AKREDITASI PROGRAM STUDI SARJANA
BUKU IIIB BORANG INSTITUSI YANG DIISI OLEH
FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS BRAWIJAYA
KEMENTERIAN PENDIDIKAN DAN KEBUDAYAAN BADAN AKREDITASI NASIONAL PERGURUAN TINGGI
MALANG 2013
BAN-PT
Fakultas Teknik - UB : Portofolio, Akreditasi S1 1
DAFTAR ISI
Halaman
STANDAR 1 VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, SERTA STRATEGI PENCAPAIAN
4
STANDAR 2 TATA PAMONG, KEPEMIMPINAN, SISTEM PENGELOLAAN, DAN PENJAMINAN MUTU
6
STANDAR 3 MAHASISWA DAN LULUSAN
14
STANDAR 4 SUMBER DAYA MANUSIA
18
STANDAR 5 KURIKULUM, PEMBELAJARAN, DAN SUASANA AKADEMIK
22
STANDAR 6 PEMBIAYAAN, SARANA DAN PRASARANA, SERTA SISTEM INFORMASI
28
STANDAR 7 PENELITIAN, PELAYANAN/PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT, DAN KERJASAMA
37
Fakultas Teknik - UB : Portofolio, Akreditasi S1 2
DATA DAN INFORMASI FAKULTAS TEKNIK
IDENTITAS
Nama Perguruan Tinggi : Universitas Brawijaya Alamat : Jl. Veteran, Malang-65145 Indonesia No. Telepon : +62 341 551611, +62 341 575777 No. Faksimili : +62 341 565420, +62 341 575817 Homepage dan E-Mail : http://www.ub.ac.id dan [email protected] Nomor dan Tanggal SK Pendirian Institusi : SK. Menteri PTIP No. 167 Tahun 1963 Pejabat yang Menerbitkan SK : Menteri Pendidikan Tinggi dan Ilmu Pengetahuan Identitas berikut ini mengenai Fakultas (yang bersangkutan dengan PS) dari
Perguruan Tinggi :
Nama Fakultas : Teknik Alamat : Jl. Mayjen Haryono No. 167, Malang 65145 No. Telepon : +62 341 587710, +62 341 587711 No. Faksimili : +62 341 551430 Homepage dan E-Mail : http://teknik.ub.ac.id dan [email protected] Nomor dan Tanggal SK Pendirian Fakultas : Nomor 167 tahun 1963, tanggal 23
Oktober 1963 Pejabat yang Menerbitkan SK : Menteri Perguruan Tinggi dan Ilmu Pengetahuan
Fakultas Teknik - UB : Portofolio, Akreditasi S1 3
Program studi yang dikelola oleh Fakultas Teknik:
No. Program Studi SK Pendirian Tanggal Pejabat Yang
Menerbitkan SK
SARJANA (S1)
1 Teknik Sipil Nomor 167 tahun
1963
23 Oktober
1963
Menteri PTIP
2 Teknik Mesin Nomor 167 tahun
1963
23 Oktober
1963
Menteri PTIP
3 Teknik Pengairan SK Dirjen DIKTI no
0335/dj/75
12 Januari 1976 Dirjen DIKTI
4 Teknik Elektro SK Dirjen DIKTI no
118/DIKTI/Kep/1984
24 September
1984
Dirjen DIKTI
5 Arsitektur SK Dirjen DIKTI no
70/DIKTI/Kep/1994
5 Maret 1994 Dirjen DIKTI
6 Perencanaan
Wilayah Kota
SK Dirjen DIKTI no
69/DIKTI/Kep/1998
2 Maret 1998 Dirjen DIKTI
7 Teknik Industri 2004/D/T/2005 24 Juni 2005 Dirjen DIKTI
MAGISTER (S2)
1 Teknik Sipil SK Dirjen DIKTI no
52/DIKTI/Kep/1998
23 Februari
1998
Dirjen DIKTI
2 Teknik Mesin SK Dirjen DIKTI no
91/DIKTI/Kep/2001
9 April 2001 Dirjen DIKTI
3 Teknik Elektro SK Dirjen DIKTI
1575/D/T/2007
29 Juni 2007 Dirjen DIKTI
4 Teknik Pengairan SK Dirjen DIKTI
69/D/T/2009
20 Januari 2009 Dirjen DIKTI
5 Arsitektur
Lingkungan Binaan
SK Dirjen DIKTI
69/D/T/2009
20 Januari 2009 Dirjen DIKTI
DOKTOR (S3)
1 Teknik Sipil SK Dirjen DIKTI no
1665/D/T/2008
23 Mei 2008 Dirjen DIKTI
2 Teknik Mesin SK Dirjen DIKTI no
1665/D/T/2008
23 Mei 2008 Dirjen DIKTI
Fakultas Teknik - UB : Portofolio, Akreditasi S1 4
IDENTITAS PENGISI BORANG FAKULTAS TEKNIK
Fakultas Teknik - UB : Portofolio, Akreditasi S1 5
STANDAR 1. VISI, MISI, TUJUAN, SASARAN SERTA STRATEGI PENCAPAIAN
1.1 Visi, misi, tujuan, dan sasaran serta strategi pencapaian Fakultas Teknik
1.1.1 Visi
Pada Tahun 2020, Fakultas Teknik UB menjadi institusi pendidikan tinggi di bidang
keteknikan yang unggul di Asia, dan mampu berperan aktif dalam pembangunan
bangsa melalui proses pendidikan, penelitian dan pengabdian kepada masyarakat.
1.1.2 Misi
1. Menyelenggarakan pendidikan dengan kualitas unggul untuk menghasilkan
lulusan dengan kemampuan akademik di bidang keteknikan yang berkualitas,
berjiwa entrepreneur, dan berbudi pekerti luhur.
2. Melakukan penelitian, pengembangan dan penyebarluasan ilmu pengetahuan
dan teknologi, serta melakukan kegiatan pengabdian kepada masyarakat
khususnya di bidang keteknikan guna meningkatkan taraf kehidupan
masyarakat, bangsa dan umat manusia.
1.1.3 Tujuan
1. Menghasilkan lulusan di bidang keteknikan yang unggul, tangguh dan mampu
bersaing di tingkat nasional dan internasional, berjiwa entrepreneur dan
berbudi pekerti luhur, serta bertakwa kepada Tuhan Yang Maha Esa;
2. Memberikan kontribusi nyata dalam pengembangan ilmu pengetahuan,
teknologi, dan dalam kegiatan pengabdian kepada masyarakat di bidang
keteknikan, sehingga dapat berperan dalam menentukan arah kebijakan
nasional khususnya dalam bidang energi, informasi, transportasi, dan sumber
daya air guna meningkatkan taraf kehidupan masyarakat, bangsa dan umat
manusia.
Fakultas Teknik - UB : Portofolio, Akreditasi S1 6
1.1.4 Sasaran dan strategi pencapaiannya
Strategi pencapaian sasaran unit pengelola program Sarjana (FTUB) sesuai
dengan RENSTRA FTUB 2011-2020 adalah: (1) Menyediakan kolom komentar
pada website, sehingga para alumni dan pengguna jasa dapat memberikan
masukan dan saran yang membangun bagi kemajuan FTUB, (2) menaikkan
kapasitas bandwith untuk memberikan kemudahan akses bagi para pengguna,
khususnya civitas akademika FTUB, (3) Sosialisasi mengenai sasaran dan
strategi pencapaiannya pada rapat pimpinan FTUB dan laman FTUB di internet.
Strategi pencapaian sasaran unit pengelola program studi Sarjana (FTUB)
secara operasional adalah sebagai berikut:
1. Mendorong jumlah komulatip guru besar
• Memfasilitasi penerbitan buku ajar, proposal paten dan publikasi ilmiah
2. Penguasaan bahasa Inggris dosen TOEFL
• Adanya program home stay bagi dosen yang mengambil S3 di Indonesia
atau di Negara yang bahasa utamanya bukan bahasa inggris dalam kurun
waktu 10 minggu, misal: ke Australia.
• Melaksanakan TOEFL Preparation bagi dosen dalam rangka peningkatan
skor TOEFL
3. Memiliki SAP, modul mata kuliah (%)
• Perbaikan SAP dan silabus berdasarkan masukan diperoleh dari tracer
study
4. Meningkatkan produktivitas komulatip mahasiswa
• Meningkatkan kemampuan managemen organisasi bagi mahasiswa
• Meningkatkan keterlibatan mahasiswa dalam penyusunan proposal PMW,
PKM dan motivasi kewirausahaan
5. Meningkatkan karya ilmiah/penelitian mahasiswa.
• Memberikan pelatihan penulisan karya ilmiah
• Memberikan kesempatan bagi mahasiswa untuk ikut terlibat dalam
penelitian dosen
• Memfasilitasi dana untuk kepentingan penelitian mahasiswa
6. Memiliki jurnal ilmiah nasional (%)
• Meningkatkan mutu jurnal yang dipublikasi baik dalam hal standar
penulisan maupun kualitas isi jurnal
• Memberikan kemudahan bagi penulisan jurnal untuk memasukkan
Fakultas Teknik - UB : Portofolio, Akreditasi S1 7
manuskrip jurnalnya baik secara online maupun hard copy
7. Animo & kualitas kom. penelitian dosen
• Meningkatkan budaya meneliti dan mengabdi kepada masyarakat dengan
memberikan pelatihan penulisan jurnal atau karya ilmiah bagi dosen yang
kompetitif secara nasional/internasional
• Mengefektifkan digital library dan transaksi online
• Mengefektifkan sistem dan pelaksanaan pengelolaan Badan BPP
• Memfasilitasi dana untuk kepentingan penelitian dosen
8. Dosen pemakalah pada seminar nasional
• Memberikan reward bagi dosen yang menjadi pemakalah pada seminar
nasional
9. Dosen presenter pada seminar internasional
• Memberikan reward bagi dosen yang menjadi presenter pada seminar
internasional
10. Penerapan penjaminan mutu
• Menerapkan standar ISO pada proses administrasi umum dan
administrasi akademik
• Menjalankan sistem penjaminan mutu internal secara efektif
• Menjalankan dengan baik sistem penjaminan mutu eksternal terutama dari
BAN-PT
11. Research based teaching & learning
• Memberikan kesempatan bagi mahasiswa untuk ikut terlibat dalam
penelitian dosen
• Meningkatkan efektifitas pelaksanaan praktikum mahasiswa
Kejelasan tahapan waktu dan kerealistisan strategi pencapaian sasaran adalah
sebagai berikut:
No Sasaran / Tahun 2012 2014 2016 2018 2020
1 Mendorong jumlah
komulatip guru
besar
20 25 30 40 50
2 Penguasaan
bahasa Inggris
dosen TOEFL
510 520 530 540 550
3 Memiliki SAP, 60 80 100 100 100
Fakultas Teknik - UB : Portofolio, Akreditasi S1 8
modul mata kuliah
(%)
4 Meningkatkan
produktivitas
komulatip
mahasiswa
10 20 30 40 50
5 Meningkatkan
karya
ilmiah/penelitian
mahasiswa.
10 20 30 45 60
6 Memiliki jurnal
ilmiah nasional (%) 50 80 100 100 100
7 Animo & kualitas
kom. penelitian
dosen
16 28 36 48 60
8 Dosen pemakalah
pada seminar
nasional
25 30 35 45 60
9 Dosen presenter
pada seminar
internasional
25 35 45 55 70
10 Penerapan
penjaminan mutu
(%)
80 100 100 100 100
11 Research based
teaching & learning
(%)
80 100 100 100 100
Didukung dokumen yang sangat lengkap diantaranya adalah:
1. RENSTRA UB 2011-2014,
2. RENSTRA FTUB 2011-2020
Fakultas Teknik - UB : Portofolio, Akreditasi S1 9
1.2 Uraikan upaya penyebaran/sosialisasi, serta tingkat pemahaman sivitas
akademika (dosen dan mahasiswa) dan tenaga kependidikan tentang visi,
misi dan tujuan Fakultas Teknik.
Setelah resmi mendapatkan penetapan dari Rapat Pimpinan Fakultas Teknik
(2008), maka visi, misi dan tujuan fakultas tersebut disosialisasikan kepada
segenap komponen fakultas melalui berbagai wahana, misalnya rapat dosen dan
tenaga administrasi, serta pertemuan dengan jajaran pengurus lembaga
kemahasiswaan, dan ikatan alumni fakultas maupun jurusan/program studi.
Visi Misi Fakultas Teknik telah disosialisasikan kepada seluruh pemangku
kepentingan secara berkala dengan jalan :
1. Mengunggah di website : www.teknik.ub.ac.id
2. Tertera dalam Buku Pedoman Fakultas Teknik yang dibagikan kepada
seluruh dosen, tenaga kependidikan dan mahasiswa
3. Tertera dalam Buku Wisudawan Fakultas Teknik setiap periode
4. Rapat-rapat dengan segenap civitas akademika dan stakeholder
5. Memasang visi misi di dinding dekanat sehingga pimpinan
fakultas/jurusan/PS, dosen, tenaga kependidikan, alumni, orang tua dan
mahasiswa dapat membacanya
6. Banner, leaflet, brosur, dan lain-lain
Sosialisasi yang telah dilakukan tersebut membuahkan pemahaman yang
sangat baik oleh seluruh sivitas akademika dan tenaga kependidikan. Hal ini
terlihat dari :
1. Meningkatnya jumlah penelitian dan penulisan jurnal internasional dalam
beberapa tahun terakhir. Selain itu, kerjasama dengan perguruan tinggi lain
di luar negeri semakin banyak dilaksanakan. Penelitian bersama dengan
dukungan dana dari Dikti telah pula dilakukan, diantaranya dengan
University of Miyazaki Jepang dan University of Kentucky dalam bidang
transportasi.
2. Pada beberapa tahun belakangan ini, gencar dilaksanakan kelas
internasional maupun double degree. Beberapa mata kuliah telah pula
dilaksanakan dalam bahasa Inggris.
3. Dalam hal administrasi, saat ini salinan transkrip dan ijasah sudah secara
otomatis disediakan dalam Bahasa Inggris.
Fakultas Teknik - UB : Portofolio, Akreditasi S1 10
4. Adanya pertukaran pelajar yang telah dilakukan oleh beberapa mahasiswa
dengan perguruan tinggi lain, khususnya dengan beberapa perguruan tinggi
di Jepang.
Kegiatan-kegiatan tersebut menandakan adanya pemahaman dan dukungan
dari civitas akademik terkait dengan visi dari Fakultas untuk menjadi institusi
pendidikan terkemuka di internasional.
Selain itu, dalam usaha mengevaluasi sampai seberapa besar pemahaman
civitas akademik dalam memahami Visi dan Misi, maka telah pula dilakukan
penyebaran kuesioner. Dari hasil penyebaran kuesioner ini didapatkan bahwa
civitas akademika telah memahami dan mendukung Visi dan Misi Fakultas. Hal
ini karena Visi dan Misi tersebut adalah hasil rumusan bersama.
Fakultas Teknik - UB : Portofolio, Akreditasi S1 11
STANDAR 2. TATA PAMONG, KEPEMIMPINAN, SISTEM PENGELOLAAN DAN PENJAMINAN MUTU
2.1 Tata Pamong
Tata pamong adalah suatu sistem yang dapat menjadikan kepemimpinan, sistem
pengelolaan dan penjaminan mutu berjalan secara efektif di dalam
universitas/institusi yang mengelola program studi. Hal-hal yang menjadi fokus
di dalam tata pamong termasuk bagaimana kebijakan dan strategi disusun
sedemikian rupa sehingga memungkinkan terpilihnya pemimpin dan pengelola
yang kredibel dan sistem penyelenggaraan program studi secara kredibel,
transparan, akuntabel, bertanggung jawab dan menerapkan prinsip-prinsip
keadilan.
Organisasi dan sistem tata pamong yang baik (good governance) mencerminkan
kredibilitas, transparansi, akuntabilitas, tanggungjawab dan keadilan yang
dijalankan oleh Fakultas Teknik dalam mengelola program studi.
Uraikan secara ringkas sistem dan pelaksanaan tata pamong di Fakultas Teknik
untuk memilih pemimpin dan membangun sistem tata pamong yang kredibel,
akuntabel, transparan, bertanggung jawab dan adil.
Sistem tata pamong di Fakultas Teknik, Universitas Brawijaya telah
dijalankan sedemikian rupa dengan mengupayakan lima pilar tata pamong
terpenuhi yakni kredibel, transparan, akuntabel, bertanggungjawab dan adil.
Kredibilitas:
− Pemilihan Dekan, Pembantu Dekan dan Kajur dilakukan secara
demokratis melalui pemilihan langsung. Kualifikasi dan mekanisme
pemilihan pimpinan (merit based sistem) yang meliputi Dekan,
Pembantu Dekan (PD), Ketua Jurusan (Kajur), dan Ketua Program
Studi (KPS) telah diatur sesuai Struktur dan Fungsi Tata Pamong
mengacu pada Statuta dan Organisasi dan Tata Kerja (OTK).
− Mengutamakan musyarawah dengan penyelenggaraan rapat pimpinan
di tingkat fakultas serta rapat senat fakultas. Keputusan-keputusan yang
dihasilkan dalam rapat bersifat mengikat ke program studi/jurusan dan
fakultas.
Fakultas Teknik - UB : Portofolio, Akreditasi S1 12
Transparansi:
− Pimpinan fakultas senantiasa berupaya menginformasikan seluruh data
akademik, kemahasiswaan, dan administrasi melalui rapat pimpinan
dan rapat senat
− Proses penyusunan program kerja dan anggaran dana Fakultas Teknik
dilaksanakan secara transparan setiap tahun melalui rapat pimpinan.
Setiap program studi mendapatkan anggaran proporsional yang
didasarkan pada jumlah mahasiswa per program studi. Pada setiap
akhir tahun dilakukan evaluasi program kerja studi termasuk anggaran
yang sudah diserap.
Akuntabel:
− Akuntabilitas Fakultas Teknik dapat dibuktikan dengan kesiapan untuk
diaudit setiap saat baik materi akademis maupun administratif.
− Audit internal mutu telah dilakukan oleh Pusat Jaminan Mutu (PJM)
secara periodik setiap saat.
− Audit eksternal seperti penilaian akreditasi oleh BAN PT telah dilakukan
untuk seluruh Program Studi Sarjana (S1), Magister dan Doktor di
Fakultas Teknik, dimana hal ini menunjukkan bukti akuntabilitas
Fakultas Teknik UB.
Tanggung jawab:
− Pelaporan pelaksanaan kegiatan di Fakultas Teknik selalu disampaikan
secara tertulis dan disampaikan dengan presentasi dalam rapat
pimpinan maupun rapat senat.
Adil:
− Penghargaan dosen yang berperan aktif dalam kegiatan akademis dan
publikasi skala nasional/internasional berupa pemberian insentif dari
fakultas
− Memberikan penghargaan bagi mahasiswa berprestasi yang lulus
dengan predikat cumlaude
− Mahasiswa yang melakukan pelanggaran dikenakan sanksi sesuai
dengan buku pedoman pendidikan
Fakultas Teknik - UB : Portofolio, Akreditasi S1 13
2.2 Struktur Organisasi, Koordinasi dan Cara Kerja Fakultas Teknik
Gambarkan struktur organisasi Fakultas Teknik serta tugas/fungsi dari tiap unit
yang ada.
Fakultas Teknik yang terletak di sisi utara kampus Brawijaya ini merupakan
fakultas ke-6 yang berdiri dibawah naungan Universitas Brawijaya. Fakultas
Teknik Universitas Brawijaya (FTUB) dimulai penyelenggaraannya berdasarkan
Surat Keputusan Menteri Perguruan Tinggi dan Ilmu Pengetahuan Nomor 167
tahun 1963 tanggal 23 Oktober 1963. Saat ini, terdapat 14 Program Studi (PS) di
lingkungan FTUB, dimana masing-masing jurusan dan PS tersebut memiliki SK
ijin pendirian. SK pendirian dan ijin penyelenggaraan jurusan dan program studi
di lingkungan Fakultas Teknik, dari mulai awal berdirinya sampai saat ini,
disampaikan pada Lampiran. Struktur organisasi yang ada di Fakultas Teknik
mampu menggerakkan fungsi lembaga secara sangat efisien, seperti bisa dilihat
pada Gambar 1.
Gambar 1. Struktur organisasi FT-UB
Fakultas Teknik - UB : Portofolio, Akreditasi S1 14
Keterangan :
1. Dekan FT = Dekan Fakultas Teknik UB
2. Senat FT = Senat Fakultas Teknik UB
3. PD = Pembantu Dekan
4. Kasubag = Kepala Sub Bagian
5. BP = Badan Penerbit
6. BPP = Badan Penelitian dan Pengabdian
7. Kajur/PS = Ketua Jurusan/Program Studi (S1)
8. Ketua PMD = Ketua Program Magister dan Doktor
9. Sekjur/PS = Sekretaris Jurusan/Program Studi (S1)
10. Sek. PMD = Sekretaris Program Magister dan Doktor
11. KPS = Ketua Program Studi (S2, S3)
12. KAUR = Kepala Urusan
13. KALAB = Kepala Laboratorium
14. KKDK = Ketua Kelompok Dosen Keahlian
15. GJM = Gugus Jaminan Mutu
16. UJM = Unit Jaminan Mutu
Unsur pimpinan fakultas
Unsur pimpinan Fakultas Teknik terdiri dari seorang Dekan yang dibantu oleh 3
orang Pembantu Dekan (PD), yaitu PD I Bidang Akademik, PD II Bidang
Administrasi Umum, dan PD III Bidang Kemahasiswaan. Tugas, wewenang dan
tanggung jawab dekanat diatur dalam pasal 30 Statuta UB 2002 dan OTK UB
2006 pasal 13 dan 14 juncto pasal 46, 47 dan 48 PP No. 60/1999.
Senat fakultas
Sesuai dengan Statuta UB 2002 (pasal 31), pasal 15 OTK UB 2006 dan pasal 49
PP No. 60/1999 bahwa Senat Fakultas terdiri atas Guru Besar, Pimpinan
Fakultas (Dekan dan para PD), Ketua Jurusan dan wakil dosen yang dipilih
mewakili jurusan. Senat Fakultas dipimpin oleh seorang Ketua yang secara ex-
officio dijabat oleh Dekan. Tugas pokok Senat Fakultas telah diatur dalam
Statuta UB 2002 dan OTK UB 2006.
Fakultas Teknik - UB : Portofolio, Akreditasi S1 15
Unsur pelaksana fakultas
FTUB mempunyai 8 program studi jenjang S1, yaitu Teknik Sipil, Teknik Mesin,
Teknik Pengairan, Teknik Elektro, Teknik Arsitektur, Perencanaan Wilayah dan
Kota, Teknik Industri, dan Teknik Kimia. Sedangkan di jenjang S2 mempunyai 5
program studi, yaitu Teknik Sipil, Teknik Mesin, Teknik Elektro, Teknik Pengairan
dan Arsitektur Lingkungan Binaan. Pada jenjang S3, Fakultas mempunyai 2
program studi, yaitu Ilmu Teknik Sipil dan Ilmu Teknik Mesin.
Selain itu, di Fakultas terdapat laboratorium, bengkel dan studio yang
pengelolaannya dilakukan di bawah Jurusan/program studi, sebagai berikut:
1. Jurusan Teknik Sipil mengelola (a) Lab. Struktur dan Bahan Konstruksi, (b)
Lab. Transportasi dan Jalan Raya, (c) Lab. Mekanika Tanah dan Geologi, (d)
Lab. Survei dan Penginderaan Jauh, (e) Lab. Komputasi dan Informatika, dan
(f) Lab. Studio Perancangan. Disamping itu Jurusan Teknik Sipil juga
menggunakan Lab. Hidrolika Dasar di Jurusan Teknik Pengairan FTUB, atas
dasar prinsip resources sharing.
2. Jurusan Teknik Mesin mengelola (a) Lab. Proses Produksi I, (b) Lab. Proses
Produksi II-NC/CNC, (c) Lab. Metalurgi Fisik, (d) Lab. Pengecoran Logam, (e)
Lab. Motor Bakar, (f) Lab. Mesin-mesin Fluida, (g) Lab. Mesin Pendingin, (h)
Lab. Fenomena Dasar Mesin, (i) Lab. Metrologi Industri, (j) Lab. Teknologi
Energi Surya & Energi Alternatif, (k) Studio Komputer dan (l) Studio
Perancangan & Rekayasa Sistem.
3. Jurusan Teknik Pengairan mengelola (a) Lab. Hidrolika Dasar, (b) Lab.
Hidrolika Terapan, (c) Lab. Teknik Sungai, (d) Lab. Tanah dan Air Tanah, dan
(e) Lab. Hidrologi, Disamping itu Jurusan Teknik Pengairan juga
menggunakan beberapa laboratorium di Jurusan Teknik Sipil FT UB
(Resource Sharing), yakni : Lab. Struktur dan Bahan Konstruksi, Lab.
Mekanika Tanah dan Geologi, Lab. Survei dan Penginderaan Jauh.
4. Jurusan Teknik Elektro mengelola (a) Lab. Dasar Elektro dan Pengukuran, (b)
Lab. Elektronika, (c) Lab. Mesin Listrik, (d) Lab. Tegangan Tinggi, (e) Lab.
Telekomunikasi, (f) Lab. Sistem Kontrol, (g) Lab. Sistem Digital, (h) Lab.
Elektronika Daya, (i) Lab. Komputasi dan Jaringan, (j) Lab Sistem dan Daya
Elektrik, (k) Lab. Transmisi dan Gelombang Mikro, dan (l) Lab. Informatika dan
Komputer.
5. Jurusan Arsitektur mengelola (a) Lab. Seni dan Desain Dasar, (b) Lab. Desain
Fakultas Teknik - UB : Portofolio, Akreditasi S1 16
Arsitektur, (c) Lab. Desain Permukiman dan Kota, (d) Lab. Sains Bangunan,
(e) Lab. Teknologi Bangunan, (f) Lab. Teori dan Sejarah Arsitektur, (g) Lab.
Komputasi dan Digital Arsitektur, dan (h) Lab. Studio Tugas Akhir .
6. Jurusan Perencanaan Wilayah dan Kota mengelola (a) Studio Komputasi, (b)
Studio Permukiman Kota, (c) Studio Perencanaan Desa, (d) Studio
Perencanaan Kota, (e) Studio Transportasi, (f) Studio Perancangan Kota, dan
(g) Studio Wilayah.
7. Jurusan Teknik Industri mengelola : (a) Lab. Pemrograman Komputer, (b) Lab.
Perancangan Kerja dan Ergonomi, (c) LabSimulasi dan Aplikasi Industri, (d)
Lab. Statistik dan Rekayasa Kualitas, dan (e) Lab. Sistem Manufaktur.
Sesuai kebijakan Rektor mengenai resource sharing sarana dan prasarana,
mahasiswa FT juga telah menggunakan laboratorium di Fakultas lain, misalnya
laboratorium mata kuliah dasar seperti Lab. Fisika yang dikelola oleh Jurusan
Fisika Fakultas MIPA UB.
Unsur pelaksana administrasi
FTUB ditopang oleh unsur pelaksana administrasi untuk membantu kelancaran
pelaksanaan tugas Pimpinan Fakultas dan Jurusan. Unsur pelaksana
administrasi dipimpin oleh Kepala Bagian Tata Usaha (Kabag TU) yang
membawahi 4 Kepala Sub Bagian (Kasubag), yaitu: (a) akademik, (b) umum dan
perlengkapan, (c) keuangan dan kepegawaian, serta (d) kemahasiswaan.
Unsur penunjang lain
FTUB mempunyai Badan Penelitian dan Pengabdian (BPP). Lembaga ini pada
dasarnya membantu Dekan dalam penanganan kegiatan penelitian dan
pengabdian kepada masyarakat. Disamping itu, FT juga mempunyai Badan
Penerbit (BP) yang menangani penerbitan Jurnal Teknik dan Buku Ajar.
Perpustakaan Pusat UB, ruang baca Jurusan di lingkungan FT dan Fakultas lain
serta Program Pascasarjana merupakan beberapa diantara sumber belajar
mahasiswa. Perpustakaan Pusat UB sudah memanfaatkan teknologi informasi
dan bisa diakses langsung melalui http://digilib.ub.ac.id, termasuk koleksi buku
ruang baca dan skripsi mahasiswa. Demikian juga Perpustakaan Pusat UB telah
tergabung dalam jaringan perpustakaan online antar perguruan tinggi negeri di
Fakultas Teknik - UB : Portofolio, Akreditasi S1 17
Jatim (seperti dengan UNAIR, ITS dan UNEJ) yang lebih dikenal sebagai PULSE
(Public University Link Sistem of East Java).
2.3 Kepemimpinan
Kepemimpinan efektif mengarahkan dan mempengaruhi perilaku semua unsur
dalam program studi, mengikuti nilai, norma, etika, dan budaya organisasi yang
disepakati bersama, serta mampu membuat keputusan yang tepat dan cepat.
Kepemimpinan mampu memprediksi masa depan, merumuskan dan
mengartikulasi visi yang realistis, kredibel, serta mengkomunikasikan visi ke
depan, yang menekankan pada keharmonisan hubungan manusia dan mampu
menstimulasi secara intelektual dan arif bagi anggota untuk mewujudkan visi
organisasi, serta mampu memberikan arahan, tujuan, peran, dan tugas kepada
seluruh unsur dalam perguruan tinggi.
Jelaskan pola kepemimpinan dalam Fakultas Teknik.
Pada saat ini, Fakultas Teknik menaungi sebanyak 15 Program Studi. Pola
kepemimpinan di Fakultas Teknik lebih menganut pola kepemimpinan kolektif.
Artinya, keputusan-keputusan penting, seperti terkait dengan anggaran, penjaminan
mutu akademik, dll umumnya diambil dalam suatu rapat pimpinan yang dihadiri
oleh Dekan, Pembantu Dekan dan para Ketua Jurusan dan Prodi. Hal ini untuk
menjamin bahwa keputusan yang diambil adalah keputusan yang disetujui
bersama, sehingga secara operasional dapat dilaksanakan dengan baik dengan
seminimal mungkin hambatan. Model kepemimpinan yang telah dipraktekkan oleh
Dekan yang sekarang maupun pendahulunya telah terbukti mampu menggerakkan
semua elemen yang ada di Fakultas Teknik.
Dalam rangka mengefektifkan gerak dan program yang dilaksanakan Fakultas,
maka dalam kegiatannya, pimpinan Fakultas juga dibantu dengan unsur penunjang
seperti Badan Penelitian dan Pengabdian pada Masyarakat, dan Badan Penerbitan.
Hal ini untuk menjamin bahwa kegiatan Fakultas dalam usaha melaksanakan untuk
mencapai cita-citanya seperti yang tercantum dalam Visi Fakultas dapat berjalan
dengan baik.
Dengan pola kepemimpinan yang telah dijalankan tersebut, telah mampu untuk
menjadikan Fakultas Teknik menjadi institusi yang efektif dan mendapatkan
Fakultas Teknik - UB : Portofolio, Akreditasi S1 18
kepercayaan dari masyarakat. Hal ini tercermin dari terus meningkatnya peminat
pada program-program studi yang ada di lingkungan Fakultas Teknik. Selain itu,
kepemimpinan Fakultas telah pula mendapatkan kepercayaan dari stakeholder
lainnya. Hal ini tercermin dari terus meningkatnya jumlah kerjasama yang telah
dilakukan dengan pihak Pemerintah maupun dengan pihak swasta. Hampir setiap
tahun Fakultas Teknik diminta untuk memberikan advisnya dalam permasalahan-
permasalahan penanganan infrastruktur yang ada di beberapa pemerintah daerah.
Selain itu, Fakultas telah secara rutin diminta oleh pihak kepolisian untuk
mengirimkan tim ahlinya untuk memberikan expert opinion (saksi ahli) dalam kasus-
kasus korupsi. Hal ini mengindikasikan akseptabilitas dan kepercayaan publik
terhadap kepemimpinan Fakultas Teknik.
2.4 Sistem Pengelolaan
Sistem pengelolaan fungsional dan operasional program studi mencakup
planning, organizing, staffing, leading, controlling, serta operasi internal dan
eksternal.
Jelaskan sistem pengelolaan Fakultas Teknik serta ketersediaan Renstra dan
Renop.
Dalam rangka mencapai Visi Fakultas, maka Fakultas telah membuat Rencana
Strategis yang kemudian dijabarkan dalam kegiatan-kegiatan tahunan dengan
target pencapaian visi sesuai dengan tahun yang telah direncanakan.
Sistem pengelolaan di Fakultas Teknik telah menerapkan fungsi manajemen :
a. Perencanaan
Setiap tahun, pimpinan fakultas melaksanakan perencanaan pelaksanaan
pendidikan (akademik, administrasi dan keuangan). Perencanaan tersebut
selalu dilakukan bersama unsur pimpinan program studi di lingkungan
Fakultas Teknik melalui rapat pimpinan tahunan.
b. Pengorganisasian
Dalam mengimplementasi kebijakan yang dihasilkan, fakultas telah
menyusun struktur organisasi. Organisasi dan tata kerja dalam organisasi
Fakultas Teknik mengacu pada OTK Universitas Brawijaya. Struktur
organisasi dan tata kerja yang memungkinkan unit-unit kerja menjalankan
Fakultas Teknik - UB : Portofolio, Akreditasi S1 19
fungsinya. Dalam kegiatan operasional, Fakultas Teknik menyusun Manual
Mutu dan Manual Prosedur yang dilengkapi Instruksi Kerja (dokumen dapat
dilihat di website http://teknik.ub.ac.id/gjm).
c. Pengawasan
Pihak yang melakukan pengawasan terhadap pengelolaan program studi di
FTUB adalah Dekan dibantu Pembantu Dekan I bidang Akademik yang juga
berperan sebagai Management Representative. Selain itu, sebagai langkah
pengawasan, dilakukan monitoring internal secara periodik.
d. Pengarahan
Koordinasi antar pimpinan di unit pengelola program studi di FTUB dilakukan
melalui rapat pimpinan yang dilakukan secara rutin setiap 2 minggu sekali.
e. Representasi
Melalui rapat pimpinan, dan setiap ketua program studi/jurusan memiliki hak
dalam memberikan pendapat dalam rapat tersebut. Selain itu, pada senat
FT, setiap Program Studi memiliki representasi mewakili PS masing-masing
untuk memberikan saran/kritik dalam rapat pimpinan.
f. Penganggaran
Pihak yang bertanggung jawab dalam hal penganggaran adalah Dekan
dibantu oleh Pembantu Dekan II bidang Administrasi dan Keuangan. Dalam
pelaksanaannya, ketua jurusan dan ketua PS turut berpartisipasi memberi
masukan dalam proses penganggaran.
Fakultas Teknik telah memiliki Dokumen Rencana Strategis yang berlaku tahun
2011-2020. Untuk dapat melaksanakan kegiatan di dalam renstra, Fakultas
mengorganisasikan sumberdaya yang ada, baik sumberdaya manusia maupun
sumberdaya lainnya dengan efektif. Untuk menjamin bahwa sumberdaya
manusian dan sumberdaya lainnya dapat bekerja sesuai dengan yang
diinginkan, maka Fakultas telah menyusun dan menyediakan MP untuk setiap
unit kerja yang ada di Fakultas. Termasuk didalamya unit akademik, administrasi
keuangan, kemahasiswaan, penelitian dan lain-lain.
Rapat pimpinan dilakukan setiap 2 minggu untuk menjamin dan memonitor
pelaksanaan program yang telah disusun, serta untuk mendiskusikan tindakan-
tindakan yang perlu diambil untuk memastikan bahwa setiap kegiatan terkontrol
dan berjalan sesuai dengan rencana.
Fakultas Teknik - UB : Portofolio, Akreditasi S1 20
2.5 Sistem Penjaminan Mutu Fakultas Teknik
Jelaskan sistem penjaminan mutu dalam Fakultas Teknik. Jelaskan pula
standar mutu yang digunakan.
Kebijakan Penjaminan Mutu
Kebijakan penjaminanan mutu di tingkat Program Studi S1, S2 maupun S3 tidak
terpisahkan dari kebijakan penjaminan mutu di tingkat universitas. Kebijakan ini
tercermin dalam Visi, Misi dan RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) Universitas
Brawijaya (UB) 2011 – 2014. Di dalam Renstra UB: Inisiasi manajemen mutu yang
lebih sistematis di UB dilakukan melalui penerapan Sistem Penjaminan Mutu Internal
(SPMI), salah satunya berbasis pada Sistem Manajemen Mutu (SMM) ISO 9001:2008.
Sistem penjaminan mutu yang terintegrasi dalam setiap kegiatan unit kerja dalam
rangka mewujudkan manajemen internal yang tidak hanya akan berdampak pada
perbaikan proses layanan internal, namun juga perlu diorientasikan pada kepuasan
pelanggan (stakeholders). Oleh karena itu sesuai dengan Program Kerja Rektor 2010-
2014 sebagai perwujudan RENSTRA UB, Program Kerja Rektor dikelompokkan dalam
tiga pilar. Pilar II : Peningkatan Mutu, Relevansi dan Daya Saing. Implementasi dari
pilar II adalah penguatan lembaga penjaminan mutu UB yang ditingkat Universitas
disebut Pusat Jaminan Mutu (PJM), ditingkat Fakultas/Program/Program Pasca
Sarjana disebut Gugus Jaminan Mutu (GJM), ditingkat Jurusan/Program Studi disebut
Unit Jaminan Mutu (UJM).
Sistem Penjaminan Mutu
Sistem penjaminan mutu di PS S1, PS S2 dan PS S3 dibangun berdasarkan kebijakan
penjaminan mutu di tingkat Universitas. Pusat Jaminan Mutu (PJM) UB membangun
sistem penjaminan mutu khas model Universitas Brawijaya (Madzab Brawijaya) yang
disebut Sistem Penjaminan Mutu Akademik (SPMA). Sistem ini standar mutunya
berdasarkan gabungan sistem Program Hibah Kompetisi (PHK) dan dari Dikti. Sejalan
dengan pengalaman implementasi siklus penjaminan mutu di lungkungan UB, maka
mulai tahun 2010 sampai dengan sekarang sistem penjaminan mutu UB disebut
Sistem Penjaminan Mutu Internal (SPMI). Sistem ini menggabungkan model Sistem
Manajemen Mutu ISO 9001:2008, Dikti, PHK dan BAN-PT, dengan tujuan agar sistem
ini bisa secara fleksibel diimplementasikan dalam berbagai keperluan, sehingga sistem
ini efisien dan efektif. Dapat digunakan dalam penjaminan mutu internal maupun
eksternal (sertifikasi ISO dan akreditasi nasional mapun internasional).
Fakultas Teknik - UB : Portofolio, Akreditasi S1 21
SPMI UB dimulai dari: 1. Organisasi penjaminan mutu di Universitas,
Fakultas/Program/Program Pasca Sarjana dan Jurusan/Program Studi, 2. Sistem
dokumen dan 3. Audit.
1. Organisasi Penjaminan Mutu
Fakultas Teknik UB memiliki Gugus Jaminan Mutu (GJM) dan masing-masing
Jurusan memiliki Unit Jaminan Mutu (UJM). Posisi GJM dan UJM dalam struktur
organisasi Fakultas dapat dilihat pada Gambar 1.
Tugas Pokok dan Fungsi dari Gugus Jaminan Mutu antara lain:
a. Mengkoordinasikan penyusunan standar mutu akademik Fakultas yang
dibuat dengan melibatkan semua Jurusan dan Program Studi;
b. Menyusun standar mutu akademik tingkat Fakultas;
c. Melaksanakan audit sistem dan audit kepatuhan secara rutin;
d. Menyampaikan laporan hasil audit dengan rekomendasinya secara tertulis
kepada Dekan;
e. Memantau, mengevaluasi, dan melakukan analisis terhadap tindak lanjut
pelaksanaan rekomendasi yang telah disetujui.
Sedangkan Tugas Pokok dan Fungsi Unit Jaminan Mutu antara lain:
a. Menyusun standar mutu akademik tingkat Jurusan;
b. Melaksanakan audit sistem dan audit kepatuhan secara rutin;
c. Menyampaikan laporan hasil audit dengan rekomendasinya secara tertulis
kepada Ketua Jurusan;
d. Memantau, mengevaluasi, dan melakukan analisis terhadap tindak lanjut
pelaksanaan rekomendasi yang telah disetujui.
2. Sistem Dokumen Penjaminan Mutu
Sistem dokumen mutu di masing-masing unit kerja telah ditetapkan oleh PJM UB,
baik struktur dokumen, jenis dokumen, format, dan koding dokumen. Manual
Prosedur pengendalian dokumen dapat diakses pada http://pjm.ub.ac.id/SPM-I.htm
dan http://teknik.ub.ac.id/gjm/.
3. Audit
Sistem penjaminan mutu dikatakan berjalan dengan baik jika sudah melakukan
audit. SPMI UB melakukan audit sistem dan audit kepatuhan. Pada tahun 2007
sampai tahun 2009 sistem audit di UB disebut Audit Internal Mutu Akademik (AIMA).
Tahun 2010 sampai dengan sekarang disebut Audit Internal Mutu (AIM). Audit yang
Fakultas Teknik - UB : Portofolio, Akreditasi S1 22
dilakukan berdasarkan Manual Prosedur Audit Internal Mutu yang dibuat oleh PJM
UB. Standar Mutu Audit Internal Mutu di lingkungan UB dengan mengacu kepada
standar mutu akreditasi program studi sarjana BAN-PT sebanyak 7 standar.
Pelaksanaan Penjaminan Mutu Program studi
Pelaksanaan penjaminan mutu program studi di UB merupakan satu kesatuan dengan
implementasi di seluruh UB. Implementasi penjaminan mutu di PS ditunjukkan dengan
telah dilakukannya AIMA Batch 1 dan 2 dari tahun 2007 sampai dengan tahun 2009,
dan AIM Batch 1 dan 2 pada tahun 2010. Saat ini telah dilakukan Siklus XII AIM.
Dengan demikian UB telah melakukan audit sebanyak 12 siklus penjaminan mutu
internal terhadap Fakultas dan Jurusan atau Program Studi. Lingkup audit disesuaikan
dengan kelemahan umum yang ada di fakultas maupun Jurusan/Program Studi.
Misalnya, pada AIM Batch 2 dilakukan audit dengan lingkup standar 1, 2 dan 5 dari
standar mutu BAN-PT. Dampak dari implementasi SPMI adalah diperolehnya sertifikasi
ISO 9001:2008 diseluruh unit yang ada di Universitas Brawijaya (copy sertifikat pada
lampiran). Begitu juga, setelah itu terjadi peningkatan kualitas akreditasi PS.
Sistem Penjaminan Mutu UB dapat diunduh di laman http://pjm.ub.ac.id dan di
Fakultas Teknik di laman http://teknik.ub.ac.id/gjm/.
Fakultas Teknik - UB : Portofolio, Akreditasi S1 23
STANDAR 3. MAHASISWA DAN LULUSAN
3.1 Mahasiswa
3.1.1 Sistem Rekrutmen dan Seleksi Calon Mahasiswa Baru dan Efektivitasnya
Kebijakan sistem rekrutmen dan seleksi calon mahasiswa (mencakup mutu
prestasi dan reputasi akademik serta bakat pada jenjang pendidikan
sebelumnya, equitas wilayah, kemampuan ekonomi dan jender).
Efektivitas implementasi sistem rekrutmen dan seleksi calon mahasiswa untuk
menghasilkan calon mahasiswa yang bermutu diukur dari jumlah peminat,
proporsi pendaftar terhadap daya tampung dan proporsi yang diterima dan
yang registrasi.
Jelaskan sistem rekrutmen dan seleksi calon mahasiswa baru yang diterapkan
pada Fakultas Teknik ini, serta efektivitasnya.
Instrumen penerimaan mahasiswa baru program S-1 FTUB terbagi atas 8
(delapan) jalur, yaitu (a) Penjaringan Siswa Berprestasi (PSB) akademik, (b)
Penjaringan Siswa Berprestasi (PSB) non-akademik, (c) Seleksi Nasional
Mahasiswa Perguruan Tinggi Negeri (SNMPTN, dulu SPMB), (d) Seleksi
Penerimaan Minat dan Kemampuan (SPMK), (e) Seleksi Program Kemitraan
Sekolah (SPKS) Ujian Tulis, (f) Seleksi Program Kemitraan Sekolah (SPKS) Non
Ujian Tulis, (g) Seleksi Program Kemitraan Instansi (SPKIns), dan (h) Seleksi
Alih Program (SAP).
Untuk masing-masing sistem seleksi telah dibentuk tim dan mekanisme seleksi
yang transparan sehingga menjamin mutu mahasiswa baru yang diterima,
dimana calon mahasiswa harus memenuhi kriteria yang ditetapkan dan
menjalani proses seleksi sesuai jalur yang diambil.
PSB merupakan bentuk seleksi tanpa ujian tulis. Penilaian dilakukan melalui nilai
raport (PSB akademik)/prestasi (PSB non-akademik) selama mengikuti
pendidikan SMU/SMK. Sedangkan SPKS ujian tulis merupakan bentuk seleksi
dengan ujian tulis, dengan tetap memperhatikan prestasi calon mahasiswa
selama duduk dibangku SMU/SMK. SPKS non ujian tulis merupakan bentuk
seleksi atas dasar prestasi selama SMU/SMK dengan tetap memperhatikan nilai
raport. SPKIns merupakan seleksi yang diselenggarakan bekerjasama dengan
Fakultas Teknik - UB : Portofolio, Akreditasi S1 24
instansi baik pemerintah maupun swasta. SAP adalah seleksi bagi calon
mahasiswa yang lulus dari program diploma dan ingin melanjutkan untuk
memperoleh gelar sarjana. Untuk ketujuh jalur masuk pertama, prosedur dan
persyaratan ditetapkan oleh Universitas Brawijaya, dapat dilihat di
http://selma.ub.ac.id. Sedangkan prosedur dan persyaratan penerimaan
mahasiswa baru melalui jalur SAP ditetapkan oleh Fakultas Teknik.
Sistem pengambilan keputusan yang dipakai dalam melakukan seleksi adalah
menggunakan sistem terbaik sesuai pagu. Artinya, tiap program studi telah
menetapkan pagu jumlah mahasiswa yang akan diterima. Mahasiswa yang
diterima ditetapkan berdasarkan rangking nilai hasil ujian dengan jumlah
maksimum sesuai pagu yang telah ditetapkan.
Alasan penggunaan metode rangking ini adalah karena jumlah peminat yang
sangat besar. Di Fakultas Teknik, rasio antara pendaftar dan yang diterima tidak
lebih dari 15%.
3.1.2 Tuliskan data mahasiswa reguler dan mahasiswa transfer untuk masing-
masing program studi S1 pada TS (tahun akademik penuh yang terakhir –
2011/2012) di Fakultas/Teknik sesuai dengan mengikuti format tabel berikut:
No. Hal
Jumlah Mahasiswa pada PS: Total
Mahasiswa
pada
Fakultas
PS-1
TS
PS-2
TM
PS-3
TP
PS-4
TE
PS-5
Ars
PS-6
PWK
PS-7
TI
PS-8
TK
(1) (2) (3) (4) (6) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12)
1 Pro-
gram
reguler
1. Mahasiswa.
baru bukan
transfer
170 229 161 229 160 143 253 1345
2. Mahasiswa.
baru transfer - - - 13 2 - - 15
Total
mahasiswa.
reguler
170 229 161 232 162 143 253 1360
Catatan:
(1) Mahasiswa program reguler adalah mahasiswa yang mengikuti program pendidikan
secara penuh waktu (baik kelas pagi, siang, sore, malam, dan di seluruh kampus).
(2) Mahasiswa program non-reguler adalah mahasiswa yang mengikuti program
pendidikan secara paruh waktu.
Fakultas Teknik - UB : Portofolio, Akreditasi S1 25
(3) Mahasiswa transfer adalah mahasiswa yang masuk ke program studi dengan
mentransfer mata kuliah yang telah diperolehnya dari PS lain, baik dari dalam PT
maupun luar PT.
3.1.3 Uraikan alasan/pertimbangan Fakultas Teknik dalam menerima mahasiswa transfer. Jelaskan pula alasan mahasiswa melakukan transfer
Fakultas Teknik menerima dua jenis mahasiswa transfer, yaitu mahasiswa
pindahan dan mahasiswa alih program.
Mahasiswa pindahan adalah mahasiswa yang masuk ke salah satu program
studi/jurusan yang ada di lingkungan Fakultas Teknik yang berasal dari program
studi/jurusan lain, fakultas lain, dan/atau perguruan tinggi lain. Alasan Fakultas
Teknik menerima mahasiswa pindahan adalah untuk meningkatkan layanan
pendidikan. Meskipun demikian, persyaratan dan prosedur penerimaan
mahasiswa pindahan ini dilakukan melalui proses yang ketat untuk menjamin
bahwa mahasiswa yang diterima memiliki mutu akademik yang baik. Untuk
persyaratan dan prosedur penerimaan mahasiswa pindahan ini dapat dilihat
pada Buku Pedoman Pendidikan Fakultas Teknik dan Buku Pedoman
Pendidikan Universitas Brawijaya.
Mahasiswa alih program adalah mahasiswa lulusan D3 atau Politeknik yang
ingin melanjutkan ke jenjang S1. Alasan Fakultas menerima mahasiswa alih
program adalah memberikan kesempatan yang lebih luas bagi lulusan
D3/Politeknik untuk mengembangkan keilmuan dan strata pendidikannya seperti
yang diamanatkan oleh undang-undang pendidikan nasional. Selain itu, disadari
bahwa dalam perjalanannya, tidak sedikit mahasiswa dari program D3 kemudian
berubah pikiran terkait dengan pilihannya masuk program D3. Kalau sebelumnya
mereka berniat untuk menjadi tenaga menengah dengan kesiapan ketrampilan,
maka dengan mempertimbangkan beberapa hal mereka kemudian berubah
pikiran untuk melanjutkan ke pendidikan jenjang S1.
Alasan mahasiswa D3/Politeknik melakukan transfer adalah untuk meraih gelar –
strata kependidikan yang lebih tinggi.Hal ini umumnya terkait dengan posisi yang
bersangkutan dalam bursa kerja. Proses penerimaan dilakukan dengan ujian
masuk Seleksi Alih Program (SAP) yang ketentuannya ditetapkan oleh Fakultas
Teknik.
Fakultas menerapkan proses dan kriteria penerimaan yang ketat terkait dengan
Fakultas Teknik - UB : Portofolio, Akreditasi S1 26
calon mahasiswa transfer ini, seperti persyaratan IPK minimal 3.00 baik untuk
mahasiswa pindahan (program Sarjana, Magister dan Doktor) maupun
mahasiswa alih program , memiliki pengalaman kerja minimal 2.5 tahun untuk
mahasiswa alih program, dan lolos uji kesetaraan bagi mahasiswa pindahan dan
hasil ujian masuk bagi mahasiswa alih program, dan lain-lain. Detil prasyarat
tersebut dicantumkan dalam buku Pedoman Pendidikan Fakultas Teknik Pasal
21 dan 22. Dalam proses penerimaan mahasiswa transfer, Ketua Program Studi
juga berperan aktif dalam proses seleksi. Selain itu, soal untuk ujian masuk
Seleksi Alih Program (SAP) dibuat oleh PS.
3. 2 Lulusan
3.2.1 Tuliskan rata-rata masa studi dan rata-rata IPK lulusan selama tiga tahun
terakhir dari mahasiswa reguler bukan transfer untuk tiap program studi S1
yang dikelola oleh Fakultas Teknik dengan mengikuti format tabel berikut:
No Program Studi
Rata-rata masa studi
(tahun) Rata-rata IPK lulusan
2009 2010 2011 2009 2010 2011
(1) (2) (4) (5) (6) (8) (9) (10)
1 PS 1: Teknik Sipil 4,94 4,85 4,68 3,14 3,17 3,08
2 PS 2: Teknik Mesin 5,33 4,85 4,81 3,24 3,17 3,15
3 PS-3: Teknik Pengairan 5,63 5,08 4,86 3,19 3,15 3,27
4 PS-4: Teknik Elektro 4,79 4,95 4,89 3,19 3,22 3,28
5 PS-5: Arsitektur 4,55 4,75 4,39 3,17 3,11 3,25
6 PS-6: PWK 5,35 5 4,74 3,28 3,24 3,30
7 PS-7: Teknik Industri 4,28 4,27 4,85 3,38 3,43 3,37
Rata-rata di Fakultas* 4,98 4,87 4,77 3,24 3,21 3,25
3.2.2 Uraikan pandangan Fakultas Teknik tentang rata-rata masa studi dan rata-
rata IPK lulusan, yang mencakup aspek : kewajaran, upaya pengembangan,
dan upaya peningkatan mutu. Uraikan pula kendala-kendala yang dihadapi.
Berdasarkan Buku Pedoman Pendidikan Fakultas Teknik, program
pendidikan di Fakultas Teknik dilakukan dalam 8 semester dengan beban sks
sebanyak 144 sks. Kebijakan ini diambil pada pembahasan kurikulum baru.
Dengan melihat Tabel 3.2.1, tentunya target penyelesaian studi mahasiswa
masih belum sesuai dengan yang diinginkan. Namun dari Tabel tersebut dapat
dilihat bahwa telah terjadi adanya perbaikan dalam beberapa tahun terakhir ini
Fakultas Teknik - UB : Portofolio, Akreditasi S1 27
terkait dengan lama studi. Artinya, lama studi telah menunjukkan adanya
perbaikan dalam beberapa tahun terakhir ini. Hal ini karena adanya upaya
monitoring dan upaya upaya perbaikan, khususnya dalam penyelesaian tugas
akhir mahasiswa.
Kendala yang dihadapi dalam masalah ini adalah adanya kecenderungan
mahasiswa untuk menunda kelulusannya sebelum IPK mencapai di atas 3,0.
Mereka lebih rela memanjangkan masa studi mereka dengan mengulang mata
kuliah yang mempunyai nilai kurang memuaskan. Harapannya mereka
mempunyai peluang untuk mendapatkan IPK yang lebih baik.
Untuk memperpendek masa studi dan meningkat indeks prestasi
mahasiswa, Fakultas telah memfasilitasi beberapa kegiatan dan menerapkan
kebijakan pendukung.
Usaha-usaha yang dilakukan antara lain:
- Menyelenggarakan semester pendek untuk memberikan kesempatan kepada
mahasiswa untuk memperbaiki nilainya
- Beberapa mata kuliah dapat diselenggarakan pada semester ganjil maupun
genap
- Melakukan proses pembimbingan akademik dan menghidupkan atmosfer
akademik
- Menyediakan fasilitas ruang baca di tiap jurusan/program studi dan jaringan
internet kabel dan nirkabel
Fakultas juga terus melakukan usaha-usaha untuk memperbaiki mutu akademik.
Fakultas melakukan usaha-usaha perbaikan dalam pembelajaran, updating
kurikulum, dan insentif bagi dosen jika melibatkan mahasiswa dalam
penelitiannya. Terkait dengan updating kurikulum, maka Fakultas mensyaratkan
bahwa pengambilan sks per semester diatur sedemikan sehingga program
sarjana dapat diselesaikan dalam waktu 8 semester. Selain itu, telah pula
dilakukan kegiatan penyegaran metode pembelajaran bagi dosen-dosen.
Begitu juga dengan kegiatan-kegiatan ekstrakurikuler yang kaitannya untuk
mendukung mutu lulusan. Fakultas memfasilitasi dilakukannya pelatihan
penggunaan software pendukung kompetensi di masing-masing program studi.
Fakultas juga telah berlangganan jurnal online, khususnya yang diterbitkan oleh
Fakultas Teknik - UB : Portofolio, Akreditasi S1 28
ASME, ASCE, dan IEEE. Begitu juga dengan jurnal lainnya dalam kelompok
Elsevier dan Science Direct.
Selain itu, Fakultas juga telah melakukan proses-proses penjaminan mutu, baik
di tingkat Fakultas (Gugus Jaminan Mutu) maupun di tingkat Jurusan (Unit
Jaminan Mutu). Penjaminan mutu berupaya untuk memantau, mengevaluasi,
serta memberikan masukan-masukan terhadap kendala-kendala yang ada dalam
proses akademik. Upaya-upaya lain yang terus dilakukan adalah dengan menata
proses penelitian di laboratorium. Setiap lab mempunyai road map penelitian.
Dengan adanya roadmap penelitian tersebut, fokus penelitian lebih terarah,
dosen melakukan penelitian secara lebih terarah dan mahasiswa dapat menjadi
bagian dari proses penelitian dosen. Bagian mahasiswa tersebut kemudian
dapat dijadikan materi skripsinya.
Adanya kegiatan dan kebijakan tersebut telah membuahkan hasil yang sangat
efektif, seperti ditampilkan pada pada Tabel 3.2.1. Secara keseluruhan, rata-rata
masa studi dalam tiga tahun terakhir berhasil diperpendek secara signifikan.
Selain itu, usaha-usaha yang telah dilakukan untuk memperpendek masa studi
ini juga diikuti dengan usaha-usaha perbaikan mutu pembelajaran. Hal ini dapat
dilihat dari Indeks Prestasi mahasiswa di semua program studi yang ada yang
menunjukkan perbaikan dalam tiga tahun terakhir.
Fakultas Teknik - UB : Portofolio, Akreditasi S1 29
STANDAR 4. SUMBER DAYA MANUSIA
4.1 Dosen Tetap
Dosen tetap dalam borang akreditasi BAN-PT adalah dosen yang diangkat dan
ditempatkan sebagai tenaga tetap pada PT yang bersangkutan; termasuk dosen
penugasan Kopertis, dan dosen yayasan pada PTS dalam bidang yang relevan
dengan keahlian bidang studinya. Seorang dosen hanya dapat menjadi dosen tetap
pada satu perguruan tinggi, dan mempunyai penugasan kerja minimum 12 sks per
semester.
Dosen tetap dipilah dalam 2 kelompok, yaitu:
1. dosen tetap yang bidang keahliannya sesuai dengan PS
2. dosen tetap yang bidang keahliannya di luar PS
4.1.1 Tuliskan jumlah dosen tetap yang bidang keahliannya sesuai dengan masing-
masing PS di lingkungan Fakultas Teknik, berdasarkan jabatan fungsional dan
pendidikan tertinggi, dengan mengikuti format tabel berikut:
No. Hal
Jumlah Dosen Tetap yang bertugas
pada Program Studi:
Total di
Fakultas
PS-1
TS
PS-2
TM
PS-3
TP
PS-4
TE
PS-5
TArs
PS-6
PWK
PS-7
TI
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (11)
A Jabatan Fungsional :
1 Guru Besar 3 4 2 0 1 0 0 10
2 Lektor Kepala 19 8 12 18 9 1 0 67
3 Lektor 12 19 10 14 16 10 5 85
4 Asisten Ahli 5 5 5 13 8 8 9 52
5 Tenaga Pengajar (Pra
Ass Ahli) 7 7 4 7 7 8 16 59
TOTAL 46 43 33 52 41 27 30 272
B Pendidikan
Tertinggi :
1 S1 4 2 1 4 6 0 4 21
2 S2/Profesi/Sp-1 28 25 19 41 29 21 25 190
3 S3/Sp-2 14 16 13 7 6 6 1 62
TOTAL 46 43 33 52 41 27 30 272
Student
Bodymasing-masing
Prodi 733 811 546 910 633 603 669 4846
Rasio
Mahasiswa:Dosen 22.21:1 19:1 16:1 17:1 15:1 23:1 22:1 18:1
Fakultas Teknik - UB : Portofolio, Akreditasi S1 30
4.1.2 Tuliskan banyaknya penggantian dan perekrutan serta pengembangan dosen
tetap yang bidang keahliannya sesuai dengan program studi pada Fakultas
Teknik dalam tiga tahun terakhir dengan mengikuti format tabel berikut:
No. Hal
PS-
1
TS
PS-
2
TM
PS-
3
TP
PS-
4
TE
PS-5
TArs
PS-6
PWK
PS-7
TI
Total di
Fakultas
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (11)
1 Banyaknya dosen
pensiun/berhenti 1 4 2 4 1 1 0 13
2 Banyaknya perekrutan
dosen baru 5 7 4 6 7 6 14 51
3 Banyaknya dosen tugas
belajar S2/Sp-1 0 0 0 3 0 0 1 4
4 Banyaknya dosen tugas
belajar S3/Sp-2 12 9 7 9 9 8 6 61
4.1.3 Uraikan pandangan Fakultas Teknik tentang data pada butir 4.1.1 dan 4.1.2,
yang mencakup aspek: kecukupan, kualifikasi, dan pengembangan karir.
Jelaskan kendala yang ada dalam pengembangan tenaga dosen tetap.
Pada saat ini jumlah dosen yang mempunyai kualifikasi S-2 dan S3 mencapai
252 orang dari total 273 orang dosen (lebih dari 90%) dengan 10 orang Guru
Besar, di Jurusan Teknik Sipil (3 orang), Teknik Mesin (4 orang), Teknik
Pengairan (2 orang), dan Arsitektur (1 orang) memadai dan mendukung
peningkatan mutu PBM.
Khusus dalam upaya meningkatkan kualitas proses pembelajaran di lingkungan
FTUB, setiap tahun selalu dikirimkan beberapa dosen dalam pelatihan
multimedia, Pekerti dan Applied Approach (AA) yang diselenggarakan oleh
Lembaga Pengembangan dan Pengkajian Pendidikan (LP3) UB. Upaya lain
dalam peningkatan proses pembelajaran dilakukan dengan mendapatkan grant
hibah pengajaran dengan sumber dana Program A2 (Jurusan Teknik Elektro,
Jurusan Arsitektur dan Jurusan Teknik Sipil), dan PHK Institusi (Jurusan Teknik
Pengairan dan Jurusan Perencanaan Wilayah dan Kota). Selain itu, Fakultas
secara reguler melakukan pelatihan terkait dengan metode KBK dan SCL.
Fakultas Teknik - UB : Portofolio, Akreditasi S1 31
Fakultas berkomitmen untuk terus meningkatkan jumlah maupun kualitas dari
dosen yang ada di Fakultas Teknik. Upaya untuk meningkatkan kualitas tersebut
terlihat dengan adanya anggaran khusus untuk peningkatan kemampuan dosen.
Fakultas menganggarkan untuk dosen yang akan studi lanjut bantuan untuk
kursus bahasa asing. Selain itu, Fakultas juga memberikan bantuan untuk SPP
dan biaya tambahan lainnya yang tidak tercover oleh beasiswa.
Di Fakultas Teknik terdapat Sub Bagian Keuangan dan Kepegawaian yang salah
satu tugasnya adalah menyiapkan proses administratif usulan kenaikan pangkat,
pemberian penghargaan, asuransi kesehatan, TASPEN, dan purna tugas.
Dengan demikian, dosen dimudahkan dalam proses pengembangan karir.
Dalam hal penelitian dan pengabdian kepada masyarakat Fakultas Teknik
menyelenggarakan Badan Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat
(BPP). Sedangkan untuk publikasi, Fakultas menyelenggarakan Badan Penerbit
(BP). Dengan demikian, dosen juga mendapat kemudahan ketika melakukan
penelitian dan pengabdian kepada masyarakat serta mempublikasikan hasil
penelitian ataupun pengabdian kepada masyarakat. Fakultas juga memberikan
bantuan danadan insentif bagi dosen yang melakukan publikasi ilmiah, seperti
mengikuti seminar bertaraf nasional dan internasional.
Untuk menjaga nilai rasio dosen-mahasiswa tetap dalam kisaran ideal, maka
diperlukan adanya rekrutmen untuk dosen baru. Adanya dosen baru tersebut
juga diperlukan terkait pula dengan adanya rencana pengembangan jumlah
mahasiswa di masing-masing program studi. Kendala yang dihadapi oleh
Fakultas saat ini adalah sistem rekrutmen dosen yang masih bersifat centralized.
Artinya, keputusan penerimaan dosen PNS masih berada pada Dirjend Dikti. Hal
ini mempunyai pengaruh pada kebutuhan spesifikasi dari dosen. Sebagai
contoh, di masa yang lalu salah satu prodi membutuhkan dosen dengan bidang
keahlian tertentu. Ternyata yang disetujui bukan seperti yang diinginkan Prodi,
sekalipun masih dalam satu rumpun.
Saat ini Universitas telah melakukan rekrutmen dosen tetap non PNS. Artinya,
dosen tersebut adalah dosen tetap yang diseleksi oleh UB dan digaji
berdasarkan PNBP. Dengan adanya rekrutmen ini, kendala di atas relatif lebih
teratasi. Selain itu, kualitas dosenpun lebih terjamin karena sesuai dengan
kebutuhan di masing-masing Prodi.
Fakultas Teknik - UB : Portofolio, Akreditasi S1 32
Untuk meningkatkan kemampuan dan profesionalisme dosen, maka telah ada
kebijakan insentif baik dalam pembuatan buku ajar, maupun untuk menghadiri
seminar internasional dan publikasi jurnal. Universitas memberikan insentf
sebesar Rp 10 juta plus biaya publikasi bagi paper dosen yang dimuat di jurnal
internasioal. Begitu juga, Universitas memberikan insentif maks Rp 25 juta bagi
dosen untuk mempresentasikan papernya pada seminar di luar negeri. Setiap
buku ajar diberi insentif Rp 2.5 juta.
4.2 Tenaga kependidikan
Tuliskan data tenaga kependidikan yang ada di Fakultas Teknik atau Universitas
Brawijaya yang melayani mahasiswa fakultas Teknik dengan mengikuti format
tabel berikut:
No. Jenis Tenaga Kependidikan
Jumlah Tenaga Kependidikan di Fakultas Teknik dengan
Pendidikan Terakhir TOTAL
S3 S2 S1 D4 D3 D2 D1 SMA/ SMK
SMP SD
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13)
1 Pustakawan * 0 6 10 0 12 0 0 0 0 0 28
2
Laboran/ Teknisi/ Analis/ Operator/ Programmer
0 0 9 2 9 0 0 9 0 0 29
3 Administrasi 0 2 39 0 18 0 0 29 11 4 103
4 Lainnya (keamanan)
0 0 0 0 0 0 0 3 5 1 9
Total 0 2 51 2 38 0 0 41 16 5 155
* Hanya yang memiliki pendidikan formal dalam bidang perpustakaan
Uraikan pandangan Fakultas tentang data di atas yang mencakup aspek:
kecukupan, dan kualifikasi. Jelaskan kendala yang ada dalam pengembangan
tenaga kependidikan.
Fakultas Teknik - UB : Portofolio, Akreditasi S1 33
Sampai dengan Bulan Desember 2012 jumlah karyawan yang ada di FTUB
sebanyak 155 orang dengan berbagai tingkat pendidikan. Karyawan-karyawan
tersebut mempunyai tugas sesuai dengan fungsi dan kemampuannya (sebagai
tenaga administrasi, laboran/analis, teknisi, dan pelaksana) serta didistribusikan
di jurusan-jurusan maupun program studi. Perpustakaan didukung pustakawan
yang memiliki pendidikan formal perpustakaandan pelatihan sesuai dengan
bidangnya.
Pada program sarjana, rata-rata setiap prodi terdapat 4 tenaga yang membantu
dalam kegiatan administrasi, sedangkan di program pasca sarjana, terdapat 6
tenaga administrasi. Hal ini dengan pertimbangan beban kerja dari program
sarjana yang lebih berat karena jumlah mahasiswa yang jauh lebih besar. Di
Fakultas sendiri terdapat beberapa staf administrasi yang terdistribusi pada
bagian akademik, keuangan, kemahasiswaan, kepegawaian, dan pengadaan.
Distribusi staf tersebut dilakukan dengan mempertimbangkan beban kerja yang
ada.Tenaga administrasi ini sebanyak lebih dari 50% telah mempunyai
pendidikan perguruan tinggi minimal D3. Selain itu, setiap laboratorium telah juga
mempunyai petugas, baik laboran maupun teknisi, yang direkrut sesuai dengan
laboratorium yang membutuhkannya.
Dengan melihat jumlah dan beban kerja yang ada, maka Fakultas melihat jumlah
yang ada saat ini sudah mencukupi untuk membantu kegiatan akademik dan
administrasi akademik di Fakultas. Dengan demikian, banyaknya tenaga
kependidikan sudah mencukupi pula untuk melayani semua mahasiswa yang
berada di lingkungan Fakultas Teknik.
Di Fakultas Teknik terdapat tidak kurang dari 40 laboratorium yang
membutuhkan penanganan dari tenaga kependidikan yang berbeda. Namun,
tidak semua laboratorium yang terdapat di FTUB ini membutuhkan laboran. Hal
ini dikarenakan pelaksanaan praktikum pada laboratorium yang bersangkutan
dioperasikan langsung oleh dosen pengampu mata kuliah. Sebagai contoh, di
PS S1 Teknik Sipil, laboratorium studio perancangan dioperasikan langsung oleh
dosen-dosen kelompok dasar keahlian struktur.
Fakultas Teknik - UB : Portofolio, Akreditasi S1 34
Kendala lain yang dihadapi dalam pengembangan tenaga kependidikan ini
adalah masih adanya paradigma pada sebagian staf terkait dengan karir,
khususnya terkait dengan laboran. Sebelumnya ada kecenderungan mereka
tidak mempunyai karir yang jelas, karena sebagai tenaga teknis mereka tidak
mempunyai kesempatan meningkatkan jenjang karir mereka. Sehingga ada
kecenderungan para laboran untuk memilih jenjang karir ke administrasi. Namun
kondisi ini mulai berubah seiring dengan adanya kebijakan pemerintah dalam
pembinaan tenaga profesional ini.
Fakultas Teknik - UB : Portofolio, Akreditasi S1 35
STANDAR 5. KURIKULUM, PEMBELAJARAN DAN SUASANA AKADEMIK
5.1 Kurikulum
Jelaskan peran Fakultas Teknik dalam penyusunan dan pengembangan
kurikulum untuk program studi yang dikelola.
Untuk dapat menghasilkan lulusan dengan kompetensi yang sesuai dengan
tuntutan pasar, maka diperlukan review dan updating terhadap kurikulum yang
ada di Program Studi. Untuk itu, Fakultas telah berkomitmen agar setiap Prodi
mempunyai kurikulum yang up to date. Untuk itu, Fakultas Teknik memfasilitasi
proses evaluasi dan pengembangan kurikulum. Fakultas Teknik
menyelenggarakan penyusunan dan pengembangan kurikulum setiap 4 tahun
sekali. Dekan akan membentuk tim Penyusunan dan Pengembangan Kurikulum
baik tingkat Fakultas Teknik maupun masing-masing Jurusan/Program Studi dan
mengeluarkan Surat Tugas. Tim di tingkat Fakultas bekerja untuk menyusun
kebijakan dan peraturan akademik yang berlaku di tingkat Fakultas dan
mengkoordinir Tim Jurusan/Program Studi. Tim Jurusan/Program Studi bertugas
menyusun dan mengembangkan kurikulum yang berlaku di tingkat
Jurusan/Program Studi. Secara periodik, Fakultas memfasilitasi pertemuan tim
secara rutin untuk melakukan koordinasi. Dana yang digunakan untuk
penyusunan dan pengembangan dan kurikulum tersebut dikeluarkan oleh
Fakultas Teknik.Setiap program studi diberi anggaran sekitar Rp 12 juta. Selain
itu, dalam rangka mendapatkan masukan dari stakeholder, Fakultas telah
memfasilitasi kegiatan kuliah tamu dan diskusi dengan stakeholder, untuk setiap
program studi 2x per semester. Begitu juga, Fakultas juga menganggarkan
adanya kegiatan studi banding 1x per tahun untuk masing-masing program studi.
Hasil penyusunan dan pengembangan kurikulum berupa Buku Pedoman
Pendidikan Fakultas Teknik yang berisi tentang sistem pendidikan, evaluasi,
peraturan, dan berbagai hal yang terkait dengan kegiatan akademik lainnya.
Pedoman Pendidikan FTUB disusun dengan mengacu pada Pedoman
Pendidikan Universitas Brawijaya.
Pedoman Pendidikan FTUB juga dievaluasi tiap tahun oleh tim yang terdiri dari
Pimpinan Fakultas, Pimpinan Jurusan, wakil dosen serta jajaran unsur penunjang
Fakultas Teknik - UB : Portofolio, Akreditasi S1 36
akademik, dan direvisi apabila diperlukan, sesuai dengan perubahan kebijakan di
tingkat universitas dan fakultas. Umpan balik dikumpulkan dari hasil Rapat
Jurusan sebelum Pedoman Pendidikan hasil revisi dicetak dan diberlakukan
untuk civitas akademika.
5.2 Pembelajaran
Jelaskan peran Fakultas Teknik dalam memonitor dan mengevaluasi
pembelajaran.
Di Fakultas Teknik UB diberlakukan 1 (satu) pedoman akademik yang bersifat
spesifik, yaitu Panduan Penulisan Skripsi, Tesis, Disertasi dan Jurnal. Semua
pedoman dapat dikatakan sebagai Manual Prosedur (MP) penyelenggaraan
pendidikan S-1, S-2 dan S-3 di FT.
Dalam rangka menunjang kelancaran proses akademik mahasiswa, setiap tahun
ditetapkan dosen Penasehat Akademik (PA) untuk mahasiswa baru dan tugasnya
diatur dalam Pedoman Pendidikan. Nama dosen PA, Pembimbing KKN-P dan
Pembimbing Skripsi diusulkan oleh Jurusan. Tugas dosen PA berakhir ketika
mahasiswa telah dinyatakan lulus.
Keputusan evaluasi prestasi akademik mahasiswa, terutama yang menghadapi
masalah batas akhir studi, selalu melibatkan pimpinan jurusan.
Dalam rangka meningkatkan pelayanan administrasi bagi mahasiswa, telah tersusun
beberapa Manual Prosedur dan Instruksi Kerja Pelayanan Administrasi: akademik,
kemahasiswaan, umum dan perlengkapan, serta kepegawaian dan keuangan.
Dalam rangka penyusunan dokumen-dokumen tersebut telah dibentuk Gugus
Jaminan Mutu FTUB dan Unit Jaminan Mutu di setiap Jurusan dan Prodi dengan
beberapa SK Dekan seperti terlihat pada Lampiran B.2.
Sistem monitoring akademik dan unit kendali mutu
Pengendalian faktor masukan (pre-process control )
Faktor masukan amat penting dikendalikan agar tujuan untuk menghasilkan lulusan
yang kompeten dan berkualitas dapat tercapai. Faktor masukan tersebut antara lain
berupa:
1. Mutu dan jumlah mahasiswa
2. Kurikulum: silabi dan RPKPS (Rencana Program Kegiatan Pembelajaran
Semester)
Fakultas Teknik - UB : Portofolio, Akreditasi S1 37
3. Adanya dokumen jaminan mutu di tingkat fakultas dan jurusan
4. Penetapan persyaratan dosen pengampu
5. Pengendalian beban mengajar dosen
6. Ketersediaan sarana dan prasarana fisik
7. Pengaturan beban studi mahasiswa
8. Penghargaan (reward)
Mahasiswa FT UB telah melalui sistem seleksi yang terbakukan sehingga mutunya
selalu terjaga. Pengendalian jumlah juga penting karena terkait dengan ketersediaan
sarana-prasarana dan SDM agar PBM nyaman dan mencapai sasaran mutu yang
diharapkan.
Evaluasi dan perbaikan kurikulum dilakukan secara periodik dan terus-menerus agar
dapat dijamin bahwa program studi yang ditawarkan sesuai dengan permintaan
lapangan kerja. Dengan menetapkan silabus dan RPKPS diharapkan dapat
memberikan batasan materi yang diajarkan atau diberikan serta urutan
penyampaiannya dalam setiap kegiatan PBM.
Tatalaksana penyelenggaraan kegiatan PBM perlu diatur dengan menetapkan
Pedoman Pendidikan yang menjadi acuan bagi dosen, mahasiswa dan pegawai
administrasi bidang akademik. Hak dan kewajiban masing-masing diatur dan
diketahui oleh semua pihak terkait, yang bisa dilihat pada Buku Pedoman Pendidikan
Fakultas Teknik.
Di setiap awal semester, Dekan mengeluarkan surat tugas mengajar bagi semua
dosen yang mengajar di lingkungan Fakultas Teknik. Dalam menentukan mata kuliah
yang diampu masing-masing dosen, persyaratan dosen pengampu dilihat dari dua
segi, yaitu kualifikasi dan kompetensi. Kedua hal ini harus dipenuhi agar dapat
menempatkan the right man on the right place dan untuk itu diperlukan
kerjasama/koordinasi dengan pihak Ketua Kelompok Dosen Keahlian (KKDK).
Disamping persyaratan itu, harus dipertimbangkan pula beban mengajar maksimal
yang dibolehkan untuk setiap dosen agar tidak terjadi overload karena disamping
mengajar, dosen juga mempunyai tugas Tridharma yang lain, yakni penelitian dan
pengabdian kepada masyarakat. Hal ini antara lain dimaksudkan juga agar para
dosen dapat mengajar dengan baik dan melakukan updating terhadap materi PBM.
Fakultas Teknik - UB : Portofolio, Akreditasi S1 38
Ketersediaan sarana dan prasarana fisik merupakan hal-hal penting yang
diperhatikan sebagai komponen input dalam PBM di FT. Uraian lebih lanjut
mengenai Infrastruktur disajikan pada Standar 2.
Jumlah sks yang diambil oleh mahasiswa disesuaikan dengan prestasi akademik
setiap semester sehingga memberi peluang bagi yang cakap untuk menyelesaikan
studi dalam waktu yang tepat. Sebaliknya bagi yang kurang cakap dapat mengatur
dirinya dengan mengambil sks sesuai dengan kemampuan sehingga hasil belajarnya
optimal.
Pengendalian selama proses (in-process control )
Beberapa faktor penting dalam pengendalian selama proses meliputi:
1. pemantauan kegiatan perkuliahan dan praktikum (kehadiran dosen dan materi)
2. pemantauan aktivitas mahasiswa dalam kegiatan perkuliahan dan praktikum
3. pemantauan dan evaluasi hasil belajar
4. pembimbingan mahasiswa
5. umpan balik pengendalian mutu dari mahasiswa
Kegiatan perkuliahan selalu dipantau dengan telah disiapkannya form isian bagi
dosen oleh petugas pengajaran. Setiap bulan data ini dikompilasi dan jumlah
kehadiran dosen secara periodik dievaluasi agar dapat digunakan untuk
mengingatkan bagi dosen yang belum memenuhi kewajiban jumlah tatap muka
sebagaimana seharusnya.Fakultas memberikan Reward berupa honorarium
kehadiran mengajar yang diberikan kepada dosen atas kegiatan PBM yang
diharapkan dapat memberi motivasi yang lebih baik kepadanya untuk berkarya lebih
baik. Dengan adanya reward ini akan sekaligus dapat digunakan sebagai sarana
pemantauan kegiatan dosen dalam PBM.
Pemantauan materi dilakukan di tingkat jurusan, misalnya dibicarakan dalam Rapat
Jurusan/Program Studi atau Rapat Kelompok Dosen Keahlian, karena yang lebih
mengetahui substansi/materi perkuliahan adalah pengelola Jurusan/Program Studi.
Kehadiran mahasiswa dalam perkuliahan merupakan suatu proses penting dalam
melatih ketekunan, disiplin dan tanggung jawab, sehingga jumlah kehadiran
mahasiswa dalam kegiatan PBM harus memenuhi minimal 80 % dari kegiatan
terjadwal.
Fakultas Teknik - UB : Portofolio, Akreditasi S1 39
Selama menempuh pendidikan, prestasi belajar mahasiswa dipantau dan dievaluasi
secara periodik/terjadwal dalam bentuk ujian (Kuis, Ujian Tengah Semester-UTS,
Ujian Akhir Semester-UAS) dan evaluasi untuk Praktek Kerja (KKN-P) dan ujian
skripsi. Evaluasi hasil belajar dilakukan setiap semester, setiap tahun dan pada
masa akhir studi. Uraian lengkapnya dituangkan secara jelas dalam Pedoman
Pendidikan.
Pembimbingan mahasiswa meliputi pembimbingan akademik oleh dosen Penasehat
Akademik, Pembimbing KKN-P dan Pembimbing Skripsi. Dengan demikian prestasi
belajar mahasiswa terpantau selama menjalani pendidikan di FT.
Pengendalian luaran (post-process control )
Pengendalian luaran dapat dilakukan dengan melihat kinerja penyelenggaraan
kegiatan akademik, yang dapat diukur antara lain dari:
1. Output atas proses PBM yang diselenggarakan
2. Kemampuan lulusan dalam mengisi/bersaing meraih lapangan kerja yang ada
yang diukur berdasarkan masa tunggu kerja.
Setiap tahun FTUB telah meluluskan sarjana dengan IPK rata-rata >3,00 dan lama
studi sekitar 5 tahun. Salah satu hasil dari kegiatan monitoring dan evaluasi adalah
diadakannya Semester Pendek yang bertujuan untuk memperpendek lama studi
mahasiswa.
Monitoring juga dilakukan Fakultas terhadap lulusan FTUB. Berdasarkan hasil tracer
study yang dilakukan oleh universitas, fakultas maupun jurusan diketahui bahwa
serapan lulusan FTUB dalam dunia kerja beragam antar Program Studi. Tracer study
juga telah dilakukan oleh jurusan dengan penekanan pada aspek penguasaan
ilmu/ketrampilan berdasarkan substansi kurikulum dengan bidang pekerjaan yang
ditekuninya. Hasil tracer study tersebut dijadikan salah satu bahan evaluasi kinerja
Fakultas.
Di Fakultas Teknik juga terdapat Gugus Jaminan Mutu yang bertugas melaksanakan
audit sistem dan audit kepatuhan secara rutin dan menyampaikan laporan hasil audit
dengan rekomendasinya secara tertulis kepada Dekan.
Fakultas Teknik - UB : Portofolio, Akreditasi S1 40
Dukungan sistem terhadap pencapaian mutu
Keinginan untuk mencapai mutu yang telah ditetapkan mendapat dukungan kuat dari
setiap elemen sistem FTUB. Hal ini antara lain dapat dilihat dari berbagai aspek
meliputi:
(i) misi dan tujuan jurusan yang sejalan dan secara integratif mencerminkan misi
FTUB
(ii) data penelitian dan karya tulis (makalah, artikel jurnal) dan pengabdian
kepada masyarakat dosen yang mengarah pada keteknikan,
(iii) aktivitas kemahasiswaan dalam kegiatan ilmiah yang menunjang keteknikan.
Dengan dukungan yang begitu baik dari setiap elemen dalam sistem FTUB, maka
diharapkan peningkatan mutu institusi dapat dicapai dengan baik.
5.3 Suasana Akademik
Jelaskan peran Fakultas Teknik dalam mendorong suasana akademik yang
kondusif, terutama dalam: (1) Kebijakan tentang suasana akademik, (2)
penyediaan prasarana dan sarana, (3) dukungan dana, dan (4) kegiatan
akademik di dalam dan di luar kelas.
Penciptaan suasana akademik yang kondusif
Beberapa hal yang mendukung terciptanya suasana akademik di FTUB, yaitu:
kegiatan pendukung akademik rutin, kegiatan akademik wajib bagi mahasiswa,
aktivitas penelitian dan pengabdian kepada masyarakat, publikasi ilmiah, seminar
dan diseminasinya oleh dosen, kebijakan insentif.
Kegiatan pendukung akademik rutin
Secara rutin memberikan informasi lowongan beasiswa, seminar, lokakarya dan
karya tulis ilmiah popular melalui website FTUB (www.teknik.ub.ac.id).
Kegiatan akademik wajib bagi mahasiswa
Berbagai kegiatan akademik wajib bagi mahasiswa dalam rangka menyelesaikan
pendidikannya di FTUB telah berjalan dengan baik dan termonitor, misalnya: (i)
pembimbingan KKN-P (ii) seminar proposal skripsi, (iii) seminar hasil skripsi, dan
(iv) ujian akhir skripsi.
Fakultas Teknik - UB : Portofolio, Akreditasi S1 41
Kegiatan penelitian dan pengabdian kepada masyarakat, seminar dll.
Gairah membuat usulan kegiatan penelitian dan pengabdian kepada masyarakat
cukup tinggi dikalangan dosen FTUB. Para dosen FTUB juga cukup aktif dalam
mengikuti kegiatan seminar di tingkat regional maupun nasional, baik sebagai
pemakalah maupun peserta. Data terkait hal ini disajikan pada Bab 4 mengenai
SDM.
Kegiatan kemahasiswaan
Disamping kegiatan minat dan bakat, mahasiswa banyak terlibat dalam kegiatan
ilmiah seperti penyelenggaraan dan keikutsertaan dalam seminar dan kompetisi
ilmiah (tingkat regional, nasional dan internasional). Prestasi kegiatan ilmiah
mahasiswa FTUB meningkat, baik kualitas maupun kuantitas. Dukungan
bimbingan oleh dosen dan ceramah dari pakar/praktisi industri konstruksi
membuat suasana akademik yang kondusif.
Suasana akademik yang kondusif membuat mahasiswa aktif dalam berbagai
kegiatan ilmiah diluar kewajiban akademiknya, baik program kompetitif dari
DIKTI (LKIM, PKM, lomba Robot, Water Rocket Contest, Kontes Jembatan
Indonesia, dll.) maupun dari perusahaan, lomba karya desain dan lomba
karyatulis ilmiah lainnya di tingkat regional, nasional maupun internasional.
Mahasiswa juga aktif mengorganisasikan kegiatan seminar yang bermanfaat
untuk masyarakat di wilayah sekitarnya, misalnya Seminar Nasional dengan
tema Pengembangan Wilayah Lintas Selatan Jawa Timur.
Pada tahun 2012, Tim KJI Jurusan Sipil dan Tim Water Rocket Jurusan Mesin
telah memperoleh juara umum tingkat nasional.
Penyediaan prasarana dan sarana
1. Ruang bersama
Di masing-masing jurusan terdapat ruang bersama yang dapat digunakan baik
dosen maupun mahasiswa dalam berdiskusi.
2. Gazebo
Di lingkungan Fakultas Teknik terdapat gazebo yang dapat digunakan baik dosen
maupun mahasiswa untuk diskusi maupun bimbingan/asistensi tugas/praktikum.
Fakultas Teknik - UB : Portofolio, Akreditasi S1 42
3. Kantin
Terdapat beberapa kantin, misalnya cafetaria teknik, yang melayani dosen dan
mahasiswa.
4. Jaringan internet
Jaringan internet tersebar di lingkungan fakultas baik jaringan kabel maupun
nirkabel. Jaringan internet ini memungkinkan interaksi dosen dan mahasiswa
melalui dunia maya.
5. Komunitas
Di lingkungan Fakultas Teknik terdapat beberapa komunitas bagi mahasiswa yang
memiliki kesamaan minat, misalnya komunitas bahasa inggris, band, robot, dll.
Komunitas tersebut dibina oleh dosen.
6. Ruang Baca
Masing-masing jurusan/program studi memiliki ruang baca yang dilengkapi
dengan koleksi buku dan fasilitas yang memungkinkan dosen dan mahasiswa
berinteraksi.
7. Laboratorium/Studio
Penelitian dan pengabdian kepada masyarakat yang dilakukan dosen dengan
melibatkan mahasiswa dapat memanfaatkan laboratorium/studio di lingkungan
Fakultas Teknik.
8. Mushola Al-Hadid
Mushola Al-Hadid yang berada di tengah-tengah lingkungan Fakultas Teknik
menjadi tempat berkumpulnya mahasiswa atau dosen lintas jurusan/program studi
Dukungan kebijakan pimpinan fakultas berupa insentif
� Insentif kegiatan bidang pendidikan
Di FTUB berlaku insentif untuk kegiatan mengajar, pembuatan RPKPS dan materi
kuliah dalam bentuk Power Point, penyusunan diktat kuliah dan praktikum,
pembuatan modul pengajaran, insentif inovasi pengajaran melalui E-Learning dan
adanya komitmen pimpinan fakultas untuk pengadaan teaching aids seperti LCD
dan perangkat komputer (desk dan laptop).
Fakultas Teknik - UB : Portofolio, Akreditasi S1 43
� Insentif penelitian, pengabdian kepada masyarakat dan kegiatan ilmiah
Dalam bidang penelitian, pengabdian kepada masyarakat dan kegiatan ilmiah
diberlakukan insentif untuk mengikuti dan menyelenggarakan pelatihan
metodologi penelitian dan pengabdian kepada masyarakat, bantuan bagi dosen
yang mengikuti seminar dan insentif penyebaran informasi dalam bentuk
penulisan artikel di Jurnal Internasional oleh Fakultas dan Universitas.
� Insentif bagi mahasiswa berprestasi
Kepada para mahasiswa yang berprestasi dalam bidang akademik, melalui
penelitian dan pengabdian kepada masyarakat, atau LKTI diberikan bentuk
penghargaan yang menarik, misalnya berupa pembebasan SPP satu semester.
Transparansi pelaksanaan organisasi
Transparansi pelaksanaan organisasi di FTUB mencakup 4 (empat) aspek yaitu:
(i) perencanaan, (ii) pelaksanaan, (iii) evaluasi, dan (iv) laporan. Perencanaan
prioritas kegiatan dan anggaran tahunan disusun bersama antara Pimpinan
Fakultas dan Jurusan/Program Studi, yang selanjutnya dituangkan dalam DIPA
untuk mendapat pertimbangan dalam Rapat Senat. Pelaksanaan kegiatan
disesuaikan rencana dan pendanaannya melalui mekanisme dropping, termasuk
penerapan Keppres No. 80 th. 2003 dalam Pengadaan Barang dan Jasa. Ada 4
(empat) bentuk evaluasi pelaksanaan yaitu: (i) evaluasi insidental ditempuh
melalui Rapat Pimpinan fakultas mingguan, (ii) evaluasi bulanan melalui
pertanggungjawaban penggunaan anggaran, (iii) evaluasi semesteran
disampaikan dalam rapat pleno dosen yang sekaligus menjaring masukan untuk
kegiatan semester berikutnya, dan (iv) evaluasi tahunan dilakukan terhadap dan
oleh seluruh komponen yang laporannya dituangkan dalam LAKIP Fakultas.
Tiap akhir tahun anggaran, fakultas membuat laporan penyelenggaraan
keuangan organisasi yang mencakup bidang pendidikan, penelitian dan
pengabdian kepada masyarakat, kerjasama, kerumahtanggaan, pengembangan
dosen, tenaga administrasi, dan kemahasiswaan.
Rapat Pimpinan fakultas mingguan dilakukan untuk membicarakan berbagai
aspek penyelenggaraan organisasi sebagai bagian dari transparansi, bidang
pendidikan, keuangan, kepegawaian dan sarana-prasarana.
Fakultas Teknik - UB : Portofolio, Akreditasi S1 44
Keberadaan peraturan yang mendukung
Peraturan bidang akademik
Setiap aspek pada penyelenggaraan kegiatan akademik telah diatur didalam SK
Rektor dan Dekan, terutama berkenaan dengan Pedoman Pendidikan
Universitas dan Pedoman Pendidikan Fakultas, serta Panduan Penulisan
Skripsi. Aturan yang bersifat teknis untuk kegiatan akademik tertentu diterapkan
oleh Pimpinan Jurusan. Manual Prosedur dan Instruksi Kerja untuk berbagai
pelayanan akademik juga telah ditetapkan sehingga mahasiswa dapat terlayani
haknya dengan baik.
Peraturan bidang administrasi umum, keuangan dan kepegawaian
Mekanisme pemberian reward mengacu pada ketentuan yang berlaku di tingkat
universitas (SK Rektor tentang Tarif) dan fakultas (SK Dekan). Sebagai contoh,
untuk mendukung program studi lanjut bagi dosen dan tenaga administrasi,
pihak universitas menerapkan porsi 25 % dari dana Sumbangan Masyarakat.
Selanjutnya FTUB membuat rincian bantuan studi lanjut berdasarkan: (i) jenjang
pendidikan, (ii) lokasi universitas dan (iii) komponen pembiayaan lainnya. Untuk
kegiatan lainnya seperti penghargaan dosen berprestasi, pembimbing LKIM,
PKM, pembimbing studi praktek kerja, seminar dan lainnya mengacu pada SK
tentang tarif yang berlaku untuk UB, dan selalu diperbaharui setiap tahun.
Peraturan bidang kemahasiswaan
Prestasi mahasiswa dalam berbagai kegiatan (ilmiah, minat, bakat,
kelembagaan) diapresiasi dengan pemberian reward berupa beasiswa atau
penghargaan lainnya. Disamping itu, reward juga diperoleh dari dana bantuan
Ikatan Orangtua Mahasiswa (IOM) yang ketentuannya diatur tersendiri dalam SK
Ketua IOM. Hal ini dimaksudkan untuk memberi dorongan agar mahasiswa tidak
hanya mengejar prestasi akademik saja, tetapi juga mampu berorganisasi dan
berpartisipasi dalam kegiatan ilmiah di luar lingkup perkuliahan.
Pemberian beasiswa bagi mahasiswa dilakukan melalui sistem seleksi yang
sudah dibakukan di tingkat universitas/fakultas. Sistem seleksi bagi pengusul
beasiswa diarahkan pada keseimbangan prestasi, antara prestasi akademik
Fakultas Teknik - UB : Portofolio, Akreditasi S1 45
(yang dinyatakan dalam Indeks Prestasi/IP) dan keterlibatan mahasiswa dalam
kegiatan kemahasiswaan (kelembagaan/Unit Aktivitas atau kegiatan ilmiah
kompetitif). Hal tersebut bertujuan untuk memberikan suasana akademik agar
dihasilkan sarjana yang menguasai kepemimpinan (leadership) dan komunikasi.
Peraturan untuk kerjasama
Kerjasama dengan instansi luar ditentukan selain melalui mekanisme
pembahasan di BPP FTUB, juga selalu diatur dengan SK Dekan dalam hal
pengelolaan dananya. Dana Proyek Kerjasama selain untuk operasional, juga
disisakan untuk pengembangan fakultas dan jurusan yang diatur melalui SK
Dekan.
Fakultas Teknik - UB : Portofolio, Akreditasi S1 46
STANDAR 6. PEMBIAYAAN, SARANA DAN PRASARANA SERTA SISTEM
INFORMASI
6.1 Pembiayaan
6.1.1 Tuliskan jumlah dana termasuk gaji yang diterima di Fakultas Teknik selama
tiga tahun terakhir dengan mengikuti format tabel berikut:
Sumber Dana Jenis Dana
Tahun
2009 2010 2011
(1) (2) (3) (4) (5)
PT sendiri SPP
5,732,394,500
7,738,710,375
12,880,058,025
(PNBP) SPFP
3,434,014,875
6,489,264,265
6,396,611,875
SPIP
4,149,722,000
6,773,866,800
13,747,535,600
DBP
1,067,635,000
1,673,665,000
2,833,752,250
ORDIK/ORMAWA
352,750,000
522,466,000
802,472,000
NON UTUL
1,537,562,325
636,259,743
1,015,228,352
KERJASAMA
2,334,658,545
2,776,399,843
2,483,659,400
LUNCURAN TAHUN
SEBELUMNYA
4,155,400,638
2,296,960,696
232,030,247
Yayasan
Diknas
Beasiswa
10,693,844,166
11,112,224,166
12,112,250,000
hibahpenelitian
1,773,616,000
830,000,000
853,800,000
Hibah pengabdian pada
masyarakat
215,000,000
237,075,000
981,800,000
Sumber lain GAJI
11,192,229,600
11,497,411,210
15,209,709,151
(APBN)
HR. DOSEN LUAR
BIASA
27,000,000
-
-
UANG MAKAN
906,900,000
889,917,857
1,663,120,000
TUNJANGAN
PROFESI &
PROFESOR
1,257,260,400
2,030,497,200
3,613,902,800
Total
48,829,988,049
55,504,718,155
74,825,929,700
Fakultas Teknik - UB : Portofolio, Akreditasi S1 47
Penggunaan dana:
No. Jenis
Penggunaan
Jumlah Dana
2009 2010 2011
Rp % Rp % Rp %
1 Pendidikan 21,226,549,778 43.47 25,217,086,228 45.43 35,334,792,907 47.22
2 Penelitian 2,258,616,000 4.63 954,000,000 1.72 853,800,000 1.14
3 Pengabdiankepad
aMasyarakat 375,000,000 0.77 402,075,000 0.72 490,000,000 0.65
4 Investasiprasarana 6,936,384,559 14.21 10,235,213,929 18.44 8,745,100,282 11.69
5 Investasisarana 1,657,548,472 3.39 1,718,146,000 3.10 5,307,829,885 7.09
6 Investasi SDM 13,630,449,240 27.91 14,781,797,155 26.63 20,731,847,326 27.71
7 Lain-lain 2,745,440,000 5.62 2,196,399,843 3.96 3,362,559,300 4.49
8 Student Body 4,122
4,707
6,153
9
Dana Per
mahasiswa per
tahun
11,846,188
11,791,952
12,156,010
48,829,988,049
100
55,504,718,155
100
74,825,929,700
100
Penggunaan dana untuk penyelenggaraan kegiatan Tridarma per program studi:
No. Nama Program Studi Jumlah Dana
2009 2010 2011
1 Teknik Sipil 7,306,442,416 8,681,390,817 11,783,635,091
2 Teknik Mesin 7,186,965,552 8,052,210,895 10,929,621,401
3 Teknik Pengairan 6,216,093,807 7,202,992,399 9,776,939,638
4 Teknik Elektro 8,032,503,322 9,198,698,073 12,485,799,072
5 Teknik Arsitektur 6,273,988,407 7,050,220,879 9,569,576,109
6 Teknik Perencanaan Wilayah
dan Kota 5,063,990,615 5,936,033,518 8,057,240,406
7 Teknik Industri 4,558,931,799 3,926,835,506 5,330,067,225
8 Prodi Teknik Kimia - - 1,058,339,280
9 Teknik Komputer - - 239,020,045
10 Sistem Informasi - - 227,540,585
11 Teknik Informatika 4,191,072,129 5,456,336,068 5,368,150,849
Jumlah 48,829,988,049 55,504,718,155 74,825,929,700
Fakultas Teknik - UB : Portofolio, Akreditasi S1 48
Penggunaan dana untuk penyelenggaraan kegiatan Tridarma per mahasiswa:
No. Nama Program Studi
Jumlah Dana 2009 2010 2011
(1) (2) (3) (4) (5)
1 TeknikSipil 1,001,512,243 1,094,384,407 1,259,115,210
2 TeknikMesin 1,247,726,483 1,040,922,732 1,405,245,688
3 TeknikPengairan 562,732,714 655,872,781 846,295,176
4 TeknikElektro 1,641,271,514 1,573,601,409 1,801,291,596
5 TeknikArsitektur 732,963,640 785,926,115 960,334,872
6 Teknik Perencanaan Wilayah
dan Kota
556,249,832 639,458,113 770,246,836
7 Teknik Industri 301,312,007 351,014,628 565,307,950
8 Prodi Teknik Kimia - - 12,080,466
9 Teknik Komputer - - 3,107,238
10 Sistem Informasi - - 2,921,932
11 Teknik Informatika 255,541,494 738,991,908 912,317,038
6.1.2 Uraikan pendapat pimpinan Fakultas Teknik tentang perolehan dana pada
butir 6.1.1, yang mencakup aspek: kecukupan dan upaya pengembangannya.
Uraikan pula kendala-kendala yang dihadapi.
Sumber dana yang membiayai penyelenggaraan Tridharma PT di Fakultas
Teknik mulai banyak bergeser dari mayoritas APBN ke PNBP. Hal ini dapat
dilihat dari Tabel 6.1.1 di atas. Selain itu, alokasi utama dari anggaran yang ada
adalah pada apsek investasi prasarana. Artinya, anggaran yang tersedia saat ini
umumnya banyak tergunakan pada aspek pendidikan dan pengajaran,
sedangkan untuk aspek penelitian dan pengabdian pada masyarakat masih
cukup sedikit.
Anggaran pendidikan dan pengajaran digunakan antara lain untuk:
- honorarium proses belajar mengajar
- pengadaan bahan habis pakai dan proses praktikum
- operasional fakultas, jurusan, dan program studi
- honorarium pembimbingan akademik, KKN-P, dan skripsi
- penyelenggaraan yudisium dan wisuda
- penerbitan buku pedoman pendidikan
Sedangkan anggaran penelitian dan pengabdian kepada masyarakat digunakan
antara lain untuk:
Fakultas Teknik - UB : Portofolio, Akreditasi S1 49
- membiayai kegiatan penelitian dan pengabdian kepada masyarakat
- honorarium peneliti
- pembuatan/pembelian alat untuk penelitian dan pengabdian kepada
masyarakat
- bantuan dana publikasi di prosiding seminar maupun jurnal baik nasional
maupun internasional
Mempertimbangkan jumlah anggaran per tahun saat ini dengan memperhatikan
alokasinya, maka dapat dilihat bahwa anggaran yang ada saat ini sudah
mencukupi untuk pelaksanaan kegiatan salah satu Tridarma, yaitu pengajaran,
sedangkan untuk aspek penelitian dan pengabdian pada masyarakat masih perlu
dilakukan pencarian sumber dana tambahan.
Dalam rangka melengkapi pendanaan untuk kegiatan tersebut, maka Fakultas
menerapkan SPP proporsional bagi mahasiswa. Selain itu Fakultas juga
menerapkan program optimalisasi penggunaan prasarana, baik berupa resource
sharing maupun perpanjangan waktu operasional kampus, yang semula hanya
sampai 15:30 WIB, menjadi sampai dengan jam 20:00 WIB. Dengan demikian,
anggaran yang semestinya digunakan untuk pembangunan prasarana baru
sebagian dapat dipakai untuk peningkatan dana untuk kegiatan pengembangan
akademik lainnya, seperti insentif penulisan jurnal, insentif untuk perjalanan
mengikuti seminar internasional, maupun untuk kebutuhan bantuan studi lanjut
dosen.
Penambahan pendanaan diusahakan Fakultas Teknik didukung Badan
Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat dengan melakukan kerjasama
dan mengembangkan jaringan dengan instansi pemerintah maupun swasta.
Fakultas terus berupaya menggali sumber pendanaan lainnya dengan
mendorong staf dosen di program studi untuk aktif menulis proposal untuk hibah,
seperti PHKI, dll, hibah penelitian ke Dikti, kerjasama dengan pemerintah
daerah maupun perusahaan. Selain itu, Fakultas juga menstimulasi dosen di
lingkungan Fakultas untuk aktif melakukan penelitian maupun pengabdian
kepada masyarakat, khususnya yang didanai oleh pihak eksternal, misalnya dari
DP2M dan beberapa Foundation. Pendanaan ini kemudian digunakan untuk
mendukung kegiatan penelitian dan pengabdian pada masyarakat dari staf
dosen. Untuk menggairahkan staf dosen menulis hibah penelitian, maka
Fakultas Teknik - UB : Portofolio, Akreditasi S1 50
Fakultas dalam program kerjanya memberikan insentif bagi dosen untuk menulis
proposal hibah tersebut. Selain itu, alternatif penambahan dana juga dapat
diperoleh dari sumber dana mandiri mahasiswa yang bersumber dari kerjasama
dengan perusahaan-perusahaan yang terkait dengan penelitian yang
dilaksanakan.
6.2 Sarana
6.2.1 Uraikan penilaian Fakultas Teknik tentang sarana untuk menjamin
penyelenggaraan program Tridarma PT yang bermutu tinggi. Uraian ini
mencakup aspek: kecukupan/ketersediaan/akses dan kewajaran serta rencana
pengembangan dalam lima tahun mendatang. Uraikan kendala yang dihadapi
dalam penambahan sarana.
Sarana yang tersedia di Fakultas Teknik untuk proses penyelenggaraan program
Tridarma Perguruan Tinggi sudah sangat baik. Hal ini dapat dilihat
dariperbandingan jumlah kelas dan mahasiswa, ruang dosen, ruang laboratorium
yang sudah memadai. Media pembelajaran (papan tulis, OHP, LCD Projector)
tersedia di setiap kelas. Peralatan laboratorium menunjang praktikum yang
dibutuhkan mahasiswa.
Sekalipun ketersediaan sarana sudah baik, ke depan masih diperlukan
pengembangan-pengembangan lainnya, khususnya dalam hal pengadaan dan
pemutakhiran peralatan laboratorium. Dengan mengantisipasi jumlah mahasiswa
yang akan datang, maka masih diperlukan pengembangan sarana.
Untuk maksud pengembangan tersebut, salah satu kendala yang dihadapi
Fakultas adalah dalam hal pembiayaan. Dengan kecenderungan penurunan
dana APBN, maka pemenuhan akan kebutuhan sarana perlu dipertimbangkan
sumber dana yang lain. Salah satu kebijakan yang sudah dan terus akan diambil
adalah bersaing untuk mendapatkan program hibah kompetisi untuk peningkatan
infrastruktur untuk kepentingan penelitian. Selain itu, Fakultas terus berusaha
untuk melakukan kerjasama dengan pihak lain, baik pemerintah maupun swasta,
dalam hal penggalian dana. Salah satunya adalah dengan Departemen
Pekerjaan Umum dalam hal pelaksanaan kerjasama pendidikan.
Fakultas Teknik - UB : Portofolio, Akreditasi S1 51
6.2.2 Tuliskan sarana tambahan untuk meningkatkan mutu penyelenggarakan
program Tridarma PT pada semua program studi yang dikelola dalam tiga
tahun terakhir. Uraikan pula rencana investasi untuk sarana dalam lima tahun
mendatang, dengan mengikuti format tabel berikut:
NO
Inventasi Sarana Rencana Inventasi Sarana
Dalam Lima
Jenis Sarana Selama tiga Tahun Mendatang Tambahan Tahun Terakhir Nilai
Inventasi (Rp) Sumber Dana (juta Rp)
1 2 3 4 5
1 Peralatan Laboratorium
Universal Testing Machine
2000 KN 1,623,993,718
Waterpass Atb 4 4,297,563 5.000.000.000
PNBP / DIPA-
BLU
Desktop Scanning Electron
Microscope 2,849,550,000
Theodolith Topcon ES 105
136,379,400
Waterpass Topcon AT-B4
10,288,400
Dissolved
oxygen/multiparameter
Schott Gerated Prolab 2000
BNC Set
42,825,500
Hidraulic Servo Fatigue
Tester With Accesories
1,817,750,000.00
TIMS-301c Eval Set Of
Telecom's
715,506,275.00
Fiber Optic Trainer
84,775,625.00
ITS-10 Internet Tcp/Ip
Protocol
321,255,000.00
Sat-ICS Untuk Transmission
Analyzer
21,092,500.00
3.3 Ghz Signal Generator
135,097,188.50
29 Ghz Field Strenght
Analyzer
54,718,813.50
350 Mhz Digital Storage
Oscilloscope
77,698,500.00
Electro Magnetic Field Tester
(W/RS-232)
9,598,050.00
Distributed Control Sistem
984,181,000.00
Real View ® MDK - ARM
Development Kit 256 K
Limited
102,298,680.00
Fakultas Teknik - UB : Portofolio, Akreditasi S1 52
8 1/2 Digit High Precisison
Multimeter
466,311,250.00
Control Desk 349,358,488.50
Test Transformer 1000 KV
298,029,848.50
Low Voltage Divider
15,437,037.00
Measuring Capacitor
77,357,995.00
Enviromental Chamber
495,000,000.00
Centrifuge Unico C884
32,542,200
Desiccator Knop Top Normax
type 49 061 341
2,324,200
Sensor Chloride Horiba U052
(2M)
71,636,000
2 Software
Visual Studio 14,025,000 2,500,000,000
PNBP / DIPA-
BLU
SPSS 1 57,750,000
Software B2 Space V5
Profesional For Windows 9,394,000
Auto Cad 30,250,000
Promodel 41,250,000
3 Komputer
Acer M2610 Core i3 (20
buah)
130,900,000.00 2,000,000,000
PNBP / DIPA-
BLU
Dell XPS 8300 i7 (22 buah)
302,500,000.00
Acer M4610
280,830,000.00
4 LCD Projector
LCD IN FOCUS (12 buah)
145,200,000 4,200,000,000
PNBP / DIPA-
BLU
LCD Projector Hitachi 6,325,000
5 Printer
PC (Client) ACER M26
5,170,000 2,000,000,000
PNBP / DIPA-
BLU
PC Acer M4610 + Meja olttec 7,590,000
PC ACERVeriton M4S10 6,902,500
PC Server Acer AT110F2 9,790,000
Fakultas Teknik - UB : Portofolio, Akreditasi S1 53
6 Scaner
Scaner A3 WC-J5910DW
3,520,000 2,000,000,000
PNBP / DIPA-
BLU
Scaner Plustek JpticPro A3 11,550,000
6.3 Prasarana
6.3.1 Uraikan penilaian Fakultas Teknik tentang prasarana yang telah dimiliki,
khususnya yang digunakan untuk program-program studi. Uraian ini mencakup
aspek: kecukupan dan kewajaran serta rencana pengembangan dalam lima
tahun mendatang. Uraikan kendala yang dihadapi dalam penambahan
prasarana.
Prasarana yang tersedia di Fakultas Teknik untuk proses penyelenggaraan
program Tridarma Perguruan Tinggi sudah sangat baik. Hal ini dapat dilihat dari
jumlah luasan lantai yang digunakan untuk kegiatan tersebut. Perbandingan
jumlah kelas dan mahasiswa, ruang dosen, ruang laboratorium sudah sangat
memadai. Sekalipun begitu, karena Fakultas dituntut untuk menambah pagu
mahasiswa oleh pemerintah setiap tahunnya, ke depan masih diperlukan
pengembangan-pengembangan lainnya, baik dalam hal pengadaan prasarana
gedung, baik untuk kelas, laboratorium, ruang dosen, ruang administrasi, ruang
manajemen, ruang bersama, ruang baca, ruang seminar. Hal ini dilakukan juga
sebagai langkah antisipasi jumlah mahasiswa yang akan datang.
Tahun 2012 Fakultas telah mendapatkan bantuan peralatan laboratorium
sebesar Rp 15 Miliar. Dengan tambahan peralatan ini, maka Fakultas optimis
bahwa ke depan jumlah penelitian dan kerjasama dengan instansi lain dapat
ditingkatkan untuk mendukung dan menambah pendanaan Fakultas.
Fakultas Teknik - UB : Portofolio, Akreditasi S1 54
6.3.2 Sebutkan prasarana tambahan untuk semua program studi yang dikelola
dalam tiga tahun terakhir. Uraikan pula rencana investasi untuk prasarana
dalam lima tahun mendatang, dengan mengikuti format tabel berikut:
No. Jenis prasarana
Tambahan
Investasi prasarana
selama tiga tahun
terakhir
(juta Rp)
Rencana investasi prasarana dalam lima tahun
mendatang
Nilai Investasi (juta Rp) Sumber Dana
(1) (2) (3) (4) (5)
1 Gedung Dekanat 20.000 -
1 Gedung TI 5.000 10.000 APBN
2 Gedung Kuliah
Bersama - 32.000 PNBP
3 Gedung Lab Sipil
danPengairan 1.500
TOTAL 26.500 42.000
6.4 Sistem Informasi
6.4.1 Jelaskan sistem informasi manajemen dan fasilitas ICT (Information and
Communication Technology) yang digunakan Fakultas Teknik untuk proses
penyelenggaraan akademik dan administrasi (misalkan SIAKAD, SIMKEU,
SIMAWA, SIMFA, SIMPEG dan sejenisnya), termasuk distance-learning.
Jelaskan pemanfaatannya dalam proses pengambilan keputusan dalam
pengembangan institusi.
6.4.1.a Dalam rangka peningkatan kualitas proses pembelajaran, telah terdapat
sistem blog dosen yang memuat materi perkuliahan yang diampu oleh masing-
masing dosen dimana materi ini dapat diunduh oleh mahasiswa, selain itu melalui
blog dosen ini mahasiswa juga dapat berkonsultasi dengan dosen yang
bersangkutan. Juga telah disediakan fasilitas V-learning dan SOI. V-learning
merupakan fasilitas belajar mengajar secara online yang dapat diakses melalui
website http://vlm.ub.ac.id. Sedangkan SOI (School of Internet), merupakan sistem
informasi terkait dengan cara pembelajaran melalui internet yang UB lakukan
bekerjasama dengan universitas-universitas di luar negeri. Melalui jaringan online
terpadu seluruh brawijaya, mahasiswa dapat mengakses perpustakan PT sendiri
maupun PT lain secara online. Beberapa perpustakaan di luar PS S1 teknik Sipil
dan UB yang dapat diakses dan baik fasilitasnya adalah :
Fakultas Teknik - UB : Portofolio, Akreditasi S1 55
a. Jejaring Perpustakaan Digital dengan ITB, ITS, UI, UNAIR dan UGM
b. Perpustakaan Kotamadya Malang
c. Perpustakaan Universitas Negeri Malang
d. Perpustakaan ITS
e. Perpustakaan PTS-PTS Malang, misalnya : ITN, UMM, Unmer Malang,
Machung.
f. www. Scopus.com
g. www. Sciencedirect.com
h. http://search.proquest.com/login
i. http://jurnal.dikti.go.id atau http://garuda.kemdiknas.go.id
j. ASCE Library, ascelibrary.org
6.4.1.b Saat ini pelaksanaan sistem administrasi pendidikan di Fakultas Teknik
telah sebagian besar memakai sistem informasi elektronik, yang dikenal dengan
SIAM. Sistem informasi akademik ini adalah sistem informasi yang
dikembangkan oleh Universitas dalam rangka membantu administrasi akademik
di Fakultas. Secara bertahap seluruh data akademik akan dilakukan secara
elektronik. Saat ini sistem ini dalam tahapan operasional dengan tetap dilakukan
updating dan perbaikan.
Proses registrasi mahasiswa sampai dengan proses registrasi mata kuliah dan
kelas yang akan diprogramnya, telah dilakukan secara elektronik. Begitu juga
dengan aspek penilaian dan pembuatan Hasil Studi Mahasiswa. Selain itu,
seluruh keaktifitas dosen telah mulai diusahakan untuk direcord secara elektronik
melalui website. Artinya, Fakultas telah melakukan usaha-usaha untuk
mengautomatisasi sistem administrasi, khususnya administrasi akademik.
Sistem informasi yang digunakan untuk manajemen dan pengambilan keputusan
dilakukan melalui Sistem Pelaporan Online (SIMPEL) dan E-Complaint. SIMPEL
merupakan bagian dari Decision Support Sistem(DSS) yang khusus bagi pejabat
di tingkat fakultas maupun universitas untuk mendapatkan laporan keuangan dan
sekaligus akademik. Sedangkan E-Complaint, merupakan suatu sistem yang ada
pada web UB yang berfungsi untuk menyampaikan keluhan setiap orang yang
menerima atau berhubungan dengan layanan yang diberikan oleh Universitas
Brawijaya. Dengan telah terecordnya semua data kegiatan akademik, maka hal
ini telah memberikan kemudahan dan informasi yang cepat tentang performance
Fakultas Teknik - UB : Portofolio, Akreditasi S1 56
dari Fakultas, sehingga pengambilan keputusan dapat diambil secara lebih cepat
dan terarah. Sebagai contoh, EWMP dosen secara cepat dapat dievaluasi. Hal
ini sangat bermanfaat karena monitoring performance oleh fakultas dapat
dilakukan secara lebih cepat.
6.4.2 Beri tanda √ pada kolom yang sesuai dengan aksesibilitas tiap jenis
data, dengan mengikuti format tabel berikut.
Jenis Data
Sistem Pengelolaan Data
Secara Manual
Dengan Komputer Tanpa
Jaringan
Dengan Komputer Melalui Jaringan
Lokal (LAN)
Dengan Komputer Melalui Jaringan
Luas (WAN) (1) (2) (3) (4) (5)
1. Mahasiswa √ 2. Kartu Rencana Studi
(KRS) √
3. Jadwal mata kuliah √ 4. Nilai mata kuliah √ 5. Transkrip akademik √ 6. Lulusan √ 7. Dosen √ 8. Pegawai √ 9. Keuangan √ 10. Inventaris √ 11. Pembayaran SPP √ 12. Perpustakaan √
6.4.3 Jelaskan upaya penyebaran informasi / kebijakan untuk sivitas
akademika di Fakultas Teknik (misalnya melalui surat, faksimili, mailing
list, e-mail,sms, buletin).
Saat ini informasi tentang kebijakan Fakultas dan informasi-informasi lain
disebarkan ke sivitas akademika melalui beberapa media. Media yang paling
banyak dipakai adalah melalui surat ataupun pesan singkat (SMS). Pada
ruangan-ruangan utama umumnya tersedia telepon lokal (PABX) yang dapat
dimanfaatkan.
Dengan makin baiknya sistem pelayanan jaringan internet, pemakaian e-mail
sebagai media penyebaran informasi mulai banyak dilakukan.Sebagian program
Fakultas Teknik - UB : Portofolio, Akreditasi S1 57
studi telah memiliki mailing list sebagai media berdiskusi ataupun penyebaran
informasi.
Penyebaran informasi juga telah memanfaatkan website Fakultas Teknik
http://teknik.ub.ac.id dan website-website yang dikelola masing-masing jurusan.
Contoh sistem informasi di Universitas Brawijaya yang telah dimanfaatkan
Fakultas Teknik untuk berbagai keperluan, yaitu :
1. Perbaikan pelayanan administrasi keuangan (pembayaran SPP, dan lain-lain)
pada setiap semester dalam rangka daftar ulang mahasiswa
2. Pengembangan sistem monitoring kehadiran dosen dengan pelaporan kepada
dosen setiap bulan guna memudahkan pengawasan.
3. Perpustakaan on-line (jaringan sudah terhubung dengan Perpustakaan Pusat
Universitas Brawijaya dengan koleksi buku di ruang baca beberapa
jurusan/program studi di lingkungan FT dan Perpustakaan Pusat UB yang
sudah terkoneksi)
4. Web-site FT untuk informasi tentang Fakultas Teknik secara umum, alumni,
dan lain-lain.
Dengan jaringan Local Area Network (LAN) FT, maka pemenuhan berbagai
keperluan informasi dan transfer data elektronik antar unit di lingkungan FT
dapat dilakukan secara lebih efisien, hemat tenaga, waktu dan biaya. Dosen,
karyawan, dan mahasiswa dapat memanfaatkan fasilitas gratis hubungan
internet baik dengan menggunakan komputer yang terdapat di laboratorium,
kelas, maupun ruang-ruang umum yang terhubung ke jaringan internet atau pun
menggunakan laptop melalui wirelessaccess yang telah tersedia di lingkungan
FT.
Fakultas Teknik - UB : Portofolio, Akreditasi S1 58
6.4.4 Uraikan rencana pengembangan sistem informasi jangka panjang dan
upaya pencapaiannya. Uraikan pula kendala-kendala yang dihadapi.
Dengan meningkatnya kuantitas dan kualitas jaringan komputer di Universitas
Brawijaya, maka ke depan sistem informasi di Fakultas Teknik akan banyak
tergantung pada layanan sistem informasi elektronik. Pada dasarnya
pengembangan sistem informasi di Fakultas Teknik diselaraskan dengan
pengembangan di tingkat universitas dengan tetap memperhatikan hal-hal
khusus yang hanya berlaku di FT.
Saat ini Fakultas Teknik memiliki Tim TIK yang berfungsi mengelola jaringan di
lingkungan fakultas sekaligus melakukan pengembangan terkait kebutuhan
sistem informasi. Di samping itu tiap-tiap jurusan/program studi di Fakultas
Teknik juga memiliki tim pengembang teknologi dan sistem informasi sendiri
yang disesuaikan dengan kebutuhan di lingkungan masing-masing
jurusan/program studi. Hal ini dimungkinkan karena banyak terdapat SDM
dengan kemampuan manajemen sistem informasi yang memadai di tiap jurusan.
Dengan menerapkan sistem tersebut diharapkan dihasilkan konsistensi data dan
kemudahan mengakses informasi yang selanjutnya dapat digunakan untuk
melakukan pengambilan keputusan ataupun pelaporan. Diharapkan pula,
kemudahan akses data (bagi yang berhak) dapat dilakukan dengan mudah.
Konektifitas data dengan tingkat universitas saat ini masih menjadi masalah
dengan ditandai masih terjadinya kesulitan saat melakukan suplai data untuk
Evaluasi Program Studi Berbasis Evaluasi Diri (EPSBED) yang saat ini masih
dilakukan secara manual. Akan tetapi ke depan, hal ini diharapkan sudah tidak
menjadi masalah lagi karena saat ini sedang dimulai penataan data dan
universitas mendesain suatu sistem untuk dapat melakukan sinkronisasi data
dengan cepat dan otomatis.
Berdasarkan rencana strategis fakultas teknik periode 2011-2020, dapat
diketahui bahwa rencana strategis pengembangan sistem informasi jangka
panjang adalah sebagai berikut:
• Mengoptimalkan sistem informasi fasilitas e-learning guna keperluan
pendidikan, penelitian dan pengabdian kepada masyarakat melalui
pengefektifan digital library dan transaksi online
Fakultas Teknik - UB : Portofolio, Akreditasi S1 59
• Menaikkan kapasitas bandwith untuk memberikan kemudahan akses bagi
para pengguna, khususnya civitas akademika FTUB
• Mengalokasikan dana khusus yang memadai untuk kepentingan
pengembangan sistem informasi jangka panjang
Fakultas Teknik - UB : Portofolio, Akreditasi S1 60
STANDAR 7. PENELITIAN, PELAYANAN/PENGABDIAN KEPADA
MASYARAKAT
7. 1 Penelitian
7.1.1 Tuliskan jumlah dan dana penelitian yang dilakukan oleh masing-masing PS di
lingkungan Fakultas Teknik dalam tiga tahun terakhir dengan mengikuti format
tabel berikut:
No. Nama Program Studi
Jumlah Judul Penelitian
Total Dana Penelitian
(Rp)
2009 2010 2011 2009 2010 2011
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)
1 Teknik Sipil 6 7 13 734,523,000 265,000,000 120.000.000
2 Teknik Mesin 7 8 8 405,000,000 228,500,000 80.000.000
3 Teknik Elektro 8 5 14 504,000,000 42,000,000 288.800.000
4 Teknik
Pengairan 5 11 7 83,000,000 148,500,000 115.000.000
5 Arsitektur 6 6 8 365,000,000 106,000,000 173.000.000
6 PWK 3 4 4 147,093,000 135,000,000 48.000.000
7 Teknik Industri 2 2 4 20,000,000 29,000,000 29.000.000
Total 36 42 53 2,258,616,000 954,000,000 853.800.000
7.1.2 Uraikan pandangan pimpinan Fakultas Teknik tentang data pada butir
7.1.1, dalam perspektif: kesesuaian dengan Visi dan Misi, kecukupan,
kewajaran, upaya pengembangan dan peningkatan mutu. Uraikan pula
kendala-kendala yang dihadapi.
Kegiatan penelitian yang dilakukan di masing-masing program yang ada di
Fakultas Teknik, secara umum sudah baik ditinjau dari kesesuaian dengan Visi
dan Misi Fakultas. Artinya, penelitian yang telah dilakukan umumnya sudah
mengacu pada keinginan dan arahan fakultas. Dalam rangka mendukung
penelitian dan pengabdian, Fakultas telah menyediakan dana yang berasal dari
DIPA sebesar Rp3 jt/dosen untuk penelitian dan Rp 1,5 jt/dosen untuk kegiatan
pengabdian pada masyarakat.
Fakultas Teknik - UB : Portofolio, Akreditasi S1 61
Dengan telah banyaknya staf dosen yang telah menyelesaikan pendidikan S3,
maka suasana akademik, khususnya dalam gairah penelitian juga meningkat.
Saat ini terjadi peningkatan dalam hal dana yang diterima staf yang berasal baik
dari DP2M maupun instansi lainnya.
Adanya bantuan peralatan laboratorium yang berasal dari APBN thn 2012
diharapkan dapat lebih memacu lagi kegiatan penelitian di Fakultas.
Karena di Fakultas masih juga ada dosen dosen muda, maka dalam rangka
meningkat minat mereka dalam penelitian telah dilakukan serangkaian usaha,
seperti:
• Pelaksanaan lokakarya road-map penelitian
• Pelaksanaan pendampingan penulisan proposal bagi dosen
7. 2 Pelayanan/Pengabdian kepada Masyarakat
Pelayanan/Pengabdian kepada Masyarakat adalah penerapan bidang ilmu
untuk menyelesaikan masalah di masyarakat (termasuk masyarakat industri,
pemerintah, dsb.)
7.2.1 Tuliskan jumlah dan dana kegiatan pelayanan/pengabdian kepada masyarakat
yang dilakukan oleh masing-masing PS di lingkungan Fakultas dalam tiga
tahun terakhir dengan mengikuti format tabel berikut:
No Nama Program Studi
Jumlah Judul Kegiatan Pelayanan/Pengabdian kepada
Masyarakat
Total Dana Kegiatan Pelayanan/ Pengabdian
kepada Masyarakat (Juta Rp)
2009 2010 2011 2009 2010 2011 (1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)
1 Teknik Sipil 3 4 8 25 342.5 60
2 Teknik Mesin 5 5 12 25 30 330
3 Teknik Elektro 10 9 9 294 217 169.8
4 Teknik Pengairan 4 3 7 30 25.6 262.5
5 Arsitektur 6 4 3 30 97.5 20
6 PWK 3 3 4 15 19 68.7
7 Teknik Industri 2 2 2 29 11.4 11.8
TOTAL 35 30 43 419 743 981.8
Fakultas Teknik - UB : Portofolio, Akreditasi S1 62
7.2.2 Uraikan pandangan FakultasTeknik tentang data pada butir 7.2.1 dalam
perspektif: kesesuaian dengan Visi dan Misi, kecukupan, kewajaran, upaya
pengembangan dan peningkatan mutu. Uraikan pula kendala-kendala yang
dihadapi.
Kegiatan pengabdian pada masyarakat di Fakultas Teknik sudah mengacu
dan sesuai dengan Visi Fakultas. Kegiatan yang dilakukan umumnya adalah
penerapan dari penelitian yang telah dilakukan, atau penerapan dari bidang
keahlian dosen.
Disadari bahwa dengan jumlah dana yang tersedia saat ini masih jauh dari
mencukupi, sehingga hanya sebagian saja yang dapat melaksanakan
pengabdian pada masyarakat secara rutin. Sehingga ke depan, Fakultas
merencanakan untuk lebih banyak menggali sumber dana dari sumber dana
lainnya. Potensi sumberdana ke depan adalah dengan melakukan kerjasama
dengan pemerintah daerah. Sekalipun begitu, beberapa kendala masih perlu
dicarikan solusinya, khususnya terkait dengan perundangan yang sampai saat
ini pada beberapa segi membatasi gerak dari PT untuk bekerjasama dengan
pemerintah daerah.
7.3 Kegiatan Kerjasama dengan Instansi Lain
7.3.1 Tuliskan instansi dalam negeri yang menjalin kerjasama* dengan Fakultas
Teknik dalam tiga tahun terakhir.
No. Nama Instansi Jenis
Kegiatan
Kurun Waktu Kerja Sama Manfaat yang Telah
Diperoleh Mulai Berakhir
(1) (2) (3) (4) (5) (6)
1 SUN Microsistem
Indonesia
Penelitian dan
Kegiatan
Kemahasiswaan
Bidang TIK
Pebruari
2009
Pebruari
2012
Tansfer pengetahuan
dari Sun Microsistem
yang terbaru misalnya:
OpenSolaris
2 PT Acer Indonesia Pengadaan
Produk TIK Acer,
Sponsorship,
Guest Lecture,
Kunjungan
Perusahaan dan
lainnya yang
disepakati
Juli 2008 Juli 2011 Harga khusus laptop
Acer dan Promosi
Fakultas Teknik - UB : Portofolio, Akreditasi S1 63
No. Nama Instansi Jenis
Kegiatan
Kurun Waktu Kerja Sama Manfaat yang Telah
Diperoleh Mulai Berakhir
(1) (2) (3) (4) (5) (6)
3 PT.
Telekomunikasi
Indonesia Tbk
Penelitian,
Seminar dan
Produk/Layanan
TIK
April 2008 April 2010 Tersedianya HotSpot
Gratis di beberapa titik
lokasi UB, termasuk
Teknik Elektro.
4 PT. Telkom Divisi
Regional V
Pengembangan
Sistem Teknologi
& Komunikasi
September
2008
September
2009
Tersedianya HotSpot
Gratis di beberapa titik
lokasi UB, termasuk
Teknik Elektro.
Hibah Wireless
Transmission.
5 PT. Excelcomindo
Pratama Tbk
Penelitian,
Pelatihan & Hibah
Peralatn
Telekomunikasi
Agustus
2008
Agustus
2010
Hibah Perangkat
Transmisi SDH
(Synchronous Digital
Hierarchy)
Pelatihan BSS dan SDH
6 PT.Catur Elang
Perkasa
Pelatihan dan
Pendidikan NIIT
(Lisensi dari
India)
Desember
2005
Desember
2008
Meningkatan kualitas
professional dosen
internal untuk
memberikan materi TIK
dengan standar
internasional.
Memudahkan mahasiswa
internal untuk
memperoleh sertfikat
yang diakui oleh dunia
(NIIT).
7 Bappeda Kab.
Blitar
Penyusunan
Rencana Induk
Sistem
Penyediaan Air
Bersih
(Penyusunan DED
Jaringan Unit
Pelayanan/
Distribusi Wlayah
Wlingi, Selopura
dan Binangun)
April 2008 Agustus
2008
Tersedianya Air Bersih
yang memadahi di
wilayah Wlingi, Selopura
dan Binangun
8 Bappeda Kab
Lumajang
Rencana Program
Investasi Jangka
Menengah
Kabupaten
Lumajang Tahun
2009-2014
April 2009 Juli 2009 Mengakomodasi
kebutuhan nyata
masyarakat sesuai
dengan strategi dan arah
pembangunan yang
ditetapkan dalam
rencana tata ruang
wilayah (RTRW)
Kabupaten Lumajang
9 Badan
Perencanaan
Pembangunan
Propinsi Jawa
Penyusunan
Rencana Tata
Ruang Kawasan
Strategis
September
2009
Desember
2009
-
Fakultas Teknik - UB : Portofolio, Akreditasi S1 64
No. Nama Instansi Jenis
Kegiatan
Kurun Waktu Kerja Sama Manfaat yang Telah
Diperoleh Mulai Berakhir
(1) (2) (3) (4) (5) (6)
Timur Agropolitan Wilis
10 Bappeda
Kabupaten Blitar
Review Rencana
Program
Investasi Jangka
Menengah
Kabupaten Blitar
April 2009 Juli 2009 Menjadi sarana
pengabdian pada
masyarakat bagi dosen,
praktek kerja bagi
mahasiswa
11 Bappeda
Kabupaten Blitar
Penyusunan
Review Rencana
Tata Ruang
Wilayah (RTRW)
Kabupaten Blitar
Tahun 2008-2009
April 2009 Juli 2009 Menjadi sarana
pengabdian pada
masyarakat bagi dosen,
praktek kerja bagi
mahasiswa
12 Bappeda Kota
Pasuruan
Studi Kelayakan
Sub Terminal
Kota Pasuruan
Maret 2009 Juni 2009 Menjadi sarana
pengabdian pada
masyarakat bagi dosen,
praktek kerja bagi
mahasiswa
13 Bappeda
Kabupaten Blitar
Penyusunan
Master Plan dan
Dtail Engineering
Design (DED)
Kawasan
Minapolitan di
Kecamatan
Nglegok Kab.
Blitar
Mei 2009 Agustus
2009
Menjadi sarana
pengabdian pada
masyarakat bagi dosen,
praktek kerja bagi
mahasiswa
14 Bappeko Malang Penyusunan Studi
Kelayakan
Penangkapan Gas
Metan di TPA
Supit Urang
Mei 2009 Agustus
2009
Menjadi sarana
pengabdian pada
masyarakat bagi dosen,
praktek kerja bagi
mahasiswa
15 Dinas PU Cipta
Karya dan Tata
Ruang Provinsi
Jawa Timur
Penataan Mitigasi
Bencana Tsunami
Berdasarkan
Kondisi Lokal di
Lokasi Rawan
Tsunami di Jawa
Timur
Maret 2009 Juni 2009 Menjadi sarana
pengabdian pada
masyarakat bagi dosen,
praktek kerja bagi
mahasiswa
16 PT. PLN (Persero)
Jasa Enjiniring
Studi Lapangan
PLTU Labuhan
Bajo
April 2010 Oktober
2010
Menjadi sarana
pengabdian pada
masyarakat bagi dosen,
praktek kerja bagi
mahasiswa
17 Perum Jasa Tirta
Malang
Inventarisasi
Sumber-Sumber
Air di Sub Das
Lesti Kabupaten
Malang
Juli 2010 September
2010
Menjadi sarana
pengabdian pada
masyarakat bagi dosen,
praktek kerja bagi
mahasiswa
18 PT. PLN (Persero)
Jasa Enjiniring
Studi
Penyelidikan
April 2010 Oktober
2010
Menjadi sarana
pengabdian pada
Fakultas Teknik - UB : Portofolio, Akreditasi S1 65
No. Nama Instansi Jenis
Kegiatan
Kurun Waktu Kerja Sama Manfaat yang Telah
Diperoleh Mulai Berakhir
(1) (2) (3) (4) (5) (6)
Lapangan PLTU
Rote
masyarakat bagi dosen,
praktek kerja bagi
mahasiswa
19 PT. PLN (Persero)
Jasa Enjiniring
Studi
Penyelidikan
Lapangan PLTU
Alor
April 2010 Oktober
2010
Menjadi sarana
pengabdian pada
masyarakat bagi dosen,
praktek kerja bagi
mahasiswa
20 Dinas Sumber
Daya Alam
Kabupaten
Pamekasan
Penyusunan
Prosedur
Operasional
Standar dalam
Upaya
Peningkatan
Efisiensi
Penggunaan
Energi Listrik dan
Air di Kabupaten
Pamekasan
Juli 2010 Oktober
2010
Menjadi sarana
pengabdian pada
masyarakat bagi dosen,
praktek kerja bagi
mahasiswa
21 Bappeprov Jawa
Timur
Penyusunan
Rencana Rinci
Kawasan
Strategis
Agropolitan
Bromo
Juli 2010 Oktober
2010
Menjadi sarana
pengabdian pada
masyarakat bagi dosen,
praktek kerja bagi
mahasiswa
22 Bappeprov Jawa
Timur
Penyusunan
Kerangka
Akademis
Penyusunan
Kelengkapan
Perda 3 Tahun
2009 tentang
Irigasi
April 2010 Juli 2010 Menjadi sarana
pengabdian pada
masyarakat bagi dosen,
praktek kerja bagi
mahasiswa
23 PDAM Blitar Pekerjaan Detail
Desain
Penyediaan
Sarana Air Bersih
Guna Peningkatan
Kualitas
Pelayanan Air
Minum Di
Wilayah
Kecamatan Wlingi
dan Kanigoro
Oktober
2010
Desember
2010
Menjadi sarana
pengabdian pada
masyarakat bagi dosen,
praktek kerja bagi
mahasiswa
24 PDAM Blitar Detail Desain
Penyediaan Air
Bersih di Wilayah
Kecamatan Doko
Kab. Blitar
April 2010 Juli 2010 Menjadi sarana
pengabdian pada
masyarakat bagi dosen,
praktek kerja bagi
mahasiswa
25 PT. Waskita Desain pekerjaan 21 April a. Mampu memberikan
Fakultas Teknik - UB : Portofolio, Akreditasi S1 66
No. Nama Instansi Jenis
Kegiatan
Kurun Waktu Kerja Sama Manfaat yang Telah
Diperoleh Mulai Berakhir
(1) (2) (3) (4) (5) (6)
Karya (Persero) Sipil untuk
Proyek
Pembangkit
Listrik Tenaga
Uap (PLTU)
Malinau,
Kalimantan
Timur
2011 sumbangsih pemikiran
dan menerapkan ilmu
yang dimiliki
pelaksana kegiatan
pada kondisi
kenyataan yang ada.
b. Terjalinnya hubungan
yang cukup baik antara
PT Waskita karya
dengan institusi
Universitas Brawijaya.
Catatan : (*) dokumen pendukung disediakan pada saat visitasi
7.3.2 Tuliskan instansi luar negeri yang menjalin kerjasama* dengan Fakultas
Teknik dalam tiga tahun terakhir.
No. Nama Instansi Jenis
Kegiatan
Kurun Waktu Kerja Sama Manfaat yang telah
diperoleh Mulai Berakhir
(1) (2) (3) (4) (5) (6)
1
Murray State
University,
KentuckyUSA
Pengajaran,
Penelitian, Proyek
Kerjasama, Dual
Degree dan
Pertukaran
dosen/mahasiswa
Maret
2007 Maret 2010
Pertukaran Dosen dan
Dual Degree (Salah satu
staf T. Elektro dikirim ke
Murray State Univesity,
Kentucky USA).
2
PT. Hutchison CP
Telecommunicati
ons
Sponsorship September
2007
September
2008 Sponshorship kegiatan
3
Faculty of
Engineering,
University of
Yamanashi,
Japan
Pertukaran Dosen
dan Mahasiswa
dan Kerjasama
Institusi.
Oktober
2007
Oktober
2012
Sosialisasi S3 ke
University of Yamanashi
4 Dept.
Engineering and
Design, Shibaura
Institute of
Technology,
Japan
Kerjasama
penelitian
2010 2015
5 Saitama
University, Japan
Penelitian dan
pertukaran
mahasiswa
2008 2013
6 University of
Kentucky, USA
Penelitian dan
pertukaran dosen
2007 2012 Penulisan buku ajar dan
rancangan penelitian
Fakultas Teknik - UB : Portofolio, Akreditasi S1 67
7 Univ of Miyazaki,
Japan
Penelitian dan
pertukaran dosen,
Double Degree
2010 2015 Pertukaran mahasiswa
dengan biaya dari Univ of
Miyazaki
8 Univ. Of
Yamanashi,
Japan
Penelitian dan
pertukaran dosen
2010 2015 Kerjasama penelitian
9 Kyushu Institute
of Technology
Penelitian dan
pertukaran dosen
2010 2015
10 National Central
University,
Taiwan
Double degree,
penelitian
2008 2013 Pertukaran mahasiswa
dan kerjasama penelitian
11 Derby
University,
England
Penelitian dan
akademik
2010 2015
12 Univ of
Nottingham
Penelitian dan
akademik
2010 2015
Catatan : (*) dokumen pendukung disediakan pada saat visitasi
Fakultas Teknik - UB : Portofolio, Akreditasi S1 68
DAFTAR LAMPIRAN
A. LAMPIRAN YANG HARUS DIKIRIM BERSAMA BORANG YANG DIISI FAKULTAS TEKNIK
No. Nomor Butir
Keterangan
1 - FotokopiSK pendirian FakultasTeknik 2 1.1 Dokumen Renstra dan Renop Fakultas Teknik
B. LAMPIRAN YANG HARUS DISEDIAKAN FAKULTAS TEKNIK PADA SAAT VISITASI
No. Nomor Butir
Keterangan
1 2.1 Dokumen SOP yang terkait dengan tata pamong. 2 2.5 Dokumen tentang sistem penjaminan mutu di tingkat
Fakultas Teknik 3 3.1.1 Dokumen sistem penerimaan mahasiswa baru yang
mencakup: (1) Kebijakan penerimaan mahasiswa baru (2) kriteria penerimaan mahasiswa baru (3) prosedur penerimaan mahasiswa baru (4) instrumen penerimaan mahasiswa baru (5) sistem pengambilan keputusan
4 5.1 Dokumen yang terkait dengan penyusunan dan pengembangan kurikulum.
5 6.1.1 Laporan keuangan Fakultas Teknik dalam tiga tahun terakhir.
6 6.4 Daftar software yang berlisensi, petunjuk pemanfaatan SIM.
7 7.1.1 Hasil penelitian (daftar judul) yang jumlah judulnya ada dalam borang.
8 7.2.1 Hasil pelayanan/pengabdian kepada masyarakat (daftar judul) yang jumlah judulnya ada dalam borang.
9 7.3.1 Dokumen pendukung kegiatan kerjasama Fakultas Teknik dengan instansi dalam negeri
10 7.3.2 Dokumen pendukung kegiatan kerjasama Fakultas Teknik dengan instansi luar negeri