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DISTRIBUCION DE PLANTADISTRIBUCION DE PLANTA

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DEFINICIONDEFINICION

Disposición o configuración de los

departamentos, estaciones de trabajo

y equipos que conforman el proceso de

producción. Es la distribución espacial

de los recursos físicos prevista para

fabricar el producto.

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La distribución de planta puede ser:La distribución de planta puede ser:

Orientada al

procesoOrientada al

productoPor

componente fijoSe

diferencianFlujos de trabajo que

implica Naturaleza del

producto

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DISTRIBUCION ORIENTADA AL PROCESODISTRIBUCION ORIENTADA AL PROCESO

-Operaciones intermitentes.

-Flujos de trabajo no normalizados

(fabrica de gamas de productos o un

tipo de producto con muchas variantes

en el proceso).

-Los procesos involucrados se agrupan

por el tipo de función que realizan.Ejemplos:Almacenes de distribución, hospitales, universidades, talleres artesanales.

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DISTRIBUCION ORIENTADA AL PROCESODISTRIBUCION ORIENTADA AL PROCESO

NEUROLOGIA OBSTETRICIA Y GENECOLOGIA

LABORATORIO

RAYOS X

CIRUGIA PLASTICA Y

RECONSTRUCTIVA

AREA DE ESPERA DE PACIENTES

SANITARIOS

SALA DE RECEPCION

PEDIATRIA

PEDIATRIA

FARMACIA

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DISTRIBUCION ORIENTADA AL PRODUCTODISTRIBUCION ORIENTADA AL PRODUCTO

-Producto estandarizado y en gran

volumen.

-La secuencia de operaciones son

iguales de principio a fin.

-Procesos alineados de forma

progresiva.

Ejemplos:Servicios de lavado automático de automóviles, exámenes médicos masivos, ensamblaje de vehículos, plantas embotelladoras de bebidas.

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DISTRIBUCION ORIENTADA AL PRODUCTODISTRIBUCION ORIENTADA AL PRODUCTO

TORNO

PRENSA #1

MAQUINA EMPACADORA

PRENSA #2MAQUINA

PARA PINTAR

Inicio de producción

Producción terminada

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DISTRIBUCION ORIENTADA AL PRODUCTODISTRIBUCION ORIENTADA AL PRODUCTO

LimpiezaLavado por

aspersión con agua caliente

Salida

Lavado y cepillado de

techo

Lavado y cepillado de

costados

Enjuague final por aspersión

Aire calienteSecado y

limpieza final a mano

Flujo de autos

Automóviles en línea de espera

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DISTRIBUCION POR COMPONENTE FIJODISTRIBUCION POR COMPONENTE FIJO

-El producto no cambia de lugar.

-Herramientas, equipos y fuerza de

trabajo se llevan hasta él según se

requiera.

Ejemplos:Construcción o reparación de viviendas.

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AspectoOrientación al

productoOrientación al

procesoComponente

fijo

Características del producto

Distribución física concatenada a la producción de un producto estandarizado.

Distribución física para productos diversificados que requieren de operaciones comunes.

Bajo volumen, a menudo cada unidad es única.

Requerimiento de habilidades humanas

Tolerancia para llevar a cabo actividades rutinarias y repetitivas a un ritmo impuesto.

Artesanos altamente especializados, pueden desempeñar trabajos sin supervisión meticulosa.

Alto grado de flexibilidad en los trabajos cuando esto se requiere.

Personal de apoyo

Personal de apoyo numeroso e indirecto para programar los materiales y las personas.

Hay que tener habilidad para programar, para el manejo de materiales y la producción y control de inventarios.

Se requiere un alto nivel de habilidades de programación y de coordinación.

Manejo de materiales

Flujo de materiales previsibles, sistematizados y a menudo automatizados.

El tipo y el volumen de lo que se maneja y se requiere son variables y a menudo hay duplicación.

El tipo y volumen de lo que se maneja y se requiere es variable, a menudo en poca cantidad.

Requerimientos de inventario

Alta rotación de materia prima e inventarios de trabajos en proceso.

Baja rotación de materia prima e inventarios de trabajos en proceso.

Inventario variable debido a un ciclo de producción largo. Inventarios sin movimiento durante largos periodos.

Utilización de espacio

Utilización adecuada del espacio, ritmo alto de producción por unidad y espacio.

Ritmo de producción relativamente bajo, por unidad de espacio de instalaciones.

Utilización de espacio por unidad.

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AspectoOrientación al

productoOrientación al

procesoComponente

fijo

Componentes del costo del producto

Costos fijos relativamente elevados; pocas unidades de mano de obra directa y bajos costos de materiales.

Costos fijos relativamente bajos; altos costos unitarios para mano de obra directa, para los inventarios y manejo de materiales.

Elevados costos de mano de obra y de materiales, costos fijos relativamente bajos.

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PLANEACION SISTEMATICA DE LA DISTRIBUCIONPLANEACION SISTEMATICA DE LA DISTRIBUCION

-El producto no cambia de lugar.

-Herramientas, equipos y fuerza de

trabajo se llevan hasta él según se

requiera.

Ejemplos:Construcción o reparación de viviendas.

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