Top Banner
KELOMPOK 3 Diah Komala Fitri Dewa Firdaus Al-Sadam Fitri Sastriyana Syalsabella Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Dalam Manajemen Strategis
13

Tangggung Jawab Sosial Perusahaan Dalam Manajemen Strategis

Jul 30, 2015

Download

Economy & Finance

Diah Fitri
Welcome message from author
This document is posted to help you gain knowledge. Please leave a comment to let me know what you think about it! Share it to your friends and learn new things together.
Transcript
Page 1: Tangggung Jawab Sosial Perusahaan Dalam Manajemen Strategis

KELOMPOK 3

Diah Komala Fitri Dewa Firdaus Al-SadamFitri Sastriyana Syalsabella

Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Dalam Manajemen Strategis

Page 2: Tangggung Jawab Sosial Perusahaan Dalam Manajemen Strategis

Definisi

Alasan – alasan Perusahaan Menerapkan nya

Manfaat TSP

Pendekatan Etika

Relativisme Moral

Strategi Pengelolaan TSP

Tindakan Tidak Etis dan Tidak Legal

Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Dalam Manajemen Strategis

Page 3: Tangggung Jawab Sosial Perusahaan Dalam Manajemen Strategis

Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Dalam Manajemen Strategis

Berdasarkan Konseptual pendekatanvdimana perusahaan mengintegara sikan kepedulian sosial dalam operasi bisnis dan interaksi mereka dengan para pemangku kepentingan berdasarkan prinsip kesukarelaan antara lain, Investasi Sosial Perusahaan( corporate social Investment/investing), pemberian perusahaan dan kemitraan. ( Nuryana, 2005 ).

Page 4: Tangggung Jawab Sosial Perusahaan Dalam Manajemen Strategis

Tanggung Jawab Sosial Menurut CarrolCarroll menyatakan bahwa manajer organisasi bisnismemiliki empat tanggung jawab yakni :

Tanggung jawab ekonomi yakni memproduksi barang dan jasa yang bernilai bagi masyarakat.

Tanggung jawab hukum yakni perusahaan diharapkan mentaati hukum yang ditentukan oleh pemerintah

Tanggung jawab etika yakni perusahaan diharapkan dapat mengikuti keyakinan umum mengenai bagaimana orang harus bertindak dalam suatu masyarakat.

Tanggung jawab kebebasan memilih yakni tanggung jawab yang diasumsikan bersifat sukarela.

Page 5: Tangggung Jawab Sosial Perusahaan Dalam Manajemen Strategis

Alasan Perusahaan Menerapkan Tanggung Jawab Sosial

PerusahaanMoralitas : Perusahaan harus bertanggung jawab kepada banyak

pihak yang berkepentingan

Pemurnian Kepentingan Sendiri : Perusahaan harus bertanggung jawab terhadap pihak-pihak yang berkepentingan karena pertimbangan kompensasi.

Teori Investasi : Perusahaan harus bertanggung jawab terhadap stakeholder karena tindakan yang dilakukan akan  mencerminkan kinerja keuangan perusahaan.

Mempertahankan otonomi : Perusahaan harus bertanggung jawab terhadap stakeholder untuk menghindari campur tangan kelompok-kelompok yang ada didalam lingkungan kerja dalam pengambilan keputusan manajemen.

Page 6: Tangggung Jawab Sosial Perusahaan Dalam Manajemen Strategis

Secara teoretisberbicara mengenai tanggung jawab yang harus dilaksanakan oleh perusahaan, maka setidaknya akan menyinggung 2 makna, yakni tanggung jawab dalam makna responsibility atau tanggung jawab moral atau etis, dan tanggung jawab dalam makna liability atau tanggung jawab yuridis atau hukum.

Page 7: Tangggung Jawab Sosial Perusahaan Dalam Manajemen Strategis

Manfaat Tanggung Jawab Sosial Perusahaan

Manfaat bagi PerusahaanTanggung jawab sosial perusahaan tentunya akan menimbulkancitra positif perusahaan di mata masyarakat dan pemerintah. Manfaat bagi MasyarakatSelain kepentingan masyarakat terakomodasi, hubunganmasyarakat dengan perusahaan akan lebih erat dalam situasi win-win solution. Manfaat bagi PemerintahDalam hal ini pemerintah merasa memiliki partner dalammenjalankan misi sosial dari pemerintah dalam hal tanggung jawab sosial

Page 8: Tangggung Jawab Sosial Perusahaan Dalam Manajemen Strategis

Strategi Pengelolaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan

Strategi ReaktifKegiatan bisnis yang melakukan strategi reaktif dalam tanggung jawab sosial cenderung atau menghindarkan diri dari tanggung jawab sosial.

Strategi DefensifStrategi defensif dalam tanggung jawab sosial yang dilakukan oleh perusahaan terkait dengan penggunaan pendekatan legal atau jalur hukum untuk menghindarkan diri atau menolak tanggung jawab sosial .  Strategi AkomodatifStrategi Akomodatif merupakan tanggung jawab sosial yang dijalankan perusahaan dikarenakan adanya tuntutan dari masyarakat dan lingkungan sekitar akan hal tersebut  Strategi ProaktifPerusahaan memandang bahwa tanggung jawab sosial adalah bagian dari tanggung jawab untuk memuaskan stakeholders. Jika stakeholders terpuaskan, maka citra positif terhadap perusahaan akan terbangun.

Page 9: Tangggung Jawab Sosial Perusahaan Dalam Manajemen Strategis

Relativisme MoralAda empat tipe relativisme :

Naïve Relativisme, yakni keyakinan bahwa semua keputusan moral adalah sangat pribadi dan individu memiliki hak untuk menjalani hidupnya.

Role Relativisme, yakni melakukan peran sosial disertai dengan kewajiban hanya pada peran tersebut,

Social Group Relativisme, yakni kepercayaan bahwa moralitas adalah suatu hal yang menyertai norma-norma suatu kelompok.

Cultural Relativisme, yakni bahwa moralitas tergantng pada budaya tertentu dalam masyarakat tertentu.

Page 10: Tangggung Jawab Sosial Perusahaan Dalam Manajemen Strategis

Pendekatan EtikaAda tiga pendekatan dasar terhadap perilaku etis :

Pendekatan utilitarian : tindakan dan perencanaan harus dinilai berdasarkan akibat dari tindakan tersebut.

Pendekatan hak-hak individual : kesadaran bahwa manusia memiliki hak-hak dasar yang harus dihormati dalam semua keputusan.

Pendekatan Peradilan : pemahaman bahwa pembuatan keputusan harus wajar, adil dan tidak bias dalam mendistribusikan keuntungan dan kerugian bagi individual dan bagi kelompok.

Page 11: Tangggung Jawab Sosial Perusahaan Dalam Manajemen Strategis

Tindakan – Tindakan Tidak Etis dan Tidak Legal

Beberapa perusahaan menggunakan tindakan-tindakan yang dipertanyakan, yang dipertanyakankan, tindakan tidak etis atau tidak legal. Mereka menyatakan sisi gelap pembuatan keputusan perusahaan dan mendukung pihak-pihak yang menyukai peraturan-peraturan pemerintah, dan kurang menghargai otonomi bisnis. Tanpa ragu, manajemen puncak dari beberapa perusahaan (termasuk comptronix) membuat keputusan yang lebih menekankan pada keuntungan jangka pendek atau keutungan pribadi, dari pada usaha untuk menjalin hubungan jangka panjang pemerintah, masyarakat lokal, pemasok, pelanggan, dan bekerja.

Page 12: Tangggung Jawab Sosial Perusahaan Dalam Manajemen Strategis
Page 13: Tangggung Jawab Sosial Perusahaan Dalam Manajemen Strategis

SESI TANYA JAWAB