Laporan Kinerja (LKj) Triwulan II - djpb.kkp.go.iddjpb.kkp.go.id/index.php/arsip/file/503/lkj-djpb-triwulan-ii-tahun... · Laporan Kinerja (LKj) Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya

i

L aporan K iner j a ( LK j ) T r iwu l an I I TAHUN 2016

D i r e k t o r a t J e n d e r a l P e r i k a n a n B u d i d a y a

KATA PENGANTAR

Puji syukur kehadirat Allah SWT yang telah melimpahkan rahmat dan karunia-Nya serta

dukungan kerjasama dari semua pihak terkait di lingkup Direktorat Jenderal Perikanan

Budidaya, sehingga penyusunan Laporan Kinerja (LKj) Direktorat Jenderal Perikanan

Budidaya Triwulan II Tahun 2016 ini dapat terlaksana dengan baik.

Laporan Kinerja (LKj) Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya Triwulan II Tahun 2016 ini

merupakan perwujudan pertanggungjawaban atas kinerja Direktorat Jenderal Perikanan

Budidaya Tahun 2016 yang tertuang dalam pelaksanaan program dan kegiatan dalam

upaya pencapaian visi dan misi Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya. LKj Direktorat

Jenderal Perikanan Budidaya Triwulan II Tahun 2016 ini mencakup uraian pencapaian

Indikator Kinerja Utama (IKU) Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya melalui serangkaian

kegiatan yang telah dilaksanakan sampai dengan triwulan II tahun 2016 oleh masing-masing

satker terkait.

LKj Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya Triwulan II Tahun 2016 ini diharapkan dapat

memberikan informasi secara transparan kepada seluruh pihak yang terkait dengan

pelaksanaan tugas dan fungsi Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya, sehingga dapat

memberikan umpan balik guna peningkatan kinerja pada periode berikutnya. Secara

internal, LKj Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya Triwulan II Tahun 2016 dapat dijadikan

sebagai bahan evaluasi atas pencapaian kinerja sampai dengan triwulan II sehingga dapat

menjadi pemicu peningkatan kinerja organisasi dengan melakukan langkah-langkah

perbaikan melalui pelayanan yang lebih profesional dan transparan yang berguna bagi

masyarakat.

Semoga laporan ini bermanfaat dan berguna dalam rangka menunjang pembangunan

kelautan dan perikanan yang berkelanjutan di masa mendatang.

Jakarta, Juli 2016

Direktur Jenderal Perikanan Budidaya

Dr. Ir. Slamet Soebjakto, M.Si

ii



DAFTAR ISI

KATA PENGANTAR .............................................................................................................. i

DAFTAR ISI ...........................................................................................................................ii

DAFTAR TABEL ................................................................................................................... iv

DAFTAR GAMBAR .............................................................................................................. vii

DAFTAR LAMPIRAN ............................................................................................................ x

IKHTISAR EKSEKUTIF ......................................................................................................... 1

BAB 1. PENDAHULUAN ....................................................................................................... 3

1.1. Latar Belakang .................................................................................................... 3

1.2. Maksud dan Tujuan ............................................................................................ 4

1.3. Tugas dan Fungsi ............................................................................................... 4

1.4. Permasalahan Utama ......................................................................................... 8

1.5. Sistematika LKj ................................................................................................... 9

BAB 2. PERENCANAAN DAN PENETAPAN KINERJA ...................................................... 10

2.1. RENCANA STRATEGIS DITJEN PERIKANAN BUDIDAYA TAHUN 2015-2019

......................................................................................................................... 10

2.1.1. Visi .......................................................................................................... 10

2.1.2. Misi ......................................................................................................... 11

2.1.3. Tujuan ..................................................................................................... 12

2.1.4. Sasaran Strategis ................................................................................... 13

2.1.5. Strategi dan Kebijakan ............................................................................ 17

2.1.6. Program Pembangunan Perikanan Budidaya.......................................... 21

2.2. RENCANA KINERJA DAN ANGGARAN ........................................................... 21

2.2.1. Indikator Kinerja ...................................................................................... 21

2.2.2. Anggaran ................................................................................................ 23

2.2.3. Penetapan Kinerja/Perjanjian Kinerja (PK) Tahun 2016 .......................... 23

2.2.4. Pengukuran/Pengelolaan Kinerja ............................................................ 26

BAB 3. AKUNTABILITAS KINERJA .................................................................................... 27

3.1. CAPAIAN KINERJA ORGANISASI ................................................................... 27

3.1.1. PENCAPAIAN SASARAN STRATEGIS 7 : Terwujudnya Aparatur Sipil

Negara DJPB yang Kompeten, Profesional dan Berkepribadian ............. 31

3.1.2. PENCAPAIAN SASARAN STRATEGIS 8 : Tersedianya Manajemen

Pengetahuan DJPB yang Handal dan Mudah Diakses ............................ 34

3.1.3. PENCAPAIAN SASARAN STRATEGIS 9 : Terwujudnya Birokrasi DJPB

yang Efektif, Efisien, dan Berorientasi pada Layanan Prima .................... 36

3.1.4. PENCAPAIAN SASARAN STRATEGIS 10 : Terkelolanya Anggaran

Pembangunan secara Efisien dan Akuntabel ........................................... 38

3.1.5. PENCAPAIAN SASARAN STRATEGIS 4 : Tersedianya Kebijakan

Pembangunan Perikanan Budidaya yang Efektif ..................................... 41

3.1.6. PENCAPAIAN SASARAN STRATEGIS 5 : Terselenggaranya Tata Kelola

Pemanfaatan Sumberdaya Kelautan dan Perikanan yang Berkeadilan,

Berdaya Saing dan Berkelanjutan ............................................................ 46

3.1.7. PENCAPAIAN SASARAN STRATEGIS 6 : Tersedianya Pengendalian

Sistem Budidaya secara Efektif ............................................................... 77

iii



3.1.8. PENCAPAIAN SASARAN STRATEGIS 2 : Terwujudnya Kedaulatan dalam

Pengelolaan SDKP .................................................................................. 85

3.1.9. PENCAPAIAN SASARAN STRATEGIS 3 : Terwujudnya Pengelolaan

Sumber Perikanan Budidaya yang Partisipatif, Bertanggung Jawab, dan

Berkelanjutan ........................................................................................... 87

3.1.10.PENCAPAIAN SASARAN STRATEGIS 1 : Terwujudnya Kesejahteraan

Masyarakat KP ...................................................................................... 103

3.2. Capaian Kinerja Anggaran .............................................................................. 109

BAB 4. PENUTUP ............................................................................................................. 114

LAMPIRAN ....................................................................................................................... 119

iv



DAFTAR TABEL

No Uraian Hal

1. Sasaran Peningkatan Produksi Perikanan Budidaya Menurut Komoditas Utama Tahun

2015-2019.................................................................................................................. 21

2. Capaian Indikator Kinerja Utama (IKU) Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya sampai

dengan Triwulan II Tahun 2016 .................................................................................. 27

3. Capaian Sasaran Strategis 7 “Terwujudnya Aparatur Sipil Negara DJPB yang

Kompeten, Profesional dan Berkepribadian” sampai dengan Triwulan II Tahun 2016 31

4. Capaian IKU 40 “Indeks Kompetensi dan Integritas”sampai dengan Triwulan II Tahun

2016........................................................................................................................... 32

5. Rekapitulasi Kompetensi dan Integritas DJPB Triwulan II Tahun 2016 ...................... 33

6. Capaian Sasaran Strategis 8 “Tersedianya Manajemen Pengetahuan DJPB yang

Handal dan Mudah Diakses” sampai dengan Triwulan II Tahun 2016 ........................ 34

7. Capaian IKU 41 “Persentase Unit Kerja yang Menerapkan Sistem Manajemen

Pengetahuan yang Terstandar (%)” sampai dengan Triwulan II Tahun 2016 ............. 35

8. Capaian Sasaran Strategis 9 “Terwujudnya Birokrasi DJPB yang Efektif, Efisien, dan

Berorientasi pada Layanan Prima” sampai dengan Triwulan II Tahun 2016 ............... 36

9. Capaian IKU 42 “Nilai Kinerja Reformasi Birokrasi DJPB” sampai dengan Triwulan II

Tahun 2016 ................................................................................................................ 37

10. Capaian Sasaran Strategis 10 “Terkelolanya Anggaran Pembangunan DJPB secara

Efisien dan Akuntabel” sampai dengan Triwulan II Tahun 2016 ................................. 38

11. Capaian IKU 43 “Nilai Kinerja Anggaran DJPB (%)” sampai dengan Triwulan II Tahun

2016........................................................................................................................... 39

12. Capaian IKU 44 “Persentase Kepatuhan terhadap SAP lingkup DJPB (%)” sampai


13. Capaian Sasaran Strategis 4 “Tersedianya Kebijakan Pembangunan Perikanan

Budidaya yang Efektif” sampai dengan Triwulan II Tahun 2016 ................................. 41

14. Capaian IKU 12 “Indeks Efektivitas Kebijakan Pemerintah Bidang PB” sampai dengan

Triwulan II Tahun 2016 .............................................................................................. 42

15. Capaian IKU 13 “Jumlah RSNI 3 Bidang Perikanan Budidaya (judul; non kumulatif)”

sampai dengan Triwulan II Tahun 2016 ..................................................................... 43

16. Capaian IKU 14 “Jumlah Draft Peraturan Perundang-undangan Perikanan Budidaya

(dokumen, non kumulatif)” sampai dengan Triwulan II Tahun 2016 ........................... 45

17. Capaian Sasaran Strategis 5 “Terselenggaranya Tata Kelola Pemanfaatan

Sumberdaya Kelautan dan Perikanan yang Berkeadilan, Berdaya Saing dan

Berkelanjutan” sampai dengan Triwulan II Tahun 2016 ............................................. 46

18. Capaian IKU 15 “Jumlah Unit Pembenihan Bersertifikat CPIB (Cara Pembenihan Ikan

yang Baik)” sampai dengan Triwulan II Tahun 2016 .................................................. 48

19. Rekapitulasi Capaian Sertifikasi CPIB Berdasarkan Usaha dan Komoditas sampai


20. Capaian IKU 16 “Jumlah Bantuan Benih Ikan (juta ekor)” sampai dengan Triwulan II

Tahun 2016 ................................................................................................................ 50

v



21. Realisasi Bantuan Benih Berdasarkan Komoditas sampai dengan Triwulan II Tahun

2016........................................................................................................................... 51

22. Capaian IKU 17 “Jumlah Kawasan Kebun Bibit Rumput Laut (kawasan)” sampai


23. Capaian IKU 18 “Jumlah Unit Produsen Pakan Ikan Bersertifikat CPPIB (unit;

kumulatif)” sampai dengan Triwulan II Tahun 2016 .................................................... 53

24. Capaian IKU 19 “Jumlah Bantuan Peralatan Pakan Mandiri (unit)” sampai dengan


25. Penambahan Usulan Lokasi Pengembangan Pakan Ikan Mandiri melalui Bantuan

Bahan Baku Tahun 2016 ........................................................................................... 56

26. Capaian IKU 20 “Jumlah Bantuan Bahan Baku Pakan (paket)” sampai dengan


27. Capaian IKU 21 “Jumlah Kelompok Produsen Pakan (kelompok; non kumulatif)”


28. Capaian IKU 22 “Jumlah Unit Pembudidayaan Ikan Bersetifikat CBIB Skala Kecil dan

Skala Besar (unit;kumulatif)” sampai dengan Triwulan II Tahun 2016 ........................ 59

29. Rekapitulasi Jumlah Unit Pembudidayaan Ikan Bersertifikat CBIB” sampai dengan

Triwulan II Tahun 2016 per Provinsi ........................................................................... 60

30. Capaian IKU 23 “Jumlah Penyiapan Sertifikasi Hak Atas Tanah Pembudidaya (bidang;

non kumulatif)” sampai dengan Triwulan II Tahun 2016 ............................................. 62

31. Capaian IKU 24 “Jumlah Bantuan Sarana Budidaya di Lokasi PSKPT ....................... 63

32. Capaian IKU 25 “Jumlah Bantuan Sarana Budidaya Ikan (paket)” sampai dengan


33. Capaian IKU 26 “Jumlah Bantuan Sarana Rumput Laut (Paket)” sampai dengan


34. Capaian IKU 27 “Jumlah Bantuan Sarana Minapadi (paket)” sampai dengan Triwulan II

Tahun 2016 ................................................................................................................ 66

35. Capaian IKU 28 “Jumlah Bantuan Sarana Budidaya Teknologi Biofloc (unit)” sampai


36. Capaian IKU 29 “Jumlah Bantuan Sarana Budidaya Kekerangan (unit)” sampai dengan


37. Capaian IKU 30 “Jumlah Bantuan Excavator (unit)” sampai dengan Triwulan II Tahun

2016........................................................................................................................... 69

38. Capaian IKU 31 “Jumlah Bantuan Keramba Jaring Apung (unit)” sampai dengan


39. Capaian IKU 32 “Jumlah Bantuan Kincir Air (unit)” sampai dengan Triwulan II Tahun

2016........................................................................................................................... 71

40. Capaian IKU 33 “Jumlah Kelompok Partisipatif yang Melakukan Pemeliharaan

Infrastrukturnya secara Efektif (kelompok; non kumulatif)” sampai dengan Triwulan II

Tahun 2016 ................................................................................................................ 73

41. Capaian IKU 34 “Jumlah Kab/Kota yang Memenuhi Syarat sebagai Minapolitan

Berbasis Perikanan Budidaya (kab/kota; kumulatif)” sampai dengan Triwulan II Tahun

2016........................................................................................................................... 74

42. Capaian IKU 35 “Jumlah Hasil Perekayasaan Teknologi Terapan Bidang Perikanan

Budidaya (paket)” sampai dengan Triwulan II Tahun 2016 ........................................ 75

43. Capaian Sasaran Strategis 6 “Tersedianya Pengendalian Sistem Budidaya secara

Efektif” sampai dengan Triwulan II Tahun 2016 ......................................................... 77

vi



44. Capaian IKU 36 “Jumlah Obat Ikan yang Terjamin, Mutu, Keamanan dan Khasiatnya”


45. Capaian Jumlah Obat Ikan Yang Terjamin Mutu, Keamanan dan Khasiatnya

pada Triwulan II Tahun 2016 (Non Kumulatif) ............................................................ 78

46. Capaian Jumlah Obat Ikan yang Terjamin Mutu, Keamanan dan Khasiatnya sampai

dengan Triwulan II Tahun 2016 (merek obat ; kumulatif)............................................ 78

47. Rincian Penerbitan Surat Nomor Pendaftaran Obat Ikan pada Triwulan II ................. 79

48. Capaian IKU 37 “Jumlah Sampel Produk Perikanan Budidaya yang Diambil Minimal

96% Bebas Residu (sampel; non kumulatif)” sampai dengan Triwulan II Tahun 2016 80

49. Capaian IKU 38 “Jumlah Jenis Pakan Ikan Terdaftar (jenis; kumulatif)” sampai dengan


50. Perkembangan Pakan Ikan Terdaftar Menurut Jenis Ikan Tahun 2006 – 2016 (Triwulan

II) ............................................................................................................................... 82

51. Daftar Perusahaan yang Memperpanjang Sertifikat sampai dengan Triwulan II Tahun

2016........................................................................................................................... 83

52. Capaian IKU 39 “Jumlah Unit Usaha Budidaya yang Memperoleh Layanan Perizinan”


53. Capaian Sasaran Strategis 2 “Meningkatnya Pengelolaan Perikanan Budidaya yang

Berkelanjutan” sampai dengan Triwulan II Tahun 2016 ............................................. 85

54. Capaian IKU 4 “Jumlah Pulau-pulau Kecil yang Mandiri” sampai dengan Triwulan II

Tahun 2016 ................................................................................................................ 86

55. Capaian Sasaran Strategis 3 “Terwujudnya Pengelolaan Sumber Perikanan Budidaya

yang Partisipatif, Bertanggung jawab, dan Berkelanjutan” sampai dengan Triwulan II

Tahun 2016 ................................................................................................................ 87

56. Capaian IKU 5 “Jumlah Investasi Bidang Perikanan Budidaya (miliar rupiah)” sampai


57. Rekapitulasi Jumlah Investasi Bidang Perikanan Budidaya sampai dengan Triwulan II

Tahun 2016 per Provinsi ............................................................................................ 89

58. Capaian IKU 6 “Jumlah Kredit Program Bidang Perikanan Budidaya” sampai dengan


59. Rincian Realisasi Jumlah Kredit Program Bidang Perikanan Budidaya Triwulan II

Tahun 2016 yang bersumber dari KUR dan KKP-E ................................................... 91

60. Capaian IKU 7 “Jumlah Produksi Perikanan Budidaya (Juta Ton)” sampai dengan


61. Perbandingan Target dan Realisasi Jumlah Produksi Perikanan Budidaya sampai

dengan Triwulan II Tahun 2015 dan sampai dengan Triwulan II Tahun 2016

Berdasarkan Jenis Budidaya (Ton) ............................................................................ 93

62. Capaian Volume Produksi Perikanan Budidaya Per Komoditas sampai dengan

Triwulan II Tahun 2015 dengan Triwulan II Tahun 2016............................................. 94

63. Capaian IKU 8“Jumlah Ikan Hias (miliar ekor)” sampai dengan Triwulan II Tahun 2016

.................................................................................................................................. 97

64. Capaian Volume Produksi Ikan Hias Per Komoditas sampai dengan Triwulan II Tahun

2016........................................................................................................................... 97

65. Capaian IKU 9 “Konsumsi Ikan” sampai dengan Triwulan II Tahun 2016 ................... 98

66. Capaian IKU 10 “Persentase Peningkatan PNBP dari Perikanan Budidaya” sampai


67. Target Penerimaan Negara Bukan Pajak Tahun 2015 - 2019 .................................. 100

vii



68. Realisasi Penerimaan Negara Bukan Pajak (PNBP) smpai dengan Triwulan II Tahun

2016......................................................................................................................... 101

69. Capaian IKU 11 “Jumlah Kawasan Budidaya yang Penyakit Ikan Pentingnya Dapat

Dikendalikan melalui Surveillance” sampai dengan Triwulan II Tahun 2016............. 102

70. Proses Pencapaian Indikator Kinerja Jumlah Kawasan Budidaya yang Penyakit Ikan

Pentingnya Dilakukan Survaillan dan atau Monitoring .............................................. 102

71. Capaian Sasaran Strategis 1 “Terwujudnya Kesejahteraan Masyarakat KP” sampai

dengan Triwulan II Tahun 2016 ................................................................................ 103

72. Capaian IKU 1 “Nilai Tukar Pembudidaya Ikan (NTPi)” sampai dengan Triwulan II

Tahun 2016 .............................................................................................................. 104

73. Nilai Tukar Pembudidaya Ikan sampai dengan Triwulan II Tahun 2016 ................... 104

74. Capaian IKU 1 “Rata-rata Pendapatan Pembudidaya/bulan” sampai dengan Triwulan II

Tahun 2016 .............................................................................................................. 106

75. Capaian IKU 3 “Pertumbuhan PDB Perikanan (Persen)” sampai dengan Triwulan II

Tahun 2016 .............................................................................................................. 107

76. PDB Perikanan (Atas Dasar Harga Berlaku) Tahun 2015 – 2016 ............................. 108

77. Perbandingan Pagu dan Realisasi Anggaran Ditjen Perikanan Budidaya sampai

dengan Triwulan II Tahun 2015 dan 2016 ................................................................ 110

78. Perbandingan Pagu dan Realisasi Anggaran Setditjen Perikanan Budidaya

Berdasarkan Jenis Belanja ...................................................................................... 110

79. Pagu dan Realisasi Anggaran Satker Lingkup Ditjen Perikanan Budidaya Triwulan II

Tahun 2016 .............................................................................................................. 111

viii



DAFTAR GAMBAR

No Uraian Hal

1. Struktur Organisasi Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya Tahun 2016 ................... 8

2. Direktur Jenderal Perikanan Budidaya, Dr. Ir. Slamet Soebjakto, M.Si mewakili Menteri

Kelautan dan Perikanan bersama Gubernur Bengkulu melakukan Acara Syukuran

Nelayan di Pantai Panjang Kota Bengkulu pada tanggal 9 April 2016 ........................ 11

3. Direktur Jenderal Perikanan Budidaya, Dr. Ir. Slamet Soebjakto, M.Si bersama

jajarannya melepaskan 300 ribu benih biota laut di Dermaga Balai Perikanan Budidaya

Air Payau (BPBAP) Kabupaten Takalar, Sulawesi Selatan yang merupakan kegiatan

restocking 300 ribu benih yang terdiri dari benih Rajungan (Posturus Pelagicus)

kemudian benih Ikan Bandeng (Chanos canos) dan benih Udang Windu (P. Monodon)

yang dilepaskan di laut pada tanggal 14 April 2016 ................................................... 11

4. Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya (DJPB) menyelenggarakan Perhelatan

Pameran Perikanan Indonesia Aquaculture dan Asia Pacific Aqua Culture (Indoaqua-

APA 2016) yang digelar di Surabaya, Jawa Timur pada tanggal 26 – 29 April 2016

yang dibuka oleh Menko dan Sumberdaya Rizal Ramli.............................................. 12

5. Direktor Jenderal Perikanan Budidaya didampingi Komisi IV DPR RI, dan Kepala

Dinas Perikanan dan Kelautan Lampung pada Acara Pengangkutan Ikan Hidup Hasil

Budidaya (ekspor) Perdana di Lampung pada tanggal 11 Mei 2016 .......................... 12

6. Direktor Jenderal Perikanan Budidaya didampingi Komisi IV DPR RI, dan Kepala

Dinas Perikanan dan Kelautan Belitung, dalam Acara Pengangkutan Ikan Hidup Hasil

Budidaya (ekspor) Perdana di Belitung pada tanggal 12 Mei 2016 ............................ 13

7. Validasi Data Statistik Perikanan Budidaya Tingkat Pusat Tahun 2015 ...................... 13

8. Peta Strategi Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya Tahun 2015 – 2019 ............... 14

9. Peta Strategi Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya Tahun 2015 – 2019 (Revisi) .. 14

10. Direktur Jenderal Perikanan Budidaya, Dr. Ir. Slamet Soebjakto, M.Si bersama Direktur

Perbenihan, Ir. Sarifin, M.S meresmikan Pabrik Mini Pakan Ikan Mandiri sebagai salah

satu bagian dari Gerakan Pakan Ikan Mandiri (GERPARI) di Balai Perikanan Budidaya

Air Tawar (BPBAT) Mandiangin pada tanggal 25 Mei 2016 ...................................... 17

11. Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya, menyelenggarakan Forum GERPARI

(Gerakan Pakan Ikan Mandiri) 2016 pada tanggal 31 Mei – 03 Juni 2016 di Yogyakarta

yang dibuka oleh Direktur Jenderal Perikanan Budidaya, Bapak Dr. Ir. Slamet

Soebjakto, M.Si .......................................................................................................... 17

12. Dirjen Perikanan Budidaya, Slamet Soebjakto bersama Direktorat Jenderal Penguatan

Daya Saing Produk Kelautan dan Perikanan, Nilanto Perbowo; Kepala Badan

Karantina Ikan, Pengendalian Mutu dan Keamanan Hasil Perikanan, Rina; Direktorat

Jenderal Pengelolaan Ruang Laut, Brahmantya Satyamurti Poerwadi melakukan

Panen dan Tebar Kerapu di Desa Hadakewa, Kecamatan Lebatukan, Kabupaten

Lembata, Provinsi Nusa Tenggara Timur pada tanggal 10 Juni 2016 ........................ 18

13. Tebar Benih Lele di Koarmabar dalam rangka Menaikkan Produksi Perikanan

Budidaya, Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya menyelenggarakan Pelatihan dan

Pebenaran Benih Ikan Lele Bekerjasama dengan Markas Besar Komando Armada

Barat Republik Indonesia, Jakarta pada tanggal 23 Juni 2016 ................................... 18

ix



14. Perjanjian Kinerja Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya Tahun 2016 .................... 25

15. Indikator Hasil Nilai Pencapaian Sasaran Strategis Direktorat Jenderal Perikanan

Budidaya Tahun 2016 ................................................................................................ 31

16. Nilai Tukar Pembudidaya Ikan (NTPi) sampai dengan Triwulan II Tahun 2016 ........ 105

17. Perbandingan Pagu dan Realisasi Anggaran Triwulan II Tahun 2016 ...................... 112

x



DAFTAR LAMPIRAN

No Uraian Hal

1. Rencana Kerja Tahunan (RKT) Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya Tahun 2016

(Sebelum Penambahan Anggaran APBN-P Tahun 2016) ........................................ 120

2. Rekapitulasi Capaian IKU 17 Jumlah Kawasan Kebun Bibit Rumput Laut sampai

dengan Triwulan II Tahun 2016 ................................................................................ 124

3. Rekapitulasi Capaian IKU 30 Jumlah Bantuan Excavator sampai dengan Triwulan II

Tahun 2016 .............................................................................................................. 125

4. Rekapitulasi Capaian IKU 31 Jumlah Bantuan Keramba Jaring Apung sampai dengan

Triwulan II Tahun 2016 ............................................................................................ 127

5. Rekapitulasi Capaian IKU 33 Jumlah Kelompok Partisipatif yang Melakukan

Pemeliharaan Infrastrukturnya secara Efektif sampai dengan Triwulan II Tahun 2016

................................................................................................................................ 129

6. Rekapitulasi Capaian IKU 34 Jumlah Kabupaten/Kota yang Memenuhi Syarat sebagai

Minapolitan Berbasis Perikanan Budidaya sampai dengan Triwulan II Tahun 2016 . 135

7. Rekapitulasi Capaian Jumlah Kawasan Budidaya yang Penyakit Ikan Pentingnya

Dilakukan Survailan dan atau Monitoring sampai dengan Triwulan II Tahun 2016 ... 138

8. Rekapitulasi Penyerapan Anggaran Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya sampai

dengan Triwulan II Tahun 2016 (per 1 Juli 2016) ..................................................... 141

1



IKHTISAR EKSEKUTIF

Kegiatan pembangunan perikanan budidaya pada tahun 2016 sebagaimana pada

Penetapan Kinerja (Tapja) Direktur Jenderal Perikanan Budidaya ditetapkan 10 (sepuluh)

Sasaran Strategis dengan 44 (empat puluh empat) Indikator Kinerja Utama untuk

menunjang pencapaian visi dan misi Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya. Adapun 4

(empat) perspektif yang digunakan dalam pengklasifikasian IKU-IKU tersebut adalah : (i)

Stakeholder Perspective; (ii) Customer Perspective; (iii) Internal Process Perspective; dan

(iv) Learning and Growth Perspective.

Sampai dengan triwulan II tahun 2016, rata-rata pencapaian sasaran strategis Direktorat

Jenderal Perikanan Budidaya adalah sebesar 60,52% terhadap target sampai dengan

triwulan II atau 37,91% terhadap target tahunan. Adapun rincian pencapaian indikator

kinerja utama (IKU) adalah sebagai berikut:

1. Dari 44 IKU yang telah ditetapkan, terdapat 14 IKU (31,82%) dengan pencapaian

melebihi target sampai dengan triwulan II (capaian >100%), 9 IKU (20,45%) yang belum

dapat mencapai sampai dengan target triwulan II (capaian <100%), dan 21 IKU

(47,73%) belum terdapat data capaian karena penghitungan dilakukan di akhir tahun;

2. IKU yang capaiannya telah melampaui target yang telah ditentukan, yaitu:

a. Jumlah investasi bidang perikanan budidaya (Rp. Miliar), tercapai 100,28%;

b. Jumlah kredit program bidang perikanan budidaya yang disalurkan (Rp. Miliar),

tercapai 104,00%;

c. Jumlah kawasan budidaya yang penyakit ikan pentingnya dilakukan survailan dan

atau monitoring (kabupaten/kota; kumulatif) tercapai 114,00%;

d. Jumlah draft peraturan perundangan-undangan perikanan budidaya (dokumen; non

kumulatif), tercapai 200%;

e. Jumlah unit pembenihan bersertifikat CPIB (Cara Pembenihan Ikan yang Baik) (unit;

kumulatif), tercapai 110,00%;

f. Jumlah bantuan benih ikan (juta ekor), tercapai 151,44%;

g. Jumlah kawasan kebun bibit rumput laut (kawasan) tercapai 140,00%;

h. Jumlah unit pembudidayaan ikan bersertifikat CBIB skala kecil dan skala besar,

tercapai 100,33%;

i. Jumlah penyiapan sertifikasi hak atas tanah pembudidaya (bidang; non kumulatif)

tercapai 254,70%;

j. Jumlah bantuan keramba jaring apung (paket) tercapai 101,00%;

k. Jumlah obat ikan yang terjamin, mutu, keamanan dan khasiatnya (obat; kumulatif),

tercapai 100,75%;

l. Jumlah sampel produk perikanan budidaya yang diambil minimal 96% bebas residu

(sampel; non kumulatif), tercapai 111,58%;

m. Jumlah unit usaha budidaya yang memperoleh layanan perizinan (unit; kumulatif),

tercapai 128,81%; dan

n. Indeks kompetensi dan integritas, tercapai > 100%;

2



3. IKU yang capaiannya belum sesuai dengan target yang telah ditetapkan, yaitu:

a. Nilai Tukar Pembudidaya Ikan, tercapai 97,01%;

b. Rata-rata pendapatan pembudidaya/bulan tercapai 95,64%;

c. Pertumbuhan PDB Perikanan (persen), tercapai 75,75%;

d. Jumlah produksi perikanan budidaya (juta ton; non kumulatif), tercapai 96,00%;

e. Jumlah produksi ikan hias (miliar ekor; non kumulatif), tercapai 83,29%;

f. Jumlah bantuan excavator (unit) tercapai 90%;

g. Jumlah kab/kota yang memenuhi syarat sebagai minapolitan berbasis perikanan

budidaya (paket; non kumulatif), tercapai 98,89%;

h. Jumlah jenis pakan ikan terdaftar (jenis; kumulatif), tercapai 91,05%; dan

i. Persentase kepatuhan terhadap SAP lingkup DJPB (%), tercapai 18,29%.

4. IKU belum terdapat data capaian karena penghitungan dilakukan di akhir tahun;

a. Jumlah pulau-pulau kecil yang mandiri (pulau; kumulatif);

b. Konsumsi ikan (kg/kapita/tahun; non kumulatif);

c. Persentase peningkatan PNBP dari perikanan budidaya (persen);

d. Indeks efektivitas kebijakan pemerintah;

e. Jumlah RSNI 3 bidang perikanan budidaya (judul; non kumulatif);

f. Jumlah unit produsen pakan ikan bersertifikat CPPIB (unit; kumulatif);

g. Jumlah bantuan peralatan pakan mandiri (unit);

h. Jumlah bantuan bahan baku pakan (paket);

i. Jumlah kelompok produsen pakan (kelompok; non kumulatif);

j. Jumlah bantuan sarana budidaya di lokasi PSKPT (Pembangunan Sentra Kelautan

dan Perikanan Terpadu) (paket);

k. Jumlah bantuan sarana budidaya ikan (paket);

l. Jumlah bantuan sarana rumput laut (paket);

m. Jumlah bantuan sarana minapadi (paket);

n. Jumlah bantuan sarana budidaya teknologi bioflok (unit);

o. Jumlah bantuan sarana budidaya kekerangan (unit);

p. Jumlah bantuan kincir air (unit);

q. Jumlah kelompok partisipatif yang melakukan pemeliharaan infrastrukturnya secara

efektif (kelompok; non kumulatif);

r. Jumlah hasil perekayasaan teknologi terapan bidang perikanan budidaya (paket; non

kumulatif);

s. Persentase unit kerja yang menerapkan sistem manajemen pengetahuan yang

terstandar;

t. Nilai kinerja Reformasi Birokrasi DJPB; dan

u. Nilai kinerja anggaran DJPB (%);

Peningkatan kinerja terhadap pencapaian terhadap beberapa IKU yang masih di bawah

target yang ditetapkan perlu senantiasa dilakukan melalui kerja keras pada beberapa

kegiatan pendukung IKU dimaksud serta melakukan penyempurnaan terhadap kebijakan

yang ada untuk lebih mengoptimalkan pencapaian sasaran strategis. Dengan demikian,

diharapkan di masa yang akan datang dapat terjadi peningkatan capaian kinerja yang lebih

optimal melalui kegiatan-kegiatan pendukung yang dilakukan secara efektif dan efisien.

3



BAB 1. PENDAHULUAN

1.1. Latar Belakang

Penetapan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Nasional (RPJMN) III Tahun 2015 –

2019 melalui Perpres No. 2 Tahun 2015, telah mengamanatkan agar melakukan

pembangunan berbagai bidang secara berkelanjutan. Fokus RPJMN 2015 – 2019, yaitu

memantapkan pembangunan keunggulan kompetitif berbasis SDA, SDM Berkualitas, dan

Kemampuan IPTEK sehingga diharapkan dapat terwujud : (i) ketahanan ekosistem (resilient

ecosystem); (ii) ketahanan dan kedaulatan perikanan; (iii) daya saing ekonomi melalui

pengembangan Inovasi dan IPTEK; dan (iv) kesejahteraan masyarakat.

Sesuai dengan arahan RPJMN tersebut, selama kurun waktu tahun 2015-2019, fokus

kebijak,man pembangunan perikanan yang ditetapkan oleh Direktorat Jenderal Perikanan

Budidaya adalah sebagai berikut : (i) Meningkatkan kemandirian dalam pengelolaan

sumberdaya perikanan budidaya; (ii) Meningkatkan daya saing dan potensi ekonomi

sumberdaya perikanan budidaya; dan (iii) Meningkatkan kelestararian dan keberlanjutan

dalam pengelolaan sumberdaya perikanan budidaya. Arah kebijakan perikanan budidaya

tersebut dan dengan mempertimbangkan potensi dan keunggulan karakteristik yang ada,

diyakini mampu memberi kontribusi pada 9 (sembilan) agenda pembangunan nasional

pemerintah (NAWA CITA), diantaranya mewujudkan kemandirian ekonomi (termasuk

pembudidaya ikan), serta memperkuat ketahanan dan kedaulatan pangan melalui

peningkatan produksi budidaya yang memiliki daya saing dan berkelanjutan. Adapun

strategi yang ditempuh untuk mewujudkan arah kebijakan pembangunan perikanan

budidaya tahun 2015-2019 adalah sebagai berikut : (i) Meningkatkan kemandirian dalam

pengelolaan sumberdaya perikanan budidaya; (ii) Meningkatkan daya saing dan potensi

ekonomi sumberdaya perikanan budidaya; dan (iii) Pelestarian dan keberlanjutan

sumberdaya perikanan budidaya.

Dengan ditetapkannya arah kebijakan dan strategi pembangunan perikanan budidaya, maka

sasaran strategis pembangunan perikanan budidaya berdasarkan tujuan yang akan dicapai

telah dijabarkan dalam 4 (empat) perspektif dengan masing-masing IKU seperti yang

tercantum pada Rencana Strategis (Renstra) dan Perjanjian Kinerja Direktorat Jenderal

Perikanan Budidaya untuk mengatasi tantangan global dan permasalahan yang menuntut

perubahan paradigma dan desain percepatan pembangunan perikanan budidaya.

Berdasarkan Instruksi Presiden (INPRES) No. 7 tahun 1999 tentang Akuntabilitas Kinerja

Instansi Pemerintah, Perpres No. 29 Tahun 2014 tentang Sistem Akuntabilitas Kinerja

Instansi Pemerintah (SAKIP), dan Permen PAN dan RB RI No. 53 Tahun 2014 tentang

Petunjuk Teknis Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Reviu Atas Laporan

Kinerja Instansi Pemerintah, menyatakan bahwa setiap kementerian berkewajiban

menyusun Laporan Kinerja (LKj) sebagai bentuk pertanggungjawaban pelaksanaan program

dan kegiatan pembangunan yang dilaksanakan berdasarkan Renstra maupun Rencana

Kerja Tahunan (RKT) yang dibuat sebelumnya. LKj juga merupakan sarana untuk menilai

4



dan mengevaluasi pencapaian kinerja berdasarkan indikator sasaran yang telah ditetapkan

sebelumnya sehingga prinsip pemerintahan yang bersih dan bertanggung jawab (good

governance) dapat diwujudkan.

Atas dasar hal-hal tersebut, Ditjen Perikanan Budidaya telah menetapkan target kinerja

tahun 2016, dan dilanjutkan dengan melakukan monitoring dan pengukuran kinerja terhadap

capaian kinerja sampai dengan triwulan II tahun 2016, kemudian dituangkan dalam LKj

Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya Triwulan II Tahun 2016 sebagai wujud akuntabilitas

dari mandat yang diemban serta dalam rangka menilai efektivitas pelaksanaan program dan

kegiatan. LKj Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya Triwulan II Tahun 2016 ini

menginformasikan input, output, outcome, dan benefit dari setiap pelaksanaan program dan

kegiatan sampai dengan triwulan II tahun 2016.

1.2. Maksud dan Tujuan

Maksud dan tujuan Penyusunan LKj Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya Triwulan II

Tahun 2016 adalah : (i) sebagai sarana pertanggungjawaban kinerja pelaksanaan tugas dan

fungsi Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya kepada seluruh stakeholders; (ii) sebagai

bahan evaluasi atas pencapaian kinerja Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya sampai

dengan triwulan II tahun 2016 dalam upaya memperbaiki kinerja triwulan berikutnya; dan (iii)

sebagai bahan masukan untuk pelaksanaan program dan kegiatan triwulan berikutnya.

1.3. Tugas dan Fungsi

Ditjen Perikanan Budidaya mempunyai tugas menyelenggarakan perumusan dan

pelaksanaan kebijakan di bidang pengelolaan perikanan budidaya, sebagaimana tercantum

dalam Peraturan Menteri Kelautan dan Perikanan nomor : 23/PERMEN-KP/2015 yang

diuraikan lebih rinci dalam fungsi sebagai berikut :

1. Perumusan kebijakan di bidang perikanan budidaya;

2. Pelaksanaan kebijakan di bidang perikanan budidaya;

3. Penyusunan norma, standar, prosedur dan kriteria di bidang perikanan budidaya;

4. Pemberian bimbingan teknis dan supervise di bidang perikanan budidaya;

5. Pelaksanaan evaluasi dan pelaporan Ditjen Perikanan Budidaya;

6. Pelaksanaan administrasi Ditjen Perikanan Budidaya; dan

7. Pelaksanaan fungsi lain yang diberikan oleh Menteri.

Dalam rangka pelaksanaan tugas pokok dan fungsi tersebut, susunan organisasi Ditjen

Perikanan Budidaya merujuk pada Peraturan Presiden Nomor 9 Tahun 2005 tentang

Kedudukan, Tugas, Fungsi, Susunan Organisasi, dan Tata Kerja Kementerian Negara

Republik Indonesia sebagaimana telah beberapa kali diubah, terakhir dengan Peraturan

Presiden Nomor 20 Tahun 2008 serta Peraturan Presiden Nomor 63 Tahun 2015 tentang

Kementerian Kelautan dan Perikanan. Melalui Peraturan Menteri Kelautan dan Perikanan

Republik Indonesia Nomor 15/MEN/2010 tentang Organisasi dan Tata Kerja Kementerian

Kelautan dan Perikanan, dan berdasarkan perubahan kebijakan menteri, maka pada bulan

Agustus 2015, Kementerian Kelautan dan Perikanan telah melakukan penyempurnaan

organisasi dan tata kerja melalui Peraturan Menteri Kelautan dan Perikanan Republik

Indonesia Nomor 23/PERMEN-KP/2015 tentang Organisasi dan Tata Kerja Kementerian

Kelautan dan Perikanan. Berdasarkan peraturan menteri tersebut, susunan organisasi

5



Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya terdiri dari :

1. Sekretariat Direktorat Jenderal, merupakan unsur pembantu yang dipimpin oleh

Sekretaris Direktorat Jenderal, bertugas melaksanakan pelayanan teknis dan

administratif kepada seluruh satuan organisasi di lingkungan direktorat jenderal.

Sedangkan fungsinya adalah : (i) koordinasi penyusunan rencana, program, dan

anggaran; (ii) pembinaan dan pemberian dukungan administrasi yang meliputi

ketatausahaan, kepegawaian, keuangan, kerumahtanggaan, kerja sama, hubungan

masyarakat, arsip, dan dokumentasi; (iii) pembinaan dan penyiapan bahan penataan

organisasi dan tata laksana, serta fasilitasi pelaksanaan reformasi birokrasi; (iv)

koordinasi dan penyiapan bahan penyusunan peraturan perundangundangan serta

penyiapan bahan pelaksanaan advokasi hukum; dan (v) pengelolaan BMN dan layanan

pengadaan barang/jasa pemerintah.

Sekretariat Direktorat Jenderal terdiri atas : (i) Bagian Program; (ii) Bagian

Kepegawaian; (iii) Bagian Hukum, Organisasi dan Hubungan Masyarakat; dan (iv)

Bagian Umum dan Keuangan.

2. Direktorat Kawasan Budidaya, merupakan unsur pelaksana yang dipimpin oleh Direktur

Kawasan Budidaya, bertugas dalam merumuskan dan melaksanakan kebijakan,

penyusunan norma, standar, prosedur dan kriteria, serta pemberian bimbingan teknis

dan evaluasi di bidang kawasan budidaya. Sedangkan fungsinya adalah : (i) penyiapan

perumusan kebijakan di bidang lahan dan air, tata pembangunan, tata operasional dan

pemeliharaan, fasilitas kawasan, dan minapolitan budidaya; (ii) penyiapan pelaksanaan

kebijakan di bidang lahan dan air, tata pembangunan, tata operasional dan

pemeliharaan, fasilitas kawasan, dan minapolitan budidaya; (iii) penyiapan penyusunan

norma, standar, prosedur, dan kriteria di bidang lahan dan air, tata pembangunan, tata

operasional dan pemeliharaan, fasilitas kawasan, dan minapolitan budidaya; (iv)

pelaksanaan bimbingan teknis di bidang lahan dan air, tata pembangunan, tata

operasional dan pemeliharaan, fasilitas kawasan, dan minapolitan budidaya; (v)

pelaksanaan evaluasi di bidang lahan dan air, tata pembangunan, tata operasional dan

pemeliharaan, fasilitas kawasan, dan minapolitan budidaya; dan (vi) pelaksanaan tata

usaha dan rumah tangga direktorat.

Direktorat Kawasan Budidaya terdiri atas : (i) Subdirektorat Lahan dan air; (ii)

Subdirektorat Tata Pembangunan; (iii) Subdirektorat Tata Operasional dan

Pemeliharaan; (iv) Subdirektorat Fasilitas Kawasan; (v) Subdirektorat Minapolitan; dan

(vi) Subbagian Tata Usaha.

3. Direktorat Perbenihan, merupakan unsur pelaksana yang dipimpin oleh Direktur

Perbenihan, bertugas dalam merumuskan dan melaksanakan kebijakan, penyusunan

norma, standar, prosedur dan kriteria, serta pemberian bimbingan teknis dan evaluasi di

bidang perbenihan. Sedangkan fungsinya adalah : (i) penyiapan perumusan kebijakan

di bidang induk, perbenihan ikan air tawar, air payau, dan laut, serta standardisasi dan

sertifikasi perbenihan; (ii) penyiapan pelaksanaan kebijakan di bidang induk, perbenihan

ikan air tawar, air payau, dan laut, serta standardisasi dan sertifikasi perbenihan; (iii)

penyiapan penyusunan norma, standar, prosedur, dan kriteria di bidang induk,

perbenihan ikan air tawar, air payau, dan laut, serta standardisasi dan sertifikasi

perbenihan; (iv) pelaksanaan bimbingan teknis di bidang induk, perbenihan ikan air

tawar, air payau, dan laut, serta standardisasi dan sertifikasi perbenihan; (v)

6



pelaksanaan evaluasi di bidang induk, perbenihan ikan air tawar, air payau, dan laut,

serta standardisasi dan sertifikasi perbenihan; dan (vi) pelaksanaan tata usaha dan

rumah tangga direktorat.

Direktorat Perbenihan terdiri atas : (i) Subdirektorat Induk; (ii) Subdirektorat Perbenihan

Ikan Air Tawar; (iii) Subdirektorat Perbenihan Ikan Air Payau; (iv) Subdirektorat

Perbenihan Ikan Laut; (v) Subdirektorat Standardisasi dan Sertifikasi Perbenihan; dan

(vi) Subbagian Tata Usaha.

4. Direktorat Pakan, merupakan unsur pelaksana yang dipimpin oleh Direktur Pakan,

bertugas dalam melaksanakan perumusan dan pelaksanaan kebijakan, penyusunan

norma, standar, prosedur dan kriteria, serta pemberian bimbingan teknis dan evaluasi di

bidang pakan ikan. Sedangkan fungsinya adalah : (i) penyiapan perumusan kebijakan di

bidang bahan baku, mutu pakan, pakan buatan, pakan alami, serta standardisasi dan

sertifikasi pakan ikan; (ii) penyiapan pelaksanaan kebijakan di bidang bahan baku, mutu

pakan, pakan buatan, pakan alami, serta standardisasi dan sertifikasi pakan ikan; (iii)

penyiapan penyusunan norma, standar, prosedur, dan kriteria di bidang bahan baku,

mutu pakan, pakan buatan, pakan alami, serta standardisasi dan sertifikasi pakan ikan;

(iv) pelaksanaan bimbingan teknis di bidang bahan baku, mutu pakan, pakan buatan,

pakan alami, serta standardisasi dan sertifikasi pakan ikan; (v) pelaksanaan evaluasi di

bidang bahan baku, mutu pakan, pakan buatan, pakan alami, serta standardisasi dan

sertifikasi pakan ikan; dan (vi) pelaksanaan tata usaha dan rumah tangga direktorat.

Direktorat Pakan terdiri atas : (i) Subdirektorat Bahan Baku; (ii) Subdirektorat Mutu

Pakan; (iii) Subdirektorat Pakan Alami; (iv) Subdirektorat Pakan Buatan; (v)

Subdirektorat Standardisasi dan Sertifikasi; dan (vi) Subbagian Tata Usaha.

5. Direktorat Produksi dan Usaha Budidaya, merupakan unsur pelaksana yang dipimpin

oleh Direktur Produksi dan Usaha Budidaya, bertugas dalam melaksanakan penyiapan

perumusan dan pelaksanaan kebijakan, penyusunan norma, standar, prosedur, dan

kriteria, serta pemberian bimbingan teknis, evaluasi dan laporan di bidang produksi dan

usaha perikanan budidaya. Sedangkan fungsinya adalah : (i) penyiapan perumusan

kebijakan di bidang produksi ikan air tawar, air payau, dan laut, pengembangan usaha,

pelayanan usaha, standardisasi, dan sertifikasi, serta data dan statistik perikanan

budidaya; (ii) penyiapan pelaksanaan kebijakan di bidang produksi ikan air tawar, air

payau, dan laut, pengembangan usaha, pelayanan usaha, standardisasi, dan sertifikasi,

serta data dan statistik perikanan budidaya; (iii) penyiapan penyusunan norma, standar,

prosedur, dan kriteria di bidang produksi ikan air tawar, air payau, dan laut,

pengembangan usaha, pelayanan usaha, standardisasi, dan sertifikasi, serta data dan

statistik perikanan budidaya; (iv) pelaksanaan bimbingan teknis di bidang produksi ikan

air tawar, air payau, dan laut, pengembangan usaha, pelayanan usaha, standardisasi,

dan sertifikasi, serta data dan statistik perikanan budidaya; (v) pelaksanaan evaluasi di

bidang produksi ikan air tawar, air payau, dan laut, pengembangan usaha, pelayanan

usaha, standardisasi, dan sertifikasi, serta data dan statistik perikanan budidaya; dan

(vi) pelaksanaan tata usaha dan rumah tangga direktorat.

Direktorat Produksi dan Usaha Budidaya terdiri dari : (i) Subdirektorat Produksi Ikan Air

Tawar, Air Payau, dan Laut; (ii) Subdirektorat Pengembangan Usaha; (iii) Subdirektorat

Pelayanan Usaha; (iv) Subdirektorat Standardisasi dan Sertifikasi; (v) Subdirektorat

Data dan Statistik; dan (vi) Subbagian Tata Usaha.

7



6. Direktorat Kesehatan Ikan dan Lingkungan, merupakan unsur pelaksana yang dipimpin

oleh Direktur Kesehatan Ikan dan Lingkungan, bertugas dalam melaksanakan

penyiapan perumusan kebijakan, norma, standar, prosedur, dan kriteria, serta

pemberian bimbingan teknis, evaluasi dan laporan di bidang kesehatan ikan dan

lingkungan. Sedangkan fungsinya adalah : (i) penyiapan perumusan kebijakan di bidang

hama dan penyakit ikan, obat ikan, monitoring residu, perlindungan lingkungan

budidaya, dan standardisasi dan laboratorium kesehatan ikan dan lingkungan; (ii)

penyiapan pelaksanaan kebijakan di bidang hama dan penyakit ikan, obat ikan,

monitoring residu, perlindungan lingkungan budidaya, dan standardisasi dan

laboratorium kesehatan ikan dan lingkungan; (iii) penyiapan penyusunan norma,

standar, prosedur, dan kriteria di bidang hama dan penyakit ikan, obat ikan, monitoring

residu, perlindungan lingkungan budidaya, dan standardisasi dan laboratorium

kesehatan ikan dan lingkungan; (iv) pelaksanaan bimbingan teknis di bidang hama dan

penyakit ikan, obat ikan, monitoring residu, perlindungan lingkungan budidaya, dan

standardisasi dan laboratorium kesehatan ikan dan lingkungan; (v) pelaksanaan

evaluasi di bidang hama dan penyakit ikan, obat ikan, monitoring residu, perlindungan

lingkungan budidaya, dan standardisasi dan laboratorium kesehatan ikan dan

lingkungan; dan (vi) pelaksanaan tata usaha dan rumah tangga direktorat.

Direktorat Kesehatan Ikan dan Lingkungan terdiri atas : (i) Subdirektorat Hama dan

Penyakit Ikan; (ii) Subdirektorat Obat Ikan; (iii) Subdirektorat Monitoring Residu; (iv)

Subdirektorat Perlindungan Lingkungan Budidaya; (v) Subdirektorat Standardisasi dan

Laboratorium; dan (vi) Subbagian Tata Usaha.

7. Kelompok Jabatan Fungsional, mempunyai tugas melakukan kegiatan sesuai dengan

jabatan fungsional berdasarkan ketentuan peraturan perundang-undangan.

Kelompok Jabatan Fungsional terdiri atas sejumlah tenaga fungsional yang terbagi

dalam berbagai kelompok jabatan fungsional sesuai dengan bidang keahliannya; (ii)

Masing-masing kelompok jabatan fungsional dikoordinasikan oleh tenaga fungsional

senior yang ditunjuk oleh

Direktur Jenderal; (iii) Jumlah tenaga fungsional ditentukan berdasarkan kebutuhan dan

beban kerja; (iv) Jenis dan jenjang jabatan fungsional diatur berdasarkan ketentuan

peraturan perundang-undangan.

Selain itu Ditjen Perikanan Budidaya juga mempunyai 15 Unit Pelaksana Teknis (UPT).

Berdasarkan Peraturan Menteri Kelautan dan Perikanan Nomor 6/PERMEN-KP/2014

tentang Organisasi dan Tata Kerja Unit Pelaksana Teknis Perikanan Budidaya Air Tawar,

Perikanan Budidaya Air Payau, dan Perikanan Budidaya Laut, meliputi :

1. Balai Besar Perikanan Budidaya Air Tawar Sukabumi

2. Balai Besar Perikanan Budidaya Air Payau Jepara

3. Balai Besar Perikanan Budidaya Laut Lampung

4. Balai Perikanan Budidaya Air Tawar Mandingain

5. Balai Perikanan Budidaya Air Tawar Tatelu

6. Balai Perikanan Budidaya Air Tawar Sungai Gelam

7. Balai Perikanan Budidaya Air Payau Situbondo

8. Balai Perikanan Budidaya Air Payau Takalar

9. Balai Perikanan Budidaya Air Payau Ujung Batee

8



10. Balai Perikanan Budidaya Laut Batam

11. Balai Perikanan Budidaya Laut Lombok

12. Balai Perikanan Budidaya Laut Ambon

13. Balai Produksi Induk Udang Unggul dan Kekerangan (BPIUUK) Karangasem

14. Balai Layanan Usaha Produksi Perikanan Budidaya (BLUPPB) Karawang

15. Loka Pemeriksaan Penyakit Ikan dan Lingkungan (LP2IL) Serang

Susunan organisasi Ditjen Perikanan Budidaya tergambar pada susunan organisasi seperti

pada gambar 1.

Gambar 1. Struktur Organisasi Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya Tahun 2016

Ditjen Perikanan Budidaya didukung oleh SDM sejumlah 1.511 orang (data sampai dengan

bulan Juni Tahun 2016) dengan rincian sejumlah 336 orang di Pusat dan sejumlah 1.175

orang berada di UPT untuk melaksanakan tugas pokok dan fungsinya.

1.4. Permasalahan Utama

Secara umum, permasalahan/kendala yang dihadapi dalam upaya peningkatan produksi

perikanan budidaya adalah : (i) penyediaan dan distribusi induk unggl dan benih berkualitas

masih terbatas; (ii) isu jaminan keamanan pangan produk yang menjadi tuntutan, baik pasar

luar negeri maupun dalam negeri; (iii) efisiensi pakan; (iv) biaya produksi yang masih tinggi;

(v) penurunan kualitas lingkungan perairan sebagai akibat dari limbah budidaya maupun

limbah lainnya; (vi) ancaman penyakit, baik dari dalam maupun dari luar negeri; (vii)

9



keterbatasan sarana dan prasarana perikanan budidaya, terutama terkait dengan kondisi

saluran air, jalan produksi, jaringan listrik dan lainnya; (viii) akses permodalan ke perbankan

yang masih terbatas; (ix) sumber daya manusia pelaku usaha perikanan budidaya yang

masih kurang pengetahuannya sehingga agak sulit untuk dilakukan perubahan teknologi

budidaya yang digunakan; dan (x) sistem pendataan dan pelaporan yang belum optimal

sehingga berakibat terjadinya keterlambatan penyampaian data dukung.

1.5. Sistematika LKj

Laporan Kinerja (LKj) Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya Triwulan II Tahun 2016 ini

secara umum memuat target dan capaian kinerja Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya

sampai dengan triwulan II tahun 2016. Sebagai tolak ukur keberhasilan kinerja Direktorat

Jenderal Perikanan Budidaya sampai dengan triwulan II tahun 2016, LKj Direktorat Jenderal

Perikanan Budidaya Triwulan II Tahun 2016 ini menginformasikan perbandingan antara

target dan capaian kinerja (performance results) triwulan II tahun 2016 dengan target dan

capaian kinerja pada triwulan II tahun sebelumnya. Dari analisa tersebut akan teridentifikasi

sejumlah celah kinerja (performance gap) sehingga dapat diperoleh masukan bagi

perbaikan kinerja di masa yang akan datang.

Adapun sistematika penyajian laporan adalah sebagai berikut :

1. Ikhtisar Eksekutif, bagian ini menyajikan gambaran menyeluruh secara ringkas

tentang capaian kinerja Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya sampai dengan

triwulan II tahun 2016.

2. Bab I Pendahuluan, pada bab ini disajikan hal-hal umum tentang Direktorat Jenderal

Perikanan Budidaya serta uraian singkat tentang tugas pokok dan fungsi Direktorat

Jenderal Perikanan Budidaya, termasuk latar belakang, maksud dan tujuan penulisan

Laporan Kinerja (LKj).

3. Bab II Perencanaan dan Penetapan Kinerja, pada bab ini disajikan rencana strategis,

gambaran singkat mengenai sasaran dan kebijakan dan program Direktorat Jenderal

Perikanan Budidaya pada tahun 2015 - 2019, rencana kerja dan anggaran tahun 2016,

penetapan kinerja Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya, serta

pengukuran/pengelolaan kinerja Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya.

4. Bab III Akuntabilitas Kinerja dan Keuangan, pada bab ini disajikan prestasi Indikator

Kinerja Utama (IKU) Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya serta evaluasi dan analisis

kinerja sampai dengan triwulan II tahun 2016. Dalam bab ini juga disampaikan

akuntabilitas keuangan yang mencakup alokasi dan realisasi anggaran termasuk pula

penjelasan tentang kinerja anggaran.

5. Bab IV Penutup, pada bab ini disajikan tinjauan secara umum tentang keberhasilan,

kegagalan serta permasalahan dan kendala utama. Dalam bab ini juga disampaikan

saran pemecahan masalah yang akan dilaksanakan pada triwulan berikutnya berupa

perbaikan perencanaan, kebijakan, dan perbaikan pelaksanaan program/kegiatan.

6. Lampiran, pada bab ini berisi data dukung yang diperlukan atas

penjelasan/pembahasan dari Bab I sampai dengan Bab III.

10



BAB 2. PERENCANAAN DAN PENETAPAN KINERJA

Pembangunan perikanan budidaya pada hakekatnya adalah upaya yang sistematis dan

terencana oleh seluruh pemangku kepentingan untuk mengubah suatu kondisi perikanan

budidaya menjadi lebih baik, melalui pemanfaatan sumberdaya secara optimal, efektif,

efisien dan akuntabel guna mewujudkan kesejahteraan masyarakat secara berkelanjutan.

Pembangunan perikanan budidaya secara berkelanjutan teramanatkan dalam Rencana

Pembangunan Jangka Menengah Nasional (RPJMN) III Tahun 2015 – 2019. Dengan

potensi dan kekuatan yang ada perikanan budidaya dinilai mampu memberi kontribusi pada

9 (sembilan) agenda pembangunan nasional pemerintah (NAWACITA) yaitu mewujudkan

kemandirian ekonomi (termasuk pembudidaya ikan), dan memperkuat ketahanan dan

kedaulatan pangan melalui peningkatan produksi budidaya yang memiliki daya saing, serta

peningkatan pendapatan dan kesejahteraan pembudidaya. Penjabaran pelaksanaan

pembangunan perikanan budidaya, lebih lanjut dituangkan dalam buku Rencana Strategi

(RENSTRA) Perikanan Budidaya 2015 - 2019.

Guna mewujudkan pembangunan kelautan dan perikanan yang lebih terarah, terukur,

konsisten dan akuntabel diperlukan visi dan misi yang dapat menggambarkan harapan dan

kenyataan yang akan diperoleh melalui kebijakan dan program serta kegiatannya, maka

Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya menetapkan visi, misi dan tujuan pengembangan

perikanan budidaya sebagai berikut :

2.1. RENCANA STRATEGIS DITJEN PERIKANAN BUDIDAYA TAHUN 2015-2019

2.1.1. Visi

Dalam Rencana Strategis (RENSTRA) Tahun 2015-2019 Kementerian Kelautan dan

Perikanan menetapkan visi “Mewujudkan sektor kelautan dan perikanan Indonesia yang

mandiri, maju, kuat dan berbasis kepentingan nasional”.

Sebagai upaya mengintegrasikan dengan pembangunan kelautan dan perikanan serta

berlandaskan pemahaman dan penelaahan terhadap peluang dan potensi, serta

permasalahan pengembangan perikanan budidaya di masa yang akan datang, maka

Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya melakukan penyesuaian visi yang ditetapkan

sebagaimana berikut : “Mewujudkan Perikanan Budidaya yang Mandiri, Berdaya

Saing dan Berkelanjutan Berbasiskan Kepentingan Nasional ”

Dengan visi tersebut diharapkan dapat terwujud pengelolaan sumberdaya perikanan

budidaya yang dapat memberikan nilai tambah pada produk perikanan budidaya sehingga

memiliki daya saing tinggi dengan tetap melakukan pengelolaan sumberdaya alam secara

berkelanjutan, yang pada gilirannya dapat meningkatkan kesejahteraan pada masyarakat.

11



Gambar 2. Direktur Jenderal Perikanan Budidaya, Dr. Ir. Slamet Soebjakto, M.Si mewakili Menteri Kelautan dan Perikanan bersama Gubernur Bengkulu melakukan Acara Syukuran Nelayan di Pantai

Panjang Kota Bengkulu pada tanggal 9 April 2016

Gambar 3. Direktur Jenderal Perikanan Budidaya, Dr. Ir. Slamet Soebjakto, M.Si bersama jajarannya melepaskan 300 ribu benih biota laut di Dermaga Balai Perikanan Budidaya Air Payau (BPBAP) Kabupaten Takalar, Sulawesi Selatan yang merupakan kegiatan restocking 300 ribu benih yang

terdiri dari benih Rajungan (Posturus Pelagicus) kemudian benih Ikan Bandeng (Chanos canos) dan benih Udang Windu (P. Monodon) yang dilepaskan di laut pada tanggal 14 April 2016

2.1.2. Misi

Misi yang akan dilaksanakan oleh Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya dalam

mewujudkan visi di atas adalah sebagai berikut :

a. Mewujudkan kemandirian perikanan pembudidaya melalui pemanfaatan

sumberdaya berbasis pemberdayaan masyarakat.

b. Mewujudkan produk perikanan budidaya berdaya saing melalui peningkatan

teknologi inovatif.

c. Memanfaatkan sumberdaya perikanan budidaya secara berkelanjutan.

12



Gambar 4. Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya (DJPB) menyelenggarakan perhelatan Pameran Perikanan Indonesia Aquaculture dan Asia Pacific Aqua Culture (Indoaqua-APA 2016) yang digelar di Surabaya, Jawa Timur pada tanggal 26 – 29 April 2016 yang dibuka oleh Menko

dan Sumberdaya Rizal Ramli

Gambar 5. Direktor Jenderal Perikanan Budidaya didampingi Komisi IV DPR RI, dan Kepala Dinas

Perikanan dan Kelautan Lampung pada Acara Pengangkutan Ikan Hidup Hasil Budidaya (ekspor)

Perdana di Lampung pada tanggal 11 Mei 2016

2.1.3. Tujuan

Ditjen Perikanan Budidaya sesuai dengan visi dan misinya menetapkan tujuan

pembangunan perikanan budidaya yaitu :

a. Meningkatkan Kesejahteraan Masyarakat Pembudidaya Ikan

b. Mewujudkan Kelestarian Sumberdaya Perikanan Budidaya

13



Gambar 6. Direktor Jenderal Perikanan Budidaya didampingi Komisi IV DPR RI, dan Kepala Dinas Perikanan dan Kelautan Belitung, dalam Acara Pengangkutan Ikan Hidup Hasil Budidaya

(ekspor) Perdana di Belitung pada tanggal 12 Mei 2016

Gambar 7. Validasi Data Statistik Perikanan Budidaya Tingkat Pusat Tahun 2015

di Mataram, Nusa Tenggara Barat pada tanggal 16 – 20 Mei 2016

2.1.4. Sasaran Strategis

Tujuan strategis pembangunan perikanan budidaya akan dicapai melalui sejumlah sasaran

strategis yang menggambarkan kondisi yang harus dicapai pada tahun 2015 - 2019.

Sasaran strategis sebagaimana pada Peta Strategi DJPB Tahun 2015 - 2019 seperti pada

gambar 8. Namun, dengan adanya perubahan kebijakan dan struktur organisasi, maka

sasaran strategis pun mengalami perubahan sebagaimana pada Peta Strategi DJPB Tahun

2015 - 2019 seperti pada gambar 9.

14



Gambar 8. Peta Strategi Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya Tahun 2015 – 2019

Gambar 9. Peta Strategi Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya Tahun 2015 – 2019

(Revisi)

15



Berdasarkan Revisi Peta Strategi tersebut, maka sasaran strategis pembangunan perikanan

budidaya berdasarkan tujuan yang akan dicapai dijabarkan dalam 4 (empat) perspektif

dengan masing-masing IKU sebagai berikut :

STAKEHOLDER PERSPECTIVE

1. Terwujudnya kesejahteraan masyarakat Perikanan Budidaya

Indikator Kinerja Utama (IKU) pencapaian sasaran strategis ini adalah :

a. Nilai Tukar Pembudidaya Ikan (NTPi);

b. Rata-rata pendapatan pembudidaya/bulan (Rp); dan

c. Pertumbuhan PDB Perikanan (persen).

CUSTOMER PERSPECTIVE

2. Terwujudnya kedaulatan dalam pengelolaan SDKP


a. Jumlah pulau-pulau kecil yang mandiri (pulau).

3. Terwujudnya pengelolaan sumber perikanan budidaya yang partisipatif, bertanggung

jawab, dan berkelanjutan


a. Jumlah investasi bidang perikanan budidaya (Rp. miliar);

b. Jumlah kredit program bidang perikanan budidaya yang disalurkan (Rp. miliar);

c. Jumlah produksi perikanan budidaya (juta ton; non kumulatif) ;

d. Jumlah produksi ikan hias (miliar ekor; non kumulatif);

e. Konsumsi ikan (kg/kapita/tahun; non kumulatif);

f. Persentase peningkatan PNBP dari perikanan budidaya (persen); dan

g. Jumlah kawasan budidaya yang penyakit ikan pentingnya dilakukan survailan dan

atau monitoring (kabupaten/kota; non kumulatif).

INTERNAL PROCESS PERSPECTIVE

4. Tersedianya kebijakan pembangunan perikanan budidaya yang efektif


a. Indeks efektivitas kebijakan pemerintah;

b. Jumlah RSNI 3 bidang perikanan budidaya (judul; non kumulatif); dan

c. Jumlah draft peraturan perundang-undangan perikanan budidaya (dokumen; non

kumulatif).

5. Terselenggaranya tata kelola pemanfaatan sumber daya kelautan dan perikanan yang

adil, berdaya saing, dan berkelanjutan


a. Jumlah unit pembenihan bersertifikat CPIB (Cara Pembenihan Ikan yang Baik) (unit;

kumulatif);

b. Jumlah bantuan benih ikan (juta ekor);

c. Jumlah kawasan kebun bibit rumput laut (kawasan);

d. Jumlah unit produsen pakan ikan bersertifikat CPPIB (unit; kumulatif);

e. Jumlah bantuan peralatan pakan mandiri (unit);

f. Jumlah bantuan bahan baku pakan (paket);

g. Jumlah kelompok produsen pakan (kelompok; non kumulatif);

16



h. Jumlah unit pembudidayaan ikan bersertifikat CBIB skala kecil dan skala besar (unit;

kumulatif);

i. Jumlah penyiapan sertifikasi hak atas tanah pembudidaya (bidang; non kumulatif);

j. Jumlah bantuan sarana budidaya di lokasi PSKPT (Pembangunan Sentra Kelautan

dan Perikanan Terpadu) (paket);

k. Jumlah bantuan sarana budidaya ikan (paket);

l. Jumlah bantuan sarana rumput laut (paket);

m. Jumlah bantuan sarana minapadi (paket);

n. Jumlah bantuan sarana budidaya teknologi bioflok (unit);

o. Jumlah bantuan sarana budidaya kekerangan (unit);

p. Jumlah bantuan excavator (unit);

q. Jumlah bantuan keramba jaring apung (unit);

r. Jumlah bantuan kincir air (unit);

s. Jumlah kelompok partisipatif yang melakukan pemeliharaan infrastrukturnya secara

efektif (kelompok; non kumulatif);

t. Jumlah kabupaten/kota yang memenuhi syarat sebagai minapolitan berbasis

perikanan budidaya (kabupaten/kota; kumulatif); dan

u. Jumlah hasil perekayasaan teknologi terapan bidang perikanan budidaya (paket; non

kumulatif).

6. Terselenggaranya pengendalian dan pengawasan sumber daya kelautan dan perikanan

yang profesional dan partisipatif


a. Jumlah obat ikan yang terjamin, mutu, keamanan dan khasiatnya (obat; kumulatif);

b. Jumlah sampel produk perikanan budidaya yang diambil minimal 96% bebas residu

(sampel; non kumulatif);

c. Jumlah jenis pakan ikan terdaftar (jenis; kumulatif); dan

d. Jumlah unit usaha budidaya yang memperoleh layanan perizinan (unit; kumulatif).

LEARNING & GROWTH PERSPECTIVE

7. Terwujudnya aparatur sipil negara DJPB yang kompeten, profesional dan

berkepribadian


a. Indeks kompetensi dan integritas.

8. Tersedianya manajemen pengetahuan DJPB yang handal dan mudah diakses


a. Persentase unit kerja yang menerapkan sistem manajemen pengetahuan yang

terstandar (%).

9. Terwujudnya birokrasi DJPB yang efektif, efisien, dan berorientasi pada layanan prima


a. Nilai kinerja Reformasi Birokrasi DJPB.

10. Terkelolanya anggaran pembangunan DJPB secara efisien dan akuntabel


a. Nilai kinerja anggaran DJPB (%); dan

b. Persentase kepatuhan terhadap SAP lingkup DJPB (%).

17



Gambar 10. Direktur Jenderal Perikanan Budidaya, Dr. Ir. Slamet Soebjakto, M.Si bersama Direktur Perbenihan, Ir. Sarifin, M.S meresmikan Pabrik Mini Pakan Ikan Mandiri sebagai salah satu bagian

dari Gerakan Pakan Ikan Mandiri (GERPARI) di Balai Perikanan Budidaya Air Tawar (BPBAT) Mandiangin pada tanggal 25 Mei 2016

Gambar 11. Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya, menyelenggarakan Forum GERPARI (Gerakan Pakan Ikan Mandiri) 2016 pada tanggal 31 Mei – 03 Juni 2016 di Yogyakarta yang dibuka

oleh Direktur Jenderal Perikanan Budidaya, Bapak Dr. Ir. Slamet Soebjakto, M.Si

2.1.5. Strategi dan Kebijakan

Kebijakan Ditjen Perikanan Budidaya tahun 2015 – 2019 adalah mengembangkan program

dan kegiatan untuk tercapainya sasaran strategis perikanan budidaya. Arah kebijakan

pembangunan perikanan budidaya tahun 2015-2019 adalah sebagai berikut :

1. Meningkatkan kemandirian dalam pengelolaan sumberdaya perikanan budidaya

2. Meningkatkan daya saing dan potensi ekonomi sumberdaya perikanan budidaya

3. Meningkatkan kelestarian dan keberlanjutan dalam pengelolaan sumberdaya

perikanan budidaya.

18



Gambar 12. Dirjen Perikanan Budidaya, Slamet Soebjakto bersama Direktorat Jenderal Penguatan Daya Saing Produk Kelautan dan Perikanan, Nilanto Perbowo; Kepala Badan

Karantina Ikan, Pengendalian Mutu dan Keamanan Hasil Perikanan, Rina; Direktorat Jenderal Pengelolaan Ruang Laut, Brahmantya Satyamurti Poerwadi melakukan Panen

dan Tebar Kerapu di Desa Hadakewa, Kecamatan Lebatukan, Kabupaten Lembata, Provinsi Nusa Tenggara Timur pada tanggal 10 Juni 2016

Gambar 13. Tebar Benih Lele di Koarmabar dalam rangka menaikkan produksi perikanan

budidaya, Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya menyelenggarakan Pelatihan dan

Pebenaran Benih Ikan Lele Bekerjasama dengan Markas Besar Komando Armada Barat

Republik Indonesia, Jakarta pada tanggal 23 Juni 2016

Selanjutnya, strategi yang akan dilakukan untuk melaksanakan arah kebijakan sebagaimana

tersebut di atas adalah melalui :

1. Meningkatkan kemandirian dalam pengelolaan sumberdaya perikanan budidaya,

dilaksanakan dengan strategi :

a. Memperkuat kemandirian kawasan dan pengelolaan sarana perikanan budidaya,

dengan komponen kegiatan utama :

i. Mengembangkan Gerakan Pakan Ikan Mandiri (Gerpari) dengan mendorong

kemandirian kelompok yang memproduksi pakan mandiri dan

mengembangkan bahan baku pakan lokal serta penyediaan sarana produksi

pakan;

ii. Mengembangkan industri perbenihan nasional untuk pemenuhan kebutuhan

induk dan benih bermutu secara mandiri dengan mengoptimalkan fungsi UPT

19



dan UPTD serta unit pembenihan masyarakat;

iii. Pengembangan kawasan perikanan budidaya (minapolitan) dengan

mengintegrasikan rantai produksi dari hulu sampai hilir untuk efisiensi

produksi;

iv. Pengembangan sarana input produksi inovatif (protein rekombinan, vaksin,

enzim, probiotik, immunostimulan, rekayasa genetik, automatic feeder,

karamba bulat dan lain-lain);

v. Mendorong tumbuhnya industri penghasil sarana/peralatan/mesin perikanan

budidaya di dalam negeri sesuai standar;

b. Memperkuat kemandirian kelompok dan kelembagaan usaha perikanan

budidaya, dengan komponen kegiatan utama :

i. Penguatan kelembagaan kelompok pembudidaya dan pembenih ikan

sehingga menjadi kelompok yang mandiri;

ii. Penguatan akses permodalan usaha pembudidaya ikan skala kecil serta

peningkatan minat investasi pembudidaya skala besar;

2. Meningkatkan daya saing dan potensi ekonomi sumberdaya perikanan budidaya,

dilaksanakan dengan strategi :

a. Meningkatkan daya saing produk perikanan budidaya, dengan komponen

kegiatan utama :

i. Peningkatan kualitas induk dan benih melalui sertifikasi Cara Pembenihan

Ikan yang Baik (CPIB);

ii. Pelaksanaan sertifikasi Cara Budidaya Ikan yang Baik (CBIB);

iii. Modernisasi sistem pembudidaya ikan yang efektif dan efisien berbasis

teknologi anjuran;

iv. Revitalisasi lahan marjinal dan ekstensifikasi;

v. Peningkatan kapasitas prasarana (infrastruktur) perikanan budidaya yang

efisien;

vi. Pengembangan Pos Pelayanan Kesehatan Ikan Terpadu (Posikandu) dalam

rangka pencegahan (vaksinasi) dan Early Warning System penyakit di

sentra-sentra produksi budidaya;

vii. Modernisasi sistem produksi pembudidayaan ikan mendukung industrialisasi;

viii. Pengembangan komoditas unggulan (driven market commodity);

ix. Segmentasi usaha perikanan budidaya;

x. Peningkatan kualitas pakan ikan dengan Sertifikasi Cara Pembuatan Pakan

Ikan yang Baik (CPPIB); dan

xi. Pengembangan Kebun Bibit Rumput Laut dan Kultur Jaringan

b. Peningkatan potensi ekonomi perikanan budidaya :

i. Pengembangan industrialisasi marikultur secara intensif dan berkelanjutan;

ii. Peningkatan kuantitas dan kualitas ikan non konsumsi (ikan hias, karang

buatan, tanaman hias dan lain-lain);

iii. Pengembangan sentra budidaya baru dengan percontohan kawasan/klaster;

dan

20



iv. Pengembangan produksi pakan ikan

3. Pelestarian dan keberlanjutan sumberdaya perikanan budidaya, akan dilaksanakan

melalui strategi penataan pengelolaan budidaya ikan berkelanjutan, dengan

komponen kegiatan :

a. Penerapan teknologi budidaya yang efisien dan ramah lingkungan dan sesuai

dengan daya dukung;

b. Pengembangan Culture Based Fisheries (CBF) dengan pendekatan komoditas

multi-trophic level;

c. Penerapan IMTA (Integrated Multi Trophic Aquaculture);

d. Backyard Aquaculture (budidaya di pekarangan) dan pemanfaatan lahan

marginal;

e. Pengembangan komoditas ikan spesifik lokal unggulan dan species ikan tahan

perubahan lingkungan;

f. Pengembangan minapadi komoditas ekonomis (ugadi, ugamedi, ugaladi);

g. Pengendalian plasma nutfah induk dan benih;

h. Rehabilitasi lingkungan sentra produksi perikanan budidaya (waduk, danau,

lingkungan tambak/silvo fisheries);

Disamping arah kebijakan dan pelaksanaan strategi di atas, pada periode 2015-2019

Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya juga diberikan mandat untuk melaksanakan

quickwins dan program lanjutan. Quickwins merupakan langkah inisiatif yang mudah dan

cepat dapat dijadikan contoh dan acuan masyarakat tentang arah pembangunan yang

sedang dijalankan, sekaligus untuk meningkatkan motivasi dan partisipasi masyarakat.

Adapun rancangan program quickwins Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya 2015-2019

difokuskan pada Membangun Gerakan Kemandirian Pembudidayaan Ikan melalui:

a. Penerapan Cara Budidaya Ikan yang Baik (CBIB) untuk 20.000 pembudidaya sampai

tahun 2019.

b. Penjaminan mutu benih di Unit Pembenihan Rakyat (UPR) dan unit pembenihan

lainnya pada 900 unit pembenihan sampai tahun 2019.

c. Pengembangan 100 Kebun Bibit rumput laut dengan kultur jaringan sampai tahun

2019.

d. Penerapan teknologi biofloc budidaya lele dan patin di 24 lokasi sampai tahun 2019.

Sedangkan rancangan program lanjutan Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya yang

dimandatkan pada periode 2015-2019 adalah pengembangan budidaya laut di Keramba

jaring Apung (KJA), pengembangan pakan mandiri, pengembangan sarana prasarana

perikanan budidaya.

21



2.1.6. Program Pembangunan Perikanan Budidaya

Pembangunan Perikanan Budidaya pada tahun 2016 difokuskan kepada program

pencapaian indikator kinerja utama yaitu meningkatnya produksi perikanan budidaya

dengan volume produksi perikanan budidaya sebanyak 19.455.000 ton dengan rincian

sebagai berikut :

1. Produksi Perikanan Budidaya Air Tawar sebanyak 4.872.560 ton;

2. Produksi Perikanan Budidaya Air Payau sebanyak 3.614.160 ton; dan

3. Produksi Perikanan Budidaya Laut sebanyak 10.968.280 ton.

Adapun rincian sasaran produksi masing-masing komoditas sebagaimana pada tabel 1.

Tabel 1. Sasaran Peningkatan Produksi Perikanan Budidaya Menurut Komoditas Utama Tahun 2015-2019

2014 2015 2016 2017 2018 2019

Total 14 150 157 17 900 000 19 455 000 22 795 000 26 716 000 31 319 000 15.07

A Rumput Laut 10,234,357 10,600,000 11,107,000 13,390,000 16,171,000 19,544,000 16.74

B Ikan 3,915,800 7,300,000 8,348,000 9,405,000 10,545,000 11,775,000 12.70

1 Udang 592,200 827,100 934,000 1,030,400 1,134,700 1,248,800 10.86

Udang Windu 126,600 208,900 219,300 230,300 241,800 253,900 5.00

Udang Vanamei 411,700 535,200 599,500 671,400 752,000 842,200 12.00

Udang Lainnya 53,900 83,000 115,200 128,700 140,900 152,700 17.09

2 Kerapu 12,400 45,900 50,400 55,500 61,000 67,100 9.96

3 Kakap 4,400 312,500 375,400 450,200 491,500 589,800 17.31

4 Bandeng 621,400 1,210,800 1,356,900 1,492,500 1,641,900 1,779,900 10.12

5 Ikan Mas 484,100 558,700 626,500 679,900 723,500 785,800 8.92

6 Nila 971,100 1,656,600 1,822,200 2,004,500 2,204,900 2,500,600 10.85

7 Gurame 108,200 160,300 197,400 203,700 221,500 240,800 10.95

8 Patin 403,100 604,700 725,600 870,800 1,044,900 1,149,400 17.50

9 Lele 613,100 1,058,400 1,217,100 1,399,700 1,609,600 1,770,600 13.75

10 Bawal Bintang 600 1,900 2,000 2,600 3,800 5,500 31.54

11 Kekerangan 10,900 233,700 348,200 453,600 570,000 715,100 32.60

12 Tawes 28,300 32,600 39,100 46,900 56,300 64,800 18.76

13 Nilem 27,700 31,900 36,700 42,200 48,500 55,800 15.00

14 Toman 24,600 28,300 32,600 37,500 43,100 49,600 15.06

15 Gabus 13,700 15,800 18,100 20,900 24,000 27,600 14.96

16 Lainnya 524,500 520,800 565,800 614,100 665,800 723,800 8.58

No. KomoditasKenaikan Per

Tahun (%)

Tahun

2.2. RENCANA KINERJA DAN ANGGARAN

2.2.1. Indikator Kinerja

Pembangunan Perikanan Budidaya pada tahun 2016 difokuskan kepada program

pencapaian indikator kinerja utama yaitu : (i) NTPi dengan target 102,25; (ii) Pertumbuhan

PDB Perikanan dengan target 8; (iii) Jumlah Produksi Perikanan Budidaya dengan target

19,46 juta ton; dan (iv) Jumlah Ikan Hias dengan target 1,90 miliar ekor. Target indikator

keberhasilan tersebut telah didistribusikan melalui sub-sub program peningkatan produksi

perikanan budidaya diantaranya :

22



a. Pengelolaan Pakan Ikan

Sasaran yang ingin dicapai pada pelaksanaan kegiatan pengelolaan pakan ikan adalah : (i)

Tersedianya kebijakan pembangunan perikanan budidaya di bidang pengelolaan pakan

yang implementatif; (ii) Terselenggaranya tata kelola pemanfaatan sumberdaya perikanan

budidaya di bidang pengelolaan pakan yang berdaya saing dan berkelanjutan; (iii)

Terselenggaranya sertifikasi unit produsen pakan; dan (iv) Terselenggaranya kegiatan

ketatausahaan kegiatan pengelolaan pakan ikan. Untuk mencapai sasaran tersebut,

kegiatan yang akan dilaksanakan adalah seperti pada lampiran 1. Unit kerja penanggung

jawab kegiatan adalah Direktorat Pakan Ikan.

b. Pengelolaan Perbenihan Ikan

Sasaran yang ingin dicapai pada pelaksanaan kegiatan pengelolaan perbenihan ikan adalah

: (i) Tersedianya kebijakan pembangunan perikanan budidaya di bidang perbenihan yang

implementatif; (ii) Terselenggaranya tata kelola pemanfaatan sumberdaya perikanan

budidaya di bidang perbenihan yang berdaya saing dan berkelanjutan; (iii)

Terselenggaranya sertifikasi unit pembenihan; (iv) Terwujudnya sentra kebun bibit rumput

laut; dan (v) Terselenggaranya kegiatan ketatausahaan kegiatan pengelolaan perbenihan

ikan. Untuk mencapai sasaran tersebut, kegiatan yang akan dilaksanakan adalah seperti

pada lampiran 1. Unit kerja penanggung jawab kegiatan adalah Direktorat Perbenihan Ikan.

c. Pengelolaan Kawasan Perikanan Budidaya

Sasaran kegiatan pengelolaan kawasan perikanan budidaya adalah : (i) Tersedianya

kebijakan pembangunan perikanan budidaya di bidang kawasan yang implementatif; (ii)

Terselenggaranya tata kelola pemanfaatan sumberdaya perikanan budidaya di bidang

kawasan yang berdaya saing dan berkelanjutan; (iii) Tersedianya sarana di kawasan

perikanan budidaya; dan (iv) Terselenggaranya kegiatan ketatausahaan kegiatan

pengelolaan kawasan perikanan budidaya. Untuk mencapai sasaran tersebut, kegiatan yang

akan dilaksanakan adalah seperti pada lampiran 1. Unit kerja penanggung jawab kegiatan

adalah Direktorat Kawasan Perikanan Budidaya.

d. Pengelolaan Produksi dan Usaha Pembudidayaan Ikan

Sasaran kegiatan pengelolaan produksi dan usaha pembudidayaan ikan adalah : (i)

Kebijakan pembangunan bidang produksi perikanan budidaya yang implementatif; (ii) Tata

kelola pemanfaatan sumberdaya bidang produksi perikanan budidaya yang mandiri dan

berkelanjutan; (iii) Sertifikasi Cara Budidaya Ikan yang Baik pada unit pembudidaya ikan; (iv)

Skala usaha kelompok masyarakat di bidang pembudidayaan ikan; (v) Kemandirian usaha

perikanan budidaya yang berkelanjutan; dan (vi) Terselenggaranya kegiatan ketatausahaan

kegiatan pengelolaan produksi dan usaha pembudidayaan ikan. Untuk mencapai sasaran

tersebut, kegiatan yang akan dilaksanakan adalah seperti pada lampiran 1. Unit kerja

penanggung jawab kegiatan adalah Direktorat Produksi dan Usaha Pembudidayaan ikan.

e. Pengelolaan Kesehatan Ikan dan Lingkungan Pembudidayaan Ikan

Sasaran kegiatan pengelolaan kesehatan ikan dan lingkungan pembudidayaan ikan adalah :

(i) Tersedianya kebijakan pembangunan bidang kesehatan ikan dan lingkungan yang

implementatif; (ii) Terselenggaranya tata kelola pemanfaatan sumberdaya perikanan

23



budidaya bidang kesehatan ikan dan lingkungan yang berdaya saing dan berkelanjutan; (iii)

Terselenggaranya pengendalian budidaya bidang kesehatan ikan dan lingkungan secara

efektif; dan (iv) Terselenggaranya kegiatan ketatausahaan kegiatan pengelolaan kesehatan

ikan dan lingkungan pembudidayaan ikan. Untuk mencapai sasaran tersebut, kegiatan yang

akan dilaksanakan adalah seperti pada lampiran 1. Unit kerja Penanggung jawab kegiatan

adalah Direktorat Kesehatan Ikan dan Lingkungan Pembudidayaan Ikan.

f. Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya Direktorat

Jenderal Budidaya

Sasaran yang ingin dicapai dalam pelaksanaan kegiatan dukungan manajemen dan

pelaksanaan tugas teknis lainnya Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya adalah : (i)

Tersedianya ASN KKP yang kompeten dan professional; (ii) Tersedianya informasi yang

valid, handal dan mudah diakses; (iii) Terselenggaranya Reformasi Birokrasi; (iv)

Terkelolanya anggaran pembangunan secara efisien; dan (v) Terpenuhinya belanja aparatur

dan belanja operasional perkantoran. Untuk mencapai sasaran tersebut, kegiatan yang akan

dilaksanakan adalah seperti pada lampiran 1. Unit kerja penanggung jawab kegiatan adalah

Sekretariat Direktorat Jenderal.

2.2.2. Anggaran

Guna mendukung rencana kinerja tersebut, Ditjen Perikanan Budidaya mendapatkan pagu

anggaran yang bersumber dari APBN untuk membiayai sub-sub program peningkatan

produksi perikanan berdasarkan Daftar Isian Pelaksanaan Anggaran (DIPA) awal Tahun

2016 sebesar Rp 1.676.038.704.000,-. Alokasi tersebut bertambah sebesar Rp

315.267.504.000,- atau naik 23,17% dari alokasi tahun 2015 sebesar Rp

1.360.771.200.000,-. Pada bulan Juni 2016, terdapat perubahan pagu berdasarkan sistem

kegiatan, namun total pagu masih sama.

Berikut perubahan nilai anggaran berdasarkan sistem kegiatan :

a. Pengelolaan Perbenihan Ikan sebesar Rp 327.494.496.000,- dari semula Rp

327.103.996.000,-

b. Pengelolaan Kawasan Perikanan Budidaya sebesar Rp 388.119.947.000,- dari semula

Rp 388.494.947.000,-

c. Pengelolaan Produksi dan Usaha Pembudidayaan Ikan sebesar Rp 424.314.968.000,-

dari semula Rp 424.316.668.000,-

d. Pengelolaan Kesehatan Ikan dan Lingkungan Pembudidayaan Ikan sebesar Rp

68.327.042.000,- (tidak mengalami perubahan)

e. Pengelolaan Pakan Ikan sebesar Rp 132.829.653.000,- (tidak mengalami perubahan)

f. Peningkatan Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya Direktorat

Jenderal Perikanan Budidaya sebesar Rp 334.952.598.000,- dari semula Rp

334.966.398.000,-

2.2.3. Penetapan Kinerja/Perjanjian Kinerja (PK) Tahun 2016

Sebagai bentuk penjabaran dari Rencana Kinerja Tahunan, maka disusunlah Perjanjian

Kinerja antara Direktur Jenderal Perikanan Budidaya dengan Menteri Kelautan dan

Perikanan yang memuat mengenai Perjanjian Kinerja. Perjanjian Kinerja awal

ditandatangani pada bulan Maret 2016 sebagaimana pada gambar 14.

24



25



Gambar 14. Perjanjian Kinerja Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya Tahun 2016

26



2.2.4. Pengukuran/Pengelolaan Kinerja

Dalam rangka mengukur capaian indikator kinerja Ditjen Perikanan Budidaya Tahun 2016,

Ditjen Perikanan Budidaya menggunakan pengelolaan kinerja berbasis Balanced Scorecard

(BSC). Pengukuran capaian Indikator Kinerja Utama (IKU) ditetapkan berdasarkan

ketentuan sebagai berikut :

1. Pengukuran kinerja dilakukan secara periodik (triwulanan/semesteran/tahunan);

2. Pengukuran kinerja dilakukan dari bawah ke atas;

3. Pencapaian kinerja atasan merupakan akumulasi pencapaian kinerja bawahannya;

4. Data yang dimasukkan sebagai pencapaian kinerja merupakan data yang telah

diverifikasi oleh Tim Pengelola Kinerja lingkup Ditjen Perikanan Budidaya sebagai

data mutakhir yang diambil dari sumber data yang tepat; dan juga diukur melalui

aplikasi “kinerjaku.kkp.go.id”;

5. Status capaian Indikator Kinerja Utama (IKU) yang ada dalam aplikasi

“kinerjaku.kkp.go.id” ditunjukkan dengan warna : (i) merah (untuk indikator yang di

bawah batas toleransi); (ii) kuning (untuk indikator dalam batas toleransi); dan (iii)

hijau (untuk indikator yang telah/melebihi target).

Pengukuran kinerja berbasis Balanced Scorecard dilakukan dengan cara penghitungan

capaian terhadap target dengan menggunakan polarisasi Maximize, Minimize, dan Stabilize.

1. Maximize

IKU yang diukur dengan menggunakan polarisasi maximize yaitu IKU yang

mempunyai kriteria pencapaian semakin tinggi (dari nilai 100%) semakin baik.

2. Minimize

IKU yang diukur dengan menggunakan polarisasi minimize yaitu IKU yang diukur

dengan menggunakan polarisasi minimize yaitu IKU yang mempunyai kriteria

pencapaian semakin rendah (dari nilai 100%) semakin baik.

3. Stabilize

IKU yang diukur dengan menggunakan polarisasi stabilize yaitu IKU yang semakin

stabil (tidak naik dan tidak turun) pencapaian dari target maka kinerja semakin baik.

27



BAB 3. AKUNTABILITAS KINERJA

3.1. CAPAIAN KINERJA ORGANISASI

Kegiatan pembangunan perikanan budidaya pada tahun 2016 sebagaimana Perjanjian

Kinerja (PK) Direktur Jenderal Perikanan Budidaya menitikberatkan pada 10 (sepuluh)

Sasaran Strategis dengan 44 (empat puluh empat) Indikator Kinerja Utama untuk

menunjang pencapaian visi dan misi Ditjen Perikanan Budidaya. Adapun 4 (empat)

perspektif yang digunakan dalam pengklasifikasian IKU-IKU tersebut adalah : (i) Stakeholder

Perspective; (ii) Customer Perspective; (iii) Internal Process Perspective; dan (iv) Learning

and Growth Perspective. Hasil pengukuran kinerja inilah yang dilaporkan dalam Laporan

Kinerja (LKj) tingkat Eselon I.

Berdasarkan hasil pengukuran kinerja sampai dengan triwulan II, capaian rata-rata Indikator

Kinerja Utama (IKU) dari keempat perspektif tersebut adalah sebesar 60,52% terhadap

target triwulan II atau 37,91% terhadap target tahunan, sehingga dapat dikatakan kinerja

yang dihasilkan sudah baik. Sedangkan berdasarkan sistem pelaporan pada aplikasi

“kinerjaku.kkp.go.id” diperoleh Nilai Pencapaian Sasaran Strategis (NPSS) sebesar 99,48%

(toleransi 10%). Adapun rekapitulasi capaian kinerja Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya

sampai dengan triwulan II tahun 2016 seperti pada tabel 2 berikut.

Tabel 2. Capaian Indikator Kinerja Utama (IKU) Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya

sampai dengan Triwulan II Tahun 2016

SASARAN STRATEGIS URAIAN

INDIKATOR KINERJA

TARGET TAHUN

2016

TARGET

S/D TRIWULAN II TAHUN 2016

REALISASI S/D

TRIWULAN II TAHUN 2016

% CAPAIAN TERHADAP TARGET S/D TRIWULAN II TAHUN 2016

% CAPAIAN TERHADAP

TARGET TAHUN 2016

KETERANGAN

Stakeholder Perspective

1 Terwujudnya kesejahteraan masyarakat KP

1 Nilai Tukar Pembudidaya Ikan (NTPi)

102,25 102,25 99,19 97,01 97,01 Non Kumulatif, dihitung bulanan. Data capaian 99,19 merupakan data rata-rata dari bulan Januari - Juni 2016.

2 Rata-rata pendapatan pembudidaya/bulan (Rp)

3.000.000 3.000.000 2.869.053 95,64 95,64 Non Kumulatif, dihitung di akhir tahun. Merupakan IKU baru DJPB.

3 Pertumbuhan PDB Perikanan (persen)

8 8 6,06 75,75 75,75 Non Kumulatif, dihitung triwulanan.

Customer Perspective

2 Terwujudnya kedaulatan dalam pengelolaan SDKP

4 Jumlah pulau-pulau kecil yang mandiri (pulau)

15 5 5

100.00 33.33 Kumulatif, mulai tahun 2015, dihitung di akhir tahun. Capaian tahun 2015 adalah 5 pulau (100%).

3 Terwujudnya pengelolaan sumber perikanan budidaya yang partisipatif, bertanggung jawab, dan berkelanjutan

5 Jumlah investasi bidang perikanan budidaya (Rp. Miliar)

24.000 23.700 23.765,65 100,28 99,02 Kumulatif mulai tahun 2013 dihitung triwulanan. Capaian sampai dengan tahun 2015 adalah 23.502,34 (100,01%).

28




INDIKATOR KINERJA

TARGET TAHUN

2016

TARGET


REALISASI S/D



% CAPAIAN TERHADAP

TARGET TAHUN 2016

KETERANGAN

6 Jumlah kredit program bidang perikanan budidaya yang disalurkan (Rp. Miliar)

325 230,00 239,20 104,00 73,60 Kumulatif mulai tahun 2015, dihitung triwulanan. Capaian sampai dengan tahun 2015 adalah 208,6 (154,52%).

7 Jumlah produksi perikanan budidaya (juta ton; non kumulatif)

19,46 8,51 8,17 96,00 41,98 Non Kumulatif, dihitung triwulanan.

8 Jumlah produksi ikan hias (miliar ekor; non kumulatif)


9 Konsumsi ikan (kg/kapita/tahun; non kumulatif)

43,88 0 0 0,00 0,00 Merupakan IKU adopsi langsung dari Ditjen PDSPKP IKU dihitung di akhir tahun.

10 Persentase peningkatan PNBP dari perikanan budidaya (persen)

10 0 0 0,00 0,00 Non Kumulatif, dihitung triwulanan. Merupakan IKU baru DJPB.

11 Jumlah kawasan budidaya yang penyakit ikan pentingnya dilakukan survailan dan atau monitoring (kabupaten/kota; non kumulatif)

100 50 57 114,00 57,00 Non Kumulatif, dihitung di akhir tahun. Merupakan IKU baru DJPB.

Internal Process Perspective

4 Tersedianya kebijakan pembangunan perikanan budidaya yang efektif

12 Indeks efektivitas kebijakan pemerintah bidang PB

6,5 0 0 0,00 0,00 Non Kumulatif, dihitung di akhir tahun.

13 Jumlah RSNI 3 bidang perikanan budidaya (judul; non kumulatif)

30 0 0 0,00 0,00 Non Kumulatif mulai tahun 2016 (Dit. Produksi dan Usaha Budidaya, Dit. Perbenihan, Dit. Kawasan Budidaya, Dit. Kesehatan Ikan dan Lingkungan, dan Dit. Pakan Ikan)

14 Jumlah draft peraturan perundang-undangan perikanan budidaya (dokumen; non kumulatif)

8 4 8 200,00 100,00 Non Kumulatif, dihitung triwulanan.

5

Terselenggaranya tata kelola pemanfaatan sumberdaya kelautan dan perikanan yang berkeadilan, berdaya saing dan berkelanjutan

15 Jumlah unit pembenihan bersertifikat CPIB (Cara Pembenihan Ikan yang Baik) (unit; kumulatif)

678 650 715 110,00 105,46 Kumulatif mulai tahun 2015 dihitung triwulanan. Capaian sampai dengan tahun 2015 adalah 625 (113,02%).

16 Jumlah bantuan benih ikan (juta ekor)

100 50 75,72 151,44 75,72 Non Kumulatif, dihitung triwulanan. Merupakan IKU baru DJPB.

17 Jumlah kawasan kebun bibit rumput laut (kawasan)

300 (3.000 unit)

10 14 140,00 4,67 Non Kumulatif, dihitung di akhir tahun.

18 Jumlah unit produsen pakan ikan bersertifikat CPPIB (unit; kumulatif)


19 Jumlah bantuan peralatan pakan mandiri (unit)


29




INDIKATOR KINERJA

TARGET TAHUN

2016

TARGET


REALISASI S/D



% CAPAIAN TERHADAP

TARGET TAHUN 2016

KETERANGAN

20 Jumlah bantuan bahan baku pakan (paket)


21 Jumlah kelompok produsen pakan (kelompok; non kumulatif)


22 Jumlah unit pembudidayaan ikan bersertifikat CBIB skala kecil dan skala besar (unit; kumulatif)

10.980 9.500 9.531 100,33 86,80 Kumulatif, mulai tahun 2010, dihitung triwulanan. Capaian sampai dengan tahun 2015 adalah 10.672 (116%). Penghitungan dilakukan terhadap sertifikat aktif.

23 Jumlah penyiapan sertifikasi hak atas tanah pembudidaya (bidang; non kumulatif)

15.000

4.000 10.188 254,70 67,92 Non Kumulatif, dihitung triwulanan. Merupakan IKU baru DJPB.

24 Jumlah bantuan sarana budidaya di lokasi PSKPT (Pembangunan Sentra Kelautan dan Perikanan Terpadu) (paket)


25 Jumlah bantuan sarana budidaya ikan (paket)

1.500 0 0 0,00 0,00 Non Kumulatif, dihitung di akhir tahun. Merupakan IKU baru DJPB.

26 Jumlah bantuan sarana rumput laut (paket)


27 Jumlah bantuan sarana minapadi (paket)


28 Jumlah bantuan sarana budidaya teknologi biofloc (unit)


29 Jumlah bantuan sarana budidaya kekerangan (unit)


30 Jumlah bantuan excavator (unit)


31 Jumlah bantuan keramba jaring apung (unit)


32 Jumlah bantuan kincir air (unit)


33 Jumlah kelompok partisipatif yang melakukan pemeliharaan

infrastrukturnya secara efektif (kelompok; non kumulatif)


30




INDIKATOR KINERJA

TARGET TAHUN

2016

TARGET


REALISASI S/D



% CAPAIAN TERHADAP

TARGET TAHUN 2016

KETERANGAN

34 Jumlah kab/kota yang memenuhi syarat sebagai minapolitan berbasis perikanan budidaya (kab/kota; kumulatif)

100 90 89 98,89 89,00 Kumulatif mulai tahun 2011, dihitung triwulanan. Capaian sampai dengan tahun 2015 adalah 85 (100%).

35 Jumlah hasil perekayasaan teknologi terapan bidang perikanan budidaya (paket; non kumulatif)

80 0 0 0,00 0,00 Non Kumulatif, dihitung di akhir tahun.

6 Terselenggaranya pengendalian dan pengawasan sumber daya kelautan dan perikanan yang profesional dan partisipatif

36 Jumlah obat ikan yang terjamin, mutu, keamanan dan khasiatnya (obat; kumulatif)


37 Jumlah sampel produk perikanan budidaya yang diambil minimal 96% bebas residu (sampel; non kumulatif)

4.300 2.375 2.650 111,58 61,63 Non Kumulatif, dihitung triwulanan.

38 Jumlah jenis pakan ikan terdaftar (jenis; kumulatif)

1.000 950 865 91,05 86,50 Kumulatif mulai tahun 2010, dihitung triwulanan. Capaian sampai dengan tahun 2015 adalah 1.094 (136,75%)

39 Jumlah unit usaha budidaya yang memperoleh layanan perizinan (unit; kumulatif)

700 670 863 128,81 123,29 Kumulatif mulai tahun 2010, dihitung triwulanan. Capaian sampai dengan tahun 2015 adalah 817 (125,69%)

Learning and Growth Perspective

7 Terwujudnya aparatur sipil negara DJPB yang kompeten, profesional dan berkepribadian

40 Indeks kompetensi dan integritas

77 0 67,17 100,00 87,23 Non Kumulatif, dihitung di akhir tahun.

8 Tersedianya manajemen pengetahuan DJPB yang handal dan mudah diakses

41 Persentase unit kerja yang menerapkan sistem manajemen pengetahuan yang terstandar (%)


9 Terwujudnya birokrasi DJPB yang efektif, efisien, dan berorientasi pada layanan prima

42 Nilai kinerja Reformasi Birokrasi DJPB

A (89) 0 0 0,00 0,00 Non Kumulatif, dihitung semesteran.

10 Terkelolanya anggaran pembangunan DJPB secara efisien dan akuntabel

43 Nilai kinerja anggaran DJPB (%)


44 Persentase kepatuhan terhadap SAP lingkup DJPB (%)


Ket : * Angka Sementara

Berdasarkan capaian yang diperoleh, dan diinput pada sistem aplikasi “kinerjaku.kkp.go.id”,

maka diperoleh hasil dari masing-masing sasaran strategis seperti gambar 15 berikut.

31



Gambar 15. Indikator Hasil Nilai Pencapaian Sasaran Strategis Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya Tahun 2016

Berdasarkan gambar 15 di atas, menunjukkan bahwa kinerja yang dihasilkan oleh Direktorat

Jenderal Perikanan Budidaya masih perlu ditingkatkan pada triwulan berikutnya, sehingga

dapat diperoleh kinerja yang baik pada triwulan berikutnya dan juga di akhir tahun. Adapun

pencapaian sasaran strategis pada masing-masing perspektif dijelaskan sebagai berikut :

LEARNING AND GROWTH PERSPECTIVE

3.1.1. PENCAPAIAN SASARAN STRATEGIS 7 : Terwujudnya Aparatur Sipil Negara

DJPB yang Kompeten, Profesional dan Berkepribadian

Dalam rangka mendukung tercapainya tujuan pembangunan perikanan budidaya, salah satu

pendorong utamanya adalah tersedianya Sumber Daya Manusia (SDM) yang kompeten dan

profesional. Di samping itu, SDM juga merupakan salah satu hal yang menjadi perhatian

dalam pelaksanaan Reformasi Birokrasi, yaitu bagaimana menciptakan SDM yang

berkualitas, kompeten, serta memiliki daya saing tinggi dalam era globalisasi. Salah satu

sasaran strategis yang ditetapkan oleh Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya adalah

“Terwujudnya aparatur sipil negara DJPB yang kompeten, professional, dan berkepribadian”

yang diidentifikasi melalui 1 (satu) Indikator Kinerja Utama (IKU) yaitu “Indeks kompetensi

dan integritas”. IKU ini bersifat maximize, artinya bahwa semakin besar capaiannya, maka

dapat dikatakan capaian kinerja IKU ini akan semakin baik.

32



Tabel 3. Capaian Sasaran Strategis 7 “Terwujudnya Aparatur Sipil Negara DJPB yang

Kompeten, Profesional dan Berkepribadian” sampai dengan Triwulan II Tahun 2016


INDIKATOR KINERJA

TARGET TAHUN

2016

TARGET


REALISASI S/D



% CAPAIAN

TERHADAP TARGET TAHUN

2016

KETERANGAN


7 Terwujudnya aparatur sipil negara DJPB yang kompeten, profesional dan berkepribadian

40 Indeks kompetensi dan integritas

77 0 67,17 100,00 87,23 Non Kumulatif, dihitung di akhir tahun.

Indeks Kompetensi dan Integritas

SDM yang berintegritas dan berkompetensi tinggi adalah SDM yang memiliki sikap (attitude)

dan kapasitas (skill) yang memadai dalam meningkatkan kinerja organisasi. Untuk mencapai

hal tersebut, diperlukan SDM yang memiliki komitmen yang tercermin pada integritasnya.

Pengangkatan seorang pegawai di dalam jabatan diharapkan sesuai dengan kompetensinya

sehingga prinsip the right man and the right place dapat terpenuhi.Hal ini dapat dicapai

apabila pengangkatan dalam jabatan struktural berpedoman pada Standar Kompetensi

Manajerial (SKM), dimana SKM menggambarkan jenis dan level kompetensi yang

diperlukan bagi suatu jabatan, sehingga pelaksanaan tugas suatu jabatan dapat

dilaksanakan dengan baik. Sementara itu nilai kompetensi dan integritas merupakan angka

yang menunjukkan agregasi dari nilai kompetensi (membandingkan kompetensi hasil

rekomendasi penilaian kompetensi/assessment dari asesor dengan jenis standar

kompetensi yang dipersyaratkan sesuai Peraturan Menteri Kelautan dan Perikanan Nomor

3A/KEPMEN-SJ/2014), persentase capaian output SKP, persentase tingkat kehadiran dan

kepatuhan terhadap penyampaian LHKPN/LHKASN.

Tabel 4. Capaian IKU 40 “Indeks Kompetensi dan Integritas”sampai dengan Triwulan II

Tahun 2016

IKU 2015 2016 2019 Keterangan

Indeks Kompetensi dan Integritas Non Kumulatif, dihitung di akhir tahun.

- Target Tahunan 65 77 85

- Realisasi Tahunan 76,55 - -

- Persentase Capaian Tahunan 117,77 - -

- Target s/d TW I 0 0 -

- Realisasi s/d TW I 0 65,19 -

- Persentase Realisasi s/d TW I terhadap Target s/d TW I 0,00 100,00 -

- Persentase Realisasi s/d TW I terhadap Target Tahunan 0,00 84,66 -

- Target s/d TW II 0 0 -

- Realisasi s/d TW II 0 67,17 -

- Persentase Realisasi s/d TW II terhadap Target s/d TW II 0,00 100,00 -

- Persentase Realisasi s/d TW II terhadap Target Tahunan 0,00 87,23 -

33



Sampai dengan triwulan II tahun 2016, diperoleh capaian Indeks Kompetensi dan Integritas

Ditjen Perikanan Budidaya sebesar 67,17 yang diperoleh dari hasil penghitungan antara

kompetensi berdasarkan pada hasil assessment dan integritas berdasarkan penghitungan

atas kehadiran, SKP dan LHKPN/LHKASN.

Tabel 5. Rekapitulasi Kompetensi dan Integritas DJPB Triwulan II Tahun 2016

KOMPETENSI INTEGRITAS

Nilai

Kompetensi

dan

Integritas

Assessment Kehadiran SKP LHKPN/LHKASN

81,37 78,49 100 8,85

81,37 62,45

81,37 78,49 100 8,85

67,17

Nilai kompetensi dan integritas DJPB sampai dengan triwulan II tahun 2016 adalah sebesar

67,17. Nilai ini berasal dari penghitungan atas 2 (dua) komponen penilaian, yaitu (i) nilai

kompetensi; dan (ii) nilai integritas. Penilaian tersebut seperti dijabarkan sebagai berikut :

a. Nilai Kompetensi

Nilai kompetensi diperoleh berdasarkan hasil penghitungan nilai atas pelaksanaan

assessment yang dilakukan pada triwulan II terhadap 161 orang Pegawai Negeri Sipil yang

mengikuti Pengisian Jabatan Pengawas (Setara Eselon IV dan V) melalui seleksi terbuka

dengan perolehan hasil nilai adalah sebesar 81,37.

b. Nilai Integritas

Nilai integritas diperoleh berdasarkan hasil penghitungan dari rata-rata penilaian atas

kehadiran (78,49%), SKP (100%), dan LHKPN/LHKASN (8,85%), dengan perolehan hasil

nilai adalah sebesar 62,45.

Untuk hasil evaluasi tingkat kehadiran Pegawai Negeri Sipil, perolehan nilai sebesar

78,49%, yaitu terdapat 21,51% yang mendapatkan teguran disiplin terkait dengan hari dan

jam kerja. Dengan demikian, terdapat 78,49% pegawai yang mentaati hari dan jam kerja

(perhitungan kehadiran berasal dari jumlah pegawai yang tidak mendapatkan teguran

disiplin dibandingkan dengan jumlah pegawai kantor pusat DJPB).

Pengisian SKP sampai dengan triwulan II tahun 2016 sebesar 100%, hal ini

menggambarkan kepatuhan seluruh pegawai DJPB terhadap kewajiban dalam hal pengisian

laporan kegiatan dan penilaian kinerja pegawai yang bersangkutan oleh atasan

langsungnya. Kepatuhan Penyelenggara Negara dalam menyampaikan LHKPN dan

Pegawai Negeri Sipil dalam menyampaikan LHKASN sampai dengan triwulan II tahun 2016

sebesar 8,85% atau sejumlah 20 orang dari jumlah pegawai wajib LHKPN sebanyak

sejumlah 226 orang pada tahun 2016.

Adapun penghitungan nilai kompetensi dan integritas diperoleh atas penghitungan rata-rata

dari nilai kompetensi, nilai kehadiran, SKP dan LHKPN/LHKASN sampai dengan hasil

perolehan nilai sebesar 67,17.

34



Kegiatan yang dilakukan untuk mendukung IKU ini pada triwulan II antara lain : (i) Pengisian

Calon Pejabat Pengawas di lingkungan DJPB melalui Seleksi Terbuka; (ii) Penyelenggaraan

diklat kebutuhan kompetensi PNS; (iii) Workshop Capacity Leadership; (iv) Sosialisasi

peraturan bidang kepegawaian mengenai SKP; (v) Penilaian kinerja pegawai terkait dengan

kepatuhan dalam pengisian SKP; (vi) Pelantikan Pejabat Pengawas setara Eselon IV Pusat

dan Serah Terima Jabatan Pejabat Administrator UPT; (vii) Penilaian angka kredit jabatan

fungsional; dan (viii) Penataan sumber daya aparatur.

Kendala yang dihadapi adalah : (i) masih terdapat beberapa pegawai yang belum disiplin

dalam hal jam kerja; (ii) belum tertibnya pengisian SKP; dan (iii) masih rendahnya tingkat

kepatuhan dalam menyampaikan LHKPN/LHKASN.

Rencana aksi untuk mengatasi kendala tersebut adalah : (i) memberikan punishment berupa

surat teguran dan potongan tunjangan kinerja kepada para pegawai yang indispliner; (ii) dan

menghimbau penyelenggara negara maupun pegawai negeri sipil untuk menyampaikan

LHKPN/LHKASN.

3.1.2. PENCAPAIAN SASARAN STRATEGIS 8 : Tersedianya Manajemen Pengetahuan

DJPB yang Handal dan Mudah Diakses

Sasaran strategis ini belum terdapat capaian atau masih 0% karena penghitungan IKU

dilakukan di akhir tahun.

Tabel 6. Capaian Sasaran Strategis 8 “Tersedianya Manajemen Pengetahuan DJPB yang

Handal dan Mudah Diakses” sampai dengan Triwulan II Tahun 2016


INDIKATOR KINERJA

TARGET TAHUN

2016

TARGET


REALISASI S/D



% CAPAIAN TERHADAP

TARGET TAHUN 2016

KETERANGAN


8 Tersedianya manajemen pengetahuan DJPB yang handal dan mudah diakses

41 Persentase unit kerja yang menerapkan sistem manajemen pengetahuan yang terstandar (%)


Persentase Unit Kerja yang Menerapkan Sistem Manajemen Pengetahuan yang

Terstandar (%)

Sistem Manajemen Pengetahuan adalah suatu rangkaian yang memanfaatkan teknologi

informasi yang digunakan oleh instansi pemerintah ataupun swasta untuk mengidentifikasi,

menciptakan, menjelaskan dan mendistribusikan pengetahuan untuk digunakan kembali,

diketahui dan dipelajari dalam suatu organisasi. Manajemen Pengetahuan menjadi bidang

yang penting dalam proses pembelajaran sebuah organisasi. Pengetahuan yang dimiliki

oleh organisasi harus mampu memberikan kemajuan bagi organisasi itu sendiri. Agar

organisasi dapat bertahan hidup, maka diwajibkan agar setiap orang yang ada di dalam

organisasi melakukan pertukaran informasi/pengetahuan. Untuk itu dibutuhkan manajemen

yang kuat agar pengetahuan tersebut mengakar di setiap individu dalam organisasi dan

tidak hilang begitu saja dengan didukung infrastruktur untuk penyebaran informasi di

35



lingkungan organisasi.

Efek globalisasi serta pengembangan teknologi informasi yang sangat akseleratif

mengakibatkan semakin cepatnya perubahan dalam segala bidang kehidupan. Perubahan

yang terjadi dapat disikapi melalui pengetahuan yang memadai, sehingga dibutuhkan

kualitas dan kapasitas SDM dalam meningkatkan pengetahuan. Peranan ilmu pengetahuan

semakin menonjol, karena hanya dengan pengetahuan lah semua perubahan yang terjadi

dapat disikapi dengan tepat. Oleh karena itu diperlukan upaya-upaya untuk mempersiapkan

SDM yang berkualitas dan kompetitif. Dengan kapasitas SDM yang baik serta didukung

pengetahuan yang luas, maka organisasi/instansi akan semakin solid dan survive sehingga

dapat mencapai visi dan misi organisasi yang ditetapkan. Pengetahuan telah menjadi

sesuatu yang sangat menentukan, oleh karena itu perolehan dan pemanfaatannya perlu

dikelola dengan baik dalam konteks peningkatan kinerja organisasi/instansi sehingga

diperlukan cara yang dapat mengintegrasikan pengetahuan itu dalam kerangka

pengembangan SDM dalam organisasi/instansi.

Konsep manajemen pengetahuan ini meliputi pengelolaan sumber daya manusia (SDM) dan

teknologi informasi (TI) dalam tujuannya untuk mencapai organisasi yang semakin baik.

Arus globalisasi yang memberikan dampak terhadap perubahan, perkembangan dan

akselerasi pengetahuan, menjadikan SDM dan teknologi informasi merupakan satu

kesatuan yang tak terpisahkan. Hal ini tentu saja saja memerlukan upaya-upaya untuk

meningkatkan dan mengembangkan SDM sehingga dapat meningkatkan pengetahuan.

Perkembangan teknologi informasi memiliki peranan penting dalam konsep manajemen

pengetahuan karena hampir semua aktivitas kehidupan manusia akan diwarnai oleh

penguasaan teknologi informasi. SDM yang berkualitas dengan penguasaan

pengetahuannya menjadi pilihan penting yang harus dilakukan dalam konteks tersebut.

Kementerian Kelautan dan Perikanan (KKP) melakukan upaya dalam hal pengelolaan SDM

dan teknologi informasi untuk mendukung pencapaian IKU dimaksud yaitu dengan

menggunakan aplikasi Manajemen Pengetahuan, dengan tujuan setiap user (pegawai)

memiliki akses untuk mendistribusikan dan menerima informasi, sehingga diharapkan setiap

individu di lingkup KKP memiliki pemahaman yang sama atas informasi yang dibagikan.

Pengukuran dilaksanakan melalui penghitungan jumlah Unit Kerja lingkup KKP yang telah

mengintegrasikan user manajemen pengetahuan dalam penggunaan aplikasi berbagi

informasi dan data. Capaian IKU saat ini belum diperoleh karena penghitungan IKU

dilakukan di akhir tahun.

Tabel 7. Capaian IKU 41 “Persentase Unit Kerja yang Menerapkan Sistem Manajemen

Pengetahuan yang Terstandar (%)” sampai dengan Triwulan II Tahun 2016


Persentase unit kerja yang menerapkan sistem manajemen pengetahuan yang terstandar (%)

Non Kumulatif, dihitung di akhir tahun.





- Realisasi s/d TW I 0 0 -


36






- Realisasi s/d TW II 0 0 -



Sampai dengan triwulan II belum dilakukan kegiatan pendukung karena KKP belum

menentukan dan mensosialisasikan aplikasi manajemen pengetahuan yang akan digunakan

untuk menghitung pencapaian IKU dimaksud. Rencana aksi pada triwulan berikutnya antara

lain melakukan rapat dengan Biro Perencanaan KKP terkait aplikasi manajemen

pengetahuan yang akan digunakan untuk mengukur IKU ini.

3.1.3. PENCAPAIAN SASARAN STRATEGIS 9 : Terwujudnya Birokrasi DJPB yang

Efektif, Efisien, dan Berorientasi pada Layanan Prima

Sasaran strategis “Terwujudnya Birokrasi DJPB yang Efektif, Efisien dan Berorientasi pada

Layanan Prima” didukung oleh 1 (satu) Indikator Kinerja Utama (IKU) yaitu Nilai Kinerja

Reformasi Birokrasi DJPB, namun sampai dengan triwulan II belum diperoleh capaian

karena penghitungan IKU dilakukan semesteran.

Tabel 8. Capaian Sasaran Strategis 9 “Terwujudnya Birokrasi DJPB yang Efektif, Efisien,

dan Berorientasi pada Layanan Prima” sampai dengan Triwulan II Tahun 2016


INDIKATOR KINERJA

TARGET TAHUN

2016

TARGET


REALISASI S/D



% CAPAIAN TERHADAP

TARGET TAHUN 2016

KETERANGAN


9 Terwujudnya birokrasi DJPB yang efektif, efisien, dan berorientasi pada layanan prima

42 Nilai kinerja Reformasi Birokrasi DJPB

A (89) 0 0 0,00 0,00 Non Kumulatif, dihitung semesteran.

A. Nilai Kinerja Reformasi Birokrasi DJPB

Reformasi Birokrasi dilaksanakan dalam rangka pembaharuan terhadap tata kelola

pemerintahan yang baik (good governance). Dengan kata lain, reformasi birokrasi adalah

langkah strategis untuk membangun aparatur negara agar lebih berdayaguna dan berhasil

guna serta mampu mendukung keberhasilan pembangunan di bidang kelautan dan

perikanan.

Penilaian Mandiri Pelaksanaan Reformasi Birokrasi (PMPRB) adalah model penilaian

mandiri yang digunakan sebagai metode untuk melakukan penilaian serta analisis yang

menyeluruh terhadap pelaksanaan reformasi birokrasi dan kinerja instansi pemerintah.

Sesuai dengan Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi

Birokrasi Nomor 14 Tahun 2014 tentang Pedoman Evaluasi Reformasi Birokrasi Instansi

37



Pemerintah, Direktorat Jenderal Perikanan melalui Tim Reformasi Birokrasi lingkup DJPB

melakukan pengukuran terhadap indeks pelaksanaan reformasi birokrasi dari indikator-

indikator komponen penilaian yang meliputi 8 (delapan) area perubahan yaitu :

1. Manajemen Perubahan

2. Penataan Peraturan perundang-undangan

3. Penataan dan Penguatan Organisasi

4. Penataan Tatalaksana

5. Penataan Sistem Manajemen SDM

6. Penguatan Akuntabilitas

7. Penguatan Pengawasan

8. Peningkatan Kualitas Pelayanan Publik

Target nilai penerapan reformasi birokrasi Ditjen Perikanan Budidaya Tahun 2016 adalah 89

atau kategori A (>80-90). Capaian nilai tersebut pada triwulan II tahun 2016 ini belum

diperoleh karena penilaian reformasi birokrasi dilakukan tiap semester. Sesuai jadwal yang

telah disusun, PMPRB DJPB semester I tahun 2016 akan dilaksanakan pada bulan Juli di

Jakarta.

Namun demikian, pada bulan Februari tahun 2016 Tim Reformasi Birokrasi DJPB telah

melakukan Penilaian Mandiri Pelaksanaan Reformasi Birokrasi (PMPRB) Ditjen Perikanan

Budidaya tahun 2015 dengan perolehan nilai sebesar 86,86. Kemudian dari hasil PMPRB

tersebut, sampai bulan Maret 2016, Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya telah berhasil

menyelesaikan rencana kerja yang telah disusun dan data yang diperoleh menjadi data

tambahan bagi Inspektorat Jenderal KKP untuk melakukan reviu atas hasil penilaian

tersebut sekaligus pendampingan kepada Tim Reformasi Birokrasi DJPB dalam pemenuhan

evidence/bukti dukung pelaksanaan reformasi birokrasi sehingga diperoleh nilai akhir 90,08

dengan interpretasi “istimewa” atau 120% dari target yang ditetapkan untuk tahun 2015.

Tabel 9. Capaian IKU 42 “Nilai Kinerja Reformasi Birokrasi DJPB” sampai dengan Triwulan

II Tahun 2016


Nilai Kinerja Reformasi Birokrasi DJPB Non Kumulatif, dihitung semesteran. Kategori: Target Tahun 2015 adalah BB Realisasi Tahun 2015 adalah A (90,08) (setelah dilakukan penilaian final tahun 2016 oleh Itjen KKP) Keterangan Nilai : 1. AA (>90-100), Istimewa 2. A (>80-90), Memuaskan 3. BB (>70-80), Sangat Baik 4. B (>60-70), Baik 5. CC (>50-60), Cukup 6. C (>30-50), Kurang 7. D (0-30), Sangat Kurang

- Target Tahunan BB A (89) -

- Realisasi Tahunan A (90,08) * - -










Ket : * Angka berbeda dengan yang tertera pada LKj DJPB Tahun 2015 karena menggunakan angka sementara yaitu 85,50,

belum merupakan nilai final dari Itjen KKP

38



Hambatan dalam pencapaian Sasaran Strategis 9 adalah : (i) penerapan RB belum

dilakukan maksimal; dan (ii) kualitas pelayanan publik yang masih perlu perbaikan.

Beberapa upaya yang telah dilakukan hingga triwulan II tahun 2016 untuk mendukung

pencapaian target nilai penerapan reformasi birokrasi tersebut adalah:

1. Membentuk Tim Reformasi Birokrasi DJPB melalui keputusan Dirjen Perikanan

Budidaya Nomor 16/KEP-DJPB/2016 tentang Tim Reformasi Birokrasi Direktorat

Jenderal Perikanan Budidaya;

2. Melakukan dokumentasi kegiatan pendukung program reformasi birokrasi Direktorat

Jenderal Perikanan Budidaya tahun 2016;

3. Melakukan kegiatan penataan organisasi Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya

dengan membuat usulan struktur organisasi DJPB yang baru yang saat ini sedang di

bahas di level Kementerian Kelautan dan Perikanan, dan

4. Penataan peraturan perundang-undangan dengan melakukan harmonisasi terhadap

peraturan perundang-undangan dibidang perikanan budidaya.

Beberapa hal yang harus diperbaiki untuk peningkatan nilai penerapan reformasi birokrasi

sesuai hasil evaluasi dari nilai yang diperoleh pada tahun 2015 adalah perlu dilakukan

koordinasi mengenai rencana aksi dan realisasi pelaksanaan reformasi birokrasi Direktorat

Jenderal Perikanan Budidaya Tahun 2016.

3.1.4. PENCAPAIAN SASARAN STRATEGIS 10 : Terkelolanya Anggaran

Pembangunan secara Efisien dan Akuntabel

Sasaran Strategis Sasaran Strategis “Terkelolanya Anggaran Pembangunan DJPB secara

Efisien dan Akuntabel” tercapai sebesar 9,15% yang didukung oleh IKU “Nilai Kinerja

Anggaran DJPB (%)” dan “Persentase Kepatuhan terhadap SAP lingkup DJPB (%)”

sebagaimana pada tabel 10 berikut.

Tabel 10. Capaian Sasaran Strategis 10 “Terkelolanya Anggaran Pembangunan DJPB

secara Efisien dan Akuntabel” sampai dengan Triwulan II Tahun 2016


INDIKATOR KINERJA

TARGET TAHUN

2016

TARGET


REALISASI S/D



% CAPAIAN TERHADAP

TARGET TAHUN 2016

KETERANGAN


10 Terkelolanya anggaran pembangunan DJPB secara efisien dan akuntabel

43 Nilai kinerja anggaran DJPB (%)


44 Persentase kepatuhan terhadap SAP lingkup DJPB (%)


39



A. Nilai Kinerja Anggaran DJPB (%)

Kinerja adalah prestasi kerja berupa keluaran dari suatu kegiatan atau hasil dari suatu

program dengan kuantitas dan kualitas terukur. Guna mengetahui kinerja suatu program

maka perlu dilakukan pengukuran. Pengukuran dan evaluasi kinerja yang selanjutnya

disebut evaluasi kinerja adalah proses untuk menghasilkan informasi capaian kinerja yang

telah ditetapkan dalam dokumen RKA-KL. Salah satu dasar hukum yang digunakan adalah

PMK 249 Tahun 2011 tentang Pengukuran dan Evaluasi Kinerja atas Pelaksanaan RKA-

K/L. Sampai dengan triwulan II belum terdapat capaian IKU Nilai Kinerja Anggaran DJPB

karena penghitungan dilakukan di akhir tahun.

Tabel 11. Capaian IKU 43 “Nilai Kinerja Anggaran DJPB (%)” sampai dengan Triwulan II

Tahun 2016


Nilai Kinerja Anggaran DJPB (%) Non Kumulatif, dihitung di akhir tahun. - Target Tahunan 80 -90 83 -











Sejumlah kendala dalam pencapaian indikator tersebut sampai dengan triwulan II antara lain

: (i) kurangnya tingkat kepatuhan satker di lingkup Ditjen Perikanan Budidaya dalam

pengisian capaian output pada aplikasi SMART Kemenkeu; (ii) Pemahaman petugas

administrasi keuangan terhadap pengelolaan keuangan masih kurang, terutama pada

beberapa satker TP kabupaten/kota yang masih baru; (iii) Keterlambatan penerbitan SK

Pengelola Keuangan; dan (iv) Pergantian pejabat (kepemimpinan) dan pelaksana kegiatan.

Rencana aksi yang akan dilakukan guna meningkatkan capaian IKU tersebut yaitu : (i)

himbauan kepada satker untuk melakukan pengisian aplikasi SMART Kemenkeu setiap

bulan; (ii) meningkatkan koordinasi dan komunikasi dengan unit kerja terkait untuk

mendorong percepatan revisi DIPA dan RKAKL (satker internal DJPB, Ditjen Anggaran,

Kanwil Perbendaharaan); (iii) meningkatkan koordinasi dan komunikasi dengan LKPP dalam

rangka percepatan proses e-catalogue; dan (iv) percepatan kegiatan lelang dan kegiatan

lain pendukung IKK.

40



B. Persentase Kepatuhan terhadap SAP lingkup DJPB (%)

SAP (Sistem Akuntansi Pemerintah) adalah Sistem pelaporan Pemerintah yang terintegrasi

antara Laporan Keuangan dan Barang Milik Negara. Sistem Akuntansi Pemerintahan (SAP)

bertujuan untuk : (i) Menjaga asset Pemerintah dan instansi-instansinya melalui pencatatan,

pemprosesan dan pelaporan transaksi keuangan yang konsisten sesuai dengan standar dan

praktek akuntansi yang diterima secara umum; (ii) Menyediakan informasi yang akurat dan

tepat waktu tentang anggaran dan kegiatan keuangan pemerintah baik secara nasional

maupun instansi yang berguna sebagai dasar penilaian kinerja; (iii) Menyediakan informasi

yang dapat dipercaya tentang posisi keuangan suatu instansi dan pemerintah secara

keseluruhan; dan (iv) Menyediakan informasi keuangan yang berguna untuk perencanaan,

pengelolaan dan pengendalian kegiatan dan keuangan pemerintah secara efisien.

Tingkat ketaatan terhadap SAP dinilai dari penyajian informasi laporan keuangan dan

barang untuk tingkat kementerian (Unit Akuntansi Instansi) berdasarkan Sistem Akuntansi

Instansi Berbasis Akrual dari Ditjen Perikanan Budidaya (UAE-1) setelah dilakukan

rekonsiliasi penyusunan laporan semester dan penggabungan data keuangan dan barang

secara berjenjang dari Lingkup satker Ditjen Perikanan Budidaya. Penyajian informasi

laporan meliputi Neraca Keuangan dan Barang, Laporan Realisasi Anggaran, Laporan

Ekuitas, serta Laporan Operasional. Capaian sampai dengan triwulan II adalah 18,29%


Tabel 12. Capaian IKU 44 “Persentase Kepatuhan terhadap SAP lingkup DJPB (%)” sampai

dengan Triwulan II Tahun 2016


Persentase Kepatuhan terhadap SAP lingkup DJPB (%) Non Kumulatif, dihitung triwulanan. - Target Tahunan 100 100 -

- Realisasi Tahunan 100 - -



- Realisasi s/d TW I 0 4,80 -


- Persentase Realisasi s/d TW I terhadap Target Tahunan 0,00 4,80


- Realisasi s/d TW II 0 18,29 -



Kendala dalam pencapaian IKU ini adalah seringnya terjadi penggantian personal operator

SAIBA dan SIMAK-BMN hal ini berdampak pada pengiriman data keuangan dan barang dari

satker Lingkup Ditjen Perikanan Budidaya ke tingkat eselon I setelah dilakukan

penggabungan menjadi tidak sama sehingga berdampak pada keterlambatan penyampaian

laporan keuangan dan barang ke tingkat Kementerian dari jadwal yang direncanakan.

41



Kegiatan yang dilakukan untuk mencapai IKU “Tingkat ketaatan terhadap SAP DJPB” pada

triwulan II antara lain melalui kegiatan : (i) Rekonsiliasi Penyusunan Laporan SAI pada

Semester I Tahun 2016; (ii) Apresiasi Pengelolaan Administrasi Keuangan; (iii) Workshop

Manajemen Aset; (iv) Pembinaan SAIBA; (v) Pembinaan Implementasi Simak BMN; (vi)

Penatausahaan dan Pengelolaan BMN; dan (vii) Inventarisasi Asset BMN.

Rencana aksi pada triwulan berikutnya adalah : (i) Workshop Pedoman SPIP; (ii)

Pembinaan SAIBA; (iii) Pembinaan Implementasi Simak BMN; (vi) Penatausahaan dan

Pengelolaan BMN; dan (v) Inventarisasi Asset BMN.

3.1.5. PENCAPAIAN SASARAN STRATEGIS 4 : Tersedianya Kebijakan Pembangunan

Perikanan Budidaya yang Efektif

Sasaran “Tersedianya kebijakan pembangunan Perikanan Budidaya yang Efektif” didukung

oleh 3 (tiga) Indikator Kegiatan Utama (IKU), yaitu : (i) Indeks efektivitas kebijakan

Pemerintah; (ii) Jumlah RSNI 3 bidang perikanan budidaya; dan (iii) Jumlah draft peraturan

perundang-undangan perikanan budidaya. Capaian SS ini sebesar 66,67% terhadap target

triwulan II atau 33,33% terhadap target tahunan karena terdapat 2 (dua) IKU yang

capaiannya masih 0% karena penghitungan dilakukan di akhir tahun, sebagaimana pada

tabel 13 berikut.

Tabel 13. Capaian Sasaran Strategis 4 “Tersedianya Kebijakan Pembangunan Perikanan

Budidaya yang Efektif” sampai dengan Triwulan II Tahun 2016


INDIKATOR KINERJA

TARGET TAHUN

2016

TARGET


REALISASI S/D



% CAPAIAN


2016

KETERANGAN


4 Tersedianya kebijakan pembangunan perikanan budidaya yang efektif

12 Indeks efektivitas kebijakan pemerintah bidang PB

6,5 0 0 0,00 0,00 Non Kumulatif, dihitung di akhir tahun.

13 Jumlah RSNI 3 bidang perikanan budidaya (judul; non kumulatif)

30 0 0 0,00 0,00 Non Kumulatif mulai tahun 2016 (Dit. Produksi dan Usaha Budidaya, Dit. Perbenihan, Dit. Kawasan Budidaya, Dit. Kesehatan Ikan dan Lingkungan, dan Dit. Pakan Ikan)

14 Jumlah draft peraturan perundang-undangan perikanan budidaya (dokumen; non kumulatif)

8 4 8 200,00 100,00 Non Kumulatif, dihitung triwulanan.

42



A. Indeks Efektivitas Kebijakan Pemerintah Bidang PB

Efektivitas adalah suatu kriteria yang digunakan untuk menilai hasil atau akibat dari

implementasi suatu kebijakan publik berdasarkan indikator-indikator yang ditetapkan dalam

dokumen kebijakan tersebut. Efektivitas kebijakan pemerintah adalah keputusan yang

diambil oleh KKP melalui penerbitan Peraturan Menteri dan/atau Keputusan Menteri dapat

dilaksanakan dan mampu menyelesaikan masalah sesuai dengan tujuan pembuatan

kebijakan tersebut.

Indeks efektivitas kebijakan pemerintah adalah suatu ukuran untuk menilai sejauh mana

kebijakan yang diterbitkan oleh KKP dapat diterima oleh stakeholders kelautan dan

perikanan, serta mampu menyelesaikan masalah sesuai dengan tujuan pembuatan

kebijakan tersebut.

Target tahun 2016 untuk indeks efektivitas kebijakan pemerintah adalah sebesar 6,5 (B),

namun sampai dengan triwulan II belum diperoleh capaian karena penghitungan IKU

dilakukan di akhir tahun. Penilaian IKU akan dilakukan melalui survei terhadap

stakeholder/customer/kelompok sasaran.

Tabel 14. Capaian IKU 12 “Indeks Efektivitas Kebijakan Pemerintah Bidang PB” sampai dengan Triwulan II Tahun 2016


Indeks Efektivitas Kebijakan Pemerintah Bidang PB Non Kumulatif, dihitung di akhir tahun.

- Target Tahunan 6 6,5 8


- Persentase Capaian Tahunan 135 - -









Sampai dengan triwulan II, kegiatan yang dilakukan antara lain : (i) melibatkan stakeholder

perikanan budidaya dalam proses penyusunan kebijakan; dan (ii) menyusun draft kuesioner

dalam rangka melakukan survei dengan target sasaran stakeholder perikanan budidaya.

Rencana aksi pada triwulan berikutnya antara lain : (i) melibatkan stakeholder perikanan

budidaya dalam proses penyusunan kebijakan; dan (ii) melakukan penyebaran kuesioner

kepada stakeholder perikanan budidaya.

B. Jumlah RSNI 3 Bidang Perikanan Budidaya (judul; kumulatif)

Produk perikanan budidaya harus mempunyai standar nasional yang secara resmi diakui

secara nasional dan internasional, sehingga produk tersebut dapat berdaya saing baik di

pasar domestik maupun luar negeri. Terkait dengan hal tersebut, penyediaan Standar

Nasional Indonesia (SNI) sangat mutlak diperlukan dalam rangka keberlanjutan usaha

43



budidaya dan memberikan jaminan mutu produk perikanan budidaya melalui tahapan

penyusunan standar sesuai dengan persyaratan yang berlaku guna menghasilkan standar

yang efektif, berkualitas dan berdaya guna. Salah satu tahapan dalam penyiapan menuju

SNI adalah penyusunan RSNI-3 bidang perikanan budidaya yang merupakan penjumlahan

dari capaian RSNI bidang perbenihan, produksi dan usaha budidaya, kesehatan ikan dan

lingkungan, kawasan budidaya dan pakan ikan. Pada tahun 2016, RSNI-3 ditargetkan

sebanyak 30 RSNI-3 (non kumulatif), dengan capaian sampai dengan triwulan II masih “0”

(nol) yang ditargetkan akan selesai pada triwulan IV.

Tabel 15. Capaian IKU 13 “Jumlah RSNI 3 Bidang Perikanan Budidaya (judul; non kumulatif)” sampai dengan Triwulan II Tahun 2016


Jumlah RSNI 3 bidang perikanan budidaya (judul; non kumulatif)

Non Kumulatif, dihitung di akhir tahun. Tahun 2015 (Dit. Perbenihan, Dit. Produksi, Dit. Kesehatan Ikan dan Lingkungan, dan Dit. Prasarana dan Sarana Budidaya). Tahun 2016 (Dit. Perbenihan, Dit. Produksi dan Usaha Budidaya, Dit. Kesehatan Ikan dan Lingkungan, Dit. Kawasan Budidaya, dan Dit. Pakan Ikan).

RSNI 3 Bidang Perbenihan



- Persentase Realisasi Tahunan 125,00 - -



- Persentase Realisasi s/d TW II terhadap Target s/d TW II

0,00 0,00 -

- Persentase Realisasi s/d TW II terhadap Target Tahunan

0,00 0,00 -

RSNI 3 Bidang Produksi







0,00 0,00 -


0,00 0,00 -

RSNI 3 Bidang Kesehatan Ikan dan Lingkungan







0,00 0,00 -


0,00 0,00 -

RSNI 3 Bidang Sarana dan Prasarana Budidaya





44






0,00 0,00 -


0,00 0,00 -

RSNI 3 Bidang Pakan

- Target Tahunan * 0 *

- Realisasi Tahunan - - -

- Persentase Realisasi Tahunan - - -

- Target s/d TW II - 0 -

- Realisasi s/d TW II - 0 -


0,00 0,00 -


0,00 0,00 -

Total Target Tahunan 27 30 37

Total Realisasi Tahunan 34 - -


Total Target s/d TW II 0 0 -

Total Realisasi s/d TW II 0 0 -


0,00 0,00 -


0,00 0,00 -

Ket : * Tahun 2015 belum terdapat RSNI bidang pakan ikan

Kegiatan yang telah dilakukan untuk mendukung tercapainya IKU tersebut pada triwulan II :

adalah : (i) Pertemuan gugus kerja RSNI 1 bidang kesehatan ikan dan lingkungan (7 judul),

bidang kawasan budidaya (10 judul), bidang pembesaran ikan (7 judul) dan bidang bahan

baku pakan dan pakan ikan (5 judul); dan (ii) Rapat teknis RSNI 2 bidang kawasan budidaya

(9 judul) dan bidang bahan baku pakan dan pakan ikan (5 judul) serta Pra konsensus

rumusan RSNI 2 Perbenihan Ikan Air Tawar, Ikan Air Payau dan Laut (11 judul).

Rencana aksi yang akan dilakukan pada triwulan selanjutnya adalah : (i) Pertemuan teknis

RSNI 2 bidang kesehatan ikan dan lingkungan dan bidang pembesaran ikan; dan (ii)

Konsensus rumusan RSNI 3 bidang Kawasan Budidaya, bidang bahan baku pakan dan

pakan ikan serta Perbenihan Ikan Air Tawar, Ikan Air Payau dan Laut.

C. Jumlah Draft Peraturan Perundang-undangan Perikanan Budidaya

Peraturan perundang-undangan merupakan norma hukum yang dibentuk atau ditetapkan

oleh lembaga negara atau pejabat yang berwenang melalui prosedur yang ditetapkan dalam

peraturan perundang-undangan. Peraturan perundang-undangan perikanan budidaya

meliputi bidang pakan, perbenihan, produksi dan usaha budidaya, kesehatan ikan dan

lingkungan serta kawasan budidaya.

Target jumlah draft peraturan perundang-undangan perikanan budidaya tahun 2016 adalah

8 dokumen atau meningkat sebesar 60% dari target 5 dokumen pada tahun 2015. Capaian

sampai dengan triwulan II tahun 2016 adalah 8 (delapan) dokumen yang meliputi : (i) 1 RUU

tentang Perlindungan dan Pemberdayaan Nelayan, Pembudidaya Ikan dan Petambak

Garam (Bulan Maret); (ii) 1 RPP tentang Pembudidaya Ikan (Bulan Februari); (ii) 1 RUU

45



tentang Perlindungan dan Pemberdayaan Nelayan, Pembudidaya Ikan dan Petambak

Garam (Bulan Maret); dan (iii) 6 Rancangan Permen KP bidang perikanan budidaya. Selain

itu dihasilkan 30 Peraturan Dirjen Perikanan Budidaya dan 96 Keputusan Dirjen Perikanan

Budidaya.

Tabel 16. Capaian IKU 14 “Jumlah Draft Peraturan Perundang-undangan Perikanan

Budidaya (dokumen, non kumulatif)” sampai dengan Triwulan II Tahun 2016


Jumlah draft peraturan perundang-undangan perikanan budidaya (dokumen; non kumulatif)

Non Kumulatif, dihitung triwulanan.












Adapun draft peraturan perundang-undangan perikanan budidaya yang telah disusun

sampai dengan triwulan II tahun 2016 adalah sebagai berikut :

1. RUU tentang Perlindungan dan Pemberdayaan Nelayan, Pembudidaya Ikan dan

Petambak Garam (Bulan Maret 2016);

2. RPP tentang Pembudidayaan Ikan (Bulan Februari 2016);

3. R. Permen KP tentang Kapal Pengangkut Ikan Hidup (Bulan Januari 2016);

4. R. Permen KP tentang Cara Pembenihan Ikan yang Baik (CPIB) (Bulan Februari

2016);

5. R. Permen KP tentang Pedoman Umum Pembesaran Udang (Bulan Maret 2016);

6. R. Permen KP tentang Cara Pembesaran Ikan yang Baik (CBIB) (Bulan Maret 2016);

7. R. Permen KP tentang Pakan Ikan, Perubahan PER.02/MEN/2010 tentang Pakan

(Bulan April 2016); dan

8. R. Permen KP tentang Pedoman Rumput Laut (Bulan Mei 2016).

Sedangkan 2 (dua) peraturan perundangan-undangan yang telah diterbitkan yaitu :

1. Undang-Undang Nomor 7 Tahun 2016 tentang Perlindungan Nelayan Kecil,

Pembudidaya Ikan Kecil dan Petambak Garam (Bulan April 2016); dan

2. Permen KP Nomor 15/PERMEN-KP/2016 tentang Kapal Pengangkut Ikan Hidup

(Bulan April 2016).

Dengan diterbitkannya peraturan perundang-undangan tersebut di atas, maka diharapkan

dapat memberikan dampak positif terhadap pertumbuhan usaha dan pengembangan

perikanan budidaya di masyarakat khususnya para pembudidaya ikan dan pengusaha

perikanan budidaya.

46



Rencana aksi selanjutnya untuk meningkatkan kinerja tersebut adalah : (i) melakukan

penyiapan draft perundang-undangan; (ii) pembahasan rancangan permen, rancangan

kepmen, dan rancangan keputusan dirjen perikanan budidaya; (iii) mengadakan pertemuan

penyusunan dan pembahasan peraturan perundang-undangan instansi terkait perikanan

budidaya; dan (iv) melakukan penyusunan dan revisi bahan regulasi perizinan bidang

perikanan budidaya.

Kendala pencapaian IKU adalah : (i) masih kurangnya koordinasi dengan stakeholder terkait

dalam melakukan penyusunan dokumen draft perundang-undangan; dan (ii) masih

rendahnya penerapan aturan serta kebijakan oleh masyarakat.

3.1.6. PENCAPAIAN SASARAN STRATEGIS 5 : Terselenggaranya Tata Kelola

Pemanfaatan Sumberdaya Kelautan dan Perikanan yang Berkeadilan, Berdaya

Saing dan Berkelanjutan

Sasaran strategis ini tercapai rata-rata sebesar 49,83% terhadap target sampai dengan

triwulan II atau 23,02% terhadap target tahunan yang dicapai melalui 21 (dua puluh satu)

IKU dengan pencapaian masing-masing IKU sebagaimana pada tabel 17 berikut.

Tabel 17. Capaian Sasaran Strategis 5 “Terselenggaranya Tata Kelola Pemanfaatan

Sumberdaya Kelautan dan Perikanan yang Berkeadilan, Berdaya Saing dan Berkelanjutan”



INDIKATOR KINERJA

TARGET TAHUN

2016

TARGET


REALISASI S/D



% CAPAIAN TERHADAP

TARGET TAHUN 2016

KETERANGAN


5

Terselenggaranya tata kelola pemanfaatan sumberdaya kelautan dan perikanan yang berkeadilan, berdaya saing dan berkelanjutan

15 Jumlah unit pembenihan bersertifikat CPIB (Cara Pembenihan Ikan yang Baik) (unit; kumulatif)

678 650 715 110,00 105,46 Kumulatif mulai tahun 2015 dihitung triwulanan. Capaian sampai dengan tahun 2015 adalah 625 (113,02%).

16 Jumlah bantuan benih ikan (juta ekor)

100 50 75,72 151,44 75,72 Non Kumulatif, dihitung triwulanan. Merupakan IKU baru DJPB.

17 Jumlah kawasan kebun bibit rumput laut (kawasan)

300 (3.000 unit)

10 14 140,00 4,67 Non Kumulatif, dihitung di akhir tahun.

18 Jumlah unit produsen pakan ikan bersertifikat CPPIB (unit; kumulatif)


19 Jumlah bantuan peralatan pakan mandiri (unit)


20 Jumlah bantuan bahan baku pakan (paket)


21 Jumlah kelompok produsen pakan (kelompok; non kumulatif)


47




INDIKATOR KINERJA

TARGET TAHUN

2016

TARGET


REALISASI S/D



% CAPAIAN TERHADAP

TARGET TAHUN 2016

KETERANGAN

22 Jumlah unit pembudidayaan ikan bersertifikat CBIB skala kecil dan skala besar (unit; kumulatif)

10.980 9.500 9.531 100,33 86,80 Kumulatif, mulai tahun 2010, dihitung triwulanan. Capaian sampai dengan tahun 2015 adalah 10.672 (116%). Penghitungan dilakukan terhadap sertifikat aktif.

23 Jumlah penyiapan sertifikasi hak atas tanah pembudidaya (bidang; non kumulatif)

15.000

4.000 10.188 254,70 67,92 Non Kumulatif, dihitung triwulanan. Merupakan IKU baru DJPB.

24 Jumlah bantuan sarana budidaya di lokasi PSKPT (Pembangunan Sentra Kelautan dan Perikanan Terpadu) (paket)


25 Jumlah bantuan sarana budidaya ikan (paket)


26 Jumlah bantuan sarana rumput laut (paket)


27 Jumlah bantuan sarana minapadi (paket)


28 Jumlah bantuan sarana budidaya teknologi biofloc (unit)


29 Jumlah bantuan sarana budidaya kekerangan (unit)


30 Jumlah bantuan excavator (unit)


31 Jumlah bantuan keramba jaring apung (unit)


32 Jumlah bantuan kincir air (unit)


33 Jumlah kelompok partisipatif yang melakukan pemeliharaan infrastrukturnya secara efektif (kelompok; non kumulatif)


34 Jumlah kab/kota yang memenuhi syarat sebagai minapolitan berbasis perikanan budidaya (kab/kota; kumulatif)


48




INDIKATOR KINERJA

TARGET TAHUN

2016

TARGET


REALISASI S/D



% CAPAIAN TERHADAP

TARGET TAHUN 2016

KETERANGAN

35 Jumlah hasil perekayasaan teknologi terapan bidang perikanan budidaya (paket; non kumulatif)


A. Jumlah Unit Pembenihan Bersertifikat CPIB (Cara Pembenihan Ikan yang Baik)

(unit; kumulatif)

Tuntutan pembudidaya terhadap benih bermutu dapat dipenuhi dengan penyediaan benih

bermutu oleh unit pembenihan. Benih bermutu dapat dihasilkan dari induk unggul dan

proses pembenihan yang memenuhi persyaratan SNI Perbenihan Perikanan, manajemen

mutu, keamanan pangan dan ramah terhadap lingkungan. Proses tersebut dinamakan

proses yang memenuhi Cara Pembenihan Ikan yang Baik.

Penerapan Cara Pembenihan Ikan yang Baik oleh unit pembenihan harus didorong melalui

sosialisasi dan pembinaan penerapan CPIB. Unit pembenihan yang menerapkan CPIB

dilakukan penilaian sertifikasi CPIB untuk menentukan kesesuaian penerapan yang

dilakukan terhadap persyaratan SNI Perbenihan, Manajemen Mutu, Keamanan Pangan dan

Lingkungan. Penilaian Sertifikasi CPIB dilakukan oleh auditor CPIB terhadap unit

pembenihan yang telah dilakukan pembinaan dan memiliki personil bersertifikat MPM yang

dikeluarkan oleh Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya. Capaian sertifikasi CPIB sampai

dengan triwulan II tahun 2016 adalah sejumlah 715 unit dari target 650 unit atau tercapai

110,00% terhadap target triwulan II, dan 105,46% terhadap target tahunan seperti tabel 18

berikut.

Tabel 18. Capaian IKU 15 “Jumlah Unit Pembenihan Bersertifikat CPIB (Cara

Pembenihan Ikan yang Baik)” sampai dengan Triwulan II Tahun 2016


Jumlah unit pembenihan bersertifikat CPIB (Cara Pembenihan Ikan yang Baik) (unit; kumulatif)

Kumulatif, diihitung triwulanan. Capaian sampai dengan tahun 2015 adalah 625 (113,02%). Realisasi tahun 2014 masih terhitung dengan unit perbenihan bersertifikat yang expired. Mulai tahun 2015, penghitungan hanya dilakukan terhadap sertifikat aktif, unit perbenihan yang expired sudah tidak dihitung

- Target Tahunan 553 * 678 1.108











Ket : * : Target awal tahunan 2015 yaitu 420, dan terjadi revisi menjadi 553

49



Berdasarkan tabel 18 tersebut, dapat diketahui kondisi saat ini menandakan bahwa

semangat unit pembenihan untuk menerapkan Cara Pembenihan Ikan Yang Baik (CPIB)

sangat bagus. Hal ini tidak terlepas dari adanya : (i) dukungan dan komitmen Pemerintah

Daerah dalam menerapkan CPIB pada unit pembenihan di wilayah binaannya; (ii)

meningkatnya minat pembenih terhadap penerapan cara pembenihan ikan yang baik dan

sosialisasi yang intensif; dan (iii) pembinaan CPIB yang terencana dan terukur baik oleh

Pusat maupun daerah melalui kontrak kinerja.

Apabila dilihat dari capaian sampai dengan triwulan II tahun 2016 sebesar 715 unit

(kumulatif) disandingkan dengan target capaian pada tahun 2019 (RPJMN III) sebesar 1.108

unit pembenihan bersertifikat CPIB, maka pencapaian yang akan diraih pada satu tahun

mendatang sekitar 393 unit atau sekitar 64,53%. Kondisi ini akan menjadi capaian yang

optimis dapat diraih pada dua tahun mendatang apabila kebijakan penerapan CPIB masih

diterapkan. Adapun capaian unit pembenihan sertifikasi CPIB per status unit usaha

Pembenihan Ikan Air Tawar (PIAT), Pembenihan Ikan Air Payau (PIAP), dan Pembenihan

Ikan Air Laut (PIL) terdiri dari pembenihan PIAT sejumlah 522 unit, PIAP sejumlah 150 unit

dan PIL sejumlah 43 unit seperti pada tabel 19 berikut.

Tabel 19. Rekapitulasi Capaian Sertifikasi CPIB Berdasarkan Usaha dan Komoditas sampai dengan Triwulan II Tahun 2016

No. Provinsi PIAT PIAP PIL Total

1 Naggroe Aceh Darussalam 3 5 - 8

2 Sumatera Utara 12 1 - 13

3 Sumatera Barat 61 - 2 63

4 B e n g k u l u 9 - - 9

5 R i a u 22 - - 22

6 Kepulauan Riau - - 4 4

7 J a m b i 14 - - 14

8 Sumatera Selatan 42 - - 42

9 Bangka Belitung 4 - 2 6

10 L a m p u n g 30 16 - 46

11 B a n t e n 8 3 - 11

12 DKI Jakarta 7 1 2 10

13 Jawa Barat 70 3 - 73

14 Jawa Tengah 42 39 - 81

15 DI Yogyakarta 19 - - 19

16 Jawa Timur 52 16 20 88

17 Kalimantan Utara 2 3 - 5

18 Kalimantan Timur 5 1 - 6

19 Kalimantan Tengah 10 1 - 11

20 Kalimantan Barat 33 2 - 35

21 Kalimantan Selatan 13 1 1 15

22 B a l i 9 1 7 17

23 Nusa Tenggara Barat 9 1 2 12

24 Nusa Tenggara Timur 1 - - 1

25 Sulawesi Utara 3 - - 3

26 G o r o n t a l o 5 1 1 7

27 Sulawesi Tengah - 1 - 1

50



No. Provinsi PIAT PIAP PIL Total

28 Sulawesi Barat - - - 0

29 Sulawesi Tenggara 11 3 - 14

30 Sulawesi Selatan 16 50 - 66

31 M a l u k u - 1 2 3

32 Maluku Utara - - - 0

33 P a p u a 8 - - 8

34 Papua Barat 2 - - 2

T O T A L 522 150 43 715

Kegiatan yang dilakukan pada triwulan II antara lain : (i) melakukan pra sertifikasi

pembenihan ikan air tawar, air payau dan laut; (ii) melakukan survailan dan observer

pembinaan ikan air tawar, air payau dan laut; (iii) melakukan sertifikasi dan observer

pembinaan ikan air tawar, air payau dan laut; dan (iv) Rapat teknis penilaian sertifikasi CPIB

unit perbenihan tawar, payau, laut.

Rencana aksi untuk mempertahankan serta untuk meningkatkan jumlah pembenihan

bersertifikat yaitu : (i) Memprioritaskan jumlah permohonan sertifikasi yang telah diusulkan

dengan ketersediaan anggaran pada triwulan III; (ii) Memprioritaskan survailance terhadap

unit-unit yang sudah habis masa berlakunya atau yang akan habis pada periode tahun 2016

dengan memperhatikan ketersediaan anggaran pada triwulan III; (iii) melakukan pra

sertifikasi pembenihan ikan air tawar, air payau dan laut; (iv) melakukan survailan dan

observer pembinaan ikan air tawar, air payau dan laut; (iv) melakukan sertifikasi dan

observer pembinaan ikan air tawar, air payau dan laut; dan (iv) Rapat teknis penilaian

sertifikasi CPIB unit perbenihan tawar, payau, dan laut.

B. Jumlah Bantuan Benih Ikan (juta ekor)

Bantuan benih ikan berkualitas yang dilaksanakan UPT Pusat dan UPTD Dinas Kelautan

dan Perikanan Provinsi merupakan salah satu upaya pemerintah untuk mendistribusikan

dan memperkenalkan benih bermutu sebagai input peningkatan produksi perikanan

budidaya. Selain itu, bantuan benih ke masyarakat, benih hasil produksi UPT/UPTD juga

dilepaskan (restocking) di perairan umum yang bertujuan menjaga sumber daya genetik dan

pemanfaatan produktivitas perairan umum untuk kesejahteraan masyarakat.

Pada tahun 2016, target bantuan benih dari UPT/UPTD sebesar 100 juta ekor yang

peruntukannya 70 persen untuk bantuan benih ke masyarakat dan 30 persen untuk kegiatan

restocking. Capaian bantuan benih ikan sampai dengan triwulan II tahun 2016 sebanyak

75.720.120 ekor, tercapai 151,44% terhadap target triwulan II atau tercapai 75,72% dari

target tahunan sebanyak 100.000.000 ekor sebagaimana pada tabel 20 berikut.

Tabel 20. Capaian IKU 16 “Jumlah Bantuan Benih Ikan (juta ekor)” sampai dengan Triwulan

II Tahun 2016


Jumlah Bantuan Benih Ikan (juta ekor) Non Kumulatif, dihitung triwulanan. Merupakan IKU baru DJPB.

- Target Tahunan - 100 150


- Persentase Capaian Tahunan - - -

51




- Target s/d TW I - 20 -

- Realisasi s/d TW I - 21,74 -

- Persentase Realisasi s/d TW I terhadap Target s/d TW I - 108,68 -

- Persentase Realisasi s/d TW I terhadap Target Tahunan - 21,74 -


- Realisasi s/d TW II - 75,72 -

- Persentase Realisasi s/d TW II terhadap Target s/d TW II - 151,44 -

- Persentase Realisasi s/d TW II terhadap Target Tahunan - 75,72 -

Bantuan benih yang diserahkan kepada masyarakat berdasarkan klasifikasi bantuan per

jenis komoditas yaitu benih ikan air tawar sejumlah 22.807.228 ekor, benih ikan air payau

sejumlah 51.810.180 ekor, dan benih ikan air laut sejumlah `1.102.772 ekor dengan rincian

seperti pada tabel 21 berikut :

Tabel 21. Realisasi Bantuan Benih Berdasarkan Komoditas sampai dengan Triwulan II

Tahun 2016

Komoditas Bantuan ke Masyarakat

Restocking Jumlah

Benih Laut (ekor) 1.094.272 8.500 1.102.772

Benih Tawar (ekor) 11.578.628 11.228.600 22.807.228

Benih Payau (ekor) 49.178.680 2.631.500 51.810.180

Jumlah Bantuan (ekor) 61.851.580 13.868.600 75.720.120

Namun dari klasifikasi jenis bantuan untuk restocking baru mencapai 13.868.600 ekor atau

sekitar 46,23% dari target sebanyak 30.000.000 ekor sedangkan untuk bantuan masyarakat

sebanyak 61.851.580 ekor atau sekitar 88,36% dari target sebesar 70.000.000 ekor, kondisi

ini menunjukkan bahwa permintaan bantuan benih untuk masyarakat lebih menjadi prioritas

dibandingkan untuk kebutuhan restocking.

Rencana aksi untuk mempercepat pelaksanaan bantuan benih yaitu Dinas

Provinsi/Kabupaten/Kota agar segera menyiapkan data terkait kebutuhan bantuan benih di

wilayahnya dan menyampaikan ke Direktorat Perbenihan sehingga dapat ditindaklanjuti oleh

UPT/UPTD.

C. Jumlah Kawasan Kebun Bibit Rumput Laut (kawasan)

Keberlanjutan usaha budidaya rumput laut dipengaruhi penggunaan bibit yang berkualitas.

Pada saat ini bibit yang dipergunakan merupakan bagian dari hasil budidaya yang dijadikan

bibit kembali. Untuk mengendalikan mutu bibit rumput laut diperlukan segmentasi kebun

bibit rumput laut sebagai bagian dari usaha rumput laut untuk memenuhi kebutuhan para

pembudidaya rumput laut.

Pembangunan kawasan kebun bibit rumput laut yang menjadi bagian program Direktorat

Jenderal Perikanan Budidaya memberikan peluang bagi para pelaku usaha dalam

pengembangan kebun bibit rumput laut. Melihat kondisi tersebut, maka pembangunan

kebun bibit rumput laut menjadi alternatif yang dikembangkan daerah-daerah yang memiliki

potensi untuk pengembangan kawasan kebun bibit rumput laut.

52



Target kawasan kebun bibit rumput laut pada tahun 2016 mengalami kenaikan yang cukup

signifikan yaitu menjadi 300 kawasan kebun bibit rumput laut yang tersebar 109

kabupaten/kota di 19 provinsi dibandingkan dengan target pada tahun 2015. Kondisi ini

diharapkan dapat memenuhi kebutuhan bibit rumput laut yang menjadi kendala para

pembudidaya saat ini. Capaian sampai dengan triwulan II tahun 2016 adalah sebesar 14

kawasan, tercapai 140% dari target triwulan II atau 4,67% dari target tahunan seperti pada

tabel 22, sedangkan rekapitulasi capaian sebagaimana pada lampiran 2.

Tabel 22. Capaian IKU 17 “Jumlah Kawasan Kebun Bibit Rumput Laut (kawasan)” sampai dengan Triwulan II Tahun 2016


Jumlah kawasan kebun bibit rumput laut (kawasan) Non Kumulatif, dihitung di akhir tahun.

- Target Tahunan - 300

(3.000 unit) 315




- Realisasi s/d TW I - 0 -







Kegiatan yang dilakukan pada triwulan II adalah : (i) Melakukan sosialisasi Pedoman Teknis

Pembangunan Kebun Bibit Rumput Laut; (ii) Melakukan identifikasi kawasan pembangunan

kebun bibit rumput laut; dan (iii) Melakukan pendampingan pembangunan kawasan kebun

bibit rumput laut.

Kendala yang dihadapi antara lain : (i) Terbitnya peraturan mengenai kriteria penerima

bantuan pemerintah pada bulan juni atau akhir triwulan II sehingga Dinas Kabupaten/Kota

sebagai pelaksana teknis memulai pembangunan setelah peraturan diterbitkan; dan (ii)

Beberapa daerah masih menyesuaikan spesifikasi teknis di wilayahnya terhadap pedoman

teknis pembangunan kebun bibit rumput laut yang disosialisasikan.

Rencana aksi untuk mempercepat realisasi pembangunan kebun bibit rumput laut pada

triwulan III adalah : (i) Melakukan komunikasi, koordinasi dan kerjasama dengan Dinas

Kabupaten/Kota untuk secepatnya melakukan pembangunan kebun bibit rumput laut

dengan menyelesaikan sesuai dengan kontrak yang sudah dilakukan; (ii) Mereviu kembali

usulan dari daerah mengenai spesifikasi teknis kebun bibit rumput laut yang adaptif dengan

kondisi di wilayahnya; (iii) Melakukan pendampingan pembangunan kawasan kebun bibit

rumput laut; dan (iv) Melakukan pembinaan, evaluasi dan pelaporan agar hasil

pembangunan sesuai dengan target yang telah direncanakan.

53



D. Jumlah Unit Produsen Pakan Ikan Bersertifikat CPPIB (unit; kumulatif)

Dewasa ini, perikanan budidaya menjadi salah satu kekuatan ekonomi dunia. Potensi dan

peluang perikanan budidaya di Indonesia sangat besar dan menjadi salah satu pilar

ekonomi bangsa dengan dukungan sumberdaya alam dan penguasaan teknologi. Sejalan

dengan hal tersebut, saat ini perikanan budidaya dituntut untuk terus meningkatkan produksi

dengan tetap memperhatikan aspek lingkungan dan mendukung keberlanjutan usaha

(sustainable aquaculture).

Kebutuhan protein ikan yang terus meningkat setiap tahun yang sebagian besar dipenuhi

dari perikanan budidaya menuntut unit usaha budidaya untuk memperhatikan dampak

budidaya terhadap lingkungan sekitarnya termasuk didalamnya penggunaan pakan. Dalam

pembuatan pakan diperlukan pengawasan secara menyeluruh sebagai suatu sistem

manajemen mutu yang dimulai dari tahap pra produksi, produksi dan pasca produksi dengan

maksud agar pakan yang dihasilkan sesuai standar mutu dan persyaratan teknis yang telah

ditetapkan serta layak diberikan untuk meningkatkan pertumbuhan ikan dan udang.

Pengawasan dalam pembuatan pakan ikan diperlukan sebagai upaya pencegahan

terjadinya penyimpangan mutu pakan yang dapat merugikan konsumen. Dalam rangka

pengawasan di lapangan perlu dilakukan sertifikasi mengenai cara pembuatan pakan ikan

yang baik dan sertifikasi CPPIB merupakan instrumen yang tepat dalam menghasilkan

produk perikanan budidaya yang aman konsumsi, mampu telusur (traceability) serta dapat

menekan potensi cemaran akibat penggunaan bahan pakan dan sebagainya.

Unit produsen pakan dinilai secara garis besar mengatur mengenai kegiatan Pra Produksi

(lokasi, kemudahan aksesibilitas, desain dan tata letak, bangunan, sanitasi dan higiene,

pengadaan dan penyiapan bahan baku, penyimpanan bahan baku pakan), Produksi

(Pembuatan pakan, pengendalian mutu pakan, pengemasan dan pelabelan), Pasca

Produksi (Penyimpanan pakan, pendistribusian pakan), Manajemen Usaha (pekerja,

pengawasan), Pengelolaan lingkungan, dan Pendokumentasian.

IKU jumlah produsen pakan ikan yang bersertifikat CPPIB adalah IKU baru terkait dengan

Direktorat Pakan yang baru dibentuk tahun 2015, sehingga IKU ini tidak dapat dibandingkan

target dan realisasi dengan tahun sebelumnya. Pada tahun 2016, IKU ini menargetkan 5 unit

produsen pakan ikan bersertifikat CPPIB. Sampai dengan triwulan II belum diperoleh

capaian karena penghitungan IKU dilakukan di akhir tahun.

Tabel 23. Capaian IKU 18 “Jumlah Unit Produsen Pakan Ikan Bersertifikat CPPIB (unit; kumulatif)” sampai dengan Triwulan II Tahun 2016


Jumlah Unit Produsen Pakan Ikan Bersertifikat CPPIB (unit; kumulatif) Non Kumulatif, dihitung di akhir tahun. Merupakan IKU baru DJPB.

- Target Tahunan * 5 -

- Realisasi Tahunan ** - -

- Persentase Capaian Tahunan ** - -

- Target s/d TW I * 0 -

- Realisasi s/d TW I ** 0 -

- Persentase Realisasi s/d TW I terhadap Target s/d TW I ** 0,00 -

- Persentase Realisasi s/d TW I terhadap Target Tahunan ** 0,00 -

54




- Target s/d TW II * 0 -

- Realisasi s/d TW II ** 0 -

- Persentase Realisasi s/d TW II terhadap Target s/d TW II ** 0,00 -

- Persentase Realisasi s/d TW II terhadap Target Tahunan ** 0,00 -

Ket : * IKU belum ditetapkan

** Belum dilakukan pengukuran

IKU jumlah produsen pakan ikan yang bersertifikat CPPIB belum mencapai target. Hal ini

dikarenakan belum dilakukannya penilaian terhadap unit produsen pakan. Pada Bulan Mei

2016 yang lalu, sudah dilakukan pembahasan terkait pedoman penilaian CPPIB. Kemudian

saat ini sedang dalam tahap pembahasan draft Petunjuk Pelaksanaan Sertifikasi CPPIB

yang akan diterbitkan melalui Keputusan Direktur Jenderal Perikanan Budidaya. Kedua

instrumen inilah yang akan digunakan oleh auditor dalam melakukan penilaian CPPIB di unit

produsen pakan ikan. Terkait sumberdaya manusia yang akan melakukan audit ke lapangan

untuk menilai kesesuaian penerapan CPPIB, akan segera dilakukan temu teknis auditor

CPPIB dengan tahap awal akan melatih auditor CBIB yang sudah ada dan telah memahami

prinsip-prinsip keamanan pangan.

Rencana aksi yang akan dilakukan untuk pencapaian IKU ini pada triwulan III adalah : (i)

Mempercepat penyusunan pedoman penilaian CPPIB sebagai pedoman auditor dalam

melaksanakan penilaian dan pengawasan terhadap unit produsen pembuat pakan ikan; (ii)

Pelaksanaan temu teknis auditor CPPIB untuk para calon auditor mendapat pemahaman

yang tepat dan benar mengenai prinsip-prinsip dalam penilaian CPPIB; (iii) Pelaksanaan

rapat penerbitan sertifikat CPPIB yang harus didahului dengan adanya penilaian lapang oleh

Tim Auditor; dan (iv) CPPIB adalah penilaian unit produsen pakan yang baru dilaksanakan

pada tahun 2016, sehingga perlu dilakukan pembinaan CPPIB untuk mengenalkan

perusahaan produsen mengenai prinsip-prinsip CPPIB untuk menghasilkan produk akhir

yang aman pangan.

E. Jumlah Bantuan Peralatan Pakan Mandiri (unit)

Pengembangan pakan ikan mandiri merupakan salah satu upaya Direktorat Jenderal

Perikanan Budidaya untuk meningkatkan keuntungan pembudidaya ikan khususnya

pembudidaya ikan air tawar dengan cara menekan biaya produksi dari penggunaan pakan

ikan yang memakan biaya produksi hingga mencapai 60-70%. Rendahnya keuntungan

pembudidaya tersebut disebabkan karena sebagian besar pembudidaya masih

menggunakan pakan pabrikan yang harganya setiap tahun semakin meningkat. Tingginya

harga pakan pabrikan tersebut dikarenakan hampir sebagian besar bahan baku yang

digunakan masih impor. Oleh karena itu, pengembangan pakan ikan mandiri diharapkan

dapat menekan biaya produksi dari penggunaan pakan ikan melalui pemanfaatan bahan

baku lokal dan inovasi teknologi di masyarakat sesuai Standar Nasional Indonesia (SNI) dan

penerapan Cara Pembuatan Pakan Ikan Yang Baik (CPPIB).

Bantuan peralatan pakan mandiri ini berupa mesin pembuat pakan ikan dan kendaraan roda

3 (tiga) sebagai pengangkut bahan baku dan pakan ikan. Pemanfaatan peralatan ini

digunakan untuk mendukung kegiatan pembuatan pakan ikan mandiri. Melalui bantuan

peralatan pakan mandiri ini, diharapkan kelompok dapat memenuhi kebutuhan pakannya

55



sendiri dan dapat dipasarkan juga untuk memenuhi kebutuhan pakan bagi kelompok yang

ada disekitarnya. Jumlah bantuan peralatan pakan mandiri ini merupakan IKU baru,

sehingga tidak dapat dibandingkan dengan tahun sebelumnya.

Tabel 24. Capaian IKU 19 “Jumlah Bantuan Peralatan Pakan Mandiri (unit)” sampai dengan

Triwulan II Tahun 2016


Jumlah Bantuan Peralatan Pakan Mandiri (unit) Non Kumulatif, dihitung di akhir tahun. Merupakan IKU baru DJPB.














Pencapaian IKU ini belum mencapai 100% karena masih adanya revisi terhadap anggaran

dalam pengadaan dan penyaluran bantuan peralatan pakan mandiri ini. Jumlah yang

awalnya adalah 360 paket, rencananya akan direvisi menjadi sekitar 400-an paket. Jumlah

paket ini masih mengalami perubahan masih menyesuaikan dengan usulan calon pelaksana

kegiatan dan hasil identifikasi dan verifikasi dari daerah. Tim Pokja Pusat bekerjasama

dengan Tim teknis daerah dalam melaksanakan verifikasi kelompok pelaksana kegiatan

dengan harapan peralatan ini dapat benar-benar termanfaatkan dan memberikan

keuntungan dalam berjalannya kegiatan budidaya di masyarakat. Verifikasi dilakukan

dengan melihat kelengkapan dokumen awal yang dibutuhkan, interview by phone, verifikasi

langsung dilapangan dengan calon kelompok pelaksana dan melihat kesiapan lokasi.

Kendala di lapangan yang menghambat pencapaian IKU ini adalah : (i) Masih banyak

kelompok/pokdakan belum memiliki badan hukum sebagaimana dipersyaratkan dan masih

dalam proses pengurusan badan hukum; (ii) Tim Pokja masih berkoordinasi dengan tim

teknis provinsi dan kabupaten/kota dalam menginventarisir kembali kelengkapan data

kelompok/pokdakan. Pokdakan yang telah memiliki mesin pembuat pakan atau kelompok

yang telah mendapat bantuan Gerpari Tahun 2015, tidak diperbolehkan mendapat kembali

bantuan sejenis; (iii) Masih ditemukan kelompok/pokdakan yang tidak memiliki manajemen

yang baik sehingga dikhawatirkan pemanfaatan bantuan tidak maksimal; dan (iv) Lokasi

sumber bahan baku pakan ikan yang jauh dari kegiatan budidaya ikan air tawar sehingga

dapat menjadi hambatan dalam produksi pakan ikan mandiri.

Upaya yang akan dilakukan dalam mencapai IKU bantuan peralatan pakan ikan mandiri

adalah : (i) Mempercepat proses identifikasi dan verifikasi calon kelompok pelaksana

kegiatan (tinjau lapang, wawancara melalui telepon dengan kuisioner); (ii) Mempercepat

56



koordinasi yang terus dilakukan dari tingkat pusat sampai ke daerah untuk memastikan

status kelompok sudah siap memanfaatkan bantuan peralatan pakan mandiri; dan (iii)

Sosialisasi pakan mandiri melalui cetakan (poster dan leaflet) yang akan didistribusikan.

F. Jumlah Bantuan Bahan Baku Pakan (paket)

Gerakan pakan ikan mandiri (Gerpari) ditumbuhkan di masyakat pembudidaya ikan melalui

program yang dicanangkan oleh Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya mulai tahun 2015.

Pokdakan atau pembudidaya diarahkan untuk dapat memproduksi pakan buatan secara

mandiri untuk kelangsungan proses usaha produksi dengan biaya yang relatif lebih

terjangkau. Bahan baku pakan tentunya menjadi bahan - bahan yang sangat diperlukan

untuk dapat membuat pakan.

Dalam pengawalan kegiatan bantuan bahan baku pakan, maka perlu diinventarisir lokasi-

lokasi atau wilayah yang memiliki jumlah ketersediaan dan potensi bahan baku itu sendiri.

Setiap wilayah memiliki potensi jenis bahan baku yang berbeda-beda. Selain pada potensi

dan ketersediaan bahan baku lokal, potensi perikanan budidaya yang mencakup pada

sentra-sentra lokasi budidaya juga saling dikaitkan dengan tujuan pemanfaatan program ini

dapat berjalan dengan baik dan lancar. Sehingga ada dua hal penting yang menjadi tujuan

dan saling berkaitan dalam pelaksanaan kegiatan ini yaitu identifikasi bahan baku dan

pemanfaatan bahan baku. Pada triwulan I ada sebanyak 17 provinsi yang menjadi target

lokasi pengembangan pakan ikan mandiri melalui bantuan bahan baku, namun berdasarkan

usulan dari daerah dan hasil identifikasi kembali maka ada penambahan menjadi 30 provinsi

yang rencananya akan dijadikan target lokasi, berikut adalah tabel target provinsi dan

penambahannya pada triwulan II.

Tabel 25. Penambahan Usulan Lokasi Pengembangan Pakan Ikan Mandiri melalui

Bantuan Bahan Baku Tahun 2016

No Target Provinsi TW I No Penambahan TW II

1 Aceh 1 Kepulauan Riau

2 Sumatera Utara 2 DKI Jakarta

3 Sumatera Barat 3 Bali

4 Riau 4 NTB

5 Jambi 5 NTT

6 Sumatera Selatan 6 Sulawesi Utara

7 Bangka Belitung 7 Gorontalo

8 Bengkulu 8 Sulawesi Tengah

9 Lampung 9 Sulawesi Barat

10 Banten 10 Sulawesi Selatan

11 Jawa Barat 11 Sulawesi Tenggara

12 Jawa Tengah 12 Maluku

13 DI Yogyakarta 13 Papua

14 Jawa Timur

15 Kalimantan Barat

16 Kalimantan Tengah

17 Kalimantan Selatan

57



Penambahan target lokasi (provinsi) ini disebabkan karena adanya penambahan usulan

berupa proposal kelompok dari daerah. Dalam proposal dan keterangan juga dinyatakan

bahwa provinsi bersangkutan memiliki akses terhadap ketersediaan bahan baku yang

terjangkau sehingga hal ini menjadi bahan pertimbangan bagi tim Pokja (yang dalam hal

ini adalah Direktorat Pakan) untuk dapat mengakomodir kebutuhan kelompok sesuai

dengan anggaran yang ada.

Penetapan target lokasi ini lebih mengarah pada potensi bahan baku lokal yang sebagian

besar berhasil diidentifikasi oleh Subdit Bahan Baku - Direktorat Pakan. Sebagian besar

lokasi didaerah ini adalah berada dekat ketersediaan bahan baku sektor pertanian (dedak

dan jagung), sektor perikanan (tepung ikan, tulang ikan, ikan rucah, rajungan) dan sektor

perkebunan (kelapa sawit, kelapa). Selain itu juga dengan memperhatikan bahwa lokasi

pakan mandiri dekat dengan kawasan budidaya air tawar. Indikator Kinerja Utama ini

adalah merupakan IKU baru di Tahun 2016 sehingga tidak terdapat pembanding dengan

tahun sebelumnya. Target dan realisasi dari kegiatan ini dapat dilihat pada tabel 26

berikut.

Tabel 26. Capaian IKU 20 “Jumlah Bantuan Bahan Baku Pakan (paket)” sampai dengan Triwulan II Tahun 2016


Jumlah Bantuan Bahan Baku Pakan (paket) Non Kumulatif,

dihitung di akhir

tahun.

Merupakan IKU

baru DJPB.














Pencapaian IKU ini sejalan dengan pencapaian IKU Jumlah bantuan peralatan pakan

mandiri, karena kondisi dilapangan akan digunakan secara bersamaan, namun tetap

menyesuaikan dengan kebutuhan setiap calon kelompok. Dalam hal ini Tim Pokja pusat dan

tim teknis daerah masih terus melakukan kegiatan verifikasi terhadap calon kelompok yang

diusulkan. Verifikasi ini lebih ditujukan untuk klarifikasi kembali mengenai data kelompok dan

rencana pemanfaatan bahan baku tersebut. Bila calon kelompok memiliki potensi bahan

baku tapi tidak mempunyai sasaran yang jelas terhadap pemanfaatan hasil produksi pakan

nantinya, tentu hal seperti ini akan diverifikasi ulang. Verifikasi dilakukan melalui

kelengkapan dokumen administrasi yang dipersyaratkan dalam Juknis, interview by phone,

dan turun langsung ke lokasi calon kelompok pelaksana kegiatan.

58



Rencana aksi yang akan dilakukan untuk pencapaian IKU ini adalah : (i) Mempercepat

proses identifikasi dan verifikasi pelaku usaha bahan baku lokal di daerah potensial dan

dicocokkan dengan jumlah kelompok pembudidaya air tawar yang berkembang di daerah

tersebut; (ii) Monitoring dan evaluasi pelaku usaha substitusi bahan baku pakan lokal dan

pemanfaatan bahan baku lokal; (iii) Menyelesaikan pengumpulan data dari Dinas Provinsi

(rekapitulasi dari kabupaten/kota termasuk TPI) dalam pembuatan database pelaku usaha

substitusi bahan baku pakan lokal; (iv) Pelaksanaan sosialisasi dan temu lapang; dan (v)

Distribusi bahan sosialisasi bahan baku pakan.

G. Jumlah Kelompok Produsen Pakan (kelompok; non kumulatif)

Kelompok produsen pakan merupakan Indikator Kinerja Utama yang baru ditetapkan pada

tahun 2016. Namun pada tahun 2015 sudah ada perhitungan serupa dengan judul jumlah

kelompok pakan ikan mandiri dengan target di tahun 2015 adalah 15 kelompok dengan

realisasi 378 kelompok. Pada tahun 2016 target untuk kelompok produsen pakan adalah

sebanyak 200 kelompok. IKU Jumlah kelompok produsen pakan ini memiliki keterkaitan

dengan IKU Jumlah bantuan peralatan pakan ikan mandiri dan bantuan bahan baku pakan

ikan. Tercapainya jumlah kelompok produsen pakan ini diharapkan menjadi kelompok

produsen pakan yang memberikan dampak kepada pokdakan disekitarnya untuk

memproduksi pakan secara mandiri.

Tabel 27. Capaian IKU 21 “Jumlah Kelompok Produsen Pakan (kelompok; non kumulatif)”



Jumlah Kelompok Produsen Pakan (kelompok; non kumulatif) Non Kumulatif, dihitung di akhir tahun.

- Target Tahunan 15 200 -


- Persentase Capaian Tahunan 2.520,00 - -









IKU jumlah produsen pakan ini sangat berkaitan dengan IKU bantuan peralatan bantuan

pakan dan bahan baku pakan. Karena kelompok penerima bantuan peralatan dan bahan

baku (atau salah satunya) adalah kelompok yang melakukan produksi pakan secara mandiri

yang ditargetkan 200 kelompok. IKU ini tidak bersifat kumulatif.

Kendala dan pemasalahan yang dihadapi dalam pencapaian IKU ini yaitu mengenai

penetapan calon kelompok yang belum selesai karena proses verifikasi dari usulan yang

diajukan. Rencana aksi yang diperlukan untuk pencapaian ini antara lain : (i) identifikasi

kelompok produsen pakan; (ii) sosialisasi kepada masyarakat atau pokdakan terkait manfaat

59



dan keuntungan yang diperoleh dari kegiatan produsen pakan ikan secara mandiri; (iii) perlu

peningkatan koordinasi dengan instansi dan stakeholder terkait untuk memaksimalkan

pembentukan kelompok produsen pakan yang berkelanjutan; dan (iv) supervisi, pembinaan

dan monev kelompok produsen pakan.

H. Jumlah Unit Pembudidayaan Ikan Bersertifikat CBIB Skala Kecil dan Skala Besar

(unit; kumulatif)

Masyarakat Ekonomi ASEAN (MEA) yang saat ini mulai berlaku, menuntut produk perikanan

budidaya semakin bermutu dan berdaya saing. Jaminan mutu (quality assurance)

merupakan kunci penting dalam memberikan nilai tambah dan daya saing suatu produk,

terutama produk pangan dengan memperhatikan tangibles, reability, responsiveness dan

assurancy. Selaku otoritas kompeten di bidang keamanan hasil perikanan, Kementerian

Kelautan dan Perikanan dituntut dapat memberikan jaminan terhadap produk perikanan

yang dihasilkan baik dari hulu (budidaya dan penangkapan) sampai dengan hilir

(pengolahan) dengan melakukan pengendalian Sistem Jaminan Mutu dan Kemanan Hasil

Perikanan. Cara Budidaya Ikan yang Baik (CBIB) merupakan salah satu bagian penting dari

Sistem Pengendalian Jaminan Mutu dan Keamanan Hasil Perikanan di bidang perikanan

budidaya, yang dikembangkan untuk menjamin mutu dan keamanan pangan hasil

pembudidayaan ikan.

Capaian IKU jumlah unit pembudidayaan ikan bersertifikat CBIB skala kecil dan skala besar

sampai dengan triwulan II tahun 2016 adalah 9.531 unit atau 100,33% jika dibandingkan

dengan target triwulan II (9.500 unit). Jika dibandingkan dengan target tahunan yaitu 10.980

unit maka telah tercapai sebesar 86,80%. Capaian tersebut diperoleh dengan cara

menghitung jumlah sertifikat yang masih berlaku pada kurun waktu pengukuran. Capaian

pada triwulan II mengalami peningkatan sebesar 9,33% dari capaian pada triwulan I (8.718

unit). Sedangkan jika dibandingkan dengan capaian pada triwulan II tahun 2015 maka

capaian triwulan II tahun 2016 mengalami penurunan senilai 18,9%. Untuk mencapai target

tahun 2019 sejumlah 14.000 unit dibutuhkan peningkatan sebesar 46,89% dari capaian

pada triwulan II saat ini. Capaian IKU jumlah unit pembudidayaan ikan bersertifikat CBIB

skala kecil dan skala besar tahun 2015 dan sampai dengan triwulan II tahun 2016 dapat

dilihat pada tabel 28 dan rincian jumlah unit pembudidayaan budidaya bersertifikat CBIB

setiap provinsi dapat dilihat pada tabel 28 berikut.

Tabel 28. Capaian IKU 22 “Jumlah Unit Pembudidayaan Ikan Bersetifikat CBIB Skala Kecil dan Skala Besar (unit;kumulatif)” sampai dengan Triwulan II Tahun 2016


Unit Pembudidayaan Ikan Bersertifikat CBIB Kumulatif, mulai tahun

2010, dihitung

triwulanan.

Capaian sampai

dengan tahun 2015

adalah 10.672 (116%).

Penghitungan dilakukan

terhadap sertifikat aktif.

- Target Tahunan (regular =8.200 dan quickwins = 1.000) 9.200 10.980 14.000

- Realisasi Tahunan 10.672 - -


- Target s/d TW I 5.200 8.700 -

- Realisasi s/d TW I 6.636 8.718 -


- Persentase Realisasi s/d TW I terhadap Target Tahunan

(regular = 8.200)

80,93 79,40 -

60




- Target s/d TW II 6.200 9.500 -

- Realisasi s/d TW II 7.392 9.531 -



Ket : * : Target Tahunan pada tw I 2015 yaitu 8.200 (target regular), dan terjadi revisi menjadi 9.200 (regular dan quickwins)

Tabel 29. Rekapitulasi Jumlah Unit Pembudidayaan Ikan Bersertifikat CBIB” sampai dengan

Triwulan II Tahun 2016 per Provinsi

No Provinsi Target

2016 (Unit)

Jumlah Unit Bersertifikat per 1 Januari

2016

Jumlah Penerbitan Sertifikat

Januari s/d Juni 2016

Jumlah Sertifikat

Kadaluarsa Januari s/d Juni 2016

Jumlah Unit Bersertifikat

2016

1 Aceh 485 317 30 53 294

2 Sumatera Utara 375 182 52 - 234

3 Sumatera Barat 555 513 - 3 510

4 Riau 415 300 91 - 391

5 Kepulauan Riau 160 80 18 - 98

6 Jambi 370 203 - - 203

7 Sumatera Selatan 430 333 73 13 393

8 Bangka Belitung 135 26 - - 26

9 Bengkulu 210 105 - 63 42

10 Lampung 575 445 51 5 491

11 DKI Jakarta 85 100 - - 100

12 Banten 495 179 36 - 215

13 Jawa Barat 555 651 44 9 686

14 Jawa Tengah 485 330 134 8 456

15 DI Yogyakarta 320 179 73 - 252

16 Jawa Timur 530 1,001 275 37 1,239

17 Bali 230 41 25 - 66

18 Nusa Tenggara Barat 255 226 27 - 253

19 Nusa Tenggara Timur 80 86 42 - 128

20 Kalimantan Barat 230 135 4 - 139

21 Kalimantan Tengah 360 86 - - 86

22 Kalimantan Selatan 270 150 - 2 148

23 Kalimantan Timur 290 233 - - 233

24 Kalimantan Utara 65 17 15 - 32

25 Sulawesi Utara 395 135 - - 135

26 Gorontalo 290 228 73 - 301

27 Sulawesi Tengah 450 356 180 - 536

28 Sulawesi Barat 345 374 22 - 396

29 Sulawesi Selatan 655 669 - 36 633

30 Sulawesi Tenggara 440 184 47 - 231

31 Maluku 170 251 - - 251

32 Maluku Utara 65 64 - - 64

33 Papua Barat 110 129 - - 129

34 Papua 100 140 - - 140

JUMLAH 10,980 8,448 1,312 229 9,531

61



Capaian IKU tersebut didukung oleh pelaksanaan kegiatan penilaian sertifikasi CBIB,

penilaian tidak hanya dilakukan pada unit pembudidayaan ikan yang baru tapi juga

dilakukan pada unit pembudidayaan ikan yang telah habis masa berlaku sertifikatnya

(perpanjangan). Selain itu pada triwulan II juga telah dilaksanakan beberapa kegiatan antara

lain workshop pedoman CBIB, Rakornas Sertifikasi CBIB, dan pelatihan ISO 9001:2015.

Jumlah penyerapan anggaran sampai dengan triwulan II untuk mendukung pencapaian IKU

ini adalah 34,29% dari total anggaran Rp. 3.865.700.000,-.

Kendala utama yang dihadapi dalam pencapaian target sertifikasi CBIB dalah kurangnya

tenaga auditor sehingga perlu diselenggarakan kembali pelatihan untuk auditor. Tenaga

auditor diperlukan untuk menilai kelayakan unit usaha budidaya dan memberikan

rekomendasi terhadap perbaikan dan solusi permasalahan di lapangan. Selain itu masih

lemahnya koordinasi antara sekretariat dengan auditor maupun fasilitator (pembina,

penyuluh) mengakibatkan pada pendampingan yang tidak optimal sehingga timbul

keengganan pembudidaya untuk mengikuti audit, sehingga sertifikasi CBIB di daerah tidak

dilaksanakan secara sinergis. Pengendalian dana dekon tidak efektif dan efisien dilakukan

sehingga penggunaan di Provinsi tidak sesuai rencana dan tujuan.

Rencana aksi yang akan dilaksanakan pada triwulan III untuk meningkatkan pencapaian IKU

tersebut dan mengatasi kendala yang ada antara lain : (i) melakukan penetapan dan

implementasi regulasi sertifikasi CBIB; (ii) tim sekretariat pusat dapat mengimplementasikan

hasil workshop pedoman CBIB dalam proses sertifikasi CBIB; (iii) melaksanakan dan

mengevaluasi kegiatan sertifikasi CBIB untuk mencapai target yang telah ditetapkan; (iv)

meningkatkan kapasitas auditor dan sekretariat sertifikasi CBIB dan lebih memberdayakan

auditor di UPT dan daerah; (v) penambahan jumlah personel auditor yang kompeten untuk

sertifikasi CBIB; (vi) melaksanakan kegiatan penilaian sertifikasi CBIB dan pengawasan

pada unit pembudidayaan ikan yang akan habis masa berlaku sertifikatnya (perpanjangan);

(vii) meningkatkan koordinasi dengan instansi daerah terkait untuk ikut mensosialisasikan

pentingnya unit budidaya yang bersertifikat CBIB dalam rangka pencapaian target sertifikasi

CBIB; dan (viii) meningkatkan pengendalian pemanfaatan dana dekon di tingkat Provinsi.

I. Jumlah Penyiapan Sertifikasi Hak Atas Tanah Pembudidaya (Bidang Non

Kumulatif)

Wujud implementasi dari tiga pilar pembangunan kelautan dan perikanan (sovereignty,

sustainability, dan prosperity) maka dilaksanakan upaya pengelolaan sumber daya kelautan

dan perikanan secara berdaulat, mandiri dan berkelanjutan dengan tujuan untuk

kemakmuran rakyat. Salah satu strategi kebijakan yang dilakukan untuk mewujudkan hal

tersebut adalah meningkatkan kemandirian pembudidaya ikan dalam mengelola sumber

daya kelautan dan perikanan secara berkelanjutan melalui peningkatan daya saing dan

keberlanjutan usaha pembudidayaan ikan bagi kemakmuran pembudidaya ikan itu sendiri.

Pada pelaksanaannya, Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya berupaya mengakselerasi

peningkatan kesejahteraan pembudidaya ikan dengan peningkatan produktivitas dan

kemampuan usaha serta membuka ruang seluas-luasnya untuk akses ke sumber

pembiayaan. Penyiapan Sertifikasi Hak Atas Tanah Pembudidaya Ikan yang

diselenggarakan melalui kerja sama produktif sebagai upaya peningkatan status legalitas

hak atas tanah pembudidaya ikan telah dilakukan. Dengan status legalitas lahan/tanah yang

62



dimiliki pembudidaya ikan, selanjutnya diharapkan dapat meningkatkan kemampuan untuk

mengakses pembiayaan usaha, baik lembaga pembiayaan bank maupun non bank.

Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya bekerjasama dengan Direktorat Jenderal Hubungan

Hukum Keagrariaan - Kementerian Agraria dan Tata Ruang/Badan Pertanahan Nasional

dan Pemerintah Daerah melaksanakan kegiatan penyiapan sertifikasi hak atas tanah

pembudidaya ikan atau Pra-Sehatkan.

Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya menetapkan Indikator Kinerja Utama (IKU) jumlah

penyiapan sertifikasi hak atas tanah pembudidaya yang dilaksanakan pada tahun 2016

dengan target 15.000 bidang. Sampai dengan triwulan II telah tercapai 10.188 bidang


Tabel 30. Capaian IKU 23 “Jumlah Penyiapan Sertifikasi Hak Atas Tanah Pembudidaya

(bidang; non kumulatif)” sampai dengan Triwulan II Tahun 2016


Jumlah Penyiapan Sertifikasi Hak Atas Tanah Pembudidaya (bidang; non kumulatif)

Non Kumulatif, dihitung triwulanan.

- Target Tahunan * 15.000 21.000







- Target s/d TW II * 4.000 -

- Realisasi s/d TW II ** 10.188 -



Ket : * : Belum ditetapkan targetnya ** : Belum dilakukan pengukuran

Kegiatan yang dilakukan pada triwulan II untuk mencapai IKU ini antara lain : (i) Rapat

sosialisasi Pra SeHatkan; dan (ii) Koordinasi lokasi Pra SeHatkan.

Kendala yang dihadapi dalam pencapaian IKU ini yaitu beberapa daerah terlambat

menyampaikan daftar nominatif peserta pra SeHATKan dengan alasan identifikasi calon

subjek/objek belum dilaksanakan akibat terkendala dengan koordinasi dan biaya.

Rencana aksi pada triwulan III antara lain : (i) koordinasi dan sinkronisasi kegiatan Pra

Sertifikasi Hak Atas Tanah Pembudidaya Ikan dengan Pemerintah Daerah; (ii) koordinasi

dan sinkronisasi kegiatan Pra Sertifikasi Hak Atas Tanah Pembudidaya Ikan dengan

Kementerian Agraria dan Tataruang/Badan Pertanahan Nasional; (iii) Focus Group

Discussion; dan (iv) Penyusunan Kesepakatan Bersama dan Perjanjian Kerjasama lintas

sektoral.

63



J. Jumlah Bantuan Sarana Budidaya di Lokasi PSKPT (Pembangunan Sentra

Kelautan dan Perikanan Terpadu) (paket)

Pembangunan Sentra Kelautan dan Perikanan Terpadu (PSKPT) di pulau-pulau kecil terluar

dan kawasan perbatasan meliputi kegiatan budidaya ikan di Karamba Jaring Apung (KJA)

laut, budidaya rumput laut, dan budidaya air tawar. Program ini dilakukan untuk

meningkatkan pendapatan dan kesejahteraan masyarakat di daerah perbatasan khususnya

di 15 (lima belas) kawasan yaitu Kabupaten Natuna, Simelue, Sangihe, Talaud, Mentawai,

Nunukan, Saumlaki, Morotai, Merauke, Rotendao, Biak Numfor, Kisar, Tual, Timika, dan

Sarmi.

Bantuan sarana budidaya di lokasi PSKPT mengacu kepada Peraturan Direktur Jenderal

Perikanan Budidaya Nomor: 84/PER-DJPB/2016 tentang Perubahan Atas Peraturan

Direktur Jenderal Perikanan Budidaya Nomor: 40/PER-DJPB/2016 tanggal 8 Juni 2016

tentang Petunjuk Teknis Pembangunan Sentra Kelautan dan Perikanan Terpadu (PSKPT) di

Pulau-pulau Kecil dan Kawasan Perbatasan.

Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya menetapkan target Indikator Kinerja Utama (IKU)

jumlah bantuan sarana budidaya di lokasi PSKPT pada tahun 2016 yaitu 163 paket.

Bantuan sarana budidaya di lokasi PSKPT terdiri dari bantuan sarana budidaya rumput laut

dan bantuan sarana budidaya ikan. Pada IKU ini jumlah yang dihitung adalah bantuan

sarana budidaya ikan, sedangkan bantuan sarana budidaya rumput laut dihitung pada IKU

jumlah bantuan sarana rumput laut. Sampai dengan triwulan II belum diperoleh capaian

karena masih dalam tahap persiapan pelaksanaan kegiatan yaitu melakukan identifikasi

pengembangan budidaya ikan di 15 lokasi PSKPT.

Tabel 31. Capaian IKU 24 “Jumlah Bantuan Sarana Budidaya di Lokasi PSKPT

(Pembangunan Sentra Kelautan dan Perikanan Terpadu) (Paket)” sampai dengan Triwulan

II Tahun 2016


Jumlah Bantuan Sarana Budidaya di Lokasi PSKPT

(Pembangunan Sentra Kelautan dan Perikanan Terpadu) (paket)

Non Kumulatif,

dihitung di akhir

tahun.

Merupakan IKU

baru DJPB.












64



Kegiatan yang dilakukan pada triwulan II yaitu : (i) penyusunan juknis pembangunan sentra

kelautan dan perikanan terpadu di pulau-pulau kecil dan kawasan perbatasan; dan (ii)

identifikasi pengembangan budidaya ikan di 2 (dua) lokasi PSKPT yaitu Timika dan Kupang.

Rencana aksi pada triwulan III yaitu : (i) Identifikasi pengembangan budidaya ikan di 13

lokasi PSKPT lainnya; dan (iii) Monitoring dan evaluasi pengembangan budidaya ikan di 15

lokasi PSKPT.

K. Jumlah Bantuan Sarana Budidaya Ikan (paket)

IKU jumlah bantuan sarana dan prasarana budidaya ikan merupakan penyaluran paket

bantuan yang terdiri atas beberapa jenis barang sarana dan prasarana produksi perikanan

budidaya yang diserahkan kepada kelompok pembudidaya ikan sebagai upaya stimulasi

pengembangan usaha pembudidayaan ikan sesuai kegiatan yang direncanakan/diusulkan.

Kegiatan ini dimaksudkan untuk mendukung peningkatan produksi perikanan budidaya,

mendorong peningkatan kapasitas kelembagaan Kelompok Pembudidaya Ikan (Pokdakan),

dan mendorong peningkatan kapasitas skala usaha pembudidaya ikan anggota Pokdakan.

Selanjutnya, dengan pembinaan dan pendampingan usaha oleh penyuluh dan petugas

Dinas diharapkan pembudidaya ikan penerima bantuan dapat meningkatkan produktivitas

usaha sehingga dapat mendukung pencapaian target produksi perikanan budidaya.

Bantuan sarana dan prasarana budidaya ikan mengacu kepada Peraturan Direktur Jenderal

Perikanan Budidaya Nomor: 77/PER-DJPB/2016 tanggal 3 Juni 2016 tentang Petunjuk

Teknis Bantuan Sarana dan Prasarana Budidaya pada Kelompok Pembudidaya Ikan.


jumlah bantuan sarana dan prasarana budidaya ikan pada tahun 2016 yaitu 1.500 paket.

Sampai dengan triwulan II belum diperoleh capaian karena masih dalam tahap persiapan

pelaksanaan kegiatan, yaitu rapat penyusunan juknis dan identifikasi kegiatan.

Tabel 32. Capaian IKU 25 “Jumlah Bantuan Sarana Budidaya Ikan (paket)” sampai dengan



Jumlah Bantuan Sarana Budidaya Ikan (paket) Non Kumulatif, dihitung di akhir tahun. Merupakan IKU baru DJPB.

- Target Tahunan * 1.500 -












65



Kegiatan yang dilaksanakan untuk mendukung pencapaian indikator pada triwulan II adalah

Rapat Sosialisasi Bantuan Sarpras Wilayah Timur; dan Rapat Sosialisasi Bantuan Sarpras

Wilayah Barat. Rencana aksi pada triwulan III antara lain mendistribusikan bantuan ke

masyarakat.

L. Jumlah Bantuan Sarana Rumput Laut (paket)

Kegiatan bantuan sarana budidaya rumput laut merupakan kegiatan percontohan perikanan

budidaya melalui Tugas Pembantuan (TP) Dinas Kelautan dan Perikanan Kabupaten/Kota di

110 kabupaten/kota minapolitan, 64 kabupaten/kota kawasan sentra produksi rumput laut,

dan bantuan sarana budidaya di lokasi PSKPT. Program ini dimaksudkan untuk

meningkatkan produksi, produktivitas, serta pendapatan kelompok pembudidaya ikan di

Indonesia.

Bantuan sarana budidaya rumput laut melalui TP minapolitan dan sentra produksi rumput

laut mengacu kepada Peraturan Direktur Jenderal Perikanan Budidaya Nomor: 83/PER-

DJPB/2016 tentang perubahan atas peraturan Dirjen Perikanan Budidaya Nomor: 29/PER-

DJPB/2016 tentang Petunjuk Teknis Percontohan Perikanan Budidaya melalui Tugas

Pembantuan. Sedangkan bantuan sarana budidaya rumput laut di lokasi PSKPT mengacu

pada Peraturan Direktur Jenderal Perikanan Budidaya Nomor: 84/PER-DJPB/2016 tentang

Perubahan Atas Peraturan Direktur Jenderal Perikanan Budidaya Nomor: 40/PER-

DJPB/2016 tentang Petunjuk Teknis Pembangunan Sentra Kelautan dan Perikanan Terpadu

(PSKPT) di Pulau-pulau Kecil dan Kawasan Perbatasan.


jumlah bantuan sarana budidaya rumput laut pada tahun 2016 yaitu 1.756 paket yang terdiri

dari 1.523 paket melalui TP di kawasan minapolitan dan sentra produksi rumput laut serta

233 paket di lokasi PSKPT. Sampai dengan triwulan II belum diperoleh capaian karena

masih dalam tahap persiapan pelaksanaan kegiatan.

Tabel 33. Capaian IKU 26 “Jumlah Bantuan Sarana Rumput Laut (Paket)” sampai dengan



Jumlah Bantuan Sarana Rumput Laut (paket) Non Kumulatif,

dihitung di akhir

tahun.

Merupakan IKU

baru DJPB.












66



Kegiatan yang dilakukan pada triwulan II antara lain Rapat Teknis Budidaya Ikan Air Tawar,

Air Payau dan Laut. Rencana aksi pada triwulan III antara lain : (i) Identifikasi

pengembangan budidaya rumput laut di 15 lokasi PSKPT; (ii) Monitoring dan evaluasi

pengembangan budidaya rumput laut di 15 lokasi PSKPT; dan (iii) FGD Rumput Laut.

M. Jumlah Bantuan Sarana Minapadi (paket)

Budidaya minapadi adalah budidaya ikan dan padi dalam satu hamparan sawah. Kegiatan

ini dimaksudkan agar budidaya minapadi terus berkembang dalam rangka meningkatkan

produksi dan produktivitas ikan dan padi sekaligus untuk meningkatkan pendapatan dan

kesejahteraan kelompok pembudidaya minapadi.

Bantuan sarana budidaya minapadi mengacu kepada Peraturan Direktur Jenderal Perikanan

Budidaya Nomor: 82/PER-DJPB/2016 tentang Perubahan Atas Peraturan Direktur Jenderal


Teknis Bantuan Sarana Budidaya Minapadi.


jumlah bantuan sarana budidaya minapadi pada tahun 2016 yaitu 766 paket. Sampai

dengan triwulan II belum diperoleh capaian karena masih dalam tahap persiapan

pelaksanaan kegiatan.

Tabel 34. Capaian IKU 27 “Jumlah Bantuan Sarana Minapadi (paket)” sampai dengan



Jumlah Bantuan Sarana Minapadi (paket) Non Kumulatif, dihitung di akhir tahun. Merupakan IKU baru DJPB.













Kegiatan yang dilakukan pada triwulan II antara lain : (i) Penyusunan Juklak/Juknis

Minapadi; (ii) Identifikasi percontohan minapadi; dan (iii) Temu lapang minapadi. Rencana

aksi pada triwulan III antara lain : (i) Identifikasi percontohan minapadi; (ii) Monitoring dan

evaluasi percontohan minapadi; (iii) Sosialisasi persiapan percontohan minapadi; (iv) Temu

lapang minapadi; dan (v) FGD minapadi.

67



N. Jumlah Bantuan Sarana Budidaya Teknologi Biofloc (unit)

Biofloc adalah suatu sistem budidaya dengan memanfaatkan bakteri pembentuk floc (Flocs

Forming Bacteria) dalam pengolahan limbah. Manfaat penggunaan teknologi biofloc adalah

minimnya pergantian air sehingga teknologi ini ramah lingkungan. Sasaran dari kegiatan

bantuan sarana budidaya teknologi biofloc adalah terlaksananya percontohan biofloc di

kawasan perikanan budidaya oleh Unit Pelaksana Teknis lingkup Ditjen Perikanan

Budidaya. Bantuan sarana budidaya teknologi biofloc yang disalurkan adalah untuk

budidaya ikan lele.

Bantuan sarana budidaya lele sistem biofloc mengacu kepada Peraturan Direktur Jenderal


Teknis Sarana Budidaya Percontohan Biofloc.


jumlah bantuan sarana budidaya teknologi biofloc pada tahun 2016 yaitu 25 paket. Sampai



Tabel 35. Capaian IKU 28 “Jumlah Bantuan Sarana Budidaya Teknologi Biofloc (unit)”



Jumlah Bantuan Sarana Budidaya Teknologi Biofloc (unit) Non Kumulatif, dihitung di akhir tahun.

- Target Tahunan 25 25 -











Kegiatan yang dilakukan pada triwulan II untuk mendukung IKU ini yaitu melakukan rapat

koordinasi dengan stakeholder terkait untuk melakukan diskusi lebih jauh tentang kondisi-

kondisi yang ada dilapangan; dan (ii) Temu lapang sebagai sarana untuk mentransfer

teknologi tentang pemeliharaan ikan dengan sistem biofloc. Rencana aksi pada triwulan III

yaitu : (i) Pelaksanaan percontohan budidaya dengan sistem biofloc; dan (ii) Monitoring dan

evaluasi percontohan budidaya dengan sistem biofloc.

68



O. Jumlah Bantuan Sarana Budidaya Kekerangan (unit)

Kegiatan bantuan sarana budidaya kekerangan di sentra kekerangan dimaksudkan untuk

meningkatkan produksi dan produktivitas budidaya kekerangan di lokasi percontohan

kekerangan, meningkatkan usaha budidaya dan bertambahnya sentra budidaya

kekerangan, serta meningkatkan pendapatan dan jumlah pembudidaya kekerangan di

Indonesia.

Bantuan Sarana Budidaya Kekerangan mengacu kepada Peraturan Direktur Jenderal

Perikanan Budidaya Nomor: 85/PER-DJPB/2016 tentang Perubahan Atas Peraturan

Direktur Jenderal Perikanan Budidaya Nomor: 41/PER-DJPB/2016 tanggal 8 Juni 2016

tentang Petunjuk Teknis Sarana Budidaya Kekerangan.


jumlah bantuan sarana budidaya kekerangan pada tahun 2016 yaitu 60 paket. Sampai



Tabel 36. Capaian IKU 29 “Jumlah Bantuan Sarana Budidaya Kekerangan (unit)” sampai



Jumlah Bantuan Sarana Budidaya Kekerangan (unit) Non Kumulatif, dihitung di akhir tahun. Merupakan IKU baru DJPB.












Kegiatan yang dilakukan pada triwulan II antara lain melakukan identifikasi pengembangan

budidaya kekerangan. Rencana aksi pada triwulan III antara lain : (i) Identifikasi

pengembangan budidaya kekerangan; (ii) Monitoring dan evaluasi pengembangan budidaya

kekerangan; (iii) Sosialisasi model pengembangan perikanan budidaya kekerangan; dan (iv)

FGD kekerangan.

69



P. Jumlah Bantuan Excavator (unit)

Salah satu kebiIjakan Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya untuk mencapai visi dan misi

Kementerian Kelautan dan Perikanan adalah mendorong peningkatan produksi hasil

kegiatan budidaya untuk mencapai ketahanan pangan di sektor perikanan dan

meningkatkan kesejahteraan pembudidaya ikan di Indonesia. Untuk dapat mewujudkannya

maka ada beberapa kegiatan strategis yang harus dilaksanakan oleh pemerintah baik di

pusat maupun di daerah, dimana salah satunya adalah pengembangan sarana dan

prasarana kawasan budidaya.

Kondisi sarana dan prasarana kawasan pembudidayaan ikan saat ini belum optimal dalam

mendukung peningkatan produksi, dimana lahan untuk budidaya tersebut khususnya lahan

idle saat ini perlu penanganan, dimana prasarana tambak (petakan, saluran irigasi, jalan

produksi, dan lain-lain) mengalami kerusakandan kondisi idle/mangkrak.

Salah satu upaya yang ditempuh untuk meningkatkan sarana dan prasarana budidaya

adalah dengan pemberian bantuan alat berat excavator, sehingga para masyarakat

pembudidaya dapat memanfaatkannya untuk pembangunan dan rehabilitasi prasarana

budidaya dengan biaya yang terjangkau serta mendorong peran serta aktif kelompok.

Tabel 37. Capaian IKU 30 “Jumlah Bantuan Excavator (unit)” sampai dengan Triwulan II

Tahun 2016


Jumlah Bantuan Excavator (unit) *** Non Kumulatif, dihitung di akhir tahun. Merupakan IKU baru DJPB.












Ket : * : Belum ditetapkan target

** : Belum dilakukan pengukuran

*** : Target berubah dari 100 unit menjadi 51 unit, namun belum dilakukan revisi PK

Jumlah bantuan excavator (unit) merupakan IKU baru dari kegiatan yang sebelumnya

tergabung dalam IKU “Jumlah Kawasan yang didukung sarana budidaya” dengan target

tahunan 10 Kawasan meliputi kawasan budidaya air tawar, budidaya air payau dan

budidaya laut. Pada triwulan II tahun 2016 ini telah ditetapkan lokasi tahap I untuk 10

Kabupaten (Serdang Bedagai, Lampung Selatan, Lampung Timur, Brebes, Gianyar, Kutai

Kartanegara, Tana Tidung, Mamuju Tengah, Belu dan Nunukan), sesuai SK Penetapan No :

49/KEP-DJPB/2016 tanggal 4 April 2016 dan telah terlaksana proses lelang pengadaan

excavator untuk 9 (Sembilan) unit excavator dengan jenis CAT 313D2LGP sebanyak 3 unit

yang didistribusikan ke Kab. Lampung Selatan, Kab. Mamuju Tengah dan Kab. Gianyar.

70



Satuan harga Rp.1.200.000.000,-/unit dan total anggaran 3 unit Rp. 3.711.105.00,- sudah

termasuk PPN 10%, biaya pengiriman dan pemasangan. Jenis excavator lainnya Komatsu

PC130F sebanyak 6 unit di distribusikan ke Kab. Serdang Bedagai, Kab. Lampung Timur,

Kab. Brebes, Kab. Kutai Kartanegara, Kab. Tana Tidung, dan Kab. Belu. Satuan harga

Rp.1.215.500.000,-/unit dan total anggaran 6 unit Rp.7.604.454.000 sudah termasuk PPN

10%, biaya pengiriman dan pemasangan. Sjumlah 1 (satu) unit akan didistribusikan ke Kab.

Nunukan yang saat ini masih dalam tahap persiapan proses lelang karena masih

menyesuaikan jenis unit dengan kebutuhan lokasi.

Berdasarkan tabel 37 di atas, untuk melakukan optimalisasi pelaksanaan kegiatan

pemberian bantuan excavator dalam rangka mencapai target kinerja akan dilakukan

beberapa rencana aksi sebagai kegiatan pendukung yaitu sebagai berikut : (i) Penyelesaian

proses lelang Excavator dan penyerahan bantuan Excavator kepada kelompok penerima; (ii)

Sosialisasi Pemberian Bantuan Alat Berat (Excavator); (iii) Koordinasi pelaksanaan kegiatan

pendistribusian bantuan alat berat (excavator); dan (iv) Monitoring dan evaluasi kegiatan

pemberian bantuan alat berat (excavator).

Q. Jumlah Bantuan Keramba Jaring Apung (unit)

Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya sebagai salah satu unit eselon I teknis di Lingkup

Kementerian Kelautan dan Perikanan berusaha melakukan upaya konkret untuk

menterjemahkan kebijakan KKP ke dalam kegiatan dan program prioritasnya. Salah satu

upaya yang dilakukan adalah berupa pemenuhan prasarana dan sarana penunjang kegiatan

produksi perikanan budidaya, dengan harapan kendala dari sisi penyediaan infrastruktur

telah dapat diatasi. Untuk berjalannya kegiatan perikanan budidaya harus juga

dipertimbangkan hal-hal penting lainnya seperti kesesuaian lokasi, benih atau bibit unggul,

sumber daya manusia, pakan dan lain sebagainya. Sehingga kesuksesan kegiatan

perikanan budidaya sangat tergantung oleh berjalannya semua unsur tersebut dan saling

mendukung.

Dukungan penyediaan sarana budidaya berupa KJA merupakan langkah yang diambil

dalam upaya peningkatan produktivitas melalui peningkatan teknologi budidaya. Bantuan

KJA ini terutama diperuntukan untuk kegiatan budidaya ikan yang memiliki nilai ekonomis

tinggi baik budidaya laut maupun tawar, seperti budidaya kerapu, kakap putih, bawal

bintang, patin dan lain sebagainya.

Tabel 38. Capaian IKU 31 “Jumlah Bantuan Keramba Jaring Apung (unit)” sampai dengan



Jumlah Bantuan Keramba Jaring Apung (unit) Non Kumulatif, dihitung di akhir tahun. Merupakan IKU baru DJPB.








71








Ket : * : Belum ditetapkan target

** : Belum dilakukan pengukuran

*** : Target berubah dari 450 unit menjadi 206 unit, namun belum dilakukan revisi PK

Jumlah bantuan Karamba Jaring Apung (unit) merupakan IKU baru dari kegiatan pada tahun

2016 yang sebelumnya tergabung dalam IKU Jumlah Kawasan yang didukung sarana

budidaya dengan target tahunan 10 kawasan meliputi kawasan budidaya air tawar, budidaya

air payau dan budidaya laut. Pada triwulan II (bulan Juni) terjadi efisiensi anggaran sehingga

terdapat perubahan jumlah bantuan Karamba Jaring Apung dari semula 450 unit menjadi

206 unit melalui SK Penetapan No : 56/KEP-DJPB/2016 tanggal 18 April 2016 dengan

realisasi sejumlah 202 unit. yang terdiri dari 3 jenis ukuran dengan seberan lokasi

sebagaimana pada lampiran 4. Jumlah alokasi anggaran sebesar Rp.43.361.863.602,-,

sementara realisasi baru mencapai Rp. 21.680.931.801,- (50%). Adapun 4 unit lainnya

(paket II: Kab. Natuna dan Kota Waringin Barat masing-masing 2 unit) rencana

didistribusikan pada triwulan III. Berdasarkan target triwulan II capaian kinerja telah

mencapai 101,00%.

Dalam rangka mencapai target kinerja pemberian bantuan KJA akan dilakukan beberapa

rencana aksi sebagai kegiatan pendukung yaitu sebagai berikut : (i) Penyelesaian proses

lelang KJA dan penyerahan bantuan KJA kepada kelompok penerima yang belum

terealisasi; dan (ii) Monitoring dan evaluasi kegiatan pemberian bantuan KJA.

R. Jumlah Bantuan Kincir Air (unit)

Kincir angin merupakan salah satu sarana budidaya yang cukup penting dalam proses

produksi perikanan budidaya. Dengan adanya pemberian bantuan kincir air bagi

pembudidaya ikan dapat mengatasi kendala dalam kegiatan budidaya khususnya dalam hal

penyediaan infrastruktur. Bantuan kincir ini terutama diperuntukan untuk kegiatan budidaya

ikan yang memiliki nilai ekonomis tinggi baik budidaya laut maupun tawar, seperti budidaya

kerapu, kakap putih, bawal bintang, patin dan lain sebagainya. Setiap kabupaten

direncanakan mendapatkan bantuan kincir air sebanyak ± 70 unit atau 1 ha lahan

mendapatkan 8 kincir air (untuk budidaya semi intensif).

Tabel 39. Capaian IKU 32 “Jumlah Bantuan Kincir Air (unit)” sampai dengan Triwulan II

Tahun 2016


Jumlah Bantuan Kincir Air (unit) Non Kumulatif, dihitung di akhir tahun. Merupakan IKU baru DJPB.







72









Ket : * : Belum ditetapkan target ** : Belum dilakukan pengukuran *** : Target berubah dari 2.000 unit menjadi 1.375 unit, namun belum dilakukan revisi PK

Jumlah bantuan kincir air (unit) merupakan IKU baru dari pada tahun 2016 yang sebelumnya

tergabung dalam IKU Jumlah kawasan yang didukung sarana budidaya” dengan target

tahunan 10 kawasan meliputi kawasan budidaya air tawar, budidaya air payau dan budidaya

laut. Pada triwulan II (bulan Juni) terjadi efisiensi anggaran sehingga terdapat perubahan

jumlah bantuan kincir air dari semula 2000 unit menjadi 1.375. Sampai dengan triwulan II

tahun 2016 ini belum ada realisasi (penyerahan bantuan kincir air sampai ke masyarakat)

dikarenakan saat ini masih dilakukan identifikasi kelompok penerima kegiatan untuk

ditetapkan sebagai lokasi penerima bantuan Kincir Air melalui SK Dirjen Perikanan

Budidaya.

Masyarakat terkendala dengan persyaratan teknis dalam juklak antara lain tersedianya

sarana dan prasarana listrik, jenis teknologi semi intensif, dan lain-lain.

Rencana aksi yang akan dilakukan dalam rangka pencapaian target kinerja pada triwulan

berikutnya sebagai berikut : (i) Penyelesaian proses lelang kincir air dan penyerahan

bantuan kincir air kepada kelompok penerima; (ii) Koordinasi pelaksanaan pendistribusian

bantuan kincir air dan (iii) Monitoring dan evaluasi kegiatan pemberian bantuan kincir air.

S. Jumlah Kelompok Partisipatif yang Melakukan Pemeliharaan Infrastrukturnya

secara Efektif (kelompok; non kumulatif)

Pelaksanaan revitalisasi prasarana untuk kegiatan budidaya merupakan salah satu kegiatan

prioritas, karena keberhasilan pengembangan usaha budidaya sangat ditentukan oleh

dukungan ketersediaan prasarana yang memadai di kawasan budidaya. Saat ini kondisi

prasarana budidaya di kawasan budidaya sebagian besar mengalami penurunan fungsi dan

kerusakan (sedimentasi/pendangkalan/penyempitan). Kondisi tersebut terjadi karena selama

ini proses operasional dan pemeliharaan prasarana budidaya belum dilaksanakan secara

optimal. Dalam rangka mempercepat proses penyediaan prasarana yang memadai maka

Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya menginisiasi suatu kegiatan strategis yaitu PITAP

(Pengelolaan Irigasi Tambak Partisipatif).

Pelaksanaan kegiatan PITAP difokuskan pada operasional dan pemeliharaan prasarana

sistem irigasi tambak di kawasan budidaya dengan memberdayakan Poklina (kelompok

pengelola saluran irigasi perikanan) secara terencana dan sistematis untuk meningkatkan

kinerja dan kesadaran dalam pengelolaan jaringan irigasi tambak sehingga diharapkan

dapat terlaksana percepatan penyediaan prasarana yang memadai di kawasan budidaya.

Poklina tersebut dilibatkan dalam setiap tahapan kegiatan rehab saluran dari mulai

perencanaan, pelaksanaan, monitoring dan pemeliharaan, sehingga partisipasi aktif dari

73



masyarakat petambak sangat menentukan keberhasilan dari program PITAP.

Tabel 40. Capaian IKU 33 “Jumlah Kelompok Partisipatif yang Melakukan Pemeliharaan

Infrastrukturnya secara Efektif (kelompok; non kumulatif)” sampai dengan Triwulan II Tahun

2016


Jumlah Kelompok Partisipatif yang Melakukan Pemeliharaan Infrastrukturnya secara Efektif (kelompok; non kumulatif)

Non Kumulatif, dihitung di akhir tahun.

- Target Tahunan 100.000 235 -











Ket : * : Belum ditetapkan targetnya ** : Belum dilakukan pengukuran IKU sebelumnya adalah “Jumlah kelompok pengelola saluran tambak secara partisipatif” dengan target tahunan 17 kelompok dan

tercapai 17 kelompok, dengan panjang saluran yang dikelola adalah 56.064 m.

Kegiatan PITAP ini memiliki IKU “Jumlah Kelompok Partisipatif yang melakukan

pemeliharaan infrastrukturnya secara efektif” dengan target tahunan 235 kelompok. Sesuai

dengan jadwal rencana kegiatan maka realisasi pada triwulan II tahun 2016 adalah

penetapan POKJA Pusat, Penetapan Tenaga Teknis Kabupaten dan Tenaga Pembina di 19

Provinsi dengan rincian seperti pada lampiran 5, dan identifikasi kelompok penerima

kegiatan PITAP serta pemeriksaan dokumen sesuai pedoman teknis yang telah ditetapkan.

Berdasarkan tabel 40 di atas, untuk melakukan optimalisasi pelaksanaan kegiatan PITAP

dalam rangka mencapai target kinerja akan dilakukan beberapa rencana aksi sebagai

kegiatan pendukung yaitu sebagai berikut (i) verifikasi dokumen/usulan dari POKLINA; (ii)

penyusunan draft kontrak PPK dengan POKLINA,dan PPK dengan KMPT; (iii)

penandatangan kontrak kerja antara PPK dengan POKLINA; dan (iv) penandatangan

kontrak kerja antara PPK dan KMPT, yang akan dilaksanakan pada acara temu koordinasi

PITAP, yang direncanakan pada akhir bulan Juli 2016.

T. Jumlah Kab/Kota yang Memenuhi Syarat sebagai Minapolitan Berbasis Perikanan

Budidaya (kab/kota;kumulatif)

Sasaran strategis Terselenggaranya Tata Kelola Pemanfaatan Sumberdaya Perikanan

Budidaya yang Berdayasaing dan Berkelanjutan dicapai melalui Dua Puluh Satu (21)

indikator kegiatan utama, dimana salah satunya adalah ”Jumlah Kawasan Minapolitan

Perikanan Budidaya (Kab/Kota)”, dengan pencapaian strategis seperti pada tabel di bawah.

Salah satu konsep pembangunan kelautan dan perikanan guna pencapaian lompatan

produksi perikanan budidaya antara lain dilaksanakan melalui Minapolitan yang merupakan

suatu Konsep Manajemen Ekonomi Kawasan Berbasis Kelautan dan Perikanan Guna

74



Meningkatan Pendapatan Masyarakat. Minapolitan dilaksanakan dengan prinsip-prinsip

integrasi, efisiensi, efektivitas, kualitas dan percepatan pembangunan yang berbasis

kawasan/wilayah dengan dukungan berbagai kementerian atau sektor lain. Pengembangan

kawasan minapolitan perikanan budidaya merupakan upaya percepatan pembangunan

perikanan budidaya di sentra-sentra produksi perikanan budidaya yang memiliki potensi

untuk dikembangkan.

Pengembangan kawasan minapolitan perikanan budidaya bertujuan untuk : (i)

meningkatkan volume produksi, produktifitas usaha, dan meningkatkan kualitas produk

perikanan budidaya, (ii) meningkatkan pendapatan pembudidaya dan masyarakat terkait

lainnya, dan (iii) mengembangkan kawasan minapolitan perikanan budidaya sebagai pusat

pertumbuhan ekonomi di daerah. Adapun sasaran strategi pengembangan kawasan

minapolitan adalah menjadikan lahan-lahan budidaya potensial sebagai sentra produksi

perikanan dengan tingkat produksi, poduktivitas dan kualitas tinggi melalui sistem intesifikasi

dan ekstensifikasi. Realisasi Kabupaten minapolitan percontohan perikanan budidaya

sampai dengan triwulan II tahun 2016 sebagaimana ditunjukkan pada tabel 41 berikut, dan

terinci pada lampiran 6.

Tabel 41. Capaian IKU 34 “Jumlah Kab/Kota yang Memenuhi Syarat sebagai Minapolitan

Berbasis Perikanan Budidaya (kab/kota; kumulatif)” sampai dengan Triwulan II Tahun 2016


Jumlah Kab/Kota yang Memenuhi Syarat sebagai Minapolitan Berbasis

Perikanan Budidaya (kab/kota;kumulatif)

Kumulatif mulai tahun 2011, dihitung triwulanan.












Kabupaten/Kota yang dikategorikan termasuk didalam Kawasan Minapolitan Percontohan

adalah yang telah terpenuhinya syarat kelengkapan dokumen seperti RPIJM dan

masterplan. Indikator keberhasilan dalam pencapaian target pengembangan kawasan

minapolitan diantaranya adalah adanya komitmen daerah dalam mendorong dan berperan

aktif demi berjalannya program sesuai dengan tujuan yang diinginkan bersama serta

kesiapan Kabupaten/Kota dalam melaksanakan pengembangan minapolitan berbasis

perikanan budidaya dan koordinasi antar POKJA Kabupaten/Kota dalam mendukung

perikanan budidaya.

Berdasarkan tabel diatas, pencapaian realisasi triwulan II tahun 2016 belum memenuhi

target triwulan II hanya 89 kawasan dari 90 kawasan, 2 (dua) kabupaten telah

melaksanakan kegiatan Koordinasi di lokasi Minapolitan triwulan II yaitu Kabupaten Kolaka

75



Utara dan Kabupaten Garut. Bupati Garut berkomitmen untuk mengembangkan kawasan

minapolitan berbasis perikanan budidaya dan wisata (minawisata) dengan dukungan

infrastruktur dari Satuan Kerja Perangkat Daerah (Dinas PU-PERA) dan mendomestikasi

jenis ikan-ikan lokal Kab. Garut seperti Ikan Kancra. Bupati Kolaka Utara berkomitmen

membangun gudang rumput laut untuk menampung hasil produksi pembudidaya,

penyediaan sarana prasarana budidaya, BBI dan Jalan produksi yang akan dilanjutkan

dengan perbaikan jalan produksi dan jembatan penghubung jalan produksi.

Rencana aksi yang akan dilakukan dalam rangka pencapaian target kinerja pada triwulan

berikutnya yaitu sebagai berikut : (i) Sosialisasi Persyaratan untuk dapat ditetapkan sebagai

kawasan minapolitan berbasis perikanan budidaya ; (ii) Koordinasi pelaksanaan kegiatan

dan (iii) Monitoring dan evaluasi pengembangan kawasan minapolitan.

U. Jumlah Hasil Perekayasaan Teknologi Terapan Bidang Perikanan Budidaya (paket

teknologi)

Perekayasaan teknologi bidang perikanan budidaya sangat diperlukan untuk meningkatkan

daya saing, efisiensi serta produktivitas usaha perikanan budidaya. Teknologi inovatif juga

diarahkan untuk meningkatkan nilai tambah serta keberlanjutan usaha dari komoditas-

komoditas unggulan, baik komoditas yang sudah dapat dibudidayakan, komoditas yang

masih perlu upaya domestikasi, maupun spesies ikan lokal yang terancam punah sebagai

upaya pelestarian plasma nutfah.

Pada tahun 2016, target untuk indikator jumlah teknologi inovatif budidaya hasil

perekayasaan sebesar 80 paket, dengan capaian masih nol dikarenakan pada triwulan I

masih dalam proses persiapan kegiatan perekayasaan yang dilakukan oleh masing-masing

UPT lingkup DJPB. Perekayasaan yang dihasilkan nantinya meliputi bidang perbenihan,

produksi dan usaha, kesehatan ikan dan lingkungan, kawasan dan pakan.

Tabel 42. Capaian IKU 35 “Jumlah Hasil Perekayasaan Teknologi Terapan Bidang

Perikanan Budidaya (paket)” sampai dengan Triwulan II Tahun 2016

IKU 2015 2016 2019 Ket

Jumlah Hasil Perekayasaan Teknologi Terapan Bidang Perikanan Budidaya (paket) Non Kumulatif, dihitung di akhir tahun.

Bidang Perbenihan



- Persentase Realisasi terhadap Target Tahunan 155,56 - -





Bidang Produksi dan Usaha Budidaya






76



IKU 2015 2016 2019 Ket



Bidang Kesehatan Ikan dan Lingkungan








Bidang Kawasan Budidaya








Bidang Pakan Ikan

- Target Tahunan - - -


- Persentase Realisasi terhadap Target Tahunan - - -





Total Target Tahunan 14 80

Total Realisasi Tahunan 56 -

Total Persentase Capaian Tahunan 400,00 -

Total Target s/d TW II 0 0

Total Realisasi s/d TW II 0 0

- Persentase Realisasi s/d TW II terhadap Total Target s/d TW II 0,00 0,00

- Persentase Realisasi s/d TW II terhadap Total Target Tahunan 0,00 0,00

Kendala pencapaian IKU adalah waktu perekayasaan yang cukup lama untuk suatu

teknologi, mulai dari persiapan hingga hasil akhir perekayasaan, sehingga rencana aksi

yang akan dilakukan kedepan untuk mendukung IKU ini adalah : (i) Melakukan

perekayasaan teknologi budidaya air payau, laut dan tawar dan perekayasaan pengendalian

Keskanling; (ii) Pengembangan jejaring pemuliaan induk melalui penilaian dan pelepasan

varietas; (iii) Pengembangan jejaring pemuliaan induk melalui workshop jejaring pemuliaan

induk dan produksi induk unggul komoditas unggulan; (iv) Penilaian varietas unggul ikan

payau/laut; (v) pengembangan bibit rumput laut hasil kultur jaringan; dan (vi) pengembangan

pakan alami.

77



3.1.7. PENCAPAIAN SASARAN STRATEGIS 6 : Tersedianya Pengendalian Sistem

Budidaya secara Efektif

Pencapaian sasaran strategis ini rata-rata sebesar 108,05% terhadap target sampai dengan

triwulan II atau 92,67% terhadap target tahunan, di mana Ditjen Perikanan Budidaya

mengidentifikasi 4 (empat) Indikator Kinerja Utama (IKU) sebagaimana pada tabel 43

berikut.

Tabel 43. Capaian Sasaran Strategis 6 “Tersedianya Pengendalian Sistem Budidaya secara Efektif” sampai dengan Triwulan II Tahun 2016


INDIKATOR KINERJA

TARGET TAHUN

2016

TARGET


REALISASI S/D



% CAPAIAN


2016

KETERANGAN


6 Terselenggaranya pengendalian dan pengawasan sumber daya kelautan dan perikanan yang profesional dan partisipatif

36 Jumlah obat ikan yang terjamin, mutu, keamanan dan khasiatnya (obat; kumulatif)


37 Jumlah sampel produk perikanan budidaya yang diambil minimal 96% bebas residu (sampel; non kumulatif)

4.300 2.375 2.650 111,58 61,63 Non Kumulatif, dihitung triwulanan.

38 Jumlah jenis pakan ikan terdaftar (jenis; kumulatif)

1.000 950 865 91,05 86,50 Kumulatif mulai tahun 2010, dihitung triwulanan. Capaian sampai dengan tahun 2015 adalah 1.094 (136,75%)

39 Jumlah unit usaha budidaya yang memperoleh layanan perizinan (unit; kumulatif)

700 670 863 128,81 123,29 Kumulatif mulai tahun 2010, dihitung triwulanan. Capaian sampai dengan tahun 2015 adalah 817 (125,69%)

A. Jumlah Obat Ikan yang Terjamin, Mutu, Keamanan dan Khasiatnya (obat;

kumulatif)

Penyediaan obat ikan yang diperoleh melalui produksi dalam negeri dan pemasukan dari

luar negeri (impor) harus memenuhi kriteria bermutu, aman dan berkhasiat. Tujuannya

adalah untuk meminimalkan dampak negatif akibat penggunaan obat ikan tersebut bagi

ikan, lingkungan dan menjamin produk perikanan budidaya yang dihasilkan aman

dikonsumsi.

Dalam rangka mencapai tujuan tersebut, maka diperlukan upaya pengendalian obat ikan

yang terintegrasi antara Pusat, Daerah dan stakeholder yang meliputi kegiatan penyediaan,

peredaran dan penggunaan obat ikan. Implementasi kebijakan pengendalian obat ikan

dilakukan melalui 2 (dua) pendekatan yaitu :

a. Pendekatan administrasi : penerbitan surat nomor pendaftaran obat ikan, penerbitan

izin penyediaan/peredaran obat ikan, dan penerbitan surat keterangan pemasukan atau

pengeluaran obat ikan/sampel;

78



b. Pendekatan lapangan : pembinaan CPOIB, pembinaan dan pemantauan obat ikan di

tingkat produsen, importir, distributor, depo/toko dan pembudidaya, survailan obat dan

pemantauan resistensi.

Tabel 44. Capaian IKU 36 “Jumlah Obat Ikan yang Terjamin, Mutu, Keamanan dan

Khasiatnya” sampai dengan Triwulan II Tahun 2016


Jumlah Obat Ikan yang Terjamin, Mutu, Keamanan dan Khasiatnya (obat; kumulatif)

Kumulatif mulai tahun 2010, dihitung triwulanan. Capaian sampai dengan tahun 2015 adalah 265 (106,00%).












Baseline IKU 2016 adalah target kinerja yang dicapai pada tahun 2015 yaitu 265 merek

obat. Sampai akhir triwulan II, capaian IKU sebesar 270 merek obat ikan atau 99,26 % dari

target yang telah ditetapkan. Surat nomor pendaftaran obat ikan yang telah diterbitkan

berjumlah 15 surat nomor pendaftaran obat ikan yang terdiri atas 5 (lima) obat ikan baru dan

10 (sepuluh) obat ikan perpanjangan, sehingga untuk capaian IKK hanya dihitung sebesar

270 merek.

Capaian tersebut menunjukkan keberhasilan upaya sosialisasi terhadap penyedia obat ikan

agar mereka mendaftarkan obat ikan yang diproduksi atau diimpor sehingga memiliki

legalitas saat didaftarkan. Capaian IKU pada akhir tahun diprediksi melebihi target yang

telah ditetapkan. Capaian indikator kinerja obat ikan yang terjamin mutu, keamanan dan

khasiatnya hingga akhir triwulan II dapat dilihat pada tabel 45 berikut.

Tabel 45. Capaian Jumlah Obat Ikan Yang Terjamin Mutu, Keamanan dan Khasiatnya

pada Triwulan II Tahun 2016 (Non Kumulatif)

No Jenis Sediaan Produk dalam Negeri Impor Jumlah

1 Farmasetik 1 0 1

2 Premiks :

a. Feed additive 0 2 2

b. Feed supplement 0 2 2

3 Biologik :

a. Vaksin 0 0 0

b. Diagnostik Kit 0 0 0

4 Probiotik 0 0 0

5 Obat Alami 0 0 0

Total 1 4 5

79



Tabel 46. Capaian Jumlah Obat Ikan yang Terjamin Mutu, Keamanan dan Khasiatnya sampai dengan Triwulan II Tahun 2016 (merek obat; kumulatif)

No Jenis Sediaan Produk Dalam Negeri Impor Jumlah

1 Farmasetik 34 36 70

2 Premiks :

a. Feed additive 12 84 96

b. Feed supplement 4 14 18

3 Biologik :

a. Vaksin 6 8 14

b. Diagnostik Kit 9 19 28

4 Probiotik 32 24 56

5 Obat Alami 0 1 1

Total 97 186 283

Tidak melakukan perpanjangan 1 12 13

Total 96 174 270

Tabel 47. Rincian Penerbitan Surat Nomor Pendaftaran Obat Ikan pada Triwulan II

Tahun 2016

No Merek Obat Ikan Produsen/Importir Sediaan No. Pendaftaran

1 Vitasol Powder PT. YungShin Pharmaceutical Premiks KKP RI No I 1602275 PBS

2 Tea Seed Meal Twin

Fish PT. Anugerah Pradipta Farmasetik KKP RI No D 1602276 FTS

3 Aquavac Strep Si PT. Intervet Indonesia Biologik KKP RI No I 1602041-P1 BKC

4 Calpromax PT. Bright International Premiks KKP RI No I 1602277 PBS

5 Mina Bacto PT. Malindolab Pratama Probiotik KKP RI No D 160201-P1 PbBC

6 M-Bacto PT. Malindolab Pratama Probiotik KKP RI No D 160202-P1 PbBC

7 PB-2 PT. Malindolab Pratama Probiotik KKP RI No D 160206-P1 PbBC

8 Mina PS PT. Malindolab Pratama Probiotik KKP RI No D 160207-P1 PbBC

9 Super PS PT. Malindolab Pratama Probiotik KKP RI No D 160208-P1 PbBC

10 Super Vamei PT. Malindolab Pratama Probiotik KKP RI No D 160209-P1 PbBC

11 Super NB PT. Malindolab Pratama Probiotik KKP RI No D 1602010-P1 PbBC

12 Eridoksin Aquatic PT. Sanbe Farma Farmasetik KKP RI No D 1603013-P1 FKS

13 Roxine Aquatic PT. Sanbe Farma Farmasetik KKP RI No D 1603015-P1 FKS

14 Oro Glo 20 Dry PT. Kemin Indonesia Premiks KKP RI No I 1603278 PBS

15 Aquavit C Stable PT. Behn Meyer Chemicals Premiks KKP RI No I 1603279 PBS

Kegiatan yang dilakukan pada triwulan II antara lain : (i) Rapat evaluasi teknis dokumen

pendaftaran obat ikan; (ii) Temu teknis pengguna jasa obat ikan; dan (iii) Apresiasi

pengujian mutu dan pengujian lapang obat ikan.

80



Rencana aksi pada triwulan III antara lain : (i) Rapat evaluasi teknis dokumen pendaftaran

obat ikan; (ii) Sosialisasi penggunaan dan pembuatan probiotik; dan (iii) Supervisi Izin

Penyediaan Obat Ikan dan Pembinaan Pemantauan Obat Ikan.

B. Jumlah Sampel Produk Perikanan Budidaya yang Diambil Minimal 96% Bebas

Residu (sampel; non kumulatif)

Jaminan mutu dan keamanan pangan suatu produk perikanan budidaya saat ini sudah

merupakan persyaratan dalam perdagangan dan keberlanjutan produksi perikanan budidaya

yang harus segera dipenuhi. Dalam upaya menghadapi persaingan yang cukup ketat di

pasar global maka peningkatan daya saing produk perikanan budidaya harus dapat

dilakukan, salah satunya dengan mengendalikan kandungan residu pada produk perikanan

budidaya. Kegiatan monitoring residu produk perikanan budidaya di Indonesia

diimplementasikan melalui perencanaan pelaksanaan monitoring residu nasional yang

dituangkan dalam Rencana Monitoring Residu Nasional - National Residue Monitoring Plan

(NRMP).

Jumlah sampel produk perikanan budidaya yang diambil minimal 96% bebs residu

merupakan indikator untuk menjamin mutu dan keamanan produk perikanan budidaya yang

dihitung berdasarkan besaran produksi tahun sebelumnya (dalam satuan ton) dibagi 100.

Berdasarkan RPJMN Tahun 2015-2019, penetapan target sampel yang diambil dalam

pelaksanaan monitoring residu pada tahun 2016 adalah sebanyak 4.300 sampel.

Pengukuran indikator kinerja ini dihitung secara tahunan, sehingga capaiannya baru

diketahui pada akhir tahun. Namun demikian, distribusi perolehan capaian melalui

pengambilan sampel dapat dilakukan setiap triwulan.

Tabel 48. Capaian IKU 37 “Jumlah Sampel Produk Perikanan Budidaya yang Diambil

Minimal 96% Bebas Residu (sampel; non kumulatif)” sampai dengan Triwulan II Tahun 2016


Jumlah Sampel Produk Perikanan Budidaya yang Diambil Minimal 96% Bebas Residu (non kumulatif)

Non Kumulatif mulai tahun 2016, dihitung triwulanan.

- Target Tahunan 4.200 4.300 4.600



- Target s/d TW I 933 1.075 -

- Realisasi s/d TW I 0 1.343 -



- Target s/d TW II 2.090 2.375 -

- Realisasi s/d TW II 1.942 *** 2.650 -




81



Berkaitan dengan hal di atas, dalam rangka mendorong percepatan capaian IKU maka telah

dilakukan beberapa kegiatan guna mendukung pencapaian IKU, antara laian Penyusunan

National Residue Monitoring Plan (NRMP) 2017; Apresiasi Pengembangan Information

Management System (IMS) dan Petugas Pengambil Contoh (PPC) Monitoring Residu,

Sosialisasi Pengendalian Residu (D.I. Yogyakarta dan Kalimantan Utara), Supervisi

Pengambilan Sampel (Jawa Barat; Jawa Timur dan NTB); Penyusunan Laporan Triwulan I

Pelaksanaan Monitoring Residu; Monitoring Residu Kekerangan (Jawa Barat, Banten dan

Sumatera Utara) dan Pembinaan Evaluasi Data Monitoring Residu berbasis on line (IMS

On- Line) (D.I. Yogyakarta dan Lampung).

Untuk triwulan selanjutnya, dalam rangka mendorong percepatan capaian IKU maka

beberapa kegiatan yang akan dilakukan adalah Pengembangan Sistem Daya Telusur

(Traceability) pada Produk Perikanan Budidaya Berbasis Data Hasil Monitoring Residu di 3

Provinsi (Provinsi Sulawesi Selatan, Sumatera Utara dan Sumatera Selatan); Monitoring

Residu Kekerangan (Lampung dan Jawa Tengah), Penyusunan Laporan Triwulan 2

(pelaksanaan monitoring residu) dan Pelaksanaan Verifikasi, Supervisi Dalam Rangka

Pengambilan Sampel Monitoring Residu.

C. Jumlah Jenis Pakan Ikan Terdaftar (jenis; kumulatif)

Dalam rangka menjamin mutu pakan ikan yang sesuai Standar Nasional Indonesia (SNI)

Pakan Ikan, maka berdasarkan pasal 8 ayat 1 Peraturan Menteri Kelautan dan Perikanan

No.02/MEN/2010 tentang pengadaan dan peredaran pakan ikan, setiap orang yang

mengadakan dan atau mengedarkan pakan ikan di Wilayah Negara Republik Indonesia

wajib mendaftarkan kepada Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya. Pakan ikan yang

memenuhi persyaratan mutu akan diterbitkan Nomor Pendaftaran melalui proses pengujian

dan penilaian. Pengujian mutu pakan dilakukan melalui pengujian laboratorium dan atau

pengujian lapang. Pakan ikan yang telah memiliki SNI, pengujian hanya dilakukan di

laboratorium.

Jumlah jenis pakan ikan yang terjamin mutunya berhubungan dengan proses pelayanan

yang dilakukan kepada stakeholder khususnya perusahaan pakan maupun perusahaan

pengimpor bahan baku pakan ikan. Target jumlah jenis pakan ikan yang terdaftar untuk

tahun 2016 adalah sebanyak 1000 dengan target Triwulan I adalah 900 Realisasi sampai

dengan triwulan II adalah sebanyak 865 yang merupakan hasil jumlah jenis pakan ikan yang

masih berlaku.

Tabel 49. Capaian IKU 38 “Jumlah Jenis Pakan Ikan Terdaftar (jenis; kumulatif)” sampai



Jumlah Jenis Pakan Ikan Terdaftar (jenis; kumulatif) Kumulatif mulai tahun 2010, dihitung triwulanan. Capaian sampai dengan tahun 2015 adalah 1.094 (136,75%) Mulai tahun 2015, penghitungan dilakukan terhadap

- Target Tahunan 800 1.000 1.300






82




- Persentase Realisasi s/d TW I terhadap Target Tahunan 103,63 90,10 - sertifikat aktif.


- Realisasi s/d TW II 1.028 865 -



Pada Indikator jumlah jenis pakan ikan yang terjamin mutunya pada triwulan II ini mengalami

penurunan. Dari triwulan I sejumlah 901 jenis turun menjadi 865 pada triwulan II, sehingga

ada 36 jenis pakan ikan yang tidak memperpanjang masa berlakunya jenis pakan tersebut.

Upaya dari Direktorat Pakan sudah dilakukan melalui surat pemberitahuan berakhirnya

masa terdaftar pakan ikan terdaftar 2-3 bulan sebelumnya, selain surat juga dilakukan

melalui media komunikasi ke perusahaan atau pemberitahuan secara langsung pada saat

pengawasan di lapangan.

Berikut adalah jumlah jenis pakan ikan terdaftar perkomoditas yang telah direkapitulasi dari

tahun 2006 sampai dengan triwulan II tahun 2016.

Tabel 50. Perkembangan Pakan Ikan Terdaftar Menurut Jenis Ikan Tahun 2006 - 2016

(Triwulan II)

2012 2013 2014 2015 2016

1 Udang vaname 0 1 22 20 115 15 42 16 34 38 11 314 0 0 24 23 5 52 262 90 172

2 Udang windu 0 0 2 0 20 7 8 0 1 28 -3 63 0 0 0 6 1 7 56 11 45

3 Sidat 0 0 3 0 0 0 0 6 6 1 16 0 0 0 0 0 16 1 15

4 Mas 5 0 6 8 13 3 29 3 5 6 6 84 5 2 1 4 2 14 70 19 51

5 Nila 0 0 5 3 2 11 16 12 4 7 3 63 0 2 0 3 5 58 11 47

6 Lele 2 5 9 5 14 19 28 23 10 15 2 132 3 7 3 2 2 17 115 30 85

7 Patin 0 0 0 2 0 1 5 4 2 2 16 0 0 1 0 1 15 1 14

8 Gurame 0 3 3 2 0 1 5 4 5 1 24 0 4 2 0 6 18 2 16

9 Bawal Bintang 0 0 0 0 9 0 0 2 3 0 -3 11 0 2 0 0 3 5 6 6

10 Bandeng 0 0 5 0 2 7 12 7 1 7 2 43 0 0 0 2 1 3 40 6 34

11 Bawal 0 0 0 1 0 2 2 3 0 0 2 10 0 0 0 0 0 10 1 9

12 Kerapu 0 0 0 0 0 13 7 16 4 0 2 42 0 0 0 0 0 42 10 32

13 Kakap 0 0 0 0 0 9 8 4 5 13 3 42 0 0 0 0 3 3 39 6 33

14 Ikan hias 0 22 0 22 52 33 29 38 30 58 14 298 0 18 13 39 2 72 226 43 183

15 Benih 0 2 0 1 0 7 0 5 36 36 12 99 0 0 1 7 2 10 89 2 87

16 Lobster 0 0 0 0 0 0 8 0 0 0 8 0 0 0 0 0 8 8

17 campuran 1 3 2 0 14 27 1 6 0 0 54 0 3 0 0 3 51 26 25

18 Induk 0 0 0 0 0 0 0 0 2 1 3 0 0 0 0 0 3 3

TOTAL 8 36 57 64 241 155 200 149 148 213 51 1322 8 38 45 86 21 198 1124 259 865

Uraian 20112007Kumulatif

**)2015

Total

Ulangan2013 2014

Ulangan

2008 20102009 2012No 2006

Total

Pakan

Terdaftar

Total Pakan

Terdaftar

Masih

Berlaku

2016Pakan

Exp

83



Pada triwulan II jenis pakan ikan yang terdaftar paling banyak didominasi untuk pakan ikan

hias. Jenis ikan hias yang variatif dengan perlakuan yang berbeda-beda membuat banyak

perusahaan pakan memproduksi jenis pakan untuk tujuan produk hasil masing-masing,

seperti kebutuhan protein, kebiasaan makan ikan, kondisi, morfologi ikan (pencerah warna)

dan lainnya. Untuk urutan kedua adalah komoditas udang vaname. Udang vaname

merupakan produk unggulan perikanan budidaya dengan nilai jual yang tinggi dan selalu

stabil sehingga kebutuhan pakan udang juga mengikuti permintaan yang tinggi. Setelah

pakan ikan hias dan udang, berikutnya adalah pakan untuk benih dan ikan lele.

Adapun daftar nama perusahaan yang memperpanjang sertifikat sampai dengan tahun 2016


Tabel 51. Daftar Perusahaan yang Memperpanjang Sertifikat sampai dengan Triwulan II

Tahun 2016

No Perusahaan Ulangan

2012 2013 2014 2015 2016

1 PT. Cargill Indonesia 8 7 2

2 PT. Lucky Samudra 2 3

3 PT. Grobest Indomakmur 7 1 10

4 PT. Wonokoyo Jaya Kusuma 1

5 PT. Golden Westindo 18

6 PT. Mitra Manggalindo 2 1 6

7 PT. Indojaya 1

8 PT. CP Prima, Tbk 6 10 1

9 PT. Gold Coin Indonesia 6 6

10 PT. Matahari Sakti 3 3

11 CV. Mentari Nusantara 2

12 PT. Ace Hardware 8 27 2

13 CV. Radjawali Sakti 7 2

14 PT. Suri Tani Pemuka 6 3

15 PT. Citra Mandiri Kencana 5

16 PT. Arya Indomonodon 7 1

17 PT. Buana Biru Indonesia 5

18 PT. Lancar Jaya 5

19 PT.Total Globalindo 1

20 PT. Sinta Prima

21 PT. Intraco Agroindustry 4 4

22 PT. Trouw Nutrition 5

8 38 45 86 21

Kegiatan yang dilakukan pada triwulan II antara lain : (i) apresiasi petugas pengambil contoh

pakan; (ii) pengambilan sampel pakan ikan; (iii) pengujian bahan sampel bahan baku pakan

dan pakan ikan; (iv) supervisi, pembinaan dan monev pengawasan mutu pakan; (v)

pembahasan hasil uji mutu pakan; dan (vi) survei layanan publik.

84



Upaya yang dilakukan untuk tercapainya indikator ini pada triwulan III adalah : (i) Melakukan

sosialisasi peraturan dan kebijakan terhadap pelaku usaha/produsen pakan ikan mengenai

pendaftaran pakan ikan/bahan baku pakan ikan; (ii) Meningkatkan pelayanan dan

mempercepat pengurusan pendaftaran pakan ikan; (iii) Meningkatkan kualitas sumber daya

manusia dalam melaksanakan tugas baik pada saat pelayanan pendaftaran, pengambilan

sampel untuk uji mutu pakan dan pengawasan di lapangan (dalam kegiatan supervisi,

monitoting dan evaluasi); (iv) Menjalin koordinasi yang efektif dengan seluruh stakeholder

agar setiap perkembangan dan perubahan dalam hal kebijakan, peraturan dan pelayanan

dalam saling dikomunikasikan dengan baik; (v) Mempercepat pelayanan pendaftaran

melalui sistem aplikasi online; (vi) Pengambilan sampel pakan ikan; (vii) Pengujian bahan

sampel bahan baku pakan dan pakan ikan; (viii) Supervisi, pembinaan dan monev

pengawasan mutu pakan; (ix) Pembahasan hasil uji mutu pakan; dan (x) Survei layanan

publik.

D. Jumlah Unit Usaha Budidaya yang Memperoleh Layanan Perizinan (unit;

kumulatif)

Perizinan merupakan salah satu bentuk pengendalian usaha yang sangat efektif. Fungsi

perizinan usaha perikanan budidaya selain untuk menjaga kelestarian sumberdaya ikan juga

untuk membina usaha perikanan serta memberikan kepastian usaha dan perlindungan

terhadap kegiatan usaha. Unit usaha budidaya yang memperoleh layanan perizinan adalah

unit usaha yang memperoleh izin atau rekomendasi teknis dari pusat ataupun

provinsi/kab/kota yang selanjutnya melakukan aktivitas budidaya sesuai dengan ketentuan

peraturan perundang-undangan.

Target unit usaha budidaya yang memperoleh layanan perizinan pada tahun 2016 adalah

700 unit, dan merupakan kumulatif dari tahun 2010. Capaian IKU tersebut sampai dengan

triwulan II tahun 2016 sejumlah 863 unit atau 128,81% dari target sampai dengan triwulan II

(670 unit). Jika dibandingkan dengan target tahunan maka telah tercapai 123,29%. Capaian

IKU ini dibandingkan dengan tahun 2015 dan 2019 seperti terlihat pada tabel 52 berikut.

Tabel 52. Capaian IKU 39 “Jumlah Unit Usaha Budidaya yang Memperoleh Layanan

Perizinan” sampai dengan Triwulan II Tahun 2016


Jumlah Unit Usaha Budidaya yang Memperoleh Layanan Perizinan Kumulatif mulai tahun 2010, dihitung triwulanan. Capaian sampai dengan tahun 2015 adalah 817 unit (125,69%)












85



Kegiatan yang telah dilaksanakan dalam rangka mendukung pencapaian IKU ini sampai

dengan triwulan II tahun 2016 antara lain : (1) Melakukan rapat koordinasi dengan eselon I

lingkup KKP, Kementerian Perhubungan, dan para pelaku usaha terkait implementasi

Peraturan Menteri Kelautan dan Perikanan Nomor 49/PERMEN-KP/2014 tentang Usaha

Pembudidayaan Ikan; (2) Melakukan penyusunan rancangan peraturan Menteri Kelautan

dan Perikanan tentang Kapal Pengangkut Ikan Hidup; (3) Melakukan rapat Tim Teknis

Rekomendasi Perizinan terkait pemasukan (impor) ikan hidup; (4) Melakukan survei Indeks

Kepuasan Masyarakat terkait pelayanan Direktorat Produksi dan Usaha Budidaya; (5) dan

Pembinaan Pelayanan Usaha Perikanan Budidaya.

Permasalahan dalam pencapaian IKU unit usaha yang memperoleh layanan perizinan

antara lain adalah terkait pengumpulan data perizinan usaha perikanan budidaya di daerah.

Dinas Kelautan dan Perikanan Provinsi maupun Dinas yang membidangi kelautan dan

perikanan di Kabupaten/Kota belum melakukan pelaporan secara berkala kepada pusat,

sebagaimana tercantum dalam Peraturan Menteri Kelautan dan Perikanan Nomor

49/PERMEN-KP/2014.

Berbagai strategi yang dapat dilakukan untuk meningkatkan pencapaian IKU tersebut antara

lain adalah meningkatkan koordinasi antar stakeholder untuk mendapatkan data dan

informasi yang lebih tepat dan akurat serta penyamaan persepsi antara stakeholder terkait

peraturan dan kebijakan yang berlaku.

CUSTOMER PERSPECTIVE

3.1.8. PENCAPAIAN SASARAN STRATEGIS 2 : Terwujudnya Kedaulatan dalam

Pengelolaan SDKP

Sasaran “Terwujudnya Kedaulatan dalam Pengelolaan SDKP” didukung oleh 1 (satu)

indikator kegiatan utama dengan capaian sebesar 100% terhadap target sampai dengan

triwulan II atau 33,33% terhadap target tahunan sebagaimana pada tabel 53 berikut.

Tabel 53. Capaian Sasaran Strategis 2 “Meningkatnya Pengelolaan Perikanan Budidaya

yang Berkelanjutan” sampai dengan Triwulan II Tahun 2016


INDIKATOR KINERJA

TARGET TAHUN

2016

TARGET


REALISASI S/D



% CAPAIAN


2016

KETERANGAN


2 Terwujudnya kedaulatan dalam pengelolaan SDKP

4 Jumlah Pulau-pulau Kecil yang Mandiri

15 5 5 100,00 33,33 Kumulatif, mulai tahun 2015, dihitung di akhir tahun.

86



Jumlah Pulau-pulau Kecil yang Mandiri (pulau)

Perhatian terhadap pengembangan wilayah perbatasan telah diamanatkan dalam GBHN 1999 -

2004 yang menekankan perlunya peningkatan pembangunan di seluruh daerah, antara lain

di daerah perbatasan dan wilayah tertinggal lainnya dengan berlandaskan pada prinsip

desentralisasi dan otonomi daerah. Amanat GBHN initelah di jabarkan dalam UU Nomor 25

Tahun 2000 tentang Program Pembangunan Nasional (Propenas) dalam bentuk program

prioritas pengembangan daerah perbatasan yang bertujuan meningkatkan taraf hidup dan

kesejahteraan masyarakat serta memantapkan ketertiban dan keamanan daerah yang

berbatasan dengan negara lain.

Memperhatikan hal tersebut Kementerian Kelautan dan Perikanan mencanangkan program

“Pengembangan Kawasan Kelautan dan Perikanan dan Perikanan Terintegrasi (PK2PT)”

yang melibatkan seluruh Esselon I lingkup KKP mulai tahun 2015. Jumlah pulau-pulau kecil

yang mandiri terkait dengan program pembangunan sentra kelautan dan perikanan terpadu

(PSKPT) di pulau-pulau kecil dan/atau kawasan perbatasan. Target 15 pulau pada tahun

2016 merupakan akumulasi dari target tahun 2015 sebanyak 5 pulau ditambah dengan

target baru 10 pulau pada tahun 2016. Kelima pulau-pulau kecil yang mandiri pada tahun

2015 yaitu : (i) Pulau Simeulue di Simeulue, Provinsi Aceh; (ii) Pulau Bunguran di Natuna,

Kepulauan Riau; (iii) Pulau Sangihe di Kepulauan Sangihe, Sulawesi Utara; (iv) Pulau

Yamdena di Maluku Tenggara Barat, Maluku; dan (v) Pulau Kolepon di Merauke, Papua.

Sedangkan target pada tahun 2016 sebanyak 10 pulau dan telah ditetapkan melalui

Keputusan Menteri Kelautan dan Perikanan Nomor 17/KEPMEN-KP/2016 tentang

penetapan lokasi PSKPT di Pulau-Pulau Kecil dan Kawasan Perbatasan Tahun 2016 yaitu :

(i) Mentawai, Sumatera Barat; (ii) Rote Ndao, NTT; (iii) Nunukan, Kalimantan Utara; (iv)

Tual, Maluku; (v) Maluku Barat Daya, Maluku; (vi) Morotai, Maluku Utara; (vii) Kepulauan

Talaud, Sulawesi Utara; (viii) Biak Numfor, Papua; (ix) Sarmi, Papua; dan (x) Mimika,

Papua. Pembangunan sarana prasarana di pulau-pulau kecil sebagian besar diarahkan

untuk menunjang kegiatan PSKPT dan masuk dalam program/kegiatan prioritas.

Tabel 54. Capaian IKU 4 “Jumlah Pulau-pulau Kecil yang Mandiri” sampai dengan Triwulan

II Tahun 2016


Jumlah Pulau-pulau Kecil yang Mandiri (pulau) Kumulatif, mulai tahun 2015, dihitung di akhir tahun.












87



3.1.9. PENCAPAIAN SASARAN STRATEGIS 3 : Terwujudnya Pengelolaan Sumber

Perikanan Budidaya yang Partisipatif, Bertanggung Jawab, dan Berkelanjutan

Sasaran “Terwujudnya pengelolaan sumber perikanan budidaya yang partisipatif,

bertanggung jawab, dan berkelanjutan” didukung oleh 7 (tujuh) indikator kegiatan utama

dengan pencapaian rata-rata sebesar 71,08% terhadap target sampai dengan triwulan II

atau 43,80% terhadap target tahunan sebagaimana pada tabel 55 berikut.

Tabel 55. Capaian Sasaran Strategis 3 “Terwujudnya Pengelolaan Sumber Perikanan

Budidaya yang Partisipatif, Bertanggung jawab, dan Berkelanjutan” sampai dengan Triwulan

II Tahun 2016

SASARAN STRATEGIS

URAIAN INDIKATOR KINERJA

TARGET TAHUN

2016

TARGET


REALISASI S/D



% CAPAIAN TERHADAP

TARGET TAHUN 2016

KETERANGAN


3

Terwujudnya pengelolaan sumber perikanan budidaya yang partisipatif, bertanggung jawab, dan

berkelanjutan

5 Jumlah investasi bidang perikanan budidaya (Rp. Miliar)

24.000 23.700 23.765,65 100,28 99,02 Kumulatif mulai tahun 2013 dihitung triwulanan. Capaian sampai dengan tahun 2015 adalah 23.502,34 (100,01%).

6 Jumlah kredit program bidang perikanan budidaya yang disalurkan (Rp. Miliar)

325 230,00 239,20 104,00 73,60 Kumulatif mulai tahun 2015, dihitung triwulanan. Capaian sampai dengan tahun 2015 adalah 208,6 (154,52%).

7 Jumlah produksi perikanan budidaya (juta ton; non kumulatif)


8 Jumlah produksi ikan hias (miliar ekor; non kumulatif)


9 Konsumsi ikan (kg/kapita/tahun; non kumulatif)

43,88 0 0 0,00 0,00 Merupakan IKU adopsi langsung dari Ditjen PDSPKP IKU dihitung di akhir tahun.

10 Persentase peningkatan PNBP dari perikanan budidaya (persen)

10 0 0 0,00 0,00 Non Kumulatif, dihitung triwulanan. Merupakan IKU baru DJPB.

11 Jumlah kawasan budidaya yang penyakit ikan pentingnya dilakukan survailan dan atau monitoring (kabupaten/kota; non kumulatif)


Ket: * : Angka sementara

A. Jumlah Investasi Bidang Perikanan Budidaya (Miliar Rupiah)

Secara garis besar nilai investasi bidang perikanan budidaya dapat berasal dari investasi

pemerintah dan investasi masyarakat. Investasi pemerintah merupakan kontribusi

pemerintah terhadap pembangunan perikanan budidaya yang dialokasikan melalui

anggaran negara baik pusat, Provinsi maupun Kabupaten/Kota. Sedangkan investasi

masyarakat dapat berasal dari PMA, PMDN, dan UMKM. Investasi masyarakat yang berasal

dari PMA merupakan kontribusi perusahaan swasta asing (menggunakan modal asing

dan/atau tenaga kerja asing) terhadap pembangunan perikanan budidaya, sedangkan

88



PMDN merupakan kontribusi perusahaan swasta dalam negeri (menggunakan fasilitas

penanaman modal dalam negeri dan/atau tenaga kerja lokal) terhadap pembangunan

perikanan budidaya. Investasi masyarakat yang berasal dari UMKM merupakan kontribusi

perusahaan swasta dan pembudidaya ikan (menggunakan modal sendiri dan/atau tenaga

kerja sendiri).

Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya menetapkan Indikator Kinerja Utama (IKU) jumlah

investasi bidang perikanan budidaya pada tahun 2016 sebesar Rp 24.000 miliar (kumulatif

dari tahun 2013). Sampai triwulan II tahun 2016 telah dicapai realisasi sebesar Rp 23.765,65

miliar atau 100,27% jika dibandingkan dengan target triwulan II tahun 2016 yaitu Rp 23.700

miliar. Jika dibandingkan dengan target tahunan maka realisasi tersebut telah tercapai

99,02%, dengan rincian yaitu nilai investasi pemerintah sebesar Rp 3.909,52 Miliar dan

investasi masyarakat sebesar Rp 19.856,13 miliar. Investasi masyarakat tersebut terdiri dari

investasi Penanaman Modal Asing (PMA) senilai Rp 1.181,44 Miliar, investasi Penanaman

Modal Dalam Negeri (PMDN) senilai Rp 3.615,80 Miliar dan investasi UMKM sebesar Rp

15.058,89 miliar.

Jika dibandingkan dengan capaian triwulan I tahun 2016 maka pada triwulan II terjadi

peningkatan sebesar 1,12%. Sedangkan jika dibandingkan dengan capaian triwulan II tahun

2015 maka capaian pada triwulan II 2016 meningkat sebesar 0,18%. Dengan demikian jika

dibandingkan dengan target tahun 2019 sebesar 25.500 maka masih dibutuhkan

peningkatan sebesar 7,3% untuk mencapai target tersebut. Capaian IKU jumlah investasi

bidang perikanan budidaya dan rincian jumlah investasi per provinsi dapat dilihat pada tabel

56 dan tabel 57.

Tabel 56. Capaian IKU 5 “Jumlah Investasi Bidang Perikanan Budidaya (miliar rupiah)”



Jumlah investasi bidang perikanan budidaya (Miliar rupiah) Kumulatif mulai

tahun 2013

dihitung

triwulanan.

Capaian sampai

dengan tahun

2015 adalah

23.502,34

(100,01%).

- Target Tahunan 23.500 24.000 25.500

- Realisasi Tahunan 23.502,34 - -


- Target s/d TW I 23.260 23.550 -

- Realisasi s/d TW I 23.256,86 23.502,34 -



- Target s/d TW II 23.320 23.700 -

- Realisasi s/d TW II 23.341,81 23.765,65 -



89



Tabel 57. Rekapitulasi Jumlah Investasi Bidang Perikanan Budidaya sampai dengan Triwulan II Tahun 2016 per Provinsi

(dalam Miliar Rupiah)

NO PROVINSI PEMERINTAH MASYARAKAT

JUMLAH TOTAL MASYARAKAT

PMA PMDN UMKM

1 Aceh 44,32 225,12 13,39 40,99 170,73 269,44

2 Sumatera Utara 61,15 310,55 18,48 56,55 235,52 371,70

3 Sumatera Barat 72,44 367,94 21,89 67,00 279,05 440,39

4 R i a u 69,77 354,37 21,09 64,53 268,75 424,14

5 Kepulauan Riau 50,08 254,37 15,14 46,32 192,91 304,45

6 J a m b i 39,78 202,05 12,02 36,79 153,23 241,83

7 Sumatera Selatan 180,74 917,95 54,62 167,16 696,17 1.098,68

8 Bangka Belitung 39,77 201,99 12,02 36,78 153,19 241,75

9 Bengkulu 16,28 82,68 4,92 15,06 62,70 98,96

10 Lampung 92,63 470,45 27,99 85,67 356,79 563,08

11 DKI Jakarta 9,68 49,18 2,93 8,96 37,30 58,87

12 Banten 47,37 240,58 14,31 43,81 182,45 287,94

13 Jawa Barat 357,14 1.813,88 107,93 330,31 1.375,65 2.171,02

14 Jawa Tengah 176,59 896,89 53,37 163,32 680,20 1.073,48

15 D.I. Yogyakarta 42,66 216,65 12,89 39,45 164,31 259,31

16 Jawa Timur 248,05 1.259,85 74,96 229,42 955,47 1.507,90

17 B a l i 98,60 500,80 29,79 91,19 379,81 599,41

18 Nusa Tenggara Barat 274,75 1.395,41 83,03 254,10 1.058,28 1.670,15

19 Nusa Tenggara Timur 418,36 2.124,83 126,43 386,93 1.611,47 2.543,19

20 Kalimantan Barat 17,84 90,63 5,39 16,50 68,73 108,47

21 Kalimantan Tengah 21,63 109,85 6,54 20,00 83,31 131,48

22 Kalimantan Selatan 54,26 275,59 16,39 50,19 209,01 329,85

23 Kalimantan Timur 85,71 435,30 25,90 79,27 330,14 521,01

24 Sulawesi Utara 138,40 702,93 41,82 128,00 533,10 841,33

25 Gorontalo 100,57 510,79 30,39 93,01 387,38 611,35

26 Sulawesi Tengah 190,66 968,36 57,62 176,34 734,41 1.159,02

27 Sulawesi Barat 98,71 501,33 29,83 91,29 380,21 600,04

28 Sulawesi Selatan 365,48 1.856,27 110,45 338,03 1.407,79 2.221,75

29 Sulawesi Tenggara 256,53 1.302,88 77,52 237,25 988,10 1.559,40

30 Maluku 120,91 614,10 36,54 111,83 465,74 735,02

31 Maluku Utara 61,25 311,08 18,51 56,65 235,93 372,33

32 Papua 26,01 132,12 7,86 24,06 100,19 158,13

33 Papua Barat 31,38 159,37 9,48 29,02 120,87 190,75

TOTAL 3.909,52 19.856,13 1.181.440 3.615.801 15.058.887 23.765,65

90



Realisasi jumlah investasi bidang perikanan budidaya pada triwulan II tahun 2016 dicapai

melalui berbagai upaya antara lain melakukan koordinasi dengan Pelayanan Terpadu Satu

Pintu (PTSP) yang terdapat di Provinsi/Kabupaten/Kota, Badan Koordinasi Penanaman

Modal di pusat dan daerah, serta melalui pendekatan data capaian produksi perikanan

budidaya. Kegiatan pendukung yang dilakukan dalam rangka pencapaian IKU tersebut

adalah menyelenggarakan forum bisnis perikanan budidaya yang bertujuan untuk

mempromosikan potensi dan peluang investasi sektor perikanan budidaya di Indonesia serta

untuk memfasilitasi pelaku usaha perikanan budidaya dengan pengusaha/investor dalam

negeri dalam menjalin kemitraan bisnis perikanan budidaya. Jumlah penyerapan anggaran

sampai dengan triwulan II untuk mendukung pencapaian IKU ini adalah 30,52% dari total

anggaran Rp. 1.178.700.000,-.

Kendala yang dihadapi dalam pendataan investasi bidang perikanan budidaya antara lain

adalah masih minimnya koordinasi dengan instansi yang terkait serta belum adanya tools

yang efektif dan efisien dalam pengumpulan data investasi.

Rencana aksi pada triwulan III untuk mencapai target IKU yang telah ditetapkan adalah

menindaklanjuti hasil rumusan pertemuan forum bisnis antara lain mendorong peningkatan

investasi melalui penumbuhkembangan usaha di bidang perikanan budidaya dengan pola

kemitraan, selain itu lebih mengoptimalkan koordinasi dan sinkronisasi data dengan instansi

terkait (PTSP, BKPM, BKPMD) dalam upaya pendataan investasi bidang perikanan

budidaya.

B. Jumlah Kredit Program Bidang Perikanan Budidaya (Miliar Rupiah)

Dalam rangka mendukung tercapainya program peningkatan produksi perikanan budidaya

maka dibutuhkan dukungan permodalan usaha. Permodalan menjadi salah satu kendala

umum yang dihadapi oleh pembudidaya dalam mengembangkan usaha budidaya ikan.

Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya terus berupaya melakukan akselerasi dalam rangka

memfasilitasi pembudidaya ikan agar dapat mengakses dan memanfaatkan sumber–sumber

pembiayaan dari berbagai lembaga pembiayaan, baik dari perbankan maupun lembaga non

bank.

IKU jumlah kredit program bidang perikanan budidaya yang disalurkan merupakan jumlah

kredit program yang diperoleh pembudidaya ikan yang terfasilitasi guna pengembangan

usaha perikanan budidaya. Kredit yang dimaksud berasal dari Bank Pemerintah dan Bank

Daerah yaitu KUR. Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya menetapkan target IKU tersebut

pada tahun 2016 senilai Rp 325 Miliar (kumulatif mulai tahun 2015). Pada tahun 2015 telah

dicapai realisasi sebesar Rp 208,6 Miliar.

Capaian IKU tersebut pada triwulan II tahun 2016 adalah Rp 239,2 Miliar dengan rincian

nilai KUR untuk sektor kelautan dan perikanan sejumlah Rp 85.746.507.215,- program

Corporate Social Responsibility (CSR) Rp 700.000.000, dan KKP-E sebesar

Rp 152.730.641.177. Walaupun pada tahun 2016 realisasi kredit program tidak lagi

bersumber dari KKP-E, namun nilai KKP-E tahun 2015 tetap dihitung sebagai realisasi pada

tahun 2016 karena capaian IKU ini merupakan kumulatif mulai dari tahun 2015. Jika

dibandingkan dengan target tahunan maka realisasi pada triwulan II telah mencapai 73,60%

dan 104,00% jika dibandingkan dengan target triwulan II tahun 2016 (Rp. 230 Miliar).

91



Capaian tersebut meningkat sebesar 28,8% jika dibandingkan dengan capaian triwulan I,

sedangkan jika dibandingkan dengan capaian triwulan II tahun 2015 maka terjadi

peningkatan sebesar 82,93%. Terhadap target jumlah kredit program tahun 2019 yaitu Rp.

1.390 Miliar dibutuhkan peningkatan capaian sebesar 481,103% dari capaian saat ini.

Capaian IKU jumlah kredit program bidang perikanan budidaya tahun 2015 dan triwulan II

tahun 2016 dapat dilihat pada tabel 58 berikut.

Tabel 58. Capaian IKU 6 “Jumlah Kredit Program Bidang Perikanan Budidaya” sampai



Jumlah Kredit Program Bidang Perikanan Budidaya * Kumulatif mulai tahun 2015, dihitung triwulanan.

- Target Tahunan 135 325 1.390



- Target s/d TW I 20,25 200 -

- Realisasi s/d TW I 2,6 ** 210,04 -



- Target s/d TW II 54,00 230,00 -

- Realisasi s/d TW II 11,38 239,20 -



Ket : * IKU tahun 2010-2014 tidak masuk dalam IKU Level 1 DJPB, namun masuk dalam IKU Direktorat

** Data baru diterima dari bank pelaksana sampai bulan Februari 2016

Tabel 59. Rincian Realisasi Jumlah Kredit Program Bidang Perikanan Budidaya Triwulan II

Tahun 2016 yang bersumber dari KUR dan KKP-E

KKP-E (Tahun 2015)

NO PROVINSI BANK REALISASI BIDANG

PERIKANAN BUDIDAYA JUMLAH DEBITUR

1 BNI 7,250,000,000 190

2 BRI 127,100,000,000 2,542

3 MANDIRI 6,700,000,000 165

4 BUKOPIN 600,000,000 20

5 Sumatera Utara BANK SUMUT 51,000,000 1

6 Jawa Barat- Banten BANK JABAR BANTEN 4,465,316,177 27

7 Jawa Tengah BANK JATENG 1,800,000,000 20

8 DIY BPD DIY 1,445,000,000 50

9 Jawa Timur BPD BANK JATIM 1,500,000,000 30

10 Bali BANK BALI 449,325,000 242

11 Kalimantan Selatan BANK KALSEL 510,000,000 4

12 Papua-Papua Barat BANK PAPUA 860,000,000 12

TOTAL 152,730,641,177 3,303

92



KUR

NO PROVINSI BANK REALISASI BIDANG

PERIKANAN BUDIDAYA JUMLAH DEBITUR

1 BNI 7,180,000,000 157

2 BRI 70,243,250,000 1129

3 MANDIRI 3,690,000,000 190

4 BTN 950,000,000 30

5 Sumatera Barat BANK NAGARI 1,920,000,000 40

6 Jawa Barat- Banten BANK JABAR BANTEN 170,000,000 4

7 Jawa Tengah BANK JATENG 530,000,000 5

8 Bali BANK BALI 100,000,000 1

9 Kalimantan Tengah BANK KALTENG 33,257,215 3

10 Kalimantan Selatan BANK KALSEL 460,000,000 7

11 Papua-Papua Barat BANK PAPUA 470,000,000 1

12 CSR PT. INTI CSR PT. INTI 700,000,000 1

TOTAL 86,446,507,215 1,568

Selain KUR dan KKP-E capaian jumlah kredit program yang disalurkan bersumber dari CSR

PT. Inti senilai Rp. 700.000.000,-.

Beberapa kegiatan yang telah dilaksanakan di triwulan II untuk mendukung pencapaian IKU

jumlah kredit program bidang perikanan budidaya yang disalurkan antara lain adalah (i)

mengikutsertakan pembudidaya ikan dalam kegiatan forum bisnis dengan tujuan untuk

memberikan informasi terkait akses permodalan maupun teknologi aplikatif bidang produksi

perikanan budidaya; (ii) membangun komunikasi dengan perbankan terkait upaya

mempercepat akses kredit program; serta (iii) mengikuti rapat penyusunan pedoman KUR,

sebagai upaya untuk memasukkan skema usaha perikanan budidaya dalam KUR.

Beberapa kendala dalam pencapaian IKU antara lain adalah terdapat perubahan kebijakan

terkait kredit program yang disalurkan bank pelaksana kepada kreditur. Perubahan

kebijakan tersebut adalah berbagai skema kredit program pada tahun-tahun sebelumnya

berdasarkan hasil evaluasi pada tahun 2016 dijadikan 1 (satu) skema yaitu KUR. Selain itu

keterbukaan bank terhadap data pembudidaya ikan yang sudah menjadi debitur kredit

program masih sangat terbatas.

Berbagai rencana aksi yang akan dilakukan di triwulan III untuk meningkatkan pencapaian

IKU tersebut adalah (i) mendorong pembudidaya khususnya yang telah mendapatkan

sertifikat melalui SeHAT-Kan agar mengakses kredit program; (ii) menjaga komunikasi dan

koordinasi dengan perbankan penyalur kredit program untuk mempercepat penyaluran

kepada pembudidaya; (iii) melalui berbagai forum pertemuan berupaya mendorong Dinas

Kelautan dan Perikanan Provinsi maupun Kabupaten/Kota untuk melakukan sosialisasi

penguatan usaha perikanan budidaya kepada pembudidaya ikan termasuk melalui kredit

program; dan (iv) melakukan penyusunan buku skala usaha perikanan budidaya ekonomis.

93



C. Jumlah Produksi Perikanan Budidaya (juta ton)

Produksi perikanan budidaya sampai dengan triwulan II tahun 2016 mencapai 8.171.423 ton

(angka sementara) atau tercapai 95,99% dari target 8.512.404 ton. Validasi data untuk

mendapatkan angka realiasi tahun 2016 akan dilakukan pada bulan Maret 2017. Produksi

perikanan budidaya per komoditas dapat dilihat pada tabel 60. Pada akhir RPJMN 3

ditetapkan target produksi sebesar 31.319.000 ton sehingga diperlukan kerja keras untuk

mencapai target di atas mengingat bila dibandingkan dengan produksi tahun 2016 maka

baru mencapai 26,09% dari target 2019.

Tabel 60. Capaian IKU 7 “Jumlah Produksi Perikanan Budidaya (Juta Ton)” sampai dengan



Jumlah Produksi Perikanan Budidaya (Juta ton) Non Kumulatif, dihitung triwulanan.

- Target Tahunan 17,90 19,46 31,32



- Target s/d TW I 2,99 4,01 -

- Realisasi s/d TW I 2,92 * 3,86 ** -



- Target s/d TW II 8,21

8,51 -

- Realisasi s/d TW II 6,24 *

8,17 ** -

- Persentase Realisasi s/d TW II terhadap Target s/d TW II 76,00

95,99 -

- Persentase Realisasi s/d TW II terhadap Target Tahunan 34,86

41,99 -

Ket: * : Angka sementara pada TW I dan II tahun 2015 ** : Angka sementara pada TW I dan II tahun 2016

Perbandingan target dan realisasi produksi perikanan budidaya sampai dengan triwulan II

tahun 2015 dan sampai dengan triwulan II tahun 2016 berdasarkan jenis budidaya seperti

pada tabel 61 berikut.

Tabel 61. Perbandingan Target dan Realisasi Jumlah Produksi Perikanan Budidaya sampai

dengan Triwulan II Tahun 2015 dan sampai dengan Triwulan II Tahun 2016 Berdasarkan

Jenis Budidaya (Ton)

Target Capaian % Target Capaian %

8,209,664 6,239,463 76.00 8,512,404 8,171,423 95.99

- Produksi Budidaya Air Tawar (Ton) 2,083,729 1,095,854 52.59 1,983,604 1,651,794 83.27

- Produksi Budidaya Air Payau (Ton) 1,580,246 1,002,465 63.44 1,695,476 1,327,129 78.27

- Produksi Budidaya Laut (Ton) 4,545,689 4,141,144 91.10 4,833,324 5,192,500 107.43

Indikator Kinerjas/d TW II Tahun 2015 *) s/d TW II Tahun 2016 **)

Volume Produksi Perikanan Budidaya (Ton)

Ket: * : Angka sementara (Validasi data dilakukan secara tahunan pada bulan April 2016) **: Angka sementara (Validasi data dilakukan secara tahunan pada bulan Maret 2017)

94



Capaian sementara produksi perikanan budidaya sampai dengan triwulan II tahun 2016

mencapai 95,99% terhadap target sampai dengan triwulan II tahun 2016. Namun jika

dibandingkan dengan target tahunan, maka pencapaian baru mencapai 41,99%. Jika dilihat

capaian menurut jenis budidaya, sampai dengan triwulan II tahun 2016 pencapaian tertinggi

adalah produksi budidaya laut sebesar 107,43%, sedangkan capaian terendah adalah

produksi budidaya air payau sebesar 78,27%.

Tabel 62. Capaian Volume Produksi Perikanan Budidaya Per Komoditas sampai dengan Triwulan II Tahun 2015 dengan Triwulan II Tahun 2016

Target

(Ton)

Capaian

(Ton)% Target (Ton)

Capaian

(Ton)%

8,209,664 6,239,463 76.00 8,512,404 8,171,423 95.99

1 Udang 449,906 226,302 50.30 487,590 287,430 58.95

Windu 106,357 54,476 51.22 111,651 72,998 65.38

Vaname 302,049 147,146 48.72 318,338 206,610 64.90Lainnya 41,500 24,680 59.47 57600 7,822 13.58

2 Rumput Laut 4,677,238 4,506,138 96.34 4,900,951 5,631,500 114.913 Nila 879,522 385,454 43.83 767,443 627,727 81.79

4 Patin 313,087 160,296 51.20 275,684 205,489 74.54

5 Lele 482,235 271,111 56.22 454,542 392,182 86.28

6 Mas 254,558 154,628 60.74 285,450 262,266 91.88

7 Gurame 73,037 46,984 64.33 89,941 62,505 69.50

8 Kakap 142,378 2,342 1.64 171,036 2,747 1.61

9 Kerapu 20,914 4,732 22.63 22,964 9,210 40.11

10 Bandeng 569,125 283,122 49.75 637,798 414,403 64.97

11 Bawal Bintang 764 181 23.69 804 534 66.41

12 Kekerangan 93,930 24,726 26.32 139,950 46,614 33.31

13 Tawes 13,103 9,548 72.87 15,715 38,661 246.01

14 Nilem 12,821 8,910 69.50 14,751 18,328 124.25

15 Toman 11,374 6,192 54.44 13,103 4,797 36.61

16 Gabus 6,350 4,997 78.69 7,275 5,987 82.30

17 Lainnya 209,322 143,800 68.70 227,409 161,043 70.82

No Komoditas

2015 (TW II *) 2016 (TW II **)

Total

Ket: * : Angka sementara (Validasi data dilakukan secara tahunan pada bulan April 2016) **: Angka sementara (Validasi data dilakukan secara tahunan pada bulan Maret 2017)

Capaian sementara produksi sementara perikanan budidaya sampai dengan triwulan II

tahun 2016 masih didominasi oleh komoditas rumput laut sebesar 5.631.500 ton atau

68,92% dari total capaian produksi, sedangkan ikan hanya sebesar 2.252.492 ton atau

27,57% dari total capaian produksi, dan udang sebesar 287.430 ton atau 3,52% dari total

capaian produksi (tabel 62).

95



Pencapaian volume produksi perikanan budidaya secara keseluruhan untuk semua

komoditas utama didukung oleh kegiatan-kegiatan sebagai berikut :

1. Pengelolaan Sistem Perbenihan, antara lain melalui : (i) pengembangan industri

perbenihan nasional untuk pemenuhan kebutuhan induk dan benih bermutu secara

mandiri dengan mengoptimalkan fungsi UPT dan UPTD serta unit pembenihan

masyarakat; (ii) peningkatan kualitas induk dan benih melalui sertifikasi Cara

Pembenihan Ikan yang Baik (CPIB); (iii) pengembangan Kebun Bibit Rumput Laut

dan Kultur Jaringan; dan (iv) pengendalian plasma nutfah induk dan benih.

2. Pengelolaan Sistem Produksi dan Usaha Budidaya, antara lain melalui : (i)

pengembangan minapadi sebagai bagian dari upaya mendapatkan nilai tambah

ganda; (ii) pelaksanaan sertifikasi Cara Budidaya Ikan yang Baik (CBIB); (iii)

Backyard Aquaculture (budidaya di pekarangan); (iv) pengembangan minapadi

komoditas ekonomis (ugadi, ugamedi, ugaladi) ; (v) meningkatkan daya saing produk

hasil produksi budidaya melalui percepatan pelaksanaan kegiatan sertifikasi Cara

Budidaya Ikan Yang Baik (CBIB); (vi) pengembangan percontohan usaha perikanan

budidaya sebagai upaya dalam mensosialisasikan model pengelolaan budidaya

berkelanjutan; dan (vii) peningkatan kemitraan usaha perikanan budidaya

/Aquaculture incorporated;

3. Pengelolaan Sistem Pakan Ikan, antara lain melalui : (i) pengembangan Gerakan

Pakan Ikan Mandiri (Gerpari) dengan mendorong kemandirian kelompok yang

memproduksi pakan mandiri dan pengembangan bahan baku pakan lokal serta

penyediaan sarana produksi pakan; (ii) pembentukan Kelompok Pakan Mandiri; (iii)

peningkatan kualitas pakan ikan dengan sertifikasi Cara Pembuatan Pakan Ikan

yang Baik (CPPIB); dan (iv) pengembangan produksi pakan ikan.

4. Pengelolaan Sistem Kawasan Budidaya, antara lain melalui : (i) pengembangan

kawasan perikanan budidaya (minapolitan) dengan mengintegrasikan rantai produksi

dari hulu sampai hilir untuk efisiensi produksi; (ii) rehabilitasi lingkungan sentra

produksi perikanan budidaya (waduk, danau, lingkungan tambak/silvo fisheries); (iii)

normalisasi saluran irigasi tambak bekerjasama dengan Kementerian Pekerjaan

Umum; (iv) penataan dan rehabilitasi kawasan tambak dalam rangka Gerakan

Revitalisasi Tambak; (v) pemberdayaan pembudidaya ikan melalui kelompok

partisipatif yang melakukan pemeliharaan infrastrukturnya secara efektif; (vi)

pemberian bantuan sarana dan prasarana lainnya seperti KJA dan excavator; (vii)

revitalisasi lahan marjinal dan ekstensifikasi; dan (viii) peningkatan kapasitas

prasarana (infrastruktur) perikanan budidaya yang efisien;

5. Pengelolaan Sistem Kesehatan Ikan dan Lingkungan, antara lain melalui : (i)

pengembangan Pos Pelayanan Kesehatan Ikan Terpadu (Posikandu) dalam rangka

pencegahan (vaksinasi) dan Early Warning System penyakit di sentra-sentra

produksi budidaya; dan (ii) Pengembangan National Residu Monitoring Plan (NRMP)

yang merupakan suatu panduan/perencanaan untuk mengontrol residu obat kimia

dan bahan biologis lainnya; dan

96



6. Pengawalan dan Penerapan Teknologi Adaptif Perikanan Budidaya yang dilakukan

oleh 15 UPT Lingkup Ditjen Perikanan Budidaya, antara lain melalui : (i)

pengembangan input teknologi yang sesuai standar (teknologi anjuran), aplikatif,

efektif dan efisien berbasis wawasan lingkungan; (ii) modernisasi sistem

pembudidaya ikan yang efektif dan efisien berbasis teknologi anjuran; dan (iii)

penerapan teknologi budidaya yang efisien dan ramah lingkungan dan sesuai

dengan daya dukung.

Rencana aksi yang akan dilakukan dalam rangka pengumpulan data untuk memecahkan

kendala-kendala yang ditemukan dalam pengumpulan data antara lain dengan

melaksanakan perbaikan metodologi pengumpulan data sehingga data dapat dikumpulkan

dengan lebih cepat dan akurat. Selain itu penambahan jumlah enumerator dan pemberian

honor pada enumerator juga diharapkan dapat menjadi salah satu alat untuk memperbaiki

kendala keterlambatan pengiriman data dan meningkatkan akurasi data.

Kartu pembudidaya atau AQUACARD juga diharapkan bisa menjadi alat untuk melakukan

penelusuran data, karena di dalam AQUACARD nantinya akan terdaftar seluruh

pembudidaya. Dengan terdaftarnya seluruh pembudidaya sampai dengan alamatnya

diharapkan dapat menjadi database yang lengkap sebagai dasar untuk melakukan survey

bagi petugas enumerator.

Rencana aksi selanjutnya untuk peningkatan produksi perikanan budidaya di masyarakat

adalah : (i) Pengelolaan Sistem Perbenihan; (ii) Pengelolaan Sistem Produksi dan Usaha

Budidaya; (iii) Pengelolaan Sistem Pakan Ikan; (iv) Pengelolaan Sistem Kawasan Budidaya;

(v) Pengelolaan Sistem Kesehatan Ikan dan Lingkungan; (vi) Peningkatan Dukungan

Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya Direktorat Jenderal Perikanan

Budidaya.

D. Jumlah Ikan Hias (miliar ekor)

Indonesia memiliki banyak jenis ikan hias air tawar. Menurut catatan, terdapat lebih dari

1.100 spesies ikan hias air tawar yang diperdagangkan secara global. Dari jumlah

itu,Indonesia memiliki 400 spesies. Namun hanya sekitar 90 spesies yang dibudidayakan

masyarakat. Ikan hias air tawar lebih mudah dibudidayakan dibandingkan dengan ikan hias

air laut karena teknologi yang sederhana dan biaya yang murah sehingga banyak dilakukan

dalam skala usaha rumahan. Hal ini berbeda dengan ikan hias air laut yang memerlukan

fasilitas padat modal.

Ikan hias air tawar asli Indonesia yang menjadi primadona adalah ikan arwana dan cupang.

Sedangkan ikan asal negara lain yang bisa didomestikasi dan cukup popular dibudidayakan

di Indonesia antara lain koki, koi, discus dan guppy. Dengan potensi pengembangan

budidaya ikan hias yang begitu besar maka Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya perlu

mengembangkan budidaya ikan hias, baik pengembangan dalam hal teknologi maupun

usaha.

97



Tabel 63. Capaian IKU 8“Jumlah Ikan Hias (miliar ekor)” sampai dengan Triwulan II Tahun

2016


Jumlah Ikan Hias (miliar ekor) Non Kumulatif, dihitung triwulanan. - Target Tahunan 1,7 1,9 2,5



- Target s/d TW I 0,085 0,380 -

- Realisasi s/d TW I 0,199 0,326 -



- Target s/d TW II 0,425 0,798 -




Target produksi ikan hias sampai dengan triwulan II tahun 2016 sebesar 0,798 miliar ekor

dengan capaian yaitu sebesar 0,664 miliar ekor, tercapai sebesar 83,29% dari target

sampai dengan triwulan II yang ditetapkan atau 34,98% dari target tahunan. Capaian

produksi ikan hias per komoditas dapat dilihat pada tabel 69 berikut di mana produksi ikan

hias yang terbesar adalah ikan koi sebesar 111,04 juta ekor, hal ini menggambarkan ikan

koi masih merupakan ikan hias yang digemari di Indonesia dan pembinaan yang dilakukan

cukup memberikan hasil yang positif, kemudidan berturut-turut produksi ikan hias yang

cukup banyak juga komet, koki dan cupang, sementara itu ikan hias asli Indonesia yang

cukup digemari di manca negara seperti arwana produksinya mencapai 2,43 juta ekor.

Tabel 64. Capaian Volume Produksi Ikan Hias Per Komoditas sampai dengan Triwulan II

Tahun 2016

(ribu ekor)

Jenis Ikan 2016 s/d Triwulan II

Target Produksi Target Produksi Realisasi Produksi

Total 1,900,000 798,000 664,681

Koi 310,000 130,200 111,042

Koki 95,000 39,900 33,079

Cupang 123,000 51,660 42,829

Plati 65,000 27,300 22,633

Tetra 52,000 21,840 18,106

Manvis 32,000 13,440 11,142

Red Nose 23,000 9,660 8,009

Discus 14,000 5,880 4,875

Oscar 17,500 7,350 6,094

Gapi 220,000 92,400 76,604

98



Jenis Ikan 2016 s/d Triwulan II

Target Produksi Target Produksi Realisasi Produksi

Blackghost 15,500 6,510 5,397

Moli 250,000 105,000 87,050

Dolar 7,500 3,150 2,612

Corydoras 13,500 5,670 4,701

Arwana 7,000 2,940 2,437

Lainnya 655,000 275,100 228,071

Permasalahan yang dihadapi dalam pencapaian produksi ikan hias yaitu kebanyakan

pembudidaya ikan hias merupakan pembudidaya perorangan dengan skala yang tidak

terlalu besar sehingga sedikit kesulitan dalam mengembangkan usahanya sehingga perlu

adanya upaya pembinaan.

Rencana aksi yang akan dilakukan untuk pemecahan masalah adalah dengan melakukan

Bimtek dan temu lapang yang bertujuan untuk mentransfer teknologi kepada pembudidaya

ikan hias supaya dapat lebih mengoptimalkan hasil produksi ikan hiasnya, selain itu

pengembangan model budidaya ikan hias juga akan dilakukan untuk memberikan

percontohan kepada pembudidaya ikan hias pemula agar dapat belajar lebih banyak tentang

teknologi budidaya ikan hias.

E. Konsumsi Ikan (kg/kapita/tahun; non kumulatif)

Konsumsi ikan adalah jumlah kebutuhan/permintaan ikan yang menggambarkan fungsi dari

jumlah penduduk dan necara permintaan ikan untuk konsumsi domestik. Ikan mencakup

ikan segar dan olahan sesuai dengan ketentuan dari BPS. Target konsumsi ikan pada tahun

2016 adalah sebesar 43,88 kg/kapita/tahun. Samai dengan triwulan II belum diperoleh

capaian IKU karena penghitungan IKU dilakukan di akhir tahun.

Tabel 65. Capaian IKU 9 “Konsumsi Ikan” sampai dengan Triwulan II Tahun 2016


Konsumsi Ikan (kg/kapita/tahun) Non Kumulatif, dihitung di akhir tahun. - Target Tahunan * 43,88 54,49











99



Rencana kegiatan yang dilakukan untuk mendukung IKU ini yaitu Gerakan

Memasyarakatkan Makan Ikan (Gemarikan) dengan tujuan mengedukasi masyarakat akan

pentingya konsumsi ikan yang dilaksanakan di 34 provinsi. Kegiatan ini dilakukan melalui

sosialisasi mengenai kandungan gizi dan vitamin dalam ikan yang memiliki banyak khasiat

dan mengajak masyarakat agar meningkatkan konsumsi ikan. Selain itu, untuk mendorong

peningkatan konsumsi ini juga dibutuhkan dukungan dari para stakeholders. Disamping itu

dilakukan bazar produk perikanan, lomba memasak menu ikan, pembangunan sentra kuliner

di daerah potensial, dan promosi dalam negeri produk olahan dan segar.

F. Persentase Peningkatan PNBP dari Perikanan Budidaya (persen)

Penerimaan Negara Bukan Pajak (PNBP) adalah seluruh penerimaan pemerintah pusat

yang tidak berasal dari penerimaan perpajakan. Berdasarkan Undang-Undang Republik

Indonesia Nomor 20 Tahun 1997 tentang pedoman umum PNBP Peraturan Pemerintah

(PP) no 75 tahun 2015 tentang tarif atas jenis penerimaan negara bukan pajak yang berlaku

pada Kementerain Kelautan dan Perikanan. Adapun sumber PNBP lingku Ditjen Perikanan

Budidaya adalah sebagai berikut :

a. Pemanfaatan sumberdaya alam (SDA)

PNBP SDA yakni PNBP yang berasal dari Pungutan Perikanan. Pungutan perikanan

adalah pungutan negara atas hak pengusahaan dan/atau pemanfaatan sumberdaya

ikan yang harus dibayar kepada pemerintah oleh perusahaan perikanan Indonesia

yang melakukan usaha perikanan atau oleh perusahaan perikansan asing yang

melakukan usaha budidaya Perikanan.

b. PNBP Non SDA

PNBP Non SDA yakni PNBP yang berasal dari Penjualan hasilu saha budidaya dan

Imbalan jasa UPT lingkup Direktorat Jenderal Perinana Budidaya. PNBP ini terdiri

dari : (i) Penjualan hasil Perikanan Budidaya; (ii) Imbal Jasa Teknologi; (iii) Jasa

Desiminasi; (iv) Jasa Penggunaan Laboratorium; (v) Jasa Penggunaan fasilitas; (vi)

Jasa Fasilitas Lainnya; dan (vii) Jasa Kerjasama dengan Pihak Ketiga.

Target “Persentase Peningkatan PNBP dari Perikanan Budidaya” pada tahun 2016 adalah

sebesar 10 persen. Pada triwulan I, capaian IKU ini masih 0%, karena penghitungan

dilakukan di akhir tahun. Capaian IKU ini belum dapat dibandingkan dengan tahun 2015

karena merupakan IKU baru, dan jika dibandingkan dengan tahun 2019, capaian IKU ini

masih sangat rendah sehingga diperlukan upaya dalam mencapai target yang ditetapkan.

Tabel 66. Capaian IKU 10 “Persentase Peningkatan PNBP dari Perikanan Budidaya” sampai dengan Triwulan II Tahun 2016


Persentase peningkatan PNBP dari perikanan Budidaya Non kumulatif, dihitung di akhir tahun. Merupakan IKU baru.

- Target Tahunan * 10 10






100









Adapun target tahun 2015 sampai dengan tahun 2019 lingkup Direktorat Jenderal Perikanan

Budidaya adalah sebagai berikut :

Tabel 67. Target Penerimaan Negara Bukan Pajak Tahun 2015 - 2019

TH .2015 TH. 2016 TH. 2017 TH. 2018 TH. 2019

1 632462 Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya (Pusat) 970,500,000.00Rp 360,000,000.00Rp 131,642,750.00Rp 134,071,000.00Rp 134,084,000.00

2 445393 Balai Layanan Usaha Produksi Perikanan Budidaya (Karawang) 180,900,000.00Rp 497,160,000.00Rp 3,306,476,000.00Rp 3,379,965,000.00Rp 3,439,602,000.00

3 239192 Balai Besar Pengembangan Budidaya Air Payau Jepara 959,000,000.00Rp 2,313,150,000.00Rp 2,536,855,000.00Rp 2,599,025,000.00Rp 2,632,886,000.00

4 238734 Balai Besar Pengembangan Budidaya Air Tawar Sukabumi 640,779,000.00Rp 671,850,500.00Rp 766,208,445.00Rp 786,507,000.00Rp 804,549,750.00

5 427706 Balai Besar Pengembagan BL Lampung 502,311,050.00Rp 560,576,105.00Rp 600,920,000.00Rp 640,295,000.00Rp 656,620,000.00

6 567350 BBAP Situbondo 1,719,340,000.00Rp 1,285,570,000.00Rp 1,600,383,000.00Rp 1,643,173,100.00Rp 1,684,343,200.00

7 237657 BBAT Jambi 1,080,285,000.00Rp 1,241,697,500.00Rp 1,404,750,000.00Rp 1,474,100,000.00Rp 1,525,300,000.00

8 567680 BBAP Takalar 1,422,459,000.00Rp 1,662,250,000.00Rp 1,568,500,000.00Rp 1,582,253,500.00Rp 1,594,682,000.00

9 567385 Balai Budidaya Air Payau Uj. Batee, DI. Aceh. 355,420,000.00Rp 611,510,500.00Rp 697,550,000.00Rp 731,620,000.00Rp 753,705,000.00

10 567474 Balai Budidaya Laut Batam, Riau. 949,480,000.00Rp 984,150,000.00Rp 1,035,595,000.00Rp 1,088,142,000.00Rp 1,128,618,000.00

11 567584 Balai BAT Mandi Angin/Bejuin, Kalsel. 539,046,000.00Rp 691,950,000.00Rp 805,615,000.00Rp 818,173,000.00Rp 828,256,000.00

12 538911 Balai Budidaya Air Tawar Tatelu, Sulut. 850,000,000.00Rp 900,100,000.00Rp 786,602,500.00Rp 886,460,000.00Rp 817,017,500.00

13 567720 Balai Budidaya Laut Ambon, Maluku. 515,315,000.00Rp 573,115,000.00Rp 578,000,000.00Rp 580,000,000.00Rp 583,115,000.00

14 567762 Balai Budidaya Laut Lombok, NTB. 727,650,000.00Rp 802,700,000.00Rp 911,175,000.00Rp 954,395,000.00Rp 978,915,000.00

15 567800 Loka Pemeriksaan Penyakit Ikan dan Lingkungan Serang 130,075,000.00Rp 186,000,000.00Rp 229,580,000.00Rp 278,930,000.00Rp 311,115,000.00

16 445394 BPIUU dan Kekerangan Karang Asem 99,630,000.00Rp 124,500,000.00Rp 406,000,000.00Rp 418,331,000.00Rp 424,346,000.00

JUMLAH T O T A L 11,642,190,050.00 13,466,279,605.00 17,365,852,695.00 17,995,440,600.00 18,297,154,450.00

TARGET PNBP No. KO DE SATKER NAMA KERJA

REKAPITULASI TARGET PNBP TH. 2015 SD TH.2019

Adapun realisasi Penerimaan Negara Bukan Pajak (PNBP) sampai dengan triwulan II tahun

2016 adalah sebagaimana pada tabel 68.

101



Tabel 68. Realisasi Penerimaan Negara Bukan Pajak (PNBP) smpai dengan Triwulan II

Tahun 2016

Kendala yang dihadapi yaitu kondisi lingkungan perairan yang sering berfluktuasi sehingga

secara teknis berpengaruh terhadap kegiatan budidaya, terjadinya serangan penyakit

tertentu yang dapat mengghambat proses produksi.

G. Jumlah Kawasan Budidaya yang Penyakit Ikan Pentingnya Dilakukan Survailan

dan atau Monitoring (kab/kota; non kumulatif)

Penetapan target Indikator Kinerja Jumlah Kawasan Budidaya yang Penyakit Ikan

Pentingnya Dilakukan Survaillan dan atau Monitoring (kab/kota;non kumulatif) pada tahun

2016 adalah 100 (seratus) kawasan yang dihitung secara non kumulatif. Indikator Kinerja

tersebut didefinisikan sebagai banyaknya kawasan budidaya (Kab/Kota) yang dilakukan

kegiatan survailan dan atau monitoring dan dilaporkan melalui SSMPI (Software Sistem

Monitoring Penyakit Ikan) Online. Keberhasilan Indikator kinerja ini ditunjukan dengan

kegiatan monitoring yang dilakukan di 100 kawasan (Kab/Kota) terhadap penyakit penting

yang telah ditetapkan oleh Direktur Jenderal Perikanan Budidaya Nomor NOMOR 11/KEP-

DJPB/2016 tentang Lokasi, Komoditas Utama dan Jenis Penyakit Ikan sebagai Target

Monitoring Penyakit Ikan Tahun 2016 dan dilaporkan melalui SSMPI Online. Selain

kegiatan monitoring dalam mendukung IKK tersebut juga dilakukan kegiatan survailan

dilakukan di 4 (empat) lokasi yaitu di Lampung Selatan (Lampung), Tangerang (Banten),

Banyuwangi (Jawa Timur) dan Buleleng (Bali) yang diikuti dengan tindakan pengendalian

berupa penerapan biosekuriti sebagai upaya untuk menekan tingkat prevalensi.

Penghitungan prevalensi tersebut dilakukan pada saat sebelum dan sesudah dilakukannya

tindakan pengendalian yaitu pada setiap akhir semester I dan semester II. Keberhasilan

Indikator Kinerja ini ditunjukkan dengan menurunnya tingkat prevalensi terhadap target

penyakit ikan tertentu pada kawasan yang dilakukan survailan. Sedangkan, target penyakit

yang dilakukan survailan adalah “IMNV (Infectious Myonecrocis Virus/IMNV)” dan “WSSV

102



(White Spot Syndrome Virus)”. Dan “VNN (Viral Nervous Necrosis)” Penentuan lokasi dan

penyakit ikan target, diantaranya didasarkan pada : (i) adanya serangan penyakit ikan yang

seringkali mengancam usaha budidaya di 4 (empat) lokasi tersebut; dan (ii) jenis penyakit

ikan tersebut mempunyai daya patogenitas dan tingkat penyebaran yang cepat. Capaian

Indikator Kinerja tersebut dihitung setiap bulan, sampai dengan triwulan II ini capaian IKU

terkait dengan jumlah kawasan budidaya yang penyakit ikan pentingnya dilakukan survailan

dan atau monitoring adalah 57 (lima puluh tujuh) kawasan (kabupaten/kota) yang

melaporkan hasil pelaksanaan survailan dan atau monitoring penyakit ikan melalui SSMPI

online.

Tabel 69. Capaian IKU 11 “Jumlah Kawasan Budidaya yang Penyakit Ikan Pentingnya

Dapat Dikendalikan melalui Surveillance” sampai dengan Triwulan II Tahun 2016


Jumlah kawasan budidaya yang penyakit ikan pentingnya dilakukan survailan dan atau monitoring (kab/kota; non kumulatif)

Non Kumulatif, dihitung triwulanan. Merupakan IKU baru DJPB.













Tabel 70. Proses Pencapaian Indikator Kinerja Jumlah Kawasan Budidaya yang Penyakit Ikan Pentingnya Dilakukan Survaillan dan atau Monitoring

No Tahapan Pencapaian Indikator Kinerja Prosentase Triwulan

1 Persiapan (Perencanaan kegiatan survailan

dan monitoring, Rapat Petugas Pengendali

Penyakit Ikan Sebagai Petugas Pengambil

Contoh Penyakit Ikan, Pengadaan peralatan

dan pengadaan bahan uji)

25% I

2 Pengambilan Sampel, Pengujian, Evaluasi

dan Pelaporan

60% II dan III

3 Validasi dan Verifikasi Data Hasil Survailan

dan Monitoring

15% IV

Kegiatan yang dilaksanakan untuk mendukung IKU pada triwulan II antara lain : (i)

Pengambilan Sampel; dan (ii) Pengujian Sampel; (iii) Survailan penyakit ikan; (iv)

Pembinaan serta evaluasi data survailan penyakit ikan; dan (v) Evaluasi dan verifikasi data

hasil monitoring penyakit ikan.

103



Rencana aksi yang akan dilakukan pada triwulan III adalah : (i) Pengambilan Sampel; dan

(ii) Pengujian Sampel; (iii) Survailan penyakit ikan; (iv) Pembinaan serta evaluasi data

survailan penyakit ikan; (v) Evaluasi dan verifikasi data hasil monitoring penyakit ikan; dan

(vi) Apresiasi Operator Software Sistem Monitoring Penyakit Ikan (SSMPI).

STAKEHOLDER PERSPECTIVE

3.1.10. PENCAPAIAN SASARAN STRATEGIS 1 : Terwujudnya Kesejahteraan

Masyarakat KP

Kesejahteraan masyarakat kelautan dan perikanan menjadi fokus utama dalam pencapaian

visi dan misi Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya, yang merupakan tolok ukur dari

dampak keberhasilan program dan kegiatan Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya. Rata-

rata pencapaian sasaran strategis ini sebesar 65,16% yang diukur melalui 3 (tiga) IKU yaitu :

(i) NTPi dengan target 102,25; (ii) Rata-rata pendapatan pembudidaya/bulan (Rp) dengan

target Rp 3.000.000,-; dan (iii) Pertumbuhan PDB Perikanan dengan target 8%. Penjelasan

terkait dengan realisasi IKU dimaksud seperti pada tabel 71 berikut.

Tabel 71. Capaian Sasaran Strategis 1 “Terwujudnya Kesejahteraan Masyarakat KP” sampai dengan Triwulan II Tahun 2016


INDIKATOR KINERJA

TARGET TAHUN

2016

TARGET


REALISASI S/D



% CAPAIAN


2016

KETERANGAN

Stakeholder Perspective

1 Terwujudnya kesejahteraan masyarakat KP

1 Nilai Tukar Pembudidaya Ikan (NTPi)

102,25 102,25 99,19 97,01 97,01 Non Kumulatif, dihitung bulanan. Data capaian 99,19 merupakan data rata-rata dari bulan Januari – Juni 2016.

2 Rata-rata pendapatan pembudidaya/bulan (Rp)

3.000.000 3.000.000 2.869.053 95,64 95,64 Non Kumulatif, dihitung di akhir tahun. Merupakan IKU baru DJPB.

3 Pertumbuhan PDB Perikanan (persen)


A. Nilai Tukar Pembudidaya Ikan (NTPi)

Nilai Tukar Pembudidaya Ikan (NTPi) merupakan rasio antara indeks harga yang diterima

oleh pembudidaya ikan (It) terhadap indeks harga yang dibayar oleh pembudidaya ikan (Ib).

NTPi merupakan indikator tingkat kemampuan/daya beli pembudidaya ikan, nilai tukar lebih

besar dari 100 berarti pembudidaya mengalami surplus kenaikan harga produksi lebih tinggi

dibanding kenaikan harga konsumsi, nilai tukar sama dengan 100 berarti pembudidaya

mengalami impas kenaikan harga produksi sama dengan kenaikan harga konsumsi dan nilai

tukar lebih kecil dari 100 berarti pembudidaya mengalami defisit kenaikan harga produksi

lebih kecil daripada kenaikan harga konsumsi.

Berdasarkan hasil pemantauan harga di 33 provinsi di Indonesia oleh BPS, rata-rata NTPi

dari bulan Januari – Juni 2016 sebesar 99,19 atau telah tercapai 97,01% dari target tahunan

serta 96,30% dari target akhir RPJMN sebesar 103 (tabel 4). Rata-rata ini menurun

104



dibandingkan dengan capaian NTPi triwulan I tahun 2015 sebesar 99,49, sehingga terjadi

penurunan sebesar 0,3%. NTPi 99,19 menunjukkan belum tercapainya kesejahteraan

pembudidaya, dengan demikian diperlukan kerja keras dalam pembangunan perikanan

budidaya untuk peningkatan NTPi pada triwulan selanjutnya.

Tabel 72. Capaian IKU 1 “Nilai Tukar Pembudidaya Ikan (NTPi)” sampai dengan Triwulan II

Tahun 2016


Nilai Tukar Pembudidaya Ikan (NTPi) Non Kumulatif, dihitung bulanan. Data capaian 99,19 merupakan data rata-rata dari bulan Januari – Juni 2016

- Target Tahunan 102 102,25 103



- Target s/d TW I 102 102,25 -

- Realisasi s/d TW I 99,49 99,30 -



- Target s/d TW II 102 102,25 -




Tabel 73. Nilai Tukar Pembudidaya Ikan sampai dengan Triwulan II Tahun 2016

Januari Februari Maret April Mei Juni

Nilai Tukar Pembudidaya Ikan 99.47 99.58 98.85 98.92 99.00 99.23 99.19

a Indeks Harga yang diterima pembudidaya ikan (lt) 120.79 120.95 120.96 120.74 120.94 121.83 121.04

- Budidaya air tawar 120.67 120.93 120.87 120.63 120.99 122.23 121.05

- Budidaya laut 114.72 114.66 114.86 114.82 114.87 115.38 114.89

- Budidaya Air Payau 119.27 119.26 119.38 119.18 119.12 119.51 119.29

b Indeks harga yang dibayar pembudidaya (lb) 121.43 121.46 122.37 122.06 122.16 122.77 122.04

- Indeks konsumsi rumah tangga 127.13 127.08 128.44 127.93 128.08 128.93 127.93

- Indeks BPPBM 111.5 111.68 111.83 111.8 111.83 111.99 111.77

Komponen NTPi Rata-RataNTPi

Ket : BPPBM : Biaya Produksi dan Penambahan Barang Modal

Sumber data dari BPS

NTPi selama Januari - Juni fluktuatif (tabel 82) sebagaimana pada gambar 16. Hal ini

kemungkinan dikarenakan inflasi harga-harga kebutuhan bahan pokok sebagai akibat

kebijakan harga BBM yang mengikuti harga pasar dunia serta melemahnya kurs rupiah

terhadap dollar Amerika, yang menyebabkan harga bahan baku pakan ikan ikut melonjak

dan berakibat pada semakin tingginya biaya produksi.

105



Gambar 16. Nilai Tukar Pembudidaya Ikan (NTPi) sampai dengan Triwulan II Tahun 2016

Kendala dalam pencapaian NTPi diantaranya adalah harga pakan yang cukup tinggi

sementara pakan merupakan komponen utama dalam biaya produksi (60-70%). Selain itu

perhitungan NTPi juga belum mengakomodir nilai usaha dari pembudidaya ikan hias, benih

dan tambak udang dan sampel yang diambil untuk penyusunan NTPi belum menjangkau

seluruh kabupaten/kota. Faktor eksternal yang juga mempengaruhi adalah naiknya harga

kebutuhan pokok sebagai akibat dari melemahnya nilai rupiah di akhir tahun 2016

memberikan kontribusi yang cukup signifikan dalam pencapaian NTPi. Oleh karena itu

diperlukan upaya untuk peningkatan upaya penyediaan pakan murah dan terjangkau serta

berkualitas sesuai dengan jenis komoditas yang dikembangkan melalui perekayasaan

teknologi.

Rencana aksi untuk peningkatan NTPi diantaranya adalah : (i) pengembangan pakan

mandiri melalui penyediaan bahan baku, uji laboratorium, penyediaan mesin pellet,

pengembangan laboratorium nutrisi pakan, dan pembinaan ke pembudidaya dan

memperbanyak percontohan untuk budidaya pakan mandiri seperti cacing darah, cacing

sutra dan azolla yang diharapkan dapat mengurangi biaya penggunaan pakan; (ii)

pengembangan teknologi biofloc untuk menekan Food Convertion Ratio/FCR guna

meningkatkan efisiensi pakan dan produktivitas perikanan budidaya; (iii) pengembangan

mariculture untuk peningkatan/pengalihan ke budidaya rumput laut yang rendah input

produksi, diantaranya melalui pengembangan sentra kebun bibit; dan (iv) melakukan

koordinasi dengan BPS untuk memperluas wilayah survei agar semua kegiatan usaha

budidaya bisa terwakili.

106



B. Rata-rata Pendapatan Pembudidaya/bulan (Rp)

Pendapatan adalah jumlah uang yang diterima oleh para anggota masyarakat untuk jangka

waktu tertentu sebagai balas jasa atas faktor-faktor produksi yang mereka sumbangkan

dalam turut serta membentuk produk nasional, pendapatan atau income adalah uang yang

diterima oleh seseorang dan perusahaan dalam bentuk gaji, upah, sewa bunga, dan laba

termasuk juga beragam tunjangan, seperti kesehatan dan pensiun, sementara itu terkait

dengan pendapatan pembudidaya adalah uang yang diterima oleh pembudidaya yang

merupakan hasil dari kegiatan membudidayakan ikan, sehingga bisa diukur seberapa jauh

kegiatan pembudidayaan ikan dapat memberikan pendapatan yang layak bagi

pembudidaya, pendapatan pembudidaya merupakan IKU baru untuk DJPB sehingga

capaian pada tahun-tahun sebelumnya belum tercatat, pengukuran IKU pendapatan

pembudidaya dilakukan setiap triwulan.

Capaian IKU “Rata-rata Pendapatan Pembudidaya/bulan (Rp)” sampai dengan triwulan II

tahun 2016 adalah Rp 2.869.053,- atau tercapai 95,64% sebagaimana pada tabel 74. IKU ini

tidak dapat dibandingkan dengan tahun 2015 karena merupakan IKU baru.

Tabel 74. Capaian IKU 1 “Rata-rata Pendapatan Pembudidaya/bulan” sampai dengan



Rata-rata Pendapatan Pembudidaya/bulan (Rp) Non Kumulatif

- Target Tahunan - 3.000.000 -



- Target s/d TW I - 3.000.000 -




- Target s/d TW II - 3.000.000 -

- Realisasi s/d TW II - 2.869.053 -


- Persentase Realisasi s/d TW II terhadap Target Tahunan - 95,64

Peningkatan pendapatan pembudidaya merupakan merupakan cerminan dari keberhasilan

pembangunan perikanan budidaya oleh karena itu rencana aksi yang dilakukan dalam

setiap pencapaian IKU secara tidak langsung juga merupakan rencana aksi dalam rangka

meningkatkan pendapatan pembudidaya. Masih belum tercapainya pendapatan perbulan

pembudidaya ikan kemungkinan disebabkan oleh masih rendahnya margin usaha ikan air

tawar terutama lele dan patin, yang jika dilihat dari penyebarannya jenis budidaya keduaikan

ini merupakan budidaya yang paling memasyarakat karena cara budidayanya relatif mudah

dan tidak membutuhkan ruang yang luas, upaya yang harus dilakukan untuk mencapai IKU

ini adalah dengan lebih menyebarluaskan pemanfaatan pakan mandiri sebagai pengganti

pakan pabrikan sehingga keuntungan yang diterima pembudidaya menjadi lebih besar.

Memasyarakatkan budidaya ikan hias juga bisa berdampak langsung pada peningkatan

pendapatan pembudidaya ikan mengingat harga ikan hias yang relative tinggi dan masa

107



pemeliharaanya yang tidak terlalu lama dan pangsa pasarnya masih sangat luas.

Pendapatan pembudidaya dihitung berdasarkan pada data hasil survey strukutur ongkos

yang dilakukan oleh BPS, dari hasil survey BPS diketahui surplus usaha pembudidayaan

ikan untuk setiap hektarnya pada tahun 2013, sehingga untuk mengetahui pendapatan

terkini dari pembudidaya perlu dilakukan pemutakhiran data terkait dengan struktur ongkos

pembudidaya yang di dalamnya meliputi data biaya produksi.

C. Pertumbuhan PDB Perikanan (persen)

PDB perikanan diartikan sebagai nilai keseluruhan semua barang dan jasa perikanan yang

diproduksi dalam jangka waktu tertentu (per tahun). Angka persentase pertumbuhan PDB

Perikanan diperoleh dengan mesmbandingkan nilai PDB Perikanan (berdasarkan harga

konstan) tahun berjalan dibandingkan dengan nilai PDB Perikanan tahun sebelumnya.

Pertumbuhan PDB merupakan salah satu tolak ukur keberhasilan pembangunan termasuk

didalamnya perikanan budidaya. Pertumbuhan PDB perikanan dari tahun ke tahun selalu

meningkat, hal tersebut menggambarkan kemampuan sumberdaya perikanan dalam

pembangunan perekonomian nasional.

Target pertumbuhan PDB perikanan pada triwulan II tahun 2016 sebesar 8%. Pencapaian

pertumbuhan PDB Perikanan triwulan II 2016 adalah 6,06% atau baru tercapai 75,75% dari

target sebesar 8% (tabel 75). Capaian ini mengalami penurunan sebesar 17,21% apabila

dibandingkan dengan pertumbuhan PDB triwulan II tahun 2015 yang besarnya 7,32%.

Namun, pertumbuhan ekonomi sub sektor perikanan masih lebih tinggi jika dibandingkan

dengan pertumbuhan kelompok pertanian secara keseluruhan yang hanya mencapai 3,23%,

dan masih lebih tinggi jika dibandingkan dengan pertumbuhan ekonomi Indonesia secara

keseluruhan yang hanya mencapai 5,18%.

Masih lebih tingginya pertumbuhan ekonomi sub sektor perikanan dibandingkan dengan

sektor-sektor perikanan lainnya memperlihatkan bahwa sub sektor perikanan masih

merupakan sub sektor unggulan dalam sektor pertanian. Pertumbuhan ekonomi sub sektor

perikanan ini didukung oleh produksi perikanan budidaya dan produksi perikanan tangkap.

Dengan demikian, hal ini membuktikan bahwa usaha di bidang perikanan baik tangkap

maupun perikanan budidaya merupakan usaha yang cukup menguntungkan dan mampu

memberikan kesejahteraan bagi pelakunya.

Tabel 75. Capaian IKU 3 “Pertumbuhan PDB Perikanan (Persen)” Triwulan II Tahun 2016


Pertumbuhan PDB Perikanan (%) Non Kumulatif, dihitung triwulanan.





- Realisasi s/d TW I 8,61 * 7,87 *** -



- Target s/d TW II 7 8

- Realisasi s/d TW II 7,32 6,06

108




- Persentase Realisasi s/d TW II terhadap Target s/d TW II 104,57 75,75

- Persentase Realisasi s/d TW II terhadap Target Tahunan 104,57 75,75

Ke : *: data akan dikeluarkan oleh BPS bulan Mei 2016 ***: angka sangat-sangat sementara

Dalam tiga tahun terakhir PDB sub sektor perikanan tumbuh di atas rata-rata nasional dan

dalam 4 tahun terakhir memiliki rata-rata pertumbuhan tertinggi dalam sektor pertanian

secara umum. Hal ini menunjukkan bahwa subsektor perikanan memegang peranan

strategis dalam mendorong pertumbuhan pada PDB kelompok pertanian, maupun nasional.

Perkembangan PDB dapat terlihat pada tabel 76.

PDB sub sektor perikanan tumbuh di atas rata-rata nasional dan memiliki rata-rata

pertumbuhan tertinggi dalam sektor pertanian secara umum. Hal ini menunjukkan bahwa

subsektor perikanan memegang peranan strategis dalam mendorong pertumbuhan pada

PDB kelompok pertanian, maupun nasional.

Tabel 76. PDB Perikanan (Atas Dasar Harga Berlaku) Tahun 2015 – 2016

I II III IV Jumlah I II

Pertanian, Kehutanan, dan Perikanan 4.01 6.86 3.34 1.57 4.02 1.77 3.23

1 Pertanian, Peternakan, Perburuan dan Jasa Pertanian 3.17 6.94 2.71 -0.25 3.31 0.57 3.11

a. Tanaman Pangan -0.70 15.28 1.67 -4.17 3.48 -5.57 4.11

b. Tanaman Hortikultura 0.59 2.63 3.76 2.89 2.49 0.74 1.76

c. Tanaman Perkebunan 8.41 3.09 2.71 1.12 3.54 5.94 2.29

d. Peternakan 5.06 4.94 3.96 -1.21 3.09 4.36 4.52

e. Jasa Pertanian dan Perburuan 3.98 6.70 3.48 0.84 3.87 0.77 2.96

2 Kehutanan dan Penebangan Kayu 1.91 4.26 -2.36 -1.07 0.66 -0.82 -3.67

3 Perikanan 8.61 7.32 8.56 8.96 8.37 7.94 6.06

Pertambangan dan Penggalian -1.32 -5.20 -5.66 -7.91 -5.08 -1.29 -0.72

1 Pertambangan Minyak, Gas dan Panas Bumi -2.49 -0.74 -0.58 4.45 0.13 6.24 2.13

2 Pertambangan Batubara dan Lignit -9.69 -21.34 -21.28 -30.29 -20.89 -16.54 -6.50

3 Pertambangan Bijih Logam 6.82 -4.73 -12.08 -0.03 -3.28 -1.16 -8.27

4 Pertambangan dan Penggalian Lainnya 11.59 12.20 14.01 2.66 9.97 6.02 5.40

Industri Pengolahan 4.01 4.11 4.51 4.35 4.25 4.63 4.74

1 Industri Batubara dan Pengilangan Migas -4.98 -4.26 -1.36 3.77 -1.76 5.89 5.81

Industri Pengolahan Non Migas 5.26 5.22 5.28 4.43 5.04 4.47 4.61

1 Industri Makanan dan Minuman 8.16 8.48 6.94 6.64 7.54 7.62 8.20

2 Industri Pengolahan Tembakau 0.45 4.61 8.63 11.84 6.43 5.90 3.75

3 Industri Tekstil dan Pakaian Jadi -1.65 -6.13 -6.24 -5.06 -4.79 -1.34 -0.10

4 Industri Kulit, Barang dari Kulit dan Alas Kaki 3.68 3.86 2.49 5.81 3.98 9.32 7.74

5 Industri Kayu, Barang dari Kayu dan Gabus dan Barang Anyaman dari Bambu, Rotan dan Sejenisnya 1.41 -2.13 -3.96 -2.59 -1.84 2.33 2.20

6 Industri Kertas dan Barang dari Kertas; Percetakan dan Reproduksi Media Rekaman -0.39 -3.40 0.98 2.54 -0.11 -1.37 5.21

7 Industri Kimia, Farmasi dan Obat Tradisional 9.65 6.79 10.18 2.97 7.36 -2.04 5.36

8 Industri Karet, Barang dari Karet dan Plastik -3.49 8.62 7.04 8.53 5.05 -4.14 -11.25

9 Industri Barang Galian bukan Logam 5.00 9.09 6.56 4.24 6.18 8.02 4.08

10 Industri Logam Dasar 9.14 7.47 4.61 4.92 6.48 8.26 0.05

11 Industri Barang Logam; Komputer, Barang Elektronik, Optik; dan Peralatan Listrik8.22 9.52 6.25 7.42 7.83 8.08 2.47

12 Industri Mesin dan Perlengkapan -2.83 4.04 14.86 14.05 7.49 15.58 9.90

13 Industri Alat Angkutan 5.05 0.75 4.16 -0.42 2.33 3.36 8.39

14 Industri Furnitur 5.05 7.25 5.08 2.60 5.00 0.58 -0.03

15 Industri Pengolahan Lainnya; Jasa Reparasi dan Pemasangan Mesin dan Peralatan 3.08 5.64 8.86 2.08 4.89 0.03 -2.83

2016***2015**LAPANGAN USAHA

109



I II III IV Jumlah I II

Pengadaan Listrik dan Gas 1.73 0.76 0.56 1.81 1.21 7.50 6.24

1 Ketenagalistrikan 3.79 2.31 1.80 2.89 2.68 8.56 7.18

2 Pengadaan Gas dan Produksi Es -8.95 -7.91 -6.35 -4.18 -6.82 1.25 0.37

Pengadaan Air, Pengelolaan Sampah, Limbah dan Daur Ulang 5.39 7.76 8.75 6.77 7.17 4.84 3.31

Konstruksi 6.03 5.35 6.82 8.24 6.65 7.87 6.21

Perdagangan Besar dan Eceran; Reparasi Mobil dan Sepeda Motor4.12 1.70 1.39 2.77 2.47 4.03 4.07

1 Perdagangan Mobil, Sepeda Motor dan Reparasinya 0.65 -3.22 2.10 2.43 0.47 3.21 6.63

2 Perdagangan Besar dan Eceran, Bukan Mobil dan Sepeda Motor5.00 2.90 1.23 2.86 2.95 4.24 3.49

Transportasi dan Pergudangan 5.78 5.92 7.26 7.67 6.68 7.90 6.81

1 Angkutan Rel 7.27 1.35 5.26 4.42 4.51 7.89 3.20

2 Angkutan Darat 7.31 6.79 7.73 6.76 7.15 7.57 7.65

3 Angkutan Laut -2.75 1.32 1.57 9.36 2.37 3.34 0.93

4 Angkutan Sungai Danau dan Penyeberangan 1.79 0.40 1.52 0.45 1.03 1.17 2.18

5 Angkutan Udara 8.89 8.16 10.84 9.81 9.44 12.47 9.13

6 Pergudangan dan Jasa Penunjang Angkutan; Pos dan Kurir 3.03 4.60 6.58 9.39 5.95 8.22 5.77

Penyediaan Akomodasi dan Makan Minum 3.37 3.75 4.48 5.79 4.36 5.62 4.92

1 Penyediaan Akomodasi 4.83 4.73 6.32 8.98 6.25 8.43 4.71

2 Penyediaan Makan Minum 3.02 3.51 4.02 4.98 3.89 4.94 4.97

Informasi dan Komunikasi 10.09 9.66 10.74 9.74 10.06 8.30 8.47

Jasa Keuangan dan Asuransi 8.57 2.63 10.36 12.52 8.53 9.26 13.51

1 Jasa Perantara Keuangan 9.23 -0.02 12.63 16.49 9.57 11.26 16.93

2 Asuransi dan Dana Pensiun 7.23 6.59 6.23 6.36 6.60 4.87 8.29

3 Jasa Keuangan Lainnya 8.03 7.88 7.84 6.31 7.50 8.45 8.91

4 Jasa Penunjang Keuangan 6.70 5.97 4.70 3.66 5.24 1.59 3.45

Real Estate 5.26 5.03 4.78 4.25 4.82 4.87 4.46

Jasa Perusahaan 7.36 7.64 7.63 8.13 7.69 8.14 7.57

Administrasi Pemerintahan, Pertahanan dan Jaminan Sosial Wajib4.73 6.29 1.27 6.70 4.75 5.17 4.74

Jasa Pendidikan 5.03 11.71 8.08 5.32 7.45 5.64 5.58

Jasa Kesehatan dan Kegiatan Sosial 7.14 7.48 6.33 7.44 7.10 8.70 6.59

Jasa lainnya 7.98 8.06 8.11 8.15 8.08 7.92 7.88

NILAI TAMBAH BRUTO ATAS HARGA DASAR 4.44 4.10 3.86 4.01 4.10 4.72 4.86

PAJAK DIKURANG SUBSIDI ATAS PRODUK 16.64 27.30 36.01 46.55 31.98 11.73 15.61

PRODUK DOMESTIK BRUTO 4.73 4.66 4.74 5.04 4.79 4.91 5.18

** Angka sangat sementara*** Angka sangat sangat sementara

2016***2015**LAPANGAN USAHA

3.2. Capaian Kinerja Anggaran

Pada awal tahun 2016, Ditjen Perikanan Budidaya dalam membiayai program peningkatan

produksi perikanan budidaya mendapatkan alokasi anggaran yang bersumber dari APBN

sebesar Rp 1.676.038.704.000,-, alokasi tersebut bertambah sebesar Rp 315.267.504.000,-

atau naik 23,17% dari alokasi tahun 2015 sebesar Rp 1.360.771.200.000,-. Dana yang

dialokasikan tersebut, sampai dengan triwulan II tahun 2016 telah terealisasi sebesar Rp

310.455.109.730,- atau 18,52% (data berdasarkan update OM-SPAN sampai dengan 1 Juli

2016), mengalami kenaikan sebesar 46,90% dibandingkan tahun 2015 pada triwulan yang

sama yaitu sebesar Rp 211.333.736.492,- atau 15,53%. Perbandingan pagu dan realisasi

anggaran Ditjen Perikanan Budidaya triwulan II tahun 2016 dan 2015 dapat dilihat pada

tabel 77 berikut.

110



Pada awal tahun 2016, Ditjen Perikanan Budidaya dalam membiayai program peningkatan

produksi perikanan budidaya mendapatkan alokasi anggaran yang bersumber dari APBN

sebesar Rp 1.676.038.704.000,-. Dana yang dialokasikan tersebut pada bulan Juli 2016

berkurang Rp 241.037.000.000,- menjadi sebesar Rp 1.435.001.704.000,- disebabkan

adanya Kebijakan Pemerintah mengenai APBN-P. Sedangkan pada bulan November 2016

terdapat penambahan PNBP pada salah satu satker di lingkup UPT Ditjen Perikanan

Budidaya, yaitu Loka Pemeriksaan Penyakit Ikan dan Lingkungan (LP2IL) Serang sebesar

Rp 77.615.000,-, sehingga total anggaran Ditjen Perikanan Budidaya bertambah menjadi

sebesar Rp 1.435.079.319.000,-. Namun demikian, pada bulan November 2016 terdapat

kebijakan Self Blocking terhadap anggaran Ditjen Perikanan Budidaya sebesar Rp

441.784.640.000,- sehingga total anggaran Ditjen Perikanan Budidaya yang dapat

dipergunakan menjadi sebesar Rp 993.294.679.000,-. Realisasi anggaran sampai dengan

triwulan IV tahun 2016 sebesar Rp 957.875.467.329,- (66,75%) atau 96,43% apabila

dihitung menurut pagu yang boleh digunakan setelah self blocking, mengalami kenaikan

sebesar 3,48% dibandingkan tahun 2015 pada triwulan yang sama, yaitu sebesar 92,95%.

Perbandingan pagu dan realisasi anggaran Ditjen Perikanan Budidaya triwulan IV tahun

2016 dan 2015 dapat dilihat pada tabel 77 berikut.

Tabel 77. Perbandingan Pagu dan Realisasi Anggaran Ditjen Perikanan Budidaya sampai

dengan Triwulan II Tahun 2015 dan 2016

TAHUN ANGGARAN

PAGU (Rp)

REALISASI (Rp)

(%)

2016 1.676.038.704.000 310.455.109.730 18,52

2015 1.360.771.200.000 211.333.736.492 15,53

Ket: Data TW II Tahun 2016 berdasarkan OM-SPAN s.d. 1 Juli 2016

Perbandingan pagu dan realisasi anggaran per jenis belanja satker Ditjen Perikanan

Budidaya triwulan II TA. 2016 dan 2015 dapat dilihat pada tabel 78 berikut.

Tabel 78. Perbandingan Pagu dan Realisasi Anggaran Setditjen Perikanan Budidaya

Berdasarkan Jenis Belanja

Pagu (Rp) Realisasi (Rp) % Pagu (Rp) Realisasi (Rp) %

Pegawai 163,581,028,000 87,355,181,200 53.40 144,954,321,000 54,877,055,600 37.86

Barang 1,369,978,251,000 202,788,835,900 14.80 1,006,213,279,000 145,529,606,338 14.46

Modal 142,479,425,000 20,311,092,630 14.26 209,603,600,000 10,927,074,554 5.21

Bansos

Total 1,676,038,704,000 310,455,109,730 18.52 1,360,771,200,000 211,333,736,492 15.53

JENIS

BELANJA

TW II TAHUN 2015 TW II TAHUN 2016


111



Berdasarkan tabel 78 tersebut, dapat diketahui bahwa pada triwulan II tahun 2016 maupun

tahun 2015 pada triwulan yang sama, berdasarkan jenis belanja, realisasi anggaran terbesar

yaitu pada belanja pegawai, sedangkan yang terendah yaitu belanja modal.

1. Belanja Pegawai

Pagu Belanja Pegawai utamanya diperuntukkan bagi pemenuhan pembayaran gaji/upah

dan tunjangan kinerja pegawai lingkup Ditjen Perikanan Budidaya yang jumlahnya sudah

dihitung sesuai jumlah pegawai yang ada. Sehubungan dengan adanya rencana efisiensi

anggaran, maka terkait pagu belanja pegawai, yaitu pada tunjangan uang lembur pegawai

sebesar Rp 500.000.000,- akan dilakukan efisiensi.

2. Belanja Barang

Pagu Belanja Barang diperuntukkan bagi pemenuhan kebutuhan pelaksanaan anggaran

(operasional maupun non operasional). Belum optimalnya penyerapan anggaran pada

belanja barang tersebut antara lain disebabkan oleh: (i) Adanya keterlambatan pengadaan

bahan uji karena adanya penambahan kewajiban Indonesia dari pihak OIE untuk melakukan

survailan EHP pada budidaya udang, sehingga lelang baru selesai dilaksanakan pada bulan

Juni 2016 (nilai kontrak Rp 2.238.775.000,- dari pagu Rp 2.300.000.000,-/ Dit. Keskanling);

(ii) Adanya self blocking sebagaimana hasil retreat bulan Februari 2016 terkait pengadaan

mangrove sebesar Rp 3.856.100.000,-, sehingga kegiatan tersebut tidak dapat dilaksanakan

(Dit. Keskanling); (iii) Beberapa kegiatan prioritas belum dilaksanakan karena masih dalam

proses verifikasi calon penerima bantuan (CP) dan calon lokasi bantuan (CL), disamping

masih berlangsungnya proses revisi DIPA terkait efisiensi anggaran (pengadaan KJA Rp

49.455.450.000,-; excavator Rp 144.840.000.000,-; kincir Rp 11.737.000.000,-; dan PITAP

Rp 2.350.000.000,-).

3. Belanja Modal

Pagu Belanja Modal diperuntukkan bagi penyediaan barang modal berupa kendaraan,

peralatan, dan mesin. Belum optimalnya penyerapan anggaran pada belanja modal tersebut

antara lain disebabkan oleh terjadinya perubahan Pejabat Pengelola Anggaran (satker

Dekon/TP), sehingga berdampak pada terlambatnya proses pengadaan barang dan jasa.

Pagu dan realisasi anggaran satker lingkup Ditjen Perikanan Budidaya per kewenangan

sampai dengan triwulan II tahun 2016 sebagaimana tabel 79 berikut.

Tabel 79. Pagu dan Realisasi Anggaran Satker Lingkup Ditjen Perikanan Budidaya Triwulan

II Tahun 2016

NO SATKER PAGU REALISASI (%)

1 PUSAT 805,564,055,000 75,023,220,901 9.31

2 UPT 496,224,649,000 158,947,505,266 32.03

3 DEKON PROV 108,607,420,000 34,086,586,280 31.39

4 TP PROV 51,692,580,000 12,352,205,098 23.90

5 TP KAB/KOTA 213,950,000,000 30,045,592,185 14.04

1,676,038,704,000 310,455,109,730 18.52 Total


112



Gambar 17. Perbandingan Pagu dan Realisasi Anggaran Triwulan II Tahun 2016

Berdasarkan grafik pada gambar 17 di atas dapat diketahui bahwa realisasi anggaran

terbesar yaitu pada Satker UPT (32,03%), sedangkan realisasi anggaran terendah terdapat

pada satker Pusat (9,31%) sebagaimana berikut :

1. Satker Pusat

Realisasi anggaran pada satker Pusat sebesar 9,31%, dengan capaian terbesar terdapat

pada Setditjen Perikanan Budidaya (47,68%) dan terendah pada Direktorat Pakan

(2,84%). Realisasi yang rendah pada Direktorat Pakan disebabkan antara lain adanya

rencana efisiensi anggaran terkait perjalanan dinas sebesar Rp 310.000.000,-

2. Satker UPT

Realisasi anggaran pada satker UPT sebesar 32,03%, dengan capaian terbesar terdapat

pada BPIUUK Karangasem (47,99%), sedangkan capaian terendah terdapat pada

BPBAP Takalar (18,66%). Realisasi yang rendah pada BPBAP Takalar disebabkan

antara lain pengadaan yang sudah dalam proses kontrak/pengerjaan, proses

pembayarannya diperkirakan pada triwulan III tahun 2016.

3. Satker Dekonsentrasi Provinsi

Realisasi anggaran pada satker Dekonsentrasi Provinsi sebesar 31,39%, dengan

capaian terbesar terdapat pada Provinsi Sumatera Selatan (55,31%), sedangkan capaian

terendah terdapat pada Provinsi NTT (2,73%). Realisasi yang rendah pada Provinsi NTT

disebabkan antara lain pergantian Pejabat Pengelola Anggaran, sehingga menghambat

pelaksanaan sejumlah kegiatan (jadwal pengadaan menjadi mundur).

4. Satker Tugas Pembantuan Provinsi

Realisasi anggaran pada Satker Tugas Pembantuan Provinsi sebesar 23,90%, dengan

capaian terbesar terdapat pada Provinsi Aceh (83,22%), sedangkan capaian terendah

terdapat pada Provinsi Papua (0%). Realisasi yang rendah pada Provinsi Papua

disebabkan antara lain keterlambatan terbitnya SK Pejabat Pengelola Anggaran (Juni

2016), sehingga menghambat pelaksanaan sejumlah kegiatan (jadwal pengadaan

menjadi mundur).

113



5. Satker Tugas Pembantuan Kabupaten/Kota

Realisasi anggaran pada Satker Tugas Pembantuan Kabupaten/Kota sebesar 14,04%,

dengan capaian terbesar terdapat pada Kabupaten Muna (69,58%) dan beberapa yang

capaiannya masih rendah (0%), yaitu: (i) Kab. Tapanuli Utara; (ii) Kab. Sabu Raijua; (iii)

Kab. Manggarai Barat; (iv) Kab. Pamekasan; (v) Kota Balikpapan; (vi) Kab. Kutai Timur;

(vii) Kab. Halmahera Tengah; dan (viii) Kab. Mamuju Tengah. Realisasi yang rendah

tersebut disebabkan antara lain: (i) Keterlambatan terbitnya SK Pejabat Pengelola

Anggaran (Juni 2016), sehingga menghambat pelaksanaan sejumlah kegiatan (jadwal

pengadaan menjadi mundur); dan (ii) Masih menunggu revisi juknis pelaksanaan

pemberian bantuan (paket kebun bibit dan sarana prasarana paket budidaya rumput laut

yang menyesuaikan dengan Permen KP Nomor 17 Tahun 2016).

Dari penjelasan tersebut di atas, maka dapat disampaikan bahwa belum optimalnya

penyerapan anggaran disebabkan oleh: (i) Proses revisi DIPA terkait rencana efisiensi

anggaran; (ii) Beberapa kegiatan prioritas belum dilaksanakan karena masih menunggu

revisi juknis pelaksanaan pemberian bantuan (menyesuaikan dengan Permen KP Nomor

17 Tahun 2016); dan (iii) Terjadinya banyak perubahan Pejabat Pengelola Anggaran

(satker Dekon/TP).

114



BAB 4. PENUTUP

Sampai dengan triwulan II tahun 2016, rata-rata pencapaian sasaran strategis Ditjen

Perikanan Budidaya adalah sebesar 60,52% terhadap target sampai dengan triwulan II atau

37,91% terhadap target tahunan. Berdasarkan target triwulanan pada rencana aksi Ditjen

Perikanan Budidaya tahun 2016, dari total 44 (empat puluh empat) IKU pendukung sasaran

strategis, sejumlah 14 (empat belas) IKU telah memenuhi target yang telah ditetapkan

sampai dengan triwulan II, dan terdapat 9 (sembilan) IKU yang belum tercapai, serta

sejumlah 21 (dua puluh satu) IKU dengan capaian 0% karena penghitungan capaian kinerja

dimulai pada triwulan III, atau pun akhir tahun.

Adapun IKU yang belum mencapai target sampai dengan triwulan II adalah : (i) Nilai Tukar

Pembudidaya Ikan, tercapai 97,01%; (ii) Rata-rata pendapatan pembudidaya/bulan tercapai

95,64%; (iii) Pertumbuhan PDB Perikanan (persen), tercapai 75,75%; (iv) Jumlah produksi

perikanan budidaya (juta ton; non kumulatif), tercapai 96,00%; (v) Jumlah produksi ikan hias

(miliar ekor; non kumulatif), tercapai 83,29%; (vi) Jumlah bantuan excavator (unit) tercapai

90%; (vii) Jumlah kab/kota yang memenuhi syarat sebagai minapolitan berbasis perikanan

budidaya (paket; non kumulatif), tercapai 98,89%; (viii) Jumlah jenis pakan ikan terdaftar

(jenis; kumulatif), tercapai 91,05%; dan (ix) Persentase kepatuhan terhadap SAP lingkup

DJPB (%), tercapai 18,29%.

Pada pelaksanaan kegiatan-kegiatan pendukung IKU dan SS Ditjen Perikanan Budidaya,

masih ditemukan hambatan-hambatan dalam proses pencapaiannya, sebagai berikut :

a. Hambatan dalam Pencapaian Sasaran Strategis 1 dan Upaya yang akan Dilakukan

Hambatan dalam upaya pencapaian Sasaran Strategis 1 antara lain : (i) harga pakan yang

cukup tinggi; (ii) rendahnya NTPi karena penghitungan NTPi belum mengakomodir nilai

usaha dari pembudidaya ikan hias, benih dan tambak udang dan sampel yang diambil untuk

penyusunan NTPi belum menjangkau seluruh kabupaten/kota; dan (iii) pendapatan

pembudidaya dihitung berdasarkan pada data hasil survei struktur ongkos yang dilakukan

oleh BPS tahun 2013.

Upaya yang akan dilakukan untuk mendukung SS1 adalah : (i) peningkatan upaya

penyediaan pakan murah dan terjangkau serta berkualitas sesuai dengan jenis komoditas

yang dikembangkan melalui perekayasaan teknologi; (ii) pengembangan pakan mandiri

sehingga dapat mengurangi biaya penggunaan pakan; (iii) pengembangan teknologi biofloc

untuk menekan Food Convertion Ratio/FCR guna meningkatkan efisiensi pakan dan

produktivitas perikanan budidaya; (iv) melakukan koordinasi dengan BPS untuk memperluas

wilayah survei agar semua kegiatan usaha budidaya bisa terwakili; dan (v) perlu dilakukan

pemutakhiran data terkait dengan struktur ongkos pembudidaya yang didalamnya meliputi

data biaya produksi, dengan melakukan uji petik di beberapa sentra perikanan budidaya

untuk mengetahui pendapatan terkini dari pembudidaya.

115



b. Hambatan dalam Pencapaian Sasaran Strategis 2 dan Upaya yang akan Dilakukan

Hambatan dalam pencapaian kinerja Sasaran Strategis 2 dalam pelaksanaan

pengembangan perikanan budidaya di perbatasan dari semua wilayah adalah sebagai

berikut : (i) Akses pendukung dan fasilitas yang belum cukup memadai, sehingga

memperlambat proses pelaksanaan, seperti lokasi yang jauh, transportasi yang belum

memadai untuk kegiatan identifikasi, monitoring dan evaluasi hingga transportasi pengiriman

benih dan bibit; (ii) kurangnya dukungan dari UPT pendamping yang ditunjuk serta Dinas

Kelautan dan Perikanan terkait; sehingga diperlukan dukungan yang akan memperlancar

proses serta pendampingan kepada masyarakat; dan (iii) kurangnya pembinaan terkait

teknis dan manajemen kelompok kepada pembudidaya di perbatasan.

Adapun upaya yang dilakukan untuk meningkatkan capaian SS2 adalah memberikan

bantuan antara lain berupa : (i) paket budidaya rumput laut; (ii) paket produksi budidaya

ikan; (iii) pengurusan akte notaris UPP/kelompok berbadan hukum; dan (iv) percontohan

minapadi.

c. Hambatan dalam Pencapaian Sasaran Strategis 3 dan Upaya yang akan Dilakukan

Hambatan dalam upaya pencapaian Sasaran Strategis 3, antara lain : (i) sering

terlambatnya pengiriman data dari kabupaten/kota; (ii) masih minimnya koordinasi dengan

instansi yang terkait; (iii) belum adanya tools yang efektif dan efisien dalam pengumpulan

data investasi; (iv) terdapat perubahan kebijakan terkait kredit program yang disalurkan bank

pelaksana kepada kreditur yaitu penggabungan berbagai skema kredit program menjadi

satu skema kredit program yaitu KUR; (v) kurangnya penyampaian data realisasi kredit

program oleh bank-bank pelaksana, sehingga sulit untuk mendapatkan data terakhir

pemanfaatan kredit program oleh pelaku usaha dan pembudidaya ikan; (vi) mayoritas

pembudidaya ikan hias merupakan pembudidaya perorangan dengan skala yang tidak

terlalu besar; (vii) kondisi lingkungan perairan yang sering berfluktuasi sehingga secara

teknis berpengaruh terhadap kegiatan budidaya; dan (viii) terjadinya serangan penyakit

tertentu yang dapat menghambat proses produksi.

Upaya tindak lanjut untuk mengatasi permasalahan di atas adalah : (i) mengoptimalkan

koordinasi dan sinkronisasi data dengan instansi terkait (PTSP, BKPM, dan BKPMD); (ii)

mendorong pembudidaya khususnya yang telah mendapatkan sertifikat melalui SeHAT-Kan

agar mengakses kredit program; (iii) melakukan koordinasi dengan bank-bank pelaksana

KUR untuk menyampaikan data kreditur perikanan budidaya; (iv) mendorong Dinas

Kelautan dan Perikanan Provinsi maupun Kabupaten/Kota untuk melakukan sosialisasi

penguatan usaha perikanan budidaya kepada pembudidaya ikan; (v) melakukan evaluasi

penyaluran kredit program secara rutin; (vi) melakukan koordinasi dan sinkronisasi data

dengan Badan Koordinasi Penanaman Modal (BKPM); (vii) melakukan koordinasi

pendataan investasi perikanan budidaya dengan Dinas Provinsi/Kabupaten/Kota; (viii)

melaksanakan perbaikan metodologi pengumpulan data sehingga data dapat dikumpulkan

dengan lebih cepat dan akurat; (ix) penambahan jumlah enumerator dan pemberian honor

pada enumerator untuk memperbaiki kendala keterlambatan pengiriman data dan

meningkatkan akurasi data; (x) mengadakan Kartu Pembudidaya atau AQUACARD sebagai

alat untuk melakukan penelusuran data sekaligus database yang lengkap sebagai dasar

untuk melakukan survei bagi petugas enumerator; (xi) melakukan bimtek dan temu lapang

116



ikan hias; (xii) pengembangan model budidaya ikan hias melalui percontohan ikan hias; (xiii)

Survailan, pembinaan serta evaluasi data survailan penyakit ikan; dan (xiv) Pengambilan

dan pengujian sampel.

d. Hambatan dalam Pencapaian Sasaran Strategis 4 dan Upaya yang akan Dilakukan

Hambatan dalam pencapaian Sasaran Strategis 4 adalah : (i) belum tersusunnya survei

terkait indeks efektivitas kebijakan bidang perikanan budidaya; (ii) masih kurangnya

koordinasi dengan stakeholder terkait dalam melakukan penyusunan dokumen draft

peraturan perundang-undangan; dan (ii) masih rendahnya penerapan aturan serta kebijakan

oleh masyarakat.

Upaya yang dilakukan untuk meningkatkan kinerja tersebut antara lain : (i) menyiapkan

kegiatan survei dan menyusun draft terkait indeks efektivitas kebijakan pemerintah bidang

perikanan budidaya dengan menyusun draft kuesioner dengan target sasaran stakeholder

perikanan budidaya; (ii) berkoordinasi dengan stakeholder terkait dapat terlibat dalam

proses penyusunan kebijakan perikanan budidaya; dan (iii) melakukan sosialisasi intensif

kepada seluruh stakeholders di daerah dan masyarakat.

e. Hambatan dalam Pencapaian Sasaran Strategis 5 dan Upaya yang akan Dilakukan

Hambatan dalam pencapaian Sasaran Strategis 5, yaitu : (i) penyebaran sosialisasi

mengenai pentingnya produksi pakan mandiri yang belum maksimal ke kabupaten/kota; (ii)

permasalahan teknis dalam mendapatkan bahan baku dalam pembuatan pakan mandiri;

(iii) masih kurangnya kesadaran pokdakan mengenai keuntungan-keuntungan yang dapat

diperoleh dalam memproduksi pakan secara mandiri; (iv) masih terdapat beberapa petunjuk

pelaksanaan/teknis beberapa kegiatan bantuan ke masyarakat tahun 2016 yang belum

tersusun; (v) masih kurangnya peralatan yang digunakan dalam pembuatan pakan ikan oleh

kelompok pembuat pakan ikan mandiri; (vi) belum terinventasirnya database pelaku usaha

bahan baku dan jenis bahan lokal potensi bahan baku di setiap wilayah/daerah; (vii)

kurangnya tenaga auditor; (viii) ketersediaan bahan baku lokal secara kontinu masih

terbatas; (ix) masih rendahnya pengetahuan kelompok akan formulasi pakan yang sesuai

dengan kebutuhan; (x) lokasi sumber bahan baku pakan ikan yang jauh dari kegiatan

budidaya ikan air tawar sehingga dapat menjadi hambatan dalam produksi pakan ikan

mandiri; (xi) beberapa daerah terlambat menyampaikan daftar nominatif peserta pra

SeHATKan; (xii) kesulitan dalam melakukan koordinasi dengan Dinas Kabupaten/Kota

terkait pelaporan hasil pelaksanaan kegiatan; (xiii) waktu perekayasaan yang cukup lama

untuk suatu teknologi, mulai dari persiapan hingga hasil akhir perekayasaan; dan (xiv) masih

banyak kelompok/pokdakan belum memiliki badan hukum sebagaimana dipersyaratkan dan

masih dalam proses pengurusan badan hukum.

Upaya yang akan dilakukan adalah : (i) melakukan finalisasi juklak/juknis terkait pemberian

bantuan ke masyarakat; (ii) melakukan sosialisasi juklak/juknis kepada stakeholder dan

masyarakat; (iii) melakukan komunikasi, koordinasi dan kerjasama dengan Dinas

Kabupaten/Kota untuk mempercepat proses identifikasi dan verifikasi terhadap data calon

lokasi dan calon penerima paket bantuan; (iv) melakukan koordinasi dengan lintas sektoral

terkait pemberian paket bantuan; (v) melakukan penilaian sertifikasi terhadap unit-unit

pembenihan yang telah mengajukan permohonan sertifikasi; (vi) memprioritaskan survailan

117



terhadap unit-unit yang sudah habis masa berlakunya atau yang akan habis; (vii)

meningkatkan kapasitas auditor dan sekretariat sertifikasi CBIB maupun CPIB dan lebih

memberdayakan auditor di UPT dan daerah; (viii) melaksanakan kegiatan penilaian

sertifikasi CBIB dan pengawasan pada unit pembudidayaan ikan yang akan habis masa

berlaku sertifikatnya (perpanjangan); (ix) sosialisasi pakan mandiri melalui cetakan (poster

dan leaflet) yang akan didistribusikan; (x) mengawal proses pengurusan status kelompok

menjadi badan hukum sesuai dengan kriteria penerima bantuan pemerintah; dan (xi)

mempersiapkan lebih dini materi maupun peralatan dalam rangka melakukan perekayasaan

dan melaksanakan sesuai jadwal yang telah ditentukan.

f. Hambatan dalam Pencapaian Sasaran Strategis 6 dan Upaya yang akan Dilakukan

Hambatan dalam pencapaian Sasaran Strategis 6, yaitu : (i) masih sulitnya pengumpulan

data perizinan usaha perikanan budidaya di daerah karena Dinas Kelautan dan Perikanan

Provinsi maupun Dinas yang membidangi kelautan dan perikanan di Kabupaten/Kota belum

melakukan pelaporan secara berkala kepada Pusat; (ii) kurangnya penyebaran informasi

terkait peraturan dan kebijakan terhadap pelaku usaha/produsen pakan ikan mengenai

pendaftaran pakan ikan/bahan baku pakan ikan; (iii) masih terbatasnya pelayanan

pendaftaran pakan ikan; (iv) masih terbatasnya kualitas SDM terkait pelayanan pendaftaran

pakan ikan dan pengambilan sampel uji mutu pakan dan pengawas lapang; (v) kurangnya

sosialisasi peraturan dan kebijakan terhadap pelaku usaha/produsen pakan ikan yang belum

memiliki ijin; dan (vi) masih kurang optimalnya pelayanan pendaftaran pakan ikan.

Strategi yang dapat dilakukan untuk meningkatkan pencapaian SS 6 adalah : (i)

menghimbau dan memonitoring secara berkala terkait pelaporan data perizinan usaha

perikanan budidaya di daerah; (ii) meningkatkan pelayanan dan mempercepat pengurusan

pendaftaran pakan ikan; (iii) melakukan supervisi izin penyediaan obat ikan dan pembinaan

pemantauan obat ikan; (iv) melakukan supervisi, pembinaan dan monev pengawasan mutu

pakan; (v) pembahasan hasil uji mutu pakan; (vi) survei layanan publik; (vii)

mensosialisasikan peraturan dan kebijakan terhadap pelaku usaha/produsen pakan ikan

mengenai pendaftaran pakan ikan/bahan baku pakan ikan; (viii) meningkatkan koordinasi

antar stakeholder untuk mendapatkan data dan informasi yang lebih tepat dan akurat serta

penyamaan persepsi antara stakeholder terkait peraturan dan kebijakan yang berlaku; (ix)

meningkatkan kualitas sumber daya manusia dalam melaksanakan tugas baik pada saat

pelayanan pendaftaran, pengambilan sampel untuk uji mutu pakan dan pengawasan di

lapangan; dan (x) mempercepat pelayanan pendaftaran melalui sistem aplikasi online.

g. Hambatan dalam Pencapaian Sasaran Strategis 7 dan Upaya yang akan Dilakukan

Hambatan dalam pencapaian Sasaran Strategis 7 : (i) masih terdapat beberapa pegawai

yang belum disiplin dalam hal jam kerja; (ii) belum tertibnya pengisian SKP; dan (iii) masih

rendahnya tingkat kepatuhan dalam menyampaikan LHKPN/LHKASN.

Upaya yang akan dilakukan untuk mendukung capaian SS7 adalah : (i) memberikan

punishment berupa surat teguran dan potongan tunjangan kinerja kepada para pegawai

yang indisipliner; (ii) memberikan himbauan kepada seluruh pegawai untuk melakukan

pengisian SKP; dan (iii) melakukan himbauan kepada penyelenggara negara maupun

pegawai negeri sipil untuk menyampaikan LHKPN/LHKASN.

118



h. Hambatan dalam Pencapaian Sasaran Strategis 8 dan Upaya yang akan Dilakukan

Hambatan dalam pencapaian Sasaran Strategis 8 : adalah belum adanya tools terkait

penghitungan IKU persentase manajemen pengetahuan yang terstandar karena KKP belum

menentukan dan mensosialisasikan aplikasi manajemen pengetahuan yang akan digunakan

untuk menghitung pencapaian IKU ini.

Upaya yang dilakukan untuk pencapaian SS8 ini adalah melakukan komunikasi dan

koordinasi terkait metode atau tools maupun aplikasi yang akan digunakan untuk

menghitung pencapaian terkait manajemen pengetahuan yang handal dan mudah diakses

seluruh pejabat eselon I lingkup KKP.

i. Hambatan dalam Pencapaian Sasaran Strategis 9 dan Upaya yang akan Dilakukan

Hambatan dalam pencapaian Sasaran Strategis 9 : (i) penerapan RB belum dilakukan

maksimal; dan (ii) masih kurangnya kualitas pelayanan publik.

Beberapa upaya yang telah dilakukan adalah : (i) membentuk Tim Reformasi Birokrasi DJPB

(ii) melakukan dokumentasi kegiatan pendukung program reformasi birokrasi Direktorat

Jenderal Perikanan Budidaya Tahun 2016; dan (iii) melakukan koordinasi mengenai rencana

aksi dan realisasi pelaksanaan reformasi birokrasi Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya

Tahun 2016; (iv) melakukan kegiatan penataan organisasi dengan membuat usulan struktur

organisasi DJPB yang baru; (v) meningkatkan kualitas pelayanan publik melalui pelayanan

satu atap.

j. Hambatan dalam Pencapaian Sasaran Strategis 10 dan Upaya yang akan

Dilakukan

Hambatan dalam pencapaian Sasaran Strategis 10 adalah : (i) kurangnya tingkat kepatuhan

satker di lingkup Ditjen Perikanan Budidaya dalam pengisian capaian output pada aplikasi

SMART Kemenkeu; (ii) Pemahaman petugas administrasi keuangan terhadap pengelolaan

keuangan masih kurang, terutama pada beberapa satker TP kabupaten/kota yang masih

baru; (iii) Keterlambatan penerbitan SK Pengelola Keuangan; (iv) Pergantian pejabat

(kepemimpinan) dan pelaksana kegiatan, dan (v) seringnya terjadi penggantian personal

operator SAIBA dan SIMAK-BMN sehingga pengiriman data keuangan dan barang dari

satker Lingkup Ditjen Perikanan Budidaya ke mengalami keterlambatan penyampaian

laporan keuangan dan barang;

Upaya yang dilakukan antara lain : (i) melakukan himbauan kepada satker untuk melakukan

pengisian aplikasi SMART Kemenkeu setiap bulan; (ii) melakukan teguran kepada satker

berupa peringatan terhadap satker yang kurang aktif berpartisipasi dalam pengisian aplikasi

SMART Kemenkeu; (iii) meningkatkan koordinasi dan komunikasi dengan unit kerja terkait

untuk mendorong percepatan revisi DIPA dan RKAKL (satker internal DJPB, Ditjen

Anggaran, Kanwil Perbendaharaan); (iv) meningkatkan koordinasi dan komunikasi dengan

LKPP dalam rangka percepatan proses e-catalogue; dan (iv) percepatan kegiatan lelang

dan kegiatan lain pendukung IKK.

119



LAMPIRAN

120



Lampiran 1. Rencana Kerja Tahunan (RKT) Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya Tahun

2016 (Sebelum Penambahan Anggaran APBN-P Tahun 2016)

121



Lanjutan…

122



Lanjutan…

123



Lanjutan…

124



Lampiran 2. Rekapitulasi Capaian IKU 17 Jumlah Kawasan Kebun Bibit Rumput Laut sampai


No Lokasi Sentra Kebun Bibit Rumput Laut

Kabupaten Nama Kelompok Alamat Jumlah Kawasan

1 Sulawesi Selatan Wajo Budiman Karang Alawi-Lawinge Kel. Akkajeng Kec. Sajoanging

1

Cahaya Labuleng Karang Lebbae Kel. Akkajeng Kec. Sajoanging

1

Salobulu Tokke-Tokke Kel. Siwa Kec. Pitumpanua

1

2 Sulawesi Selatan Barru Tunas Katonik Kel. Tanete, Kec. Tanete Rilau

1

Laut Harapan Desa Corawali, Kec. Tanete Rialu

1

Sipakedoe Kel. Takkalasi, Kec. Balusu

1

3 Sulawesi Selatan Bone Pokdakan Biru Laut Desa Labotto, Kec. Cenrana

1

Pokdakan Salokae Desa Lamuru, Kec. Tellu Siattinge

1

Pokdakan Massangkae

Desa Bulie Kec. Sibulue 1

4 Sulawesi Selatan Luwu KSU Sedaya Makmur

Desa Tawondu, Kec. Suli 1

KSU Matarang Wali

Desa Mario, Kec. Ponrang 1

KOPTAN Sumber Katonik

Desa Lare-Lare, Kec. Bua 1

5 Sulawesi Tenggara Kolaka Harapan Jaya Desa Towua Kec. Wundulako

1

Bina Baru Kel Mangolo Kec. Latambaga

1

JUMLAH 14

125



Lampiran 3. Rekapitulasi Capaian IKU 30 Jumlah Bantuan Excavator sampai dengan Triwulan II

Tahun 2016

No Kabupaten/Kota Nama Kelompok Ketua Kelompok Alamat Jumlah (Unit)

A. Paket – I 3

1 Lampung Selatan Pokdakan Windu Jaya

Numi Chandra Ds. Bandar Agung, Kec. Sragi

1

2 Mamuju Tengah

Pokdakan Palapi

Asika R. Dsn. Palapi, Ds. Lamba-lamba, Kec. Pangale

1

3 Gianyar Abdi Mina I Wayan Redana Jl. Udayana Buruan, Kec. Blahbatu

1

B. Paket – II 6

1 Kabupaten Serdang Berdagai

Nisera Jaya Khairuddin Musrai Ds. Pantai Cermin Kiri, Kec. Pantai Cermin

1

2 Kabupaten Lampung Timur

Sumber Rezeki Darmanto Dusun IV, Ds. Sriminosari, Kec. Labuhan Maringgai

1

3 Kabupaten Brebes Muncul Jaya H. Mulyadi Kel. Limbangan Wetan, Kec. Brebebs

1

4 Kabupaten Kutai Kertanegara

Fajar Bahari Nasrullah Jl. Poros Rt. 2, Kel. Salok Api Laut, Kec. Samboja

1

5 Kabupaten Tana Tidung Ngusa Taka Runa D. Jl. Swadaya, Rt. II, Ds. Senkong, Kec. Sesayp Hilir

1

6 Kabupaten Belu Paroki Stella Maris Atapupu

Maximus Aloysius Bria

Jl. Atatupu-Motaain, Ds. Jenilu, Kec. Kakuluk Mesak

1

C. Paket – IV 10

1 Kabupaten Humbang Hasundutan

Koptan Marpa Paimaon Lumban Gaol

Desa Parsingguran Kecamatan Pollung

1

2 Provinsi Jambi Mina Tani Muda Sukemi Mampun Baru, Kec. Pamenang Barat

1

3 Kabupaten Pangandaran Mitra Bahari Pangandaran

Dadan Dani Romansyah

Dsn. Pangandaran Rt. 04 Rw. 02, Ds. Pangandaran, Kec. Pangandaran

2

4 Kabupaten Pati Mina Artha M. Nur Sukarno Ds. Tlogorejo, Kec. Tlogowungu

1

5 Kabupaten Gresik Poklina Gresik Sutopo Jl. Raya Desa Tirem No. 1, Rt. 02, Rw. 01, Ds. Tirem, Kec. Duduksampeyan

1

6 Kabupaten Lamongan Sedulur Tani Shodikul Amin Ds. Rayunggumuk, Kec. Glagah

1

7 Kabupaten Seruyan Koperasi Perikanan Tambak Batulat Timur Raya

Ramli Jl. Ais Nasution Rt. 29 Rw. 2, Kel. Kuala Pembuang II, Kec. Seruyan Hilir

1

8 Kabupaten Selayar Mina Sejahtera Laiyolo

Said Amiruddin Dsn. Lebo, Ds. Laiyolo, Kec. Bontosikuyu

1

9 Kabupaten Toli-toli Suka Maju Alwi H. Baco Ds. Ginunggung, Kec. Galang

1

126



No Kabupaten/Kota Nama Kelompok Ketua Kelompok Alamat Jumlah (Unit)

D. Paket – V 10

1 Kabupaten Aceh Besar Aneuk Gigeh Supian Saleh Gampong Birek, Kec. Lhoong

1

2 Kabupaten Langkat Pokdakan Teladan Erwin Siregar, SE Lk. Karya, Kel. Tangkahan Durian, Ke. Brandan Barat

1

3 Kabupaten Kampar Koperasi Patin Kampar Jaya Mandiri

Syaipuddin Jl. Batubelah Rt. 002 Rw. 02, Ds. Simpang Kubu, Kec. Kampar

1

4 Kabupaten Kotawaringin Timur

Berkat Usaha Mustafi'in Ds. Lampuyang, Kec. Teluk Sampit

1

5 Kabupaten Wajo Koperasi Bumi Masiang

Syamsurida Kel. Ballere, Kec. Keera

1

6 Kabupaten Kolaka Utara Pembudidaya Cahaya Tambak

Yunus Ds. Sarona, Kec. Watunohu

1

7 Kabupaten Dompu Koperasi Serba Usaha Tambak Makmur

Us'ud Ds. Mbawi, Kec. Dompu 1

8 Kabupaten Merauke Mina Padi Kijang Edi Purnomo Kampung Wonorejo Distrik Kurik

1

9 Kabupaten Sumbawa Tana Rentung Muhammad Fauzi Dsn. Rapang, Ds. Motong, Kec. Utan

1

10 Provinsi Gorontalo Koperasi Beringin Jaya

Jefri G. Rahman Kel. Hunggaluwa, Kec. Limboto

1

E. Paket – VI 10

1 Kabupaten Aceh Selatan Makmu Beusaree Jaya

Alisam Gampong Ujung Padang Rasian, Kecamatan Pasie Raja

1

2 Kabupaten Pasaman Barat Pembudidaya Ikan Peridon

Najjar Lubis Jorok Aek Nabirong, Nagari Pakit, Kec. Koto Balingka

1

3 Kabupaten Indramayu Sarapti Jaya Maaruf Peles Desa Karanganyar, Kecamatan Pasekan

1

4 Kabupaten Kebumen Berkembang Fathudin Desa Argopeni, Rt 002 Rw 001, Kecamatan Kebumen

1

5 Kabupaten Pemalang Koperasi Perikanan Darat Mino Tulus Mojo

Suwaryo Desa Mojo, Kecamatan Ulujami 1

6 Kabupaten Sambas Koperasi Nelayan Paloh Jaya

Andi Lala Desa Sebubus, Kecamatan Paloh

1

7 Kota Tarakan Pokdakan Sungai Bunyu

Rano Henry Jl. Jembatan Putih Sei Bunyu Rt. 13 Juata Laut

1

8 Kabupaten Malaka Tua Tur Klemens Nahak Desa Suai, Kecamatan Malaka Tengah

1

9 Kabupaten Luwu Makmur Jaya Muchtar Bin Made Ali

Jl. KKN, Ds. Lamunre Tengah No. 27, Kec. Belopa Utara

1

10 Kabupaten Morowali Pokdakan Sipattuju Abdul Asis Ds. Pebatea, Kec. Bumi Raya

1

TOTAL 39

127



Lampiran 4. Rekapitulasi Capaian IKU 31 Jumlah Bantuan Keramba Jaring Apung sampai dengan


NO PROVINSI KABUPATEN/KOTA VOLUME

(UNIT) UKURAN

1 Aceh 1. Prov Aceh 2 3x3; 8 lubang

2. Kab. Pidie 5 3x3; 4 lubang

3. Kab. Aceh Singkil 5 3x3; 4 lubang

4. Kab. Aceh Barat Daya 5 3x3; 4 lubang

5. Kota Sabang 3 3x3; 4 lubang

6. Kota Lhokseumawe 3 3x3; 4 lubang

7. Kab. Aaceh Jaya 3 3x3; 4 lubang

8. Kab.Simeulue 6 d.10 Net. 3/8”

2 Sumatera Utara 9. Kota Sibolga 3 3x3; 8 lubang

10. Kota Medan 4 3x3; 8 lubang

3 Sumatera Barat 11. Kota Pariaman 3 3x3; 4 lubang

12. Kab. Pasaman Barat 4 3x3; 4 lubang

13. Kab. Pesisir Selatan 4 3x3; 4 lubang

4 Riau 14. Kab. Kepulauan Meranti 5 3x3; 4 lubang

15. Kab. Kampar 7 3x3; 4 lubang

5 Kepulauan Riau 16. Kota Tanjung Pinang 4 3x3; 8 lubang

17. Kab. Bintan 4 3x3; 8 lubang

18. Kota Batam 4 3x3; 8 lubang

19. Kab. Karimun 4 3x3; 8 lubang

6 Bengkulu 20. Kota Bengkulu 3 3x3; 8 lubang

21. Kab.Kaur 1 3x3; 8 lubang

7 Sumatera Selatan 22. Kota Palembang 4 3x3; 8 lubang

8 Bangka Belitung 23. Kab. Belitung 6 3x3; 8 lubang

24. Kab. Bangka Barat 5 3x3; 8 lubang

25. Kab. Bangka Selatan 3 3x3; 8 lubang

9 Jawa Tengah 26. Kab. Boyolali 1 3x3; 4 lubang

10 Jawa Timur 27. Kab. Bangkalan 4 3x3; 8 lubang

11 Kalimantan Barat 28. Kab. Kapuas Hulu 5 3x3; 4 lubang

29. Kab. Ketapang 5 3x3; 4 lubang

30. Kab. Sambas 4 3x3; 8 lubang

12 Kalimantan Tengah 31. Kab. Kotawaringin Timur 4 3x3; 4 lubang

13 Sulawesi Utara 32. Kab. Minahasa Utara 5 3x3; 4 lubang

33. Kab. Bol Mong Timur 4 3x3; 4 lubang

14 Sulawesi Tengah 34. Kab. Parigi Moutong 3 3x3; 8 lubang

35. Kaab. Morowali 4 3x3; 8 lubang

15 Sulawesi Selatan 36. Prov. Sulawesi Selatan 20 3x3; 8 lubang

37. Kab. Bulukumba 3 3x3; 8 lubang

16 Sulawesi Barat 38. Kab. Mamuju Utara 4 3x3; 4 lubang

17 Sulawesi Tenggara 39. Kota Kendari 3 3x3; 4 lubang

40. Kab. Konawe Selatan 3 3x3; 4 lubang

41. Kab. Buton Selatan 3 3x3; 4 lubang

128



NO PROVINSI KABUPATEN/KOTA VOLUME

(UNIT) UKURAN

42. Kab. Buton 2 3x3; 8 lubang

18 Bali 43. Kab. Jembrana 5 3x3; 8 lubang

19 NTB 44. Kota Bima 5 3x3; 4 lubang

20 NTT 45. Kab. Manggarai Timur 4 3x3; 4 lubang

21 Maluku 46. Kota Ambon 4 3x3; 8 lubang

47. Koto Tual 3 3x3; 8 lubang

22 Maluku Utara 48. Prov. Maluku Utara 4 3x3; 8 lubang

JUMLAH 202

129



Lampiran 5. Rekapitulasi Capaian IKU 33 Jumlah Kelompok Partisipatif yang Melakukan

Pemeliharaan Infrastrukturnya secara Efektif sampai dengan Triwulan II Tahun 2016

NO PROVINSI KABUPATEN/KOTA POKLINA

1 Sumatera Utara 1 Langkat 1 Gerbang Jaya

2 Secanggang Mandiri

3 Berkah

4 Dua Lubuk

2 Aceh 2 Aceh Timur 5 Tanjung Jaya

6 Sapu e Pakat

7 Mina Bintara

3 Bireun 8 Ikan Kerapu

9 Mina Jaya

10 Bina Tambak

4 Aceh Utara 11 Raja Sabi

12 Alue Buta

13 Bluka Makmu

5 Pidie 14 Bina mandiri Lestari

15 Usaha Tubeu Jaya Raya

16 Beumeurata Lestari

17 Tapakat Mandiri Lestari

6 Pidie Jaya 18 Alue Mangrove

19 Alue Lapeng

20 Alue Duroe Seukee

21 Raja Krueng

22 Jangka Buya Sejahtera

7

Aceh Besar 23 Kelompok Tani Tambak

Jaya Mandiri

24 Kelompok Die Geh Usaha

25 KelompokLueng Sidam

Permai

8 Aceh Tamiang 26 Tambak Mulya

27 Tambak MItra Bersama

28 TambakSentang Indah

3 Lampung 9 Tulang Bawang 29 Dente windu Sejahtera

10 Lampung Selatan 30 Windu Agung

31 Wawai Karya

11 Lampung Timur 32 Windu Karya

33 Tambak Jaya

12 Tanggamus 34 Poklina Jaya

4 Banten 13 Serang 35 Harapan Makmur

36 Bina Usaha

37 Muara Bakau

5 Jawa Barat 14 Subang 38 Mena Lestari

39 Bina Karya

40 Ciragem

41 Genteng aya

15 Karawang 42 Mandiri Jaya

130




43 Pesona Tambak

44 Mina Karya

45 Mitra mina Jaya

46 Mutiara Tambak

47 Anugrah Sejahtera

48 Tanjung Baru

16 Indramayu 49 Talang

50 Sarapati Jaya

51 Wana Jaya

52 Tambak Mulya

53 Tambak Jaya

54 Sumber Jaya

17 Cirebon 55 Bintang Samudera

56 Banyu Bebing

57 Muara Cahaya

58 MinaSejahtera

59 Banyu segara

60 Sigandu

18 Bekasi 61 Harmoni

62 Jaya Makmur

6 Jawa Tengah 19 Brebes 63 Jaya Sakti

64 Poklina Padeon

65 Mulya Sejahtera

66 Mina Intan

67 Harapan Jaya

20 Demak 68 Sumber Rejeki

69 Berkah Ilahi

70 Jaya Mina

71 Sido Luhur

21 Malang 72 Hari Mukti

73 Muara Lancar

74 Karya Jaya Mitra

75 Mitra Sejahtera

22 Pati 76 Tirto Sumber Rejeki

78 Karya Abadi

79 Lestari Jaya

80 Makmur Bersama

23 Kendal 81 Banyu Panghuripan

82 Banyu Kamulyan

83 Tirto Mulyo

84 Tirta Unggul

7 Jawa Timur 24 Lamongan 85 Sedulur Tani

86 Sejahtera

25 Gresik 87 Sumber waras

88 Tani Makmur

89 Rukun Bersama

90 Gotong Royong

131




26 Pasuruan 91 Windu Utama Makmur

27 Probolinggo 92 Paiton Jaya

93 Sinar

94 Bayu Tirta

95 Lancar Jaya

28 Banyuwangi 96 Sido Rukun

97 Karya Mukti

98 Karya Bakti Bangsa

8 NTB 29 Sumbawa 99 Tambak Rakyat

100 Tabalong

101 Padak Tui

30 Lombok Tengah 102 Mitra Mina

103 Alung Ringit

31 Bima 104 Citra Bersama

105 Doro To’i

106 Tolo moti

107 Sumber Rejeki

108 So Kapanto

109 Uma Moka

32 Dompu 110 Mumbu Jaya

111 Woo Supa

33 Sumbawa Barat 112 Padak Baru

113 Baru Pasinga

34 Lombok Barat 114 Tambak Makmur

115 Mina Sejahtera

35 Lombok Timur 116 Sumber Makmur

117 Maju bersama

9 Kalimantan Barat 36 Sambas 118 Jeruju Soka

119 Windu Lestari

120 Rindu Alam Prima

37

Ketapang 121 Tambak Sungai Kangkam

Jaya

122 Tambak Kampung

Nelayan

10 Kalimantan Selatan 38 Kota Baru 123 Sepakat Bersama

124 Maju Makmur

39 Tanah Bumbu 125 Damai Sejahtera

126 Malawi

40 Tanah Laut 127 Karya Bakti

11 Kalimantan Timur 41 Ktai Kartanegara 128 Mitra Karya Bahari

129 Mitra Mandiri

130 Sinaar Fajar Mandiri

12 Kalimantan Utra 42 Kota Tarakan 131 Mario Punala Farm

13 Kalimantan Tengah 43 Kapuas 132 Maju Bersama

44 Seruyan 133 Tambak Sejahtera

14 Sulawesi Barat 45 Mamuju 134 Assalam

135 Siamasai

132




136 Tambak Sejahtera

46 Polewal iMandar 137 Sejahtera Bersama

138 Pantai Biru

139 Sinar Buku

47 Mamuju Utara 140 Sipatokong

141 Labuan Rege

Bonemanjeng

142 Kasano Bersatu

143 Marano

144 Buka Baya

48 Parigi Moutong 145 Popa Jaya

146 Tambak Sari

49 Donggala 147 Bersatu

148 Cahaya Tambu

149 Tunas Harapan

50 Toli toil 149 Segar Laut

150 Ogo Payau

151 Maju Bersama

51 Tojo Una-una 152 Pantai Indah Malako

153 Paname Jaya

15 Sulawesi Selatan 52 Maros 154 Julu Kana

155 Kanaya

156 Matirotasi

157 Marusu

53 Pangkep 158 Balang Taesa

159 Sapanjang

160 Bau Cengkea

161 Nurul Ilahi

162 Nan Jaya Satu

163 Sahabat Sejati Bori

Appaka

54 Pinrang 164 Padaidi

165 Sepulung

166 Sipakatau

55 Baru 167 Mario Salo

168 Pakkaresoe

169 Padaidi

56 Luwuk 170 Sitto

171 Lare Lestari

172 Maminnasa Mdeseng

173 Sipakatau

174 Tolajang

175 Lamasi Bersinar

57 Luwuk Utara 176 Lambato

177 Mutiara Laut

178 An Nur

58 Luwuk Timur 179 Usaha Mandiri

133




180 Lembah Hijau

59 Bone 181 Salampe

182 Torini Watu

183 Timur Bersatu

184 Sepakaraja

185 Sinar Jaya

60 Takalar 186 Sikamaseang

187 Banyu Anyara

188 Empang Laikang Jaya

189 Sumber Rejeki

61 Jeneponto 190 Sejahtera Bersama

191 Lelonga Bersatu

192 Putra Tarowang

16 Sulawesi Tenggara 62 Kolaka 193 Wolo

194 Samaturu Bersatu

195 Tomala

196 Toari

197 Watu Bangga

63 Bombana 198 Sumber Tani

199 Harapan Baru

200 Bina Bahari

201 Marampuka

202 Siamasai

203 Langori

204 Labiu-biu Jaya

64 Kolala Utara 205 Anugrah Lestari

206 Harapan Kita

207 Siporenu

208 Sinar Vanamei

209 Siamasei

210 Semaenre

65 Konawe Utara 211 Sama Subur

212 Cahaya Bandeng

213 Madani

214 Beropa

215 Mekar Baru

66 Konawe Selatan 216 Tambak Raya

217 Samaturu

218 Sipudalie

219 Siamasei

220 Raja Bandeng

67 Konawe 221 Pada Idi

222 Nunulay

223 Samaturu

68 Muna 224 Marobo JayaBaru Terbit

225 Kawite-wite

226 Barakati

134




227 Sumber Rejeki

69 Muna Barat 228 Harapan Jaya Barakah

229 Tambak Mandiri Tondasi

17 Gorontalo 70 Pohuwato 230 Cahaya Lestari II

231 Mina Tani

232 Maju Bersama

233 Mandir

18 NTT 71 Belu 234 Umatolu Dato

235 Seroja Indah

135



Lampiran 6. Rekapitulasi Capaian IKU 34 Jumlah Kabupaten/Kota yang Memenuhi Syarat sebagai

Minapolitan Berbasis Perikanan Budidaya sampai dengan Triwulan II Tahun 2016

No Provinsi Kabupaten/Kota Komoditas Unggulan Persyaratan

Administrasi Keterangan

1 NAD Bireuen Udang, Bandeng, Kerapu Lengkap Minapolitan

2 Aceh Tenggara Nila, Mas, Lele Lengkap Minapolitan

3 Aceh Selatan Nila, Mas Lengkap Minapolitan

4 Aceh Timur Udang,bandeng Lengkap Minapolitan

5 Sumatera Utara Serdang

Berdagai

Lele, Gurame Lengkap Minapolitan

6 Tapanuli Utara Nila, Mas Lengkap Minapolitan

7 Sumatera Barat Agam Nila, Mas Lengkap Minapolitan

8 Pesisir Selatan Kerapu, Bandeng Lengkap Minapolitan

9 Limapuluh kota * Mas,nila Lengkap Minapolitan

10 Dharmasraya * Mas,nila Lengkap Minapolitan

11 Pesaman Nila, Mas, Lele Lengkap Minapolitan

12 Riau Kampar Patin, Nila, Mas Lengkap Minapolitan

13 Kuantan Sengingi Patin,Nila Lengkap Minapolitan

14 Kepulauan Riau Bintan Kerapu, Rumput Laut Lengkap Minapolitan

15 Jambi Muaro Jambi Patin, Nila Lengkap Minapolitan

16 Batanghari Patin, Nila Lengkap Minapolitan

17 Sumatera

Selatan

Musi Rawas Nila, Mas, Lele Lengkap Minapolitan

18 Banyuasin * Patin,nila,bandeng, gurame, udang Lengkap Minapolitan

19 OKU Timur Patin Lengkap Minapolitan

20 OKI Patin Lengkap Minapolitan

21 Ogan Ilir Patin Lengkap Minapolitan

22 Kota Palembang Patin,lele,nila,baung Lengkap Minapolitan

23 Musi Banyuasin Patin,Nila Lengkap Minapolitan

24 Kep. Bangka

Belitung

Bangka Selatan Kerapu, Rumput Laut Lengkap Minapolitan

25 Bengkulu Bengkulu Utara Nila, Mas, Lele Lengkap Minapolitan

26 Lampung Pesawaran Kerapu, Rumput Laut Lengkap Minapolitan

27 Tulang Bawang Udang Lengkap Minapolitan

28 Lampung Selatan Udang Lengkap Industrialisasi

29 Banten Serang Bandeng, Rumput Laut Lengkap Minapolitan

30 Pandeglang Kekerangan, Rumput Laut Lengkap Minapolitan

31 Tangerang Udang Lengkap Minapolitan

32 Jawa Barat Bogor Lele Lengkap Minapolitan

33 Indramayu Udang, Bandeng Lengkap Minapolitan

34 Karawang Udang, Bandeng Lengkap Minapolitan

35 Garut Mas,nila,lele,udang galah,ikan hias Lengkap Minapolitan

36 Subang Udang Lengkap Minapolitan

37 Jawa Tengah Banyumas Gurame Lengkap Minapolitan

38 Klaten Nila Lengkap Minapolitan

39 Boyolali Lele Lengkap Minapolitan

40 Banjarnegara Gurame, Nila Lengkap Minapolitan

41 Pemalang Udang Lengkap Minapolitan

42 Demak Udang Lengkap Minapolitan

43 Jepara Udang Lengkap Minapolitan

44 Rembang Udang Lengkap Minapolitan

45 DI Yogyakarta Gunung Kidul Lele Lengkap Minapolitan

136





46 Jawa Timur Blitar Ikan Hias Lengkap Minapolitan

47 Gresik Udang Lengkap Minapolitan

48 Lamongan Udang Lengkap Minapolitan

49 Malang Nila, Lele Lengkap Minapolitan

50 Sidoarjo Udang Lengkap Minapolitan

51 Probolinggo Udang Lengkap Minapolitan

52 Banyuwangi Udang Lengkap Minapolitan

53 Tulung Agung Lele Lengkap Minapolitan

54 Pasuruan Udang,Bandeng,Lele Lengkap Minapolitan

55 Tuban Bandeng,udang,lele,nila,mas,tawes Lengkap Minapolitan

56 Situbondo Udang Lengkap Minapolitan

57 Bali Bangli Nila Lengkap Minapolitan

58 Tabanan Nila, Mas, Lele Lengkap Minapolitan

59 Nusa Tenggara

Barat

Sumbawa Rumput Laut Lengkap Minapolitan

60 Lombok Tengah Udang, Rumput Laut Lengkap Minapolitan

61 Sumbawa Barat Rumput Laut Lengkap Minapolitan

62 Nusa Tenggara

Timur

Lembata Rumput Laut Lengkap Minapolitan

63 Sumba Timur Rumput Laut Lengkap Minapolitan

64 Sikka Rumput Laut Lengkap Minapolitan

65 Kalimantan

Barat

Sambas Udang, Bandeng Lengkap Minapolitan

66 Kalimantan

Tengah

Kapuas Patin, Nila Lengkap Minapolitan

67 Kalimantan

Selatan

Banjar Patin, Nila, Mas Lengkap Minapolitan

68 Hulu Sungai

Utara

Patin Lengkap Minapolitan

69 Hulu Sungai

Selatan

Patin Lengkap Minapolitan

70 Kalimantan

Timur

Penajam Paser

Utara

Bandeng Lengkap Minapolitan

71 Kutai

Kertanegara

Rumput Laut,Udang,Bandeng Lengkap Minapolitan

72 Sulawesi Utara Minahasa Utara Rumput Laut Lengkap Minapolitan

73 Minahasa

Tenggara

Nila,Mas Lengkap Minapolitan

74 Minahasa Mas,nila,RL Lengkap Minapolitan

75 Gorontalo Pahuwato Udang, Rumput Laut Lengkap Minapolitan

76 Gorontalo Utara Udang, Rumput Laut Lengkap Minapolitan

77 Sulawesi

Tengah

Morowali Udang, Rumput Laut Lengkap Minapolitan

78 Donggala Rumput Laut Lengkap Minapolitan

79 Tojo Una Una Rumput Laut Lengkap Minapolitan

80 Sulawesi Barat Mamuju Udang, Bandeng, Rumput Laut Lengkap Minapolitan

81 Sulawesi

Selatan

Maros Udang Lengkap Minapolitan

82 Pangkajene

Kepulauan

Udang Lengkap Minapolitan

83 Pinrang Udang, Bandeng, Rumput Laut Lengkap Minapolitan

137





84 Takalar Rumput Laut Lengkap Minapolitan

85 Sulawesi

Tenggara

Kolaka Udang, Rumput Laut Lengkap Minapolitan

86 Bombana Rumput Laut Lengkap Minapolitan

87 Kolaka Utara Rumput laut,udang Lengkap Minapolitan

88 Muna Udang Lengkap Minapolitan

89 Konawe Selatan Udang, Bandeng, RL Lengkap Minapolitan

138



Lampiran 7. Rekapitulasi Capaian Jumlah Kawasan Budidaya yang Penyakit Ikan Pentingnya

Dilakukan Survailan dan atau Monitoring sampai dengan Triwulan II Tahun 2016

NO KABUPATEN/KOTA KOMODITAS JENIS PENYAKIT IKAN

1 ACEH

1 Bireun Udang White Spot, Infectious Myonecrosis

2 SUMATERA BARAT

2 Pesisir Selatan Kerapu Grouper Iridoviral, Viral

Encephalopathy

3 Pasaman Barat Mas KHV, Ichthyophthiriasis

3 BANGKA BELITUNG

4 Bangka Selatan Kerapu Grouper Iridoviral, Viral

Encephalopathy

4 KEPULAUAN RIAU

5 Bintan Kerapu Grouper Iridoviral, Viral

Encephalopathy

5 SUMATERA SELATAN

6 Musi Rawas Nila Irido virus, Streptococcosis

(Streptococcus agalactiae)

7 Musi Banyuasin Patin Enteric septicemia of catfish

8 Ogan Ilir Patin Enteric septicemia of catfish

9 Banyuasin Patin Enteric septicemia of catfish

6 RIAU

10 Kampar Patin Enteric septicemia of catfish

7 BENGKULU

11 Bengkulu Utara Mas KHV, Ichthyophthiriasis

12 Bengkulu Selatan Nila Irido virus, Streptococcosis


8 JAMBI

13 Muaro Jambi Nila Irido virus, Streptococcosis


14 Batanghari Patin Enteric septicemia of catfish

9 LAMPUNG

15 Tulang Bawang Udang vaname White Spot, Infectious Myonecrosis

16 Lampung Selatan Udang vaname White Spot, Infectious Myonecrosis

10 BANTEN

17 Tangerang Udang vaname White Spot, Infectious Myonecrosis

18 Serang Udang vaname White Spot, Infectious Myonecrosis

11 DKI JAKARTA

19 Kota Administrasi Jakarta Barat Lele Motil Aeromonas Septicemia

20 Kota Administrasi Jakarta Timur Lele Motil Aeromonas Septicemia

12 JAWA BARAT

21 Bogor Mas KHV, Ichthyophthiriasis

22 Indramayu Udang vaname White Spot, Infectious Myonecrosis

23 Karawang Udang vaname White Spot, Infectious Myonecrosis

13 JAWA TENGAH

24 Banyumas Gurame Mycobacteriosis

139




25 Banjarnegara Nila, gurame Irido virus, Streptococcosis

(Streptococcus agalactiae),

Myobacteriosis

26 Jepara Udang vaname White Spot, Infectious Myonecrosis

14 DI YOGYAKARTA

27 Kulonprogo Lele Motil Aeromonas Septicemia

28 Bantul Udang galah White tail

29 Sleman Mas, nila KHV, Ichthyophthiriasis, Irido virus,

Streptococcosis (Streptococcus

agalactiae)

15 JAWA TIMUR

30 Tulungagung Lele Motil Aeromonas Septicemia

31 Gresik Udang vaname White Spot, Infectious Myonecrosis

32 Blitar Koi KHV, Ichthyopthiriasis

33 Banyuwangi Udang vaname White Spot, Infectious Myonecrosis

34 Situbondo Kerapu Grouper Iridoviral, Viral

Encephalopathy

35 Pasuruan Udang vaname White Spot, Infectious Myonecrosis

36 Sidoarjo Udang vaname White Spot, Infectious Myonecrosis

16 BALI

37 Klungkung Udang galah White tail

38 Tabanan Nila Irido virus, Streptococcosis


17 NUSA TENGGARA BARAT

39 Lombok Tengah Udang vaname White Spot, Infectious Myonecrosis

40 Sumbawa Udang vaname White Spot, Infectious Myonecrosis

41 Bima Lele Motil Aeromonas Septicemia

18 KALIMANTAN BARAT

42 Sambas Nila Irido virus, Streptococcosis


19 KALIMANTAN SELATAN

43 Banjar Patin Enteric septicemia of catfish

20 KALIMANTAN TENGAH

44 Kapuas Patin Enteric septicemia of catfish

21 KALIMANTAN TIMUR

45 Kutai Kertanegara Mas KHV, Ichthyophthiriasis

46 Penajam Paser Utara Mas KHV, Ichthyophthiriasis

22 KALIMANTAN UTARA

47 Bulungan Udang windu White Spot, Infectious Myonecrosis

48 Kota Tarakan Udang windu White Spot, Infectious Myonecrosis

23 SULAWESI UTARA

49 Minahasa Tenggara Nila Irido virus, Streptococcosis


24 SULAWESI TENGAH

50 Morowali Rumput laut Ice-ice

140




25 SULAWESI BARAT

51 Poliwali Mandar Mas KHV, Ichthyophthiriasis

52 Mamuju Udang windu White Spot, Infectious Myonecrosis

26 SULAWESI SELATAN

53 Pangkajene Kepulauan Udang White Spot, Infectious Myonecrosis

54 Pinrang Udang White Spot, Infectious Myonecrosis

27 SULAWESI TENGGARA

55 Bombana Rumput laut Ice-ice

56 Kolaka Udang vaname,

rumput laut

White Spot, Infectious Myonecrosis,

Ice-ice

28 MALUKU

57 Seram Bagian Barat Kerapu, rumput

laut

Grouper Iridoviral, Viral

Encephalopathy, Ice-ice

141



Lampiran 8. Rekapitulasi Penyerapan Anggaran Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya sampai dengan Triwulan II Tahun 2016 (per 1 Juli 2016)

NO SATKER

PAGU REALISASI

Rp %

TOTAL DJPB

1,676,038,704,000 310,455,109,730 18.52

1 DIREKTORAT KAWASAN KP 304,968,327,000 10,835,304,420 3.55

2 DIREKTORAT PERBENIHAN PERIKANAN BUDIDAYA KP 33,307,380,000 3,974,808,425 11.93

3 DIREKTORAT PAKAN KP 112,420,556,000 3,187,291,806 2.84

4 DIREKTORAT KESEHATAN IKAN DAN LINGKUNGAN PERIKANAN BUDIDAYA KP 18,287,203,000 4,908,871,678 26.84

5 DIREKTORAT PRODUKSI DAN USAHA PERIKANAN BUDIDAYA KP 245,060,917,000 8,479,059,400 3.46

6 SETDITJEN PERIKANAN BUDIDAYA KP 91,519,672,000 43,637,885,172 47.68

TOTAL SATKER PUSAT KP 805,564,055,000 75,023,220,901 9.31

1 BALAI PERIKANAN BUDIDAYA AIR TAWAR SUNGAI GELAM KD 45,561,528,000 10,145,485,048 22.27

2 BALAI BESAR PERIKANAN BUDIDAYA AIR TAWAR SUKABUMI KD 46,573,014,000 13,478,340,258 28.94

3 BALAI BESAR PERIKANAN BUDIDAYA AIR PAYAU JEPARA KD 60,285,434,000 18,723,429,697 31.06

4 BALAI BESAR PERIKANAN BUDIDAYA LAUT LAMPUNG KD 36,095,252,000 12,604,816,071 34.92

5 BALAI LAYANAN USAHA PRODUKSI PERIKANAN BUDIDAYA (BLUPPB) KARAWANG KD 42,170,680,000 12,285,394,917 29.13

6 BALAI PRODUKSI INDUK UDANG UNGGUL DAN KEKERANGAN KARANGASEM KD 13,909,515,000 6,675,263,266 47.99

7 BALAI PERIKANAN BUDIDAYA AIR TAWAR TATELU KD 24,225,145,000 8,235,904,482 34.00

8 BALAI PERIKANAN BUDIDAYA AIR PAYAU SITUBONDO KD 39,862,875,000 12,614,426,438 31.64

9 BALAI PERIKANAN BUDIDAYA AIR PAYAU UJUNG BATEE KD 23,559,651,000 10,651,314,451 45.21

10 BALAI PERIKANAN BUDIDAYA LAUT BATAM KD 25,460,203,000 11,390,173,212 44.74

11 BALAI PERIKANAN BUDIDAYA AIR TAWAR MANDIANGIN KD 31,428,262,000 7,718,288,533 24.56

12 BALAI PERIKANAN BUDIDAYA AIR PAYAU TAKALAR KD 49,327,352,000 9,204,660,598 18.66

13 BALAI PERIKANAN BUDIDAYA LAUT AMBON KD 22,666,598,000 9,856,036,078 43.48

14 BALAI PERIKANAN BUDIDAYA LAUT LOMBOK KD 20,905,849,000 9,852,517,682 47.13

15 LOKA PEMERIKSAAN PENYAKIT IKAN DAN LINGKUNGAN SERANG KD 14,193,291,000 5,511,454,535 38.83

TOTAL SATKER UPT KD 496,224,649,000 158,947,505,266 32.03

1 DINAS KELAUTAN DAN PERTANIAN PROVINSI DKI JAKARTA DK 1,611,500,000 718,462,650 44.58

2 DINAS PERIKANAN DAN KELAUTAN PROVINSI JAWA BARAT DK 6,439,000,000 1,655,286,336 25.71

142



NO SATKER

PAGU REALISASI

Rp %

3 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN PROVINSI JAWA TENGAH DK 4,801,500,000 1,215,906,258 25.32

4 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN PROVINSI YOGYAKARTA DK 2,712,500,000 865,923,000 31.92

5 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN PROVINSI JAWA TIMUR DK 6,770,000,000 1,764,506,100 26.06

6 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN PROVINSI NANGGROE ACEH DARUSSALAM DK 3,398,500,000 1,348,554,500 39.68

7 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN PROVINSI SUMATERA UTARA DK 3,738,500,000 449,404,150 12.02

8 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN PROVINSI SUMATERA BARAT DK 3,981,000,000 1,152,352,652 28.95

9 DINAS PERIKANAN DAN KELAUTAN PROVINSI RIAU DK 3,025,500,000 1,209,070,000 39.96

10 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN PROVINSI JAMBI DK 2,701,000,000 575,934,080 21.32

11 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN PROVINSI SUMATERA SELATAN DK 3,214,500,000 1,777,840,888 55.31

12 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN PROVINSI LAMPUNG DK 3,914,000,000 1,875,316,400 47.91

13 DINAS KELAUTAN PROVINSI KALIMANTAN BARAT DK 2,322,500,000 782,959,850 33.71

14 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN PROVINSI KALIMANTAN TENGAH DK 2,691,500,000 714,917,050 26.56

15 DINAS PERIKANAN DAN KELAUTAN PROVINSI KALIMANTAN SELATAN DK 3,360,000,000 1,037,365,800 30.87

16 DINAS PERIKANAN DAN KELAUTAN PROVINSI KALIMANTAN TIMUR DK 2,001,500,000 554,558,900 27.71

17 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN PROPINSI SULAWESI UTARA DK 2,349,000,000 865,936,000 36.86

18 DINAS PERIKANAN DAN KELAUTAN PROPINSI SULAWESI TENGAH DK 3,203,500,000 891,536,425 27.83

19 DINAS PERIKANAN DAN KELAUTAN PROVINSI SULAWESI SELATAN DK 5,294,000,000 1,554,641,900 29.37

20 DINAS PERIKANAN DAN KELAUTAN PROVINSI SULAWESI TENGGARA DK 2,486,920,000 1,187,967,800 47.77

21 DINAS PERIKANAN DAN KELAUTAN PROVINSI MALUKU DK 3,372,000,000 1,380,657,000 40.94

22 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN PROVINSI BALI DK 2,364,000,000 521,520,635 22.06

23 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN PROV. NUSA TENGGARA BARAT DK 3,234,000,000 1,088,573,078 33.66

24 DINAS PERIKANAN DAN KELAUTAN PROV. NUSA TENGGARA TIMUR DK 2,527,000,000 69,042,000 2.73

25 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN DAERAH PROVINSI PAPUA DK 4,366,500,000 373,830,000 8.56

26 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN PROVINSI BENGKULU DK 1,853,000,000 723,476,700 39.04

27 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN PROVINSI MALUKU UTARA DK 1,792,500,000 691,380,597 38.57

28 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN PROVINSI BANTEN DK 2,980,000,000 1,004,955,000 33.72

29 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN PROV. KEPULAUAN BANGKA BELITUNG DK 2,553,500,000 880,430,986 34.48

30 DINAS PERIKANAN DAN KELAUTAN PROVINSI GORONTALO DK 2,006,000,000 630,929,050 31.45

143



NO SATKER

PAGU REALISASI

Rp %

31 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN PROVINSI KEPULAUAN RIAU DK 2,304,500,000 886,651,692 38.47

32 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN PROVINSI PAPUA BARAT DK 3,843,500,000 1,613,230,000 41.97

33 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN PROV. SULAWESI BARAT DK 2,872,500,000 1,130,487,300 39.36

34 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN PROV. KALIMANTAN UTARA DK 2,522,000,000 892,981,503 35.41

TOTAL SATKER PROVINSI DK DK 108,607,420,000 34,086,586,280 31.39

1 DINAS KELAUTAN DAN PERTANIAN PROVINSI DKI JAKARTA TP 1,000,000,000 614,427,250 61.44

2 DINAS PERIKANAN DAN KELAUTAN PROVINSI JAWA BARAT TP 2,960,000,000 183,067,500 6.18

3 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN PROVINSI JAWA TENGAH TP 3,000,000,000 674,897,000 22.50

4 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN PROVINSI YOGYAKARTA TP 2,000,000,000 423,643,700 21.18

5 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN PROVINSI JAWA TIMUR TP 2,500,000,000 437,252,225 17.49

6 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN PROVINSI NANGGROE ACEH DARUSSALAM TP 1,000,000,000 832,200,000 83.22

7 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN PROVINSI SUMATERA UTARA TP 1,700,000,000 67,000,000 3.94

8 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN PROVINSI SUMATERA BARAT TP 1,000,500,000 182,801,217 18.27

9 DINAS PERIKANAN DAN KELAUTAN PROVINSI RIAU TP 1,000,000,000 79,998,000 8.00

10 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN PROVINSI JAMBI TP 1,000,000,000 26,120,000 2.61

11 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN PROVINSI SUMATERA SELATAN TP 2,000,000,000 880,636,450 44.03

12 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN PROVINSI LAMPUNG TP 1,000,000,000 589,299,600 58.93

13 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN PROVINSI KALIMANTAN BARAT TP 1,500,000,000 724,029,106 48.27

14 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN PROVINSI KALIMANTAN TENGAH TP 1,000,000,000 88,605,000 8.86

15 DINAS PERIKANAN DAN KELAUTAN PROVINSI KALIMANTAN SELATAN TP 1,000,000,000 111,515,000 11.15

16 DINAS PERIKANAN DAN KELAUTAN PROVINSI KALIMANTAN TIMUR TP 1,000,000,000 64,760,000 6.48

17 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN PROPINSI SULAWESI UTARA TP 1,000,000,000 208,000,000 20.80

18 DINAS PERIKANAN DAN KELAUTAN PROPINSI SULAWESI TENGAH TP 2,000,000,000 81,580,000 4.08

19 DINAS PERIKANAN DAN KELAUTAN PROVINSI SULAWESI SELATAN TP 2,500,000,000 236,414,200 9.46

20 DINAS PERIKANAN DAN KELAUTAN PROVINSI SULAWESI TENGGARA TP 1,532,080,000 1,096,845,550 71.59

21 DINAS PERIKANAN DAN KELAUTAN PROVINSI MALUKU TP 2,000,000,000 544,993,000 27.25

22 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN PROVINSI BALI TP 1,000,000,000 62,205,000 6.22

23 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN PROV. NUSA TENGGARA BARAT TP 1,500,000,000 980,313,000 65.35

144



NO SATKER

PAGU REALISASI

Rp %

24 DINAS PERIKANAN DAN KELAUTAN PROV. NUSA TENGGARA TIMUR TP 1,800,000,000 320,504,000 17.81

25 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN DAERAH PROVINSI PAPUA TP 2,000,000,000 0 0.00

26 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN PROVINSI BENGKULU TP 1,000,000,000 317,142,000 31.71

27 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN PROVINSI MALUKU UTARA TP 1,000,000,000 395,460,000 39.55

28 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN PROVINSI BANTEN TP 2,000,000,000 897,125,000 44.86

29 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN PROV. KEPULAUAN BANGKA BELITUNG TP 1,200,000,000 85,583,300 7.13

30 DINAS PERIKANAN DAN KELAUTAN PROVINSI GORONTALO TP 1,500,000,000 552,538,000 36.84

31 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN PROVINSI KEPULAUAN RIAU TP 2,000,000,000 206,145,000 10.31

32 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN PROVINSI PAPUA BARAT TP 2,000,000,000 277,180,000 13.86

33 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN PROV. SULAWESI BARAT TP 1,000,000,000 109,925,000 10.99

TOTAL SATKER PROVINSI TP TP 51,692,580,000 12,352,205,098 23.90

1 DINAS PETERNAKAN DAN PERIKANAN KAB. BOGOR TPK 600,000,000 215,128,600 35.85

2 DINAS PERIKANAN DAN KELAUTAN KAB. KARAWANG TPK 600,000,000 36,571,000 6.10

3 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. SUBANG TPK 700,000,000 117,550,000 16.79

4 DINAS PERIKANAN DAN KELAUTAN KAB. INDRAMAYU TPK 700,000,000 82,807,850 11.83

5 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. KENDAL TPK 600,000,000 328,728,900 54.79

6 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. DEMAK TPK 700,000,000 80,620,000 11.52

7 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. BREBES TPK 1,973,540,000 494,746,150 25.07

8 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. PATI TPK 700,000,000 117,363,000 16.77

9 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. PEMALANG TPK 700,000,000 503,641,000 71.95

10 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. JEPARA TPK 700,000,000 116,114,850 16.59

11 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. REMBANG TPK 700,000,000 252,463,945 36.07

12 DINAS PETERNAKAN DAN PERIKANAN KABUPATEN BANYUMAS TPK 700,000,000 66,347,775 9.48

13 DINAS PERTANIAN, PERIKANAN DAN PETERNAKAN KAB. BANJARNEGARA TPK 1,500,000,000 103,122,535 6.87

14 DINAS PERTANIAN KAB. KLATEN TPK 750,000,000 67,975,000 9.06

15 DINAS PETERNAKAN DAN PERIKANAN KABUPATEN BOYOLALI TPK 500,000,000 64,606,500 12.92

16 DINAS PERTANIAN, PERIKANAN, DAN KEHUTANAN KAB. SLEMAN TPK 700,000,000 381,407,600 54.49

17 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KABUPATEN GUNUNG KIDUL TPK 500,000,000 253,034,949 50.61

145



NO SATKER

PAGU REALISASI

Rp %

18 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. SIDOARJO TPK 700,000,000 66,703,000 9.53

19 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. SUMENEP TPK 1,850,000,000 118,147,100 6.39

20 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. SITUBONDO TPK 700,000,000 86,510,000 12.36

21 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. BANYUWANGI TPK 2,300,000,000 1,424,681,100 61.94

22 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. PASURUAN TPK 700,000,000 437,698,300 62.53

23 DINAS PERIKANAN DAN KELAUTAN KAB. PROBOLINGGO TPK 2,050,000,000 652,213,700 31.82

24 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. TULUNGAGUNG TPK 750,000,000 91,454,608 12.19

25 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. BLITAR TPK 700,000,000 31,266,779 4.47

26 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. TUBAN TPK 700,000,000 57,973,900 8.28

27 DINAS KELAUTAN, PERIKANAN DAN PETERNAKAN KAB. GRESIK TPK 700,000,000 66,257,000 9.47

28 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. LAMONGAN TPK 700,000,000 75,923,927 10.85

29 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. ACEH TIMUR TPK 700,000,000 56,207,000 8.03

30 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. ACEH SELATAN TPK 700,000,000 468,915,000 66.99

31 DINAS PERIKANAN KABUPATEN ACEH TENGGARA TPK 700,000,000 69,711,500 9.96

32 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. BIREUN TPK 700,000,000 406,702,800 58.10

33 DINAS PERIKANAN DAN PETERNAKAN KAB. TAPANULI UTARA TPK 500,000,000 0 0.00

34 DINAS PERIKANAN DAN KELAUTAN KAB. SERDANG BEDAGAI TPK 700,000,000 432,689,856 61.81

35 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. AGAM TPK 750,000,000 102,726,827 13.70

36 DINAS PERTANIAN KAB. PASAMAN TPK 750,000,000 444,765,500 59.30

37 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. PESISIR SELATAN TPK 2,050,000,000 83,117,500 4.05

38 DINAS PERIKANAN KAB. KAMPAR TPK 500,000,000 249,967,000 49.99

39 DINAS PERIKANAN KABUPATEN KUANTAN SINGINGI TPK 750,000,000 147,823,450 19.71

40 DINAS PETERNAKAN DAN PERIKANAN KAB. BATANGHARI TPK 700,000,000 68,908,900 9.84

41 DINAS PERIKANAN DAN PETERNAKAN KAB. MUARO JAMBI TPK 700,000,000 80,306,617 11.47

42 DINAS PERIKANAN DAN KELAUTAN KAB. MUSI BANYUASIN TPK 650,000,000 93,609,000 14.40

43 DINAS PETERNAKAN DAN PERIKANAN KABUPATEN MUSI RAWAS TPK 750,000,000 435,493,484 58.07

44 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. OGAN KOMERING ILIR TPK 650,000,000 38,350,000 5.90

45 DINAS PERIKANAN DAN PETERNAKAN KAB. OGAN ILIR TPK 700,000,000 91,100,000 13.01

146



NO SATKER

PAGU REALISASI

Rp %

46 DINAS PERIKANAN DAN KELAUTAN KAB. BANYUASIN TPK 650,000,000 202,358,000 31.13

47 DINAS PERIKANAN DAN PETERNAKAN KAB. OKU TIMUR TPK 700,000,000 233,005,000 33.29

48 DINAS PERIKANAN DAN PETERNAKAN KAB. OKU SELATAN TPK 650,000,000 434,807,820 66.89

49 DINAS PERTANIAN, PERIKANAN, DAN KELAUTAN KOTA PALEMBANG TPK 500,000,000 47,724,000 9.54

50 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. LAMPUNG SELATAN TPK 2,300,000,000 132,314,591 5.75

51 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. TULANG BAWANG TPK 700,000,000 58,280,000 8.33

52 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. LAMPUNG TIMUR TPK 700,000,000 70,868,000 10.12

53 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. PESAWARAN TPK 2,300,000,000 166,538,500 7.24

54 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KABUPATEN SAMBAS TPK 800,000,000 233,976,600 29.25

55 DINAS PERIKANAN DAN KELAUTAN KABUPATEN KAPUAS TPK 750,000,000 446,609,700 59.55

56 DINAS PERIKANAN DAN PETERNAKAN KAB. HULU SUNGAI SELATAN TPK 700,000,000 130,809,841 18.69

57 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. HULU SUNGAI UTARA TPK 750,000,000 71,834,800 9.58

58 DINAS PERIKANAN DAN KELAUTAN KAB. BANJAR TPK 500,000,000 94,789,600 18.96

59 DINAS PERTANIAN, PETERNAKAN, PERIKANAN DAN KELAUTAN KAB. PENAJAM PASER UTARA TPK 700,000,000 67,596,044 9.66

60 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. KUTAI KERTANEGARA TPK 700,000,000 85,605,700 12.23

61 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. MINAHASA TENGGARA TPK 1,850,000,000 117,070,100 6.33

62 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KABUPATEN MINAHASA UTARA TPK 1,850,000,000 86,686,391 4.69

63 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. DONGGALA TPK 2,050,000,000 486,127,800 23.71

64 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KABUPATEN MOROWALI TPK 2,050,000,000 216,345,000 10.55

65 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. PARIGI MOUTONG TPK 1,850,000,000 112,741,997 6.09

66 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. TOJO UNA UNA TPK 1,850,000,000 148,601,200 8.03

67 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. PINRANG TPK 2,050,000,000 87,955,000 4.29

68 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. WAJO TPK 1,350,000,000 119,058,900 8.82

69 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. BONE TPK 2,050,000,000 164,590,000 8.03

70 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB.MAROS TPK 700,000,000 90,162,900 12.88

71 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. SINJAI TPK 1,350,000,000 68,386,200 5.07

72 DINAS PERIKANAN DAN KELAUTAN KAB. BANTAENG TPK 1,350,000,000 75,000,000 5.56

73 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. JENEPONTO TPK 2,050,000,000 96,800,000 4.72

147



NO SATKER

PAGU REALISASI

Rp %

74 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. TAKALAR TPK 2,050,000,000 211,650,000 10.32

75 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. PANGKAJENE KEPULAUAN TPK 2,050,000,000 100,319,400 4.89

76 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. MUNA TPK 2,050,000,000 1,426,470,600 69.58

77 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. KONAWE SELATAN TPK 2,050,000,000 1,386,664,000 67.64

78 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. BOMBANA TPK 2,050,000,000 517,641,260 25.25

79 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. KOLAKA TPK 2,050,000,000 441,475,400 21.54

80 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. SERAM BAGIAN BARAT TPK 1,900,000,000 90,550,000 4.77

81 DINAS PETERNAKAN, PERIKANAN DAN KELAUTAN KAB. KLUNGKUNG TPK 2,250,000,000 55,865,400 2.48

82 DINAS PETERNAKAN PERIKANAN KAB. BANGLI TPK 600,000,000 59,569,100 9.93

83 DINAS PERIKANAN DAN KELAUTAN KABUPATEN TABANAN TPK 700,000,000 101,984,100 14.57

84 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. LOMBOK TENGAH TPK 2,950,000,000 1,031,801,450 34.98

85 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. BIMA TPK 2,050,000,000 288,899,200 14.09

86 DINAS KELAUTAN, PERIKANAN DAN PETERNAKAN KAB. SUMBAWA BARAT TPK 1,850,000,000 87,755,571 4.74

87 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB LOMBOK TIMUR TPK 2,950,000,000 684,277,990 23.20

88 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. SUMBAWA TPK 2,050,000,000 165,678,799 8.08

89 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. SIKKA TPK 1,600,000,000 281,003,450 17.56

90 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. LEMBATA TPK 1,600,000,000 137,205,000 8.58

91 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. ROTE NDAO TPK 1,600,000,000 61,888,200 3.87

92 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. SUMBA TIMUR TPK 1,600,000,000 628,912,650 39.31

93 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KOTA JAYAPURA TPK 800,000,000 80,930,000 10.12

94 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KABUPATEN BENGKULU SELATAN TPK 750,000,000 59,030,000 7.87

95 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. BENGKULU UTARA TPK 700,000,000 235,774,200 33.68

96 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. HALMAHERA SELATAN TPK 1,700,000,000 32,334,200 1.90

97 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. KEP. SULA TPK 1,700,000,000 174,000,000 10.24

98 DINAS KELAUTAN, PERIKANAN, ENERGI DAN SUMBER DAYA MINERAL KAB. SERANG TPK 1,850,000,000 163,500,000 8.84

99 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. PANDEGLANG TPK 1,350,000,000 111,350,000 8.25

100 DINAS PERIKANAN DAN KELAUTAN KAB. TANGERANG TPK 500,000,000 98,645,000 19.73

101 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. BANGKA SELATAN TPK 2,100,000,000 45,800,000 2.18

148



NO SATKER

PAGU REALISASI

Rp %

102 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. GORONTALO UTARA TPK 1,850,000,000 145,270,000 7.85

103 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. POHUWATO TPK 1,850,000,000 96,966,100 5.24

104 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. BINTAN TPK 500,000,000 302,135,900 60.43

105 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. SORONG TPK 1,700,000,000 367,796,000 21.64

106 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. RAJA AMPAT TPK 1,700,000,000 698,355,000 41.08

107 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KABUPATEN MAMUJU TPK 1,850,000,000 1,142,651,300 61.76

108 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. POLAWELI MANDAR TPK 1,850,000,000 110,177,500 5.96

109 DINAS PETERNAKAN PERIKANAN DAN KELAUTAN KAB. GARUT TPK 600,000,000 71,580,000 11.93

110 DINAS PERIKANAN KAB. LIMA PULUH KOTA TPK 600,000,000 81,700,000 13.62

111 DINAS PETERNAKAN DAN PERIKANAN KAB. DHARMASRAYA TPK 600,000,000 24,890,000 4.15

112 DINAS PERIKANAN DAN KELAUTAN KAB. MINAHASA TPK 1,950,000,000 73,027,000 3.74

113 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. MALUKU TENGAH TPK 1,200,000,000 80,050,000 6.67

114 DINAS PERTANIAN, PERIKANAN DAN PETERNAKAN KAB. MALINAU TPK 600,000,000 121,642,000 20.27

115 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KOTA TUAL TPK 1,200,000,000 80,269,000 6.69

116 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. MALUKU BARAT DAYA TPK 1,200,000,000 98,006,200 8.17

117 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. LUWU TPK 1,350,000,000 50,006,000 3.70

118 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. BULUKUMBA TPK 1,350,000,000 116,567,500 8.63

119 DINAS PERIKANAN DAN KELAUTAN KOTA PARE – PARE TPK 1,350,000,000 24,836,500 1.84

120 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. SELAYAR TPK 1,350,000,000 78,500,000 5.81

121 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. BARRU TPK 1,350,000,000 63,306,545 4.69

122 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. LUWU UTARA TPK 1,350,000,000 90,615,000 6.71

123 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANA KAB. LUWU TIMUR TPK 1,350,000,000 37,253,000 2.76

124 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KOTA PALOPO TPK 1,350,000,000 78,408,700 5.81

125 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. KUPANG TPK 1,100,000,000 35,366,588 3.22

126 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. SABU RAIJUA TPK 1,100,000,000 0 0.00

127 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB ALOR TPK 1,100,000,000 76,300,000 6.94

128 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. FLORES TIMUR TPK 1,100,000,000 72,091,400 6.55

129 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. NGADA TPK 1,100,000,000 45,800,000 4.16

149



NO SATKER

PAGU REALISASI

Rp %

130 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. ENDE TPK 1,100,000,000 105,011,000 9.55

131 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. MANGGARAI TPK 1,100,000,000 64,660,000 5.88

132 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. SUMBA BARAT TPK 1,100,000,000 81,456,173 7.41

133 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. MANGGARAI BARAT TPK 1,100,000,000 0 0.00

134 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KABUPATEN MANGGARAI TIMUR TPK 1,100,000,000 55,840,000 5.08

135 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KABUPATEN SUMBA BARAT DAYA TPK 1,100,000,000 58,945,400 5.36

136 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KABUPATEN SUMBA TENGAH TPK 1,100,000,000 62,355,000 5.67

137 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. BANGGAI TPK 1,350,000,000 74,895,030 5.55

138 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. POSO TPK 1,350,000,000 111,373,012 8.25

139 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. BUOL TPK 1,350,000,000 108,044,000 8.00

140 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. BANGGAI KEPULAUAN TPK 1,350,000,000 75,661,500 5.60

141 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. TOLI-TOLI TPK 1,350,000,000 126,824,000 9.39

142 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. BANGGAI LAUT TPK 1,350,000,000 74,813,000 5.54

143 DINAS KELAUTAN & PERIKANAN KAB.BUTON TPK 1,350,000,000 23,950,000 1.77

144 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KOTA BAU-BAU TPK 1,350,000,000 38,034,000 2.82

145 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. BUTON UTARA TPK 1,350,000,000 23,460,000 1.74

146 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. KOLAKA UTARA TPK 1,950,000,000 181,650,000 9.32

147 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. KONAWE UTARA TPK 1,350,000,000 95,200,000 7.05

148 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KABUPATEN KONAWE KEPULAUAN TPK 1,350,000,000 77,980,000 5.78

149 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. LOMBOK BARAT TPK 1,100,000,000 51,484,000 4.68

150 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB DOMPU TPK 1,100,000,000 201,430,400 18.31

151 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KOTA BIMA TPK 1,100,000,000 79,292,500 7.21

152 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KABUPATEN PACITAN TPK 626,460,000 55,815,000 8.91

153 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. PAMEKASAN TPK 1,350,000,000 0 0.00

154 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. KEPULAUAN ARU TPK 1,200,000,000 87,559,000 7.30

155 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. MALUKU TENGGARA TPK 1,200,000,000 138,530,000 11.54

156 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KABUPATEN BURU TPK 1,200,000,000 61,950,000 5.16

157 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. SERAM BAGIAN TIMUR TPK 1,200,000,000 168,410,000 14.03

150



NO SATKER

PAGU REALISASI

Rp %

158 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KOTA AMBON TPK 1,200,000,000 68,525,000 5.71

159 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. BERAU TPK 1,350,000,000 42,115,500 3.12

160 DINAS PERIKANAN DAN KELAUTAN KOTA BONTANG TPK 1,350,000,000 49,932,200 3.70

161 DINAS PERTANIAN, KELAUTAN DAN PERIKANAN KOTA BALIKPAPAN TPK 1,350,000,000 0 0.00

162 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. KUTAI TIMUR TPK 1,350,000,000 0 0.00

163 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KOTA TARAKAN TPK 1,350,000,000 28,277,450 2.09

164 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KABUPATEN PASER TPK 1,350,000,000 29,563,306 2.19

165 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. MINAHASA SELATAN TPK 1,350,000,000 15,500,000 1.15

166 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. BOLAANG MONGONDOW UTARA TPK 1,350,000,000 74,000,000 5.48

167 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. BADUNG TPK 1,600,000,000 59,941,000 3.75

168 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. BOALEMO TPK 1,350,000,000 92,922,325 6.88

169 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KABUPATEN HALMAHERA TENGAH TPK 1,200,000,000 0 0.00

170 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. HALMAHERA TIMUR TPK 1,200,000,000 76,873,000 6.41

171 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. FAK-FAK TPK 1,200,000,000 77,280,000 6.44

172 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. KAIMANA TPK 1,200,000,000 63,500,000 5.29

173 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. MAMUJU UTARA TPK 1,350,000,000 49,900,000 3.70

174 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. MAMUJU TENGAH TPK 1,350,000,000 0 0.00

262 TOTAL SATKER KABUPATEN TPK 213,950,000,000 30,045,592,185 14.04

Laporan Kinerja (LKj) Triwulan II - djpb.kkp.go.iddjpb.kkp.go.id/index.php/arsip/file/503/lkj-djpb-triwulan-ii-tahun... · Laporan Kinerja (LKj) Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya

Documents