BALAI BESAR PERIKANAN BUDIDAYA AIR TAWAR SUKABUMI KD 46,573,014,000 13,478,340,258 28.94
3 BALAI BESAR PERIKANAN BUDIDAYA AIR PAYAU JEPARA KD 60,285,434,000 18,723,429,697 31.06
4 BALAI BESAR PERIKANAN BUDIDAYA LAUT LAMPUNG KD 36,095,252,000 12,604,816,071 34.92
5 BALAI LAYANAN USAHA PRODUKSI PERIKANAN BUDIDAYA (BLUPPB) KARAWANG KD 42,170,680,000 12,285,394,917 29.13
6 BALAI PRODUKSI INDUK UDANG UNGGUL DAN KEKERANGAN KARANGASEM KD 13,909,515,000 6,675,263,266 47.99
7 BALAI PERIKANAN BUDIDAYA AIR TAWAR TATELU KD 24,225,145,000 8,235,904,482 34.00
8 BALAI PERIKANAN BUDIDAYA AIR PAYAU SITUBONDO KD 39,862,875,000 12,614,426,438 31.64
9 BALAI PERIKANAN BUDIDAYA AIR PAYAU UJUNG BATEE KD 23,559,651,000 10,651,314,451 45.21
10 BALAI PERIKANAN BUDIDAYA LAUT BATAM KD 25,460,203,000 11,390,173,212 44.74
11 BALAI PERIKANAN BUDIDAYA AIR TAWAR MANDIANGIN KD 31,428,262,000 7,718,288,533 24.56
12 BALAI PERIKANAN BUDIDAYA AIR PAYAU TAKALAR KD 49,327,352,000 9,204,660,598 18.66
13 BALAI PERIKANAN BUDIDAYA LAUT AMBON KD 22,666,598,000 9,856,036,078 43.48
14 BALAI PERIKANAN BUDIDAYA LAUT LOMBOK KD 20,905,849,000 9,852,517,682 47.13
15 LOKA PEMERIKSAAN PENYAKIT IKAN DAN LINGKUNGAN SERANG KD 14,193,291,000 5,511,454,535 38.83
TOTAL SATKER UPT KD 496,224,649,000 158,947,505,266 32.03
1 DINAS KELAUTAN DAN PERTANIAN PROVINSI DKI JAKARTA DK 1,611,500,000 718,462,650 44.58
2 DINAS PERIKANAN DAN KELAUTAN PROVINSI JAWA BARAT DK 6,439,000,000 1,655,286,336 25.71
142
L aporan K iner j a ( LK j ) T r iwu l an I I TAHUN 2016
D i r e k t o r a t J e n d e r a l P e r i k a n a n B u d i d a y a
NO SATKER
PAGU REALISASI
Rp %
3 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN PROVINSI JAWA TENGAH DK 4,801,500,000 1,215,906,258 25.32
4 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN PROVINSI YOGYAKARTA DK 2,712,500,000 865,923,000 31.92
5 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN PROVINSI JAWA TIMUR DK 6,770,000,000 1,764,506,100 26.06
6 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN PROVINSI NANGGROE ACEH DARUSSALAM DK 3,398,500,000 1,348,554,500 39.68
7 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN PROVINSI SUMATERA UTARA DK 3,738,500,000 449,404,150 12.02
8 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN PROVINSI SUMATERA BARAT DK 3,981,000,000 1,152,352,652 28.95
9 DINAS PERIKANAN DAN KELAUTAN PROVINSI RIAU DK 3,025,500,000 1,209,070,000 39.96
10 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN PROVINSI JAMBI DK 2,701,000,000 575,934,080 21.32
11 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN PROVINSI SUMATERA SELATAN DK 3,214,500,000 1,777,840,888 55.31
12 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN PROVINSI LAMPUNG DK 3,914,000,000 1,875,316,400 47.91
13 DINAS KELAUTAN PROVINSI KALIMANTAN BARAT DK 2,322,500,000 782,959,850 33.71
14 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN PROVINSI KALIMANTAN TENGAH DK 2,691,500,000 714,917,050 26.56
15 DINAS PERIKANAN DAN KELAUTAN PROVINSI KALIMANTAN SELATAN DK 3,360,000,000 1,037,365,800 30.87
16 DINAS PERIKANAN DAN KELAUTAN PROVINSI KALIMANTAN TIMUR DK 2,001,500,000 554,558,900 27.71
17 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN PROPINSI SULAWESI UTARA DK 2,349,000,000 865,936,000 36.86
18 DINAS PERIKANAN DAN KELAUTAN PROPINSI SULAWESI TENGAH DK 3,203,500,000 891,536,425 27.83
19 DINAS PERIKANAN DAN KELAUTAN PROVINSI SULAWESI SELATAN DK 5,294,000,000 1,554,641,900 29.37
20 DINAS PERIKANAN DAN KELAUTAN PROVINSI SULAWESI TENGGARA DK 2,486,920,000 1,187,967,800 47.77
21 DINAS PERIKANAN DAN KELAUTAN PROVINSI MALUKU DK 3,372,000,000 1,380,657,000 40.94
22 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN PROVINSI BALI DK 2,364,000,000 521,520,635 22.06
23 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN PROV. NUSA TENGGARA BARAT DK 3,234,000,000 1,088,573,078 33.66
24 DINAS PERIKANAN DAN KELAUTAN PROV. NUSA TENGGARA TIMUR DK 2,527,000,000 69,042,000 2.73
25 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN DAERAH PROVINSI PAPUA DK 4,366,500,000 373,830,000 8.56
26 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN PROVINSI BENGKULU DK 1,853,000,000 723,476,700 39.04
27 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN PROVINSI MALUKU UTARA DK 1,792,500,000 691,380,597 38.57
28 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN PROVINSI BANTEN DK 2,980,000,000 1,004,955,000 33.72
29 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN PROV. KEPULAUAN BANGKA BELITUNG DK 2,553,500,000 880,430,986 34.48
30 DINAS PERIKANAN DAN KELAUTAN PROVINSI GORONTALO DK 2,006,000,000 630,929,050 31.45
143
L aporan K iner j a ( LK j ) T r iwu l an I I TAHUN 2016
D i r e k t o r a t J e n d e r a l P e r i k a n a n B u d i d a y a
NO SATKER
PAGU REALISASI
Rp %
31 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN PROVINSI KEPULAUAN RIAU DK 2,304,500,000 886,651,692 38.47
32 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN PROVINSI PAPUA BARAT DK 3,843,500,000 1,613,230,000 41.97
33 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN PROV. SULAWESI BARAT DK 2,872,500,000 1,130,487,300 39.36
34 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN PROV. KALIMANTAN UTARA DK 2,522,000,000 892,981,503 35.41
TOTAL SATKER PROVINSI DK DK 108,607,420,000 34,086,586,280 31.39
1 DINAS KELAUTAN DAN PERTANIAN PROVINSI DKI JAKARTA TP 1,000,000,000 614,427,250 61.44
2 DINAS PERIKANAN DAN KELAUTAN PROVINSI JAWA BARAT TP 2,960,000,000 183,067,500 6.18
3 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN PROVINSI JAWA TENGAH TP 3,000,000,000 674,897,000 22.50
4 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN PROVINSI YOGYAKARTA TP 2,000,000,000 423,643,700 21.18
5 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN PROVINSI JAWA TIMUR TP 2,500,000,000 437,252,225 17.49
6 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN PROVINSI NANGGROE ACEH DARUSSALAM TP 1,000,000,000 832,200,000 83.22
7 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN PROVINSI SUMATERA UTARA TP 1,700,000,000 67,000,000 3.94
8 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN PROVINSI SUMATERA BARAT TP 1,000,500,000 182,801,217 18.27
9 DINAS PERIKANAN DAN KELAUTAN PROVINSI RIAU TP 1,000,000,000 79,998,000 8.00
10 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN PROVINSI JAMBI TP 1,000,000,000 26,120,000 2.61
11 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN PROVINSI SUMATERA SELATAN TP 2,000,000,000 880,636,450 44.03
12 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN PROVINSI LAMPUNG TP 1,000,000,000 589,299,600 58.93
13 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN PROVINSI KALIMANTAN BARAT TP 1,500,000,000 724,029,106 48.27
14 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN PROVINSI KALIMANTAN TENGAH TP 1,000,000,000 88,605,000 8.86
15 DINAS PERIKANAN DAN KELAUTAN PROVINSI KALIMANTAN SELATAN TP 1,000,000,000 111,515,000 11.15
16 DINAS PERIKANAN DAN KELAUTAN PROVINSI KALIMANTAN TIMUR TP 1,000,000,000 64,760,000 6.48
17 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN PROPINSI SULAWESI UTARA TP 1,000,000,000 208,000,000 20.80
18 DINAS PERIKANAN DAN KELAUTAN PROPINSI SULAWESI TENGAH TP 2,000,000,000 81,580,000 4.08
19 DINAS PERIKANAN DAN KELAUTAN PROVINSI SULAWESI SELATAN TP 2,500,000,000 236,414,200 9.46
20 DINAS PERIKANAN DAN KELAUTAN PROVINSI SULAWESI TENGGARA TP 1,532,080,000 1,096,845,550 71.59
21 DINAS PERIKANAN DAN KELAUTAN PROVINSI MALUKU TP 2,000,000,000 544,993,000 27.25
22 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN PROVINSI BALI TP 1,000,000,000 62,205,000 6.22
23 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN PROV. NUSA TENGGARA BARAT TP 1,500,000,000 980,313,000 65.35
144
L aporan K iner j a ( LK j ) T r iwu l an I I TAHUN 2016
D i r e k t o r a t J e n d e r a l P e r i k a n a n B u d i d a y a
NO SATKER
PAGU REALISASI
Rp %
24 DINAS PERIKANAN DAN KELAUTAN PROV. NUSA TENGGARA TIMUR TP 1,800,000,000 320,504,000 17.81
25 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN DAERAH PROVINSI PAPUA TP 2,000,000,000 0 0.00
26 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN PROVINSI BENGKULU TP 1,000,000,000 317,142,000 31.71
27 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN PROVINSI MALUKU UTARA TP 1,000,000,000 395,460,000 39.55
28 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN PROVINSI BANTEN TP 2,000,000,000 897,125,000 44.86
29 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN PROV. KEPULAUAN BANGKA BELITUNG TP 1,200,000,000 85,583,300 7.13
30 DINAS PERIKANAN DAN KELAUTAN PROVINSI GORONTALO TP 1,500,000,000 552,538,000 36.84
31 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN PROVINSI KEPULAUAN RIAU TP 2,000,000,000 206,145,000 10.31
32 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN PROVINSI PAPUA BARAT TP 2,000,000,000 277,180,000 13.86
33 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN PROV. SULAWESI BARAT TP 1,000,000,000 109,925,000 10.99
TOTAL SATKER PROVINSI TP TP 51,692,580,000 12,352,205,098 23.90
1 DINAS PETERNAKAN DAN PERIKANAN KAB. BOGOR TPK 600,000,000 215,128,600 35.85
2 DINAS PERIKANAN DAN KELAUTAN KAB. KARAWANG TPK 600,000,000 36,571,000 6.10
3 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. SUBANG TPK 700,000,000 117,550,000 16.79
4 DINAS PERIKANAN DAN KELAUTAN KAB. INDRAMAYU TPK 700,000,000 82,807,850 11.83
5 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. KENDAL TPK 600,000,000 328,728,900 54.79
6 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. DEMAK TPK 700,000,000 80,620,000 11.52
7 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. BREBES TPK 1,973,540,000 494,746,150 25.07
8 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. PATI TPK 700,000,000 117,363,000 16.77
9 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. PEMALANG TPK 700,000,000 503,641,000 71.95
10 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. JEPARA TPK 700,000,000 116,114,850 16.59
11 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. REMBANG TPK 700,000,000 252,463,945 36.07
12 DINAS PETERNAKAN DAN PERIKANAN KABUPATEN BANYUMAS TPK 700,000,000 66,347,775 9.48
13 DINAS PERTANIAN, PERIKANAN DAN PETERNAKAN KAB. BANJARNEGARA TPK 1,500,000,000 103,122,535 6.87
14 DINAS PERTANIAN KAB. KLATEN TPK 750,000,000 67,975,000 9.06
15 DINAS PETERNAKAN DAN PERIKANAN KABUPATEN BOYOLALI TPK 500,000,000 64,606,500 12.92
16 DINAS PERTANIAN, PERIKANAN, DAN KEHUTANAN KAB. SLEMAN TPK 700,000,000 381,407,600 54.49
17 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KABUPATEN GUNUNG KIDUL TPK 500,000,000 253,034,949 50.61
145
L aporan K iner j a ( LK j ) T r iwu l an I I TAHUN 2016
D i r e k t o r a t J e n d e r a l P e r i k a n a n B u d i d a y a
NO SATKER
PAGU REALISASI
Rp %
18 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. SIDOARJO TPK 700,000,000 66,703,000 9.53
19 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. SUMENEP TPK 1,850,000,000 118,147,100 6.39
20 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. SITUBONDO TPK 700,000,000 86,510,000 12.36
21 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. BANYUWANGI TPK 2,300,000,000 1,424,681,100 61.94
22 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. PASURUAN TPK 700,000,000 437,698,300 62.53
23 DINAS PERIKANAN DAN KELAUTAN KAB. PROBOLINGGO TPK 2,050,000,000 652,213,700 31.82
24 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. TULUNGAGUNG TPK 750,000,000 91,454,608 12.19
25 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. BLITAR TPK 700,000,000 31,266,779 4.47
26 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. TUBAN TPK 700,000,000 57,973,900 8.28
27 DINAS KELAUTAN, PERIKANAN DAN PETERNAKAN KAB. GRESIK TPK 700,000,000 66,257,000 9.47
28 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. LAMONGAN TPK 700,000,000 75,923,927 10.85
29 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. ACEH TIMUR TPK 700,000,000 56,207,000 8.03
30 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. ACEH SELATAN TPK 700,000,000 468,915,000 66.99
31 DINAS PERIKANAN KABUPATEN ACEH TENGGARA TPK 700,000,000 69,711,500 9.96
32 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. BIREUN TPK 700,000,000 406,702,800 58.10
33 DINAS PERIKANAN DAN PETERNAKAN KAB. TAPANULI UTARA TPK 500,000,000 0 0.00
34 DINAS PERIKANAN DAN KELAUTAN KAB. SERDANG BEDAGAI TPK 700,000,000 432,689,856 61.81
35 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. AGAM TPK 750,000,000 102,726,827 13.70
36 DINAS PERTANIAN KAB. PASAMAN TPK 750,000,000 444,765,500 59.30
37 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. PESISIR SELATAN TPK 2,050,000,000 83,117,500 4.05
38 DINAS PERIKANAN KAB. KAMPAR TPK 500,000,000 249,967,000 49.99
39 DINAS PERIKANAN KABUPATEN KUANTAN SINGINGI TPK 750,000,000 147,823,450 19.71
40 DINAS PETERNAKAN DAN PERIKANAN KAB. BATANGHARI TPK 700,000,000 68,908,900 9.84
41 DINAS PERIKANAN DAN PETERNAKAN KAB. MUARO JAMBI TPK 700,000,000 80,306,617 11.47
42 DINAS PERIKANAN DAN KELAUTAN KAB. MUSI BANYUASIN TPK 650,000,000 93,609,000 14.40
43 DINAS PETERNAKAN DAN PERIKANAN KABUPATEN MUSI RAWAS TPK 750,000,000 435,493,484 58.07
44 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. OGAN KOMERING ILIR TPK 650,000,000 38,350,000 5.90
45 DINAS PERIKANAN DAN PETERNAKAN KAB. OGAN ILIR TPK 700,000,000 91,100,000 13.01
146
L aporan K iner j a ( LK j ) T r iwu l an I I TAHUN 2016
D i r e k t o r a t J e n d e r a l P e r i k a n a n B u d i d a y a
NO SATKER
PAGU REALISASI
Rp %
46 DINAS PERIKANAN DAN KELAUTAN KAB. BANYUASIN TPK 650,000,000 202,358,000 31.13
47 DINAS PERIKANAN DAN PETERNAKAN KAB. OKU TIMUR TPK 700,000,000 233,005,000 33.29
48 DINAS PERIKANAN DAN PETERNAKAN KAB. OKU SELATAN TPK 650,000,000 434,807,820 66.89
49 DINAS PERTANIAN, PERIKANAN, DAN KELAUTAN KOTA PALEMBANG TPK 500,000,000 47,724,000 9.54
50 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. LAMPUNG SELATAN TPK 2,300,000,000 132,314,591 5.75
51 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. TULANG BAWANG TPK 700,000,000 58,280,000 8.33
52 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. LAMPUNG TIMUR TPK 700,000,000 70,868,000 10.12
53 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. PESAWARAN TPK 2,300,000,000 166,538,500 7.24
54 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KABUPATEN SAMBAS TPK 800,000,000 233,976,600 29.25
55 DINAS PERIKANAN DAN KELAUTAN KABUPATEN KAPUAS TPK 750,000,000 446,609,700 59.55
56 DINAS PERIKANAN DAN PETERNAKAN KAB. HULU SUNGAI SELATAN TPK 700,000,000 130,809,841 18.69
57 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. HULU SUNGAI UTARA TPK 750,000,000 71,834,800 9.58
58 DINAS PERIKANAN DAN KELAUTAN KAB. BANJAR TPK 500,000,000 94,789,600 18.96
59 DINAS PERTANIAN, PETERNAKAN, PERIKANAN DAN KELAUTAN KAB. PENAJAM PASER UTARA TPK 700,000,000 67,596,044 9.66
60 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. KUTAI KERTANEGARA TPK 700,000,000 85,605,700 12.23
61 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. MINAHASA TENGGARA TPK 1,850,000,000 117,070,100 6.33
62 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KABUPATEN MINAHASA UTARA TPK 1,850,000,000 86,686,391 4.69
63 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. DONGGALA TPK 2,050,000,000 486,127,800 23.71
64 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KABUPATEN MOROWALI TPK 2,050,000,000 216,345,000 10.55
65 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. PARIGI MOUTONG TPK 1,850,000,000 112,741,997 6.09
66 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. TOJO UNA UNA TPK 1,850,000,000 148,601,200 8.03
67 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. PINRANG TPK 2,050,000,000 87,955,000 4.29
68 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. WAJO TPK 1,350,000,000 119,058,900 8.82
69 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. BONE TPK 2,050,000,000 164,590,000 8.03
70 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB.MAROS TPK 700,000,000 90,162,900 12.88
71 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. SINJAI TPK 1,350,000,000 68,386,200 5.07
72 DINAS PERIKANAN DAN KELAUTAN KAB. BANTAENG TPK 1,350,000,000 75,000,000 5.56
73 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. JENEPONTO TPK 2,050,000,000 96,800,000 4.72
147
L aporan K iner j a ( LK j ) T r iwu l an I I TAHUN 2016
D i r e k t o r a t J e n d e r a l P e r i k a n a n B u d i d a y a
NO SATKER
PAGU REALISASI
Rp %
74 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. TAKALAR TPK 2,050,000,000 211,650,000 10.32
75 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. PANGKAJENE KEPULAUAN TPK 2,050,000,000 100,319,400 4.89
76 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. MUNA TPK 2,050,000,000 1,426,470,600 69.58
77 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. KONAWE SELATAN TPK 2,050,000,000 1,386,664,000 67.64
78 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. BOMBANA TPK 2,050,000,000 517,641,260 25.25
79 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. KOLAKA TPK 2,050,000,000 441,475,400 21.54
80 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. SERAM BAGIAN BARAT TPK 1,900,000,000 90,550,000 4.77
81 DINAS PETERNAKAN, PERIKANAN DAN KELAUTAN KAB. KLUNGKUNG TPK 2,250,000,000 55,865,400 2.48
82 DINAS PETERNAKAN PERIKANAN KAB. BANGLI TPK 600,000,000 59,569,100 9.93
83 DINAS PERIKANAN DAN KELAUTAN KABUPATEN TABANAN TPK 700,000,000 101,984,100 14.57
84 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. LOMBOK TENGAH TPK 2,950,000,000 1,031,801,450 34.98
85 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. BIMA TPK 2,050,000,000 288,899,200 14.09
86 DINAS KELAUTAN, PERIKANAN DAN PETERNAKAN KAB. SUMBAWA BARAT TPK 1,850,000,000 87,755,571 4.74
87 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB LOMBOK TIMUR TPK 2,950,000,000 684,277,990 23.20
88 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. SUMBAWA TPK 2,050,000,000 165,678,799 8.08
89 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. SIKKA TPK 1,600,000,000 281,003,450 17.56
90 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. LEMBATA TPK 1,600,000,000 137,205,000 8.58
91 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. ROTE NDAO TPK 1,600,000,000 61,888,200 3.87
92 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. SUMBA TIMUR TPK 1,600,000,000 628,912,650 39.31
93 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KOTA JAYAPURA TPK 800,000,000 80,930,000 10.12
94 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KABUPATEN BENGKULU SELATAN TPK 750,000,000 59,030,000 7.87
95 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. BENGKULU UTARA TPK 700,000,000 235,774,200 33.68
96 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. HALMAHERA SELATAN TPK 1,700,000,000 32,334,200 1.90
97 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. KEP. SULA TPK 1,700,000,000 174,000,000 10.24
98 DINAS KELAUTAN, PERIKANAN, ENERGI DAN SUMBER DAYA MINERAL KAB. SERANG TPK 1,850,000,000 163,500,000 8.84
99 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. PANDEGLANG TPK 1,350,000,000 111,350,000 8.25
100 DINAS PERIKANAN DAN KELAUTAN KAB. TANGERANG TPK 500,000,000 98,645,000 19.73
101 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. BANGKA SELATAN TPK 2,100,000,000 45,800,000 2.18
148
L aporan K iner j a ( LK j ) T r iwu l an I I TAHUN 2016
D i r e k t o r a t J e n d e r a l P e r i k a n a n B u d i d a y a
NO SATKER
PAGU REALISASI
Rp %
102 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. GORONTALO UTARA TPK 1,850,000,000 145,270,000 7.85
103 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. POHUWATO TPK 1,850,000,000 96,966,100 5.24
104 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. BINTAN TPK 500,000,000 302,135,900 60.43
105 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. SORONG TPK 1,700,000,000 367,796,000 21.64
106 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. RAJA AMPAT TPK 1,700,000,000 698,355,000 41.08
107 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KABUPATEN MAMUJU TPK 1,850,000,000 1,142,651,300 61.76
108 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. POLAWELI MANDAR TPK 1,850,000,000 110,177,500 5.96
109 DINAS PETERNAKAN PERIKANAN DAN KELAUTAN KAB. GARUT TPK 600,000,000 71,580,000 11.93
110 DINAS PERIKANAN KAB. LIMA PULUH KOTA TPK 600,000,000 81,700,000 13.62
111 DINAS PETERNAKAN DAN PERIKANAN KAB. DHARMASRAYA TPK 600,000,000 24,890,000 4.15
112 DINAS PERIKANAN DAN KELAUTAN KAB. MINAHASA TPK 1,950,000,000 73,027,000 3.74
113 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. MALUKU TENGAH TPK 1,200,000,000 80,050,000 6.67
114 DINAS PERTANIAN, PERIKANAN DAN PETERNAKAN KAB. MALINAU TPK 600,000,000 121,642,000 20.27
115 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KOTA TUAL TPK 1,200,000,000 80,269,000 6.69
116 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. MALUKU BARAT DAYA TPK 1,200,000,000 98,006,200 8.17
117 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. LUWU TPK 1,350,000,000 50,006,000 3.70
118 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. BULUKUMBA TPK 1,350,000,000 116,567,500 8.63
119 DINAS PERIKANAN DAN KELAUTAN KOTA PARE – PARE TPK 1,350,000,000 24,836,500 1.84
120 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. SELAYAR TPK 1,350,000,000 78,500,000 5.81
121 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. BARRU TPK 1,350,000,000 63,306,545 4.69
122 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. LUWU UTARA TPK 1,350,000,000 90,615,000 6.71
123 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANA KAB. LUWU TIMUR TPK 1,350,000,000 37,253,000 2.76
124 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KOTA PALOPO TPK 1,350,000,000 78,408,700 5.81
125 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. KUPANG TPK 1,100,000,000 35,366,588 3.22
126 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. SABU RAIJUA TPK 1,100,000,000 0 0.00
127 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB ALOR TPK 1,100,000,000 76,300,000 6.94
128 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. FLORES TIMUR TPK 1,100,000,000 72,091,400 6.55
129 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. NGADA TPK 1,100,000,000 45,800,000 4.16
149
L aporan K iner j a ( LK j ) T r iwu l an I I TAHUN 2016
D i r e k t o r a t J e n d e r a l P e r i k a n a n B u d i d a y a
NO SATKER
PAGU REALISASI
Rp %
130 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. ENDE TPK 1,100,000,000 105,011,000 9.55
131 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. MANGGARAI TPK 1,100,000,000 64,660,000 5.88
132 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. SUMBA BARAT TPK 1,100,000,000 81,456,173 7.41
133 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. MANGGARAI BARAT TPK 1,100,000,000 0 0.00
134 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KABUPATEN MANGGARAI TIMUR TPK 1,100,000,000 55,840,000 5.08
135 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KABUPATEN SUMBA BARAT DAYA TPK 1,100,000,000 58,945,400 5.36
136 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KABUPATEN SUMBA TENGAH TPK 1,100,000,000 62,355,000 5.67
137 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. BANGGAI TPK 1,350,000,000 74,895,030 5.55
138 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. POSO TPK 1,350,000,000 111,373,012 8.25
139 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. BUOL TPK 1,350,000,000 108,044,000 8.00
140 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. BANGGAI KEPULAUAN TPK 1,350,000,000 75,661,500 5.60
141 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. TOLI-TOLI TPK 1,350,000,000 126,824,000 9.39
142 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. BANGGAI LAUT TPK 1,350,000,000 74,813,000 5.54
143 DINAS KELAUTAN & PERIKANAN KAB.BUTON TPK 1,350,000,000 23,950,000 1.77
144 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KOTA BAU-BAU TPK 1,350,000,000 38,034,000 2.82
145 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. BUTON UTARA TPK 1,350,000,000 23,460,000 1.74
146 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. KOLAKA UTARA TPK 1,950,000,000 181,650,000 9.32
147 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. KONAWE UTARA TPK 1,350,000,000 95,200,000 7.05
148 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KABUPATEN KONAWE KEPULAUAN TPK 1,350,000,000 77,980,000 5.78
149 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. LOMBOK BARAT TPK 1,100,000,000 51,484,000 4.68
150 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB DOMPU TPK 1,100,000,000 201,430,400 18.31
151 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KOTA BIMA TPK 1,100,000,000 79,292,500 7.21
152 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KABUPATEN PACITAN TPK 626,460,000 55,815,000 8.91
153 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. PAMEKASAN TPK 1,350,000,000 0 0.00
154 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. KEPULAUAN ARU TPK 1,200,000,000 87,559,000 7.30
155 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. MALUKU TENGGARA TPK 1,200,000,000 138,530,000 11.54
156 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KABUPATEN BURU TPK 1,200,000,000 61,950,000 5.16
157 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. SERAM BAGIAN TIMUR TPK 1,200,000,000 168,410,000 14.03
150
L aporan K iner j a ( LK j ) T r iwu l an I I TAHUN 2016
D i r e k t o r a t J e n d e r a l P e r i k a n a n B u d i d a y a
NO SATKER
PAGU REALISASI
Rp %
158 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KOTA AMBON TPK 1,200,000,000 68,525,000 5.71
159 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. BERAU TPK 1,350,000,000 42,115,500 3.12
160 DINAS PERIKANAN DAN KELAUTAN KOTA BONTANG TPK 1,350,000,000 49,932,200 3.70
161 DINAS PERTANIAN, KELAUTAN DAN PERIKANAN KOTA BALIKPAPAN TPK 1,350,000,000 0 0.00
162 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. KUTAI TIMUR TPK 1,350,000,000 0 0.00
163 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KOTA TARAKAN TPK 1,350,000,000 28,277,450 2.09
164 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KABUPATEN PASER TPK 1,350,000,000 29,563,306 2.19
165 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. MINAHASA SELATAN TPK 1,350,000,000 15,500,000 1.15
166 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. BOLAANG MONGONDOW UTARA TPK 1,350,000,000 74,000,000 5.48
167 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. BADUNG TPK 1,600,000,000 59,941,000 3.75
168 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. BOALEMO TPK 1,350,000,000 92,922,325 6.88
169 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KABUPATEN HALMAHERA TENGAH TPK 1,200,000,000 0 0.00
170 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. HALMAHERA TIMUR TPK 1,200,000,000 76,873,000 6.41
171 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. FAK-FAK TPK 1,200,000,000 77,280,000 6.44
172 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. KAIMANA TPK 1,200,000,000 63,500,000 5.29
173 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. MAMUJU UTARA TPK 1,350,000,000 49,900,000 3.70
174 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. MAMUJU TENGAH TPK 1,350,000,000 0 0.00
262 TOTAL SATKER KABUPATEN TPK 213,950,000,000 30,045,592,185 14.04