Page 1
1
ManajemenManajemen ProyekProyek
KarakteristikKarakteristik proyekproyek::�� KegiatannyaKegiatannya dibatasidibatasi oleholeh waktuwaktu; ; sifatnyasifatnya sementarasementara, , diketahuidiketahui
kapankapan mulaimulai dandan berakhirnyaberakhirnya
�� DibatasiDibatasi oleholeh biayabiaya/budget/budget
�� DibatasiDibatasi oleholeh kualitaskualitas
�� BiasanyaBiasanya tidaktidak berulangberulang--ulangulang
ContohContoh proyekproyek: : �� PembuatanPembuatan rumahrumah
�� PembuatanPembuatan jalanjalan rayaraya
�� PembuatanPembuatan jembatanjembatan
�� PembuatanPembuatan iklaniklan perusahaanperusahaan
�� PembentukanPembentukan timtim evaluasievaluasi lokasilokasi barubaru perusahaanperusahaan
�� PembuatanPembuatan prototipeprototipe produkproduk barubaru
�� dlldll
TeknikTeknik AnalisisAnalisis KuantitatifKuantitatif DalamDalam
ManajemenManajemen ProyekProyek
Gantt chartGantt chart
PERT (program evaluation and review PERT (program evaluation and review
technique)technique)
CPM (critical path method)CPM (critical path method)
Page 2
2
GambarGambar Gantt ChartGantt Chart
A
B
C
D
E
F
Aktivitas
Waktu (hari)
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17
GambarGambar PERT PERT dandan CPMCPM
1
2
3
4
5
6
7 8
A
B
C
D
E
F
G
H
I
Page 3
3
LangkahLangkah PenyelesaianPenyelesaian PERT PERT dandan
CPMCPMDefinisikanDefinisikan proyekproyek dandan semuasemua aktifitasaktifitas atauatau tugastugas yang yang berhubunganberhubungan dengandengan penyelesaianpenyelesaian proyekproyek tersebuttersebut
KembangkanKembangkan hubunganhubungan antarantar aktivitasaktivitas tersebuttersebut. . TentukanTentukan aktivitasaktivitas manamana yang yang lebihlebih duludulu diselesaikandiselesaikankemudiankemudian aktivitasaktivitas lanjutannyalanjutannya
GambarkanGambarkan jaringanjaringan yang yang menghubungkanmenghubungkan semuasemuaaktivitasaktivitas tersebuttersebut
TentukanTentukan estimasiestimasi waktuwaktu dan/ataudan/atau biayabiaya untukuntuk setiapsetiapaktivitasaktivitas
HitungHitung jalurjalur yang yang memilikimemiliki waktuwaktu terlama/terpanjangterlama/terpanjang. . JalurJalur iniini biasabiasa disebutdisebut dengandengan jalurjalur kritiskritis
GunakanGunakan jaringanjaringan iniini untukuntuk membantumembantu perencanaanperencanaan, , skedulingskeduling, , menitoringmenitoring, , dandan mengontrolmengontrol proyekproyek tersebuttersebut
ProyekProyek PengadaanPengadaan Generator Generator
ListrikListrik
4 4 –– 7, 5 7, 5 –– 7, 6 7, 6 –– 77MemasangMemasang dandan startstart--upup generatorgenerator8877
3 3 –– 66TransportasiTransportasi generator generator keke lokasilokasi proyekproyek7766
2 2 –– 55MelatihMelatih operator operator dandan mekanikmekanik7755
2 2 –– 44MembuatMembuat pondasipondasi7744
2 2 –– 33UjiUji cobacoba6633
1 1 –– 22MerekrutMerekrut operatoroperator5522
1 1 –– 22MembeliMembeli material material pondasipondasi4422
1 1 –– 22PabrikasiPabrikasi generatorgenerator3322
--Membuat spesifikasi dan desain2211
(4)(4)(3)(3)(2)(2)(1)(1)
jjii
KegiatanKegiatan yang yang
mendahuluimendahuluiKeteranganKeteranganKegiatanKegiatan
Page 4
4
Diagram Diagram JaringJaring
Spesifikasi
Dummy untuk node 3 – 5, yaitu melatih operator harus menunggu selesainya pabrikasigenset.
1 2
3
4
5
6
7 8
Memasang start-up
Transportasi
Uji Coba
MelatihOperator
PabrikasiGenset
MerekrutOperator
MembuatPondasi
Material Pondasi
dan Desain
ContohContoh SoalSoal
PesimisPesimisRealistisRealistisOptimisOptimis
332211F,GF,GHH
11114433D,ED,EGG
992211CCFF
774411CCEE
664422BBDD
332211AACC
443322======BB
332211======AA
WaktuWaktu ((harihari))AktivitasAktivitas
PendahuluPendahuluAktivitasAktivitas
Pertanyaan:
a. Buatlah bagan proyeknya
b. Tentukan waktu penyelesaian proyek
c. Jalur kritis proyek
Page 5
5
Masa TerjangkaMasa Terjangka
Tatacara PERT menganggarkan purata ini
atau masa terjangka (t) dan varian adalah
dari formula berikut:
6
b + 4m + a = t
6
a - b = )(Varian
22
σ
Bermula dengan awal rangkaian (nod 1) dan
menggunakan masa permulaan sebagai 0, kirakan masa mula awal (ES) dan masa siap awal (EF) bagi setiap aktiviti. Katakan:
ES = waktu mula awal bagi sesuatu aktiviti(Earliast Start)
EF = waktu tamat awal bagi sesuatu aktiviti(Earliast Finish)
t = masa terjangka aktiviti bagi seseatu aktiviti
Page 6
6
Penyataan berikut boleh digunakan untuk mencari waktu siap awal bagi aktiviti yang diberi:
EF = ES + t
Peraturan Waktu Tamat AwalPeraturan Waktu Tamat Awal
Waktu mula awal bagi aktiviti meninggalkan sesuatu
nod adalah sama dengan nilai terbesar bagi waktu
siap awal bagi semua aktiviti yang memasuki nod.
Page 7
7
Masa SlakMasa Slak
Slak adalah didefinasikan sebagai panjangnya masa sesuatu
aktiviti boleh ditangguhkan tanpa memberi kesan terhadap
tarikh penyiapan projek tersebut. Jumlah slak bagi setiap
aktiviti adalah dikirakan sebagai berikut:
Slak = EF - ES = LF - LS
ProyekProyek PengadaanPengadaan Generator Generator
ListrikListrik
4 4 –– 7, 5 7, 5 –– 7, 6 7, 6 –– 77MemasangMemasang dandan startstart--upup generatorgenerator8877
3 3 –– 66TransportasiTransportasi generator generator keke lokasilokasi proyekproyek7766
2 2 –– 55MelatihMelatih operator operator dandan mekanikmekanik7755
2 2 –– 44MembuatMembuat pondasipondasi7744
2 2 –– 33UjiUji cobacoba6633
1 1 –– 22MerekrutMerekrut operatoroperator5522
1 1 –– 22MembeliMembeli material material pondasipondasi4422
1 1 –– 22PabrikasiPabrikasi generatorgenerator3322
--Membuat spesifikasi dan desain2211
(4)(4)(3)(3)(2)(2)(1)(1)
jjii
KegiatanKegiatan yang yang
mendahuluimendahuluiKeteranganKeteranganKegiatanKegiatan
Page 8
8
Diagram Diagram JaringJaring
Spesifikasi
Dummy untuk node 3 – 5, yaitu melatih operator harus menunggu selesainya pabrikasigenset.
1 2
3
4
5
6
7 8
Memasang start-up
Transportasi
Uji Coba
MelatihOperator
PabrikasiGenset
MerekrutOperator
MembuatPondasi
Material Pondasi
dan Desain