APRESENTAÇÃO CORPORATIVA
Julho 2009
Apoio CorporativoÁreas de AtuaçãoÁreas de Atuação
Companhias Abertas
65,5% Incorporação
� 68 anos de operação;� Liderança em diversos mercados;� Presença nacional e internacional;
� Governança Corporativa;
66% 34%
28,4%
44,0%
17,9%
39,3%
5,8% Aço
EnergiaGeração & Distribuição
Concessão de Rodovias
Calçado & Vestuário
Denim (Jeans)
� Governança Corporativa;� Solidez Financeira;� Cultura orientada para resultado;� Disciplina de capital.
Sociedades de Propósito Específico
100%
4,5%
1,1%
100,0%
100,0%
Instituição Financeira
Alumínio
Cimento
Construção Civil
Companhias Privadas
Potencial do Mercado
3
Acesso ao Mercado de Acesso ao Mercado de Capitais
Condições Macroeconômicas e suporte do governo
Acesso vasto e barato ao capital
Potencial de MercadoCICLO
VIRTUOSO DO
MERCADO IMOBILIÁRIO
suporte do governoIMOBILIÁRIO BRASILEIRO
Modelo de Negócio
Aquisição de Terrenos em Permuta
Financiamento da Obra
Repasse de Recebíveis
4
1
Diversificação Geográfica e em Segmentos suportada por um
valioso Banco de Terrenos
Segmentos Residenciais Segmento Comercial2Média e Alta Renda Baixa Renda Edifícios AAA
Cultura de Governança Corporativa e Disciplina de Capital
Centro de soluções Compartilhadas (CSC)
Planejamento e Sistemas Integrados3
Disciplina de Capital
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Aquisição de Terrenos em Permuta
Financiamento da Obra
Repasse de Recebíveis
Aquisição de Terrenos em Permuta� Menor exposição de caixa por projeto� Custo de carregamento minimizado; risco de projetos mitigado;
Financiamento da Obra� Alavancagem por projeto a custos acessíveis� Diminuição de necessidade de caixa da Companhia por empreendimento� Diminuição de necessidade de caixa da Companhia por empreendimento
Repasse de Recebíveis� Repasse:100% dos recebíveis performados a valor de face (desconto zero);� Transferência para o banco financiador dos riscos associados à carteira no pós-chave
12%12%8%8%
Diversificação Geográfica
6
Geográfica Segmentação
14%14%
23%23%
11%11%
7%7%
25%25%
SP
MG
PR
PE
RJ
ES
ComercialBaixa Renda (Até R$100 mil)Econômico (de R$100 a R$200 mil)Médio (de R$200 a R$350 mil)Médio-Alto (de R$350 a R$500 mil)Alto (de R$500 mil a R$1 milhão)Altíssimo (acima de R$1 milhão)
� VGV estimado: R$10,0 bilhões
� Presença onde há maio concentração do PIB
� 17 áreas urbanas identificadas: entrada em novos mercados depende de escala e de oportunidade;
� Escritórios regionais estabelecidos para maior efetividade.
Business Model
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Diversificação Geográfica e em Segmentos suportada por um
valioso Banco de Terrenos
Incorporadora brasileira líder, presente em todos os segmentos de
mercado
Segmentos Residenciais
Média e Alta Renda Baixa Renda
Segmento Comercial
Edifícios AAA
mercado
� Habilidade de aproveitar oportunidades de mercado
� Diversificação de Risco por localização e tipo de produto
Diversificação de Tipo de Produto
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Baixa Renda� Modelo de Negócio Integrado: desenvolvimento, construção e vendas;� Aquisição de construtora com experiência e land bank estabelecido;� Modelo integrado de incorporação, construção e vendas;� Modelo integrado de incorporação, construção e vendas;� Foco geográfico: cidades-satélite do interior de SãoPaulo;� Ciclo: 18-24 meses.
Outros segmentos residenciais� CCDI atua como “INCORPORADORA PURA”, i.e., não tem construtora;� Construção contratada a Preço Máximo Garantido (PMG);� Estrutura de vendas terceirizada� Ciclo: 36 meses.
Escritórios AAA� Prédios “estado da arte”, em localizações privilegiadas nos grandes centros urbanos;� Mercado com menor número de players por conta do elevado investimento necessário;� Alta tecnologia - Sustentabilidade;� Ciclo: 30meses, em geral.
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HM EngenhariaNossa Subsidiária de Baixa Renda
HM Engenharia
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� Razão da escolha da HM Engenharia� Vasta e comprovada atuação� Banco de Terrenos Consolidado
Despois de adiquirida pela CCDI, HM já lançou
� Forte parceria com a CEF e outras instituições financeiras
� Foco no interior do Estado de São Paulo� MAIS DE 100.000 UNIDADES CONSTRUÍDAS
CCDI, HM já lançou R$358,2 milhões em VGV
4.600
Unidades lançadas em 2006*
98.700
72.820
101.447
VGV Lançado (R$ MM)
1.853
2.987
TENDA MRV HM ENGENHARIA
* Fonte: Releases das Companhias
30.000
18.752
36.480
72.820
4T07 1T08 2T08 3T08 4T08 2009YTD
HM Engenharia
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CCDIOutros Projetos
Projetos Residenciais“Arquitetura de Morar” representa R$420,6 milhões em VGV lançado
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Segmento EconômicoCCDI lançou 12 projetos Econômicos: VGV de R$450,8 milhões
868 unidades vendidas em 50 dias!
Primeiro projeto da parceria CCDI -HM
Segmento ComercialCCDI desenvolve edifício de salas comerciais com enorme sucesso de vendas
Caieiras
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� 5.207.600 m² de terreno localizado em Caieiras, Região Metropolitana de São Paulo� 19 km do centro de São Paulo� Acesso amplo, rápido e fácil (CPTM linha “A” e principais rodovias)
� Valor Geral de Vendas: de R$ 2,5 bilhões até R$3,0 bilhões� Residencial e Comercial
� Forma de aquisição� R$ 28 milhões em dinheiro� Restante em permuta financeira
Caieiras
Estação da CPTM: Linha “A”Aproximadamente 45 minutos para
Estação da Luz
� Residencial e Comercial� 20.000 unidades� Segmanto Econômico (de R$70 mil a R$200 mil cada)
São Paulo
PaulistaEscritórios e Shopping Center na melhor localização de São Paulomelhor localização de São Paulo
Paulista
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� Terreno:� Terreno:12.500m²
� Potencial de Construção:~50.000m²
� Projeto: Mixed-Use: Shopping + Edifício Comercial AAAComercial AAA
� Parte CCDI: 50%
� VGV(100%): R$450MM
Espaço para Shopping Center a metros de estação do Metrô(Linha Verde –Paulista; estação Trianon-Masp)
Vila Olímpia (VIOL)O projeto de escritórios AAA no coração do novo centro coração do novo centro econômico da cidade
VIOL
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� Localização: � Localização: Vila Olímpia, São Paulo
� VGV: R$1,0 bilhão (parte CCDI)
� Terreno: ~40.000m²� Terreno: ~40.000m²
� Potencial de Construção: ~132.000m²
� Projeto ainda em fase de design e ajustes finais
Ventura Corporate TowersO Edifício de Escritórios AAA no centro do Rio de Janeirocentro do Rio de Janeiro
Ventura Corporate Towers
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� FASE 1� FASE 1� Lançamento: Junho/2006� VGV Estimado: R$380MM (100%)� Participação CCDI:44%
� Venda� Dez/07: assinatura de opção por R$20MM� Jan/08: efetivação da venda por R$422MM
� Avanço de Obra: Concluído
� FASE 2� Lançamento: Junho/07� VGV Estimado (época): R$400MM� Participação CCDI: 50%� VENDA SOB NEGOCIAÇÃO
Corporate Backing
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Cultura de Governança Corporativa e Disciplina de Capital
Centro de soluções Compartilhadas (CSC)
Planejamento e Sistemas Integrados
� Governança Corporativa
– Listada no Novo Mercado
� Apoio Corporativo
� Foco no negócio – Ganhos de escala e agilidade.
� Centro de Soluções Compartilhadas para mais de 40.000 funcionários, localizado no interior de São Paulo
(menores custos fixo e de mão de obra);(menores custos fixo e de mão de obra);
� SAP® desde sua implementação no Grupo;
� Management Team
– Camargo Corrêa facilita acesso a capital humano
– Pessoas chaves advindas de empresas reconhecidas.
Para Destaques Financeiros e Operacionais, por favor veja o Release de Resultados
Leonardo de Paiva RochaLeonardo de Paiva Rocha
Diretor Financeiro e Relações com Investidores
Rua Funchal, 160 – 9º andarVila Olimpia – São Paulo – SP – BrasilCEP: 04551-903
Contato
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Fernando BergaminFernando Bergamin
Gerente de Relações com [email protected]
CEP: 04551-903Tel: (55 11) 3841-5880Fax: (55 11) 3841-5761
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Este relatório contém considerações futuras referentes às perspectivas do negócio, estimativas de resultados operacionais e financeiros, e às perspectivas de
crescimento da Camargo Corrêa Desenvolvimento Imobiliário. Estas são apenas projeções e, como tal, baseiam-se exclusivamente nas expectativas dacrescimento da Camargo Corrêa Desenvolvimento Imobiliário. Estas são apenas projeções e, como tal, baseiam-se exclusivamente nas expectativas da
administração da Camargo Corrêa Desenvolvimento Imobiliário em relação ao futuro do negócio e seu contínuo acesso a capital para financiar o plano de negócios
da Companhia. Tais considerações futuras dependem, substancialmente, de mudanças nas condições de mercado, regras governamentais, pressões da
concorrência, do desempenho do setor e da economia brasileira, entre outros fatores, além dos riscos apresentados nos documentos de divulgação arquivados
pela Camargo Corrêa Desenvolvimento Imobiliário e estão, portanto, sujeitas a mudanças sem aviso prévio..