Tedarik Zincir i Yönet im i Hizm et ler im iz
Tedarikçi Nihai tüket ici
Tedarik zincir i yönet im i nedir?
ürünyerzam an
bilgi param alzem e
DOöRU+ +
hizm et m aliyet
piyasa koúullar Õ, müúter i istekler i, ürün da÷ÕlÕm Õ, tedarik süreci, stoklar...
Bu sorulardan en az bir tanesine EVET yanÕt ÕnÕverdiyseniz tedarik zincir inizdeki m aliyet ler i ve zaman kaybÕnÕ azaltm a úansÕna sahipsiniz!
Dam co’nun m ini- tedarik zincir i anket i
ZamanÕnda teslim alam adÕ÷ÕnÕz yüklemeler iniz oluyor mu?
Tedarikçiler iniz belir lem iú oldu÷unuz prosedürler in dÕúÕna çÕk Õyor lar m Õ?Acentalardan aldÕ÷ÕnÕz hizmet kalitesinde ve fiyat larda iy ileút ir ilmesi gereken noktalar var m Õ?Dökümantasyonla ilgili yaúadÕ÷ÕnÕz sÕk Õnt Õlar var m Õ?
Damco, yaygÕn hizmet a÷Õ ve tecrübeli çalÕúanlar Õ ile size hedefledi÷iniz tedarik zincir i yönet im ini sunuyor
�Sipariú takibi�Rezervasyon kont rolü�Bilgi aktar Õm Õ�Yüklem e onay Õ
Operasyonel takip ve koordinasyon
�Genel kurallar Õn aktar Õm Õ�Rezervasyon program Õ�Mal teslim prosedürleri�Performans ölçüm ü
Yükleyicilere yönelik e÷it im ve kont rol
�Mal alÕm Õ ve kontrolü�Barkod okum a�Yüklem e planlamasÕ�Kom ple/ parsiyel yüklem e�Çok ülkeli konsolidasyon�Depolam a (ardiye)
Depolam a ve konsolidasyon
�Konteyner, konúim ento ve sipariú bazÕnda takip �Yüklem e bazÕnda çÕk Õúve var Õú bilgisi�HaftalÕk veya aylÕk performans raporu
Düzenli bilgi ak ÕúÕ ve raporlam a
�Evrak teslim alÕm Õ�Evrak kont rolü ve tasnifi�FCR düzenlem e�Konúim ento kontrolü�AlÕcÕya/ bankaya gönderi�Ordino teslim i
Döküm antasyon ve evrak takibi
�Ekipm an tem ini�Yükleyiciyi bilgilendirme�Konúim ento talim at Õ�Hat bazÕnda da÷ÕlÕm�øç nakliye hizm et i
Nakliye (hat ) yönet im i
Tedarik zincir i yönet im i ile verim lili÷inizi art t Õrm ay Õve nakliye gider ler inizi azaltmay Õ hedefliyoruz
�Prosedürlere uyum�Yüklem e detaylar Õndaki do÷ruluk oranÕ�Konteyner doluluk oranÕ�Evrak ve bilgi ak ÕúÕndaki hÕz�Takip imkanÕ ve perform ans ölçümü�Etkili çözüm süreci ve ilet iúim a÷Õ
�Potansiyel aksaklÕklar ve gecikm eler�Term inini kaçÕran sipariúler�Gecikmelerden kaynaklanan maddi zarar�Düúük doluluk oran Õ nedeniy le yüksek sipariú maliyet i�Yükleyici ve sipariú takibine harcadÕ÷ÕnÕz zaman ve iúgücü�Evrak ve bilgi ak ÕúÕndaki hatalar
Ya
ratÕla
n D
e÷e
r
Nakit ak ÕúÕnÕ iyileút iren faktörler
Nakliye giderler ini
azaltm a
øúletm e serm ayesinin
azalt Õlm asÕ
Cironun art t Õr Õlm asÕ
Sabit serm ayenin azalt Õlm asÕ
�Artan verim lilik – düúen m aliyet ler�ødari giderlerde tasarruf
�Transit sürenin azalt Õlm asÕ�Stok seviyesinde dengenin sa÷lanm asÕ�Sipariú- nakit döngüsünün hÕzlandÕr Õlm asÕ�Pazar payÕnÕn art t Õr Õlm asÕ
�Ürün bulunabilir li÷inin art t Õr Õlm asÕ�KayÕp sat Õúlar Õn önlenm esi
�Da÷Õt Õm a÷Õ optim izasyonu�Çapraz sevkiyat çalÕúm alar Õ
Tedarik zincir i geliút irm e projeler im iz ile size de÷er katmay Õ hedefliyoruz
1 m ilyon Euro
�Sipariú yönet im i�Yükleyici ve evrak yönet im i�Takip ve raporlam a sistem i
�HÕzlÕ büyüme: teknik altyapÕ eksiklikler i�Yükleyiciler in aksayan bilgi ve m al ak ÕúÕ�Yüksek dem uraj m aliyet i
14 gün�FCR uygulam asÕ�Evrak yönet im i�Takip ve raporlam a sistem i
�Geç bilgi ak ÕúÕ: yüksek demuraj m aliyet i�HatalÕ evrak: geç teslim at , ek m aliyet
3.8 m ilyon Am erikan Dolar Õ
�Direkt m a÷azaya teslim at�Takip ve raporlam a sistem i
�Geç bilgi ak ÕúÕ: ver imsiz da÷Õt Õm a÷Õ�Da÷Õt Õm m erkezinde yetersiz kapasite
1.1 m ilyon Am erikan Dolar Õ
�Ortak prosedürler (SOP)�Marka konsolidasyonu�Tek da÷Õt Õm m erkezi uygulam asÕ
�Yeni m arkalar Õn sat Õn alÕnm asÕ: farklÕ tedarik zincir i yönet im i ilkeleri ve ilet iúim kopuklu÷u
�Lim an çoklu÷u: yüksek 20’ kullanÕm Õ�Yet iúm eyen yükler: sÕk parsiyel yüklem e
SÕk Õnt Õlar
�Lim an konsolidasyonu�MCC (çok ülkeli parsiyel)
Çözüm Kazanç
810 bin Am erikan Dolar Õ
Damco ile iúbir li÷i yaparak siz de tedarik zincir inizi geliút irebilir ve nakliye gider ler inizi azaltabilirsiniz!
Sipariúler inizini ve yükleme evraklar ÕnÕzÕ hangi plat formda kont rol ediyorsunuz?
�Web tabanlÕ ve kullanÕm Õ ücretsiz�Yükleyici, alÕcÕ ve Dam co tarafÕndan er iúim�Sipariú takibi ve kont rol�Yüklem e rezervasyonu, rezervasyon onay Õ�Çeki listesi ve fatura düzenleme
Yüklemeler inizin durumunu nasÕl takip ediyorsunuz?
Çeki Listesi
. . . . .. .
. . . . .. .
Konúim ento
... . .. . .. .
. . . . .. . .. .
Var Õú øhbar Õ. . . . .. . .. .
. . . . .. . .. .
Excel dosyalar
.. . . .. . .. .
. . . . .. . .. .
w w w .report ing.dam co.com
Hat lar Õn siteler i
. . . . .. . .. .
Damco’nun takip ve raporlama sistem i sayesinde yüklemeler inizi kolayca kont rol edebilirsiniz
w w w .report ing.dam co.com
�� � �� � � � � � � � � � � � �
50.46
24.16
65.21
66.73
49.2
24.25
23.07
53.8 64,53
50.04
24.24
64.34
24.77
56.35
64.44
51.97
24.1
0
10
20
30
40
50
60
70
20DC 40DC 40HQ
CB
M
Oca k
� � � �
Mart Nisan
� � � � � � � � � � � � � � �
2 5 / 5 5 / 6 5 CBM2 5 / 5 5 / 6 5 CBM
Tedarik zincir inizde performans kriter ler iniz var m Õ?
�� � �� � � � � �� �� � � �
% 26
% 16
% 58
% 53
% 35
% 12
% 45
% 56
% 55
% 33% 33% 33
% 60
% 25
% 15
% 41% 35
% 24
0
10
20
30
40
50
60
70
80
90
100
20DC 40DC 40HQ
%
Ocak
!" #� �
Mart Nisan
$ � �� % &� � � � ' ( � � � � � �
Dam co’nun sundu÷u perform ans ölçüm kr iter ler i
� Yüklem e hacm i
� Depo/ fabrika da÷ÕlÕm Õ� Deniz/ hava/ t Õr da÷ÕlÕm Õ� Konteyner t ipi da÷ÕlÕm Õ� Konteyner doluluk oranÕ� Yüklem e t ipi bazÕnda hat da÷ÕlÕm Õ� Transit süre ve toplam var Õú süresi
� Sipariú teslim süresi
� Evrak teslim süresi
� Güm rüklem e ve dem uraj süresi
Stok seviyenizin size maliyet ini biliyor musunuz?
Stok fazlasÕ
Stokta olm ayan
ürün
Stok Profili
Bir
im
HaftaGerçekleúen Gerçekleúm esi
gerekenSat Õú Em niyet sto÷u
Nakit ak ÕúÕnÕzÕ ve stok maliyet ler inizi etkili bir úekilde yönetebiliyor m usunuz?
Cash-to-Cash Cycle Time
1 2 4
1 2 41 2 19 79 39 2
9 17 47 07 0
5 34 7
2 11 0
- 100
- 50
0
50
100
150
200
A B C D E F G H I J K L M N
Com pany
Day
s
- Payables + Receivables I nventory ”1 0 ” Total cycle
Nakit Ak ÕúÕ
Gü
n
Firm a
AlacaklarBorçlar Stok Toplam süre
Rakipler inize k Õyasla hangi konumda oldu÷unuzu görmek sizin için önem li m i?
CFS/ CY Rat io
1 2 %
1 0 0 %
8 8 %
0 % 5 0 % 1 0 0 %
CY
CFS
Mode Split
8 %
2 %
9 2 %
9 8 %
0 % 5 0 % 1 0 0 %
Air
Ocean
Com pany Bangladesh avg.
0
50000
100000
150000
ciro
(0
00
)
A
EB
ANEL
D
C
Net Profit Margin vs.I nventory Turnover
Net profit m argins (% )
15
0RGHOOHPH'HáHUOHQGLUPH
8\JXODPD'HQJHOHPH
�
�
�
�
�
7DKPLQ
Tedarik zincir i akt iv iteler inizin çevreye olan etkisini biliyor musunuz?
HazÕr giyim Perakende Elekt ronik Savunm a Proje
Referanslar Õm Õz
� Sizi anlar , sizinle güçlü ba÷lar kurar Õz� øht iyaçlar Õn Õza uygun çözüm ler sunar Õz� Taahhüt ler im izi yer ine get ir ir iz
� Sat Õnalm a gücümüz ile rekabetçi navlunlar sunar Õz� Tüm dünyadaki ofisler im izle koordineli çalÕúÕr Õz� Hem global hem de yerel hizmet ver ir iz
� Geliúmekte olan piyasalarda etkili bir konuma sahibiz
� Geliúm iú sistem ler im izle benzersiz çözüm ler yarat Õr Õz� Ekonom ik ve çevreci taúÕm acÕlÕ÷Õ destekler iz
� ÇalÕúan Õm Õza de÷er ver ir , geliúim in önem ine inan Õr Õz
Müúter iler im ize Ba÷lÕy Õz
Kalite OdaklÕy Õz
Dinam i÷iz
Fark Yarat Õr Õz
Dam co’yu seçm eniz için 10 neden
18
TEùEKKÜR EDERøZ!