intangibles | marca |innovacióninnovar en marca – marca para innovar
20151126 [email protected] | @albertobokos
#marcainnova || #BIDweek
antes de empezar : CTAp• Esto es el inicio de una conversación, y creemos que será una conversación con impactoserá una conversación con impacto
• De la mano de 10 organizaciones socias de Innobasque que quieren compartir su conocimientoq q p
• Necesitamos profundizar en marca‐innovación, y vamos a hacerlo en este taller, contigo. ¡GRACIAS!
• Si al finalizar esta jornada sientes que quieres continuar participando, no te cortes, y ponte en contacto con nosotrosnosotros
¿Por qué?¿ q• ¿Por qué hay organizaciones como Apple que año tras año son
reconocidas como innovadoras? Si todas pueden acceder:p– a las mismas fuentes de I+D– a los mismos proveedores– a las mismos creativos– al mismo talento– a las mismas consultoras– a los mismos medios de comunicación– a los mismos…
¿Por qué?¿ q“The goal is not to do business with people who needs what you have. The goal is to do business who people who beleive what you believe”
Simon Sinek
Valor de marca vs publicidadp
*A tener en cuenta: Desde 2000 se han publicado más de 80 rankings de marca con diferentes formas estimar el valor. Intento de estandarización ISO 10668.
Fuente FORBES
Intangibles: no todo lo que cuenta se d t bilipuede contabilizar
Marca30%
Activos identificables, de carácter no‐monetario, que carecen de apariencia física.
ROL DE LA MARCA EN INNOVACION
• orientar el sentido de las nuevas propuestas • activo para desarrollar innovaciónh i t dif di l i i• herramienta para difundir las innovaciones
orientar y dar sentido al cambioy• La innovación no es la negación del pasado y se desarrolla desde el tiempo anterior ayudando a creardesarrolla desde el tiempo anterior ayudando a crear una nueva propuesta pertinente en un contexto concreto.
• Dado que la innovación es un cambio: la marca debe ayudar a transmitir el sentido de ese cambio vinculándolo a la propuesta de la organización (inclusovinculándolo a la propuesta de la organización (incluso modificando la propia marca y el devenir de la organización).
activo para desarrollar innovaciónp• Los procesos de innovación dependen del grado de aceptación (engagement) que el nuevo proyecto esaceptación (engagement) que el nuevo proyecto es capaz de incorporar (la recomendación de influencers, el compromiso de los colaboradores, la búsqueda de inversores: pitchs …)
• La marca ayuda a transformar una idea en innovación real (cuanto más disruptivo es un proyecto más difícilreal (cuanto más disruptivo es un proyecto más difícil es explicarlo: la marca ayuda a tangibilizar el propósito.)
herramienta para difundir las innovacionesp
Una idea que necesite la aceptación del mercado, requiere superar el 16% de ese mercado.