Relatie tss beschikbare kennis & snelheid van innovatie
De toekomst van mobiliteit
De toekomst van leren
De toekomst van leven
Klassieke stage/gate model
De fuzzy front end
De Creatieve Organisatie Matrix
3 niveau’s
Organisatie
Team
Individueel
3 fases
Orientatie Ideecreatie Promotie
Kennis vergaren
Teamsamenstelling
Clarifier
Ideator
Developer
Implementer
Visie ontwikkelen
Voorwaarden voor individuele creativiteit
Expertise Creatieve
vaardigheden
Intrinsieke motivatie
5 creatieve vaardigheden
1. Uitstellen van oordeel 2. Denken in alternatieven 3. Flexibel associëren 4. Vrij verbeelden 5. Creatief waarnemen
30
Flexibel associëren
Psychologische veiligheid
Uitstel van oordeel
Wanneer mensen het goed doen, zeg ik dat het geweldig is. En wanneer het niet goed is, zeg ik dat de baas een verkeerde beslissing heeft genomen. (Frank Van Massenhove)
“De rol van de creatieve leider is niet alle ideeën te bedenken. Hij moet een cultuur creëren waar
iederéén ideeën kan lanceren en het gevoel hebben dat ze
daarvoor gewaardeerd worden.”
(Sir Ken Robinson)
Leading by example
Kennis van de organisatie
Feedback • Neem de tijd om te incuberen • Spreek vanuit jezelf: “Ik denk…” • Wees eerlijk • Focus op goed én slecht (3/1 ratio) • Stel verbetervragen