Web デデデデデデデデデ KandaNewsNetwork,Inc. デデデデデ デデデデ
Mar 23, 2016
Web ディレクション講座
KandaNewsNetwork,Inc.代表取締役神田敏晶
KandaNewsNetwork ,Inc.
神田敏晶(かんだ としあき)ビデオジャーナリスト
IT を専門とした取材・執筆事業企業コンサルティング・教育事業セグウェイレンタルビジネス事業 「東京拘置所」で検索
「 Web2.0 でビジネスが変わる」「 YouTube 革命」「Web 3.0 型社会」著者
MXテレビ「 BlogTV 」キャスター関西大学総合情報学部講師宣伝会議 講師 デジタルハリウッド特別講師
ビデオ投稿BAR 「 BarTube 」 マネージメント
好きな事でメシを食う永遠の 27 歳( 18 年目)セカンドライフ内に 400 平方メートルの土地所有
プリントメディア
• 写本僧 オーラルコミュニケーション 音読文化
• 500 年前のグーテンベルグ 聖書革命 黙読文化• 1980 年代 DTP ポール・ブレイナード 卓上
出版アルダスページメーカー ポストスクリプト
• 1990 年代 WWW ホームページ 電網文化• 2000 年代 ブログ&SNS&SBM • クロスメディア&ユーザーメディア CGM時代
(コンシューマージェネレーテッドメディア / 消費者制作メディア)
• 情報配信業 & メディアマネージメント業
紙媒体と Web 媒体• 基本は、どちらもテキストである• ページという単位の概念で構成されている• 反射光で読む紙と、直接光で読む Web 媒体• ハンドリングが簡単な紙媒体• シーケンシャルで固定化された紙• パッケージングされた紙媒体(資源的価値)• ランダムで自由度の高い Web• 世界中の文脈にリンクできる Web• 500 年メディアと 10 年メディア その差は
50 倍
WEBというメディアの特性
• 1994 年に生まれたニューメディア• あくまでも , いかなる時も、テキストが
主体• ユーザーの表示画面の Size の制約• ユーザーの表示スピード Connection の制
約 • ユーザーの環境の制約 Location の制約• Pullメディアであること Push メ
ディアとの違い
Push and Pull• Pull Media• 15 度前傾姿勢• 集中&アクティブ• 情報を処理する• 新聞 雑誌 • WEB• マウスとキーボード
は使いたい• 耳は空いている
• Push Media• 15 度後傾姿勢• 開放&リラックス• 情報を消費する• TV ラジオ• リモコンは問題解決ツールである
• 耳は空いている
Push Pull
TV
Ad
Web Media
NewspaperRadio
Read &WriteWatch
Movie
PULL “Passive media” and Push “Active media”
PodCastingMusic
Ad
Push and Pull
-15 +15
Books
Magazine
プッシュ型メディアとプル型メディア
リラックスしている時のメディア
緊張感のあるメディア
WEB における人間の特性
• TOPページは 8秒以内で認識できなければならない。(検索の場合は 4秒以内)
• TOPページのリンクは少なければ少ないほどいい。
• 次のページは4秒以内で認識できるように。• リンクは3階層まで。それ以上は理解できな
い。• インプレッション広告 バナー広告は透明化する
• 人間の特性をもっと理解しよう!
F字型ブラウズ 透明化する広告
もはや URL を打つ時代ではない
• URLは覚えられない• URLは勝手にやってこない• 「検索」で見つけられるために• 何のために WEB を使うのか?• 誰があなたのサイトに来るのか?=どん
な人に来て欲しいのか?• 何を期待してあなたのサイトに来たの
か?• しかし、Webサイトの 8割は妥協の産物
Web2.0 とは…• 見るだけの Web から、使える Webへ• Web 2.0 時代 2005 年~• プラットフォームとしての Webへ• アプリケーションやパッケージに縛られない• 使えば使うほど、便利になる。• みんなで使えば、さらにもっと便利に• ロングテール型のニッチな商品が売れる• 使った情報の蓄積が、コンテンツとなり、
メディア化していく• すべては“ユーザー視点”
広告
写真アプリケーション
データ運用音楽流通
百科事典ホームページ
イベント情報
アクセス UP広告効果
画面遷移
広報からコミュニティへ
クローズドからオープン文脈からコンテキストへ
抱え込まない
OS OS
ブラウザ ブラウザ
アプリケーション
WebWeb
アプ
リケ
ーシ
ョン
HD HD
ネットワーク ネットワークローカル ローカル
Web1.0 Web2.0
Web1.0 to Web2.0 の世界観
• 自己自社利益 ユーザー利益• クローズド発想 オープン発想• 競争 共創• プロテクト コピーフリー• 著作権 クリエイティブ
コモンズ• 従量制 定額制• ギャランティ ベストエフォー
ト• 貧困経済(排他的) 豊富経済(互助
的)
ネットワーク経済
Web2.0 to 次世代の世界観
• 自国利益 地球利益• 世界発想 地域・コミュニティ発想
• 競争 共創• 国防 共有• 権利 共有• アトム社会 デジタル・ビット社
会• 法律 マナー• 貧困経済(排他的) 豊富経済(互助
的)
ネットワーク経済
Web 2.0 的企業
• 常にユーザー視点に常に立っていること• 共有から価値が生まれることを知ってい
る• ユーザー巻き込み型戦略• 深くユーザー行動の文脈を理解している• ブログ&SNSを活用している• 趣味性を実益にかえている• 集合知・フォークソノミーの活用• マスメディアよりもニッチなメディア
ネットワーク経済
OS
ブラウザ
Web アプ
リケ
ーシ
ョン
HD
ネットワーク ローカル
Web2.0
Web
ネットワーク
Web3.0
マルチプラットフォームPC 携帯 TV 他メディア デバイス
現実社会仮想社会
Web 0.2 化(退化)する企業
• 名ばかりの「顧客第一主義」 上司主義• 情報システム部による一括管理• インターネットが自由に使えない不自由• がんじがらめのセキュリティポリシー• 社員は管理しなければ“遊んで”しまう?• 顧客情報をついつい集めてしまうクセ• 不祥事をさらに拡大してしまう隠蔽体質
Webの進化 見るウェブから Web1.0 使えるウェブへ Web2.0 察してくれるウェブへ Web3.0
究極のセルフサービス化を強いるインターネット24時間、 365日、いつでも空いているというワナ
便利な裏にかくされた不便な作業
ある時は、データエントリー入力作業 ある時は、在庫管理 配送手配作業
Google だけがなぜ?• ユーザーオリエンテッド • 広告主よりも利用者を優先• メディアよりもブログ• 有限から無限の広告メディアへ• G mail Gカレンダー Google Talk• ユーザーセントリックな弱点
まだ文脈を理解していない• 弱さを認めている強さ youtube google pack• 弱さを補える基礎体力
Google CheckOut
Google CheckOut
Google に広告を掲載すると販売手数料が無料
• AdWords に広告を出す場合には Checkout利用にかかる手数料「商品価格の 2%+0.2 ドル」が無料となる
• 1万円の商品の場合、 200円+ 25円=225円が無料
• クレジットだと4~7%= 400円~ 700円の手数料
• 売上が広告出稿料金の 10倍を超えない範囲で。
銀行(クレジット)業 × 広告業
1万円の Adwards を購買すると10万円の売り上げまで手数料が無料となる。10万円の場合、100万円まで無料
10万円= 2250円無料100万円= 22500円無料
個人情報 ゼロ
• 住所を打ち込む必要がない• 住所を教えなくてよい• 名前を教えなくてよい• クレジット番号もいらない• 配送先も教えなくてよい• 配送先にいる在宅の時間帯を教えれば…
在宅時間を配送業者に伝達することが可能配 2.0 化へとつながる
宅配 2.0
在宅時間在宅時間
思考を Google 化しよう!
• 本来の姿は、どうあるべきか?• 現状を疑う?• どうなっていたら便利なのか?• パッケージにこだわらない• 情報の入れ物に価値はない• しかし、情報だけでは運べない• 情報全体を再デザインできる立場• 思考だけは、Google化できる
グーグルの4つの世界観
• 1.パーソナル化 • 2.ウェブ コミュニティ化• 3.グローバル化• 4.パブリック・メディア化 それらのサービスの世界観を すべて「検索」で串刺しにする 広告サービス …今後はわから
ない…
Google Adsence
Blogger
Gmail
SidebarGoogle Secure AccessVPN
Google Personalize
Toolbar
DeskTop
Google News
Google Earth
Picasa
Talk
SMS
answer
groups
Translate
Local for mobile
Pack
Alerts
Mobile
API
Code
Labs
Blog Search
Book Search
Directory
Finance
images
Google Local
Google Map
Scholar Specialized
Google Video
Web Search Web Search Features
Google Page Creator
Google Dashboard
Google Transit
Web Accelerator
Google Ride Finder Google Suggest
Froogle Mobile
Web/Community
Personal
CatalogsGoogle Reader
Orkut
Global
Search
Public/Media
Calendar
Froogle
2006 KandaNewsNetwork,Inc.
近くなるネットの距離的信頼感近接学理論( Proxemic Theory 1966)
密接距離( 45cm以内)
個人距離( 45~120cm )
社会距離( 120~360cm )
公共距離( 360cm以上) 人類学者の Edward T. Hall氏が提唱した「近接学理論(Proxemic Theory)」
ex:Prince
プリンス http://www.npgmusicclub.com/ 10万人クラスのファンクラブ有料会員を誇る。 25 ドルなので、これだけで年間 250万ドル 年間予算が、 2億 5000万円(推定)あるので、マーケティングではなく、ファンのためだけに楽曲を書けばいいプリンス。大手のレーベルに在籍する意味がなくなっている iTunes で新曲を買えばプリンス「自宅コンサート」ご招待のチャンス 1 ドル 98 セント
Madonna.com
http://www.madonna.com/マドンナの楽曲は、 flash で 24 時間ヘビーローテーション Navigate 全曲ビデオの小画面視聴 iTunes でのリンクや VideoPodCast販売 会員になればフルサイズ視聴。 http://www.iconmadonna.com/ 会員サイト年間 39.99 ドル 会員数 約 50万人=年間予算が 20億円(推定)
のビジネスモデル
Youtube.com パリスヒルトンチャンネル
ワーナーミュージックのプロモーションサイト
パリスヒルトンがファンを撮影したビデオをアップ
写真をファンの自分のブログに掲載自由というCGMキャンペーン
Smoke This!Smoke On The Water contest!
• ディープパープルのボーカリスト イアン・ギラン• 「 Gillan‘s Inn 」の発売と全米ツアーを記念して実施している「 Smoke This! 」キャンペーン
• イアンギランと共演する権利を獲得→投稿が楽しめる
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Long Tail Media
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ロングテールのジグザグなしっぽ
ブログの話題変化 兆し
インターネット時代の購買シーン「 AIDMA 」から「 AISAS 」
AISAS: Attention → Interest → Search → Action → Share 注意 関心 検索 購入 情報共有
AIDMA: Attention → Interest → Desire → Memory → Action 注意 関心 欲求 記憶 購入
広告モデルから、比較モデルへの変更
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CGM Matrix
マスメディアから CGMへ
マスメディア
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インターネット
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CGMCGM
Now Future
商品を購入する信頼度
まとめ• 紙媒体と Web 媒体• Push と Pull• Web における人間の特性 見るウェブから Web1.0 使えるウェブへ Web2.0 察してくれるウェブへ Web3.0• Google 型思考• CGM を考える メディア発想の転換
ご清聴ありがとうございました!
• [email protected]• 090-7889-3604(神田携帯)
• ビデオ投稿スタジオBAR「BarTube」153-0041東京都渋谷区宇田川町 33-13楠原ビル3 FC03-5458-6226 21:00-24:00 日祝休渋谷センター街 一番奥のサンクスの隣のビルの3F奥