CUPRINSIntroducere.........................2Capitolul I. Abordri
teoretice privind riscurile companiilor mici i mijlocii1.1. Noiuni
generale privind definirea, caracteristica i importana IMM-urilor n
domeniul comerului
angro...................................................................................................5
1.2. Tipologia i metodele de evaluare a riscurilor14 1.3. Analiza
sectorului n raport cu alte state din Europa..25
Capitolul II. Analiza activitii ntreprinderii S.R.L. Bandaira
2.1. Caracteristica general a ntreprinderii. Analiza indicatorilor
economic-financiari...332.2. Identificarea riscurilor n caddrul
Bandaira S.R.L. i efectele lor asupra performanelor
ntreprinderii..482.3. Evaluarea riscurilor n cadrul Bandaira
S.R.L54 Capitolul III. Msuri cu privire la reducerea riscurilor n
cadrul ntreprinderii (n baza Bandaira S.R.L)3.1. Posibiliti i
metode de diminuare a riscurilor n cadrul Bandaira S.R.L..613.2.
Procesul de gestiune a riscurilor n cadrul ntreprinderii i cile de
mbuntire..67
Concluzii.......71
Bibliografie...74
Anexe76
INTRODUCEREActualitatea i importana temei
cercetate.ntreprinderile mici si mijlocii, datorit flexibilitii
superioare de adaptare la mediul economico-social fluctuant, pot
deveni motoare ale economiei naionale. Transformarea acestor
ntreprinderi n factori de creare a valorii economice depinde de
nivelul lor de informatizare i de posibilitatea de a utiliza
avantajul informaional n interes propriu. Costurile strategice sunt
definitorii pentru desfurarea eficient a ntreprinzatorilor mici i
mijlocii din diverse domenii.Mecanismul economic creat n Republica
Moldova, orientat spre relaiile de pia, dezvoltarea tuturor
formelor de proprietate i implementarea metodelor noi de gestiune
presupune apariia diferitelor tipuri de riscuri. Ca urmare, orice
activitate economic se desfoar n condiii de risc, care, la rindul
su, pot fi mai mult sau mai puin grave, mai mult sau mai puin
cunoscute, mai uor sau mai greu de evitat. Cunoaterea insuficient a
acestor riscuri, evaluarea lor nesatisfctoare, lipsa unei protecii
adecvate impotriva acestora afecteaz n mod direct rezultatul final
al activitilor desfurate. n astfel de condiii crete semnificativ
necesitatea de analiz i evaluare complex a riscurilor
ntreprinderii, n special a riscului economic i a celui financiar,
ca fiind una din prile componente ale sistemului de gestiune a
riscurilor acesteia. De menionat c activitatea de producie este una
din cele mai riscante activiti. La majoritatea ntreprinderilor de
producie autohtone organizarea procesului de analiz i evaluare a
riscurilor economic i financiar pn n prezent se afl la un nivel
redus. Pentru c n condiiile n care proprietatea privat devine axul
central al economiei, iar formarea liber a preurilor pe pia i
concurena se manifest tot mai amplu, situaiile de risc se amplific,
amplificindu-se astfel i necesitatea analizei i evalurii riscurilor
economic i financiar aprute n activitatea intreprinderilor.Lipsa n
practica naional a metodelor aplicative, care permit a efectua o
analiz i evaluare complex a riscurilor economic i financiar ale
intreprinderii cu activitate de producie, este una din problemele
primordiale care se configureaz n procesul organizrii sistemului de
gestiune a riscurilor ntreprinderilor autohtone.Necesitatea
studierii tiinifice a problemei specificate a devenit esenial n
alegerea temei de investigare i a direciilor de baz ale tezei de
fa.Scopul i sarcinile cercetrii. Scopul cercetrii const n
generalizarea principiilor teoretice, adaptarea instrumentelor i
tehnicilor de analiz i evaluare ale riscurilor ntreprinderii,
elaborarea i aprobarea unui model nou de analiz i evaluare a
riscurilor economic i financiar ale ntreprinderii cu activitate de
producie.Scopul urmrit a fost concretizat n urmtoarelesarciniale
cercetrii:- evidenierea i gruparea celor mai reuite abordri i
definiii cu privire la noiunea risc, argumentarea coninutului
economic al unei asemenea categorii ca riscul n activitatea de
antreprenoriat i examinarea caracteristicilor de baz ale acestuia;-
sistematizarea i argumentarea clasificrii riscurilor;- evidenierea
tipologiei i metodelor de evaluare a riscurilor ntreprinderii;-
analiza comparativ a metodelor de evaluare a riscurilor;-
identificarea i analiza riscurilor n cadrul ntreprinderii;-
elaborarea i fundamentarea posibilitilor privind diminuarea
riscurilor n cadrul ntreprinderii;Baza tiinifico-metodologic a
tezei au constituit-o doctrinele, conceptele, principiile,
elaborate pn n prezent de savani cu nume notorii n studierea
activitilor economice a ntreprinderilor mici i mijlocii. Lucrri ale
specialitilor autohtoni: A. Solcan, A. Cotelnic, G. Ciumac, N.
Bncil, V. Balanu, V. Paladi, N. Prodan, N. iriulnicov, L. Gavriliuc
.a.; din Occident: John Adams, C. Drury, Frank H. Knight, John
Raftery, A. Smith, John Stuart Mill i Senior, John M. Keynes,
T.Bocikai, D. Messen etc.; din Romania: M. Niculescu, I. Stancu, M.
Mironiuc, I. Moroan, etc., precum i din spaiul exsovietic: A. S.
apkin, N. D. Ilienkova, G. V. Cernova, N. L. Marenkov, M. V.
Graceva, A. P. Alighin, A. D. eremet, V. A. Cernov, V. V. Kovaliov,
M. G. Lapusta, G. V. Savikaia etc.Obiectul cercetriil constituie
totalitatea problemelor legate de perfecionarea metodelor de analiz
i evaluare a riscurilor la ntreprinderile mici i mijlocii, ceea ce,
ca rezultat, va asigura creterea eficienei gestiunii riscurilor la
ntreprinderile din Republica Moldova. Cercetrile au fost realizate
n cadrul societii comerciale Bandaira SRL n baza anilor 2010 -
2012.Volumul istructura lucrrii.Scopul i sarcinile cercetrii au
prefigurat structura lucrrii, care const din introducere, trei
capitole, concluzii i recomandri, lista surselor
bibliografice.Capitolul I Abordri teoretice privind
riscurilecompaniilor mici i mijlociicuprinde noiunile principale
ale riscului, tipurile de risc i metodele de evaluare a riscurilor,
analiza esctorului n raport cu alte ri din Europa.n capitolul
IIAnaliza activitii ntreprinderii Bandaira S.R.L. este efectuat
analiza general a ntreprinderii Bandaira S.R.L., precum i analiza
economico-financiar a acesteia. De asemenea, se identific riscurile
existente n cadrul ntreprinderii, se face evaluarea riscurilor.
Capitolul IIIMsuri cu privire la reducerea riscurilor n cadrul
ntreprinderii (n baza Bandaira S.R.L.)sunt redate posibilitile i
metodele de minimizare a riscurilor, procesul de gestiune a
riscurilor i sunt determinate caile de mbuntire a acestora.n
Concluzii i recomandri sunt formulate concluziile generale i
recomandrile elaborate asupra temei studiate, care ar putea
contribui la mbuntirea i dezvoltarea activitii ntreprinderilor mici
i mijlocii prin elaborarea unor msuri cu privire la reducereea
riscurilor n cadrul ntreprinderilor, ceea ce ar amplifica procesul
de dezvoltare a MM-urilor drept suport de baz pentru o dezvoltare
economic contemporan. Complexitatea deosebit a activitii economice
a MM-uirilor, precum i strnsa legatur a acestora cu toi celelali
participani la procesul economic, impun o atenie sporit n
elaborarea unui mecanism de dezvoltare a ntreprinderilor mici i
mijlocii i implicit a alegerii celor mai bune strategii i tactici
pentru transpunerea n practic a ceea ce i-au propus
ntreprinderile.Cuvinte cheie: ntreprinderi mici i mijlocii, risc
economic, risc financiar, gestiune a riscurilor, evaluarea
riscurilor, metod de evaluare a riscului etc.Lista abrevierilor:MM
ntreprinderi mici i mijlociiUE Uniunea EuropeanECE Europa Central i
de Est
CAPITOLUL I. ABORDRI TEORETICE PRIVIND RISCURILE COMPANIILOR
MICI SI MIJLOCII1.1. Noiuni generale privind definirea,
caracteristica i importana IMM-urilor din domeniul comerului
angrontreprinderile mici i mijlocii au un rol important n
asigurarea stabilitii dezvoltrii economice, creterii mobilitii i
adaptabilitii economiei naionale la condiiile schimbtoare de ordin
intern i extern, de asemenea reprezint un factor de diversificare a
economiei. Prezena unui sector bine dezvoltat a micului business n
cadrul economiei este deosebit de actual n condiiile reformrii
structurale a economiei i cresterea omajului structural, ce nsoete
acest proces.ntreprinderile mici si mijlocii au jucat dintotdeauna
un rol deosebit de important n viaa economic i social a oricrei ri,
aflndu-se la baza dezvoltrii economiei. Dinamismul, flexibilitatea,
adaptabilitatea, mobilitatea i potentialul lor inovator sunt
considerate eseniale pentru dezvoltarea armonioas a economiei
oricrui stat, putnd asigura coeziunea structurii economice,
creterea economic sanatoas, i desigur, crearea de noi locuri de
munc.1P. Drucker spunea c micile afaceri reprezint catalizatorul
principal al creterii economice.2 Aceste mici afaceri contribuie n
bun msur la realizarea unor obiective fundamentale ale oricrei
economii naionale. IMM-urile joac un rol nsemnat n economie din
urmtoarele motive: Supleea structurilor care le confer o capacitate
ridicat de adaptare la fluctuaiile mediului economic;
ntreprinderile mici i mijlocii se pot integra relativ uor ntr-o
reea industrial regional, ceea ce contribuie pe de o parte la
dezvoltarea economic a regiunii respective, iar pe de alt parte la
reducerea omajului i creterea nivelului de trai, pentru c ofer
locuri de munc; Dimensiunea lor redus, care contribuie la evitarea
birocraiei excesive i la evitarea dezumanizrii; IMM-urile formeaz
la nivelul individual un ansamblu mult mai uor de
controlat/condus.Nu exist o definiie unanim recunoscut a
IMM-urilor. Pentru a fi considerat mic/mijlocie o afacere trebuie s
ndeplineasc anumite condiii.
_________________1Bannock Graham,Economics and management of
small business: an international perspective, Routledge, London,
2005, pag. 9.2Rusu N., Managementul afacerilor mici i mijlocii,
Editura Logos, Chiinu, 1993, pag.63-79.
Definirea IMM-urilor, are n vedere urmtoarele aspecte:
dimensiunea afacerii: cifra de afaceri, capital social, numrul de
personal, profitul, (cel mai important/frecvent criteriu utilizat
este cel al numrului de personal). unitatea de conducere:
Confederaia general a ntreprinderilor mici i mijlocii
(Confederation General PME) afirm c IMM este o ntreprindere stpnit
i condus de 1 persoan. Statisticile arat c 45% au fost create i
conduse de una i aceiai persoan.ntreprinderile mici li mijlocii
sunt organisme cu vocaie industrial sau comercial cu un centru de
profit i cu o singur activitate. n aprecierea mrimii unei
ntreprinderi se au n vedere criterii cantitative i calitative:
cantitative: volumul vnzrilor, numrul salariailor, profit.
calitative: la atingerea unui anumit nivel al productivitii muncii,
atingerea unui anumit grad al unitii n mediul economic, la
atingerea unui anumit nivel de comportament.Cadrul legal de
funcionare a IMM-urilor este asigurat prin Legea 133/1999 privind
stimularea ntreprinztorilor privai pentru nfiinarea i dezvoltarea
IMM-urilor. IMM-urile i desfoar activitatea n sfera: produciei de
bunuri materiale i servicii.3Definirea adecvat a ntreprinderii mici
si mijlocii este necesar a fi realizata pentru c numai n acest mod
se poate nelege rolul pe care acest sector l are n economie i se
pot stabili politici realiste de ncurajare i sprijinire a lui. Din
punct de vedere conceptual, ntreprinderea mic i mijlocie poate fi
definit ca orice alt tip de ntreprindere.Specialitii sunt de acord
c nu exist o singur definiie n sens statistic, universal acceptat,
referitor la ntreprinderea mic i mijlocie.Cercetarea statisticilor
diferitelor ri i ramuri economice relev c definiiile n sens
statistic ale ntreprinderilor mici si mijlocii variaz foarte mult
de la o ramur la alta i de la o ar la alta. n cadrul unor ramuri
economice dimensiunea ntreprinderii este considerat decisiv pentru
desfurarea unei activiti eficiente, cum ar fi: industria
autovehiculelor, chimic, extractiv, metalurgic.n alte ramuri ns,
ntreprinderile de dimensiuni mici si mijlocii sunt mai des ntlnite:
confecii, industrie alimentar, ncalminte, electronic, .a.n
literatura de specialitate s-a considerat c mrimea produciei
reprezint o masur real care ar trebui s fie folosit pentru a studia
dimensiunea ntreprinderii.
_______________3 Juclea C.E.,Managementul ntreprinderilor mici i
mijlocii din turism i servicii, Editura ASE, Bucureti, 2004, pag
4.Aceast metod nu se poate aplica ns i altor tipuri de activiti
fapt care a condus la folosirea altor indicatori cum ar fi: numarul
de angajai, cifra de afaceri, capitalul (definit n cele mai variate
moduri), precum i combinaii ale acestor indicatori. Acestea
reprezint principalii indicatori folosii pentru cuantificarea
dimensiunii ntreprinderilor n majoritatea rilor lumii. n plus, n
literatura economic i mai puin n practic statistic apar i ali
indicatori: capacitatea de producie, valoarea adaugat, consumul de
capital circulant, valoarea produciei, cota de pia, etc.n
Recomandarea Comisiei Europene se precizeaz: Categoria
ntreprinderilormicro, mici i mijlocii (IMM) este format din
ntreprinderi care angajeaz mai puin de 250 de persoane i care au o
cifr de afaceri anual net de pn la 50 de milioane de euro i/sau
dein active totale de pn la 43 de milioane de euro.4n legtur cu
aceast definiie se impun mai multe precizri i delimitri. Prima
clarificare vizeaz termenul de ntreprindere. n conformitate cu
terminologia folosit de Curtea European de Justiie n deciziile
sale, reprezint ntreprinderea orice entitate angajat ntr-o
activitate economic, indiferent de forma sa legal.Prin urmare,
persoanele fizice autorizate, asociaiile familiale, parteneriatele
i asociaiile angajate ntr-o activitate economic pot fi considerate
ntreprinderi. n continuare se impun cteva precizri privind cele
trei criterii: numrul mediu desalariai, cifra de afaceri anual net
i activeletotale.Mai nti, trebuie reinut c, n timp ce respectarea
pragului referitor la numrul mediu de salariai este obligatorie, o
IMM poate alege ntre a respecta fie pragul referitor la cifra de
afaceri dintr-un an, fie pe cel referitor la activele totale.
Nuestenecesarsatisfacerea ambelor criterii i se poate depi unul
dintre elefr pierderea statutului de IMM.Noua definiie ofer
posibilitatea de alegerentre acest criteriusi cel alactivelor
totale, care indic bonitatea unei ntreprinderi, pentru a asigura
IMM-urilor angajate n diferite tipuri de activiti economice un
tratament egal (spre exemplu o ntreprindere de comer i distribuie
care are o cifr de afaceri mai mare dect o ntreprindere de producie
poate opta pentru cel de-al doilea criteriu).n funcie
dedimensiunile acestor trei indicatori se disting trei tipuri de
ntreprinderi: ntreprinderile mijlocii sunt definite ca ntreprinderi
care au pn la 250 salariai i realizeaz o cifr de afaceri anual net
pn la 50 milioane euro sau dein active totale depn la 43 milioane
de euro;
________________4Fragment din Articolul 2 al Anexei din
Recomandarea 361/2003/CE. ntreprinderile mici sunt definite ca
ntreprinderi care au pn la 49 salariai i realizeaz o cifr de
afaceri anualnet sau dein active totale de pnla 10 milioane de
euro; micro-ntreprinderile sunt definite ca ntreprinderi care au pn
la 9 salariai i realizeaz o cifr de afaceri anual net sau dein
active totale de pn la 2 milioane de euro.
Figura 1.1.
Clasificarea IMM-urilor conform recomandrilor europene
Dimensiunea relativ redus a ntreprinderilor mici i mijlocii este
caracteristica cea mai relevant, care le difereniaz net de
celelalte ntreprinderi din economie. Aceast prim trasatur are
urmatoarele implicaii principale:5 determin un potenial productiv
redus de bunuri i/sau servicii, limitnd partea deinut individual,
pe pia, de ctre aceste ntreprinderi, la o pondere de regul
nesemnificativ; reduce foarte mult posibilitatea de arealiza
economii de scar i de a beneficia de efectele pe care le antreneaz
acestea asupra costurilor de producie i, implicit, asupra
profitului;
_________________5Russu C.,Managementul ntreprinderilor micii
mijlocii, Editura Expert, 1996, pag. 125 reduce foarte mult
posibilitatea de arealiza economii de scar i de a beneficia de
efectele pe care le antreneaz acestea asupra costurilor de producie
i, implicit, asupra profitului; face ca acest tip de ntreprinderi s
acioneze pe piee destul de atomizate, pe care exist muli ageni
economici, ce exercit o presiune concurenial puternic; ca efect
cumulat al implicaiilor precedente, ntreprinderile mici i
mijlociisunt obligate, foarte des, s joace pe pieele mai sus
menionate rolul de price taker;6 determin ntreprinderile mici i
mijlocii s adopte, n cele mai multe cazuri, o strategie de
dependena fa de una sau mai multe unitai mari, jucndrolul de
sateliisau subordonai;Demografia extrem de dinamic, determinat de
natalitatea i mortalitatea ridicat a firmelor mici i mijlocii n
cursul unor perioade reprezentative, caracterizeaz deosebit de
pregnant existena acestei categorii de ntreprinderi. Aceast
caracteristic este, n parte, consecina celei precedente:
dimensiunea IMM-urilor determin mobilitatea lor accentuat, care se
reflect ntr-o rat a natalitii, i una a mortalitii sensibil
superioare celor medii pe economie.Dar este interesant faptul ca
acestea, constituind sectorul cel mai dinamic al populaiei
ntreprinderilor, ofer, prin indicatorii care i caracterizeaz
evoluia, elemente relevante privind sensul i tendinele activitii
economice din diferite sectoare. Cu ajutorul lor s-a observat
faptul c sectoarele a caror contribuie la creterea economic este
cea mai mare, sunt acelea care se disting prin rate ridicate ale
crerilor i dispariiilor de ntreprinderi.Astfel, cu ct
ntreprinderile se rennoiesc mai mult i cunosc perioade dificile de
restructurri, sau chiar dispar, cu att creterea economic ce rezult
este mai puternic.Fr a constitui o caracteristic definitorie a
IMM-urilor, aa cum este cazul primelor dou trsturi, specializarea
este mai frecvent la aceast categorie de ntreprinderi dect la cele
mari i reprezint un avantaj important al acestora, mai ales
combinat cu altele cum ar fi mobilitatea sau adaptabilitatea rapid
la cerere.Potenialul productiv relativ redus al firmelor mici i
mijlocii, precum i specializarea acestora, determin o pondere redus
pe pia care acioneaz. Chiar dac numrul lor, care poate fi
apreciabil pe o pia specific, ajunge s dein o parte semnificativ
din aceasta, fiecare ntreprindere luat izolat are o poziie
modest.
_________________6Price taker termen american, ce are
semnificaia n cazul nostru de firme receptoare de preuri.
Segmentul limitat pe care l acoper pe o pia specific, o
ntreprindere mic ndeosebi, sau una mijlocie, prezint evidente
dezavantaje (de exemplu dificulti n meninerea pe pia), i avantaje
care pot fi amplificate semnificativ printr-o strategie i prin
politici judicios concepute i consecvent aplicate (cum ar fi
cunoaterea nemijlocit a cererilorformulate de clieni).O alt
caracteristic a IMM-urilor privete dificultile pe care le ntmpin
acestea la intrarea i ieirea de/pe o pia. Barierele la
intrare/ieire pe/de pe o pia sunt practic aceleai pentru toate
ntreprinderile, indiferent de dimensiunea lor, dar eforturile pe
care trebuie s le fac aceste uniti economice, raportate la mrimea
lor, sunt incomparabil mai ample dect cele ale marilor ageni
economici.7ntreprinderile mici i mijlocii sunt, de asemenea,
caracterizate i de un potenial inovaional ridicat, aceasta n ciuda
disponibilitilor bneti reduse alocate departamentului de cercetare
i dezvoltare. Fora creativ a acestora este apreciabil, o asemenea
realitate avnd mai multe premise: necesitatea de a fora intrarea n
unele industrii, respectiv pe puinele piee specifice; contactul
nemijlocit cu clienii; presiunea pe care o exercit pe pia marile
ntreprinderi prin produsele i serviciile pe care le ofer i care
sunt renoite sau modernizate continuu, pe baza unui efort de
cercetare - dezvoltare susinut; poziia de subcontractant al multor
IMM-uri.ntreprinderile mici i mijlocii sunt capabile s-i modifice
rapid produsele sau serviciile oferite, n funcie de condiiile
schimbtoare ale pieei i s se adapteze operativ la cererea afirmat n
domeniul lor de afaceri. Acest aspect este cu att mai pregnant n
cazul acelora care, adesea, constituie surse noi de produse,
servicii sau tehnologii a cror realizare, fie nu este rentabil
pentru marile companii, fie nu le intereseaz.Salariaii IMM-urilor
desfoara concomitent mai multe activiti, ceea ce conduce la lrgirea
simitoare a gamei atribuiilor lor i la distanarea de modelul
specializrii nguste, propriu marilor ntreprinderi.Nu n ultimul rnd,
firmele mici i mijlocii se gsesc ntr-o legatur strns i continu cu
clienii, furnizorii i investitorii, ceea ce le permite s-i
individualizeze, n anumite cazuri, oferta de produse i/sau
servicii, devenind, astfel, un factor puternic de atragere a
clienilor.Exist o multitudine de abordri ale definirii
IMM-urilor.I. Dup sfera de cuprindere a economiei: Generalizatoare
- adesea stabilesc acelai criteriu sau aceleai criterii de definire
a IMM-urilor pentru toate ramurile economiei;
________________7 Ionescu V.C.,Managementul firmelor mici i
mijlocii,Editura Economica, Bucuresti, 2004, pag. 158 Difereniate -
adesea stabilesc diferite criterii de definire a IMM-urilor n
funcie de domeniul lor de activitate (industrie, comer,
transport).II. Dup numrul indicatorilor utilizai: Unidimensionale -
definesc dimensionarea IMM-urilor pe baza unui singur indicator,
celmai adesea numrul de salariai; Multidimensionale - definesc
dimensiunea IMM-urilor pe baza mai multor indicatori; celmai
frecvent utilizai sunt numrul de salariai, cifra de afaceri i
capitalul statutar.n ultimii ani predomin apelarea la abordri
generalizatoare i unidimensionale. Se folosete cu precdere
definirea IMM-urilor n funcie de numrul de salariai. ntreprinderea
mic este acea firm care dispune de pn la 49 de salariai. n cadrul
su se delimiteaz microntreprinderea, care utilizeaz ntre 1-9
salariai. ntreprinderea mijlocie dispune de 50-249 salariai. Marile
avantaje ale utilizrii criteriului numrului de salariai rezid n
uurina exprimrii dimensiunii i nelegerii sale, raportarea sa
periodic n statisticile oficiale, comparabilitatea uoar a
dimensiunii firmelor.Caracteristici i factori de influenIMM prezint
o serie de trsturi definitorii care reflect dimensiunea lor redus i
consecinele n planul conceperii i operaionalizrii activitilor
ncorporate:81) orientarea spre producie descentralizat i piee
locale;2) realizarea de produse i servicii pentru cerere
difereniat;3) fundamentarea activitilor pe rolul central al
ntreprinztorului;4) suprapunerea frecvent a rolurilor de
ntreprinztor, proprietar i manager;5) exercitarea de antreprenoriat
participativ;6) apelarea la strategii de cooperare cu alte firme;7)
implicare n procese de subcontractare de produse i servicii;8)
flexibilitatea pronunat a firmei mici.Exist numeroi factori, care
influeneaz activitile IMM-urilor: producerea inovaiei tehnologice;
schimbrile n materii prime; modificrile n cererea pieei; schimbrile
n oferta de for de munc; liberalizarea i globalizarea comerului;
evoluiile n obinerea i regimul surselor de capital; conjunctura
economiei naionale i internaionale.___________8Comnescu M.,
Management european, Editura Economic, Bucureti, 2008, pag.287.
Specialitii n domeniu au identificat ciiva factori, care au un
impact major asupra IMM-urilor, condiionindu-le chiar
supravieuirea: Evoluia ramurii economice implicate. Vrsta firmei.
Existena unor mari firme concurente. Ritmul de cretere al firmei.
Dimensiunea firmei. Opiunile strategice ale ntreprinztorului,
referitoare la ramura n care i nfiineaz firma, produsele sau
serviciile oferite, dimensiunea organizaiei .a.Tipologia
IMM-urilorAtt din punct de vedere teoretic, ct i pragmatic,
tipologia IMM-urilor este un element deosebit de important. Exist,
n acest, sens, o mare varietate de tipologii. Specialitii au
identificat opt categorii n funcie de care se pot clasifica
IMM-urile, i anume: 9 vrsta firmei; tipul de proprietate; natura
managementului practicat; structura organizatoric; producia
realizat; industria de care aparine firma amplasarea ntreprinderii
profilul relativ produs/pia;Cele mai frecvente clasificri:I. Dup
tipul abordrii: tradiional antreprenorial (orientat spre promovare)
administrativ (profesional).II. Dup gradul de inovare: inovativ
imitative repetitiv.III. Dup dinamica evoluiei:
___________9Ionescu V.C., Managementul firmelor mici i mijlocii,
Ed. Economic, Bucureti, 2004, pag.162.
clasic comet.n categoria firmelor mici tradiionale se ntlnesc de
regul dou tipuri: firme n cadrul crora exist un singur
ntreprinztor, ceilali salariai neimplicndu-se nmanagementul
organizaiei; firme familiale, n care practic, ntreprinztorul este
reprezentat de familia lui, care particip efectiv la dirijarea
activitilor firmei (n aceste firme apar deseori situaii
conflictuale).n ultima perioad, o atenie deosebit se acord
IMM-urilor din ramurile de vrf, din Lightech. Astfel, aceste IMM se
divid n trei categorii. 10 IMM-uri din sectoare de high-tech i
mass-media, caracterizate printr-o ridicat preferin pentru
derularea activitilor prin Internet, lund n considerare ultimele
dezvoltri n domeniu; IMM-urile nou-nfiinate de ctre
liber-ntreprinztori care se focalizeaz asupra exploatrii
oportunitilor oferite de comerul electronic i sectoarele de
servicii; IMM-urile integrate n marile firme care genereaz inovaii
i comercializeaz produse sub presiunea principalilor clieni.Se
apreciaz c aceste trei tipuri de IMM prezint o importan vital
pentru societatea informaional. La hotarul dintre milenii s-a
conturat un nou tip - IMM axat pe cunotine.
______________10Rusu N., Managementul afacerilor mici i mijlocii
, Editura Logos, Chiinu, 1993. pag.81.
1.2. Tipologia i metodele de evaluare a riscurilorPrin nsi
natura sa viaa este legat n mod intrinsec de risc. Orice aciune
ntreprins de om este caracterizat printr-un anumit grad de risc, de
aceea, indiferent dac ne place sau nu, singura noastr opiune este
de a accepta aceast situaie precar, cu un anumit grad de
contientizare a ceea ce implic aceasta. Orice sistem care
funcioneaz pentru a obine un rezultat viitor, opereaz prin definiie
ntr-o situaie de incertitudine, chiar dac diferitele situaii sunt
caracterizate prin diferite grade de risc, de incertitudine sau
chiar de indeterminare. Riscul i incertitudinea nu constituie un
subiect de opiune, ele fac parte pur i simplu din realitatea
nconjuratoare.11Orice ntreprinztorcare se angajeaz ntr-o anumit
afacere, trebuie odat cu evaluarea resurselor s cuantifice i s
cntreasc i riscul pe care l implic n acest angajare. Iar dup
finalizarea investiiei, agentil economic trebuie s monitorizeze
permanent modul de recuperare a investiiei din veniturile ncasate,
n vederea prentmpinrii eventualelor riscuri. Termenul risc, n
general, este definit diferit n lucrrile de specialitate. Mihai
Toma susine c orice investiie comport un risc. Cu ct riscul este
mai mare cu att crete pretenia asupraremunerrii capitalului
investit.12 Aurel Giurgiu nelege prinrisc, probabilitatea
survenirii unui eveniment nedorit.13Un alt autor consacrat, Nicolae
Hoan, este de parere c riscul este probabilitatea unui eveniment
nefavorabil s aib loc. Riscul poate fi definit i ca probabilitatea
succesului sau a eecului, n care succesul nseamn obinerea unui
profit i eecul presupune suferirea unei pierderi de bani dintr-o
investiie.14Noiunea de risc nu are semnificaie dect atunci cnd se
prezint viitorul i cnd se ncearc estimarea fluctuaiilor posibile
ale ratei rentabilitii n cadrul analizelor previzionale.15 Prin
analiza riscului, Rihard Koch, nelege o analiz sistematic a oricrui
risc de afaceri, de exemplu cel ce face afaceri cu un client nou,
al intrrii pe o pia nou sau de a face o investiie mare.16
_______________________11C. Nistor Certitudine, risc sau
incertitudine, Simpozionul Economia Romniei la sfrit de mileniu,
Universitatea Oradea, 2000.12M. Toma Finane i gestiune financiar,
Editura Didactic i Pedagogic RA, Bucureti, 1994, pag.48. 13A.I.
Giurgiu Mecanizmul financiar al ntreprinztorului, Editura Dacia,
Cluj-Napoca, 1995, pag.73.14N. Hoan Finanele firmei, Editura
Continent, Sibiu, 1996, pag.306.15S. Petrescu, M. Mironiuc, Analiza
economico-financiar. Teorie i aplicaii, Editura Tiparul, Iai, 2002,
pag.215.16R. Koch Dicionar de finane, Editura Teora, Bucureti,
2001, pag.248.n domeniul economic, pe msura evoluiei acestuia,
riscului i s-au atribuit mai multe accepiuni: posibilitatea ca
ntr-o tranzacie s nu se nregistreze ctigul scontat sau s apar o
pierdere ca urmare a evoluiei nefavorabile a factorilor de care
depind performanele unui agent economic; sacrificiul unui avantaj
imediat, sau absena unui consum imediat, n schimbul unor avantaje
viitoare; pierderea unui avantaj cert i imediat rezultat din
achiziia i stpnirea unuibun real, sau din consumul unui serviciu,
contra unui avantaj viitor i incert rezultat din investiia n valori
imobiliare; incertitudinea asupravalorii unui bun
financiar,valoarece seva nregistra la o dat viitoare.O alt
accepiune a riscului ne-o ofer Dicionarul de Management editat la
Paris (2001) n care se menioneaz c riscul nglobeaz patru idei: idee
de pericol sau primejdie (este factorul de temut); idee de cost,
strns legatde precedenta (msura acestui cost se evalueaz n termeni
care arat gravitatea riscului); idee de masur posibil a
evenimentului, exprimat n termeni care arat frecvena de apariie a
acestuia; idee de prezentare deliberat a unui pericol determinat n
vederea obinerii unui avantaj.innd cont de aceste dou accepiuni se
pot stabili caracteristicile notiunii de risc valabile nu doar n
domeniu economic ci i n cel politic, social sau militar. Acestea ar
fi: riscul este un eveniment incert, dar perfect posibil, care i
are originea n incertitudine; riscul este un element care produce
daune morale sau materiale; efectele sale odat produse nu mai pot
fi nlaturate.Desi literatura de specialitate propune clasificri dup
numeroase criterii, este indicat ca fiecare firm s si creeze
propria clasificare adaptat specificului de activitate, a
organizaiilor i a obiectivelor urmrite n procesul de management al
riscului. Gama riscurilor este, de asemenea, nuanat n funcie de
unitatea de analiz (aceasta poate fi individul, populaia, o
tranzacie, un proiect sau o organizaie), natura acestora, precum i
din punctul de vedere al magnitudinii de producere sau a efectelor
pe care le genereaz. Acest aspect a condus la crearea unor
taxonomii ale riscurilor.17
_____________17C. Ceocea Riscul n activitatea de management,
Editura Economic, Bucureti, 2010.
n principal pot fi ntlnite urmtoarele categorii de riscuri: 181.
dup nivelul la care este localizat, riscul poate fi: risc
macroeconomic (la nivelul rii) - este generat de interaciunea
factorilor de natur economic, politic sau social, a cror evoluie n
timp trebuie luat n considerare de ctre managementul firmei. Acest
tip de riscuri poate fi cauzat de greve, convulsii sociale, rzboaie
civile, schimbri de guverne, modificri de politic, recesiune
economic, restricii de convertibilitate a monedei naionale n valut,
de transfer al fondurilor n strintate, inflaie, evoluia nefavorabil
a ratei dobnzii pe pia, sistemul juridic etc. Riscurile
macroeconomice pot fi clasificate n riscuri de ar, de transfer,
suveran, financiar, de inflaie, operaional, de implantare i
juridic. risc sectorial (al afacerii - este determinat de
caracteristicile sectorului n care firma i desfsoar activitatea,
fiind, mai departe, dependent de sistemul politic, de
infrastructur, legislaie, cultur, concuren etc.; risc microeconomic
(al firmei) - este determinat de factori endogeni, specifici
fiecrei ntreprinderi n parte.2. dup posibilitatea de interpretare a
legii de probabilitate, riscurile se pot clasifica n: riscuri
subiective - depind de aprecierile subiective ale fiecrui individ,
de informaia sa, de temperamentul su; riscuri obiective - inerente
oricrei activiti caracterizate printr-o anumit probabilitate de
variaie a rezultatelor i sunt independente de individ.Riscul se
poate caracteriza prin asocierea unei legi de probabilitate pentru
apariia fiecrui rezultat scontat.Probabilitatea arat n ce msur este
posibil producerea unui anumit eveniment n condiii determinate.
Deci, pentru fiecare eveniment exist o probabilitate de apariie.
Att probabilitatea, ct i riscul pot fi apreciate subiectiv si
obiectiv.Probabilitatea subiectiv apare cnd aprecierea riscului se
face de ctre un singur individ si reflect mentalitile i gradul de
documentare ale persoanei respective.Probabilitatea obiectiv
intervine cnd aprecierea riscului se face de ctre mai muli
indivizi, pe baza evidenei istorice a datelor statistice.3. dup
posibilitatea de previziune, riscurile pot fi: riscuri previzibile
- sunt provocate de factori ce pot fi prevzui nainte de desfurarea
unei operaiuni sau activiti.
____________18O. Dementrescu Managementul riscului. Ce nu tim
despre risc, Editura Impuls nr.2.,1998.
Principalele cauze care determin aceste riscuri sunt: decesele,
maternitatea, btrneea, modificarea brusc a temperaturii prin
schimbarea anotimpurilor, fluctuaiile valutare n condiiile unei
crize economice mondiale etc. riscuri imprevizibile - sunt
provocate de factori imprevizibili, ntmpltori, ce nu pot fi prevzui
nainte de nceperea derulrii unei operaiuni. Cauzele acestor riscuri
pot fi: secet, inundaii i alte calamiti naturale, evenimente
fortuite precum: rzboaie, greve, naionalizri, restricii valutare
impuse de stat etc.4. dup originea factorilor care le genereaz,
riscurile pot fi: riscuri interne - sunt generate de factori care
acioneaz n interiorul unei ntreprinderi i sunt legate de modul de
conducere, organizare i desfurare a activitii firmei respective.
Cauzele acestor riscuri pot fi: defeciuni ce pot aprea n
funcionarea mijloacelor fixe, fraude provocate de angajai, greve
ale personalului, accidente de munc provocate de nerespectarea
normelor de protecie a muncii, penaliti pltite partenerilor de
afaceri ca urmare a nerespectrii contractelor din motive subiective
etc.; riscuri externe - sunt determinate de factori din afara
ntreprinderii i afecteaz activitatea firmei n cauz. Cauzele
apariiei acestor riscuri pot fi: majorarea impozitelor de ctre
stat, oscilaii ale cursului valutar, modificri nefavorabile ale
dobnzii bancare, calamiti naturale, pierderi financiare provocate
de partenerii de afaceri, etc.5. dup natura lor, riscurile pot fi:
riscuri pure - sunt consecine ale unor evenimente accidentale sau
fortuite care provin din aciunea unor fore exterioare necontrolate
care produc evenimente de for major (uragane, surpri de teren,
inundaii, grindin, ngheuri deosebite, etc.) sau ca suport
comportamentul psihologic al omului n sistemul economic i social
existent (rzboi, atentate, etc,)19 riscuri speculative - sunt
dependente de apariia sau existena unor factori ca: fiscalitate,
drepturile i obligaiile ntreprinderilor (decizia puterii publice),
tehnicile de producie (brevete, informaii), factorul uman (vrst,
sex, nivel de pregtire), factori organizatorici i de structur
(organizare, fuziune, absorbii).6. din punct de vedere al
consecinelor asupra activitii economico-financiare, riscul poate
fi: riscul de exploatare sau riscul economic - arat variaia
rezultatului de exploatare la modificarea condiiilor de exploatare
i exprim incapacitatea firmei de a se adapta la timp i cu cele mai
mici costuri la variaiile mediului economico-social. riscul
financiar - exprim variabilitatea indicatorilor de rezultate ca
urmare a modificrii structurii financiare a
ntreprinderii.20______________19A. Buglea Analiza situaiei
financiare a ntreprinderii, Editura Mirton, Timioara, 2004. 20L.
Bue Analiz economico-financiar, Editura Risoprint, Cluj-Napoca,
2010.Dac decizia de a investi determin riscul activitii economice
(de exploatare), decizia de finanare genereaz riscul financiar.21
Altfel spus riscul financiar este riscul asociat modalitilor de
finanare a firmei. riscul de faliment sau de insolvabilitate -
reprezint posibilitatea de apariie a incapacitii de onorare a
obligaiilor scadente ale societii, nscute din angajamente
anterioare contractate, din operaii curente, determinabile pentru
continuarea activitii.227. n funcie de domeniul pe care-l afecteaz,
riscurile pot fi: riscuri sociale - sunt provocate de evenimente
sociale previzibile sau imprevizibile, precum boala, decesul,
invaliditatea, reducerea nivelului de trai, omajul, maternitatea
etc. Protecia mpotriva acestor riscuri depinde, n mare msur, de
politica statului n domeniu, de nivelul de dezvoltare a economiei
naionale, calitatea sistemului educaional. riscuri politice - sunt
determinate de evenimente politice majore, precum rzboiul, revolta,
grevele, embargoul, naionalizarea, etc.; Acoperirea riscurilor
politice este aproape imposibil de realizat, avnd n vedere efectele
ce decurg din declanarea factorilor care le produc, precum i de
interesele majore ale statului, care se opun intereselor
individului, ntreprinderilor, organizaiilor. La nivelul statului,
riscul politic poate fi concretizat n: 23 riscul de naionalizare i
de expropriere fr compensare adecvat; riscul de transfer legat de
restricii posibile asupra convertirii valutei n moned local; riscul
rezilierii unor contracte din cauza aciunii autoritilor statale n
care se afl compania contractant; riscul aciunii militare sau
dezordinii publice. riscuri economice - sunt cele mai numeroase i
pot fi:1. riscul de organizare i conducere - const n inexistena n
structura funcional a ntreprinderii a unor compartimente
specializate sub form de servicii, secii, sectoare, n funcie de
volumul i natura afacerilor precum i lipsa de informare sau chiar
informarea greit ntre aceste structuri organizatorice. Ca
subdiviziuni ale acestui risc apar: 24 riscul de selecionare a
personalului, respectiv riscul izvort din incompeten si ignoran;
riscul de insuficien dotare tehnico-material i financiar, acesta
putnd determina lipsa de activitate cu repercursiuni negative
asupra rentabilitii;
_____________21J. Van Horn Gestion et politique financire,
Dunod, Paris, 1972.22V. Achim Analiz economico-financiar, Editura
Risoprint, Cluj-Napoca, 2010. 23C. Ceocea Riscul n activitatea de
management, Editura Economic, Bucureti, 2010. 24A. Dnuleiu Analiza
echilibrului financiar al firmei, Editura Aeternitas, Alba Iulia,
2009.
riscul de management (de conducere) poate fi cel mai agresiv,
fiind generat de incompetena conducerii.2. riscul de investiii -
rezult din inutilitatea, utilitatea parial sau ineficiena economic
a unei investiii i are efecte negative grave asupra activitii
firmei.3. riscul de aprovizionare - este riscul de a nu putea
asigura aprovizionarea continu cu materii prime, materiale,
combustibil, energie necesare desfsurrii procesul de producie.4.
riscul de fabricaie - poate fi determinat de factori tehnici,
economici, sociali, naturali. Aceast categorie de risc poate
cuprinde: modificarea la intervale scurte de timp a parametrilor
tehnici ai sortimentelor, ca urmare a apari-iei unor produse
concurente noi pe pia; rebuturi determinate de material
necorespunztoare sau de fora de munc insufficient calificat;
producerea accidentelor de munc; defeciuni tehnice ale utilajelor,
care determin ntreruperea procesului de fabricaie.5. riscul de
depozitare - este legat de modul n care sunt asigurate spaiile de
depozitare a produselor si mrfurilor, de dimensiunile i
caracteristicile tehnico-funcionale ale acestora, de modul n care
sunt amplasate i administrate aceste spaii.6. riscul de desfacere
sau riscul comercial - este riscul de apariie a pierderilor n urma
relaiilor cu clienii sau ca urmare a modificrii condiiilor pieei.
Acesta poate fi: riscul privind bonitatea partenerilor, riscul
privind executarea contractelor, riscul specific furnizorilor de
mrfuri;7. riscul valutar - este generat de fenomene i procese
specifice pieei valutare, precum devalorizare, revalorizare,
reglementrile privind transferurile valutare i convertibilitatea,
care au consecine deosebite asupra situaiei economico-financiare a
unei firme.8. riscul creditului - provine fie din incertitudinea
creditorului cu privire la ncasarea creanelor ca urmare a lipsei de
bonitate a debitorului, fie din incertitudinea debitorului cu
privire la posibilitatea achitrii la timp a datoriei, datorat
nerealizrii veniturilor programate.9. riscul de munc - presupune
nendeplinirea corect i la timp a sarcinilor de munc ceea ce
determin ntrzierea lucrrilor, apariia penalitilor, rezilierea
contractelor.10. riscul de publicitate comercial - poate proveni
fie din lipsa de publicitate, fie din publicitatea deformat.11.
riscul n contractele economice - este riscul de cretere a preului
pe pia, n timp ce ntreprinderea trebuie s livreze produsele la
preuri inferioare, fixate prin contracte semnate anterior, sau
riscul de deteriorare a preului datorit fluctuaiilor valutare.12.
riscul licitaiilor - se refer la pagubele pe care le pot avea fie
firma organizatoare a licitaiei, fie firma participant.13. riscul
tehnologic - se refer la pierderile pe care le poate suporta
ntreprinderea datorit neimplementrii celor mai noi tehnici i
tehnologii.14. riscul de transport - se refer la pierderile
materiale sau financiare pe care ntreprinderea le poate suporta ca
urmare a efecturii transportului materiilor prime, materialelor,
produselor, mrfurilor n condiii improprii sau cu ntrziere.15.
riscul ratei inflaiei - inflaia afecteaz rentabilitatea unei firme,
din acest motiv ntreprinderea trebuie s in seama de deprecierea
monetar n ncheierea contractelo i n ntocmirea situaiilor
financiare.Evaluarea riscurilor este n strns legtur cu
identificarea riscurilor pe domenii de activitate. Aceast
semnificaie este condiionat, n primul rnd, de faptul c de
identificarea corect a riscurilor depinde ulterior eficiena
ntregului proces de gestiune a lor. n cazul aciunilor incorecte
efectuate la etapadat,toate eforturile ulterioare vorfi deja
neeficiente i, cu ct mai trziu se va depista greeala, cu att mai
mare va fi pierderea pe care o va suporta ntreprinderea. La aceast
etap trebuie s se determine i s se clasifice cu exactitate acele
tipuri de risc, cu care se confrunt sau se va confrunta
ntreprinderea. Acest lucru este necesar pentru acumularea ulterioar
a informaiei corespunztoare i aplicarea unor sau altor metode de
evaluare a riscului examinat. Deseori, din start, exist imaginea
despre riscurile, cu care ntreprinderea se confrunt nprocesul
activitii economice i, respectiv, acestea sunt evideniate
primordial. Etapa urmtoare acumularea i prelucrarea informaiei
necesare pentru evaluarea riscurilor - este una din etapele
importante ale procesului de gestiune a riscurilor. De cantitatea i
calitatea informaiei obinute depinde direct eficiena evalurii
riscurilor - att cantitativ, ct i calitativ. Evaluarea exact a
riscului este imposibil fr utilizarea unei informaii calitative.
Anume calitatea informaiei joac rolul decisiv n acest proces. n
cazul cnd informaia iniial se denatureaz i se efectuaeaz calcule
conform acestei informaii, agentul economic suport pierderi din
cauz c rezultatele obinute sunt incorecte, timpul este pierdut i
pentru rectificarea acestora vor fi necesare resurse suplimentare
de prelucrare a rezultatelor. Totui, dac procesul a depit evaluarea
riscurilor i sunt ntreprinse careva aciuni, efectul poate fi
diametral opus celui ateptat. De aceea, n procesul acumulrii i
prelucrrii informaiei atenia trebuie direcionat spre obinerea i
utilizarea unei informaiei ct mai amplei mai veridice.25
______________25Gh. Negoiescu Risc i incertitudine n economia de
pia, Ed. Alter-Ego, Galai, 1195.Evaluarea riscului este, probabil,
cea mai complicat etap a sistemului de gestiune a riscurilor
intreprinderii. Mai nti de toate, aceast situaie este condiionat de
faptul c nu esteposibil existena unei metode universale de evaluare
a riscurilor. Nu exist nici certitudinea referitor la metoda care
trebuie utilizat la evaluarea unui sau altui risc. n fond, anume o
asemenea tratare a lucrurilor duce la lipsa reala a algoritmului
evalurii anumitor tipuri de riscuri.n gestiunea riscurilor, pe
lngfuncia de evaluare, se poate recurge la urmtoarele funcii:
Funcia de diagnosticconst n evidenierea detaliat n cadrul
obiectului cercetat a cauzelor i factorilor devierii valorilor
reale ale riscurilor de la valorile planificate ale indicatorilor.
Funcia de optimizareconst n adoptarea deciziei n domeniul
neutralizrii riscurilor n funcie de rezultatele evalurii.
Evidenierea riscului se poate efectua prin diferite metode: ncepnd
cu analiza probabilistic compus a modelelor de cercetare a
operaiunilor i finisnd cu presupunerile intuitive.Evalund riscul,
pe care este n stare s-l asume o ntreprindere, ntreprinztorul, n
primul rnd, pornete de la sfera de activitate, de la existena
resurselor necesare pentru realizarea programului de finanare, a
consecinelor posibile survenite n urma riscului, tinde s ia n
considerare atitudinea partenerilor de business fa de risc i s-i
construiasc aciunile sale astfel nct s contribuie n cel mai eficace
mod la realizarea scopului de baz al ntreprinderii.Metodele de baza
de evaluare a riscurilor ntreprinderii: Analogiilor Economico-
matematice Statistice Bazate pe analiza economico-financiarla
diferite concluzii n acest domeniu. Apar unele situaii cnd expertul
care propune o idee cu adevrat valoroas nu poate s o argumenteze
adecvat.Evaluarea riscului, de asemenea, poate fi efectuata
utilizndmetoda analogiilor. Aceastmetod, fiind una din cele mai
rspndite metode euristice, presupune utilizarea datelor afacerilor,
proiectelor, lucrrilor efectuate anterior. Ea implic, deci,
compararea unor situaii istorice cu cele curente pentru a estima
evoluiile viitoare. Pe lnga avantajele oferite, tehnica analogiilor
are propriile dezavantaje. Cel mai serios dezavantaj este dependena
complet de setul de date istorice utilizat.26________________26I.
Enicov Riscuri i instrumentefinanciarede acoperire/V. Tonozei, Iu.
Oboroc, Ed. Evrica, Chiinu 2002, pag.262.Ipoteza fundamental c
evoluiile precedente, reflectate n setul de date utilizat, denot
automat faptul c riscurile viitoare vor fi similare cu cele din
trecut. Dac ipoteza poate fi rezonabil n anumite situaii, n altele
poate induce serioase distorsiuni. Deci, la analiza riscurilor cu
ajutorul metodei date este necesar s se acorde o atenie deosebit
analizei situaiilor concrete. Este recomandabil utilizarea tehnicii
analogiilor n complementaritate cu tehnica elaborrii
scenariilor.Importana aplicriimetodelor economico - matematiceconst
n faptul c ele permit a msura cantitativ fenomenele economice i, n
particular, valoarea riscului, ceea ce, spre deosebire de evalurile
prin intermediul metodei experilor, asigur posibilitatea celei mai
exacte comparri a fenomenelor. Mai mult decit att, modelele
matematice permit a imita situaiile economice i a evalua
consecinele la alegerea deciziilor, fr a recurge la experimente
costisitoare.Cele mai rspndite metode economico-matematice sunt: 27
Teoria jocurilor- teoriamodelelor matematice de adoptare a
deciziilor optime n condiii de incertitudine, de existen a
intereselor contrare ale diferitelor pri, a conflictului. n modelul
de joc riscul este legat de totalitatea factorilor nedeterminai ai
mediului nconjurtor. Metoda Monte Carloprevede descrierea
formalizat a incertitudinii i se utilizeaz n cele mai complicate
procese de prognoz, n special atunci cnd sunt tratate probleme
multidimensionale (spre exemplu, rezultatul depinde de mai multe
variabile sau factori de risc). Totusi, rezultatele acestei metode
depind, n mod critic, de modelele utilizate pentru descrierea
fenomenelor, de unde i neajunsul su major: expunerea la riscul
indus de modelul, posibil inadecvat, stabilit pentru descrierea
fenomenului sau evenimentului (riscul de model). Un anumit interes
prezint aplicareametodelor grafice. Una dintre tehnicile frecvent
utilizate n evaluarea riscului esteArborele decizional. Arborele
decizional reprezint o imagine a relaiilor logice dintre
evenimentele ce stau labaza deciziei. Reprezentarea grafic a
contextelor decizionale permite o bun nelegere a problemelor,
descrierea rezumativ a rezultatelor estimate, ulterioare deciziei,
i estimarea probabilitilor aferente acestora ajut decidentul n
procesul de luare a deciziei, iar prezentarea cronologic a
consecinelor deciziilor viitoare permite evaluarea influenei
acestora asupra deciziilor curente.
____________27V. Ilie Gestiunea financiar a ntreprinderii, Ed.
Didactic i Pedagogic, Bucureti 1997, pag.19.
Metoda permite luarea n calcul a consideraiilor nestatistice,
subiective, i modificarea raionamentelor pe masura introducerii n
problem a unor informaii suplimentare.Decizia optim, ntr-un context
dat, este dictat de prioritile decidentului (adic de ceeace el
consider c trebuie s obin sau s evite) i de exactitatea estimrilor
privind evenimentele sau fenomenele viitoare. Din acest motiv,
arborele de decizie este frecvent folosit n ghidarea i controlul
fazelor decizionale n cazul proiectelor de investiii, programelor
de marketing sau a celor comerciale etc. Principalul neajuns este
generat, n cazul utilizrii arborelui de decizie, de absena
informaiilor despre dispersia i forma distribuiei rezultatelor
posibile ale unei aciuni i despre probabilitile asociate acestor
rezultate. Drept o anumita varietate de arbore decizional este
consideratametoda scenariilor.Meritul acestei metode const n faptul
c ea permite a evalua influena concomitent a ctorva parametri
asupra rezultatelor finale prin probabilitatea realizrii fiecrui
scenariu. Ea presupune descrierea formalizat a incertitudinii, ceea
ce o caracterizeaz ca fiind cea mai exacti, totodat, cea mai
complicat din punct de vedere tehnic metod de evaluare.Metoda
scenariilor, evident, presupune incertitudinea n prezentarea
descrierilor de alternativ ale viitorului. La elaborarea i
utilizarea scenariilor trebuie luate n considerare interaciunile
dintrediferite categorii de riscuri i corelaiile dintre diverse
variabile.28 Problema cea mai critic privind utilizarea scenariilor
n evaluarea riscului rezid n totala dependen de scenariul ales, de
unde, i importana experienei i expertizei persoanelor implicate n
elaborarea scenariilor. Elaborarea unui scenariu adecvat,
rezonabil, care s nu implice supoziii contradictorii sau lipsite
totalmente de plauzibilitate, care s reflecte interdependenele
dintre factorii de risc sau dintre variabilele implicate nu este un
demers uor, fiind uneori o sarcin extrem de dificil.Posibilitile
aplicriimetodelor matematicen analiza riscurilor nu se limiteaz
doar la tehnicile enumerate. n funcie de situaia concret, n
procesul analizei pot fi utilizate i alte metode i procedee, care
contribuie la soluionarea unor sau altor probleme legate de
evaluarea nivelului riscului i elaborarea planului optim de aciuni
n situaii de risc. 29Analiza cantitativ a riscului reprezint una
din componentele de baz ale procesului de gestiune eficient a
firmei. Evaluarea cantitativ a riscului contribuie la mrirea
posibilitilor de alegere a direciei concrete de activitate reieind
din prioritile proprii ale firmei.Evaluarea cantitativ permite a
determina probabilitatea matematic a apariiei riscurilor
identificate, suma pierderilor (sau profitului) ca urmare a
aciunilor n situaia de risc i gradul de influen a unui sistem de
factori asupra situaiei de risc._________________28G. Vintil
Gestiunea financiar a ntreprinderii, Ed. Didactic i Pedagogic,
Bucureti 2000, pag.34-36.29A.I. Giurgiu Mecanizmul financiar al
ntreprinztorului, Ed. Dacia, Cluj-Napoca, 1995, pag.73.n mod
general, metodele cantitative de evaluare a riscurilor pot fi
prezentate astfel:1. Metoda statistic2. Metoda oportunitii
cheltuielilor3. Metoda valorii ateptate4. Metode expert de
evaluare5. Metoda analitic6. Metoda impactului ncruciatMetoda
statistic de evaluare a risculuiAceast metod se utilizeaz n
cazurile n care firma dispune de un volum suficient de informaie
statistico-analitic pe elementele analizate, necesare pentru n
perioade de timp. Gradul de risc la folosirea acestei metode se
exprimprin mrimea abaterii medii ptratice de la mrimile ateptate.
Conform teoriei lui Puason a repartizrii probabilitilor, la o
analiz mai mare a unor evenimente ntmpltoare se evideniaz o
repetare a lor cu o anumit frecven.
Aceastproprietateamrimilorntmpltoareestefoarteimportantpentru
teoria riscului din punctul de vedere al posibilitilor de
prognozare a probabilitilor de realizare a anumitor tipuri de risc,
de a le da o evaluare cantitativ. Esena metodei statisticede
evaluare a nivelului riscului se bazeaz pe teoria probabilitilor de
repartizare aleatorii. Calcularea probabilitii de adeverire a
riscului reprezint i nivelul lui.Etapele aplicarii
metodeistatistice1. Calculmsperanamatematic:M(X) = X1P1+ X2P2 +
+XnPnunde: X1Xn - valorile pe care lepoate avea evenimentul
cercetat;P1Pn - probabilitatea de apariie aevenimentului cercetat.
Dac nu cunoatem probabilitatea, atunci o aflm n urmtorul mod: Pi =
n/N,unde:n - numrul de repetri ale uneia i aceleai valori a
evenimentului cercetat;N numrul irului numeric.2. Calculm
dispersia, pentru a putea afla abaterea medie ptratic:D = M(X) -
(x1))2 Pi3. Calculmabaterea medie patratic, carereprezint
rdcinaptrata din dispersie: =DAstfel, sensul economic al (abaterii
medii ptratice) din punctul de vedere al riscului const n aceea c
reprezint caracteristica unui risc concret, care ne indic abaterile
maxime posibile ale unui parametru anumit la mrimea medie scontat.
Totodata,acestindicatornearat gradul de risc din punctul de vedere
al probabilitii luide realizare. Cu ct este mai mare , cu att
decizia managerial examinat este mairiscant.4. Calculm coeficientul
de variaie, care ne indic gradul de risc al deciziei sau alafacerii
analizate:= /M(x)Avantajul acestei metode const n faptul c prin
utilizarea ei antreprenorul poate obine rezultatul corect cu un
grad mare de certitudine.Neajunsul este generat de necesitatea unui
volum enormde informatie, de care antreprenorul nu tot timpul
dispune.Metoda oportunitii cheltuielilor.Aceast metod este orientat
spre evidenierea principalelorzone poteniale de risc din punctul de
vedere al cheltuielilor realizate de
firmpentrudesfurareaactivitii,gsindu-seastfelaa-numitele locuri
nguste cu referire la riscul pe care le pot genera acest
echeltuieli, pentru a le nltura.Toate cheltuielile suportate de
firm au un grad diferit de risc, chiar dac ele sunt efectuate ntr-o
singur direcie (de exemplu, businessul jocurilor de hazard i
procesul producerii anumitor produse. Dei plata de arend este
identic pentru ambele firme, oricum nivelul riscului din punctul de
vedere al cheltuielilor suportate va fi diferit, fiind mai nalt
pentru primultip de activitate).Pentru analiza oportunitii
cheltuielilor, situaia pe fiecare dintre elementele
cheltuielilortrebuie s fiemprit pe domenii de risc, care reprezint
o zon de pierderi generale, n limitele crora pierderilepariale nu
depesc mrimea maxim admisibil a nivelului stabilit de risc.Astfel,
se cunosc urmtoarele domenii de risc: Domeniul stabilitii absolute
n care gradul de risc corespunde valorii zero i se caracterizeaz
prin lipsa unor oarecare pierderi n procesul de activitate
antreprenorial, obinerea profitului planificat fiind un lucru
sigur. Domeniul stabilitii normale se caracterizeaz printr-un grad
minim al riscului, n aceast zon pierderile maxime pe care le poate
admite antreprenorul nu trebuie s depeasc limitele profitului
neplanificat. Astfel, gradul minim de risc asigur firmei acoperirea
tuturor cheltuielilor i obinerea acelei pri de profit, care permite
acoperirea tuturor impozitelor. Domeniul instabil se caracterizeaz
printr-un nivel ridicat al riscului, n care nivelul pierderilor,
rezultate din influenele diferitelor riscuri, nu depesc mrimea
profitului brut. Domeniul strii critice, cruia i corespunde gradul
critic al riscului, n care pierderile generate de cheltuielile
realizate sunt n limita venitului global, ceea ce contribuie la
imposibilitatea acoperirii nivelului cheltuielilor de producie
realizate. Domeniul situaiei de criz situaia n care cheltuielile
realizate de firm i genereaz pierderi egale sau mai mari dect
volumul circulaieie mrfurilor.Gradul de risc al domeniului
activitii antreprenoriale va corespunde mrimii maxime a riscului pe
elemente de cheltuieli. Metoda expert de evaluare a riscului Poart
mai mult un caraacter subiectiv n comparaie cu celelalte metode,
deoarece experii care se ocup de evaluarea riscului i expun
opiniile i viziunile lor pur subiective att asupra situaiei
anterioare (trecute), ct i a perspective de dezvoltare a ei. Cel
mai des aceast metod se folosete cnd pentru aplicarea altor metode
nu exist o baz informaional complet sau n situaii excepionale care
nu au analogii, neavnd-se posibiliti de analiz a indicatorilor
anteriori.Esena metodei const n aceea c la ntreprindere se
evideniaz o anumit grup de risc, fiind analizate modalitile lor de
influen asupra firmei i appreciate cu un anumit punctaj de
probabilitate autenticitatea lor.Exist cteva metode expert de
evaluare a riscului:Metoda corporaiei bancare elveiene, care const
din trei etape:1. Determinarea principalelor direcii de analiz;2.
Acumularea datelor iniiale, gruparea lor prealabil i prelucrarea;3.
Prognozarea nemijlocit i stabilirea gradului de risc pe elementele
separate de analiz (domenii de activitate antreprenorial)
Factorii de riscEvaluarea pe ani
1234Anul prognozat
I. Economia intern*****
II. Economia rii partenere******
III. Datorii***
IV. Ali factori******
Bazndu-ne pe importana riscului, se evalueaz fiecare dintre
aceti indicatori cu un anumit punctaj: 1-3 puncte indic un nivel
redus al riscului 4-6 puncte indic un nivel moderat al riscului 7-9
puncte indic un nivel nalt al riscului 10 puncte- indic un risc cu
supranivelCu ct rezultatul final este mai mare, cu att mai nalt
este nivelul riscului economic de ar.Metoda analitic de evaluare a
risculuiAceast metod se efectueaz prin realizarea urmtoarelor
etape:1. Pregtirea pentru prelucrarea analitic a informaiei, care
poate fi efectuat prin realizarea urmtoarelor etape: determinarea
parametrului-cheie fa de care se efectueaz analiza timpului concret
de activitate antreprenorial (de ex: volumul vnzrilor, volumul
profitului, rentabilitatea etc.); selectarea factorilor care
influeneaz asupra activitii firmei i parametrului-cheie (de ex:
nivelul inflaiei, stabilitatea gradului de respectare a obligaiilor
contractului de ctre furnizorii firmei etc.); calculul valorilor
parametrilor-cheie la toate etapele procesului de producie
(cercetare, implementare n producer, producer, declin).Formulnd n
aa mod consecutivitatea cheltuielilor i a profiturilor, se poate
determina nu numai eficiena total a domeniului cercetat de
activitate a firmei, ci i de a evidenia importana parametrului la
fiecare dintre etapele de cercetare.2. Se construiesc diagramele
dependeei indicatorilor rezultativi alei de mrimile datelor
iniiale. Compararea diagramelor primate, permite evidenierea
indicatorilor de baz, care cel mai mult influeneaz asupra activitii
antreprenoriale desfurate de ntreprindere.3. Se determin valorile
critice ale parametrilor de baz. Cel mai uor, n acest caz, poate fi
calculate punctual critic al producerii sau zona fr pierderi, care
ne indic volumul minim al vnzrilor necesare pentru acoperirea
cheltuielilor firmei.4. Se analizeaz cile posibile de ridicare a
eficienei i stabilitii activitii firmei i, respective, cile de
reducere a riscului. Acest lucru se face n baza analizei i
comparrii rezultatelor obinute ale parametrilor de baz.Avantajele:
Acestea combin n sine att posibilitile de analiz pe fiecare factor
concret ce poate afecta pozitiv sau negative firma, ct i cile
posibile de reducere a influenei negative a diferitor riscuri
asupra activitii generale a ntreprinderii prin influenarea
lor.Metoda impactului ncruciat
1.3. Analiza sectorului n raport cu alte state din Europan
rezultatul activitii agenilor micului business pe perioada de 10
luni a anului 2012 rezultatul finanaciar acumulativ al sectorului a
consituit 480 mln. lei, comparativ cu rezultatul financiar negativ
cu cumulativ n valoare de - 451 mln. lei n anul 2008, ceea ce atest
o tendin pozitiv.n total la ntreprinderile micului business au fost
angajai 170 154 oameni sau 29,7 % din numrul total de angajai pe
economie i ele au asigurat 26,45 % din circuitul anual al economiei
naionale.Din punct de vedere teritorial, indicatorii principali
afereni ntreprinderilor mici i mijlocii atest la moment pstrarea
concentraiei activitii lor economice n municipiile Chiinu i Bli,
iar datele privind numrul mediu al angajailor atest pstrarea unui
grad nalt a concentraiei n domeniul industriei materialelor de
construcie, n construcie i comer.n municipiul Chiinu este
concentrat activitatea a 67 % din agenii micului business i angajai
57 % din lucrtori, care produc 72% din volumul total de vnzri.n
perioada anilor 2006-2010 IMM-urile au nregistrat o evoluie pozitiv
la toi indicatorii, ceea ce arat c sectorul, n ntregul su, este
rentabil i contribuie pozitiv la formarea venitului naional.
Rezultatele cele mai bune au fost nregistrate la categoria
ntreprinderilor mici. n anul 2010 numrul IMM-urilor a constituit
45,6 mii ntreprinderii, sau cu 1,9 mii ntreprinderi (cu 4,3%) mai
mult fa de anul 2009 i cu 10,2 mii ntreprinderi (cu 28,8%) mai mult
fa de anul 2006, cel mai mult crescnd numrul ntreprinderilor micro
de la 27,27 mii uniti n anul 2006 la 34,9 mii uniti n anul 2010,
urmate de cele mici cu o cretere de 2,6 mii uniti sau cu 39,5% n
perioada de referin (figura 1). Figura 2.1.Evoluia numrului
IMM-urilor n perioada anilor 2006-2010. Sursa: Structura i evoluia
numrului IMM-urilor (datele Biroului Naional de Statistic
(www.statistica.md)) Partea preponderent a IMM-urilor i desfoar
activitatea n domeniul comerului, constituind n anul 2010 circa
18,7 mii uniti, sau 41% din totalul ntreprinderilor mici i
mijlocii, majorndu-se cu 4,5 la sut fa de anul 2009 i cu 28,4 la
sut fa de anul 2006. n industria prelucrtoare n anul 2010 au
activat 5,1 mii IMM-uri, sau cu 0,4 mii uniti sau cu 10% mai mult
dect n anul 2006. Implicarea unui numr din ce n ce mai mare de
IMM-uri n sectorul industrial, n perioada de referin, dovedete c
acest sector se afl n faza de dezvoltare - proces cu multiple
implicaii, deoarece n ntreprinderile mici i mijlocii din sectorul
industrial au loc procese organizatorice i de producie complexe,
care induc infrastructur performant, personal calificat i
stabilitate pe pia. 30
Figura 3.1.Ponderea IMM-urilor n profilul principalelor genuri
de activitate n anul 2010.
Sursa: Fora de munc angajat din sectorul IMM-urilor (datele
Biroului Naional de Statistic (www.statistica.md)) La finele anului
2006, numrul mediu al salariailor n economia Republicii Moldova
constituia peste 575 mii persoane, iar n sectorul IMM-urilor
activau 332,7 mii persoane, deinnd 56,2% din numrul total. Circa
24% din acetia erau ncadrai n comerul cu ridicata i cu amnuntul,
20% n agricultur, economia vnatului i silvicultur, iar 18,4% n
industria prelucrtoare. ___________30www.statistica.mdn anul 2010,
n cadrul IMM-urilor au activat 309,4 mii persoane, deinnd 58,8% din
numrul total de angajai din economia naional. 25,2% din angajaii
sectorului IMM-urilor activau n comerul cu ridicata i cu amnuntul,
15,6% n agricultur, economia vnatului i silvicultur, iar 16,8% n
industria prelucrtoare (figura 3).
Figura 4.1.
Ponderea numrului angajailor IMM-urilor n principalele genuri de
activitate i numrul total al acestora n anul 2010. Evoluia
economico-financiar a IMM-urilor (datele Biroului Naional de
Statistic (www.statistica.md)) Numrul de salariai n mediu pe o
ntreprindere n anul 2010 a constituit 6,8 persoane, cu o persoan
mai puin fa de anul 2009 i cu 2,6 persoane mai puin dect n anul
2006. Numrul persoanelor angajate n IMM-uri a notat o cretere n
2006 i n 2007 (+4,9% i +3,3% pe an), dar a sczut n 2008, 2009 i
2010 cu, respectiv, 4,5%, 3,6% i 2,2% pe an. Analiza regional,
relev faptul c fora de munc ocupat n IMM-uri n anul 2010 s-a
concentrat n regiunea municipiului Chiinu cu 164,4 mii persoane,
urmat de regiunea Nord cu 58,5 mii persoane, regiunea Centru cu
49,9 mii persoane i regiunea SUD cu 24,6 mii persoane i UTA Gguzia
cu 12,0 mii persoane. 31n anul 2009, IMM-urile din majoritatea
sectoarelor economiei naionale au nregistrat valori descendente de
dezvoltare. _____________31Anuarul Statistic 2009Veniturile din
vnzri au sczut n toate ramurile de activitate ale ntreprinderilor
mici i mijlocii cu excepia activitilor financiare. Pe parcursul
anului 2010, ns, situaia financiar n sector nu doar a revenit la
normal, ci s-a mbuntit simitor, IMM-urile nregistrnd o cretere a
veniturilor la toate poziiile (figura 4). Astfel, dac n anul 2009
veniturile din vnzri ale IMM-urilor au sczut n comparaie cu anul
2008 cu 7504,1 mil.lei, atunci n anul 2010 fa de anul 2009 acestea
s-au majorat cu 7783,2 mil.lei, nsumnd 65263,2 mil.lei.
Figura 5.1.
Evoluia n dinamic a veniturilor din vnzri ale IMM-urilorconform
genurilor de activitate (milioane lei).
Aceast evoluie este consecina flexibilitii IMM-urilor,
majoritatea ncadrndu-se n clasa microntreprinderilor, care snt
caracterizate de o volatilitate suplimentar (se restructureaz i se
reorienteaz mult mai rapid). n anul 2010 veniturile din vnzri ale
IMM-urilor n medie pe o ntreprindere au constituit 1430 mii lei sau
cu 114 mii lei (cu 8,6%) mai mult fa de anul 2009, iar veniturile
din vnzri ale IMM-urilor n mediu la un salariat au constituit 210,9
mii lei sau cu 29 mii lei (cu 16%) mai mult fa de anul 2009.
Rezultatul financiar al IMM-urilor n anul 2010 este caracterizat
prin obinerea unui profit n mrime de 5456,9 mil.lei, care a crescut
n comparaie cu anul 2009 cu 3213,7 mil.lei i cu 3709 mil.lei n
comparaie cu anul 2006. n acelai timp, n anul 2010 au nregistrat
pierderi 21,7 mii de IMM-uri sau 47,6% din numrul total al
acestora. ncepnd cu anul 2006, la acest capitol, pentru prima oar
se nregistreaz o scdere cu 3 puncte procentuale a ntreprinderilor
care nregistreaz pierderi, suma acestora diminundu-se cu 979,2
mil.lei. Pentru Uniunea Europeana, ntreprinderile reprezint un
factor important de cretere economic. Astfel, pentru a construi o
economie puternic, forul european i-a propus s ntareasc spiritul
antreprenorial n Europa i s creeze condiiile necesare pentru
dezvoltarea practicilor inovative care duc la nfiinarea i
dezvoltarea ntreprinderilor.Politica Uniunii Europene referitoare
la ntreprinderi se adreseaz ntregului mediu de afaceri i are ca
scop ncurajarea i facilitarea nfiinrii de noi ntreprinderi,
stabilirea unui mediu de afaceri dinamic n care fiecare
ntreprindere s aiba acces efectiv la pieele de produse i servicii
din Europa i din afara ei. Atingerea acestor obiective este vital
pentru asigurarea sustenabilitii economice necesare sprijinirii
progresului social i proteciei mediului.32ncepnd cu deceniul
precedent, categoria de IMM s-a bucurat de o atenie special. Pentru
IMM-uri au fost elaborate i implementate cinci tipuri de programe
speciale menite s asigure un mediu favorizant dezvoltrii i creterii
performanelor acestora.1) Programul de infiinare de centre
economice i de inovare - serviciile oferite de aceste centre se
refereau la selecia, evaluarea i promovarea de ntreprinztori i
proiecte antreprenoriale, dezvoltarea abilitilor antreprenoriale,
asisten tehnologic i inovaional .a.2) Programul privind furnizarea
de capital pentru infiinarea de noi firme - au fondat fonduri n
toate rile cu scopul finanrii IMM-urilor.3) Programul de
Europarteneriat - destinat promovrii dezvoltrii regiunilor cu cel
mai redus nivel economic, prin ncurajarea contactelor dintre
IMM-urile diferitor zone.4) Programul de realizare a unui sistem de
cooperare economic computerizat - se bazeaz pe o reea de consultani
economici care ajut IMM-urile s-i gseasc partenerii n alte ri ale
Uniunii Europene.5) Programul de nfiinare a centrelor de informare
economic - se furnizeaz IMM-urilor informaii privind politicile
Uniunii Europene .a.______________32 Programul de Stat de Susinere
a Dezvoltrii IMM-urilor pentru anii 2009-2011;Stimularea dezvoltrii
economice se realizeaz n principal prin fondurile structurale ale
Uniunii Europene. fondul de coeziune; finanri speciale prin Banca
European de Investiii; finanri prin proiecte inovaionale
plurinaionale; finanri ale Fondului European de Investiii; fondul
pentru finanri nerambursabile ale nfiinrii de IMM-uri; fondul
pentru finanri ale societilor mixte transfrontaliere.n Uniunea
European predomin absolut IMM-urile, care reprezint peste 99,9% din
firme. In cadrul IMM-urilor microntreprinderile constituie proporia
cea mai mare - 93,2%. IMM-urile asigur cea mai mare parte a
locurilor de munc din economie - 65,7%. Deci, IMM-urile constituie
un sector determinant al economiei Uniunii Europene. 33 Au fost
definitivate prioritile de aciune cu privire la IMM-uri: ncurajarea
obinerii de performane economice superioare de ctre IMM-uri, prin
creareaunui mediu stimulativ pentru dezvoltare; stimularea apariiei
i dezvoltrii unei culturi europene axate pe IMM-uri; luarea n
considerare, n elaborarea i implementarea strategiilor i
politicilor economice de la nivelul Uniunii Europene i statelor
componente, a naturii pronunat specifice a IMM-urilor; ncurajarea
ntreprinztorilor i a organizaiilor de ntreprinztori n a implica n
proceselede schimburi comerciale i cooperare economic
intercomunitare cu alte ri; amplificarea inovrii i competitivitii
IMM-urilor.Germania, cu 3.440.000 de ntreprinderi, se situeaz pe
locul doi ca numr de firme n Europa, n urma Marii Britanii.
Dimensiunea medie a unei firme este de opt salariai. IMM-urile din
Germania ofer mai puin de 50% din locurile de munc din economie, ns
ele prezint cea mai ridicat productivitate relativ a muncii.
Politicile economice i sociale au avut n vedere n permanen plasarea
IMM-urilor n situaia de a-i dezvolta i valorifica oportunitile i
abilitile pe pia. Obiectivul structural urmrit constant, pe tot
parcursul perioadei postbelice, a fost creterea productivitii i
competitivitii IMM-urilor.
________________33Portretul tipic al ntreprinztorului, p.
109.
Marea Britanie are 3.760.000 IMM-uri. Dimensiunea medie a unui
IMM este de 5 persoane. n prezent, politicile consacrate IMM-urilor
pot fi structurate n mai multe categorii n funcie de natura i
coninutul lor: Politici economice generale care se bazeaz pe
principiul, potrivit cruia firmele funcioneaz cel mai bine atunci
cnd li se acord maximum de libertate pentru a aciona pe o pia
competitiv; Accesul la surse de finanare prin intermediul unor
scheme de finanare special proiectatepentru IMM-uri. Are loc
ncurajarea diferitor investiii s investeasc n IMM-uri; Asistena n
domeniul informaiilor, trainingului i consultanei n zonele n care
IMM-urile prezint dezavantaje comparative n raport cu firmele
mari.Abordarea problematicii IMM-urilor trebuie realizat lund n
considerare contextul specific al trecerii la economia de pia.
Viteza i amploarea privatizrii i restructurrii firmelor de stat
depind decisiv de viteza i amploarea crerii i dezvoltrii
IMM-urilor.Pentru a permite i favoriza dezvoltarea IMM-urilor n
toate rile ECE s-au luat o serie de msuri: 34 Eliminarea barierelor
administrative din calea nfiinrii i funcionrii IMM-urilor.
Privatizarea rapid a IMM-urilor din sectorul de stat. Reformarea
sistemului bancar. Asistena bi-i multilateral a statelor
occidentale. Msuri active privind stimularea IMM-urilor n
absorbirea forei de munc disponibilizate din sectorul de stat.
Suport financiar de la buget pentru nfiinarea i dezvoltarea
IMM-urilor.n cele 11 ri din ECE exist diferene apreciabile, numrul
cel mai mare de IMM-uri nregistrndu-se de Ungaria i Cehia.
Principalele caracteristici ale IMM-urilor din rile ECE: 34
IMM-urile au fost create n perioada tranziiei; 77% din IMM-uri sunt
amplasate n zone urbane; predomin absolut societi foarte mici care
nu au salariai - 62,2% - ci numai ntreprinztori i membri ai
familiei; firmele mici reprezint 32,4% din total; intensitatea
redus a procesului investiional; predomin IMM-uri nespecializate
(80% cu profiluri de activitate multipl).
_____________34Reformarea IMM-urilor n ECE
Dificultatea copleitoare pentru IMM-uri este lipsa de capital -
77%, urmat de absena cererii solvabile - 61% i concurena puternic -
56%.Referitor la motivaiile antreprenoriale, este interesant de
remarcat c sunt foarte complexe, iar cele moral-spirituale deosebit
de frecvente. Cele mai frecvente cauze ale falimentelor IMM-urilor
n ECE sunt: absena unor proprietary reali, organizare demodat,
costuri de producie excesiv de mari, absena unor sisteme
motivaionale eficace, neacordarea ateniei cuvenite calitii
produselor.Avnd n vedere experienele pozitive ale rilor dezvoltate
se recomand un pachet general de intervenii creative ale
autoritilor centrale i locale, de reglementare suportive i de
planificare strategic local.Spre deosebire de majoritatea rilor
central-europene n Romnia primele IMM-uri au reaprut n anul 1990.
Se evideniaz dou etape de dezvoltare: 1990-19995 - de dezvoltare
relativ accelerat a IMM-urilor; 1996-2000 - de temporizare a
dezvoltrii IMM-urilor (se constat o scdere a numrului de IMM-uri
care se infiineaz, concomitent cu o sporire a celor ce ii nceteaz
activitatea.n 1999 n Romnia se nregistrau 800.000 societi
comerciale private, ceea ce reprezint 87,3% din total, dar
nregistrau profit numai 160.133. Odat intrate n aciune IMM-urile
s-au profilat, de regul, pe un anumit domeniu de activitate, dar
predomin absolut (89%) IMM-urile din comer i servicii. IMM-urile
private asigur un mare numr de locuri de munc, circa 1,3 mln. la
sfritul anului 1998, fiind singurul sector care a creat locuri de
munc dup 1989 n Romnia. Ultimii ani (2000) reprezint, din punct de
vedere al IMM-urilor, o perioad deosebit de complex i dificil.
Cauzele principale au fost rata nalt a inflaiei, rata fluid a
cursului de schimb al leului n raport cu valutele strine
principale, dobnzi mari la credite curente, nivel ridicat al
impozitelor, absena facilitilor fiscale pentru investiii, legislaie
economic incomplet i uneori chiar contradictorie.
CAPITOLUL II. ANALIZA ACTIVITII NTREPRINDERII S.R.L BANDAIRA2.1.
Caracteristica general a ntreprinderii. Analiza indicatorilor
economico-financiariObiectul prezentrii lucrrii se refer la
evaluarea Societii cu Rspundere Limitat Bandaira. SRL Bandaira a
fost fondat la 18 mai 1998, administrator Roca Simion, asociai:1.
Roca Simion 34%2. Pucau Galina 33%3. Pucau Gheorghi 33% SRL
Bandaira este nregistrat la camera nregistrrii de stat cu nr. de
nregistrare MD 0006240, cod fiscal 1003600002206. (vezi anexa 1).
Adresa juridic: mun. Chiinu, str. Plaiului nr.1. ntreprinderea
dispune de dou tipuri de documente de activitate: licen i
autorizaie.Societatea cu Rspundere Limitat Bandaira deine din 2004
licene pentru: (vezi anexa 2) pstrarea i comercializarea angro a
produciei alcoolice i a berii produse de productorii autohtoni;
comercializarea angro a articolelor din tutun; construcii de
cldiri, reconstrucii. Autorizaiile au fost eliberate pentru:
amplasarea i funcionarea depozitelor de funcionare a unitilor de
comer i alimentaiei publice n corespundere cu statutul,
principalele genuri de activitate ale SRL Bandaira sunt: (vezi
anexa 3) comer cu ridicata i cu mica ridicat cu mrfuri de larg
consum; activitate n sfera comerului cu amnuntul, inclusiv n
locurile stabile de pe pieele de mrfuri de larg consum, produse
agricole i automobile; intermedieri pentru vnzarea unui asortiment
larg de mrfuri; nchirierea bunurilor imobiliare proprii sau
nchiriate. Capitalul social al Societii constituie 5400 lei (cicnci
mii patru sute) moldoveneti. Avnd unele modificri la: 21.07.1999;
09.11.2000; 20.03.2003; 21.12.2004; 25.03.2009, n urma crora fondul
statutar este de 2358400 lei. Pe parcursul anilor de activitate,
Bandaira SRL a reuit s-i formeze o poziie ferm pe piaa comerului
angro, formndu-i o clientel relativ stabil.Organele de conducere
ale societii sunt: Organul superior de conducere a ntreprinderii
Adunarea General a Asociailor; Organul executiv Director; Comisia
de cenzori sau Cenzorul.Competena Adunrii Generale este:1.
modificarea Statutului, majorarea sau micorarea capitalului
social;2. aprobarea raportului i bilanului anual, repartizarea
beneficiului;3. alegerea i revocarea preedintelui;4. alegerea i
revocarea cenzorului;5. aprobarea modului de remunerare a muncii i
a salariilor tarifare ale preedintelui i cenzorului;6. excluderea
asociatului din societate;7. aprobarea contractelor pe sume ce
depesc din mrimea capitalului social, precum i a contractelor
ncheiate ntre societate i asociaii si;8. aprobarea deciziilor cu
privire la rspunderea material a preedintelui i a cenzorului;9.
reorganizarea i lichidarea societii etc.Activitatea curent a
societii este condus de Preedinte, care: organizeaz activitatea
societii, inerea evidenei contabile i a lucrrilorde secretariat,
angajarea lucrtorilor la societate ieliberarea lor din funcie;
ncheie tranzacii n numele societii; ntocmete darea de seam i
bilanulanual i le prezintAdunrii Generale; organizeaz executarea
hotrrilorAdunrii Generale;Cenzorulare dreptul:1. s efecutuieze
controlul asupra activitii societii din iniiativ proprie;2. s cear
de la funcionarii societii prezentarea tuturor materialelor
necesare i aexplicaiilor personale;3. s participe cu vot
consultativ la edinele organului executiv.Cenzoruleste obligat:1. s
verifice darea de seam i bilanul anual al societii, precum i
bilanul de lichidare, sraporteze privind revizia efectuat, pe care
oanexeaz la darea de seam anual;2. s controleze activitatea
societii prin decizia Adunrii Generale sau la cererea cel puin
aunuia dintre asociai;3. s transmit Adunrii Generale materialele cu
rezultatele controlului efectuat;4. s nu divulge secretele
comerciale privind activitatea societii.n prezent personalul
ntreprinderii numr 28 angajai, din care 4 sunt antrenai n
activitatea debaz a societii. Personalul administrativ al
ntreprinderii numr 6angajai, dintre care:1. administrator;2.
contabil-ef;3. jurist;4. responsabil de tehnica
securitiiViabilitatea ntreprinderii n condiiileconcureniale de pia,
performanele acesteia obinute nprocesul desfurrii activitii
economico-financiare depind n mod esenial deoportunitatea i
argumentarea deciziilor manageriale. Analiza financiar poate fi
definit ca proces de folosire a instrumentelor i tehnicilor
standard pentru analiza documentelor financiare ale ntreprinderii,
obiectiv indispensabil pentru decizia de investiii i de finanare
pentru fundamentarea corect a msurilor ntreprinse de conducerea
ntreprinderii. Pentru aceasta analiza financiar apeleaz la
documentele de sintez contabil (bilan, cont de rezultate, bugetul
de venituri i cheltuieli i execuia acestuia, raportul de
gestiune).Analiza financiar a strii actuale a ntreprinderii e
necesar pentru a stabili punctele de reper i cele slabe ale
gestiunii financiare actuale (analiza intern) cu sopul fundamentrii
unor noi strategii sau pentru a satisface interesele partenerilor
economici i financiari (analiza extern), pentru fundamentarea unor
posibile aciuni de cooperare cu ntreprinderea n cauz.Analiza
financiar se efectueaz n baza unui ir de indicatori. Indicatorii
servesc drept instrumente prin care conducerea poate s msoare
performana firmei ntr-un interval de timp i s o compare cu
indicatorii din sectorul economic din care face parte.1. Cifra de
afaceri exprim volumul venitului obinut din activitatea economic de
baz a ntreprinderii ntr-o perioad de timp. Deoarece activitatea
economic de baz a ntreprinderii reprezint comerul, cifra de afaceri
nu este altceva dect venitul din vnzri.Cifra de afaceri =
Veniturilor din activitatea de baz = Venitul din vnzri
Tabelul 1.2.Indicatorii200920102011Modificarea
absolutModificarea relativ
01/0910/1009/0910/10
Cifra de afaceri474561225838218777322064109260651893987723,02
%32,44 %
Concluzii: Pe parcursul perioadei analizate, cifra de afaceri
nregistreaz creteri continue, astfel n 2010, cifra de afaceri a
ntreprinderii BandairaSRL era de 5382187 lei, ceea ce constituie cu
23,02 % mai mult dect n anul 2009, iar n 2011 se nregistreaz o
majorare a cifrei de afaceri cu 32,44 % fa de 2010, constituind
77322064 lei. (vezi anexa 4)2. Analiza profituluiEste indiscutabil
faptul c rezultatul financiar al ntreprinderii a fost i este mereu
n centrul ateniei. Mrimea profitului (sau pierderilor) prezint un
deosebit interes pentru toi utilizatorii rapoartelor financiare:
proprietari, creditori, furnizori, concureni, organe fiscale etc.
Din acest motiv, este important de analizat i caracterizat profitul
n evoluia sa, precum i factorii care au determinat modificarea
rezultatelor financiare. Profitul brut reprezint elementul
principal al rezultatului financiar i se determin ca diferena
dintre veniturile din vnzri i costul vnzrilor.Profitul Brut =
Venituri din vnzri Costul vnzrilor. Tabelul 2.2.
Indicatorii200920102011Modificarea absolutModificarea
relativ
09/0910/1009/0910/10
Venitul din vnzri47456122583821877732206410926065189398770, 02
%32,4 %
Costul vnzrilor5256183056462071743532033900241178911327,4 %22,8
%
Profitul brut141232419201162968861507792277674536 %144,6 %
Sursa: Elaborat de autor n baza datelor financiare SRL
BandairaConcluzii: n cadrul ntreprinderii SRL Bandaira se
nregistreaz o cretere continu a profitului brut. Astfel n 2010
profitul brut s-a majorat 36 % fa de 2009, iar n 2011 s-a atestat o
cretere spectaculoas a profutului brut cu 144,6 %, fapt foarte
pozitiv pentru firm. Majorarea profitului este datorat n special
creterii venitului din vnzri cu 0,02 % n 2009 fa de 2008 i de 32,4
% n 2010 fa de 2009.Profitul din activitatea operaional. Este un
indicator destul de important, deoarece el reflect rezultatul
financiar al ntreprinderii anume din activitatea sa operaional.
Profitul din activitatea operaional se determin dup
formula:Profitul din activitatea operaional = Profit brut + Alte
venituri operaionale Cheltuieli comerciale Cheltuieli generale i
administrative Alte cheltuieli operaionale. Tabelul
3.2Indicatorii200920102011Modificarea absolutModificarea
relativ
09/0910/01009/0910/10
Profitul brut141232419201162968861507792277674536 %144,6 %
Alte venituri operaionale26432311677000047353883318 %124,6 %
Cheltuieli comerciale3514203608673708719447100042,7 %2,8 %
Cheltuieli generale10125601021581124248990212209080,9 %21,6
%
Alte chelt. operaionale12775138881423911133518,7 %2,5 %
Profitul din activ. opera.384384554947141126217056385631544,4
%154,3 %
Sursa: Elaborat de autor n baza datelor financiare SRL
Bandaira
Concluzii: Analiznd datele obinute n tabel, observm c n anul
2010, profitul brut s-a majorat cu 36 % fa de perioada precedent,
cheltuielele operaionale s-au majorat i ele cu 8,7 %, profitul din
activitatea operaional s-a majorat cu 170563 lei fa de perioada
precedent, adic cu 44,4 %. n anul 2011, observm o cretere
spectaculoas a profitului din activitatea operaional (cu 154, 3 fa
de 2010). 3. Analiza activelorRata imobilizrii i rata activelor
curente.Rata imobilizrilor reflect cota activelor imobilizate n
suma total a patrimoniului ntreprinderii.RIm = Active pe termen
lung/Total activeRata activelor curente se afl n dependen opus cu
rata imobilizrilor i se calculeaz conform formulei:RAC = Active
curente/Total active
Tabelul 4.2.Indicatorii200920102011Modificarea
absolutModificarea relativ
09/0910/01009/0910/10
Active pe T.L.5421530703690999880521615376295114329,7 %41,9
%
Active curente3072854518381042930402110956(-890770)68,7 %(-17,2
%)
Total active1128051413220719142810921940205106037317,2 %8 %
Rata imobilizrii0,480,530,690,050,1610,4 %30,1 %
Rata activelor curente0,270,390,300,12(-0,09)44,4 %(-23 %)
Sursa: Elaborat de autor conform bilanului contabil SRL
BandairaConcluzii: Rata activelor curente indic o valoare negativ
de ( 0,09) uniti n 2011, adic cu 44,4 % mai mic dect n 2010. Acest
fapt se datoreaz i reducerii activelor curente cu 890770 lei n
2011, respectiv 23 % mai puin dect n 2010.
Rata stocurilor de mrfuri i materiale.Se calculeaz conform
formulei:RSMM = Stocuri de mrfuri i materiale/Total active curente
Tabelul 5.2.Indicatorii200920102011Modificarea absolutModificarea
relativ
09/0910/1009/0910/10
Stocuri de mrfuri i
materiale312386040447452350416920885-169432931,6 %(-41,9)
Active curente3072854518381042930402110956(-890770)68,7 %(-17,2
%)
Rata stocurilor de mrfuri i
materiale0,0100,03(-0.01)0,03(-100%)0
Concluzii: Observm c rata stocurilor de mrfuri i materiale n
anul 2010 o valoare negativ de (-100 %), adic stocurile dein o cot
(0) din totalul activelor curente. Deoarece stocurile de mrfuri i
materiale reprezint partea mai puin mobil a mijloacelor circulante
a ntreprinderii, nivelul acestui indicator este destul de adecvat n
finanarea activitii curente. Rata creanelor.Se determin conform
formulei:RCR = Creane/Total active curente Tabelul
6.2.Indicatorii200920102011Modificarea absolutModificarea
relativ
09/0910/1009/0910/10
Creane102385610797741773884559186941105,5 %64,3 %
Active curente3072854518381042930402110956(-890770)68,7 %(-17,2
%)
Rata creanelor0,330,200,41(-0,13)0,21(-39,4 %)105 %
Sursa: Elaborat de autor conform bilanului contabilConcluzii: n
2010 se observ o micorare cu (-39,4 %) a ratei, iar n 2011 se
majoreaz destul de mult cu 105 %. Creterea acestui indicator n
dinamic se consider periculoas, de aceea ntreprinderea ar trebui s
in sub control acest indicator. Activele nete.Caracterizarea
situaiei patrimoniale ale ntreprinderii nu este complet fr analiza
activelor nete, care se determin n baza formulei:Active nete =
Total active Total datorii Tabelul
7.2.Indicatorii200920102011Modificarea absolutModificarea
relativ
09/0910/1009/0910/10
Total active1128051413220719142810921940205106037317,2 %8 %
Datorii pe T.L.382560499638469219117078(-30419)30,6 %(-6 %)
Datorii pe T.S.623085655104423928180(-720414)(-1582262)(- 11,5
%)(-28,7 %)
Active nete4667098721063998836932543541267305454,5 %37 %
Sursa: Elaborat de autor conform bilanului contabilConcluzii:
Analiznd datele obinute, observm c activele nete sunt ntr-o cretere
foarte mare, n 2010 majorndu-se cu 54,5 %, iar n 2011 se
nregistreaz o mic scdere, acestea se majoreaz cu 37 % fa de
perioada precedent. Majorarea din 2010 se datoreaz, n deosebi,
creterii semnificative a datoriilor pe termen lung cu 30,6 %.
Fondul de rulment reprezint, pe de o parte, depirea datoriilor pe
termen scurt de activele curente, pe de alt parte, o parte a
capitalului permanent folosit pentru finanarea activelor curente i
poate fi determinat n felul urmtor:Fond de rulment = Active curente
Datorii pe termen scurt Tabelul
8.2.Indicatorii200920102011Modificarea absolutModificarea
relativ
09/0910/1009/0910/10
Active curente3072854518381042930402110956(-890770)68,7 %(-17,2
%)
Datorii pe T.S.623085655104423928180(-720414)(-1582262)(- 11,5
%)(-28,7 %)
Fondul de rulment(-3158002)(-326632)364860(-
2831370)(-38228)(-89 %)(-11,7)
Sursa: Elaborat de autor conform bilanului contabil Bandaira
SRLConcluzii: Fiind o surs de finanare a activelor curente, fondul
de rulment trebuie s fie suficient de mare, deoarece cu ct valoarea
lui este mai mare, cu att mai mici vor fi datoriile pe termen scurt
pentru finanarea activelor curente. Din datele obinute, observm c
ntreprinderea nu a inut cont de acest fapt i pe parcursul perioadei
analizate a redus continuu fondul de rulment. O ameliorare se
observ n 2011, dar nu suficient pentru a reduce datoriile pe termen
scurt.1. Analiza surselor de finanare a activelor. Coeficientul de
autonomie reflect ponderea patrimoniului format pe seama
mijloacelor proprii n suma total a activelor
ntreprinderii.Coeficientul de autonomie = Capitalul propriu / Total
valuta bilanului